学校网络建设方案书
2020-03-02 19:43:17 来源：范文大全收藏下载本文
学校网络建设方案书
一、学校网站建设
1、南京交通教育网(www.daodoc.com) （1）首页
校长信箱：用于回复和处理向校长反映的各种问题、建议等； BBS论坛：校领导个人论坛和个专题论坛等； 专家顾问：学校聘请的全部专家介绍及个人简历等； 上级单位：上级单位的名称及其网站的连接；
校属单位：校属各单位名称列表并建立其对应网站（模板设计）； 网站导航：介绍网站的所有栏目，并建立一定的链接； 友情链接：链接和学校相关的各个主要网站； 在线调查：对各个培训点的培训质量等的调查； （2）新闻频道
本站公告：学校各主要活动的公布等；
新闻要事：各主要新闻并对其进行分类和管理； 行业动态：交通行业的各种最新动态； （3）会员中心
学 生：学生信息的管理和维护，要与对应的管理系统兼容； 学 员：学员信息的管理和维护，要与对应的管理系统兼容； 教 职 工：教职工信息的管理和维护，要与对应的管理系统兼容； 教 练 员：教练员信息的管理和维护，要与对应的管理系统兼容； 其他会员：其他会员信息的管理和维护； （4）校园频道
校长致词：校长的欢迎词等，最好能够一段时间更换一次； 领导讲话：学校及其上级领导的讲话；
学校概况：学校简介、校属单位、办学方向、学校荣誉、学校环境等； 一周安排：学校的一周工作安排；
校园风采：风光图片、校标展示、媒体报道、校园文化等； 大 事 记：学校各主要事情的纪录； 学校文件：学校各个科室所发的文件等； 校纪校规：学校的各项校纪校规； 机构设置：机构设置图（能够多层链接）； 专业设置：学校各主要系别专业的介绍等； （5）教职天地
师资队伍：学校的师资队伍介绍等；
教研科研：研究方向、科研机构、研究项目、科研成果、论著目录等； 教改论坛：BBS论坛中开设专题论坛； （6）学生园地
学生机构：学生会机构设置及其名单； 社团组织：各种学生社团组织介绍等；
后勤工作：学生的住宿、饮食等的卫生情况等； 教学实习：学生的教学实习等；
班级论坛：各班级开设自己的论坛，由各班具体负责； 党团建设：共青团的工作、党员的培养等； 校园文化：学生活动、校园文学、体育长廊、兴趣小组等； 奖励惩罚：奖学金评比等； 规章制度：学生的各项规章制度； 学生刊物：暂无； （7）基础建设
微机实验室：图片及文字介绍等； 财会实习室：图片及文字介绍等；
图书阅览室：杂志列表、图片及文字介绍等； 多媒体教室：图片、功能等的介绍； 驾培基地：图片及文字介绍等； （8）职业之窗
职业培训：学校的各种培训活动的介绍； 招生就业：招生计划、就业指导、求职招聘等 （9）娱乐专栏
在线游戏：游戏下载、网络游戏等；
网络文学：学生自由发表网络文学，建立精品专栏等； 影视明星：最新娱乐新闻、影视明星的介绍等； 体坛透视：最新体坛信息、体坛人物介绍等； （10）校友追踪
校友风采：历届优秀毕业生的追踪报道等； 校友联谊：校友联谊活动等；
2、南京狮子坝车网（车网俱乐部） （1）首页
（2）新闻资讯
本站公告：车网俱乐部各主要活动的公布等； 新闻要事：各主要新闻并对其进行分类和管理； 行业动态：汽车行业的各种最新动态； （3）服务项目
维修保养：提供汽车维修和保养服务，可通过网上进行预约等； 汽车销售：汽车销售信息； 汽车驾驶：汽车驾驶培训等；
广告合作：与一些汽车厂商进行广告合作； 其他服务：俱乐部提供的其他一些方面的服务； （4）二手市场
信息发布：二手车出售和求购信息的发布； 二手信息：最新的二手信息公布；
网上竞价：推荐一批性价比比较高的汽车在网上进行竞价； （5）网上导购
名车展示：各种名车的展示（图片和文字的说明） 车型报价：各种型号的车子报价； 新车推荐：推荐一些刚出厂的新车；
专家导购：汽车专家对汽车市场进行分析等；
厂商名录：主要汽车生产厂商的名录，并建立相关的链接； （6）政策法规
保险理赔：各种保险理赔方面的知识； 汽车法规：有关汽车方面的法规； 交通法规：有关交通方面的法规； （7）租赁中心
租赁手续：介绍租车需要办理的手续； 服务报价：各种车型、时段等的出租报价； 车型介绍：提供出租的各种型号的车子介绍等； （8）俱乐部
俱乐部简介：俱乐部的情况介绍；
会员中心：入会程序、会员专刊、会员服务、会员活动、会员排行、在线帮助等； 车迷论坛：车迷发表自由论坛（关于汽车方面的）； 每周一车：每周推荐一款新车（图片和文字介绍）；
3、南京交通职业介绍网
4、南京驾驶培训网
二、学校校园网建设
1、网络、机房、信息安全管理
2、校园信息资源中心 （1）教学、教务资源库 （2）电子图书馆
（3）在线信息检索、查询、使用 （4）在线视频、课件点播 （5）在线授课和演播
3、校园管理系统
（1）教务的管理和信息整理分析 （2）教务和教学的办公自动化 （3）学生学习、生活、娱乐等电子化
4、教师辅助教学系统
（1）辅助教学工作：教学研究、教学资料查询、多媒体资源汇编等 （2）电子教案：教案编写、课件制作等 （2）试题库系统（建立各主要学科的试题库）
三、人事管理系统
总体设计要求：要做到学校人事、劳资、学生、学员、教练员、会员等的全部在线管理 照片、姓名、性别、部门（部门调整）、职务（包括职务变动）、职称（包括晋升情况） 学历
1、专业
1、学历
2、专业
2、出生日期、工作时间、从教时间、退休时间、来校时间 养老保险、奖惩情况、民族、政治面貌、用工手续（与个人的合同连接）、培训情况
工资（显示当前月份的工资并可以查询以前的工资）、职位代码（按照学校编码标准统一编码）、职位证明书、个人简历、学（员）号、身份证号码、联系电话、邮件地址
1、人事管理
组织机构：根据学校发展的需要，可随时将学校的组织架构进行设置、维护、扩展，适应学校集团化多层管理架构的需要；
职务体系：通过对职级、职别、工作技能及职务的设置，建立学校自身的一套服务体系； 职位设置：在组织结构和职务体系的基础上生成相应的职位体系和岗位编制； 人事事务：对员工入职、转正、调动、休假、离职等人事事务进行管理； 档案维护：对相关人员的档案进行查询，并对其档案信息进行维护；
2、招聘选拔
用工征集：在线发布用工征集通知，并控制各部门提交用工需求状况，并进行汇总； 人力规划：在用工征集基础上制订公司人力资源需求规划； 临时用工：对临时用工的扩编和增岗工作进行调整；
招聘活动：由人力规划导入招聘需求，从招聘计划中直接查找应聘人员的需求（招聘计划中包括招聘活动负责人、招聘活动安排、所需人员支持、费用预算等）；
甑选录用：通过门户网站收集人才信息，选出符合条件的进行面试，系统自动形成面试安排表，在安排表中对面试时间进行设定后，可通过mail直接发邮件给求职者； 招聘总结：拟定招聘总结和查询工作；
3、培训发展
培训体系：根据不同人员工作类型和级别制订培训体系（对培训体系进行分类管理，将培训项目和培训对象进行挂钩）；
需求征集：在线发布需求征集通知，对各部门需求提交情况进行跟踪查询，并对提交内容进行管理； 培训规划：向各部门收集培训需求，通过培训规划制定在某时间段所安排的培训内容、地点、时间、受训人员、培训方式、培训预算等（有预警功能可对要做的培训项目进行提示）；
培训活动：建立培训计划（包括项目名称、项目类型、培训内容、培训目的、计划起止时间、计划学时、费用预算、培训机构、培训讲师、培训地点、组织部门和组织人员等），针对不同的培训活动设置培训对象，对培训计划进行在线审批，培训总结（情况汇总的员工记录、反馈汇总等）；
在线培训：问卷设置和汇总（分多种类型），在线考试（可查找到参加考试人员姓名、所属部门、问卷名称、截止日期及得分情况）；
培训管理：培训员工记录管理（培训人员的基本资料、培训心得和考勤记录）； 培训园地：在线发布教育培训信息，最新培训信息等；
综合查询：培训体系查询、培训规划查询、培训总结查询、培训计划查询等；
4、工资管理
考勤管理（已建立）：针对不同考勤机的数据导入、读取接口，并能针对不同职位和员工灵活设置考勤管理方案，同时也可对于考勤结果进行自定义查询和统计；
（主要字段：月份、日期、职工名称、部门、班次、刷卡时间1，2，3，
4、加班时间 早退时间、迟到时间、考勤结果）
工资设计：与之为体系相结合，制定工资体系标注，同时对例外人员进行处理，考勤结果与工资结合，绩效管理结果与工资结合，或者与福利政策相结合，在职位体系基础上制订员工福利计算方案；
工资发放：自定义工资项目分类，对不同人员工资计算方式，支持不同地区的计税方式，同时与考勤及人员调动及绩效管理结果相联接，自动计算出结果。可与各大银行实现自动转账，每月结果可通过加密方式发放，也可由员工根据权限进行查询；
工资分析：根据员工类型或等级进行工资分析及统计，可设计与建立各种统计报表等；
人力成本：将工资、福利分摊到各成本中心，并与培训、招牌模块结合，计算出每位员工的实际人力成本（按职位、部门、人员等信息进行统计分析）；
5、查询报表
树状查询：直接点击各个部门里的员工姓名可查看该员工的基本信息，支持模糊查询；
条件查询：用户根据自己的需要设置不同查询方案，并可选择查询结果的显示项目，能够保存和打印； 统计报表：根据组织机构、职位设置及员工档案对员工任职状况、员工性别、员工年龄、员工教育水平、工作年限、员工服务年限和员工婚姻状况进行统计分析，根据用户所具有的权限范围不同其所能看到的报表内容也不一样；
6、教职工个人服务
个人信息管理：查看内部发布的系统信息；
个人信息查看：查看本人的人事档案、目标绩效和人事业务内的信息内容； 部门培训申请：各部门主管向人事部在线提出部门培训需求申请； 内部招聘信息：查看内部空缺职位的招聘信息，并可在线申请应聘；
部门用工申请：各部门负责人提出用工申请，系统直接将申请传送到招聘负责人处；
7、后台系统管理
自定义框架：组织架构管理，增加人事管理中的架构；
系统管理：根据工作需要设置在线员工或职位在系统各单元内的权限，进行权限范围的约束； 工作流设置：根据学校管理变革的需要，对工作流程进行修改或设计新的工作流程；
系统重构：修改系统的数据结构，使系统能够对数据结构自行进行维护和扩充显示更多的数据； 个人权限查看：查看个人权限范围；
个人账号管理：在线员工对个人账号及密码信息的维护； 重新登陆：系统重新启动，进入登陆页面；
四、机务管理系统
1、原始资料的录入（字段）
2、车辆查询（字段、显示方式等）
3、数据统计和打印
4、驾驶员档案的录入和查询（与人事系统连接）
5、车辆日志和系统日志
6、车辆维修登记（报修单），需要审核才可以打印
7、车辆交接单
8、车辆保险及年审（资料录入路、年审公布等）
9、车辆事故情况（情况登记和统计分析）
10、车辆检查（对驾驶员进行分值考核）
11、用户权限管理
12、通知信息的发布
五、领导批示系统
1、领导讲话
2、收文系统
公文上报、登记、拟办、中转、转发、处室拟办
3、发文系统
4、信息采编
5、会议管理
6、督办查办
7、待办事宜系统
六、驾驶员报名系统
1、报名表的填写和提交（与学员数据库相连接，建立学员档案资料）
2、报名表的审核和归档
3、资料的查询、打印和统计分析
4、计时子系统（正在开发）
七、学生、学员、教职员、教练员、会员等管理系统;
八、档案管理系统
九、财务管理系统
人人范文网 m.inrrp.com.cn 手机版