武城县卫生局重点学科建设实施方案.
2020-03-01 23:24:58 来源：范文大全收藏下载本文
武城县卫生局重点学科(专科 建设实施方案 (初稿
为深入实施科教兴卫战略,大力推进卫生科技进步与创新,进一步提高卫生防病与临床技术的应用能力,切实做好“十二五”期间卫生系统重点学科(专科建设组织实施工作,根据《德州市医学重点学科建设管理办法(试行》的要求,现制定以下实施办法:
一、指导思想和建设总目标
指导思想:坚持以科学发展观为指导,根据武城县医疗卫生事业发展需求,遵循医学学科发展、人才培养的规律和特点,增强我县医疗行业竞争力,提高医疗服务社会的能力。实施以项目为主线,以专科为基地,以人才为根本,坚持提优扶弱原则,择优建设一批重点学科、临床特色专科,增强我县医疗卫生学科优势;扶持建设一批重点培育专科,提升我县医疗卫生学科弱势,带动全县整体卫生技术水平的提高,促进我县卫生事业健康快速发展。
建设目标:完善武城县卫生系统学科结构和体系,大幅提高医疗卫生的学术水平和防病治病能力,培造养就一支具有创新能力的重点学科(专科带头人队伍,形成一批水平较高、特色明显的重点学科(专科。从2012年起,以5年为一个建设周期, 在全县卫生系统中,建设个市级以上重点临床医学学科(专科和个有明显特色的县级临床专科、全科医学学科、预防医学学科、公共卫生管理学科,促进由弱转强,逐渐形成具有我县特色的优势学科群。
二、目标任务分解 (一市级以上重点学科(专科
1、县人民医院创建乳腺肿瘤、临床病理、等2个市级以上重点专科,
2、县中医院创建皮肤科、妇产科等2个市级以上重点专科。
3、四女寺卫生院创建中医特色市级重点专科。 (二县级重点学科(专科
1、县人民医院创建骨科、妇科、普外科、急诊重症医学科、儿科、消化科等六个县级重点专科。
2、县中医院创建妇产科、脑外科、心血管内科、影像科、护理、等五个县级重点专科。
三、措施和办法
(一加快医学重点学科载体建设
医院是医学重点学科(专科建设的载体,因此一方面必须加快推进县医院建设进度,加速推进中医院病房楼、妇幼保健院大楼建设步伐,争取早日投入使用,造福百姓;另一方面加强医
院自身建设,做好医院发展规划、建立全面、系统的质量管理体系的同时,以重点学科建设为引导,以点带面,促进医院学科群的整体提高,促进医院的协调可持续发展。
(二加快卫生人才队伍建设
人才是临床医学重点学科建设的主要承担者,是重点学科人才队伍建设的关键,逐步建立与重点学科规划相适应的人才队伍,既保证学科建设人才队伍的数量,又建立好不同层次的人次梯队,构建良好的人才队伍结构。要加大医学重点人才引进和培育的力度,做好人才引进的中长期计划,制定《关于进一步加强卫生人才队伍建设的实施意见》(武卫发﹝2012﹞27号,在建设周期内,引进和培养名市级以上重点学科(专科带头人, 名县级重点学科(专科学科带头人,名医学重点骨干人才,名培育专科
带头人。高职医师比例、高学历医师比例实现双翻番,要加强各类卫生人才的培养工作,建立多层次培养机制,切实加强医师院内培养、院外进修工作。
(三 推进院校合作,加强学术交流
推进县内医院和上级医院、重点医学院校的长期深度合作,鼓励学术交流,促进我县医疗机构人才培养、教学层次、科研实力、技术水平提升,建立我县卫生系统重点学科建设的技术支撑。按照“走出去,请进来”的办法,与山东武警总医院、济南千佛山医院教学、培训关系,借力推动县重点学科(专科的发
展。要全力打造院校合作和学术交流平台,拓宽合作渠道,创新合作方式、扩大交流范围。至2015年前后,县内具备承办市级以上学术会议能力。
四、组织实施 (一实施时间与方式
2012年至2017年。按照规划在前、分步实施、滚动推进、持续资助的原则推进重点学科、专科建设工作。各项工作将依据确定的目标任务和现有基础,加强总体规划和设计,分阶段、按计划、有重点地实施。每年进行考核评估,中期进行标志性成果报告与检查,周期结束进行答辩验收。
(二实施范围
1、全县卫生系统内医疗卫生单位。
2、各级各类医疗机构。 (三实施步骤
1、根据学科建设目标和标准,卫生局开展重点学科(专科、重点培育专科的遴选工作和项目立项。并负责对项目的中期评估、后期验收。县级重点学科(专科、重点培育专科项目立项后予以配套政策支持。2015年建成个县级医学重点专科。
2、2013年以后逐年开展县级重点学科(专科评审,并在县级医学重点学科(专科中遴选产生市级重点学科(专科候
选名单,经审核上报并建成后,予以奖励。2017年建成个以上市级重点学科,个县级重点学科(专科。
3、制定与医院载体建设相适应的人才引进计划,同步开展人才引进和招聘工作,每年开展一次以上集中招聘。加大医疗卫生人才培养工作力度,开展卫生系统各级学科带头人、医学重点骨干人才评选工作。2013年前,完成名市级以上重点学科带头人的引进。
4、根据医院建设进度,同步开展院校合作,2013年前建成1个以上院校合作关系,开展院校合作活动,增加科研、学术交流。
五、项目管理
(一建立资金投入保障机制
单位投入。各单位每年按医疗收入的5%作为项目资金,主要用于学科建设、创新团队培育、人才培养及科研创新工作等方面。每年每个市级重点学科专项经费不少于50万元,县级重点学科(专科专项经费不少于20万,专项经费为重点学科(专科建设专用,可用于科研经费补充,项目经费管理列入项目验收范围。
县级安排。建设周期内县财政安排万专项资金,用于各级重点医学学科(专科建设配套和奖励资金,2013年内落实万启动配套资金,2014年落实万奖励资金,以后每年落
实 万。县级重点学科（专科）立项后，予以启动资金配套， 县级重点学科（专科）项目验收通过后，予以奖励拨付。市级以 上重点学科评审通过后，经过县内验收后，奖励拨付。
1、获省级重点学科立项，实施并通过验收的，一个建设周 期单项奖励 万元；
2、获市级重点学科立项，实施并通过验收的，一个建设周 期单项奖励 万元；
3、获县级重点学科（专科）、重点培育专科立项，予以启动
配套资金 万，实施并通过验收的，一个建设周期单项奖励 万 元；未通过验收，收回启动配套资金。
4、积极鼓励医务人员撰写医学论文，不断提高医疗及科研 水平。
（二）建立协调管理机制
1、将重点学科建设和人才引进计划纳入武城县卫生事业发 展“十二五”规划。
2、项目实施与省、市有关重点学科建设、人才培养、管 理、评价要求有效衔接，与我县有关人才、教育、科技等重大工 程或重大项目有效衔接。
3、建立县医学重点学科（专科）建设联席会议制度。由县 政府分管领导召集，卫生局、财政局、科技局等有关部门参加， 统筹协调全县医学重点学科建设。 —6—
4、在联席会议指导下，卫生局会同财政局对遴选立项、订 立合同、项目执行、考核评估、资金分配、效益评价、表彰奖励 等实行全过程监管督查。
（三）建立绩效考核机制
1、卫生局对项目实施的全过程进行动态监管，坚持科学公 正、规范管理、严格程序。保护知识产权，倡导科研诚信，恪守 医学伦理，依法查处违规违纪行为，努力使医学重点学科建设成 为我县医疗卫生精品工程、高效工程和廉洁工程。
2、医学重点学科建设作为县级财政专项资金预算绩效目标 管理评价项目，实行立项项目年度考核、中期报告与结果验收制 度。制订科学合理、切实可行、可测量的项目立项评审、绩效考 评指标体系，加强项目过程管理，提高项目实施的科学性、导向 性、实效性。
3、各级资助建成的学科、人才形成的学术、科研成果在县 内优先转化。对绩效显著、贡献突出的予以奖励；对意义重大、发展前景好、按规律需要长期支持的，予以持续重点支持；对建 设措施不力、成效较差的，减小支持力度，或不再作为重点支持 项目；对立项条件基础丧失的项目及时调整或中止。 武城县卫生局 —7—
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