班主任工作总结教育工作 方针

2020-04-04 来源:班主任工作总结收藏下载本文

推荐第1篇:工作方针

工作方针:树立“标准化、规范化、效能化、流程化、人性化”的政府法制服务理念,在行政服务管理中引入标准化管理模式,紧密结合法制工作实际,坚持把推动科学发展作为政府法制行政服务标准化的根本要求,坚持把促进社会和谐作为政府法制行政服务标准化的重要任务,坚持把建设法治政府作为政府法制行政服务标准化的努力方向,坚持把推进改革创新作为政府法制行政服务标准化的强大动力,制定一套科学合理、操作性强的标准体系。

工作目标:大力开展政府法制行政服务标准化工作,进一步夯实基础性工作,全力打造学习型、创新型、效能型、服务型、廉洁型机关,紧紧围绕科学发展主题和加快转变经济发展方式主线,以建设法治政府为目标,突出抓好制度建设、备案审查、执法规范、争议化解、法制协调等重点工作的行政服务标准化建设,努力提高政府法制工作整体水平,全面推进依法行政,为“强市名城”建设提供更好的法制环境

推荐第2篇:工作方针

工作目标

为了更好的完成支行全年任务计划,实现中间业务收入大跨度的飞跃,本着民主,自治,本部自负盈亏的思路,将储蓄员工收入更上一个新的台阶,我的工作目标以及具体操作办法从如下几个方面入手。

一、全体储蓄专柜员工,各自发挥己之所长,实现现有的岗位(专职客户

经理、非专职客户经理、个人业务顾问、高级柜员、柜员)进行竞聘

上岗、上岗要求根据《中国建设银行相关岗位基本上岗要求》实行竞

聘。竞聘过程,公开、透明。具体公开竞聘办法将会在最近时间出台、

具体细则将会在全体竞聘人员之间公布。竞聘到岗的人员、应认真履

行《中国建设银行各岗位职责与义务》,确保更好的为客户服务。

二、服务客户。全体人员应站在客户至上的角度上、用心服务客户。认真

对待办理业务的每一位客户。办理业务的过程中、要使用普通话、礼

貌用语、做到来有迎声、去有送语、唱收唱付,确保每一笔业务的真

实性、完整性、正确性。作为网店经理、有义务将对客户的服务作为

一项基础工作来认真完成,从而提高整个网点的精神面貌。

三、将客户分层、细化,实行有目的性的、差别化的服务。将现有网点内

的钻石级客户、白金级客户、金级客户、潜在客户落实到客户经理以

及个人业务顾问身上,让客户经理以及个人业务顾问将全部精力用在

抓客户,为客户服务身上。有的放矢的做好理财产品的销售工作。做

到客户分配百分百、掌握客户百分百、维护客户百分百。在分行制定

的任务下、作为享有主要客户资源的重要岗位,要在网点经理的统一

部署下、有针对性的联系客户并告知适合客户的产品,避免客户的流

失。最大程度上提高网点重点客户的保有量以及新增量。

四、沿着“大家的绩效大家赚”的主要思路,用合理的绩效分配制度来激

励员工的积极性,让其从心里愿意为支行、为本部门出一份力。绩效

不是指望某一个人或者某几个人来获取,要提高每个人的绩效收入,

必须全员参与,全员营销。每一个岗位都会有其自己合理的收入,本

着“后台为前台服务,领导为员工服务”的导向来做好此项工作。收

入提高了,员工满意度提高了,支行的整体指标也就随之提高了。

五、奖罚透明化管理。提高员工待遇的同时,一定要吧奖罚政策量化,要

让员工知道什么事情应该做,什么事情不应该做。对支行有突出贡献

者,要进行适当奖励,反之要进行处罚。要让整个部门的工作气氛团

结、和谐。整体划一的团队,才能创造出好的业绩。在处理团队日常

工作接触或者交涉过程中,要做到逐级汇报,越级申诉的模式,不能

做与团队或者支行利益相悖的行为。

六、在完成支行与分行下达的KPI指标中,要做到不低于分行辖区内机构

指标的平均数。认真对待分行以及支行布置的各项任务,确保顺利完

成。在工作中,总结以前的经验,避免在下一步的工作过程中走弯路,

浪费支行大量资源,浪费人力物力,网点经理应在工作中作到提前统筹的安排,做事有目的性、有针对性,做到将客户均衡,实现本区域内特色发展。

七、将建设银行网点转型工作落到实处。网点转型时建设银行大跨越的一

步,是为了更好的为客户服务的一步。我行网点转型工作与同级支行存在差距较大,为了改善现状,我决定将按照《中国建设银行网点转型要求》进行规范。不但要做到形似还要做到神似。用心服务是基础,工作中不能应付。真正意义上做到高低柜联动,柜面办理简单快速的业务,低柜办理复杂业务,更好的缩短客户等候时间。

八、“走出去、迎进来”。为了提高支行现有的客户结构,我准备定期组

织员工走进社区、走进学校等人员较为集中,客户质量相对较高的场所进行金融知识与我行发行的理财产品的宣传。定期举办分行重点核心产品的知识讲座,来更好的为客户提供咨询和服务。“走出去”发掘我行以及同业行的优质客户到我行来办理业务,成为我行的优质客户。“迎进来”我行现有的存量优质客户,并通过与客户经理良好的沟通,实现客户介绍客户,以一带十的营销模式。

综上所述,在今后的工作中,许多事都要从小做起,从实做起。“一屋不扫何以扫天下”,每一个客户都是我们要认真对待的目标,争取改善每个员工的整体收入是我的工作方向。我相信,我有能力打造一支团结的、专业的、年轻的储蓄团队来为支行贡献一份力量。

汇报人:吕涛

推荐第3篇:采购部工作方针

山东龙腾实业有限公司采购部2012年工作方针

为进一步完善、优化采购部工作效率,我部门现制定如下工作方针:

一、供应商信息平台的建立及完善:

(1)进一步广泛搜集市场信息,开拓新货源。既包含原有的货物、原材料是否有新的质

优价廉的货源,又包含市场上可被我公司发展利用的新型建材、装饰材料、电器等新兴货源;

(2) 优化进货渠道,降低采购成本。可形成批量采购的货物努力与厂家或省、市一级代

理商建立长期战略合作伙伴关系,签署战略合作协议,确保拿到最低进货折扣,并努力探寻与供应商进行包含账期及信用额度的付款方式合作,同时给予供应商信息平台特展位进行展示。对于零散的或工地急需的暂时无法形成批量采购的货物,会同库管部、财务部做好备案,在工地验收结束后进行总结,积累经验,逐步实现在工地开工前批量备货,以提高工作效率,杜绝浪费;

(3) 选择、评审、管理供应商,建立供应商信息档案。做到相同领域的货物有不同档次

的可选(高、中、低档),相同档次的又可货比三家。每批货物采购前广泛询价,询价信息(包含供应商的信息、资料、样品)报请董事长和总经理,并最终选择可提供与我公司要求相符的最质优价廉的货物的供应商签署正式买卖合同。

二、与各部门的衔接:

(1) 审核各部门所需物资的采购申请,并按时间和质量要求由采购部统一组织实施,同

时接受各部门对所采购货物的反馈意见,对不符合要求的货物做好备案,总结经验教训,避免问题二次发生,提高公司采购效率,简化采购流程;

(2) 根据车间生产计划制定材料供应计划,保时保质保量的组织实施;

(3) 做好采购货物的报验和入库工作,协助仓库做好货物的进、出厂工作,并负责进库

物资质量验收不合格品的退货、调换工作。定期向库管部了解库存情况,及时合理地采购仓库常备物资进行补充,对于长期积压的物料要详细分析、统计,根据公司实际情况充分利用,减少积压;

(4) 会同财务部做好货物供销合同的签订及货款结算,配合财务向供应商索要相应税种

的发票;

(5) 协助项目部、预算部进行资料的收集与整理,对于工地急需材料保证本地贰个工作

日、异地一周内保质保量的及时供应;

(6) 及时会同设计部了解设计规划方案,对将要产生的不常备物资提前调查了解,做好

采购预案。

三、日常工作细化:

(1) 做好采购物资的接收工作,并配合货物的转场储存、运输;

(2) 建立日常采购流水账目,做好货物采购的月度、年度盘点工作;

(3) 批量采购的货物信息或采购计划报请公司上层审议,并严格按照公司决议执行,零

散货物及工地急需品需要现金采购的,做好书面总结,保证采购的公开性及透明度;

(4) 搜集行业信息,联合各部门做好公司技改项目,并向各部门提供相应的先进成熟的

技术及产品信息;

(5) 加强学习,提高业务能力,对负责采购的货物要深入了解,确保品质稳定性,掌握

市场价格走势;

(6) 异地工程进场前,实地了解所需货物在当地的采购价格,采集运费信息,报请公司

上层审议,对不同货物进行当地采购或是异地采购的方式提出合理化建议,并严格执行公司最终决议;

(7) 广泛征求意见,逐步建立一套系统、科学、严谨的采购制度。提高工作效率,更好

地为公司服务。

新的一年,我们将以“认真、务实、合作、创新”为原则,全力推进采购工作再上一个新台阶!

山东龙腾实业有限公司采购部

2012年1月9日

推荐第4篇:俱乐部工作方针

2012年俱乐部工作方针

1、稳定发展新会员:

进一步巩固经销商发展会员渠道,每月按时提交一定配额的会员资料,以便俱乐部全年KPI入会指标为***,按照每月每店(***等几家重点客户关系培养与发展)提交**份入会申请表,逐步有计划的完成全年任务。

2、持续维护后台系统:

持续维护后台系统,及时对待定会员予以转正,过期会员予以续期;持续发布分部活动消息。

3、推陈出新,策划出更多更适合用户的主题活动:

增进与用户之间的沟通了解,策划更多更适合用户的主题活动,有效提高用户参与度,扩大公司知名度。根据新的商务政策,活动策划将更加注重创意并为客户提供更多更切实的增值服务,实现口碑传播以及品牌建设,现实活动中还有效提高用户转介绍量,确保4台以上;主动向有文艺爱好的用户邀稿,并提交策划部进行编辑修饰后转交总部,每两个月提交至少1篇。

4、对外保持友好合作关系:

对总部、经销商、办事处、各车友论坛以及新老会员都保持友好关系,节假日问候不断,遇到问题及时沟通解决。

5、有效管理供应商:

有效管理供应商,与各酒店、景区签订年度合作协议,有效控制制作成本,提升公司利润空间。

6、组建执行团队:

提倡团队合作精神,与公司领导,以及策划部、设计部、媒介部、制作部、财务部、行政部、项目组、执行组等各个部门,增进沟通交流;针对不同的活动需求,组建临时合作团队,进行合理分工,并跟进各个环节进度,确保活动高质高效的进行。

7、沟通与管理能力的自我提升:

通过工作实践与业余学习,进一步提高自我的沟通与管理能力。让俱乐部的工作开展更顺利,更有效率!实现更高的自我价值!

欢迎加好友,进一步交流工作,互相学习!百度ID:波波奴

2012年1月

推荐第5篇:消防工作方针

建宁县溪口通达加油站消防工作方针、目标

建宁县溪口通达加油站,在总则中规定“消防工作贯彻预防为主、防消结合的方针,按照政府统一领导、部门依法监管、单位全面负责、公民积极参与的原则,实行消防安全责任制,建立健全社会化的消防工作网络”,确立了消防工作的方针、原则和责任制。

“预防为主,防消结合”的方针,科学准确的阐明了“防”和“消”的关系,正确的反映了同火灾作斗争的基本规律。“防”是“消”的先决条件,“消”必须与“防”紧密结合,“防”与“消”是实现消防安全的两种必要手段,互相联系,互相渗透,相辅相成,缺一不可。在消防工作中,必须坚持“防”“消”并举、“防”“消”并重的思想,将火灾预防与火灾扑救有机的结合起来,最大限度的保护人身、财产安全,维护公共安全,促进社会和谐。

“政府统一领导、部门依法监管、单位全面负责、公民积极参与”的原则是消防工作经验和客观规律的反映。消防安全是政府社会管理和公共服务的重要内容,是社会稳定经济发展的重要保障。各级人民政府必须加强对消防工作的领导,这是贯彻落实科学发展观、建设现代服务型政府、构建社会注意和谐社会的基本要求。政府有关部门对消防工作齐抓共管,这是由消防工作的社会化属性决定的。各级公安、建设、质监、教育、人力资源和社会保障等部门应当依据有关法律法规和政策规定,依法履行相应的消防安全监管职责。单位是社会的基本单元,是消防安全管理的核心主体。公民是消防工作的基础,没有广大人民群众的参与,消防工作就不会发展进步,全社会抗御火灾的基础就不会牢固。“政府”、“部门”“单位”“公民”四者都是消防工作的主体,政府统一领导、部门依法监管、单位全面负责、公民积极参与,共同构筑消防安全工作格局,任何一方都非常重要,不可偏废,这是《消防法》确定的消防工作的原则。

“实行消防安全责任制,建立健全社会化的消防工作网络”,这是我国做好消防工作的经验总结,也是从无数火灾中得出的教训。消防安全渗透在人们生产、生活的各个方面,实践证明,各级政府,政府各部门,各行各业以及每个人在消防安全方面各尽其责,实行防火安全责任制,建立健全社会化的消防工作网络,有利于增强全社会的消防安全意识,有利于调动各部门、各单位和广大群众做好消防安全工作的积极性,有利于进一步提高全社会整体抗御火灾的能力。

推荐第6篇:老龄工作方针

在具体工作中,我们将推进12345的工作思路,即建立一个体系、完善两大机制、提高三种能力、做好四项重点工作、落实五项措施。

建立一个体系。建立和完善以老保险、医疗保险、社会救助、社区服务、住房保障、老年教育、法律援助为主要内容的老年社会保障体系。努力实现“老有所养、老有所医、老有所教、老有所为、老有所学、老有所乐”的目标。

完善两大机制。一是政策保障机制。以实施《老年人权益保障法》为主线,贯彻落实中央和省上关于维护老年人合法权益的一系列政策法规和措施,协调成员单位和相关部门建立和完善为实现老龄工作目标的政策办法,加快老龄事业发展。二是资金筹措机制。在政府加大老年事业资金投入力度的同时,建立社会参与、个人捐助、企业赞助等多渠道、多途径筹集老年事业发展资金的政策和措施,积极争取国家老龄委等机构和欧盟国际援助项目,建立资金投放使用的监督检查和审计检查制度。形成相对稳定的政府、社会、企业、个人对老龄事业发展的资金筹措机制,为老年事业发展奠定坚实的资金基础。

提高三种能力。一是提高政府主导能力。各级党政组织要从人口老龄化问题影响经济社会可持续发展的战略高度重视老龄工作,增强紧迫感和责任感,各成员单位和涉老部门要按照职责要求,充分利用职能部门的优势,研究制定为老服务的办法措施,形成齐抓共管的政府工作合力。二是提高社会参与能力。动员全社会参与

1 老龄工作,走社会化发展的路子,拓宽工作思路,改变老年事业单纯由政府举办的局面,逐步形成各种经济成份共同参与发展,老年服务机构自主经营的管理体系和运行机制,动员社会力量积极兴办老年福利服务设施,发展社区志愿者队伍和社会工作者队伍,探索推进社区居家养老服务工作,为社区高龄老人、“空巢”老人、失能老人提供生活照料服务。三是提高市场发展能力。在注重社会效益的前提下,大力发展老龄产业。按照市场需求,大力发展老年产业,丰富老年产品,帮助老年人解决生活上的困难,提高贫困老年人的生活质量。要积极发展老年旅游业,办好夕阳红旅游活动,加强监督检查,维护老年人合法权益。

做好四项重点工作。一是加快为老服务基础设施建设。动员引导社会组织、村(居)民自治组织、社会团体、企事业单位、有识之士捐助投资兴办老年福利事业,充分发挥社会中介组织在筹集社会资金、组织社会资源、提高服务质量、完善服务项目、规范服务行为等方面的积极作用,使社会力量成为承办老年福利事业的主体。形成服务方式多样化,服务功能层次化,投入方法多元化的新型养老服务模式。从现在开始到“十二五”末,每年开展社会养老服务体系建设推进年活动,实现规模扩大,运行规范,硬件与软件共同提高。当前,特别要加大农村互助幸福院建设力度,解决农村留守老人养老服务问题,努力实现城乡老龄公共服务均等化。二是以农村和基层社区为重点,加大老年优待维权工作力度。按照科学发展观的要求,认真落实老年人优待服务政策,不断探索扩展优待

2 服务范围,采取积极措施,救助特困老人,不断改善老年人经济状况和社会地位。三是大力推进社区居家养老服务工作。要积极推行虚拟养老院、互助幸福院、日间照料室、托老所等多种形式的社区居家养老服务,开展有偿、低偿、钟点陪护服务、为老志愿服务,辖区干部结对帮扶等服务。为社区老年人创造良好的居住、养老、医疗、娱乐环境。要利用社区“星光老年之家”,开展老年文体活动,丰富老年人的精神文化生活。四是继续实施“银龄行动”,开发老年科技人才的智力优势,为老有所为搭建平台。由省老龄办牵头,联合大专院校、大型企业,在自愿、量力的前提下,组织老年知识分子、科技人才参与关心教育下一代、科技下乡、科技扶贫、医疗救助等活动。

落实五优措施。一是优化老龄工作环境。继续深入扎实贯彻落实省委省政府关于配强领导、配齐编制、配足经费、配好设施的要求精神,加大老龄基础建设,壮大工作队伍,提高干部素质,改善工作条件,努力适应新时期老龄形势发展的要求。二是优先发展养老事业。为发展养老服务事业,我们提出“十二五”期间连续五年在全省农村推行“千院万床”计划。“千院”即在农村每年建设一千个农村互助养老幸福院,每个平均设15个床位,每年新增养老床位一万张。十二五末,农村互助养老幸福院五千个,养老床位五万张。基本实现民政部每千名老年人拥有床位30张、农村养老服务实现半覆盖的目标。三是优促为老政策落实。在“十二五”时期不断建立和完善老年人优待和维权政策,逐步推行60

3 岁以上老年人每年免费体检,70岁以上城市老年人免费乘坐公交车,80岁以上老年人享受高龄补贴制度。四是优质老龄宣传工作。从改善社会时风,孝亲敬老入手,动员各单位,尤其宣传媒体单位大力宣传党的政策,宣传优待政策、老年人维权政策、老年人社会保障政策,营造全社会、尊老、爱老、助老社会环境。五是优创敬老文明号活动。要在宣传动员、制定规划、督查指导的基础上,将工作重点转向发现和重点培育典型上来,通过不定期召开推进会,组织敬老文明宣讲团宣讲、督查优待维权政策落实、新闻媒体宣传等措施,将敬老文明创建活动不断引向深入。为明年表彰敬老文明号先进岗位、先进窗口、先进集体、先进行业奠定坚实基础。

推荐第7篇:环境保护工作方针

环境保护工作方针

全面规划、合理布局、综合利用、节能减排、化害为利依靠群众、治理污染、加大投入、保护环境、造福人民

吉林鑫达钢铁有限公司

2014年1月18日

推荐第8篇:采购部工作方针

山东龙腾实业有限公司采购部2012年工作方针

为进一步完善、优化采购部工作效率,我部门现制定如下工作方针:

一、供应商信息平台的建立及完善:

(1)

进一步广泛搜集市场信息,开拓新货源。既包含原有的货物、原材料是否有新的质优价廉的货源,又包含市场上可被我公司发展利用的新型建材、装饰材料、电器等新兴货源;

(2) 优化进货渠道,降低采购成本。可形成批量采购的货物努力与厂家或省、市一级代理商建立长期战略合作伙伴关系,签署战略合作协议,确保拿到最低进货折扣,并努力探寻与供应商进行包含账期及信用额度的付款方式合作,同时给予供应商信息平台特展位进行展示。对于零散的或工地急需的暂时无法形成批量采购的货物,会同库管部、财务部做好备案,在工地验收结束后进行总结,积累经验,逐步实现在工地开工前批量备货,以提高工作效率,杜绝浪费;

(3) 选择、评审、管理供应商,建立供应商信息档案。做到相同领域的货物有不同档次的可选(高、中、低档),相同档次的又可货比三家。每批货物采购前广泛询价,询价信息(包含供应商的信息、资料、样品)报请董事长和总经理,并最终选择可提供与我公司要求相符的最质优价廉的货物的供应商签署正式买卖合同。

二、与各部门的衔接:

(1) 审核各部门所需物资的采购申请,并按时间和质量要求由采购部统一组织实施,同时接受各部门对所采购货物的反馈意见,对不符合要求的货物做好备案,总结经验教训,避免问题二次发生,提高公司采购效率,简化采购流程;

(2) 根据车间生产计划制定材料供应计划,保时保质保量的组织实施;

(3) 做好采购货物的报验和入库工作,协助仓库做好货物的进、出厂工作,并负责进库物资质量验收不合格品的退货、调换工作。定期向库管部了解库存情况,及时合理地采购仓库常备物资进行补充,对于长期积压的物料要详细分析、统计,根据公司实际情况充分利用,减少积压;

(4) 会同财务部做好货物供销合同的签订及货款结算,配合财务向供应商索要相应税种的发票;

(5) 协助项目部、预算部进行资料的收集与整理,对于工地急需材料保证本地贰个工作日、异地一周内保质保量的及时供应;

(6) 及时会同设计部了解设计规划方案,对将要产生的不常备物资提前调查了解,做好采购预案。

三、日常工作细化:

(1) 做好采购物资的接收工作,并配合货物的转场储存、运输; (2) 建立日常采购流水账目,做好货物采购的月度、年度盘点工作;

(3) 批量采购的货物信息或采购计划报请公司上层审议,并严格按照公司决议执行,零

散货物及工地急需品需要现金采购的,做好书面总结,保证采购的公开性及透明度;(4) 搜集行业信息,联合各部门做好公司技改项目,并向各部门提供相应的先进成熟的技术及产品信息; (5) 加强学习,提高业务能力,对负责采购的货物要深入了解,确保品质稳定性,掌握市场价格走势;

(6) 异地工程进场前,实地了解所需货物在当地的采购价格,采集运费信息,报请公司上层审议,对不同货物进行当地采购或是异地采购的方式提出合理化建议,并严格执行公司最终决议;

(7) 广泛征求意见,逐步建立一套系统、科学、严谨的采购制度。提高工作效率,更好地为公司服务。

新的一年,我们将以“认真、务实、合作、创新”为原则,全力推进采购工作再上一个新台阶!

山东龙腾实业有限公司采购部

2012年1月9日

推荐第9篇:狱侦工作方针

2012年狱侦工作计划

2012年我监狱狱侦工作在省局职能部门的统一部署下,认真贯彻落实上级指示精神,在监狱党委的正确领导下,坚持以提高狱侦防范能力为中心,以防脱逃、狱内案件等重大事故为重点,进一步夯实狱内侦查基础工作,完善狱侦工作体系和运行机制,增强和提高狱侦队伍的责任心和战斗力,提高狱侦工作的实效性。防止罪犯脱逃、凶杀、自杀及降低狱内案件的发生。为实现上述工作目标,今年我侦查工作力争做到以下几点,确保改造工作安全稳定。

一、提高民警对侦查工作的重视程度,确保狱侦工作的全面开展。

狱侦工作系监狱改造工作中不可分割的一部分,是监狱安全稳定的基石。结合当前我监狱实际情况,一是科室亲自参加监区的敌情调研会议,积极听取和掌握第一手材料,并根据监狱的改造工作实际,对监区狱侦工作提出有针对性的意见,督导监区狱侦工作。二是积极邀请监狱领导参加每月敌情调研会议,掌握当前狱侦工作情况,指导狱侦工作。三是每季度对狱侦民警进行业务培训,传达狱侦工作方针及工作要求,同时以全省各监狱的案例为教材提高全体民警对狱侦工作的重视程度。四是积极协调各级领导兑现狱侦经费,为狱侦工作提供良好物质保障。

二、强化敌情调研制度,提高安全防范能力。

随着近几年来押犯成份的变化,罪重刑长犯人、累犯不断增加;涉枪、涉毒、涉黑犯人出现;罪犯重权利轻义务的现象等实际情况,开展好针对性的犯情、敌情调研工作显得尤为重要。今年,我科室要始终坚持定期召开敌情分析会议,尤其是重要时段不忘敌情调研。譬如:节日安全保卫阶段,都能做到及时收集、反馈敌犯情动态,并且制定具体的防范措施。督促并指导监区敌情调研工作,要求监区每周召开一次敌情调研会议,第一时间了解并掌握敌犯情变化。掌握罪犯中的敌情、了解动态,是狱侦工作的一项基本功,这项工作做的好与坏,直接关系到狱侦工作的成败。

三、明确责任,强化危险罪犯的控制和要害部位的排查管控工作。

1、对危险罪犯的控制。对危险罪犯实行“三级”专管专控并签定责任书。与此同时每月坚持排查工作,对已经确立为危险分子和重点犯人的排查危险程度,是否有新动向;对没有被确立为危险的,采取“逐个过筛子”,判断是否有危险苗头。目前共排查出重大危险分子X人,一般危险分子X人,重点犯人X人。通过“三级”管理,这部分罪犯都得到了有效的控制。

2、要害部位的管控。结合我监狱当前实际,经过细致排查,监狱A级要害部位由原来X处增加到现在的X处,监区B级要害部位由原来的X处增加到现在的X处,对于这些

要害部位已层层签定了责任书,确保要害部位的管理控制,发现问题即刻整改,做到无死角漏洞,保障安全稳定。

四、认真抓好狱内“耳目”建设,并定期对“耳目”进行整顿。

布建有效的“耳目”网络,是狱侦工作任务基础,对于预防狱内重新犯罪及收集各类线索,了解掌握敌犯情动态有着不可替代的作用。对“耳目”的建设,要严格按照标准、比例进行物色,强化狱内“耳目”日常考核工作。并认真抓好“耳目”的奖惩工作,发挥激励效能。要定期对现有“耳目”进行整顿,对于不能为我所用,不能发挥作用的耳目要及时撤换,对耳目重新布置工作任务,确保监狱改造安全。目前耳目整顿两次,共撤销不发挥作用的耳目X人,补充X人,纯洁了耳目队伍。

五、严格执法,预防与打击狱内重新犯罪活动。预防与打击狱内重新犯罪,把各类不安定因素消灭在萌芽之中是狱侦工作任务之一。侦查狱内案件,要严格执法,重证据,重调查研究,不刑讯逼供,不体罚虐待,做到程序合法,适用法律正确,制作规范的法律文书。对于狱内重新犯罪活动,科室要做到快速侦破,快速结案,严厉打击狱内重新犯罪势头。

六、规范监区基础业务建设。

针对我监狱狱侦工作实际,一是,全面实行微机化管理,

要求把各类业务表格、簿册、狱侦工作档案等全部装入微机中以提升狱侦工作管理水平;二是,抓实、抓细省局统一规范的狱侦基础建设;三是,每月按规定时间上报狱侦工作材料和数据,做到重大情况及时上报;四是,强化基层监区基础业务建设。

七、充分发挥协同作战的功效

在强化狱侦工作的同时,我科室要积极协调工作,配合狱政、刑罚等部门查处罪犯违纪案件。为各职能部门处理案件提供了充分、准确、可靠的依据。

面对诸多困难和不足,我们深知狱侦工作任重道远。我们有决心、有信心在今后的工作中,牢固树立安全稳定第一的思想,把防重、特大事故;防止罪犯脱逃、凶杀、自杀,放在工作首位,全力构建公正、廉洁、规范、高效的执法工作运行机制,使我监狱的狱内改造秩序更加稳定,为全面建设和谐监狱而努力。

XX侦查科

2012年3月5日

推荐第10篇:安全生产工作方针

安全生产工作方针

我国安全生产的方针是什么?

安全生产方针是对安全生产工作的总要求,它是安全生产工作的方向,安全生产工作方针。我国的安全生产方针是“安全第一,预防为主”。在社会主义建设中必须遵循这一方针,这是因为保护劳动者的安全健康是国家的一项基本政策。

“安全第一”是指安全生产是全国一切经济部门和生产企业的头等大事。各企业和主管机关的行政领导同志和各级工会,都要十分重视安全生产,采取一切可能的措施保障劳动者的安全,全力防止事故的发生。对安全生产绝对不应抱有任何粗心大意、漫不经心的恶劣态度。当生产任务与安全发生矛盾时,应先解决安全问题。使生产在确保安全的前提下顺利进行。

“预防为主”是指在实现“安全第一”的许许多多的工作中,做好预防工作是最主要的。它要求我们防微杜渐,防患于未然,把事故和职业危害消灭在发生之前。伤亡事故和职业危害不同其它。一旦发生,往往很难挽回,或者根本无法挽回。到那时“安全第一”也就成了一句空话,工作总结《安全生产工作方针》。

因此,国家各级有关部门和企业、事业单位都要做到有计划地改善劳动条件,在经济发展和生产建设规划以及设备更新、技术改造、经济承包等重大经济决策中应制定有关劳动安全卫生的规定。

为了贯彻这一方针,《劳动法》规定:“用人单位必须建立、健全劳动安全卫生制度,严格执行国家劳动安全卫生规程和标准,对劳动者进行劳动安全卫生教育,防止劳动过程中的事故,减少职业危害。”

“劳动安全卫生设施必须符合国家规定的标准”;

“新建、改建、扩建工程的劳动安全卫生设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用”;

“用人单位必须为劳动者提供符合国家规定的劳动安全卫生条件和必要的劳动防护用品,对从事有职业危害作业的劳动者应当定期进行健康检查”;

“从事特种作业的劳动者必须经过专门训练并取得特种作业资格”。

安全生产工作是永远没有完结的,安全生产的方针必须长期坚持。

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第11篇:安全生产工作方针

瀛都公司安全生产工作方针

安全生产关系人民群众生命,关系职工和企业利益、经济增长和职工稳定的大局。要充分认识安全生产的重要性,增强责任感,全力以赴抓好安全生产工作,确保职工生命安全。为了广大职工身体健康,为了我们家庭的幸福,公司坚决贯彻执行“安全第

一、预防为主、综合治理、全员监督”的安全生产方针,做到警钟长鸣、常抓不懈,从源头上消除安全隐患。

董事长对安全生产工作高度重视,“统一指导,全面部署,坚决抓好安全生产的决心和信心,公司为了加强安全生产监督、监察力度,决定成立“安全生产监督监察小组”。

安全生产监督监察小组由人组成

组长:副组长:

组员:具体安全检查安排如下:

安全生产监督监察小组每月两次对公司安全生产工作全面检查,即每月15日、30日,并将检查结果以文字形式呈报董事长,包括检查情况、存在问题、处理意见,还应复查和通报上次安全隐患的整改情况。

各生产车间工段设立安全生产监察员,每日对本车间各工段各工序安全生产情况进行检查,并每天认真做详细记录,每10日向安全生产监督监察小组汇报一次。

具体安全细节工作如下:

1.人身安全:

为了广大职工的人身安全,上班后佩带齐劳动保护用品,认真对使用的机械设备、电线路安全检查,对有隐患的部位及时排除„„

2.生产安全:

按章操作,各种设备和仪器不得超负荷和带病运行,并要做到正确使用,经常维护,定期检修,不符合安全要求的陈旧设备,应有计划地更新和改造。易燃、易爆物品的贮存、使用、废品处理等,如包装用品的存放必须设有防火设施。煤气炉及管理要勤检查,发现问题及时排除。

3.电力安全:

电工每日对各车间生产、生活用电线路做好安全检查,各车间工段用电线路、机械设备用电、职工宿舍生活用电是否有漏电及不规范现象,发现立即停用,电工提出整改建议。如:宿舍内私拉电源、用电炉子、电暖气、电饭锅等。

4.机械设备安全:

按章操作,不超负荷、带病作业,定期维护保养,维修工每日对所辖设备进行检查,有隐患及时排除,确保机械设备良好运转。

5.房屋、库房安全:

库房保管对所辖库房做到每天检查,是否有漏雨、倾斜、倒塌等不安全隐患,危房一律停用。

6.防火、防盗:

工作现场不准吸烟,易燃、易爆物品的贮存必须设有防火设施,要严禁烟火。长期不用库房上锁,贵重物品落实到专人负责保管。

7.财物安全:下班后重要财物、大额现金入保险柜存放,各生产现场工序重要机密设备下班后要入库或交专人负责妥善存放,各科室重要设备,下班后各科室门窗是否关闭锁好、大厅门是否锁好„„

8.专业性、季节性安全检查:锅炉、压力容器、电气、防雷及消防设施(装置和器材)、防火防爆、安全检修、防暑降温、汛期防洪、爆炸物品贮存及运输、房屋建筑等。

安全生产监察监督小组对公司生产经营运转中的所有安全工作进行检查,进一步落实安全生产责任制,自始至终将工作做细做好;认真落实领导责任制,层层抓落实,对存在安全隐患的绝不手软。

河北瀛都复合材料有限公司

2011-11-22

第12篇:工作方针及措施

实现安全工作方针与目标的措施

1、认真执行国家法律法规和交通行业主管部门有关安全生产的方针、政策,组织实施安全生产各项规章制度、标准、办法和安全技术规范。

2、成立安全生产管理机构,明确安全管理职责,配备专职安全管理人员。

3、切实认真落实企业安全主体责任和“一岗双责”安全生产责任制,建立健全职责明确、权责对等、奖惩分明的安全生产责任体系,逐级签订安全生产责任书,全面落实各级安全生产责任。

4、每月定期组织召开安全生产例会,并做好会议记录。每季度至少组织一次安全生产大检查活动,发现安全隐患要落实整改并做好建档工作。

5、严格驾驶员聘用制度,严禁无资质的驾驶员、押运员上岗作业。建立健全驾驶员、押运员车辆管理档案,建立事故记录和违章情况公布制度。

6、按照公司危货运输特殊行业的特点,建立和完善本公司安全监督管理制度和危货运输突然事件应急预案,增强应对突发事件的应急反应能力。

7、加强重特大事故隐患排查整改和重大危险源治理、登记、建档工作,减少一般事故,遏制重特大事故的发生。

8、加强季节性、阶段性、异常气候下和节庆假日的安全生产管理工作,积极完成上级部门布置的各项突击性安全生产工作。

9、加强安全管理资金、设备、车辆等保障措施的落实,确保公司安全管理工作落实实处。

10、加强对安全生产法律法规、道路运输行业法规规章和行业安全常识的宣传教育,加强相关管理人员、驾驶员、押运员的培训教育。

11、按照行业管理的工作要求建立管理档案,并保持档案内容齐全、有效、及时更新。

12、制定安全生产年度工作计划,及时上报各种安全工作报表、工作总结等。

13、认真执行道路运输事故报告制度,杜绝瞒报和迟报现象,并迅速组织、调查及善后处理工作。

14、积极配合相关部门采取有效措施,加强对驾驶员、押运员的监督管理,加大对“超速”、“超载”等违规行为的教育力度。

临沂市运通物流有限公司2014年2月12日

第13篇:高等学校党建工作方针

高等学校党建工作方针

在開展深入學習實踐科學發展觀活動中, 我們深切體會到,發展進程中的困難和問題不可能靠一次活動就解決,學習實踐科學發展觀是必須長期一以貫之、堅持不懈、與時俱進的任務﹔開展學習實踐活動,既要著力解決當前面臨的問題,也要從思想上牢固樹立發展中國特色社會主義必須長期堅持和貫徹科學發展觀的理念,建立健全以科學發展觀統領高校黨建工作、推動高等教育又好又快發展的長效機制,高等学校党建工作方针。

一、必須一以貫之、與時俱進地加強和改進高校黨建工作

高等學校承擔著人才培養、知識創新、社會服務的三大任務,既是現代文明和知識經濟的策源地,又是各種思想相互激蕩的領域﹔既是國內經濟社會發展的重要戰略基地,又是國家綜合實力競爭的重要戰略陣地。高教興則國家興,高教強則國家強。在一定程度上,高等教育決定著國家的未來。高等學校要完成崇高的戰略使命,需要做出多方面努力,決定性的是加強和改善黨的領導。而中國特色社會主義事業是改革創新的事業,黨要站在時代前列帶領人民不斷開創事業發展新局面,必須以改革創新精神加強自身建設,始終成為中國特色社會主義事業的堅強領導核心。高等學校各級黨組織黨員領導干部要努力樹立世界眼光、培養戰略思維能力,從增強國家綜合實力、實現中華民族偉大復興的戰略高度,審視當今世界正在發生的廣泛而深刻的變化、當代中國正在發生的廣泛而深刻的變革,充分落實黨要管黨、從嚴治黨方針,增強以改革創新精神推進黨的建設新的偉大工程的緊迫感和責任感,以解放思想為先導,緊緊圍繞人才培養這個根本目標,不斷推進制度創新、工作創新和方法創新,不斷以新的舉措、新的經驗、新的認識和新的成效推進高校黨建工作,不斷提高高校黨建工作水平。

二、必須把推動學校科學發展作為高校黨建的第一要義

當前和今后一個時期,是我省全面建設小康社會的關鍵時期和我省高等教育追趕全國發展水平的關鍵時期。全面建設小康社會是人民群眾根本利益所在﹔又好又快地發展既是我省高等教育必然要求,也是廣大群眾日益增長的需求。要從實現好、維護好、發展好人民群眾根本利益出發,以加強和改進高校黨建工作推動學校改革發展,努力擴大規模、改善結構、提高質量,使高等教育成為群眾提高素質、增加就業、改善民生、促進我省經濟社會發展和師生全面發展的廣闊平台、可靠基礎、強大動力源。

發展高等教育,質量是中心。鑒於我省的實際情況,在一個時期之內,我們還需要繼續努力擴大招生,力爭高等教育毛入學率達到全國平均水平,實現高等教育大眾化。但是,質量是生命線,提高質量是最大的發展、最好的發展,也是更高水平、更高層次的發展。高校黨委充分發揮領導核心作用,謀大局、抓大事,牢牢把握社會主義辦學方向,領導師生聚精會神搞建設、一心一意謀發展,從實際出發,好字當頭、好中求快、能快則快、又好又快地推進我省高等教育事業科學發展。在繼續擴充辦學資源、擴大辦學規模的同時,要把提高辦學質量放在第一位,走內涵發展、特色發展的路子,找准學校辦學定位,突出自身優勢,堅持教學中心不動搖,深化教學改革,加強和改進教育教學質量監控和評估,緊緊圍繞我省改革開放和全面建設小康社會的重大問題和人民群眾的迫切要求,把支撐發展和引領未來結合起來,開創我省高等教育發展新局面。

推動高等教育又好又快發展,是全社會的共同任務。各級黨委要加強對高校工作的領導,經常聽取工作匯報,研究解決重要問題。要堅持和完善黨委領導同志聯系高校制度,領導同志要深入高校了解情況,指導高校改革發展,幫助高校解決實際困難,給予高校切實的政策支持和財力保証。要引導社會媒體客觀報道高校改革發展穩定的成績和存在的問題,為高等教育科學發展營造良好輿論氛圍和社會環境。

三、必須以人為本加強和改進高校黨的建設

黨的工作,就是做人的工作。要把理論武裝作為黨建的首要任務,堅持中國特色社會主義理論體系在高校的指導地位,用馬克思主義中國化最新成果武裝黨員干部、教育師生,深入開展學習實踐科學發展觀活動﹔大力推進社會主義核心價值體系基本內容系統進高校教材、生動進高校課堂、扎實進大學生頭腦工作,幫助、引導廣大黨員干部師生把握好實現自己全面發展和人生價值的正確方向,在廣大黨員干部師生中形成共同理想信念、強大精神動力和良好道德風尚,范文《高等学校党建工作方针》。

要充分尊重人民創造歷史主體地位,堅持辦學為了人民、辦學依靠人民、辦學成果由人民共享。涉及學校改革發展穩定和群眾切身利益的重大事項,決策前都認真聽取廣大師生意見,在廣大師生員工的支持和監督下實施。要堅持教育以育人為本、以學生為主體,辦學以人才為本,以教師為主體,完善教書育人、管理育人、服務育人工作格局和全員育人、全方位育人、全過程育人工作機制﹔大力實施人才強校戰略,用更大的精力、更有力的舉措推進教師隊伍建設,進一步完善人才激勵機制、競爭機制、流動機制和社會保障機制,激發廣大教師的積極性、主動性、創造性,實現人盡其才、才盡其用。

要充分尊重黨員在黨內的主體地位,充分保障黨員的民-主權利,積極探索擴大黨內基層民-主各種實現形式,推行黨代會代表任期制﹔要建立健全黨內關懷機制,切實解決好廣大黨員的實際困難,以擴大黨內民-主帶動人民民-主,以增進黨內和諧促進校園和諧。

四、必須全面協調可持續推進高校黨的建設

黨的建設新的偉大工程是一項系統工程。高等學校黨的建設必須以辦學治校能力建設和先進性建設為主線,堅持黨要管黨、從嚴治黨,貫徹為民、務實、清廉的要求,以堅定理想信念為重點加強思想建設,以造就高素質黨員、干部隊伍為重點加強組織建設,以健全民-主集中制為重點加強制度建設,以完善懲治和預防腐敗體系為重點加強反腐倡廉建設。要把制度建設貫穿於黨的建設的各個方面,建立健全保持共產黨員先進性長效機制。

高校黨的建設,務求在推動學校科學發展、校園和諧上不斷取得應有實效,使黨組織的創造力、凝聚力、戰斗力不斷提升,黨員的先鋒模范作用不斷發揮,群眾的信任度和滿意度不斷提高。教育部門和高等學校要全面把握人才成長規律、高等教育發展規律和高等教育國際化、現代化、大眾化、信息化的趨勢,立足國情、省情、校情,按照面向現代化、面向世界、面向未來的要求,全面貫徹黨的教育方針,全面落實人才培養、知識創新、社會服務等重要任務,全面提高學生思想道德素質、科學文化素質和健康素質,推動高校內部各個方面、各個環節相互銜接、相互協調,推動高校事業發展與我省經濟社會發展相互促進、良性互動。要不斷夯實基礎、深化體制機制改革、更新教學內容和教學方法,不斷提高辦學水平,增強可持續發展能力。

五、必須統籌兼顧高等學校黨的建設各方面工作

高校黨的建設,要堅持統籌兼顧這個根本方法,協調好各方面的關系,調動好各方面的積極性。

統籌學校黨委、院(系)黨委(總支)、黨支部的組織建設。對應教學科研服務管理組織合理設置教職工黨支部,堅持大學生黨支部建在班上,推進黨的陣地和活動進入大學生生活社區、社團、網絡,使各級各類黨組織找准位置,充分發揮作用,互動聯創“五好”黨組織。

統籌教職工黨員、學生黨員及流動黨員的隊伍建設。針對不同崗位黨員的特點,分別提出保持共產黨員先進性具體要求,貼近他們的工作、學習、生活開展形式多樣、內容豐富的組織活動﹔加強流動黨員教育管理,並提供有效服務。

統籌民-主集中制和實現這一根本的領導制度和組織制度的工作機制的建設。堅持和完善黨委領導下的校長負責制,深入探索院(系)黨政共同負責制,積極推進黨代會代表任期制等。

統籌黨員和非黨員、教職工和學生的思想政治建設。以黨的建設帶動工會、婦聯、共青團、學生會等群團組織建設,把各種群團組織團結在黨的周圍,發揮各自的特點和優勢,為發展中國特色社會主義貢獻力量。

統籌黨的作風和校風、教風、學風建設。大力倡導 “八榮八恥”和“八個堅持、八個反對”,著力培養八個方面的良好風氣,促進校園風清氣正,帶動社會進一步形成良好風尚。統籌教育、制度、監督並重的懲治和預防腐敗體系的廉政建設。以黨員干部為重點,深入開展反腐倡廉教育﹔以基本建設、物資採購、干部任免、職稱評審、招生、收費為重點,建立健全民-主決策制度,全面實行辦事公開,規范辦事程序和行為﹔加大力度,嚴肅查處各種違法違紀案件,維護改革發展成果。

統籌各類人才隊伍建設。制定人才隊伍建設規劃和年度工作計劃,努力為各類人才的成長和施展才能創造條件、搭建平台、提供保障。加強干部培訓,把參加培訓作為干部安排使用的重要依據。構建多層次、多渠道的黨員經常性學習教育體系,建設一支素質優良、作用突出、始終站在時代前列的黨員隊伍。堅持標准、確保質量,積極吸收符合條件的青年教師特別是學科帶頭人和學術骨干入黨,把各類優秀人才團結和凝聚在黨的周圍。

統籌教育主陣地和網絡等新的教育陣地建設。加大 哲學社會科學研究支持力度,加強反映馬克思主義中國化最新成果的哲學社會科學學科體系和教材體系建設。堅持用社會主義核心價值體系引導高校校園文化建設,建設體現社會主義特點、時代特征和學校特色的校園文化。

統籌黨的建設和改革發展穩定各項工作,以黨的建設推進改革發展穩定﹔妥善處理改革發展穩定中的重大關系,堅持改革是動力、發展是目的、穩定是前提,在穩定中推進改革發展,通過改革發展促進穩定,構建各得其所、各盡所能,教師安居樂教、學生安心樂學,生機勃勃,各項事業欣欣向榮發展的和諧校園。

第14篇:十五字工作方针

抓基础、促服务、谋提高、点带面、得双赢

一、抓基础

1、抓业务基础,值机室每位员工要熟练掌握NEWAPP-CKI值机系统及南航运行标准;

2、抓流程管理,如南航特殊旅客乘机办理流程,行李托运的流程,不正常航班的签转流程等;

3、抓制度基础,如员工的考勤制度、考核制度、奖惩制度等。

狠抓业务基础、流程基础、制度基础,要不遗余力的贯彻到每位员工心里。这不仅是部门运作的基本保障,而且也是班组管理的基本保障。俗话说:台上三分钟,台下十年功,只有打好基础,部门才能有长远发展。

二、促服务以抓基础为保障,实行服务创新。服务创新就是使我们的旅客感受到不同于从前的崭新内容,是指新的设想、新的技术手段转变成新的或者改进的服务方式。

从经济角度看,搞服务创新是要通过非物质制造手段所进行的增加有形或无形“产品”之附加价值,这在民航业表现得尤为突出。通过提高服务质量、孕育出新的服务产品,来区别南航与东航、国航、机场,走自己的特色之路。使服务成为南航进行

市场竞争的重要武器。

从社会角度看,服务创新是创造和开发南航服务品牌自身价值。因此,服务创新通过满足旅客的物质、精神和心理需求,并提供解决问题的能力,保障旅客精神和心理上的健康,员工也得到满足感和成就感,符合社会和谐理念。

三、谋提高

这里先要提下班组建设,所谓班组建设就是通过导入方法、模式和工具,提升员工素质,夯实企业管理基础的一个持续改善过程。通过这个过程使班组成为规范、高效的作业单元,最终带来企业安全、质量、成本、效率的改善或提升。搞服务创新不是平白而来,而是班组建设的过程中不断摸索和探讨得出的结果。在班组建设的过程中,我们的班组长起着至关重要的作用。在我们企业,班组是企业的最重要的小团体。作为这个小团体的“领导人”——班组长的作用尤为重要,班组长能力的大小决定着这个小团体的战斗力,关乎南航的兴衰与发展,决定着南航领导者的政治生命。因此,对班组长的要求也就要严格的多。要当个合格的班组长,真正成为过硬的兵头将尾,需要班组长具备强大的感召力,能够调动起全体组员的工作热情,另外也必须自身素质过硬、准确把握尺度。如果说班组建设是企业发展、服务创新的保障,那么班组长的培养及提高就是企业发展、服务创新的核心。因此我们需要有计划,有步骤的对班组长进行全面培训及强化,教授他们更多的业务知识、管理理

念,将他们培养成多元化复合型人才。

四、点带面

在西方,盛行“个人英雄主义”,大家肯定认为他是贬义的,个人英雄主义和团队协作精神是矛盾的,其实就是人本性和人的社会化之间的矛盾。但我要说“个人英雄主义”是客观的,是“人”本性中与生俱来的。其主要特点有渴望自己能力得到别人认同,渴望自己受到关注,好张扬个性,以我为中心。个人英雄主义在工作中往往表现为个性的张显,更包含有创造性的工作,以及基层员工勇于面对压力和敢于承担责任的勇气。个人能力的最大发挥,是个人英雄主义的最好体现。而在中国,我们推崇的是党员的先锋模范作用,党员应胸怀全局、心系群众,奋发进取、开拓创新,立足岗位、无私奉献,充分发挥先锋模范作用,团结带领广大群众前进,在生产、工作、学习和一切社会活动中,通过自己的骨干、带头和桥梁作用,影响和带动周围的群众共同实现共同目标。目前地服部已开展劳务工的入党工作,而且前面第三点提到重点培养班组长是企业发展、服务创新的核心,那么提高班组长的思想认识,就是媒介及载体。“个人英雄主义”及“党员模范带头作用”二者并无冲突,将中西方的观念和二为一,取其精华去其糟粕,为我所用,灌输给每一位班组长,在班组长中树立“英雄”、树立榜样,以他为模范带头人,用一个值机班组或一个值机班组长的成功经验来带动部门其他班组或其他员工的成

长及发展。

五、得双赢

基层员工的个人能力、业务水平及综合素质的提高,必然会在班组建设中发挥更大效率,我们需要的是一个各岗位有序管理,部门业务蒸蒸日上的景象,而地服部也会在不断发展中事半功倍。相对的,我们的员工也能在地服部的不断发展中,获得个人岗位晋级、薪酬提高及个人荣誉等,诸如星级员工、南航精英转制就是很好的例子。对于员工与企业之间来说,应是员工先赢企业后赢,而且也会延伸至员工服务旅客的工作中。对于旅客与南航来说,应是旅客先赢南航后赢。在现代企业经营管理中,应强调基层员工的作用,如将南航比作高楼大厦,那么员工就是大厦的每一块砖,每一块瓦。员工通过自己的不断进步与提高,为地服部的发展贡献点点滴滴,在这个过程中,员工实现了个人在部门中的个人价值;另外地服部在发展中也应认同员工的个人价值,为员工的长远发展提供更多机会,使员工对地服部认同、忠心并产生归属感。

姜凯

第15篇:集团公司安全工作方针

集团公司2018年安全工作方针

为深入贯彻党和国家的安全生产方针、政策、法律法规,认真落实习近平总书记对安全生产的重要指示,认真执行《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》、《国务院安委会办公室关于全面加强企业全员安全生产责任制工作的通知》及各级安全管理规定,全面落实企业主体责任,扎实推进“天地人和”科学体系建设,努力夯实安全生产基础,优化职业健康工作环境,确保全集团实现2018安全年,现结合集团公司实际,制定本安全工作方针,望各单位认真贯彻执行。

一、指导思想

以党的十九大精神和习近平总书记系列重要讲话为指导,牢固树立新安全发展理念,以保护职工生命安全为目标,以贯彻落实新《安全生产法》、新《煤矿安全生产标准化》等一系列新要求为抓手,以扎实推进安全风险预判分级管控和隐患排查治理双重预防机制为基础,以落实企业安全生产主体责任为重点,坚持党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责。在安全

管理跨区域、跨行业双重压力下,集团公司上下统一思想,专注精益管理,紧抓安全生产标准化建设不动摇,主动顺应新常态、适应新机制、把握新机遇、应对新挑战,企业的安全根基不断巩固,内涵发展水平稳步提升。

二、安全目标

(一)煤矿杜绝重伤及以上事故;非煤企业杜绝轻伤及以上事故;实现全集团2018安全年。

(二)煤矿安全评估达到13A级矿井,安全生产标准化达到一级标准。

(三)

(四)非煤企业安全生产标准化达到二级标准

(五)消除重大隐患,实现安全风险预判分级管控和隐患排查治理双重预防机制常态化、规范化。

(六)实现职业健康绿色环保,提高职业危害防治水平。

三、工作思路

以实现“安全为天”为中心,培育“大安全新发展”理念,全面实施“168”安全战略,即:以保持安全为天为中心;以推进六项工作机制为指导,具体为树立三个敬畏为理念、分析违章三不放过为工作警示、坚持三个坚定不移为基础、推进三个体系为主线、实施三级约谈为保障、整顿三支队伍为关键;以突出八个专业为工作重点,切实加强全员安全生产责任制落实,努力提高风险预控隐患治理综合能力,持续推动企业安全稳定健康发展。

四、工作措施

(一)以保持安全为天为中心

始终保持“安全为天”为中心,坚持职工生命为天,安全

至高无上,责任重于泰山,始终牢记“四个一切、四个宁可”不动摇,实现 “煤矿零轻伤,非煤零破皮”双零目标,全集团公司实现职业健康、生产安全、场所洁净、稳定发展。

(二)以推进六项机制为指导

1、以牢固树立三个敬畏为工作理念,全面落实企业全员安全生产责任制。首先要牢固树立敬畏生命、敬畏法律、敬畏责任的工作理念,安全生产,人命关天,发展决不能以牺牲人的生命为代价,效益决不能以放弃安全责任为代价,这必须作为一条不可逾越的红线。“敬畏生命”是落实科学发展观的具体体现;牢记“敬畏法律”,是根据一系列新法律、新法规、新要求,要不断增强法律意识和自我保护意识;突出“敬畏责任”,落实完善“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”,健全企业全员安全生产责任体系,严格落实安全生产的主体责任,切实加大安全生产投入,夯实安全生产基础,加强对从业人员的教育培训,更新完善各项安全管理制度和安全保障措施。

2、以分析违章三不放过为工作警示,全面守住安全三线和吸取教训。为守住安全底线、红线、高压线三线,切实吸取外部、同行、自身三种事故教训,采取身边违章分析三不放过的警示培训法。采取分析违章的动机、违章的性质、违章的防范三不放过警示培训法,违章者在班前会现身说法,周围人员受教。具体是分析属习惯性、侥幸性、蓄意性违章哪种动机,分析违章会直接发生违反标准、制造隐患、出现事故那种情况,分析采取改正操作行为、完善设施条件、加强监督监护等那种防范措施来避免重复出现违章,分析透彻,现身说教,形成常态。生产条件严峻复杂的形势更加清晰,对安全生产主体责任更加明确,对从严抓安全的感受更为深切,消除“三个过于”

现象(过于自信、过于淡薄、过于侥幸),不断深刻吸取三种事故教训为警示,做到严控严防,反骄破满、反疲防软、反松防懒 ,牢记脑清、心正、腕硬、拳重八字方针,形成安全共识——守住底线,不越红线,不碰高压线。

3、以三个坚定不移为工作基础,全面推行企业安全生产标准化建设。将安全生产标准化、精细化管理和6S管理坚定不移向纵深层次延伸发展,提高更新标准,落实到各个环节中,按照煤矿安全生产标准化的要求,工作层层分工,落实主要负责人→分管领导→专业科室→区队层级管理网络、一级对一级负责的责任管理闭合体系。要坚持“严标准、严流程、重效果”,确保按标准施工,做到不达标不验收、不计量、不放过,不定期来组织专项检查,对检查发现存在严重问题或隐患的单位,要限期整改完成。同时,要突出重点,突出关键环节,强抓难点和弱项,要实行安全生产标准化动态管理。随着行业发展和企业管理水平的提高,及时修订内容标准,做到“人人有标准、时时有标准、事事有标准、处处有标准”,提升三个坚定不移向纵深发展。

4、以推进三个体系为工作主线,全面提高风险预控隐患治理综合能力。扎实推进安全风险分级管控预防体系、隐患排查治理预防体系、全员落实安全责任体系,是全年安全工作主线。①严格落实安全风险分级管控的要求,开展好安全风险年度、专项、岗位三级安全风险辨识评估,定期组织对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果进行检查分析,严格执行领导带班带工制度,跟踪重大安全风险管控措施落实情况。②完善隐患排查治理体系,进一步完善隐患排查治理制度,强化隐患排查治理的闭环管理,实现隐患排查、登记评估、整改治理、总

结报告、验收销号等持续改进的闭环管理,五步整改治理法成为常态,并严格落实治理措施,通过实施严格的隐患治理方案, 做到责任、措施、资金、时限和预案“五落实”。达到隐患排查治理体系与安全风险分级管控体系深度融合。③全员落实安全责任体系,以最健全的管理制度,最详细的责任清单,最严格的措施要求,强化全员落实安全主体岗位责任,按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的原则,加大安全责任目标考核,关键做到安全生产责任横向到边、纵向到底,全员、全方位、全过程,全时空管理,目的要岗位、专业、检查、企业达标免责。

5、以实施三级约谈制为工作保障,全面实施约谈追责制来强化落实。为创建本质安全型企业,严格管理干部责任落实,提高执行力凝聚力,预防治理隐患到位,实行公司、厂矿、区队三级约谈制。责任不落实就是隐患,标准不提升就是倒退,验收不到位就是失职;严干部、严小事、严流程;抓不落实的事、追不落实的人,对安全责任淡化、安全意识浮漂,对因过于自信、过于侥幸、过于松懈等而出现问题的个人和单位,一律进行约谈升级追责,对隐患问题一律升级治理追责;建立约谈档案,跟踪管理记录,纳入安全目标考核。

6、以强化三支队伍建设为管理关键,全面开展干部整顿来增强动力。①整顿好安全生产管理队伍。针对当前安全、经济形势,进一步加强党员干部的思想、作风、纪律、素质建设及“两学一做”学习教育。从抓安全“三要素”、“四种气势”、“五种性情”,到消除“三个过于”、扎实开展“两个三反”和“两九一十”活动,完善末位淘汰制,不断补充新成员。学习借鉴兄弟单位管理模式,实行煤矿管理干部安全保证金制度,增强

管理干部工作的责任感、积极性和主动性。②整顿好专业技术队伍。突破岗位限制,突破薪酬限制,突破考核限制,形成能进能出、多劳多得、储备培养、考核多种、发挥职能的格局;对方案不优化、措施不及时、系统不合理、职能监督不得力等责任要追究到位。③整顿好特殊岗位职工队伍。将保安全、学技术、练技能、提素质、争标兵作为安全保障的最基层制胜法宝,持续开展岗位练兵、技术比武和技能竞赛、警示教育等活动,采取灵活多样的激励措施,不断提高特殊岗位职工安全综合素养和对高科技装备的驾驭能力,努力做到人、证、岗相符,提高整体队伍的技能。

(三)以突出八个专业为重点

各单位根据自身实际,结合季节特点,重点突出“顶板、机电提运、通风瓦斯防治、地测防治水、防火防静电、安全供电、职业病危害防治、防护救援”八个专业管理,全面优化安全生产环境。

1、顶板管理。煤矿加强特殊作业地点安全管理,三岔口、四岔门、压力集中区、断层陷落带等特殊地段必须有专项设计和安全技术措施,建立健全相关安全生产责任制,明确专职机构负责顶板管理,科室、区队配齐专业技术人员,明确班队顶板管理员。加大对顶板管理资金的投入,不断加强新技术、新材料、新装备、新工艺的推广应用,提升顶板支护管理水平。

2、机电提运。坚决淘汰国家明令禁止的设备和工艺,逐步淘汰老旧杂设备,加强电气设备性能管理,做到参数合理、保护灵敏、状态完好、运行可靠,杜绝失爆。进一步优化工作场所供电,健全和完善各类机电提升运输保护和设施,规范各类保护、设备设施的安装和正规操作,推动机电提运的规范化、

统一化、精细化、标准化管理,提高机电运输设备设施综合管理水平,确保机电提运安全可靠。

3、通风瓦斯防治。进一步强化以总工程师为核心的“一通三防”管理体系,重点抓好优化矿井通风系统,瓦斯治理和煤尘防治要超前到位。合理采掘抽布局,加强巷道维护,优化矿井通风系统,做到合理、稳定、可靠。杜绝无计划停电停风、循环风、不合理的串联通风。加强瓦斯治理,树立“瓦斯超限就是事故”、“两个四位一体是根本”的瓦斯治理理念,凡出现报警,查清原因,追究责任。记录瓦斯抽放参数及时,资料准确完备。开展洁面无尘工作面创建,实施绿色开采,重点消除煤尘造成的危害。

4、地测防治水。认真贯彻落实国家《煤矿防治水规定》,坚持“防、堵、疏、排、截”的综合治理措施和“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的原则。一要配齐防治水专业技术人员,健全防治水机构,完善防治水管理制度,认真编制并落实矿井年度防治水计划。二要强化精细地质管理。积极采用先进的物探等科技手段,提高水文地质和瓦斯地质预测预报精度,为超前预防提供技术支持。三要加强石门(井筒)揭煤和应力集中区的施工管理,坚决防止因误揭断层、煤层而导致水害或瓦斯事故。四要按照《煤矿防治水规定》要求,完善水文地质动态观测系统和矿井防排水系统,记录资料完备,增强矿井防水抗灾能力。

5、防火防静电。防火从内因和外因着手,煤矿注重井下防火,特别是防止自然发火,设计科学,组织合理,措施得力,预防超前。非煤企业防火从安全供电和防静电、消防应急方面着手,配齐火灾自动报警、探测、喷淋等系统。完善设备设施

及制度,加强静电监测和释放措施的落实,做到防火和防静电管理有效结合,从源头上预防火灾。

6、安全供电。强化安全科技投入、创新管理。安全要靠技术来支撑,要运用技术手段消除物的不安全因素,努力实现生产工艺和机械设备等生产条件本职安全。供电设备、用电设备、开关线路、保护装臵、报警设施要达到标准。预防和及时消除隐患,加强排查巡查。配有安装监控系统外,可燃有毒气体报警系统、设备自动联锁等要灵敏可靠,加强检查维护。

7、职业病危害防治。煤矿及非煤企业认真开展辨识评估好本企业作业场所的粉尘、噪声、有毒有害物质等危险因素风险点,严格落实《职业病危害治理“十三五规划”》,把职业病防治纳入突出重要位臵切实抓紧管好。实施职业病危害因素综合防治,做到粉尘防治洁净化、有毒有害气体治理常态化、高温热害防治科技化、辐射源管理标准化;针对作业地点、行业特点来制定方案,定期开展整治改进;以“手触无灰、眼看无尘”为标准,严抓清洁化生产,使工作场所符合职业卫生要求。达到全面切实保障职工身体健康,达到职业危害因素明显减少,达到职业健康管理人员培训率,达到职工作业环境更加绿色、安全、卫生的目标。

8、防护救援。从“人防、物防、机防”入手,建立科学完善的应急管理体系,以集团公司调度指挥中心为基础,按照“统一指挥、功能齐全、反应灵敏、运转高效”的应急救援体系建设要求。①根据生产实际和行业特点,编制内容全面、责任明确、实际操作性强的应急救援预案。充分发挥兼职救护队职能,完善各类事故应急预案、制度和灾害预防与处理计划,做到有预案、有演练、有检验、有改进,提高全员自救、互救、避险、

逃生等应急处臵能力;②针对各单位的生产实际、工艺特点,围绕设备、原材物料、现场环境、科技创新等关键点,要巩固防机械伤害、防爆、防坠、防中毒等专业防护管理,采取安全可靠的防护警示措施,确保安全生产;强化设备管理,要不断完善和提高机械设备安全防护措施;③按照安全风险“红、橙、黄、绿”四个等级,建立工作公示、风险岗位告知制度;强化可燃有毒气体报警系统、设备自动联锁装臵等设备设施的使用,增强安全生产的科技保障。

2018年,安全形势更加严峻,各级安全要求更加严格,安全管理任务更加繁重。全体干部职工要牢记“职工生命为天,安全至高无上,责任重于泰山”的职责,紧紧围绕集团公司安全工作方针,制定方案细化责任,做到依法生产,工艺系统合理,扎实有效推进,不断学习借鉴,推动全集团安全管理再上新水平,确保企业安全、稳定、健康、和谐发展。

2018年1月1日

第16篇:所谓监狱工作方针

所谓监狱工作方针,是指在监狱工作中必须遵循的总方向和坚持的基本原则。我国的监狱工作方针,是我们党根据马克思主义关于“劳动创造世界也改造人类”的原理和“改造罪犯成为新人”这一指导思想,结合我国的政治形势、经济形势和监狱工作的实际情况而制定的。它虽然不是形式规范的法制,但事实上起着法制的作用,它是在我国国情特色作用下监狱法制建设的一种特殊形式。

新中国的监狱工作,在半个世纪的发展过程中,大致经历了五个阶段。

一、创建阶段

(一)创建阶段的概况(1949年~1954年)

1949年6月,毛泽东同志发表了《论人民民主专政》,为新中国监狱工作奠定了理论基础和政策基础。同年9月,中国人民政治协商会议通过了起临时宪法作用的《共同纲领》,为新中国监狱工作提供了法律依据。中华人民共和国成立后,砸碎旧的国家机器,建立新的人民民主政权,一项重要的任务,就是新型监所的建设。

追述新中国监狱工作历史离不开一批又一批重要的历史事件,正是这些重要的历史事件空间上的组合和时间上的连接,构成了新中国监狱工作的历史。

新中国的监狱工作是伴随着中华人民共和国的诞生而创立发展起来的。

1951年5月,根据党中央和毛泽东同志的指示,公安部召开了第三次全国公安会议,会议专门研究了组织罪犯劳动改造的问题。由毛泽东同志亲自修改和审定并经中共中央批准转发的《关于组织全国犯人劳动改造问题的决议》指出:“大批应判徒刑的犯人,是一个很大的劳动力,为了改造他们,为了解决监狱的困难,为了不让判处徒刑的反革命分子坐吃闲饭,必须立即着手组织劳动改造工作。”根据第三次全国公安会议所作出的《关于组织全国犯人劳动改造问题的决议》,各地迅速建立了罪犯劳动改造机构,大规模地组织罪犯参加国家基本建设,如兴修水利、修筑铁路、公路、垦荒、开矿及从事手工业、农业、副业等项生产。通过大规模地组织罪犯劳动改造,从根本上解决了监狱关押的罪犯坐吃闲饭、监管场所拥挤、监狱经费不足等一系列问题,确立了改造罪犯的基本途径。

(二)创建阶段的基本特征

我国监狱工作创建阶段的基本特征是:(1)全党高度重视,迅速将一大批罪犯投入劳动改造之中;(2)确立了监狱组织管理体制;(3)基本上解决了监狱面临的困难。

二、巩固及初步发展阶段

(一)初步发展阶段的概况(1954年~1966年)

在总结新中国监狱工作创建阶段经验的基础上,《中华人民共和国劳动改造条例》于

1954年9月7日颁布实施。以此为标志,我国监狱工作进入了初步发展阶段。《劳动改造条例》明确规定了我国监狱的性质、任务、组织机构,监狱工作的方针、政策,监狱的刑罚执行,改造罪犯的方法、手段以及监狱的经费等。《劳动改造条例》把我国监狱工作创建的成功经验用法规加以总结,使监狱工作及时、准确地纳入了法制的轨道。

随着我国社会主义革命和建设的发展,我国监狱工作无论在罪犯的改造上还是在监狱生产上都取得了巨大的成就:(1)在罪犯改造上,我们成功地把日本战犯改造成为致力于促进中日友好的人士,把末代皇帝改造成为自食其力的公民,将一大批刑事犯罪分子改造成为守法公民;(2)在监狱生产上,逐步建立了一批大型工业企业、大型农场,形成了一个门类比较齐全的监狱企业体系,为国民经济的发展作出了贡献。1959年建国10周年前夕,在北京举办了“全国劳动改造罪犯工作展览会”,向全国及世界展示了新中国监狱工作的成就。《劳动改造管教队工作细则》(以下简称《工作细则》)的颁行和“六劳”会议的召开。1962年12月,公安部将《工作细则》颁发各地试行。《工作细则》分总则、管理体制、管理制度、教育改造、生产管理、生活管理、奖励惩罚、干部共8章55条,不仅是对《劳改条例》的补充和发展,而且是对建国以来劳改工作经验的全面总结,使劳改工作进一步制度化、规范化。

1964年7月,公安部召开“六劳”会议。这次会议的一大特点是会前搞了大量的调查研究,准备工作比较充分。会议确立了“改造与生产相结合,改造第

一、生产第二”的方针;提出在管理体制上重点加强省局、监狱和中队三级,统一领导改造和生产;从上到下建立党的组织和政治工作机构,配备专职政工干部;把占单位干部总数的60-70%的干部放到中队,开展“五好中队”活动;调整留场就业政策,变“多留少放”为“四留四不留”,在政策上开口子;对留场就业人员,进行包括工人、预备工人在内的划分“四种人”的试点,等等。同年8月,中央在批转“六劳”会议情况报告中指出,“劳改工作是改造人的工作,是消灭反动阶级残余分子的一项重要工作”,要求“把绝大多数犯人都改造得象溥仪那样,成为自食其力的新人”。总的看,“六劳”会议在端正业务指导思想、加强改造工作、规范监狱管理等方面,都做出了重要贡献,是一次标志劳改工作巩固发展的具有历史意义的会议。尽管其后由于“*”的干扰,会议所作的一些正确决策也随之而中止,但它的重要意义仍应予以充分肯定。

(二)初步发展阶段的基本特征

我国监狱工作初步发展阶段的基本特征是:(1)监狱法制建设逐步发展;(2)确立了监狱工作方针、政策、原则;(3)制定了一套科学的监管制度;(4)培养了一支能吃苦耐劳的监狱

人民警察队伍。

三、遭受破坏阶段

(一)遭受破坏阶段的概况(1966年~1976年)

从1966年到1976年的10年中,中国人民经历了一场浩劫。在“文化大革命”当中,我国监狱事业遭到严重破坏,主要表现为:(1)监狱工作方针、政策,监狱工作取得的成绩被全面否定;(2)监狱所属的工业企业、农场被大量挤占和被迫交出;(3)监狱法规遭到践踏,监狱内正常的监管秩序遭到破坏。在极其困难的情况下,广大监狱人民警察仍坚守岗位,忠于职守,防止了重大事故的发生,减少了“文化大革命”所造成的损失。

(二)遭受破坏阶段的基本特征

我国监狱工作遭受破坏阶段的基本特征是:(1)监狱法规遭到践踏,监狱法制观念有所淡化;(2)监狱人民警察队伍经受住了历史的考验,实践证明是一支忠于党和人民的队伍。

四、拨乱反正阶段

(一)拨乱反正阶段的概况(1976年~1981年)

1976年“文化大革命”结束,中国开始了全方位的拨乱反正。我国监狱系统彻底清除了各种错误思潮的不良影响,正常的监狱监管工作逐渐恢复和全面展开。在较短的时间内,监狱人民警察队伍得到了壮大和发展,监管工作恢复了良性运转。

在监狱工作恢复、整顿的基础上,中央于1981年在北京召开了第八次全国劳改工作会议。这次会议总结了建国以来监狱工作的成绩和经验,并对监狱工作中出现的新情况、新问题进行了研讨,提出了新时期监狱工作的任务和发展方向。以第八次全国劳改工作会议的召开为标志,我国监狱工作完成了拨乱反正的历史重任,监狱工作进入了改革发展的新时期。

(二)拨乱反正阶段的基本特征

我国监狱工作拨乱反正阶段的基本特征是:(1)监狱人民警察队伍不断发展壮大;(2)一些交出去的监狱被陆续收回;(3)监狱工作秩序逐渐恢复。

五、改革发展阶段

(一)改革发展阶段的概况(1981年至今)

“第八次全国劳改工作”会议以后,到1994年《中华人民共和国监狱法》颁布,我国监狱工作先后推行了若干项重大改革,如办特殊学校、分押分管分教、改造工作向前、向后、向外延伸、改造生产双承包责任制等。1994年《监狱法》颁布后,又进一步提出了依法治监、建设现代化文明监狱、建立现代监狱制度、实行狱务公开等涉及监狱整体性工作的改革措施,推动了监狱工作的向前发展。同时,监狱系统还广泛开展了对外交流工作,一方面向

世界展示了我国监狱工作的成就和经验,另一方面也汲取了其他国家的一些有益经验。

(二)改革发展阶段的基本特征

我国监狱工作改革发展阶段的基本特征是:(1)监狱法制建设发展迅速;(2)监狱的各项改革工作进展顺利;(3)逐步建立国家财政保障体制保障监狱改造罪犯所需经费;(4)监狱人民警察队伍的整体素质水平不断提高。

第17篇:品管课工作方针

品管课

2013年工作方针及工作目标

品质方针:

1.加强源头控制 2.提高整体品质

检查流程文件

1. 主题内容与适用范围: 1) 外加工部品的检查流程及标准 2) 内加工部品的检查流程及标准 3)电装加工基板的检查流程及标准 4) 组装出货前的检查流程及标准 5) 对问题点的记录,做到可追溯性 6) 对客户投诉问题的处理 7) 单发部品的检验流程 8) 不良品的处理及控制 9) 外协加工出现问题的处理流程

10) 外协厂家变更,品管的工作及注意事项 11) 图纸的管理

12) 量具的管理 13) 样品 色板的管理 14) 品质会议内容及目的 15) 内部员工管理 2.

引用标准

2000版 ISO标准概论

ISO8402-1986《质量 术语》

GB/T19001-1994质量体系

公司内部各项品质管理文件 1. 外加工部品检查流程及标准

1-1 外加工件检验标准及分类,外加工部品分为机加工件(机芯部品),钣金件(机壳类),塑料件,电装电线变压器类,表面处理类,对这些部品检验标准严格按照图纸,规格书进行检查; 1-2 检验流程,外协厂家送货→仓库(清点数量)→品管(送货单)→品管检验→合格品→入库

不良品→不入库(通知采购退货)

特采品→品管课长判定→岸本副总判定(入库)→问题反馈给责任方提出不良品对策报告书,要求对方提供再发防止报告书;

1-3 对于特采品的说明,和图纸要求有偏差,但不影响使用的一类部品。

2.内加工部品的检查流程及标准 2-1 内加工分为机加工,钣金;

2-2 机加工,钣金加工的部品全部由现场作业员按照图纸使用量具或治具进行自检; 2-3 机加工.钣金自检比例按10%进行抽检;

2-4 在加工过程中,材料 毛坯出现问题,加工部门应及时向品管反馈,品管及时查找原因,并提供解决方法;

2-5 在组装过程中,发现部品不良,品管应及时将不良问题点反馈给机加工课长,钣金课长及现场加工员工,并提出再发防止对策; 2-6 对外协加工我公司部品出现的问题,也要将问题点反馈给机加工.钣金,方便以后内部加工时注意该问题点;

2-7 对机加工,钣金加工出现的所有问题点进行记录,并将问题点汇总后提供给加工部门。 3.电装制作基板的检查流程及标准

3-1 电装加工基板使用的电子部门品管实行免检,由电装自行进行检查;

3-2 电装员工在制作基板过程中对电子部品外观,型号进行目视确认,确认后进行插件;

3-4 焊接后对焊接部分进行确认,确认是否有漏焊.虚焊,对出现漏焊.虚焊的部分进行手工补焊,完成后流到下一道工序; 3-4 插件.焊接完成后对基板进行模拟和装机二项测试,测试参照IC基板测试流程表进行测试,确认整块基板整体性能;

3-5 在电装制作基板过程中发现电子部品不良后,应及时与品管联系,品管会协同张部长对问题点进行分析,查找不良原因,并将问题点反馈给电子部品供应商,要求供应商提出再发防止对策。 4.装配出货前的检查流程及标准

4-1 装配现场员工在组装前,首先对部品进行目视检查,确认外观以及机型不同对应的部品是否正确;

4-2 组装过程中,严格安装组装作业要领书进行组装,一道工序组装完成后,作业员工应对自己组装的这道工序进行自检,确认没有问题后,流入下一道工序;

4-3 组装过程中发现有疑问的地方应马上和现场主管或品管反应,等主管或品管确认没有问题会在进行组装;

4-4 组装过程中发现数量较多的不良品后,通知品管,品管应及时对现场该部品包括在库该部品进行全检,确保现场及在库部品没有问题,筛选完成后,在对该问题进行处理;

4-5 组装现场共有三道检查工序,机芯检查,机能检查(通电测试),成品机最终检查;

4-6 机芯测试参照检查表机芯组装一栏对机芯各项组装尺寸,打包带宽度,发往地,机芯运转齿轮间的噪音进行确认,确认没有问题后流入下道工序;

4-7 机能检查参照检查表机能测试一栏对整台机器安装打包带进行捆包测试,确认电压.基板.变压器接地导通.机器耐压.绝缘.机器不同电压状态时最大,最小捆紧力是否都能够正常工作,打包带黏贴是否正常;

4-8 成品机检查参照成品机检查表进行检查,确认机芯.机壳.排线.测试是否按照组装要求,对整台机器部品,间隙,发往地要求进行全部检查,确保整台机器没有问题。 5.对问题点的记录,做到可追溯性

5-1问题点的记录,来料检查时发现的问题,在受入检查报告书里进行记录;

5-2 每周每位品管对自己本周所有检查的部品名称,图号,数量,问题点,对策进行记录,包括现场所有发生的问题点都要进行记录,月底进行汇总,做到任何部品全年来料多少?出过什么问题?不良数量多少?采取了什么对策?结果怎么样?随时都可以拿出来,做到问题的追溯性。 6.对客户投诉问题的处理

6-1 对客户投诉的问题首先要对问题进行原因调查,并已书面形式回复对方不良的原因以及我们采取的预防再发措施; 6-2 对在库部品以及现场成品机,部品进行检查; 6-3 通知加工部门及外协,要求对该问题进行改善; 6-4 对问题点进行记录。

7.单发部品的说明及检验标准流程

7-1 单发部品主要是指已单个部品或单个组件的形式发给客户(日本

泰国 国内),不安装到成品机上的一类部品;

7-2 单发部品检验流程,销售接单→制作内部联络单→仓库(发料,确认数量)→销售外发部品区→销售→品管检查→合格品(外发区)

→不良品→品管及时处理→部品全部合格→销售(确认数量)→装配包装;

7-3 对单发部品原则上进行全检,根据图纸对照销售分发的内部联络单上部品名称,图号进行检查。 8.不良品的处理及控制

8-1 不良品分为SSM不良和日本泰国投诉不良

8-2 对来料检查发现的不良,做退货,挑选,特采处理,(根据实际情况而定);

8-3 对现场发现的不良品,开具不合格品票,与仓库交换,并记录问题点;

8-4 每周对来料及现场所有发生的问题点汇总,对前5项问题点进行原因分析,寻找解决方法及预防对策,长此以往,不良品会越来越少;

8-5 对日本泰国发现的不良品要及时查找不良原因及再发防止对策,并以书面形式反馈给日本或泰国;

8-6 对在库及现场部品进行全检,确保SSM内部没有此类不良; 8-7 将问题点反馈给责任部门或责任供应商,要求提供再发防止报告;

8-8 对下批次该部品入库或下批次来料要加强检查,确认对该问题是否已经改善。

9.对外协加工过程中出现问题的处理流程

9-1 外协加工部品时出现品质问题,要已书面形式反馈给供应商,将问题点详细的对对方进行说明,可根据实际情况附加不良样品,图片;

9-2 对外协不良问题点,经过对方努力后但还是很难解决的,品管人员要到对方现场说明,指导,直到问题解决;

9-3 对外协在加工过程中产生的不良,对我方造成严重经济损失的,要求对方对我们损失进行赔偿。 10.外协厂家变更,品管的工作及注意事项

10-1要求采购填写外协厂家变更申请书,(以下各项条件达到我方求后,予以签字确认可以变更) 10-2 外协厂家进行变更时、品管要对供应商进行现场勘察; 10-3 首先对供应商的7S工作进行考察,(是否有加工本公司产品的最基本条件);

10-4 其次对供应商的量具管理进行确认,检查量具是否建立“外校计划”;

10-5 最后对供应商的生产设备、工艺进行考核,确认是否有加工本公司产品的能力;

10-6 供应商具备上述条件后,进行打样;

10-7 打样前品管把我们检查的标准和检查的方法以及注意事项向供应商说明,必要时提供相应的检查记录和检具;

10-8 检查样品过程中、同时做好“检查记录表”,出现不良点时、样品上面作出明显的标识、相应的在检查记录表上面加以说明;

10-9 然后、针对不良点以书面的形式提供给供应商,要求供应商进行改善;

10-10 在供应商遇到新的问题时,在必要的情况下品管到供应商现场进行指导,直到问题解决。(并且要求供应商再次送样); 10-11 供应商三次送样依然不合格的情况下,取消此供应商打样资格。 11.

图纸的管理

11-1 图纸的管理,首先要做到图纸的整洁,完整; 11-2 及时更新技术部下发的图纸,并了解所更新的内容,然后告诉

其他同事注意所更新部分; 11-3 图纸是公司保密资料,做到禁止他人复印,随意摆放; 11-4 定期对图纸进行整理,不完善的及时与技术部联系进行补充。 12)量具的管理

12-1 量具管理,要做到保持量具本身的整洁; 12-2 量具进出要有记录,存档; 12-3 制定校正计划(已建立了校正计划表,量具履率表); 12-4 制定量具管理制度,确保量具最大限度的使用; 12-5 定期对量具使用情况进行检查,确保量具规范化使用。 13. 样品 色板的管理

13-1 对供应商提供的样品要进行封样,标示厂家 送样时间 材质报告进行完整保存,便于检查及出现问题时进行说明; 13-2 色板主要针对对涂装.塑料件(带盘 操作面板外框),对色板要注明颜色以及要求,便于检查比较,供应商变更时,要提供给新供应商等用途。

****品管课

第18篇:安全工作方针是什么

- 1 -员工应知应会安全知识(问答形式)

1.安全工作方针是什么?安全第一,预防为主。

2.在安全生产中,从业人员应获得怎样的权利,履行怎样的义务?

有依法获得安全生产保障的权利,并应当依法履行安全生产方面的义务。 3.在安全生产中,国家实行哪种追究制度,由谁承担法律责任?

国家实行生产安全事故责任追究制度,生产安全事故责任人员依法承担法律责任。 4.生产经营工作中的“三违行为”是指什么?

“三违行为”是:领导者违章指挥,生产者违章操作,员工违反劳动纪律。

5.生产与安全的关系是什么?

关系是:生产必须保障安全,安全能更好的促进生产,只有安全生产,企业才能发展。 6.生产经营单位的特种作业人员,必须通过怎样的途径方可上岗操作?

特种作业人员必须按照国家有关规定,经专业培训取得特种作业操作资格证书后,方可上岗操作。 7.生产经营单位应当对从业人员进行安全生产教育和培训后,保证从业人员具备哪些方面的知识和能力?

生产经营单位应当对从业人员进行安全生产教育和培训,保证从业人员具备必要的安全生产知识,熟悉相关的安全管理制度和安全操作规程。

8.商场对易燃、易爆、剧毒、放射、腐蚀性化工物品是怎样管理的?

易燃、易爆、剧毒、放射、腐蚀性化工物品严禁带入商场。如因工作需要经领导审批同意,限量采购,专人管理并报保卫部备案。

9.商场对电梯、扶梯、配电、锅炉等设备应通过怎样的程序,方可投入使用?

电梯、扶梯、配电、锅炉等设备的使用必须取得有资格的检验机构检测合格,取得安全使用证书,并有明显的安全标志,方可投入使用。

10.生产经营单位应在有较大危险因素的生产经营场所和设施设备上,设置什么?哪些人员可以使用?

应当在有较大危险因素的生产经营场所和有关设施设备上,设置明显的安全警示标志,非专业人员不得使用。

11.在场内,携带或搬运较大、较重物品时应该怎样通过?严禁乘坐什么?

在场内,携带或搬运较大、较重物品时,只能乘坐货梯或步行通道通过,严禁乘坐客梯和扶梯。 12.员工对老、弱、病、残、孕的顾客乘坐扶梯以及在扶梯上嬉笑打闹的小孩应尽怎样的义务? 遇到老、弱、病、残、孕的顾客乘坐扶梯,员工应主动搀扶帮助或请他们走通道,乘坐客运电梯。员工有权劝阻小孩在扶梯上嘻笑打闹的责任和义务。 13.无关人员不得随意进入哪些重点要害部位?

无关人员不得随意进入消防控制室、配电室、计算机中心,电梯机房等重点要害部位 1.消防安全

14.消防工作方针是什么?

消防工作方针是:预防为主,防消结合。

15.“四懂四会”的具体内容是什么?

(一) “四懂”:懂本岗位的火灾危险性、懂预防火灾的措施、懂扑救火灾的方法、懂安全疏散;

(二) “四会”:会报警、会使用权灭火器材、会扑救初期火灾、会自救逃生。

16.商场的火灾危险性主要有哪些?

主要是:①易燃,可燃物太多面积大,易成蔓延之势;②电气线路、照明灯具多、数量大,连续使用时间长,表面温度高,若线路发生短路或灯具与可燃秀之间没有适当安全距离,极易引发火灾③商场人流物流量大,发生火灾不利于疏散。

17.商场用电用火时的基本要求有哪八条?

⑴不随意增加用电负荷,不得长期使用移动电源; ⑵禁止违规私拉接电源;

- 2 -员工应知应会安全知识(问答形式)

⑶电源插座、开关必须固定,不得有商品压埋遮挡,通风散热孔不得堵塞;

⑷照明灯具与可燃物保持一定安全距离;

⑸电器线路有损坏或闻到焦糊味时应立即关闭电源、及时报告,待专业人员检测处置后方可使用; ⑹商场内禁止吸烟,未经审批,严禁动火、动焊; ⑺严禁把易燃、易爆物品带入商场;

⑻做到人走关灯、人离断电;

18.离你本岗位距离最近的灭火器消火栓和疏散出口位置在哪里? 根据实际情况回答

19.灭火的基本方法有哪四种?

灭火的基本方法有:冷却法、隔离法、致息法和抑制法; 20.手提储压式ABC干粉灭火器的使用方法是怎样的?

手提灭火器至着火点适当距离,拔出保险插销,一手握紧喷嘴对准火焰根部,一手捏压把手使药剂喷出,直至彻底扑灭。

21.手推35公斤储压式灭火器的使用方法是怎样的?

是:二人配合将灭火器推至着火点3——5米距离,一人拔出保险插销,将开关把柄垂直坚起,一人拉直喷管,握紧喷嘴对准火焰根部扫射,直至彻底扑灭;

22.消火栓的使用方法是怎样的?有哪些注意事项?

是:由二人配合,打开消火栓箱,取出水带和水枪,一人将水带拉至着火点并连接水枪,一人将水带和消火栓口连接, 打开闸阀后迅速跑至同伴处配合同伴握紧水枪,对准火焰根部扫射,直至扑灭。

注意⑴水带必须拉直;⑵因水压较大,持水枪者必须两脚左右分开站稳;⑶在水压明显不足时,可按下消火栓内起泵按钮加压。

23.圆盘胶管灭火使用方法是怎样的?

打开消火栓箱,开启箱内供水闸阀,将胶管拖至灭火位置,打开胶管喷头闸阀,对准火焰根部扫射直至将火扑灭。

24.安全疏散有哪三点基本要求?

㈠熟记本楼层安全疏散通道位置,疏散时切记勿使用电(扶)梯。注意帮扶老、弱、病、残、孕;

㈡熟记《消防应急预案组织编排》中自身分工并按要求动作

㈢安全疏散顺序是:首先疏散失火楼层,其次疏散失火楼层以上楼层,最后疏散失火楼层以下楼层。 25.安全疏散的原则是什么?

安全检查疏散的原则是:首先疏散顾客,然后抢险救灾,火情难以控制时则全部疏散撤离现场。 26.燃烧的三个必备条件是什么?

条件是:火源、助燃物(氧气)、可燃物,三者缺一不可。

27.事故处理遵循的“四不放过”原则是什么?

“四不放过”原则是:⑴事故原因未查清楚不入过;⑵群众未受教育不放过;⑶责任者未受到查处不放过;⑷未采取防范补救措施不放过。

28.对消火栓箱、灭火器的日常维护及要求是什么?

㈠营业层由相应小组分片负责,每周清洁一次;

㈡其他楼层由本楼层保洁人员,每周清洁一次;

㈢配电室、控制室、电梯机房、计算机房由工作人员负责,每周清洁一次;

㈣要求;灭火器位置不准随意移动,消火栓箱、灭火器不准堵塞遮挡,影响其使用。 29.商场对消防设施、消防通道有哪三方面的注意事项?

⑴防火卷帘门、挡烟垂帘下不得有障碍物影响其降落使用; ⑵安全疏散通道随时保持畅通,不得挤占或堆放物品;

⑶手动报警按钮、起泵按钮、疏散指示牌、喷淋头、烟(温)感探测器、声光报警器等设施,均不能

- 3 -员工应知应会安全知识(问答形式)

有碰撞的行为,以免影响其正常使用。

30.火警、匪警、医疗急救的应急电话是多少?

火警:119匪警:110医疗急救:120 31.报警时应讲明的内容有哪些?

着火单位、着火地点、燃烧物质和数量、报警人姓名、报警人电话号码。

32.失火现场处置的方法是?

⑴稳定情绪,立刻组织顾客向就近安全通道疏散;⑵转移着火点附近的可燃烧物就近取出灭火器材组织扑救;⑶及时向119和保卫部人员报警; 33.发生火灾时自救逃生的正确方法是什么?

不要乘坐电(扶)梯,从疏散通道逃生。 34.逃生时要注意哪些事项?

㈠保持镇静,不要慌乱,辨明方向,选择最近的疏散通道逃生; ㈡穿过浓烟时,用打湿的毛巾(类似物品)捂住口鼻快速通过;

㈢若衣服着火,不要奔跑,原地打滚或脱掉;

㈣若被困无路可逃时,应大声呼叫用醒目的物品不断发出求教信号,等待求援。 35.电气设备引起火灾的原因有哪些?

原因有:短路、超负荷、接触电阻过大、电火花和电弧、照明灯具、电热元件、电热工具的表面热接触可燃物等。

36.电气设备火灾的扑救方法是什么?

方法是:应该首先切断电源。在带电的情况下,可用二氧化碳、干粉灭火器扑救,千万不要用水灭火,同时注意不要让人体的任何部位接触带电体。

37.乱拉乱接电线的危险性有哪些?

危险性有:不懂电工专业知识的人在乱接电线中因错误接线容易造成火灾事故或连接不牢固形成接触电阻过大发热引起火灾事故。还有各种电气设备和电线都有一定的安全电流值,如乱接电气设备和电线造成过多负荷,容易因超负荷造成火灾。 38.电线短路引起火灾的原因有哪些?

原因是:电线短路会使电流强度瞬间急剧增加,产生大量热能从而引起电线绝缘体燃烧,或因电线短路产生的溶珠落在周围可燃物上面导致火灾。  治安防范

39.社会治安综合治理的方针是什么? 打防并举,标本兼治,重在治本。 40.社会治安综合治理的原则是什么?

谁主管,谁负责。

41.社会治安综合治理结各单位领导的基本要求是什么? 管好自己人,看好自己门,办好自己事。 42.社会治安综合治理的管理体制是什么?

管理体制是:条块结合,以块为主。实行属地管理。

43.治安管理处罚有哪几种?失效期多久?

警告、罚款、行政拘留、吊销公安机关发放的许可证。违反治安管理行为在六个月没有被公安机关发现的不再处罚。

44.营业现场治安要害部位是哪些柜台?

收银台、黄铂金、钻石珠宝、数码照材、名表等体积小,单品价值高的商品柜。 45.营业员的货物在什么时候交接;怎样交接?遵守什么原则?

营业员每天上、下班前必须点货(必要时交叉点货);吃饭前后交接商品;做到上不清、下不接;

- 4 -员工应知应会安全知识(问答形式)

46.商场对收银台的管理是怎样的,报警时该怎样做?

收银台使用期间不得离人,大、小钞必须分开存放,大钞上锁,现金、发票、印章不得在收银台过夜;遇警时可利用收银报警按钮报警。 47.早晚领缴营业款的程序是怎样的?

早晚领缴营业款必须由两名正式员工同行,签名完整、清晰。 48.顾客缴款,对营业员有怎样的要求?

营业员不能代替顾客缴款,必要时可陪同顾客缴款,特殊情况应当验明数量和真伪。

49.销售贵重商品的营业员在接待顾客时应注意什么?

接待顾客时,数码照材、黄铂金、珠宝钻石、手机、名表等贵重商品尽量只展示一件且不能离开视线范围;要与商品保持较近距离,不能太远。贵重商品柜随时上锁关门前进保险柜。 50.贵重服饰、箱包等商品可以采取怎样的方式防盗?

贵重服饰相互之间或与衣架、货架间可用橡皮筋、鱼线连在一起以增加盗窃难度。 51.盗窃易发生的在哪些时间段?

在吃饭时间、交接班时、顾客特别多时和柜台无人看守时。 52.常见的盗窃方法有哪五种?

⑴“顺手牵羊”趁营业员、顾客不备时将商品或顾客物品盗走;

⑵“乘须而入”用物品遮挡营业员视线,或多人同时叫营业员介绍商品,使营业员应接不瑕从而盗走商品

⑶“抽芯”在退换商品时让营业员分神,将包装里的商品盗走。特别如手机、数码照材等的包装的体积小、价值高和商品。

⑷“以假乱真”如黄铂金、钻石珠宝等不易用肉眼辨别真假的贵重商品乘营业员不注意时偷梁换柱以假充真。

⑸趁营业员接待其他顾客或分神时,大胆的将商品递给旁人带走,或带着商品去缴款却未缴离开。 53.营业员发现商品、顾客物品被盗应该怎样处置?不得怎样?

应立即到商场保卫部或派出所报案,不得向顾客解释商场有监控设备和私自查看监控录像。 54.对哪些可疑但未进行犯罪活动的人员怎样进行监控,及时报告谁?

对长期闲逛不买商品,外衣宽大异常,随身携带大包(纸袋)不看商品只盯顾客随身物品等行为可疑者,应提高警惕相互传递信息或及时向执勤人员报告。

55.在柜台外、试衣间旁展示以及交顾客试穿的服饰,营业员应做到什么

在柜台外、试衣间旁展示服饰要留心交给顾客进试衣间试穿的衣裤要做到心中有数。

56.营业员发现偷盗行为应怎样处置?

营业员发现有偷盗行为要及时传递信息,争取力量增援,抓住犯罪嫌疑人并及时通知执勤人员,带离现场处理。

57.营业员对顾客的物品有怎样的义务,不得随意承诺什么?

营业员有随时提醒顾客照看好自己物品的责任。一般情况下,不随意承诺为顾客照看或保管物品。

第19篇:消防工作方针、目标

2011年消防工作方针、目标

2011年消防工作方针、目标

一、消防工作方针

消防工作方针:“预防为主,防消结合”

二、消防工作目标

全年油库消防工作目标:依照企业整体的消防工作方针和企业精神制定全年

全库消防工作目标,目标量化如下:

1、消防各项制度落实率(100%)

2、消防经费投入保障率(100%)

3、志愿消防队消防技能培训教育率(100%)

4、全员接受消防安全培训教育率(100%)

5、火灾隐患整改完成率(100%)

6、发生火灾事故率(0%)

7、档案资料完好无损率(100%)

(一)消防安全责任制落实。

1、消防工作纳入公司安全生产管理体系。

(1)将消防工作纳入公司日常安全生产管理体系;

(2)制定消防责任目标奖惩措施,年终进行考核,并落实奖惩措施。

2、落实消防安全责任制和火灾事故责任追究制,对亡人火灾和重、特大火灾事故实行责任追究。

(二)消防经费投入。

公司的消防经费投入全部用于消防工作方面,不得挪作他用。

(三)消防队伍建设。

建立公司志愿消防队,配备足够消防战斗器材,志愿消防队每年接受消防技能培训时间不得少于7个工作日。

(四)消防宣传教育培训。

1、每年对员工进行消防安全培训教育次数和时间达到要求。

2、每年组织灭火和应急疏散预案的演练不少于两次。

3、实行特殊工种、重点工种持证上岗制度。

4、每半年对从业人员进行基本功训练和安全培训教育,并组织考核。

(五)隐患整改率。

实行火灾隐患整改责任制,督促本单位及时整改存在的火灾隐患,保证每个隐患都得到整改。

(六)火灾事故率。

全年全库火灾事故率为零。

第20篇:班主任教育工作总结 上传

班主任教育工作总结

本人自2009年参加教学工作以来,对教学不断研究,不断创新,对自身不断完善,努力提高政治思想觉悟,文化专业知识水平,刻意培养教育教学能力。现从三个方面对自己的工作进行总结:

一、重视自身建设,努力提高业务水平。

“学高为师,身正为范”,教师职业要成个人永久职业,人必须永远保持“学高”这一范畴。“逆水行舟不进则退”。“再学习”“终身教育”就成了它的注解。可以说,思想是主宰人类行动的将帅。因此要让自己为人民服务,献身于教育事业。首先必须端正思想,明确人生目标,不断地从各方面提高自身素质,完善自我,不断创新,努力培养适应时代需要,为社会作贡献的有用人才,有了这样的明确目标后,我们就不会再为环境,为条件而懊恼不已了。自开学以来的半年中,我们顺应学校教育改革的春风,积极推进“四环两型”的教学方法,在课堂上坚持学生先做,老师在讲的原则,锻炼学生的能力,培养自己的业务能力,工作之余,学电脑、钻教研,争取能在教学方面有一个更大的提高。

二、热爱教育事业,努力德才兼备的人才。

一名教师的广义目标是为教育事业做贡献,而狭义地说,实际目标就是教好书,育好人,培养出新世纪合格的人才。两年多来,我除了平时将时间都用在教育教学工作上之外,还积极研究学生的心理,因为我觉得一个学生光有良好的成绩是不够的,最重要的是学会做人。所以在读报课时间和班会课时间,我组织同学们讨论社会问题,锻炼他们的思维能力和口头表达能力;讨论同学关系,在交流中相互学习那些学生相处的技巧,说出自己心中的想法,进行有效地沟通;讨论孩子和家长之间的关系,讨论当青春期遇到更年期时候的种种尴尬,带着学生站在家长的角度思考问题,增进了解。

三、思想进步

2011年是不平凡的一年,在这一年中,国家和世界都发生了很多的事情,随着自己年纪和教学经历的增长,我已经不是从前那个愤青,开始学会用理智冷静的思想去思考这些问题。在工作中还是时不时地会犯一些错误,但是能力很快地意识到,并且积极改正。在教育学生的过程中,发现自己不在激动,而能够沉下心来与学生快乐地交流。发现自己的思想更加地醇厚,这是一种渐渐成熟的表现。

以上是我对即将过去的2011年的一些总结,希望在新的一年中能够再接再厉,事业和心理都更加成熟。

《班主任工作总结教育工作 方针.doc》
班主任工作总结教育工作 方针
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