长安大学学生社团联合会

2020-03-02 09:18:29 来源：范文大全收藏下载本文

长安大学学生社团联合会

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作

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长安大学学生社团联合会公益实践部2010年8月

长安大学学生社团联合会公益实践部2010

至2011学年工作计划

2010至 2011年度，学生社团联合会公益实践部为对今年的部门工作进行系统规划，全面统筹，建立健全部门内部机制，紧密围绕校团委工作重点和社团服务管理中心工作，以更好的服务和发展社团，更好的进行2010年新学期的部门工作，特制定此项工作计划。工作计划共包括三个部分，本学期工作整体思路，工作目标和工作大体安排。

（一）工作思路

紧密围绕团委工作重点和学生社团联合会针对今年的实际情况所制定的工作安排----“建设是根本，服务是手段，创新是动力，发展是目标”的工作理念基础上，“围绕一个中心，增强两种建设，打造一个品牌”来进行社联的工作。

1.部门的内部建设方面

完善部门的管理制度，使内部成员更加团结，协作；规范部门内部的工作制度，以便更好的服务社团；通过纳新，选拔出办事效力高，有能力的人来参与本部门的工作；对成员进行工作职责的学习，思想教育的培训和相关业务的教育，使其尽快适应社联工作；加强培养干事的专业化能力，特别是策划能力，使社联，部门工作能高效，快速的完成。

2.社团的服务和管理方面

保证落实每个公益实践类社团至少有一个品牌活动，使公益实践类社团真正打出其名声；加强社团负责人的培训，使社团负责人更好的领导社团，发展社团；让社团形成以各个社团及其开展的活动以及以“四三二一工程”为载体，重点依托“四个节日”、“两项计划”，在理论思想品德教育、文化艺术熏陶、公益服务意识、体育健身氛围等四个方面上有规划的组织活动的模式，加强社团文化建设，打响社团品牌，切实保障社团会员利益，同时打造特色校园社团文化，丰富学生校园生活；加强社团的自主性管理，使社团真正成为一个能独当一面的社团；落实完成社团负责人培训机制，提升负责人业务水平和其统筹、财务、谈判、人力资源等方面的能力；及时将校党委、团委等的最新政策文件提供给社团负责人学习，一方面提升其自身理论水平，另一方面使社团的工作方向与学校的规划达到高度的统一；采用“以大带小，人力支持，政策引导和资金支持”的方式，扶持中小型社团；引导社团多开辟对外发展道路，如与其他高校组织建立各种联盟，与省内各种机构建立各种合作，使社团做大，做强；建立奖励机制，对发展较快的公益实践类社团，在学期末给予表彰。

3．与各方关系的处理方面

加强同社团负责人的交流，使社联和社团工作更好的展开；加强同社联各部门的沟通和协作，使各部更加团结，从而使社联更加强大；处理好同青年志愿者服务总队的关系，通过团委老师，社联，青年志愿者服务总队和社团的共同努力，使活动能顺利开展，以便服务全校

师生；加强同团委老师和社联主席团的联系，及时获得最新信息，使各项工作能顺利进行。

4.组织文化建设方面增强组织文化建设。组织文化主要包括组织价值观、组织精神这两种意识精髓，很大程度上是一个组织寿命的决定性因素。

带动每个社团都编写自己的组织发展史，借鉴前几任领导领导者的工作经验，以及自身社团的文化积淀，使下一届骨干深刻了解并树立统一组织价值观，避免新一届干部盲目摸索而加大矛盾；增强本部门的文化建设，使部长和干事都能在此基础上得到成长和提升。

（二）工作目标

针对今年的工作实际，学生社团联合会公益实践部要通过各位干事和公益实践类社团全体人的共同努力，创新工作机制，加强社团管理，以稳定为基础，以引导，监督，服务，管理，交流，协作为手段，逐步形成精品社团有特色，社团活动吸引力强，学生参与面广，开展活动品味，层次相对较高的社团文化格局，同时，加强校级之间经验交流，探讨社联发展，提升社团发展层次和水平，力争走出有自己特色的社团发展之路,用以加快社联发展步伐，以及鼓励开展好社团成果展示会，同类社团研讨会，社团工作研讨会等活动，积累活动经验，总结活动成果，提高社团文化蕴涵；对于部门成员，提升其综合素质，打造一支战斗力强，业务精通，有组织，有纪律的学生管理队伍；从而，使社团得到成长和发展，使各成员得到成长和锻炼，使社联文化得到丰富和繁

荣，使全校同学获得参与活动的快乐。

（三）工作大体安排

1.纳新

2.会员大会

3.部门会议

4.社团负责人培训交流会议

5.干事交流，培训会议

6．各部门交流会

7.会员代表大会

8.团日活动

9.高校社团文化展，大型活动举办

10.社团负责人例会