周例会纪要1121

周例会纪要

一、主持人：龙文凯

二、参加人员：王业才、贾长征、刘汶波、张凤娟、王亭军、李丽琼、李克法、龚晶。

三、会议主要内容：各部门对上周的工作总结及本周的工作安排。龙总对各部门工作安排汇总及要求。

四、会议具体内容：

1、财务：上周工作还贷款，这周主要是办理借款。以及整理员工的资料信息以及其他与质量体系认证有关的文件。

2、生产部：上周工作注意事项烧成窑点窑时间的确定及需要注意事项的明确。本周主要注意安排L58-S的试验品、燕钢、淮钢、莱钢、吴航、东方特钢试验品的生产以及CA601#坩埚的生产。对工作现场的整理，以及对员工进行培训，加强质量管理。

3、

采购部：①与生产协调好，保证原材料的供应及时，不影响生产。②做好原料的出入库记录，与检验人员配合做好原料的检测，进一步完善原料的管理。③落实试验料的采购情况。

4、

维修部

本周工作：①探伤机的维修，压机的维修，27号完成对2#窑的维修。②对设备进行定期的检修、维护、保养，并建立相应的台账作好记录。③发现存在安全隐患的地方及时的进行整改，落实到位。

5、

销售内勤：对上周发货总结 ①上周共发1165支产品（不含坩埚）总金额为429242元（不含按浇钢量结算的）.②订单完成情况：福建试验品由于模具到得不及时及设备没有按时完成，已和客户协商。东方特钢的试验品没有按时完成。

信息反馈：B6-2塞棒使用16个半小时后从棒头向下520mm570mm的位置断裂，唐山不锈钢B32塞棒掉头。贵阳特钢B15从螺母位置断裂裂痕整齐。断裂原因暂未找到，处理方案未出。

安排本周发货计划：22号发燕钢货；24号发莱钢货，金属研究所货，25号发福建吴航货及东方特钢货，27号淮钢货和南京L58-S试验产品。

联系客户是否需要下年终备货的订单。通知业务经理业务员准备总结工作。

6、技术部上周完成工作

①、MW33免车加工胶套设计方案完成。

②、西南不锈钢模具已制定，完成东方特钢三个新产品、福建吴航两个新产品设计，津西钢厂下水口设计完成等曹总确认。 ③、对J9-s-a、J56-

4、J56-s-

1、J56-s-2的渣线用料进行试验。下周工作计划。

①、MW33免车加工胶套设计今日完成 ②、津西模具设计图纸在11.22日前完成

③、对设计部图纸档案进行统一分类整理。对图纸来源、流动、异动做相关记录，使其流程化、规范化，下周一前完成。 ④、建立模具设计定做台账，便于控制模具到厂时间

⑤、对车间内现有车加工量在20%以上的模具，进行重新设计，本周完成

⑥、对每次到厂模具进行测量，对每批铁壳每种型号抽检3支检查，并做相关抽检记录。

7、本周的试验

废下水口渣线部位破碎筛分料的检测、生产小样和检测工作本周内完成，准备用于生产L58；测温管试验样的检测本周内完成，提高其耐侵蚀性并具有良好的抗热震性；试验用原料氧化铝微粉和石墨来进行西南不锈钢中包水口和下水口的试验工作，本周内完成。

8、质量管理体系重新认证，指导各职能部门开展工作。各部门现有的文件和所用记录整理，形成电子版，本周内完成。技术部门负责指导各部门完成，各部门要指定专（兼）职人员配合做好该项工作。

9、安全检查

成立的安全检查小组定期检查，发现存在的问题，及时的进行整改，落实到位。

山东宜达耐火材料有限公司

2011-11-21