沙盘模拟心得体会

2020-03-02 05:22:47 来源:范文大全收藏下载本文

沙盘模拟训练的心得体会

一、实习内容

ERP沙盘模拟训练:第一次我们实习的内容是ERP沙盘模拟。企业沙盘模拟是针对代表先进的现代企业经营与管理技术—ERP(企业资源计划系统),设计的角色体验的实验平台。模拟沙盘教具主要有9张沙盘盘面,代表九个相互竞争的模拟企业。模拟沙盘按照制造企业的职能部门划分了职能中心,包括营销与规划中心,生产中心、物流中心和财务中心,各职能中心涵盖了企业运营的所有关键环节。通过模拟企业的经营,来培养团队精神,全面提升管理能力。

二、学习与工作的表现

在企业沙盘模拟训练中,我们总共做了三次的企业每年的运营流程。在第一次的企业经营中,有许多东西都不懂,不知道如何操作。只能摸索着前进。直到年末我们才发现资金不够明年的使用,现金流明显短缺、库存大量积压。这会给企业以后的经营带来很多的不变,可能还会导致蝴蝶效应导致企业破产。在第二年的年初的时候我们进行了短期贷款来维持企业的运营。由于有了第一年的经验,在第二年的企业竞争中,我们主要的方向是争取到一个好的订单,能带来一些动力。然后再开始做其他的项目。管理好我们的产品研发和生产,这是我们的第二个经营目标。然后才开拓市场,密切注意产品价格的变化趋势。经过这一年的运营。我们的企业的损失有所降低,但还有一些问题,我们在争取订单的过程中,并未考虑的很好,导致订单量不是很大。到了第三年,我们吸取了前两年的教训,懂得更好的来操作这个企业运营流程。最后我们的企业开始有了明显的效果。没有造成企业的亏损,开始有了利润与此同时有些企业破产了。

三、收获与体会

在ERP沙盘模拟中,我得到了非常多的收获与体会。发现经营一个企业真的很不易,身上的责任和压力都非常大。并且,我发现财务总监在一个企业的地位举足轻重。如果预算做的不到位,企业就很难经营,没有准确的数据,我们无法投广告、抢到好的订单。另外,团队合作真的非常重要,不能什么都是一个人说了算,但也不能各自只坚持自己的观点。只有合作,成员相互配合,才能促进企业良好的运作。不仅人、如此,我们做事前要仔细考虑后果,做决定更要果断。机遇是瞬间而过的,我们要敢于拼,抓住机遇的尾巴,才能成功!

(1)团结协作。一个团队就要团结,要有集体观念,只有心在一处才能有机会做到最好,再乱也要镇定,也要保持清醒的头脑,做好手上的工作,绝不能自乱阵脚,困难的时候大家就要互相帮助,换角度设身处地为别人着想,相互理解、包容。

(2)分工明确,对自己的工作要认真负责。也许你的一点点马虎都会导致重大的损失,更有可能导致满盘皆输,真正的商场是没有重新来过的,输了就是输了,每一步都要慎重,这也让我明白了,为什么有那么多人晚上睡不着觉,因为思虑太多,不是不想睡,而是真的睡不着,满脑子里都是那些事。

(3)计划周详。任何事都该有一定的计划,每个步骤都要谨慎,不然很可能导致整个企业出现问题。处理不好就可能导致企业破产。

(4)积极的心态。在困境时保持一个乐观的心态,是对未来前景的看好,使自己的工作态度更积极更用效率,有些时候前景没想象的那么差,人不逼自己一把永远不知自己有多优秀!

沙盘模拟心得体会

沙盘模拟心得体会

沙盘模拟心得体会

沙盘模拟心得体会

沙盘模拟心得体会

沙盘模拟心得体会

沙盘模拟心得体会

沙盘模拟心得体会

沙盘模拟心得体会

沙盘模拟心得体会

《沙盘模拟心得体会.doc》
沙盘模拟心得体会
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档
下载全文