机关事务局领导班子年度工作总结

2020-03-02 10:21:40 来源:范文大全收藏下载本文

机关事务局领导班子年度工作总结

机关事务局领导班子年度工作总结

一年来,区机关事务局班子紧紧围绕区委、区政府中心工作,带领全局职工,立足本职,服务大局,较好的完成各项工作任务。在公共节能工作上荣获省节能示范单位称号,在市机关后勤服务系统岗位技能比武大赛上,我局获得“组织优胜奖”称号,在市级信息报送上我局取得第二名的好成绩,陈影同志被省局评为优秀通讯员。这些成绩的取得离不开全局同志的共同努力。现将一年来工作情况总结如下:

一、坚持以人为本,努力打造一支过硬的后勤队伍

一年来,局班子十分重视队伍建设,始终坚持用理论武装队伍,用制度管理队伍,用纪律约束队伍,促进了各项工作的有序开展。一是抓思想建设,树团队精神。始终注重发挥党支部的战斗堡垒作用,局支部以党风廉政建设活动为抓手,以党建工作促进业务工作开展,认真开展了效能机关、廉洁机关、平安机关创建活动,在全体职工中倡导爱岗敬业、办事高效、廉洁奉公、严以律己的良好风尚,大大提高了党员群众的思想认识和责任意识。二是抓制度完善,按规矩办事。在工作实践中,及时发现问题,及时整改,完善工作制度,堵塞管理漏洞,保障工作健康运转。针对机关后勤工作线长面广、点多事杂的特点,不定期召开办公会,及时研究解决工作中存在的困难和问题。明确工作责任,促进了工作的制度化和规范化。三是抓工作作风,促服务水平。认真学省、市、区委关于作风建设的各项规定,研究制定了接待、会务和车辆等相关规定,局班子成员率先垂范,公开承诺,努力培育求真务实、深入细致的工作作风,强调细节体现服务质量的观念,要求中层干部都要深入一线,掌握具体情况,对局安排工作及时落实到位,努力提高各项后勤保障工作水平。

二、坚持民主集中,不断增强班子的凝聚力和战斗力

局负责人能注重班子建设,发挥示范作用,做好团结的带头人。班子成员之间坦诚相待,对阶段性工作和重大问题,及时研究,互相通气。班子成员在工作中能摆正位置,既能根据分工切实履行自己的职责,高度负责地做好分管的工作,又能坚持围绕全局中心工作抓落实。班子成员之间互相配合、互相支持、互相补台,大事讲原则,小事讲风格,塑造重事业、顾大局、讲团结的班子形象,在团结协作方面起到了应有的表率作用。认真听取干部职工和基层的意见、建议,及时总结工作中的经验和不足,坦诚地开展批评与自我批评,切实关心解决局干部职工工作、生活中遇到的困难和问题,营造良好的工作氛围和宽松的环境。

结合廉洁机关创建,坚持把加强党风廉政教育贯穿到队伍建设的始终,狠抓领导干部,特别是班子成员及中层干部对中央八项规定和省、市、区委十项规定的学习,加强思想政治建设,强化拒腐防变意识。组织局党员干部通过典型案例警示教育,不断增强党性观念和宗旨意识,牢固树立正确的人生观、价值观和权力观、利益观,筑牢拒腐防变的思想防线,努力争做勤政为民的模范。局领导班子身体力行,始终“堂堂正正做人、老老实实做事”,要求下属做到的,班子成员首先做到,禁止下属做的,班子成员坚决不做,形成了廉政建设领导带头的良好局面。

三、坚持服务大局,切实做好机关后勤保障与服务工作

一年来,局班子在工作任务繁重、经费紧张的情况下,充分发挥职工的主观能动性,迎难而上,合理安排,较好地完成了机关各项后勤保障工作。

一是公共节能工作成效明显。以常规节能领域为基础,以节能改造为突出,以新技术推广为手段,全面推进节能目标和工作任务的落实。先后出台了《XX区公共机构节能降耗工作考核办法》、《XX区公共机构公务用车节油管理制度》等多项规章制度,召开了全区公共机构能源资源消耗统计培训会议,形成了节约绩效评估体系和长效管理机制,促进节能减排工作高效开展,以节能减排工作增强全区经济可持续发展能力。2013年,荣获省节能减排示范单位称号。

二是抓好机关餐厅管理工作,努力提高服务质量。机关后勤无小事。做好了都是小事,做不好却是大事。不是中心但要围绕中心,不是大局要服务大局。为此我局在区机关餐厅管理上建立食材统一采购监管平台。为保证餐饮服务质量,实行源头管理,安排行政科专人负责材料的采购,进行质量、价格控制管理。为了把好材料质量,我局联合卫生、质检等部门严把食品的加工、储备和销售关口,在监督餐厅卫生及工操作安全上更加严格,保证机关干部职工就餐安全。通过每月满意度测评活动提升食堂职工整体服务质量和服务水平,努力构建和谐食堂,打造服务品牌。同时还开通了特色小吃,实行一卡餐卡服务,为全区干部职工提供高效便捷的服务。

三是抓好机关会务工作,不断提升服务能力。对行政中心和XX区及群众文化活动中心会议室,我局根据实际情况实行统一管理,不断充分会务服务队伍,努力规范会务服务流程,不断提高会务服务能力。先后完成了区两会、区党代会、全委会和全区经济表彰会等重要会议的会务服务保障,在时间紧任务重的情况下,为确保两会顺利召开,对群众文化活动中心的设施、设备进行了维修和维护。在组织重要会议和重大活动中始终坚持“管理精细化、服务专业化”的指导思想,从“要我服务”变成“我要服务”。做到精心组织、严密保障,分工明确、责任到人,把每项工作做细、做精、做实,为区机关各部门提供了有力的会务保障。截止目前我局共保障各类会议总计850余场,服务1.7万人次。

四是规范公务用车使用,推进公务用车管理。为规范公务用车的使用,使有限的公车资源发挥出更大的服务保障功能,我局制定了一套管理制定,坚持管车与管人相结合,从破解管理难题、降低行政成本和强化责任落实三个方面着手构建整套长效管理机制。严格执行一车一档制定,为每台车建立档案,详细记录车辆的保险、维修和保养情况。油料管理方面,车辆采用ic卡到指定的加油站加油,每月对车辆油耗进行一次公示,杜绝了油料在本车以外的使用。维修保养方面,须报请批准后,进行修理保养,从源头上化解机关车辆维修成本高的难题。车辆的添置和更新上,严格执行车辆更换和配置标准,未达规定使用年限和公里数的不予更换。同时对驾驶人员,坚持定期或不定期的安全教育,及时传达新交通法规要求,要求他们不断钻研业务知识,严格遵守交通规则,减少违章,确保安全,提高服务水平。

五是进一步加强安全保卫工作。健全了岗位职责和奖惩机制,开展安全知识培训和消防设施的使用培训,提高安全防范意识和责任意识,提升了保安的综合素质;强化了行政中心安全监管。认真落实出入证管理,制定了机关车辆停放管理规定,有效控制了私车、无证车辆随意进出、乱停乱放及停车过夜的现象,为进一步规范管理,新制订了《行政中心大院管理规定》,私车严禁进入大院;深入开展安全隐患排查和整改。由保卫科配合消防部门开展安全大检查,完善了消防安全监控设施设备;切实做好了重大会议、活动的安全保卫工作,协助有关部门做好了上访人员、群体性事件的秩序维护工作,坚持做到打不还手、骂不还口。一年来,处置各类上访事件和群体性事件86次近580人次,有效维护了机关良好的工作秩序。

六是认真做好党政机关办公用房清理工作。党政机关办公用房清理工作开展以来,我局高度重视,抽调专人,成立了以单位负责人为主任的清房小组,加班延点全力落实,按照区委统一部署,迅速行动、精心组织、全面落实,推动清理工作扎实开展。快速执行区领导指示精神,抓好调查摸底。在清房过程中,我们共作了三次大的调查摸底,先后对全区83家单位进行专题摸底和分类统计,准确掌握了机关办公用房第一手资料;在区纪委、两办的领导下,分为三个督查组,分别对清查和整改情况进行督查,及时准确的将当天的督查数据,审核、汇总、上报,经审核后在电子屏幕上进行统一公示;按照区委统一部署,整合资源,对所有腾退房间进行整合。我局进行了充分的调研,提出了合理的整改方案。已有36家单位经过清理整合进入行政中心和行政中心XX区办公,整合了资产节约了资源。在清房的同时进一步加强了国有资产统计、管理和再利用。市清房督查组对我区的清房工作给予了充分的肯定,认为:布置早、行动快、整改彻底、成效明显。 七是加强对物业的监管工作。继续保障行政中心和XX区、北区的水、电、暖的运行和办公场所的保洁。

八是强化党建工作,发挥战斗堡垒作用。以建立党员先进性教育活动长效机制为抓手,抓好支部政治学习和党员活动,两名同志转为预备党员。扎实开展结对帮扶活动,支部深入大泉办事处许阳村进行走访、调研。积极参与社会救助和“一日捐”活动,共捐助3900元,密切了党群关系。

五、存在的问题和今后的工作打算

回顾2013年工作,虽然取得了一些成绩,但工作中也有一些不足之处,如工作效能与形势发展要求还有差距;开拓创新、解决新问题的能力仍需加强;服务质量和工作水平仍需进一步提高等。我们将认真总结,采取有力措施,在今后工作中认真加以改进。2014年着重抓好三个方面工作。

(一)加强管理,树立后勤队伍新形象。一是结合效能机关、廉洁机关创建活动,进一步加强制度建设,明确岗位职责,做到面上的工作有章可循、有据可依,减少工作的随意性,增强责任落实和量化考核的可操作性。二是强化干部职工工作责任感和奉献意识。通过党建促业务工作开展,加强政治学习,充分发挥党员带头作用,在全局进一步倡导勤政务实的良好风气。

(二)服务大局,推动工作再上新水平。抓好行政中心XX区及北区建设,协调好几家单位按时间节点搬迁到位;进一步做好办公用房清理工作,做到善始善终,落实到位;新形势下进一步规范接待工作;进一步突出资产管理的地位,建立规范的数据库,做好统计、评估及处置,防止国有资产流失;根据省文件精神,做好公务用车货币化改革;进一步深化水、电、暖、油节能,推进公共节能工作;加速行政中心和XX区及北区食堂整合建设和运营工作。

(三)突破创新,展现后勤工作新亮点。切实增强工作主动性和创造性,不仅做好现有的工作,履行好职能,还要研究新形势新任务下如何拓展服务方式方法。积极倡导管理创新、服务创新,用新观念对待新情况,用新办法解决新问题,推动我局工作又好又快发展。

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