2020-03-02 21:06:12 来源:范文大全收藏下载本文
急诊科护理感控组检查细目:
1、绿色通道
先诊疗后结算(急诊先静点、手术、处置后结算)等
1、首诊负责制:不得拒绝急诊患者,院前、院内急诊医疗信息共享,与医疗服务无缝连接。
2、优质护理(方便患者、态度和蔼、简化流程)
3、预检分诊:
急诊科分诊能力,能短时间内将患者分类处理。
4、看病本
(合理诊断、用药、合理收费)收费是否与公示板相符
5、传染病
一经诊断按规定保卡、转诊,杜绝治疗传染病。传染病、食物中毒登记完整。
6、合理安排门诊服务
缩短患者就诊等候,亮点:急诊患者有急诊挂号机制。
器械科
1、《医疗器械临床使用安全管理委员会》组成、职能 (资料)
2、制定《医疗器械临床使用安全管理制度》包括人、才、物体系(资料)
3、《医疗器械日常管理制度》《监测制度》《应急预案》
4、向卫生行政部门和药品食品监督部门上报《医疗器械使用安全事件监测信息》
5、全院医疗器械养护、安全使用评价考核资料及存档(资料)
6、有ICU、放射线、骨科、介入、移植科、输血科产房的器械监护材料(资料)
医务科
1、投诉制度:人、地、器材、信箱、途径、流程
2、首诉负责制:a制度、执行、改进 b专人负责、专部门处理 c反馈(重大问题处理记录)
3、投诉是否纳入医疗体系:a制度、成员
b是否有质控指标
C留档备查(资料) d投诉信息上报(电话、口头、
书面、及时性)
4、内部投诉:本院职工对管理、服务各项工作有无内部投诉的正常渠道、制度、反馈机制。
5、医疗安全不良事件上报
a制度、流程、制度、改进
b上报信息平台
病房管理
1、住院患者分时段预约检查≥100%
2、出入院办理 出入院管理制度、流程,尤其出院办理要分时,减少患者等候
3、出院告知情况:(询问医生或护士:出院告知为床边、出院告知单、还是门诊告知)
4、首诊负责制:转诊、会诊、负责医疗咨信传递,无缝连接
5、探视和陪护制度:实地考察
6、住院服务中心建立:陪检服务
7、营养科:(例如泌内科)保证饮食科学,问患者是否有特殊饮食指导
8、出院后随访:随访率:一周内二级医院85%、三级医院95%(包括满意度、健康教育、指导)
9、医患沟通:a各种沟通单(病历中如术前沟通)
b宣教单:包括心理疏导
C培训资料
10、医疗器械(植入、介入)身份识别记录病历中的体现
11、知情同意书签订情况
12、医疗器械养护登记资料:尤其ICU、产房、介入科、骨外科、大型医疗器械养护
门诊部、导诊
1、挂号:a预检分诊(制度、流程)、
b提前挂号(提前30分钟挂号)
2、志愿者服务(有标志)
3、预约诊疗:(三级以上医院开展100%;预约诊疗率≥50%;复诊应预约≥80%;口腔产前检查预约≥90%;分时段分类预约应占预约总数≥50%)
a手段:电话、网络、等方便患者
b预约挂号门诊是否收费
C预约诊疗占门诊和专家号的比例()
4、公益性:便民箱、健康咨询、义诊资料
5、方便患者查询结果(没带辅助检查、没带卡。。。是否可以查询检查结果、是否排队等候检查结果)
6、弹性分诊:(意外情况,患者的分诊处理:大夫突然状况不能工作, 门诊部的调配)
7、专家特诊时间不超过总体的10%
8、专家门诊(积极推行专家门诊全日制)
9、合理安排节假日服务和专家门诊
10、门诊收款处:减少患者排队时间:分窗口收款,能否互相收款,
11、有无执行制度,现场考察
12、门诊全年开放:夜诊、节日门诊、
13、是否建立会诊中心:(多学科、多专业)
14、门诊检查同级互认
15、优质护理:提供方便、简化流程(提供轮椅、退药过程简化)
输血科
1、冰箱养护
2、输血不良反应监测与报告系统建设
辅助科室
1、住院患者分时预约检查达到100%
2、提高医技效率:方便患者查询结果(没带辅助检查、没带卡。。。是否可以查询检查结果、是否排队等候检查结果)
各职能科室
各职能科室是否职能分开,医务科、质控、病案、护理、院感、保健科
一、经改办
1、特需服务(特需号、高间、急诊检查收入占医院收入的比例)
2、特需服务项目
二、工会
1、职代会组织结构。定期开、会议记录资料(职工献计献策)
2、院务公开制度(院领导分工)a公示形式b具体地点
3、本院职工对医院管理、服务各项工作有无内部投诉渠道、机制、反馈。投诉记录反馈看资料
三、院办
1、医院管理规章制度,职责分工明确看资料
四、宣传科
1、是否公示、报纸、广播宣传节假日门诊开放时间
病案室
缩短平均住院日:a日间手术实行情况、提高周转率缩短住院时间。
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