工程造价部岗位职责
工程造价部主要职责
1、负责工程项目招标标底的编制、审定。
2、负责工程项目设计概算、预算管理与审核。
3、负责基建、技改、大修、更新及维修工程费用结算审核。
4、负责部分项目估价表的编制和报批。
5、负责工程造价信息收集与管理。
6、参与项目招标、评标工作。
7、参与工程监理合同、施工合同会签及施工图纸会审。
8、参与工程竣工验收。
主任岗位职责
1、主持部门全面工作。
2、负责部门三基工作、党风廉政建设、维护稳定、综合治理及计划生育工作。
3、负责工程项目招标标底的编制、审定。
4、负责工程项目设计概算、预算、结算管理与审核。
5、负责部分项目估价表编制、报批及工程造价信息管理。
6、参与项目招标、评标、工程合同会签、施工图纸会审及工程竣工验收。
7、对职责范围内的质量、安全、环保、内控、保密工作负管理责任。
8、完成公司及党委安排的其他工作。
工程造价岗位职责
1、负责工程造价相关法律、法规及制度宣贯,编制工程造价管理制度并组织实施。
2、负责工程项目招标标底的编制、审定。
3、负责工程项目设计概算、预算、结算管理与审核。
4、负责部分项目估价表编制、报批及工程造价信息管理。
5、参与项目招标、评标、工程合同会签、施工图纸会审及工程竣工验收。1
6、对职责范围内的质量、安全、环保、内控、保密工作负直接责任。
7、完成领导交办的其他工作。
工程造价咨询岗位责任制
辽宁金建招标有限责任公司
北京思泰工程造价咨询有限公司沈阳分公司
2014年1月1日
前 言
为了进一步完善造价咨询公司的管理工作,提高企业管理水平,根据企业现有实际情况,特制定《造价咨询岗位责任制》,本制度适用于在辽宁金建招标有限责任公司、北京思泰工程造价咨询有限公司沈阳分公司、北京中天运工程造价咨询有限公司辽中项目部工作的造价咨询工作的人员。
本规定是按公司现有造价咨询组织框架设置的人员岗位编制而成的。希望对应的各岗位工作人员,认真解读本岗位的责任制、权利和义务,熟知自己工作的重要性。要求在岗的工作人员尽职尽责,尽忠职守,努力工作。领导者要把好关,定好方向,以身作责。工作人员尽职尽责好,努力工作。全体员工齐心协力,互助互利,在各自的工作岗位中取得优异成绩,为公司未来的发展,发挥积极作用。
辽宁金建招标有限责任公司
北京思泰工程造价咨询有限公司沈阳分公司
2014年1月1日
工程造价咨询经理岗位责任制
工程造价咨询公司经理应对造价咨询行业有全面的了解,有一定的专业知识和相应的管理能力,具有中级以上技术职称,有五年以上造价咨询工作经验,有市场开发意识,有组织能力,热爱本职工作,坚持原则。
一、造价咨询公司经理对造价咨询公司管理工作负全部责任,组织管理公司内部的日常工作。
二、应熟悉掌握了解国家对造价咨询行业相关的法律法规及行业规定,严格按照造价咨询行业的相关法律法规及规章制度执行。
三、负责制定企业的长年发展规划,以三年为一个发展工作计划周期,对每一年的工作计划要明确方向,确定计划指标,要有方案和措施并可实施性,能够圆满的完成每年的工作计划。
四、负责对造价咨询人力资源的管理工作并进行考核。明确各职能部门成员的工作职责并定期对其工作进行监督考核,组织完整精良的造价咨询团队,保质保量的完成好各项的造价咨询工作。
五、有权解聘不能胜任工程造价咨询业务的员工,有权根据公司发展需要外聘管理人员和技术人员。
六、负责造价咨询项目的市场开发。负责与行业管理部门建立良好的工作关系。
七、负责公司造价咨询合同的洽谈和签订,负责合同执行控制等管理工作。负责财务核算及员工绩效奖励的核准发放。
八、负责造价咨询公司员工的廉洁自律监管工作,以保证企业健康良好的发展。
九、处理工程造价咨询工作中的各种纠纷及协调解决。负责造价咨询成果文件的审阅和签发。
工程造价咨询技术负责人岗位责任制
技术负责人由金建企业公司聘任产生,技术负责人对造价咨询公司的技术质量工作负全部责任。技术负责人应具备国家注册造价师或一级造价员,工程类相关专业高级工程师职称,有十年以上实际工作经验,有一定的管理能力和解决处理疑难问题的能力,工作认真,责任心强。
一、对工程造价咨询工作具有最高权威性,同时也承担技术质量方面的最大责任。
二、应熟悉掌握工程造价咨询行业相关的法律法规及各专业技能。严格按照造价咨询行业的规定及规章制度执行。贯彻国家省市工程造价行业新政策法规文件和执行。
三、负责对工程造价所有的编审文件进行过程及最终审核,负责成果文件的签发,没有技术负责人的审核及签发所有成果文件不能对外发放。
四、组织各造价部门经理实施完成造价公司的发展规划,对专业人员定期培训,提高技术人员的专业技能。组织一支技术精良、工作勤奋、能打硬仗的造价咨询团队,。
五、对公司所有工程技术人员及管理人员专业技能进行考核,为公司对技术专业人员业务质量考核绩效奖励提供依据。有权对不称职的人员提出解聘或调离调整工作岗位
六、配合总经理洽谈项目签订合同,了解掌握完成合同签订约定的内容,处理工程造价咨询过程中出现的工作纠纷及各种需要解决的技术问题。
七、对造价咨询档案的建立进行标准指导、监督,保证档案达到合格标准。
工程造价咨询部门负责人岗位责任制
造价咨询部门负责人由金建企业公司聘任产生,应具备国家注册造价师或一级造价员资格,工程类相关专业中级或高级职称,有五年以上实际工作经验,专业技能强、工作主动、认真负责、有责任心、有全局观念、有组织协调管理能力。
一、应熟悉掌握国家、省、市工程造价咨询行业相关的法律法规,并具有精通本专业的专业技能,满足本专业技术业务的需要。严格按照行业的规定及规章制度执行,并严格执行公司的各种规章制度。
二、负责对本专业工程造价咨询所有的编审文件进行初步审核和最终审核,并报技术负责人进行成果文件的复核审查和签发。
三、组织部门人员配合技术负责人进行工程造价行业文件的贯彻和执行。
四、组织配合经理实施造价公司的发展规划,配合技术负责人组织完整的造价咨询团队,对专业技术人员进行工作质量考核,为公司考核员工提出各方面考核依据。
五、负责本专业召集委托方和相关单位就咨询项目中的一般问题和分歧进行协商,不允许脱离或单独委托专职技术人员与被审核单位进行项目核对。负责审查及确定各专业界限,协调各子项、各专业进度及技术关系,研究解决存在的问题,不推诿,能承担。
六、掌握咨询业务实施状况,对每个项目要做到心中有数,过程清楚,数据准确,完全掌控。保证质量,按时限完成任务。
七、负责检查和监督本部门从业人员执业行为,负责对从业人员进行职业道德教育,负责本部门专业技术人员的考核,对不称职人员有权建议调整岗位。
工程造价咨询专业技术人员岗位责任制
专职工程造价人员应具备三级造价员资格以上的人员担任,并具备三年以上造价咨询工作经验,专职工程造价人员在部门经理领导下工作。熟练掌握工程造价的专业技能以及工程造价的应用软件的实际操作。
一、掌握并了解工程造价的专业法律法规,具备独立编审工程造价成果文件的能力。要求精通专业技术,工作主动,勤奋,诚实,有责任心,文字功底好,工作作风严谨。
二、要求专职编审技术人员在计划时限内完成编审工作,并保留采用的依据和完整的技术底稿,对所承担的咨询业务质量和进度负责。编审人员须按编审程序展开工作,依据咨询业务要求,执行作业计划,遵守有关咨询业务的规范标准要求与原则,所出成果文件需经部门经理审核后方可按程序上报技术负责人复核合格后出具成果报告。
三、根据咨询实施方案要求,展开本职责咨询工作,选用正确的咨询数据、计算方法、计算程序,做到内容完整、计算准确。内容表述清晰规范。
四、按公司要求完成的成果文件的编审任务,将所有技术资料整理建立档案移交给办公室管理人员保管。
五、如编审人员的疏忽导致公司受到损失,公司保留追究经济损失的权利,严重的将被辞退。
六、要求编审人员按照自律承诺开展工作,遵守公司的员工守则。
工程造价咨询办公室主任岗位责任制
一、办公室主任应具备大学本科以上学历,中级以上职称,工作认真负责,严谨细心,文笔好,热爱本职工作,有综合组织管理能力。
二、工作范围:按照公司办公室的职责范围,主持办公室的日常行政工作。对办公室的日常管理工作负全面责任。
三、办公室主任在经理领导下开展工作,主持办公室日常行政事物工作,做好公司领导及其它部门正常办公的后勤保障工作。
四、正确贯彻执行有关人事、劳动工资等方面的政策和规定,根据公司发展需要,开展人员的招聘与解聘工作,负责员工聘用合同的管理。
五、负责做好来信来访的接待工作,处理好信息反馈,以及对外业务联系工作,招投标组织工作等。
六、配合经理和各部门负责人对员工进行劳动纪律和业务考核,做好员工的绩效考核及发放绩效奖金工作。
七、组织、检查、督促各部门员工业务学习,加强办公室内务工作管理,督促检查办公室工作人员履行岗位职责,并负责考核。
八、做好办公室固定资产的管理工作和办公用品管理工作,负责员工考勤,午餐,环境卫生,员工外出用车等日常性管理工作。
九、负责公司人员的工资及成本核算等工作,负责财务应收应付工作,认真做好公司领导交办的其他工作。
十、负责造价咨询成果文件档案管理。
工程造价咨询档案员岗位责任制(内勤)
档案员应具备大专以上学历,工作认真,勤奋,严谨,听从安排,热爱本职工作。档案员在工程造价部经理及办公室主任的直接领导下,负责工程资料、办公室内勤等管理工作。
一、负责资料的管理工作,执行公司工程资料管理办法,负责草拟本部门工程资料的工作计划,按期做好资料的收集、整理、移交、保管、归档工作。
二、负责按程序做好资料的保管、统计、安全保密工作。负责本部门资料的对外移交工作。
三、负责本部门图书和技术资料的管理工作,负责部门图书登记、保管,保证基础资料的齐全、完整性,查阅、借阅及时、准确。
四、负责本部门的文秘工作。负责本部门文件的收、发、拟、转、打字、复印、扫描等工作。
五、配合办公室主任完成公司办公室日常的内勤管理工作。接待来访者,做好样本登记工作。
六、负责本部门常规会议的组织、服务工作,并草拟会议纪要。
2013年度目标责任书
资产管理处2013年度目标责任书
为进一步提高学院各部门的管理水平和管理质量,促进各项工作扎实开展,确保学院各项目标任务顺利落实,全面提升学院教育教学水平,依据学院有关规定,特制定本部门目标责任书。
1、深入学习党的十八大精神,贯彻落实科学发展观。加强学习型部门建设。每月两次集中开展政治理论和业务知识学习
2、根据《廉政工作目标责任书》和学院2013年党风廉政建设工作要点的要求,做好党风廉政建设工作,确保无违法违纪行为发生。
3、强化服务意识和创新意识,全心全意为师生服务,完善工作规范和制度,努力建设教职工满意型机关、创新型机关,提高机关管理的规范化水平。
4、健全学院固定资产管理制度,积极做好资产清产核资工作,建立完善学院固定资产电子账目系统。
5、按照学院的分工,积极做好学院涉及固定资产购买和处置方面的招投标工作,履行资产管理职责。
6、做好一期图文中心大楼建设及其它工程的完善工作。
7、完成新校区建设一期工程竣工结算工作。
8、加快推进二期工程建设,力争上半年开工,年底多层建筑主体结构封顶,为2014年底二期工程竣工投入使用打下基础。
9、加强学院资产管理工作,进一步完善资产管理的各项规章制度、规范工作程序。
10、合理调配学院公有房产房舍产调配、处置和产权证管理工作。
11、完成领导交办的其它工作。
后勤服务集团2013年度目标责任书
为进一步提高学院各部门的管理水平和管理质量,促进各项工作扎实开展,确保学院各项目标任务顺利落实,全面提升学院教育教学水平,依据学院有关规定,特制定本部门目标责任书。
1、深入学习党的十八大精神,贯彻落实科学发展观。加强学习型部门建设,制订年度学习培训计划,并有计划推进学习和培训活动地开展,每月两次集中开展政治理论和业务知识学习,着力加强后勤集团的思想建设、队伍建设、制度建设和企业文化建设,着力提高后勤工作人员的政治理论水平、责任感和专业技能水平。努力建设一支服务意识强、保障有力、反映迅速、专业技能强的后勤队伍。
2、根据《廉政工作目标责任书》和学院2013年党风廉政建设工作要点的要求,加强党风行风建设,做好廉政工作,服务教学,服务教师,服务学生,忠于职守,确保无违法违纪行为发生,不断增强师生对后勤服务的满意度。
3、尽快组建后勤集团,健合组织机构、完善管理制度、充分发挥管理机制,理顺后勤工作程序,积极配合学院院系两级管理,明确工作职责,全力以赴,充分做好后勤保障工作。建立后勤监督和激励制度,为圆满完成任期目标做好制度保障。
4、强化服务意识和创新意识,全心全意为师生服务,转变工作作风,提高工作执行力。建立《民情日志》,实行限时办结制度,努力建设教职工满意型部门、创新型部门,提高为教学服务的规范化水平。
5、认真做好餐饮、宿管、幼儿园工作,在新校区成立校门诊部,积极做好新校区商业街招商工作,做好服务公司职工的安置和管理工作。
6、为进一步加强对各校区水、电、燃气费管理力度,降低办学成本,制定《2013年学院节能管理规划》。
7、按照学院赋予的职权,加强对对外租赁的房屋资产、供暖、用水、用电进行管理。
8、制定具体措施,加强校园食品卫生安全管理,确保无校园食品卫生安全责任事故的发生。
9、完成领导交办的其它任务。
保卫处2013年度目标责任书
为进一步提高学院各部门的管理水平和管理质量,促进各项工作扎实开展,确保学院各项目标任务顺利落实,全面提升学院教育教学水平,依据学院有关规定,特制定本部门目标责任书。
1、深入学习党的十八大精神,贯彻落实科学发展观。加强学习型部门建设,制订年度学习培训计划,并有计划推进学习和培训活动地开展,每月两次集中开展政治理论和业务知识学习,着力提高保卫人员的政治理论水平、责任感和专业技能水平。努力建设一支责任意识强、保障有力、反映迅速、专业能干的保卫队伍。
2、根据《廉政工作目标责任书》和学院2013年党风廉政建设工作要点的要求,加强党风行风建设,做好廉政工作,文明值勤,忠于职守,确保无违法违纪行为发生。
3、做好学院各校区安全保卫工作,加强学校门卫、楼管、巡逻人员的管理、教育、监督和检查,切实增强责任意识,确保学院和师生生命和财产安全,确保学院停车环境有序。
4、按照“强基础、严规范、重监管、练内功”的安全保卫工作要求,合理设计学院各校区安全防护体系,加强“技防、物防、人防”的有机结合,固强补弱,落实责任,加强隐患排查和整改,确保学院安全稳定不出事。
5、加强与当地政府和公安警察部门的联系,将学院治安与社区联防结合起来,将学院监控与社会监控联系起来,积极将社会警亭、警车、警力引入校园,形成齐抓共管、分工协作的良好局面。
6、维护校园稳定和正常教学生活秩序,及时处置各种不安定因素和突发性事件,协助国家安全机关和公安机关查处危害国家安全的行为。对校园内发生的被盗案件,及时向分管领导汇报,并要建立相应台账,破案率要达到30%。
7、负责指导、监督、检查学院各单位、各部门落实安全保卫工作责任制和安全技术防范措施,防止火患、盗窃、破坏和治安灾害事故的发生,维护教学区、生活区和其他公共场所的治安秩序。每月一次安全大检查,对检查发现的隐患要定任务、定责任人、定时间、定方法、定处罚措施,积极加强整改。
8、调解处理学院内部治安纠纷和交通问题。协助公安机关调查处理涉及学院师生员工的刑事、治安案件,保护发案现场。依据有关规定对违反校园秩序的违纪违法人员进行查处。
9、做好武装部工作,配合当地武装部门积极做好兵役政策宣传和适龄青年的应征入伍工作。
10、协助公安机关做好户籍和外来务工人员的管理工作。
11、指导、协助、监督和检查有关单位落实校内大型活动的安全保卫措施。
12、完成领导交办的其它任务。
航运海事系2013年度目标责任书
为进一步提高学院各部门的管理水平和管理质量,促进各项工作扎实开展,确保学院各项目标任务顺利落实,全面提升学院教育教学水平,依据学院有关规定,特制定本部门目标责任书。
1、深入学习党的十八大精神,贯彻落实科学发展观。加强学习型部门建设,制订年度教师学习培训计划,并有计划推进学习和培训活动地开展,每月两次集中开展政治理论和业务知识学习,根据新专业开设特点,着力提高教师的政治理论水平,不断增长航海专业知识和技能水平。
2、根据《廉政工作目标责任书》和学院2013年党风廉政建设工作要点的要求,在新专业实验实训室建设、行业培训、教育教学工作中,加强党风行风建设,做好廉政工作,确保无违法违纪行为发生。
3、以航海类专业培训资质申报为主线,加快实验实训室建设工作,加快航海类教学质量评估体系建设,加快专业人才的引进,确保秋季招生前获批航海类专业培训办学资质。
4、积极探索航海类专业半军事管理和质量控制体系,加强管理,制定具体措施,全面加强教职工和学生的思想政治工作、精神文明建设和良好习惯养成教育。
5、加强课程体系、教学内容、教材、教学方法和手段等方面的改革与建设。确定基础课程与专业课程、必修课程与选修课程、理论教学与实践教学的比例。
6、积极开展教学科研活动,在教学质量工程建设方面(包括特色专业、教学团队、教学名师、精品两
课等)要有“0”的突破。
7、积极参加学院第二届教学竞赛活动,确保获得一项单项前三名以上奖项。
8、积极做好首届学生的实习和就业准备工作,加强与行业管理部门和船公司的联系,建立三个以上校外实训基地,确保专业实习人人有岗位。
9.在已经获得的内河船舶船员培训一级资质的基础上,制订培训方案和管理措施,积极开展行业培训,全年力争完成培训2000人。
10.积极完成领导交办的其它工作。
铜钟镇2017年度全面从严治党主体责任
保 证 书
为认真落实中共中央、国务院《关于实行党风廉政建设责任制的规定》,加强对党风廉政建设和反腐败工作的领导,切实落实全面从严治党党委主体责任和纪委监督责任,明确领导班子和班子成员在党风廉政建设中的职责任务,全面推进2017年反腐倡廉建设,经研究,特制定本年度党风廉政建设目标责任。
一、责任范围
镇领导班子成员落实‘‘一岗双责’’,镇直各单位负责人、各村党支部书记为本单位党风廉政建设第一责任人。镇领导班子成员根据工作分工、责任范围,对分管、联系单位和所包村“两委”班子的廉洁从政行为按照‘‘一岗双责’’要求负主体责任。并对党风廉政建设工作加强监督和指导。镇直单位负责人对本单位和各村党支部书记对村“两委”班子成员的廉洁从政行为和本村的党风廉政建设负总责。
二、责任内容
1、认真落实党风廉政建设责任制,明确镇直各单位及村党支部是第一责任主体,党支部书记是第一责任人,履行第一责任人的职责,对班子内部和管辖范围内的反腐倡廉建设负总责。领导班子其他成员要抓好自己职责范围内的反腐倡廉建设。
2、切实加强领导,及时研究和安排部署本单位和本村党风廉政建设工作。及时研究解决党风廉政建设工作的重要问题,及时向镇纪委举报发生在本村、本单位的违规违纪问题线索。镇直各单位负责人、各村支部书记要认真履行第一责任人的责任,督促班子其他成员抓好党风廉政建设工作,领导班子其他成员要督促分管镇直单位和所包村抓好党风廉政建设工作。
3、认真贯彻落实党的十八届三中四中五中六中全会精神,学习和贯彻《关于新形势下党内政治生活的若干准则》、《中国共产党党内监督条例》等党内法规。各级党员干部要发挥表率作用,以更高更严的要求,带头践行廉洁自律规范。基层党员干部更要牢固树立党章党规党纪意识,严格遵守国家法律法规,守住纪律“底线”,自觉做守纪律、讲规矩的模范。
4、切实加强党风廉政宣传教育,采取多种形式进行党性党风党纪教育,严格执行领导干部廉洁从政规定,管好配偶、子女和身边工作人员。
5、支持纪检监察工作,及时听取工作汇报,切实解决重大问题,积极创造条件,为纪委在纪律审查方面提供全力支持和保障。
6、坚持全面从严治党、依规治党。严明政治纪律和政治规矩,加强纪律建设,持之以恒落实中央八项规定精神,弛而不息纠正“四风”,以优良党风带动民风社风。
三、责任追究
对不认真按照党风廉政建设责任书明确的责任范围和责任内容履行职责,有下列情形之一的,追究第一责任人的责任:
1、对职责范围内发生的明令禁止的不正之风不制止、不举报。或对上级交办的重大事项在规定期限内不能办结,致使党风廉政建设达不到要求的;
2、职责范围内发生重大违纪违法案件,致使国家集体和人民群众生命财产遭受重大损失或照成恶劣影响的;
3、违反中央八项规的、《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》等党内法规的;
4、对配偶、子女及身边工作人员严重违纪违法知情不管、知情不报或包庇、纵容的;
5、对职责范围内发生重大违纪违法行为不责成有关部门查处,或不支持执纪执法机关依纪依法查处的;
如在本单位发生全面从严治党不力、造成严重后果的问题,将依据《中国共产党问责条例》等党内法规,严格追究有关单位和党员干部的责任,同时,本人愿意接受上级党组织任何形式的责任追究。
中共铜钟镇党委(领导签字):
责任单位(领导签字):
目标责任书
根据2018年董事会总体战略部署,集团公司利润指标完成5750万元,为充分调动各分公司的工作积极性,参照董事会下达的各项经营指标,按照责、权、利对等的原则,目标责任人与集团总经办签订2018年度经营目标责任书,并明确公司与责任人的权利与责任,以确保集团公司年度经营目标的实现。双方共同遵守以下约定的条款,严格考核和遵守执行。
一、目标责任人:
责任单位:
二、目标任务:2018年目标利润万元(所得税税后利润),销售收入万元,费用万元。
三、2018年经营考核期间:2018年1月1日—2018年12月31日 .
四、目标责任人的义务
1、责任人应在签订年度经营目标责任书后,以此作为年度工作重心来进行工作,组织计划,勤勉工作,保证目标实现,并对其现有管理模式有所改进。
2、目标单位在经营考核周期内完成以下主要经营管理指标:(1)利润、销售收入、应收帐款、安全生产、质量管理、市场开发、环保等;(2)资金占用,目标单位每个月占用集团公司资金,按照月1%计息,利息当月核算后由集团公司财务收回。
(3)目标单位占用公司厂房及厂地,按照实际使用面积核算折旧、土地摊销和土地使用税。
3、公司审计部将每个月对其目标单位进行绩效考评、经营活动监督,目标单位接受审计部的审计、考核。详见考核方案。
五、目标考核办法及奖励措施
1、目标实现原则。由公司审计部对目标的完成情况进行考核。
2、考核与激励原则。以目标是否100%完成,作为奖励的基准,在完成的基础上,最终奖励金额=超额完成比例*奖励金额系数。
3、奖励方式。
1)根据各分公司完成情况,由总经办确定奖励金额基数,奖励含2018年奖金和2019年工资基数。
2)对未完成年度指标的责任人和目标单位全员工资和奖金按照完成比例造发。
4、上述奖励以不出现重大安全事故(人身、设备、质量)等一票否决情况为前提,以集团公司的相关考核标准为准。
六、附则
1、本公司经营环境发生重大变化或发生其他情况时,有权修改本责任书。
2、本责任书未尽事宜,由总经办根据具体情况进行讨论商定解决办法。
3、本责任书由集团总经理和目标公司第一负责人签署后即生效。本责任书一式三份,集团办公室、目标单位、审计部各持一份。
总经理: 责任人:
2018年 月 日
2010年安全生产目标责任保证书
为了贯彻落实国家、省、市关于安全生产工作的方针政策、法律法规,扎实做好安全工作,
实现安全发展,我代表本单位,郑重向市粮食局做出如下保证:
一加强领导,认真落实部门责任制。坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”方针,积
极贯彻落实国家安全生产法律法规和各项政策。主要领导对本企业的安全生产工作负总现,
分管领导具体抓,每季度至少召开一次安全生产会议。加强安全生产管理,落实安全生产责
任制,建立健全安全生产的各项规章制度。配备专(兼)职安全生产管理人员,完善安全生
产的各项规章制度。参与局安全生产领导小组各项活动,认真落实市政府安委会部署的各项
工作。
二、继续深入开展“安全生产 年”活动,全面深化安全生产“三项行动”、“三项建设”。
完监安全生产监管体系和制度建设,加强监管队伍建设,保障安全生产监督管理工作必需的
人员编制、经费、办公条件和装备,严格落实应急救援预案备案规定,定期组织应急救援演
练。全面提升安全生产保障水平。
三、加强隐患治理和危险源监控。做好本单位安全监督管理,及时排查治理种类事故隐患。
认真组织对重大事故隐患和危险源的排查鲂登记建档,并制定具体监控和整改措施,确定责
任部门和人员进行整改和监控,并建立整改、报告和销案制度,事故隐患按期整改率达100%。
依法整8
8、关停不具备安全条件的库、厂或场所。
四、加强按原生产法律法规和安全知识宣传教育培训工作。深入宣传《安全生产法》
等安全生产法律、法规和政策,积极组织开展“安全生产月、“安康杯、“11.9”消防宣传日
等活动。加强从业人员安全培训,从业人员安全培训合格率达95%以上,单位负责人和安
全管理人员安全资格持证率达100%,特种作业人员持证上岗率达100%.
五、粮油加工企业要定期开展生产设备检查维护,建立设备管理和使用档案,严格
操作规程,坚决防止出现设施设备伤人事故;上产的粮油食品,要严格执行国家有关标准,
严格卫生措施,确保食品安全;收储企业要加强储粮熏蒸化学药品安全使用和存放,严格储
粮化学药品领用制度,防止药品丢失、泄露、爆炸,防止药品流入社会,做好药物残渣无害
化处理,防止污染环境。
六、加强安全生产档案管理和信息工作。建立和健全安全生产各类档案,搞好安全生
产信息报送工作,严格执行事故报告制度,杜绝瞒报、谎报、漏报和拖延不报事故现象,按
照“四不放过”原则,严肃查处生产安全事故和事故责任人,并落实对事故责任人88理意
见。杜绝较大以上安全事故,严防发生一般安全事故。
如不能实现上述责任目标,愿承担相应的责任追究。
承担目标责任单位:———————————
代表:——————
二0一0年三月日
二0一四年道路运输企业安全
生产管理目标
责
任
书
泸州市天翔物流有限责任公司制
2014年道路货物运输安全生产管理目标责任书
一、安全生产管理职责
建立健全以企业法人代表为第一责任人的企业安全目标责任管理体制,全面负责本企业的道路货物运输安全生产管理工作。
(一)认真贯彻执行《安全生产法》、《道路运输条例》、《道路货物运输及站场管理规定》等国家有关法律、法规和规章,组织制度和完善相关的企业安全生产管理规章制度,并负责督促各部门抓好落实。
(二)落实车辆日常维护检测制度和车辆二级维护管理制度,严把车辆技术状况关,报账车辆状况良好。
(三)依法认真落实安全生产责任和各项安全生产防范措施,进一步完善迅速面对突发事件的应急处置预案。
(四)认真开展经常性安全生产监督自查工作,按照职责对安全生产的违法违规行为进行教育、处理、组织落实整改和规范。
(五)按照有关规定组织开展道路货物运输安全生产宣传、教育和从业人员的培训工作。
(六)定期向道路运政管理机构和相关部门报告有关道路货物运输安全生产和事故统计情况。
二、安全生产管理控制指标
(一)杜绝各类营运车辆较大运输事故(一次死亡3—9人)和重大运输事故(一次死亡10人以上)的发生。
(二)各类事故不突破市区下达的控制指标。
三、工作任务
(一)强化安全责任教育,每月至少组织一次驾驶员安全学习,提高驾驶员的安全责任意识和综合素质。做到安全学习教育有计划、有内容、有签到、有记录。
(二)严格执行持证上岗制度,持证上岗率达100%。按规定聘用具备相应从业资格的驾驶员从事经营活动,严谨聘用无《从业资格证》的人员驾驶。
(三)科学安排,合理跳读,严格按规定选配驾驶员,严防驾驶员疲劳驾驶,严谨车辆超载运输。
(四)严格执行运输车辆检测检验和定期维护规定,建立车辆维护技术档案,提高车辆安全技术性能和装备技术水平。
(五)车辆按规定安装GPS或行车记录仪。
(六)完善企业安全生产管理规章制度,建立健全安全生产责任制,制定安全生产奖惩制度和岗位责任制,根据道路货物运输管理有关规定和企业所从事运输业务的特点进一步完善事故应急救援预案;健全运输安全生产管理机构,配齐专职管理人员,建立健全四套管理档案,即:安全生产制度管理档案、事故管理档案、驾驶员管理档案、车辆技术管理档案。企业必须与各岗位和从业人员签订安全生产责任书,做到责任到岗落实到人;对事故处理必须做到四不放过,即:事故原因没有查清楚不放过,事故责任没有严肃不放过,广大职工没有受到教育不放过,防范措施没有落实不放过。
泸州市纳溪区龙车镇人民政府责任人:
责任单位:责任人:
签订时间:二0一四年一月十九日
****公司 年度经营目标责任书(参考)
为充分调动****公司高级管理人员积极性,确保****公司年度经营目标的实现,按照责、权、利对等的原则,双方在平等的基础上签订 年度经营目标责任书,以明确双方的责任、权利和义务,甲乙双方应共同遵守。
一、目的
在完善****公司管委会领导下总经理负责制的经营管理机制的基础上,在充分调动****公司经营管理人员积极性的同时,建立集团对****公司的经营目标责任考核体系,以加强集团公司对子公司的有效监控,同时推动****公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展。通过推行目标责任体系,用科学的指标评价体系替代粗线条的考评,将有力地推动****公司管理手段和经营风格的转变,增强****公司管理层的抗风险意识和能力。
二、年经营考核年度期间: 年01月01日至 年12月31日。
三、双方的权利和义务
(一)甲方的权利和义务
1、甲方有权对乙方的经营活动进行检查和监督,并提出改进意见。
2、甲方有义务为乙方在经营过程中提供必要的服务和支持。
3、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控和重大失误时,对本责任书提出修订或决定终止本责任书的执行。
(二)乙方的权利和义务
1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及集团公司制订的各项经营政策和管理规定。
2、乙方享有集团授权范围内独立开展经营管理活动,进行正常的经营决策的权利。
3、乙方应在市场竞争中积极拓展经营范围,加强内部管理,降低营运成本,加强市场体系建设,提升营销管理水平,提高盈利能力。
4、乙方必须保障经营资产的安全与完整,不得使经营资产遭受损失。
5、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送(提交)与经营活动有关的各项文件和资料,包括:
(1)年度和月度的经营计划及投资计划。 (2)年度和月度工作计划。 (3)年度和月度的财务预算和财务会计报表。 (4)年度销售政策。
(5)甲方要求提供的其它文件和资料。
四、经营责任考核指标
薪金构成:年薪总额=月基础工资×12+绩效工资×2+奖金
1、基础工资:1万元/月;
2、绩效工资:3万元/月,根据每半年一次的考核结果进行支付;
3、奖金:完成部门年度利润指标后,根据超额利润计算的奖励薪酬。奖金以分段方式计算,具体标准如下:
工作目标及所占权重
五、考核过程
1、以责任人每月的《工作总结与计划》为依据,根据上月的工作计划对当月工作达成率进行评估;
2、针对责任人每月的《工作总结与计划》中下月计划部分由总经理与其进行面谈,对目标进行调整。
3、每年1月、7月是每半年的考核期,以6个月的《工作总结与计划》及相关部门所提供的数据为依据,以工作目标的达成率为标准进行半年考核;
4、考核实行百分制,最后分值为各单项得分的总和;(单项得分=单项分值×单项权重)
5、如责任人上半年未发生重大工作失误,且考核成绩到达85分,则可于7月分支取目标资金中的50%,其余部分于年终考核后进行支取;
七、其它
1、若责任人完成年度指标,将续签2009年度工作责任书,在2008年度责任人于个人原因离职或因重大工作失误被公司解聘的,取消全年奖励,已领取部分在工资中扣除;
2、由于决策失误或者经营管理不善造成当年亏损的,取消当年绩效工资,并予以免职。
3、本责任书由集团总裁办负责解释、修订。
4、本责任书由集团总裁和****公司第一负责人签署后即生效,并对双方都具有约束力。
5、本责任书一式四份,集团董事会、总裁办、融资审计部、****公司各持一份。 集团总裁: ****公司第一负责人: 日期: 日期: 篇2:2015年度目标责任书 2015年度校长任职目标责任书
为进一步深化教育改革,规范办学行为,全面实施素质教育,整体提升办学水平,结合学校工作实际,特制订2014-2015学年度任期目标责任书。
1、学校有规范的决策制度,有一套有效的管理体制,学校班子和班子成员,教职工测评满意率和基本满意达80%以上,担课率达( 100% )以上。
2、进一步改善办学条件,优化教育资源,不断提高适龄儿童入学率,小学生入学率达到100%,巩固率达到100%,小学生初中入学率为100%。
3、本学年度末在校生人数达到(210)人。
4、加强教师学历培训,切实保证学历达标率达到92%以上。
5、中小学财务管理制定等政策法规、规章制度落实到位,财务公开、管理规范、学校资金、财务不出现任何问题。
6、重视师德建设,师德评议满意率达95%以上。
7、加强本学校教师队伍管理,严格遵守有关法律法规和学校规章制度,无违法违纪现象发生。
8、制定学校教师教育教学工作目标及考核方案,并积极实施。
9、县统测平均成绩占全县(8)名前。
10、建立健全教科研管理制度,发挥学校教科研的职能,通过多种形式提高教师的科研素质。
11、加强安全宣传教育,将法律、法规和安全意识,教育纳入学校校园安全稳定预警机制,制定完善突发事件应急预案,每学期进行一次实际演练,使师生掌握避险逃生、自救的方法,提高应对突发事件的应急能力。
12、及时掌握师生思想动态,主动化解矛盾,确保不发生越级上访和集体上访事件,创建和谐校园,平安校园。
13、完不成上述任务,降职使用,且不允许调离本学校。本责任书一式两份,教育局和学校各存一份。
柏乡县教育局(公章) 学校(公章)
局长(签字) 校长(签字) 2015年3月6日篇3:2015年 公司各级 目标责任书
总经理与综合科主任目标责任书
为认真做好我公司2015年的安全生产工作,确保我公司及全体职工的生命财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规的要求,按照 “一级监督一级,一级对一级负责”的原则,总经理与综合科主任签订如下安全目标责任书:
一、工作目标
1.全年无重大人身伤害事故:无死亡,无重伤事故发生; 2.杜绝火灾、爆炸事故; 3.安全设施及设备完好率达99%; 4.杜绝跑冒滴漏现象; 5.隐患整改率为100%; 6.全年无职业病发生;
7.在岗职工培训率达100%。
二、责任内容
1、在经理的领导下,做好分管工作,参与公司重大事项决策、制止违章违纪行为,对所分管工作负直接领导责任。
2、按公司要求及时制定、修订公司安全规章制度、安全操作规程和编制安全工作措施计划,并认真组织实施。
3、积极开展各种形式的安全大检查,并认真督促整改,对暂时不能整改的隐患要制定出切实可行、科学有效的防范措施和整改计划。
4、定期开展安全培训教育和考核。
5、定期召开安全工作会议,分析我公司生产动态,掌握安全工作的重点、难点,及时解决安全生产中存在的问题。
6、完成领导安排布置的临时性安全工作。
三、考核
如发生事故,按照公司事故管理规定、安全管理考核标准进行考核;造成严重后果,构成犯罪的,给予相应的行政处分,并移交司法机关进行处理。
四、附则
本责任书有效期限为一年。本责任书一式两份,甲乙双方各执一份。
甲方(总经理)签字:
乙方(综合科主任)签字:
年 月 日
综合科主任与财务人员安全目标责任书
为认真做好我公司2015年的安全生产工作,确保我公司及全体职工的生命财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规的要求,按照 “一级监督一级,一级对一级负责”的原则,综合科主任与财务人员签订如下安全目标责任书:
一、工作目标 1.事故发生率为零
2.按规定提取安全专项资金率达100% 3.安全生产投入资金到位率100%。 4.按计划参加安全培训率达100%。 5.工伤保险投保率、安全风险抵押金缴纳率均达100%。
二、责任内容
1、按照国家高危行业企业安全生产费用管理规定,加强安全生产费用财务管理工作。
2、负责保证足够的安全管理、安全技术设施费用,并列入年度财务计划。
3、负责核算公司安全经费帐务,具体执行公司安全生产经费提取。
4、负责监督劳动保护用品及职业病防治费用的合理使用,保证劳动保护用品等开支费用的到位。
5、负责组织公司财产保险和工伤保险并使其符合国家法律法规要求 。
6、积极参与公司安全文化建设。
三、考核
如发生事故,按照公司事故管理规定、安全管理考核标准进行考核;造成严重后果,构成犯罪的,给予相应的行政处分,并移交司法机关进行处理。
四、附则
本责任书有效期限为一年。本责任书一式两份,甲乙双方各执一份。
甲方(综合科主任)签字:
乙方(财务人员)签字:
年 月 日
综合科主任与安全员目标责任书
为认真做好我公司2015年的安全生产工作,确保我公司及全体职工的生命财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规的要求,按照 “一级监督一级,一级对一级负责”的原则,综合科与安全员签订如下安全目标责任书:
一、工作目标
1.全年无重大人身伤害事故:无死亡,无重伤事故发生; 2.杜绝火灾、爆炸事故;
3.安全设施及设备完好率达99%; 4.杜绝跑冒滴漏现象; 5.隐患整改率为100%; 6.全年无职业病发生;
7.在岗职工培训率达100%。
二、责任内容
1、按公司要求及时制定安全设施管理制度、安全施放器材维护保养计划,经批准后组织实施。
2、定期或不定期开展安全检查,召开安全工作例会。
3、开展隐患查处工作,重大隐患及时向公司领导报告。
4、完成领导安排布置的临时性安全工作。
三、考核
如发生事故,按照公司事故管理规定、安全管理考核标准进行考核;造成严重后果,构成犯罪的,给予相应的行政处分,并移交司法机关进行处理。
四、附则
本责任书有效期限为一年。本责任书一式两份,甲乙双方各执一份。 甲方(综合科主任)签字:
乙方(安全员)签字:
年 月 日
综合科主任与供应、销售员安全目标责任书
为认真做好我公司2015年的安全生产工作,确保我公司及全体职工的生命财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规的要求,按照 “一级监督一级,一级对一级负责”的原则,综合科主任与供应、销售员签订如下安全目标责任书:
一、工作目标
1.采购原料或物品合格率达100%; 2.销售货款回收率达100%; 3.运输车辆检验合格率达100%; 4.产品积压滞销回收率为0; 5.在岗职工培训率达100%。
二、责任内容
1、贯彻执行公司规定的各项规章制度;
2、保证采购质量,为公司提供安全、可靠的气源;
3、供应商的管理和维护工作,成本价格的控制和货源渠道的开发;
4、合同的审核和签订。
三、考核
如发生事故,按照公司事故管理规定、安全管理考核标准进行考核;造成严重后果,构成犯罪的,给予相应的行政处分,并移交司法机关进行处理。
四、附则
本责任书有效期限为一年。本责任书一式两份,甲乙双方各执一份。
甲方(综合科主任)签字:
乙方(供应、销售员)签字:
年 月 日
综合科主任与保卫人员安全目标责任书
为认真做好我公司2015年的安全生产工作,确保我公司及全体职工的生命财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规的要求,按照 “一级监督一级,一级对一级负责”的原则,综合科主任与保卫人员签订如下安全目标责任书:
一、工作目标
1.全年无重大人身伤害事故:无死亡,无重伤事故发生; 2.杜绝火灾、爆炸事故;
3.安全设施及设备完好率达99%; 4.杜绝跑冒滴漏现象; 5.隐患整改率为100%;
6.外来人员审查登记率100%; 7.在岗职工培训率达100%。
二、责任内容
1、负责公司安全保卫工作。宣传、贯彻、执行国家安全法律法规、规章制度及公司安全生产管理制度。
2、健全安全保卫制度,负责进厂人员的证件检查、临时入厂人员的入厂检查或检查登记。所有入厂人员禁带烟火、易燃易爆物品。
3、负责外来车辆入厂的安全登记工作;车辆进出公司(包括车间)的检查工作。
4、参加安全检查,负责主管业务范围内的安全保卫工作。
5、完成领导安排布置的临时性安全工作。
三、考核
如发生事故,按照公司事故管理规定、安全管理考核标准进行考核;造成严重后果,构成犯罪的,给予相应的行政处分,并移交司法机关进行处理。
四、附则
本责任书有效期限为一年。本责任书一式两份,甲乙双方各执一份。
甲方(综合科主任)签字:
乙方(保卫人员)签字:
年 月 日篇4:2015年目标责任书
目标责任书
为了贯彻落实科学发展观,不断提高我院管理水平,发扬求真务实,锐意进取的精神,以提高医疗质量,保证医疗安全,改善就医环境,有效的缓解群众 “看病难,看病贵”问题,全面完成2013年各项工作任务,特与 骨科 签订本目标责任书。
一、实现目标
二、考核原则
1、本责任书由职能科室(考评组)考评。
2、考评采用平时检查与年终考核相结合,具体办法由考评组制定。
3、本责任书实行100分制考核,综合评为90分以上为优秀,80-89分为良好,60-79为合格。60分以下为不合格。
4、有下列情况之一的为考核不合格:
(1)发生商业贿赂案件的。
(2)科主任严重不负责任的。
三、奖惩办法:
依照全年考核结果对评为合格以上的科室给予发放全额绩效工资,不合格的科室全院通报批评,给予发放全额绩效工资的80%。年底考核分低于80分(良好以下)的科室,取消科室年终评奖评优资格。
院长: 科主任: 2013年 月 日
目标责任书
为了贯彻落实科学发展观,不断提高我院管理水平,发扬求真务实,锐意进取的精神,以提高医疗质量,保证医疗安全,改善就医环境,有效的缓解群众 “看病难,看病贵”问题,全面完成2013年各项工作任务,特与 外科 签订本目标责任书。
一、实现目标 篇5:2015年工作目标责任书(初稿) 党委办公室、党委宣传部、院长办公室、校友联络办公室 2015年工作目标责任书
为确保学院2015年工作要点得到全面落实,学院决定对各单位、部门实行工作目标责任制,并签订责任书。
责任单位、部门除认真履行本单位、部门职能,积极支持其它单位、部门开展工作外,需要完成如下工作:
1.对《学院“十二五”发展规划》实施情况进行总结和评估。 2.制定《学院“十三五”发展规划》。 3.大力推进我院依法治校工作。启动创建湖北省依法治校示范校活动。 4.进一步完善系部党政联席会议制度。筹备成立学院理事会。 5.按照上级要求,完成我院章程的修订、核准、发布工作。 6.落实我院党务公开、院务公开实施办法,制定党务公开、院务公开清单。 7.进一步完善制度体系,加强制度执行的刚性。编印学院制度汇编。 8.组织好“院领导接待日”,落实限时督办制。 9.组织好学院党委中心组、二级党组织中心组学习。 10.组织学习贯彻中办、国办《关于进一步加强和改进新形势下高校宣传思想工作的意见》,制定我院实施意见。
11.进一步深化中国特色社会主义教育和中国梦宣传教育。 12.进一步丰富和改善校园文化的物质载体和硬件条件。 13.和科教处共同搞好长江文化专项研究项目管理工作。 14.改版校园网主页,力争在湖北省高职高专学校网站绩效评估中获得优秀。 15.设立对外宣传奖励基金,确保全年媒体报道学院不少于45次,其中深度报道不少于10次。
16.成立大学生记者团。 17.加强校友联络工作,开办“校友论坛”,发挥优秀校友的榜样作用。
本责任书一式两份,学院和单位、部门各执一份。
院领导: 责任单位、部门主要负责人:
年 月 日 年 月 日
纪委、工会、监察处、审计处 2015年工作目标责任书
为确保学院2015年工作要点得到全面落实,学院决定对各单位、部门实行工作目标责任制,并签订责任书。
责任单位、部门除认真履行本单位、部门职能,积极支持其它单位、部门开展工作外,需要完成如下工作:
1.进一步完善反腐倡廉各项制度。建立健全廉政风险防控机制。 2.严格实行党风廉政建设“一岗双责制”。加强对党风廉政建设责任制落实情况的考核检查。
3.加大对干部违纪违规违法行为的查处力度。 4.认真落实领导干部个人有关事项报告制度。 5.加大案件查办力度。严肃查处师德失范行为。 6.加强反腐倡廉教育,积极推进廉政文化建设。 7.驰而不息纠正“四风”。深化“两治两提”活动。 8.认真落实《学校教职工代表大会规定》,充分发挥教代会、工会民主管理、民主监督作用,健全系级教职工大会制度。 9.组织开展形式多样的教职工文体活动。 10.强化对高职单招、物资采购、财务管理、基建工程、校企合作和合作办学等重点领域和关键岗位监督。
11.落实对经济目标责任制、经费包干制等目标管理的监督和审计,强化责任追究。 12.加强行政监察和审计监督,强化对机关职能部门的效能评价和对系部的绩效评估。 13.进一步强化审计工作,重视对审计结果的运用。召开学院纪检监察审计工作会议。
本责任书一式两份,学院和单位、部门各执一份。
院领导:
年
日 责任单位、部门主要负责人:年 月 月
日
党委组织部、党委统战部、党校、
人事处、离退休干部工作处
2015年工作目标责任书
为确保学院2015年工作要点得到全面落实,学院决定对各单位、部门实行工作目标责任制,并签订责任书。
责任单位、部门除认真履行本单位、部门职能,积极支持其它单位、部门开展工作外,需要完成如下工作: 1.严肃认真组织开展党内政治生活,严格执行“三会一课”、民主生活会、组织生活会、民主评议党员等党内政治生活制度。 2.加强基层党组织建设,选优配强基层党支部书记,持续开展 “两访两创”活动,积极参加“三万”活动,积极开展湖北省高校基层党组织示范创建活动和党建工作“一校多品”、“一系一品”创建活动。 3.落实从严管理干部要求,加强党员教育和管理,确保党员年集中学习和培训时间不少于32学时,及时处置不合格党员。 4.对中层领导班子实行分类考核,强化目标考核。 5.加强优秀年轻干部的选拔培养,注重在基层和一线培养年轻干部。进一步优化中层干部队伍年龄结构,形成合理的干部队伍梯次。 6.坚持典型引路,注重发掘和宣传优秀基层党组织和优秀党员的典型代表。
2012年度目标责任书
共性目标:
1、政治坚定。认真学习贯彻党在农村的路线方针政策,严格执行党章和国家的法律、法规、政策,在思想和行动上同乡党委、政府保持高度一致。
2、作风建设。坚持民主集中制,充分发扬民主,坚决贯彻执行支部决议,自觉维护班子团结;办事公道,热心为群众服务;严格落实农村财务管理有关规定;严格落实“四权一体”工作机制,切实保障村民的知情权、决策权、参与权和监督权。
3、廉洁自律。不利用自己权力或者便利条件,为自己或亲属谋私利;不利用为群众办事吃拿卡要;不为个别人利益采取许愿等方式损害村绝大多数群众利益或集体利益。
4、社会稳定。积极化解矛盾纠纷,维护村内社会治安,2012年内本村不发生恶性群体性事件和集体或越级上访案件。
5、民政优抚。关怀扶助弱势群体,积极配合县乡做好优抚工作,新型农村合作医疗做到应保尽保,各项指标达到县、乡规定标准。
个性目标:
1、发展特色经济。发展特色产业1个,引进新品种2个。
2、新农村建设。2012年内为村民办好事、办实事4件以上,包括:投资13万元,完成村级活动场所建设;投资5万元,铺设石渣路3公里;投资8万元建成达标的卫生室;投资5万元,建成完善的农村书屋。
3、党的建设。坚持落实“三日一网”制度,按规定要求组织党员活动,做好发展党员和培养后备干部工作,年内新发展党员3名。做好远程电教工作,每月组织党员群众集中收看不少于2次。
4、安全生产工作。消防安全管理制度完善,火灾预防、消防工作安排到位,年内进行消防宣传教育3次,加强村内村外基础设施的日常管理和维护, 并做好防盗工作。2012年内保证不发生重特大安全事故。
5、文明建设。突出抓好精神文明创建活动,年内组织开展群众文化活动5场次,实现文明生态村的创建达标,严格贯彻执行计划生育政策,2012年内不出现一例计划外生育。完善卫生保洁制度,保持村内村外卫生整洁,达到市、县规定标准。
6、其他工作。不折不扣地完成好乡党委、政府交办的中心工作和临时性工作。
乡党委审核(盖章):责任人(签字):
2010年1月日
总经理与分管安全副总经理安全目标责任书 为认真做好我公司2014年的安全生产工作,确保我公司及全体职工的生命财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规的要求,按照 “一级监督一级,一级对一级负责”的原则,总经理与分管安全副总经理签订如下安全目标责任书。
一、工作目标
1、重大人身伤亡事故为零。
2、重大火灾事故为零。
3、重大爆炸事故为零。
4、重大交通事故为零。
5、重大生产事故为零。
6、重大设备事故为零。
7、“三废”排放符合国家标准,较大污染事故和重大
污染事故为零。
8、多人急性中毒事故为零。
9、轻伤率小于3‰。
10、最大限度地减少一般事故,安全隐患的整改率达100%。
11、职工工作、生活环境符合国家法律、法规规定的各项工业卫生标准。
二、责任内容
1、认真贯彻安全生产“五同时”原则,即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全环保工作。
2、按公司要求及时制定、修订公司安全规章制度、安全技术规程和编制安全工作措施计划,并认真组织实施。
3、积极开展各种形式的安全大检查,并认真督促隐患所在部门限期进行整改,对暂时不能整改的隐患要制定出切实可行、科学有效的防范措施和整改计划。
4、在全公司范围内积极开展安全竞赛活动,总结推广安全工作的先进经验。
5、定期开展安全培训教育和考核。
6、按照“四不放过”原则,及时对各部门发生的事故进行处理。
7、定期召开安全工作会议,分析我公司生产动态,掌握安全工作的重点、难点,及时解决安全生产中存在的问题。
8、完成总经理安排布置的临时性安全工作。
三、考核
如发生事故,按照公司事故管理规定、安全管理考核标准进行考核;造成严重后果,构成犯罪的,给予相应的行政处分,并移交司法机关进行处理。
四、附则
1、本责任书有效期限为一年,即:2014年1月1日至2014年12月31日。
2、本责任书期一式两份,甲乙双方各执一份。
甲方(总经理)签字:
乙方(分管安全副总经理)签字:
2014年1月3日
分管安全副总经理与运输部经理安全目标责任书 为认真做好我公司2014年的安全生产工作,确保我公司及全体职工的生命财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规的要求,按照 “一级监督一级,一级对一级负责”的原则,分管副总经理与运输部经理签订如下安全目标责任书。
一、工作目标
1、重大人身伤亡事故为零。
2、重大火灾事故为零。
3、重大爆炸事故为零。
4、重大交通事故为零。
5、重大生产事故为零。
6、重大设备事故为零。
7、“三废”排放符合国家标准,较大污染事故和重大污染事故为零。
8、多人急性中毒事故为零。
9、轻伤率小于3‰。
10、最大限度地减少一般事故,安全隐患的整改率达100%。
11、职工工作、生活环境符合国家法律、法规规定的各项工业卫生标准。
二、责任内容
1、认真贯彻安全生产“五同时”原则,即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全环保工作。
2、按公司要求及时制定、修订车间安全规章制度、安全技术规程和编制安全工作措施计划,并认真组织实施。
3、积极开展各种形式的安全大检查,对查处的安全隐患要认真进行整改,对暂时不能整改的隐患要制定出切实可行、科学有效的防范措施和整改计划,并上报分管副总经理;对公司级安全检查出的隐患要按照要求认真进行整改。
4、积极参加我公司组织的各种安全培训教育活动。
5、按照“四不放过”原则,及时对本部门发生的事故进行处理。
7、定期召开安全工作会议,根据部门生产情况,掌握安全工作的重点、难点,及时解决安全生产中存在的问题。
8、完成分管副总经理安排布置的临时性安全工作。
三、考核
如发生事故,按照公司事故管理规定、安全管理考核标准进行考核;造成严重后果,构成犯罪的,给予相应的行政处分,并移交司法机关进行处理。
四、附则
1、本责任书有效期限为一年,即:2014年1月1日至2014年12月31日。
2、本责任书期一式两份,甲乙双方各执一份。
甲方(分管安全副总经理)签字:
乙方(运输部经理)签字:
2014年1月3日
运输部经理与职工安全目标责任书
为认真做好我班组2014年的安全生产工作,确保班组职工的生命财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规的要求,按照 “一级监督一级,一级对一级负责”的原则,运输部经理与职工签订如下安全目标责任书。
一、工作目标
1、重大人身伤亡事故为零。
2、重大火灾事故为零。
3、重大爆炸事故为零。
4、重大交通事故为零。
5、重大生产事故为零。
6、重大设备事故为零。
7、“三废”排放符合国家标准,较大污染事故和重大污染事故为零。
8、多人急性中毒事故为零。
9、轻伤率小于3‰。
10、最大限度地减少一般事故,安全隐患的整改率达100%。
11、职工工作、生活环境符合国家法律、法规规定的各项工业卫生标准。
二、责任内容
1、认真学习和严格遵守各项规章制度,不违犯劳动纪律,不违章作业,对本岗位的安全生产负直接责任。
2、精心安排,严格执行工艺纪律,做好各项记录。交
接必须交接安全情况,交班要为接班创造安全生产的良好条件。
3、正确分析、判断和处理各种事故苗头,把事故消灭在萌芽状态。如发生事故,要果断正确处理,及时如时地向上级报告,并保护现场,作好详细记录。
4、按时认真进行巡回检查,发现异常情况及时处理和报告。
5、正确操作,精心维护设备,保持作业环境整洁,搞好文明生产。
6、上岗必须按规定着装,妥善保管正确使用各种防护器具和灭火器材。
7、积极参加各种安全活动,岗位技术练兵和事故预防训练。
8、有权拒绝违章作业的各种指令,对他人违章作业有权劝阻和制止。
三、考核
如发生事故,按照公司事故管理规定、安全管理考核标准进行考核;造成严重后果,构成犯罪的,给予相应的行政处分,并移交司法机关进行处理。
四、附则
1、本责任书有效期限为一年,即:2014年1月1日至2014年12月31日。
2、本责任书期一式两份,甲乙双方各执一份。甲方(运输部经理)签字:
乙方(职工)签字:2014年1月3日
甲方:
乙方:
为了确保公司年度销售计划的实现,结合公司发展的实际情况,经公司研究,月 -----月目标责任书如下:
一、合同期限:
1、本合同生效日期为2012年1月1日。
2、公司对乙方进行业绩考核考核的时间,从2012年1月1日起至2012年 12月31日。
二、权利职责:
1、甲方聘任乙方为本公司,负责工作,工作目标:。
2、乙方所负责的区域:。
3、乙方应遵守职业道德,保守商业机密、切实维护企业的权益。
4、乙方必须遵守国家法律、法规及公司的各项规章制度。
5、乙方接受总公司及经理的领导和监督。
6、乙方不得违背职业道德,不得从事和本公司无关的第二职业,不得从事有损本公司声誉的任何活动。
7、双方均应严格遵守本销售目标责任书的各项约定,否则,应赔偿另一方所受的全部损失。
8、本销售责任书经双方签字盖章之日起生效。正本一式两份,双方个执一份,具有同等法律效力。
三、公司对于乙方在年度销售业绩的奖惩及结算方法:
1、甲方给与乙方提供的薪酬待遇的基本形式为:基本工资+业务提成
2、如乙方工作目标考核平均85%以下,公司将终止与乙方的销售目标责任书,重新聘用。
安全生产目标管理责任
承
诺
书
(二○一一年度)
河南海星化工科技有限公司
安全生产目标管理责任承诺书
为了认真贯彻“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,切实做好安全生产工作。我代表 郑重向 保证,认真履行安全生产职责,完成如下安全生产目标:
杜绝一切死亡、重伤和轻伤事故,加大事故隐患排查及整改力度,保证事故隐患整改率100%,重大事故隐患监控率100%,二级、三级安全教育合格率100%。
(一)贯彻执行《安全生产法》及国家有关安全生产方面的法规,建立、完善本部门的安全生产责任制、安全操作规程、安全生产事故应急救援预案、事故隐患排查治理和监控制度,并组织实施;
(二)对本部门从业人员的安全负责,是第一责任人;
(三)建立健全本部门安全网络,采取有效的管理措施使网络中成员履行安全职责,网络发挥作用,使每个人、每项工作都处于监控状态;
(四)保障本部门成员在工作、施工期间的人身安全;
(五)坚持安全生产检查制度和事故隐患整改制度,配合公司做好季节、专业、专项和日常安全生产检查活动,发现隐患及时整改;
(六)坚持事故上报制度,建立事故档案,不得谎报、迟报、瞒报事故,严格按照“四不放过”原则调查处理事故;
(七)对进入本部门的人员组织进行相应的安全教育,搞好二级、三级安全教育和日常安全教育活动,并按规定为其配备工作所必须的劳动防护用品。
如完不成上述目标,愿承担相应的责任追究。
承诺人:(签字)
2011年 月 日
安全生产目标管理责任
承
诺
书
(二○一一年度)
河南海星化工科技有限公司
安全生产目标管理责任承诺书
为了认真贯彻“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,
如完不成上述目标,愿承担相应的责任追究。
切实做好安全生产工作。我郑重向董事会保证,认真履行安全 生产职责,完成如下安全生产目标:
杜绝一切死亡、重伤和轻伤事故,加大事故隐患排查及整改力度,保证事故隐患整改率100%,重大事故隐患监控率100%,“三级”安全教育合格率100%。
(一)对本公司从业人员的安全负责,是第一责任人;
(二)建立、健全本公司安全生产责任制;
(三)督促、组织制定公司安全生产规章制度和操作规程;
(四)保证本公司安全生产投入的有效实施;
(五)督促、检查本公司的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患;
(六)组织制定本公司的安全生产事故应急救援预案;
(七)及时、如实报告生产安全事故。
承诺人:年月 日(签字)
201
1安全生产目标管理责任
承
诺
书
(二○一一年度)
河南海星化工科技有限公司
安全生产目标管理责任承诺书
为了认真贯彻“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,切实做好安全生产工作。 郑重向总经理 保证,认真
(五)坚持事故上报制度,不得谎报、迟报、瞒报事故,严格按照“四不放过”原则调查处理事故;
(六)督促分管部门搞好二级、三级安全教育和日常安全教育活动,并按规定为其配备工作所必须的劳动防护用品。
履行安全生产职责,完成分管业务部门如下安全生产目标:
杜绝一切死亡、重伤和轻伤事故,加大事故隐患排查及整改力度,保证事故隐患整改率100%,重大事故隐患监控率100%,二级、三级安全教育合格率100%。
(一)贯彻执行《安全生产法》及国家有关安全生产方面的法规,督促分管部门建立、完善安全生产责任制、安全操作规程、安全生产事故应急救援预案、事故隐患排查治理和监控制度;
(二)对分管部门从业人员的安全负责,是第一责任人;
(三)督促分管业务部门建立、健全安全网络,采取有效的管理措施使网络中成员履行安全职责,网络发挥作用,使每个人、每项工作都处于监控状态;
(四)坚持安全生产检查制度和事故隐患整改制度,督促分管部门做好日常安全生产检查活动,发现隐患及时整改;
如完不成上述目标,愿承担相应的责任追究。
承诺人:(签字)
2011年 月
日安全生产目标承诺书
为了认真贯彻“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,
7、在生产过程中真正实现“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害”。
如完不成上述目标,愿承担相应的责任追究。 实现全员、全过程、全方面安全管理,切实做好安全生产工作。
我郑重向班组承诺:
1、认真学习安全技术知识,严格遵守各项安全规章制度,是本岗位安全生产第一责任人。
2、熟练掌握本岗位的工艺流程、安全规程及设备性能,精通本岗位原料、产品性能和工作要求。
3、按时巡回检查、准确分析并判断、处理生产过程中的不安全因素,不能消除的应立即向领导报告。
4、精心操作,严格执行工艺指标,做好各项记录。交接班必须交接安全情况,交班要为接班创造安全生产的良好条件。
5、生产过程中按规定佩戴好劳动防护用品,妥善保管并正确使用各种安全防护器具和消防器材。
6、积极参加各种安全活动、岗位技术练兵和事故应急演练。
承诺人:
年
日 (签字)2011 月安全生产目标承诺书
为了认真贯彻“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,
6、
行。监督检查员工正确合理使用防护用品。 抓好班组安全建设,提高班组安全管理水平。保持生产作业现场整齐、清洁,搞好安全文明生产,防止各类事故发生。
实现全员、全过程、全方面安全管理,切实做好安全生产工作。
我郑重车间(部门)承诺:
1、组织班组员工学习、贯彻执行上级有关安全生产的规章制度,对班组的安全生产负责,是本班组安全生产的第一责任人。
2、认真履行安全生产责任制要求,严格执行岗位安全技术规程、安全操作规程及交接班制度,巡回检查制度。
3、组织并参加安全活动,坚持班前讲安全、班中查安全、班后总结安全。
4、负责班组安全检查,发现隐患要及时解决,不能解决的及时报告上级领导,同时采取控制措施,发生事故时要立即组织抢救、保护现场并及时报告。
5、负责生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作,使其保持完好和正常运
如完不成上述目标,愿承担相应的责任追究。
承诺人:
承诺起止日期:
2011年 月
日
百里杜鹃审计局2012年作风建设
目标管理责任书
为深入贯彻落实科学发展观和党的十七届五中、六中全
会精神,进一步推进审计系统作风建设,特制定本责任书。
一、总体目标
坚持以科学发展观指导作风建设工作,围绕实施“三亮
三比三评”和“创建群众满意窗口 争当优质服务标兵”等活动,紧密结合审计工作,坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,进一步提高我审计局领导干部和审计工作人员的职业道德与服务意识,不断提升服务水平,持续改进审计质量,努力取得审计作风建设工作新成效,为促
进我区经济社会又好又快、更好更快发展提供有力保障。
二、工作要求
(一)加强领导,认真落实责任。要及时调整作风建设工
作领导小组,落实行政领导班子主要负责人任组长,负总责,分管领导按分工具体抓,层层抓落实的作风建设工作责任制。把作风建设工作纳入审计整体工作,制定年度作风建设工作计划,做到作风工作与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核。认真办理作风案件,作风突出问题得到有效纠正。年内领导班子专题研究作风工作不少于2次;并采取有效措施抓好任务的考评落实。
(二)巩固提高,推动“三亮三比三评”活动再上新台阶再上新台阶。要结合三亮三比三评”和“创建群众满意窗口 争当优质服务标兵”等活动,在已取得活动成果的基础上,着重在加强宣传引导、查找问题、整改提高和检查指导等四个重点环节上下功夫。
(三)创先争优,加强宣传教育。要以正面教育为主,广泛开展先进典型学习宣传活动,同时认真开展纪律法制教育和反面警示教育,加强对审计人员的职业道德教育,建立审计队伍良好形象。鼓励培养和树立先进典型。年内至少组织1次廉政文化活动、2次法律法规教育、3期宣传版报。
(四)狠抓落实,确保各项制度有效执行。1.实行考评制度,并将考评结果作为考核、奖惩、晋升、奖励性绩效工资的重要依据。加强对审计人员的理想信念和职业道德教育,引导审计人员树立良好的职业操守。2.贯彻执行审计署相关文件规定,重点做政务信息公开,自觉接受社会监督。保障信息公开的广度与力度。3.加强服务管理,提高服务质量。要采取有力措施,努力做到服务态度热情周到,服务流程简洁明快,服务行为文明规范,服务措施便民利民,服务环境舒适安全,服务信息公开透明,努力实现服务零投诉。要深入开展“群众满意窗口”创建活动,落实首问负责制,改善窗口服务。4.严格执行信访条例,建立健全信访制度,进一步做好信访工作。严格管理,不发生由于作风问题引起
的重大社会群体性事件以及重大质量、安全责任事故和给我局造成重大经济损失的责任事故。5.坚决查处审计服务中的不正之风案件,严肃行业纪律,要定期交流轮岗,并形成制度。 (五)认真完成上级党委政府布置的作风建设其他任务。
三、考评与奖惩 (一)2012年底前,对执行作风建设责任制较好的股室和个人,给予表彰, 并将作风建设责任制执行情况通报给当地党委、政府。 (二)由于作风问题引起的重大社会群体性事件并造成恶劣影响以及重大责任事故,给单位造成重大经济损失的,要追究领导责任。
百里杜鹃审计局股室(中心) 负责人:负责人:
签订时间:二○一二年二月二十日
二、工作任务及分工
(一)狠抓作风和机关效能建设
1.坚持党组织从严抓党风。党组要把管党治党作为主要职责和根本任务,每年至少进行一次专题调研和工作部署,党组主要负责人每年至少讲一次党课,以践行“两个务必”和思想教育、完善制度、集中整顿、严肃纪律为抓手,对党员干部严格要求、严格管理、严格监督。建立健全党员党性教育分析制度机制,对出现的苗头性问题早提醒早教育早防范。建立健全领导干部作风状况评价和党员能进能出机制,认真处置不合格党员,扎实推进党的作风建设。严格执行党的政治、组织、财经、工作和生活纪律,反对特权思想,坚决克服组织涣散、纪律松弛现象,在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致,严肃查处各种违反党的政治纪律行为。(牵头单位:机关党委、人教科)
2.严格落实中央八项规定。持续开展整治形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风等“四风”问题,每年年初要对会议、培训、调研、因公出国(境)和公务接待等项目进行严格计划管理。每年组织对违规配备使用公车、多占办公用房、公款送礼吃喝、“三公”经费开支、“形象工程”等问题开展一次以上专题整治。强化落实八项规定制度机制建设,把改进“四风”贯穿于日常各项工作之中,纳入对党员干部的考核评价范畴。建立厉行节约反对浪费工作自查机制。改革会议公文制度,严格执行领导干部工作生活保障制度,坚决落实中央关于党政机关厉行节约反对浪费条例、国内公务接待管理规定、因公临时出国经费管理办法和会议费管理办法,按照我市实施细则和配套制度,抓好情况收集、实地督查、汇总报告、情况通报等日常管理。加大违纪行为的监督惩戒力度,对发现严重“四风”问题实行直查快办,严肃问责,对监督不力发生被媒体曝光或网络披露造成不良后果的要追究有关领导干部责任。(牵头单位:办公室、人教科;协办单位:纪检组监察室、机关党委、财装科等机关科室)
3.深入实践党的群众路线。认真组织开展并持续深化党的群众路线教育实践活动,深入查摆脱离群众、作风漂浮等问题,以整风精神开展批评和自我批评,实行开门整改,切实解决突出问题,增强宗旨意识。扎实抓好第二批群众路线教育实践活动,逐步推行“两代表一委员”、机关干部、基层群众评议党组和班子作风建设情况制度,建立健全促进党员干部坚持为民务实清廉的长效机制。认真贯彻落实《中共福建省委关于推进领导干部“四下基层”工作的意见》,领导干部带头改进作风,深入基层调查研究,解决问题。进一步构建畅通群众诉求反映问题渠道,充分利用12315行政执法体系“四个平台”和“一会两站”工作载体,广泛收集群众意见建议,研究解决群众反映突出问题。各级工商机关领导干部要充分发挥表率作用,带头密切联系群众,关心帮助群众解决困难问题,努力助推企业发展。(牵头单位:人教科、机关党委)
4.深化机关效能建设。认真组织学习、宣传和贯彻《福建省机关效能建设工作条例》,结合工商实际制定配套制度,不断提高效能建设法制化和规范化水平。持续落实“马上就办”要求,建立完善工作机制,加大效能督查力度,认真办理效能投诉,坚持直查快办,对“庸懒散”和推诿扯皮等行为实施问责。严肃整治“门难进、脸难看、话难听、事难办”现象,一经发现就要即查快办并通报,切实推动和促进作风转变。规范提升绩效管理,进一步完善网上绩效评估管理,落实奖惩激励机制,充分发挥绩效评估对工作落实的推动作用。(牵头单位:办公室、纪检组监察室;协办单位:法规科、人教科、机关党委、信息分局、财装科、注册科、外资分局、商广科、市场科、消委会等机关科室)
(二)坚决有力惩治腐败
1.健全廉政形势分析制度。各级工商局党组要进一步增强主体责任意识,把惩治腐败作为重要的日常工作列入议事日程,坚持常抓不懈。推行市、县(区)工商局党组书记、局长和纪检组长逐级签订党风廉政建设责任书制度,工作责任落实到人头。根据信访举报反映的问题,加强廉政情况分析和案源线索收集,力求准确掌握工商干部队伍中存在的违纪违法和失职渎职等问题。落实党风廉政形势分析会制度,认真研究反腐倡廉建设中新情况、新问题,研讨防控措施和对策。(牵头单位:纪检组监察室、机关党委)
2.强化反腐败组织协调。健全反腐败领导体制和工作机制,加大反腐败力度,查办腐败案件以上级纪检组监察室为主,各县(市、区)工商局案件线索处置和案件查办在向同级党组报告的同时必须逐级向市局纪检组监察室报告。建立案件查办日常协作机制,加强与地方纪检监察、检察、审判、公安、审计等执纪执法机关的协调配合,做好线索移交、立案调查、核实取证、案件移送等协作工作。(牵头单位:纪检组监察室;协办单位:机关党委、法规科、财装科等机关科室)
3.坚决查办违纪违法案件。严肃查办工程建设、政府采购、市场监管、行政审批等领域的违法行为;严厉查处贪污贿赂、权钱交易、腐化堕落、失职渎职案件;坚决查处用人腐败问题,重点查处“带病提拔”、突击提拔、违规破格提拔和机构改革过程中违反组织人事纪律、突击提拔干部的行为;坚决查处跑官要官和拉票贿选、买官卖官的腐败行为。凡查清违法违纪事实都要进行严肃处理,决不允许袒护包庇。定期对各地案件处置情况进行检查,发现存在袒护不办或干扰办案行为的要严肃处理并公开通报。对发生重大腐败案件和严重违纪行为的单位或部门,实行“一案双查”制度,既追究当事人责任,又倒查追究相关人员的领导责任。(牵头单位:纪检组监察室;协办单位:机关党委、人教科)
4.坚决查纠不正之风。认真查处治理群众反映强烈的工商干部乱收费、乱罚款、乱摊派和吃拿卡要等以权谋私问题;坚决纠正工商干部违反廉洁自律规定收受监管服务对象礼金、有价证券、
会员卡、商业预付卡、宴请和高档娱乐消费等问题。强化各类协会会员费收支管理,对强制、变相、搭车收费以及挪用会员费的行为一律严肃查办。全面落实“谁主管谁负责”和“管行业必须管行风”的纠风工作责任制,努力做好民主评议政风行风思想发动、查找问题、落实整改、巩固成果等各环节工作,持续推进政风行风建设取得实效,确保民评位居前列。(牵头单位:纪检组监察室;协办单位:注册科、竞争执法科、商广科、企监科、财装科、外资分局、市场科、检查支队等机关科室及各协会)
5.提升依纪依法惩治水平。加强信访举报受理工作规范化建设,完善信访举报线索管理机制。坚持抓早抓小,对信访反映和巡察、审计等其它渠道发现的问题线索,及时采取约谈、函询等方式向本人和组织核实,对苗头性问题及时批评教育,防止小错酿成大祸。高度重视网上舆情,加强对工商干部涉嫌违纪违法案件线索排查,按照中央纪委规定的“五类标准”处置案源线索。要着力提高案件自办率、初核率(检控类初核率必须达到100%)、结案率。严明办案纪律,规范办案程序,依纪依法、安全文明办案。坚持“一案双报告”、“一案一整改”,及时通报典型案件。加强案件信息报送,及时进行数据汇总分析,努力掌握发案特点和规律,不断提高查办案件的能力和水平。(牵头单位:纪检组监察室;协办单位:机关党委)
(三)科学有效预防腐败
1.深化反腐倡廉教育。扎实开展反腐倡廉教育,紧紧围绕中国特色社会主义和中国梦、理想信念宗旨、社会主义核心价值体系等内容强化教育,认真组织学习党纪国法、廉政法规和从政道德,努力筑牢拒腐防变思想道德防线。坚持以正面引导为主,开展示范教育、警示教育和岗位廉政教育。建立完善学习教育制度,各级工商机关党组中心组每年至少安排两次反腐倡廉专题学习,各类教育培训要有廉洁从政必修内容。逐步探索建立领导干部任前廉政法规知识测试制度。(牵头单位:人教科、机关党委)
大力推进廉政文化建设。充分利用廉政教育基地、网络媒体、文艺演播、书刊专栏和会议交流研讨等各种方式传播廉政文化,宣传廉洁执政理念,培养高尚道德情操,释放廉洁从政正能量,努力营造扬真抑假、扬善抑恶、扬美抑丑、健康向上的清新氛围。(牵头单位:办公室、人教科、机关党委)
加强廉政宣传引导。把反腐倡廉宣传教育工作纳入工商机关宣传教育工作的总体部署和年度安排,加强反腐倡廉热点问题引导,积极参与媒体反腐倡廉专栏和专题的舆论宣传活动,广泛利用工商门户网站和主管的报刊杂志宣传反腐倡廉先进典型、成功经验和创新做法,引导党员干部自觉廉洁从政。(牵头单位:办公室;协办单位:相关科室)
2.加强反腐倡廉制度建设。着力完善反腐倡廉制度体系,根据新形势新任务新要求,不断修订完善工商机关反腐倡廉制度,打造关得住、关得牢权力的“笼子”。建立健全反腐倡廉制度执行情况的监督检查和考核机制,促进制度执行力提升。及时发现和修订缺乏可执行性的制度。(牵头单位:纪检组监察室、法规科;协办单位:相关科室)
健全廉政风险防控制度。大力推进权力公开透明运行,根据工商体制和机构改革,明确职责定位和工作任务,推行权力清单制度,依法公开权力运行流程。重新梳理风险点,修订风险防控管理办法,运用工商红盾网和风险预警电子监察平台推进权力运行网上公开。进一步完善党务公开、政务公开、政府信息公开、办事公开和专家咨询等制度机制,提高重大决策的透明度和公众参与度。持续深化工程建设、政府采购等重点领域的廉政风险防控。(牵头单位:纪检组监察室、法规科;协办单位:机关党委、办公室、人教科、财装科、注册科、外资分局、竞争执法科、企监科、消委会、信息分局等机关科室)
健全防止利益冲突制度。完善市场准入、守信激励和失信惩戒机制,建立完善市场主体信用信息公示平台,清理和废除妨碍公平竞争的市场运行机制。落实任(兼)职回避、地域回避、公务回避和特定利益关系人回避等制度。执行领导干部亲属经商、担任公职和社会组织职务等相关制度规定。(牵头单位:企监科、人教科;协办单位:注册科、外资分局、竞争执法科、商广科、检查支队等机关科室)
落实领导干部报告个人有关事项制度。对领导干部个人有关事项报告进行抽查核实,落实新提任领导干部有关事项公开制度,逐步建立拟提拔干部廉政报告制度和“问题干部”特别监督档案,持续完善领导干部廉政档案。严格执行国家工作人员配偶子女移居国(境)外的管理制度、配偶已移居国(境)外的国家工作人员任职岗位管理办法。(牵头单位:人教科;协办单位:纪检组监察室)
3.强化权力运行制约和监督。加强党内监督。强化对民主集中制执行情况的检查监督,落实集体领导和分工负责、重要情况通报和报告、述职述廉、民主生活会、信访处理、谈话和诫勉、询问和质询、特定问题调查等监督制度。针对工商体制机构改革实际改进监督制约方法,各县(市、区)局主要负责人和市局机关各科室负责人每年向市局党组提交述廉报告。建立健全干部廉政谈话提醒机制,认真开展任职廉政谈话、信访谈话、巡视谈话、审计谈话、案后整改谈话、廉政责任谈话。(牵头单位:纪检组监察室、人教科;协办单位:机关党委)
加强巡察监督。围绕党风廉政建设和反腐败工作任务特点,突出在巡察中查找发现问题。注重创新巡察方式方法,广泛采取开展廉政谈话、组织民主测评、深入明察暗访、接受投诉举报、进行延伸巡察等方法,收集群众意见和建议,提高巡察工作的科学性和实效性。加强巡察成果运用,实施分类处置,落实主体责任,确保整改到位。(牵头单位:纪检组监察室)
加强行政监督。加大执法监察、廉政监察和效能监察力度,拓展依法行政综合监察,善于运用监察建议等法定手段,严格行政问责。强化对人、财、物、案的管理和监督。根据新修订的《党政领导干部选拔任用工作条例》,修订完善工商机关内部干部选拔任用工作监督制度和机制;认真落实党政主要领导干部经济责任审计制度和领导干部离任审计制度。加强对重大财务事项的监督,认真执行政府采购招投标制度。加强对机关固定资产、办公设备等物品的管理,推进资产设备管理精细化。(牵头单位:纪检组监察室、人教科、财装金科、办公室、竞争执法科)
接受社会监督。持续开展市、县(区)工商局和工商所、检查大(支)队面向社会述职述廉活动,广泛听取人大代表、政协委员、监管服务对象、党风廉政监督员和民评代表等各方意见建议,认真办理议案、提案,自觉整改存在问题和不足。充分重视行政诉讼案件,注意在司法应诉中锻炼提高依法行政能力。高度重视网络和媒体的舆论监督,提高舆情监测、应对和处置能力,建立健全舆情处置工作机制。(牵头单位:纪检组监察室、办公室、法规科)
4.深化源头预防腐败的体制机制改革。坚持推进机构改革和工商登记制度改革与防范腐败同步考虑、同步部署、同步实施,抓好食品监管职能划转后的工作衔接,落实宽进严管各项措施。进一步简政放权,对保留的行政审批事项规范管理、提高效率,防范以改革之名谋取私利。对取消和下放的行政审批事项要落实到位,并加强后续监管,防止出现监管职能缺位、错位或不到位。(牵头单位:纪检组监察室、法规科;协办单位:人教科、注册科、外资分局、商广科、企监科、竞争执法科、市场科、消委会等机关科室)
三、工作要求
(一)强化党组主体责任
各级党组要牢固树立责任意识,切实担负起抓党风廉政建设和反腐败工作的主体责任,把贯彻落实《工作规划》实施方案摆上重要议事日程,同工商行政管理工作同部署、同落实、同检查。党组主要负责人作为第一责任人,要做到重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要案件亲自督办。领导班子其他成员要坚持“一岗双责”,根据分工抓好职责范围内的反腐倡廉工作落实,对工作落实不力、造成不良后果的,要追究相应责任。
(二)强化纪检监督责任
各级纪检监察机构要大力协助党组加强党风建设和组织协调反腐败工作,切实承担起抓党风廉政建设的监督责任。按照“转思想、转职能、转方式、转作风、强自身”要求,集中精力抓好主业。全面推行纪检组长逐级签定《工作目标管理责任书》制度,推进履行监督责任到位。加强对落实《实施方案》及其分工任务情况的监督检查,严格执行责任追究制度。
(三)强化部门落实责任
各单位、各部门要把承担的惩治和预防腐败体系建设任务融入日常业务工作之中,扎实抓好落实。牵头单位要履行主抓职责,加强与协办单位沟通联系,掌握工作进展情况,督促相关部门共同推进工作落实。协办单位要切实增强全局观念,发挥各自职能优势,积极配合支持牵头单位开展工作,主动承担职责范围内的任务,齐心协力抓好反腐倡廉各项工作落实。
各级工商机关要以高度的政治责任感和求真务实精神,按照《实施方案》的要求抓好工作落实,市局要在全市工商系统惩治和预防腐败体系建设中发挥示范带头作用。市局惩治和预防腐败体系建设工作领导小组及其办公室要加强对工作开展情况进行检查指导,各县(市、区)工商局和市局机关职能部门要建立工作台账。市局每年安排时间对全系统《实施方案》贯彻落实情况开展督促检查,交流情况,总结经验,查找不足,推动落实。
2013年目标责任书
1、加强领导班子建设,认真落实党员教育各项制度和党风廉政建设责任制。定期召开学校领导班子民主生活会。坚持开展民主评议党组织和民主评议党员活动。做好教职工的思想政治工作。认真开展“九比一争”活动。
2、杜绝教师体罚学生或变相体罚学生、驱赶后进生,反映师德问题的信访件不能多于3件。开设心理健康教育课程。开展多种形式的德育活动和心理健康教育活动。
3、规范办学行为,严格执行招生政策,遵守招生纪律。
4、加大教育教学改革力度,积极构建生命课堂,抓好3个省级以上、5个市级教科研课题的研究工作。学生优秀率达到50%,合格率达到95%。
5、大力推进“班班通”设备应用,每套设备每周使用10节以上,学科覆盖率达到90%以上。每学期组织全体教师校本培训和教学观摩活动不少于1次。
6、加强学校工会工作,发挥教职工的主人翁作用,定期召开教代会,实行校务公开。
7、积极组织学生参加“青少年阳光体育运动”,开展大课间体育活动。确保中小学生每天体育锻炼时间不少于1小时,《国家学生体质健康标准》达标率达到92.3%以上。建立健全学生健康档案,杜绝集体食物中毒和传染病流行。
8、严格执行上级部门有关收费、学习用书等各项规定,
无乱收费和滥发教辅读物现象。
9、落实离退休教师各项待遇。
10、积极承担各类教育招生考试任务,严肃考风考纪,杜绝重大舞弊违纪事件发生。
11、在市级以上新闻单位发稿5篇以上,在《鹤壁教育信息》、鹤壁教育电视台、鹤壁教育信息网发稿15篇以上。
12、抓好计划生育工作,杜绝计划外生育。
13、加强劳动实践教育,组织开展丰富多彩的劳动和社会实践活动,建立专用劳动教室或实践教育专用场所。
14、组织师生参加城镇居民基本医疗保险,参保率达95%以上。
15、搞好平安校园建设工作。定期排查学校安全隐患,及时整改消除,杜绝各类安全责任事故发生。做好信访稳定工作,确保无集体上访,无越级上访。
16、制定节能规划和措施,狠抓节能管理和改造工作,建立节能工作档案和能耗统计原始台帐,完成本年度节能目标。
17、严格落实教师培训计划,加强校本研修,为教师学习进修提供必要条件。
小学:市教育局:
二〇一三年二月一日
陕西延长石油(集团)产品经销公司 2013年党风廉政建设目标责任书
为了认真贯彻落实中央纪委、省纪委二次全会精神和集团公司纪检监察工作会议精神、全面完成产品经销公司2013年党风廉政建设和反腐败工作任务,制定本目标责任书。责任内容如下:
一、切实加强党的纪律建设。
1、督促广大党员及党员干部认真学习党章、严格遵守党章。深入开展政治纪律、形势政策教育活动。
2、加强对党的纪律执行情况的监督检查,加强对落实集团、产品经销公司反腐倡廉制度规定的监督检查。
二、全面落实中央“八项规定”和集团公司实施办法,切
实转变工作作风。
3、开展对落实中央“八项规定”和集团公司实施办法情况的专项检查,年底前向上级党委报检查结果。
4、开展领导人员职务消费情况检查。
三、大力推进制度创新
5、深入推进廉洁风险防控体系建设。
6、开展关键部门和热点岗位干部的轮岗交流。
7、强化制度的学习宣贯和培训,开展对制度执行情况监督检查,严肃查处违反制度行为,提高制度执行力。
四、依靠职工群众的支持和参与推进反腐倡廉建设。
8、认真梳理近年来手里的信访举报件,掌握职工群众反映强烈的突出问题。开展接访、下访活动,引导职工依法有序表达合理诉求。
9、做好反腐倡廉网络舆情收集研判,及时妥善处理、回应新闻媒体及网络反映的问题。
五、加强监督检查,着力解决企业经营管理中的难点问题。
10、开展“三重一大”决策制度执行情况的专项检查。
11、加强工程建设和物资采购招标监督,规范招标行为, 认真受理举报投诉,查处违规行为。
12、加强对干部选拔任用的监督,坚持对拟提拔的干部进行任前廉政法规考试和廉洁谈话,做好廉政鉴定工作。
13、坚决政治领导人员违规收受礼金,有价证券、支付凭证行为。
14、深入开展效能监察,重点检查立项审批和实施情况。
15、对照审计机关出具的审计报告、审计决定书对整改落实情况进行检查。
六、深化专项治理,解决损害企业和职工利益的突出问题。
16、巩固工程建设领域突出问题治理成果,开展工程验收和物资采购验收专项治理。
17、深入开展“吃空饷”和“空挂占编制”问题专项治理。
18、围绕“窗口单位”、专项资金使用、干部作风、公务用车、“小金库”等方面问题,有针对性地选择1-2项开展专项治理。
七、加强宣传教育,促使各级领导人员廉洁从业。
19、认证组织学习十八大精神、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》和集团公司实施细则,开展为民务实清廉主题教育实践活动。
20、把反腐倡廉教育内容纳入干部培训计划统筹安排,督促领导人员讲廉政党课。
21、利用近年来查处的违纪违法案件,开展“以案说法”巡回警示教育。
22、深入推进廉洁文化建设,抓好示范点创建工作。
23、落实党务公开、厂务公开制度,督促及时公开有关内容。
八、加大办信办案力度、保持惩治腐败高压态势。
24、抓好自办案件,重点查处领导干部违反政治纪律、滥用职权、贪污贿赂、腐化堕落案件,严肃查处工程建设等重点领域和招标、采购等关键环节的商业贿赂案件,严肃查处失职渎职造成重大损失的案件,严肃查处借重组改制名义,隐匿、侵占、转移国有资产以及企业领导人员搞同业经营、关联交易的案件。
25、加强案件监督管理和审查工作,重点检查有无瞒案、压案、积案问题,提高办案质量。
26、规范信息报送工作,坚持信访月报和零报告制度、落实来信来访实民举报办理规定,完善督办机制,对实名举报的实行反馈和回复制度。
27、落实“一案双报告”制度,发挥查办案件的治本功能。
28、对苗头性、倾向性问题,及时进行警示提醒、诫勉督导、责令纠错,发挥教育、预防作用。
九、加强组织领导,注重自身建设。
29、加强对党风廉政建设责任制执行情况的监督检查。各单位要与所属采供站、加油站签订目标责任书,班子成员要代表本单位党政与分管部门签订目标责任书,强化责任考核,注重考核结果运用,严格责任追究。
30、进一步强化纪检监察队伍建设,按要求设置机构、配备人员,不得随意撤并机构、减少编制。
31、加强纪检监察业务培训,推进纪检监察干部交流。
32、分管纪检监察工作的领导要深入基层调研,全年调研时间不少于2个月,9月底前向上级纪委和同级党委报送调研报告,年底前向上一级纪委述职述廉。
年度经理目标责任书
责任部门: 分公司
一、考核指标:
时间:2005年 月至 月。 单位:万元
1、积极协同营运管理部门深入细致的做好调查研究,努力实现收入增长。 a.调整现有线路求增长。年内至少调整2~3条千车公里收入在2000元以下的线路,收入力争增长200~300元/千车公里以上。 b.规范运行方式求增长。应着重做好班次计划的优化、准点率和提高驾、乘人员的规范操作,以优质服务、方便快捷吸收乘客,增加收入。 c.新辟线路求增长。下半年完成1~2条线路的开辟,应注重开辟线路前的调研工作。
2、逐步建立以片线为效益增长中心,以修理车间为费用控制中心的核算管理模式。
3、强化安全管理工作,年内一般事故控制在0.5起/百万公里以下,死亡人数控制在0.15人/百万公里以下。
三、考核办法:
1、考核将按照完成定额得工资,完成目标得奖金,完不成定额扣工资的原则执行,具体考核办法为: a.实绩低于定额时,按低于的百分比每1%扣减工资总额1000元的扣减,扣减总额以5000元为限。 b.实绩介于定额和目标之间时,按(实绩-定额)/(目标-定额)×5000×比重进行加奖。 c.实绩超过目标时,由总经理室另行加奖。
2、考核实行按月考核年终结算的方法,在下月初5日前,将考核自评表一式二份报人力资源部。
3、工作目标的完成情况以总经理室的评定为准,属未完成目标的扣减应得奖金的10%。
4、本考核办法的考核对象为分公司正副经理。
总经理签字: 分管副总经理签字: 责任人签字: 年度经理目标责任书
责任部门:营运发展部
一、考核指标:
时间:2005年 月至 月。
注:千车公里收入=营运收入/总公里×1000 每车收入=营运收入÷[(期初车辆数+期末车辆数)÷2]
二、工作目标:
1、年内应按计划完成七条新线路的开辟工作。
2、研究并建立公交线路的评价标准体系,并按此对现有线路进行一次全面评估,分出线路优劣
等级,提出整改方案。对千车公里收入低于2000元的线路进行调整,要求年内完成8—10条。
3、对现有的调度制度及调度方式进行评估,找出调整和优化的可能性。
4、做好领导交办的其他事项。
三、考核办法:
1、考核将按照完成定额得工资,完成目标得奖金,完不成定额扣工资的原则执行,具体考核办法为: a.实绩低于定额时,按低于的百分比每1%扣减工资总额400元的扣减,扣减总额以2000元为限。 b.实绩介于定额和目标之间时,按(实绩-定额)/(目标-定额)×2000×比重进行加奖。 c.实绩超过目标时,由总经理室另行加奖。
2、考核实行按月考核年终结算的方法,在下月初5日之前,将考核自评表一式二份报人力资源部。
3、工作目标的完成情况以总经理室的评定为准,属未完成目标的扣减应得奖金的10%。
4、本考核办法的考核对象为部门的正副经理。
总经理签字: 分管领导签字: 责任人签字:
下半年度经理目标责任书
责任部门: 技术管理部
一、考核指标:
时间:2005年 月至 月。
单位:万元
二、工作目标:
1、组织各分公司相关人员建立以降耗为目的的“燃料”、“轮胎”、“保修”等三个qcc小组进
行重点攻关,确保下半年的消耗水平比上半年有较大幅度的下降。
2、提出修旧利废、节约代用的实施建议。
3、对全公司的维修保养管理体系进行一次评价,并提出改进意见。
4、年内实现200辆车的油改气项目,使用压缩天然气后节约50万元燃料成本。
5、做好领导交办的其他事项。
三、考核办法:
1、考核将按照完成定额得工资,完成目标得奖金,完不成定额扣工资的原则执行,具体考核办法为: a.实绩低于定额时,按低于的百分比每1%扣减工资总额400元的扣减,扣减总额以2000元为限。 b.实绩介于定额和目标之间时,按(实绩-定额)/(目标-定额)×2000×比重进行加奖。 c.实绩超过目标时,由总经理室另行加奖。 d.说明:价格因素不在燃料考核之内。
2、考核实行按月考核年终结算的方法,在下月初5日之前,将考核自评表一式二份报人力资源部。
3、工作目标的完成情况以总经理室的评定为准,属未完成目标的扣减应得奖金的10%。
4、本考核办法的考核对象为部门的正副经理。
总经理签字: 分管领导签字: 责任人签字:
下半年度经理目标责任书
责任部门: 资产管理部
一、考核指标:
时间:2005年 月至 月。
二、工作目标:
1、建立分部门分项目的维修费用管理台帐,集中归口管理全公司的维修费用,严防超支。
2、建立修理费用预算报警制度,严格执行超预算审批制度。
3、提出修旧利废,节约代用等实施建议。
4、做好领导交办的其他事项。
三、考核办法:
1、考核将按照完成定额得工资,完成目标得奖金,完不成定额扣工资的原则执行,具体考核办法为: a.实绩低于定额时,按低于的百分比每1%扣减工资总额400元的扣减,扣减总额以2000元为限。 b.实线介于定额和目标之间时,按(实绩-定额)/(目标-定额)×2000×比重进行加奖。 c.实绩超过目标时,由总经理室另行加奖。
2、考核实行按月考核年终结算的方法,在下月初5日之前,将考核自评表一式二份报人力资源部。
3、工作目标的完成情况以总经理室的评定为准,属未完成目标的扣减应得奖金的10%。
4、本考核办法的考核对象为部门的正副经理。
总经理签字: 分管领导签字: 责任人签字:
下半年度经理目标责任书
责任部门: 人力资源部
一、考核指标:
时间:2005年 月至 月。
单位:万元
二、工作目标:
1、建立员工资料岗位管理台帐,集中归口管理全公司员工的档案资料及人事动态,合理控制人
员编制。
2、建立员工薪酬福利制度及培训发展计划。
3、建立公司管理人员的绩效考评系统,每月进行一次评定。
4、下半年对全公司各分公司和部门的用工情况进行一次详细的调查分析,写出报告,并据此制
定全公司各岗位合理的用工定额。
5、做好领导交办的其他事项。
三、考核办法:
1、考核将按照完成定额得工资,完成目标得奖金,完不成定额扣工资的原则执行,具体考核办法为: a.实绩低于定额时,按低于的百分比每1%扣减工资总额400元的扣减,扣减总额以2000元为限。 b.实线介于定额和目标之间时,按(实绩-定额)/(目标-定额)×2000×比重进行加奖。 c.实绩超过目标时,由总经理室另行加奖。
2、考核实行按月考核年终结算的方法,在下月初5日之前,将考核自评表一式二份报审核体改部。
3、工作目标的完成情况以总经理室的评定为准,属未完成目标的扣减应得奖金的10%。
4、本考核办法的考核对象为部门的正副经理。
总经理签字: 分管领导签字: 责任人签字:篇2:目标责任书范本
年度经营目标责任书》范本(2008-07-21 14:17:49) 标签:杂谈
《xx集团dz公司2001年度经营目标责任书》
为充分调动dz公司管理人员积极性,确保集团下达给dz公司年度经营目标的实现,集团(以下简称甲方)授权给以为第一责任人的dz公司管委会(以下简称乙方)负责该公司的经营管理。按照责、权、利对等的原则,双方在平等的基础上签订2001年度经营目标责任书,以明确双方的责任、权利和义务,本责任书一经签字即对双方具有法律约束力,甲乙双方应共同遵守。
一、目的
在完善dz公司管委会领导下总经理负责制的经营管理机制的基础上,在充分调动dz公司经营管理人员积极性的同时,建立集团对dz公司的经营目标责任考核体系,以加强集团公司对子公司的有效监控,同时推动dz公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展。通过推行目标责任体系,用科学的指标评价体系替代粗线条的考评,将有力地推动dz公司管理手段和经营风格的转变,增强dz公司管理层的抗风险意识和能力。
二、2001年经营考核年度期间:2000年10月01日至2001年12月31日。
三、双方的权利和义务
(一)甲方的权利和义务
1、甲方有权对乙方的经营活动进行检查和监督,并提出改进意见。
2、甲方有义务为乙方在经营过程中提供必要的服务和支持。
3、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控和重大失误时,对本责任书提出修订或决定终止本责任书的执行。
(二)乙方的权利和义务
1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及集团公司制订的各项经营政策和管理规定。
2、乙方享有集团授权范围内独立开展经营管理活动,进行正常的经营决策的权利。
3、乙方应在市场竞争中积极拓展经营范围,加强内部管理,降低营运成本,加强市场体系建设,提升营销管理水平,提高市场占有率,增强行业市场地位,提高盈利能力。
4、乙方必须保障经营资产的安全与完整,不得使经营资产遭受损失。
5、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送(提交)与经营活动有关的各项文件和资料,包括:
(1)年度和月度的经营计划及投资计划。
(2)年度和月度工作计划。
(3)年度和月度的财务预算和财务会计报表。
(4)年度销售政策。
(5)甲方要求提供的其它文件和资料
下属公司xxxx年度经营目标责任书
为充分调动下属公司管理人员积极性,确保总部下达给下属公司年度经营目标的实现,总部(以下简称甲方)授权给以_ _为第一责任人的有限责任公司(以下简称乙方)负责该公司的经营管理。按照责、权、利对等的原则,双方在协商一致的基础上签订xxxx年度经营目标责任书,以明确双方的责任、权利和义务。本责任书一经签字即对甲乙双方具有法律约束力,甲乙双方应共同遵守。
一、目的在完善公司以经理负责制为主要内容的经营管理机制的基础上,充分调动下属公司经营管理人员积极性,充分挖掘人力资源潜力;建立总部对下属公司的经营目标责任考核体系,以加强总公司对下属公司的有效监控;推动下属公司乃至整个xx集团经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展,用科学的指标评价体系替代粗线条的考评;推动下属公司管理手段和经营风格的转变,增强下属公司管理层的责任意识和经营管理能力。
二、xxxx年年度考核期间:200x年1月1日至200x年12月31日。
三、甲方的权利和义务
1、甲方必须为乙方经营过程活动提供必要资金、设备、后勤等支持和保障;
2、甲方有责任努力降低公共费用开支,减轻下属公司公共分摊费用负担;
3、甲方必须按双方商定的工资标准和方式按月向乙方垫支高层管理人员的工资(具体标准和方式等另行规定);
4、甲方有权对乙方的经营管理活动过程进行检查和监督,并提出改进意见;
5、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控或重大失误而乙方又无有效解决办法时,修订责任书有关条款或决定终止本责任书的执行。
6、连续两月未完成相关业绩指标,甲方有权向乙方提出警告;
7、连续三月未完成相关业绩指标,甲方有权终止本责任书(新建公司适当放宽2-3月);
8、甲方有权对乙方的经营业绩进行定期的审计与考核;
四、乙方的权利和义务
1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及集团公司制订的各项管理规定。
2、乙方应在计划年度内完成下列主要经营管理指标,见附表: 项目指标 标准权重 指标数 净利润率 45% 300万元 销售收入 45% 6000万元注:(1)、净利润率=税前利润总额/实际销售收入;(2)、净利润=销售收入—销售成本—管理费用—销售费用—财务费用—公共分摊费用—税金;(3)、销售成本:直接材料、直接工资、直接费用(水电费用、维修费、固定资产折旧、生产人员差旅费);(4)、管理费用(标准待定):差旅费、电话费、招待费、办公费;(5)、销售费用(按销售1%-1.2%):佣金、回扣、商检报关费、业务提成;(6)、财务费用(按实际发生额计):汇兑损益、利息、银行手续费;(7)、公共费用摊销(按实际发生费用):职能部门的费用及上缴国家的各项规费等;(8)、税金(按实际发生额)(9)、应分担的固定资产原值:2004年度折旧:
(10)、其它各项费用依实际发生情况负担。 (11)、以上金额数均以到帐为准。
3、乙方应在双方签字生效后半个月以内向甲方提供具体的可操作的、可测量的、可实现的、
有时间性的目标实施详细计划,在获得甲方批准后以此作为对乙方进行绩效考评、监督和控制的依据。
4、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送(提交)与经营活动有关的各项文件和资料,包括:
(1)年度、月度等各项工作计划执行情况的分析报告。(2)各种财务报表。(3)年度销售政策及实施情况的跟踪报告。(4)甲方要求提供的其它文件和资料。(5)考核当月未完成业绩指标,乙方必须向总裁说明未完成成绩的原因,并拿出改进措施。
5、乙方享有生产经营管理人员的指挥权;
6、乙方享有高层经营管理人员任用和辞退建议权以及中层和普通员工的任用和辞退决定权;
7、乙方拥有中层及以下全体员工的考评指标体系设计,考评方式和(转载于:目标责任书范文)分配方案决定权,但是方案必须提交总裁核准后方可实施;
8、乙方拥有对集团公司公共分摊费用的异议权,但是在获得合理解释后必须承担相应分摊份额;
9、乙方拥有原材料采购规模、时机、定价和产品销售定价等建议权,但是每项建议须有书面分析报告,获总裁核准后执行;
10、乙方在核定的费用管理额度内享有 600 元 以下(含 600 元)单据报销终审权; 600 元以上的单据报销审核权;
11、乙方应接受甲方对其工作能力和态度的考核,占整个考核分值10%,表率作用;工作安全意识;工作认真程度;工作计划性、安排的合理性和有效性;工作主动性、事业心;是否廉洁、诚信正直;对公司的战略、决策的执行程度(细则另行规定);
12、乙方高层管理人员实得工资跟考核结果挂钩,实得工资=考核分值x双方商定岗位工资,考核总分值不足50%,按50%计算。其中:考核分值=实际完成利润指标÷利润考核指标×100分×45%+实际完成销售收入指标÷销售收入考核指标×100×45%+乙方高层管理人员工作能力与制度考核分(百分制)×10%
13、完成年度计划指标,甲方奖励乙方所在单位轿车一辆(10万元左右)。三年后,轿车产权归乙方第一责任人所有。
14、净利润超额部分的 30 %作为对乙方所在的单位的奖励,具体奖金分配方案由乙方确定报集团审批。
五、其它本责任书相关内容分别由集团人力资源部、财务核算中心负责解释、修订。
本责任书由集团总裁和下属公司第一负责人签署后即生效,并对双方都具有法律约束力。
本责任书一式四份,集团办公室、人力资源部、财务核算中心、下属公司各持一份。 集团总裁: 下属公司第一负责人:
日期:200x年x月x日 日期:200x年x月x日 2006年安全生产目标责任书
为了加强我队的安全生产工作,贯彻落实各项安全生产法规和生产措施,有效控制各类事故发生,减少伤亡和经济损失,实现安全生产,保障职工生命和财产安全,特签订本责任书。
一、安全生产目标
(一)杜绝重伤以上事故发生;
(二)杜绝职业病和急性中毒事故发生;
(三)杜绝直接经济损失达5000元以上的交通事故、生产性火灾、机械设备事故或经济损失事故发生;
(四)严格控制轻伤事故,全年平均月频率不超过0.1%。
二、职责任务要求
(一)坚持 “安全第一,预防为主”安全方针,学习宣传、贯彻执行《安全生产法》、《职业病防治法》、《道路交通安全法》等有关安全生产、职业卫生法律法规及其它安全管理规定,做到项目建设“三同时”,安全管理“五同时”。健全和完善安全生产规章制度,层层分解安全生产指标、级级强化安全生产措施、人人落实安全生产责任,确保安全生产。
(二)建立健全安全生产管理组织,成立安全生产领导小组,配备专职或兼职安全员,明确机台(车间)、班组安全员职责、权力及奖惩,督促和支持安全员的工作。完善符合本单位特点的安全管理模式,实现安全生产管理创新。
(三)坚持定期召开安全生产会议,布置安全工作,解决安全存在的问题;定期进行安全检查,制止违章现象,加大隐患整改及事故查处力度;建立健全安全工作档案,及时上报安全生产情况。
(四)切实加强安全教育工作,确保安全“三级教育”。重点加强特种作业人员安全培训,强化上岗、转岗职工等安全教育。确保单位行政负责人、安全管理干部、特种作业人员持证上岗。提高干部职工的安全法制观念、安全生产意识和安全生产技能,为实现安全生产打下坚实的基础。
(五)认真抓好交通运输安全管理工作。 1.实行驾驶员交通安全目标责任制,签订“驾驶员交通安全目标责任书”,严格奖惩; 2.贯彻执行派车登记制度,严禁违章指挥、违规出车; 3.积极开展《道路交通安全法》宣传,加强驾驶员法规学习、安全行车、遵法守纪教育,严禁酒后开车和疲劳驾驶,杜绝无证驾驶。 4.督促驾驶员做好车辆检查、保养工作,禁止车辆“带病”运行。
(六)严格执行豫地三调字[1999]81号文,切实加强临时用工的安全管理,严格执行与有法人资质的民工队伍签订用工合同,并及时上报合同,以杜绝法律纠纷。确定专人加强对临时工的安全培训、监督、管理。
(七)认真组织参加各种安全生产竞赛,做好安全生产班组的建设工作。学习好、落实好《地质勘探安全规程》贯标活动,建立全员、全过程的安全管理体系,促进安全生产的质量标准化。
(八)严格按照《应急救援预案》、规定,强化《应急救援预案》演习,保证紧急情况出现
时应对有序、救援有效;强化伤亡事故管理,做到对各类事故及时上报、救援、调查和处理。
(九)认真落实安全费用提取、保证安全投入,改善安全作业条件。各单位本年度安全技术措施经费,按上年度生产经营总收入的0.5%比例标准从本年度收入中提取,用于本单位的安全生产条件的改善和事故隐患的整改,不得挪作它用。
三、考核与奖惩
(一)年度安全生产目标实现情况及职责任务要求完成情况,由队安委会负责进行考核。其中职责任务完成情况按百分制进行检查考核评分。(具体见下表) 考核
内容 安全责任落实 组织
设立 安全
检查 教育
培训 交通
安全 临时用工管理 贯标
活动 隐患、事故处理 安全
投入
分值 15 5 20 10 10 8 10 12 10 (注:任何一项达不到职责任务要求的或无文字记录的,此项分值扣完。)
(二)实现安全生产目标,职责任务完成情况考核达90分以上的单位,队将对其第一责任人给予奖励,标准如下:
单位完成经营总收入(万元) 奖金标准(元) 1000以上 500 500-1000 400 100-500 300 100以下 200 获奖单位对所属安全管理人员(主管安全负责人、安全员)进行奖励,其标准由单位自定,但不得超过队奖励标准。
(三)实现安全生产目标,职责任务完成情况考核在80分-90分的单位,队给予表扬。
(四)对未实现安全生产目标的单位,队将对单位及其第一责任人给予一定的经济处罚,并取消单位和个人评先资格。
1.发生责任死亡事故,每死亡1人罚单位3000元,第一责任人300元; 2.发生重伤(包括职业病和急性中毒)事故,每重伤1人罚单位1000元,第一责任人100元;
3、发生急性中毒事故依照第二项执行,若发生死亡现象时依照第一项执行;产生职业病患者时依照第一项执行;
4.轻伤超标,罚单位500元,第一责任人50元; 5.事故虽无人员伤亡,但直接经济损失达2万元以上的,比照第一项处理,直接经济损失1-2万元的,罚单位2000元,第一责任人200元;直接经济损失达0.5-1万元的,比照第二项处理;篇3:责任书范文
二〇一一年xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 节能减排考核责任书
甲方:xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx(以下简称甲方)
乙方: (以下简称乙方)
为深入贯彻科学发展观,全面落实资源节约型、环境友好型
公路交通,确保实现xxxxxxx提出的节能减排工作目标,结合管
理处实际,切实加强管理处节能减排制度落实,推动管理处节能
减排工作规范化、制度化,更好的建立与管理处发展相适应的长 效管理机制,形成管理顺畅、机制严密、考核到位的局面,甲方
与乙方签订《2011年
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx节能减排考核责任
书》。
一、责任主体
实行乙方第一责任人负责制。
二、责任内容(详见考评表)
(一)节能减排目标
(二)节能减排管理措施及工作措施
三、责任期限
责任期限为xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。
四、责任考核
(一)实行节能减排工作“问责制”和“一票否决制”。
(二)年终甲方按节能减排工作目标责任书对乙方进行考
核。对完成目标任务并在节能减排工作中成绩突出的给予表彰奖
励,完不成任务的实施问责。
(三)甲方负责节能减排的政策指导、工作协调,按xxx节
能减排规划组织实施节能减排新技术与产品的推广和应用,在经
费上给予一定的支持。
(四)乙方负责落实完成本责任书各项目标和指标,应责任
到位、措施到位、投入到位。年内定期组织督查,年末自检自查
并接受甲方考核。
(五)考核结果:95分(含95分)以上为优秀、94—90分
(含90分)以上为良好、89—80分(含80分)为合格,79分
以下为不合格。
五、奖励兑现
(一)奖励
1.经管理处年终考评被评定为优秀、良好的单位,xxx将 给予表彰奖励。
2.评定为合格单位的不给予奖励,也不给予惩罚。
(二)惩罚及问责
1.考核评定为不合格的单位,在30天内限期整改,申请重
新考核,列为下一年度重点监察对象,并追究相关责任人责任。 2.评定为不合格的单位,取消责任人当年评比先进资格,
并通报批评;连续二年完不成节能减排目标任务的,取消责任人
当年评比先进资格,并进行诫勉谈话;连续三年完不成节能减排
目标任务的,取消责任人当年评比先进资格,并给予或建议有关
部门给予降职处分。
六、其他
(一)本责任书根据节能减排工作的进展和能源管理新的需
求,经双方协商后予以修改。
(二)本责任书一式两份,双方各执一份。
附件:《二〇一一年
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx节能减排目标责任 考评表》
甲方:xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx (管理处领导签字):
乙方:
(主要负责人签字):
签订日期:2011年 月 日篇4:销售目标责任书范本 2012年年度销售目标责任书
根据公司2012年度的销售目标,按照对市场的预测,参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素,为充分调动销售部营销人员的销售积极性,以确保公司年度销售目标的实现,在平等、自愿、协商一致的基础上,特制定本销售目标任务和相应的激励政策,并明确公司与责任人的权利与责任。双方共同遵守以下约定的条款,严格考核和遵守执行。
一、目标销售责任人: 。
销售区域:
二、目标销售任务: 2012年责任目标 元。
三、完成目标销售任务期限: 2012年1月1日——2012年12月31日
四、销售责任人的义务 责任人应在签订年度销售目标责任书后以此作为年度的工作重心来进行工作,组织计划,勤勉工作,保证目标实现,并对其现有销售模式有所改进,公司将适时进行绩效考评、经营活动监督;积极分析市场状况,提供市场分析报告,为公司决策提供准确市场依据。责任人在签订本责任书后后,要严格控制经营成本和营销成本,遵守职业道德,保守商业机密、切实维护企业的权益;遵守国家法律、法规
及公司的各项规章制度;接受总公司及授权经理的领导和监督;不得违背职业道德,不得从事和本公司无关的第二职业,不得从事有损本公司声誉的任何活动。
五、目标考核办法及奖励措施
1、目标实现原则。各签订人应严格执行所提交的指标任务,进行年度销售工作。公司组建评价小组,对目标的完成情况进行评价打分。
2、考核与激励原则。以目标是否100%完成,作为奖励的基准。在完成的基础上,最终奖励金额=奖励金额系数*项目评价得分/100 。
3、奖励方式。根据项目难易程度确定奖励金额基数。负责人与成员根据一定比例对最终奖励金额进行分配。
4、对未完成年度指标的责任人进行考核。
2014年度邓襄镇维护稳定工作
目标管理责任书
1、为了认真贯彻落实区维稳工作的安排部署,切实抓好今年维护社会稳定工作各项措施的落实,现与各行政村、镇直各部门签订2014年度维护社会稳定目标责任书。
2、认真贯彻党的十八大、十八届三中全会和习近平总书记系列讲话精神及中央、省、市和区政法委工作会议关于维护稳定工作的一系列安排部署,全面落实工作措施,全力维护社会稳定。
3、全面落实市委、市政府《关于进一步加强维护稳定责任制的规定》,完善党政主要领导为第一责任人的维护领导工作领导体制,加强镇、村两级维稳机构建设,并把维护社会稳定工作列入重要议事日程,作为一项重要任务来抓,层层签订目标责任书、实行目标考核、责任追究等制度。
4、突出做好特殊敏感时期维护稳定工作,全国、全省、全市“两会”和“6.4”、“7.5”、“8.1”、“10.1”等重大节日和敏感时期确保不发生大规模赴省进京聚集和个人极端事件。
5、建立社会稳定风险评估机制,重大决策事项社会稳定风险评估率达到100%,评估报告备案率达到100%,真正从源头上预防和减少不稳定问题发生。
6、按照“属地管理”原则,扎实做好社会矛盾化解工作,积极开展矛盾纠纷“大排查,大调处,大防范”活动,对各类矛盾纠纷逐项分解任务,建立台账,确保事情有人管,工作有人做,出了问题有人负责。
7、加强应急处置机制建设,完善应急预案体系,完善应急指挥体系、加强应急保障,及时妥善处理突发事件。
8、加强维稳信息化建设,建立镇、村两级维稳信息平台,做到有场地、设备、人员,软硬件证齐全,加快维稳信息网络建设,充分发挥信息在维护稳定工作中的作用。
9、加强对重点人员和特殊群体的稳控工作。对企业军转干部、原民办教师、行业协解人员、企业下岗人员等群体在解决实际问题的同时,强化包保稳控,防止聚集和越级集体上访、非正常上访事件的发生,交办督办事项要按要求完成。
10、做好督查调研工作。针对本地区出现的不稳定问题,深入调查,分析原因,研究对策,对重大不稳定问题督察督办,跟踪问效。不断总结推广典型经验,积极探索维护稳定工作新思路。
11、加强信息收集、报送。发挥镇村两级信息员作用,按照区委维护稳定工作领导小组《关于加强维护稳定工作规定》,及时采集、总结、上报工作信息。
12、建立维稳形势分析研判制度,围绕重点时期、重点群体、重点问题等影响社会稳定的突出矛盾和重大问题进行分析研判,每月召开一次维稳形势分析研判会,并及时上报分析研判结果。
13、本责任书的执行情况,由镇维稳办负责组织考评。
本责任书一式两份,双方各执一份。
邓襄镇维护稳定工作领导小组负责人:
责任单位:责任人:
--物流有限公司 2018年安全生产
目 标 责 任 书
(总经理安全生产第一责任人)
全面贯彻“安全第
一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,进一步落实“一岗双责”的安全管理责任,推动企业科学发展和安全发展,保证各项安全生产的有序开展,根据国家安全生产法律法规要求,结合总经理岗位安全工作实际,特制定本责任书。
一、责任对象
下达目标管理单位:叙永县龙凤通达物流有限公司。 执行目标责任人:总经理
二、责任时限
自2018年1月1日至2018年12月31日止。
三、安全生产责任要求
1、总经理是公司安全生产直接责任人,对公司的安全生产工作负有全面的组织领导责任、管理责任和法律责任。
2、坚持以人为本,坚持安全发展,坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针,认真贯彻执行国家和政府主管部门有关安全生产和劳动保护工作的方针政策、法律法规、部门规章,强化和落实公司的安全生产主体责任,建立生产经营单位负责、员工参与、政府监管、行业自律和社会监督的机制。
3、执行公司安委会会议决议,落实主管部门对安全生产的安排部署,并及时采取措施组织实施。
4、在管理生产的同时要负责管理安全工作,并把安全工作放在一切工作的首位,随时掌握安全生产动态,建立适合安全生产需要的安全生产管理机构。
5、建立健全公司安全生产责任制、组织制定和审定公司的各项安全生产规章制度及安全技术操作规程,将公司安全生产责任层层分解、落实、制定、组织、开展安全生产责任制落实情况的监督检查。
6、按规定足额提取和 使用安全生产经费,保证公司安全生产投入的有效实施。
7、配合政府及其他有关部门的监督管理工作,每季度至少组织督促、检查一次公司安全生产,发现问题和事故隐患立即组织力量予以解决并完善防范措施,检查及处理情况应记录在案。
8、组织制定并实施公司的安全生产事故应急救援预案,建立应急救援组织,完善应急救援条件,定期开展应急救援演练,并按规定报送安全生产监督管理部门或有关部门备案。
9、及时、如实向主管部门报告安全生产事故,落实事故处理的有关工作。
10、组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划们至少每季度召开一次安全生产委员会会议,及时研究、解决存在的安全问题,不定期召开防范重特大道路交通事故工作会议,分析、部署、检查公司内防范重特大道路交通事故措施的落实情况,提出进一步强化运输安全生产的措施。
11、实行安全生产责任内容管理,定期公布公司安全生产情况,认真、积极听取员工关于安全生产合理化建议和要求。
12、发生较大以上事故和重大安全问题要亲临现场,组织抢救,调查、分析事故原因,组织召开现场会,严肃处理事故责任人,制定整改措施,预防事故再度发生。
13、健全安全激励机制,组织指挥开展好各项安全竞赛活动,努力提高员工安全生产的积极性。
14、对存在的安全生产隐患进行跟踪检查和监督考核。
15、督促相关部门和人员开展经常性的安全生产宣传教育,总结推广安全生产先进经验,表彰奖励安全生产先进单位和个人。
四、目标考评指标
1、单位员工死亡、重伤事故为零;
2、火灾事故、燃烧、爆炸、泄露及造成环境污染责任事故为零;
3、行车安全三项考核指标:
(1)安全行车责任事故率不高于0.08次/车;
(2)安全行车责任事故死亡率不高于0.012人/车;
(3)安全行车责任事故伤人率不高于0.03人/车;
4、擦挂、无人员伤亡的安全行车轻微责任事故率不高于0.08次/车;
5、隐患整改合格率100%,不得出现因安全隐患治理不到位而产生的安全生产责任事故。
五、奖惩办法
1、安全生产责任重于泰山,安全工作是年度工作考核的一个重要方面,完成目标任务按公司年初下达的奖惩办法进行奖励。
2、凡突破安全指标中任何一项,实行一票否决,取消其先进评选资格,并按公司年度下达的奖惩办法进行处罚。
3、安全意识淡薄,玩忽职守造成安全事故的,视情况轻重,依照政府和公司相关规定进行相应的扣款和处理。
六、本责任书一式两份,下达目标管理单位、执行目标责任人各执一份,双方签字生效,至责任期限满即终止。
责任单位(章):
责任人:
--物流有限公司 2018年度安全生产
目 标 责 任 书
(副总经理安全生产第二责任人)
为全面贯彻“安全第
一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,进一步落实“一岗双责”的安全管理责任,推动企业科学发展和安全发展,保证各项安全生产的有序开展,根据国家安全生产法律法规要求,结合副经理岗位安全工作实际,特制制定本责任书。
一、责任对象
下达目标管理单位:叙永县龙凤通达物流有限公司
执行目标责任人:副总经理
二、责任时限
自2018年1月1日至2018年12月31日止。
三、安全生产责任要求
1、副经理是安全生产工作综合监督管理的责任人,对公司安全生产工作负组织领导和综合监督管理领导责任。是安全生产管理工作的第二责任人。
2、在公司安全生产第一责任人的领导下,认真贯彻“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针,按照“一岗双责”的原则,对国家和上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规以及本企业的规章制度在贯彻执行中负具体组织实施之责。
3、按期组织公司安全生产例会,总结上月安全工作,讨论、研究安全生产方面的重大事情,检查落实安全生产措施,制定安全管理计划。
4、批转上级有关安全生产的指令、文件,及时协调和解决各部门在贯彻落实上出现的问题。
5、督促从业人员做好安全教育培训和再教育、再培训工作。
6、积极组织、指挥各类重大安全活动的开展,按期召开各类安全专题会议,研究解决安全生产中存在的重大问题,督促所属各级人员执行各类安全决议。
7、定期主持、研究、检查全公司的安全生产情况,听取部门汇报,对重大问题进行分析,为总经理抓好安全生产提供决策依据。
8、发现重大安全隐患或发生重大事故,要亲临现场了解情况、组织抢救、调查、组建事故或隐患调查组,对事故或隐患的性质、责任及处理提出意见,分析原因、制定整改措施,严肃处理违法、肇事责任者。
9、组织审核属于全公司范围统一执行的各种规章制度、安全生产管理目标责任书和安全生产计划并督促实施。审批对安全生产方面的奖励和惩罚。
10、组织领导开展各项安全劳动竞赛,总结评比表彰安全生产先进,及时推广安全生产先进经验。
11、负责实施安全生产工作“一票否决”制。
四、目标考评指标
1、单位员工死亡、重伤事故为零;
2、火灾事故、燃烧、爆炸、泄露及造成环境污染责任事故为零;
3、行车安全三项考核指标:
(1)安全行车责任事故率不高于0.08次/车;
(2)安全行车责任事故死亡率不高于0.012人/车;
(3)安全行车责任事故伤人率不高于0.03人/车;
4、擦挂、无人员伤亡的安全行车轻微责任事故率不高于0.08次/车;
5、隐患整改合格率100%,不得出现因安全隐患治理不到位而产生的安全生产责任事故;
五、奖惩办法
1、安全生产责任重于泰山,安全工作是年度工作考核的一个重要方面,完成目标任务按公司年初下达的奖惩办法进行奖励。
2、凡突破安全指标中任何一项,实行一票否决,取消其先进评选资格,并按公司年度下达的奖惩办法进行处罚。
3、安全意识淡薄,玩忽职守造成安全事故的,视情况轻重,依照政府和公司相关规定进行相应的扣款和处理。
六、本责任书一式两份,目标管理单位、责任人各执一份,双方签字生效,至责任期限满即终止。
下达目标单位(章):
责任人(副总经理):
--物流有限公司 2018年度安全生产
目 标 责 任 书
(安全科科长安全生产第三责任人) 为切实加强公司安全生产管理,层层落实安全生产责任,全面掌握安全工作的主动性,保障公司各项工作顺利开展,有效遏制各类事故发生,减少伤亡和经济损失,根据上级对安全生产工作要求,结合安全科科长岗位安全工作实际,特制定本责任书。
一、责任形式
公司安全生产第一责任人与安全科科长签订本责任书。
二、责任时限
自2018年1月1日至2018年12月31日止。
三、安全生产责任内容
1、在责任时限内,认真贯彻执行各项安全生产的方针、政策、法律、法规和公司制定的安全管理规章制度,负责安全生产的日常管理工作,全面掌握安全生产动态,分析、研究、汇报和解决安全方面存在的隐患。
2、负责实施本单位安全生产工作计划,具体落实安全生产责任制,督促各岗位顺利实施和完成安全生产管理目标任务。
3、负责对全公司从业人员的从业资质进行审查和考核,督促从业人员做好各类证照的审验工作。
4、负责具体组织和实施“春运”、“安全生产月”、“百日安全生产活动”、节假日、汛期、岁末年初以及各级政府部门组织的其他重大安全活动,认真开展全公司专项活动的安全宣传、培训、教育和监督检查工作。负责对活动进行评比、总结并提出奖惩建议。
5、负责公司“三项教育”(从业人员每月安全生产例会教育、违章、肇事人员特殊安全教育,从业人员年度集中安全学习教育)的督促落实,定期组织召开公司各级各类安全例会学习、培训和专题安全会议,总结经验教训,查找安全隐患,不断提高从业人员安全生产思想意识。
6、负责公司各级安全检查的督促落实,具体组织开展对全公司安全生产工作的动态、静态检查,发现问题及时责令相关部门整改,对隐患整改过程实施全程监督和跟踪验证,对整改结果进行审查验收直至合格。各项检查要有记录。
7、督促驾驶员做好行车“三检查”工作,按时维护保养作业,禁止车辆“带病”运行。
8、发生各类安全生产事故或安全意外事件时,立即赶赴现场,及时报告公司领导,并积极组织参与事故救援和处理工作,收集整理事故资料,提交事故原因调查报告,并按照“四不放过”的原则严格处理责任人。
9、督促做好车辆保险险种保全、保足,及时与保险公司衔接有关保险、理赔等事宜。
10、建立健全安全原始记录、档案、资料和台帐,按照公司下达的任务和要求,拟报给累计划、预案和总结,定期向上级主管部门报送安全报表。
11、加强对部门人员的管理,建立健全部门约束考评机制。定期或不定期开展本部门业务交流会和安全法律法规培训学习会议,不断提高部门人员业务技能和综合素质。
12、定期到从业人员比较集中的地方进行交通安全学习、宣传、教育,安全工作做到不留死角,不留空档。
13、在公司第
一、第二责任人的直接领导下,具体负责开展公司安全生产管理工作,并完成其临时交办的其他公司任务。
四、目标考评指标
1、单位员工死亡、重伤事故为零;
2、火灾事故、燃烧、爆炸、泄露及造成环境污染责任事故为零;
3、行车安全三项考核指标:
(1)安全行车责任事故率不高于0.08次/车;
(2)安全行车责任事故死亡率不高于0.012人/车;
(3)安全行车责任事故伤人率不高于0.03人/车;
4、擦挂、无人员伤亡的安全行车轻微责任事故率不高于0.08次/车;
5、隐患整改合格率100%,不得出现因安全隐患治理不到位而产生的安全生产责任事故;
五、奖惩办法
1、安全生产责任重于泰山,安全工作是年度工作考核的一个重要方面,完成目标任务按公司年初下达的奖惩办法进行奖励。
2、凡突破安全指标中任何一项,实行一票否决,取消其先进评选资格,并按公司年度下达的奖惩办法进行处罚。
3、安全意识淡薄,玩忽职守造成安全事故的,视情况轻重,依照政府和公司相关规定进行相应的扣款和处理。
六、本责任书一式两份,下达目标管理单位、执行目标责任人各执一份,双方签字生效,至责任期限满即终止。
下达目标责任单位(章):
目标责任人(安全科科长):
--物流有限公司 2018年度安全生产
目 标 责 任 书
(办公室主任)
为了保护公司财产和员工人身安全,保证公司各项安全工作的顺利开展,进一步落实“一岗双责”的安全管理责任,根据国家安全生产法律法规要求,结合办公室主任岗位安全工作实际,特制定本责任书。
一、责任对象
下达目标管理单位:叙永县龙凤通达物流有限公司 执行目标责任人:行政办公室
二、责任时限
自2018年1月1日至2018年12月31日止。
三、安全生产责任内容
1、公司行政办公室主任对分管范围内的安全生产工作负直接领导责任,并负责支持配合分管安全生产工作的负责人抓好分管安全范围内的安全生产工作。
2、在责任时限内杜绝本部门伤亡事故、工伤事故、火灾事故以及治安、刑事案件的发生,促进公司安全生产状况持续稳定好转,本部门管理队伍安全建设取得新的进展,
3、认真贯彻执行国家安全生产法律法规和企业安全生产管理规章制度。坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针和“一岗双责”制以及“谁主管、谁负责”、“谁审批、谁负责”、“谁签字、谁负责”的原则。
4、建立健全安全预防工作机制和措施,不断完善行政办公室安全管理制度和安全生产责任制。
5、协助公司领导贯彻有关安全生产指示,做好公司安全会议组织安排,对安全部门的有关文件材料及时审、安排打印上报或下发,做好收发文的保管、存放工作。
6、做好安全管理专项活动的宣传动员工作。
7、密切配合安全管理人员做好公司各项安全管理工作,形成交通安全齐抓共管的良好局面。
8、每季度至少一次协助安全管理职能部门开展对各部门的安全生产情况进行检查,对存在的安全问题和隐患及时督促整改。
9、在事故处理过程中,负责协助安全管理职能部门做好接待和善后处理工作。
10、做好对所管理的车辆设施设备和人员的安全管理,责任到人,认真进行考核奖励,预防安全事故的发生。
四、目标考评指标
1、单位员工死亡、重伤事故为零;
2、火灾事故、燃烧、爆炸、泄露及造成环境污染责任事故为零;
3、行车安全三项考核指标:
(1)安全行车责任事故率不高于0.08次/车;
(2)安全行车责任事故死亡率不高于0.012人/车;
(3)安全行车责任事故伤人率不高于0.03人/车;
4、擦挂、无人员伤亡的安全行车轻微责任事故率不高于0.08次/车;
5、隐患整改合格率100%,不得出现因安全隐患治理不到位而产生的安全生产责任事故;
五、考核与奖励
1、完成目标任务的按公司下达的奖惩办法进行奖励。
2、责任时限期间,分管范围内发生伤亡事故、工伤事故、火灾事故、治安、刑事案件以及突破安全指标中任何一项,实行“一票否决”,取消其先进评选资格,并按公司下达的奖惩办法进行处罚。
六、本责任书一式两份,下达目标管理单位、执行目标责任人各执一份,双方签字生效,至责任期限满即终止。
下达目标责任单位(章):
目标责任人:
--物流有限公司 2018年度安全生产
目 标 责 任 书
(车管科科长)
为了保护公司财产和员工人身安全,保证公司各项安全工作的顺利开展,进一步落实“一岗双责”的安全管理责任,根据国家安全生产法律法规要求,结合车管科科长岗位安全工作实际,特制定本责任书。
一、责任对象
下达目标管理单位:叙永县龙凤通达物流有限公司
执行目标责任人:车管科科长
二、责任时限
自2018年1月1日至2018年12月31日止。
三、安全生产责任内容
1、公司车管科科长对分管范围内的安全生产工作负直接领导责任,并负责支持配合分管安全生产工作的负责人抓好分管安全范围内的安全生产工作。
2、在责任时限内杜绝本部门伤亡事故、工伤事故、火灾事故以及治安、刑事案件的发生,促进公司安全生产状况持续稳定好转,本部门管理队伍安全建设取得新的进展,
3、认真贯彻执行国家安全生产法律法规和企业安全生产管理规章制度。坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针和“一岗双责”制以及“谁主管、谁负责”、“谁审批、谁负责”、“谁签字、谁负责”的原则。
4、建立健全安全预防工作机制和措施,不断完善财务安全管理制度和安全生产责任制,与部门人员签订安全生产责任书,并督促本部门人员认真贯彻执行。
5、经常性协助安全管理职能部门开展对车辆的安全生产情况进行检查,对存在的安全问题和隐患及时督促整改。密切配合安全管理人员做好公司各项安全管理工作,形成交通安全齐抓共管的良好局面。
6、及时传达、贯彻上级有关安全生产的指示。
7、认真抓好车辆的二级维护工作,有效杜绝技术性能不合格、无牌无证及手续不齐的车辆在道路上营运。
8、督促部门人员认真、仔细地做好驾驶员、车辆的基本档案(手工台站和电脑档案)工作,对车辆的入户、过户、转户、报亭、报废要严格把关,做好车辆的审验、检测和技术评定工作。
9、负责本部门的安全生产工作,积极开展部门员工安全教育,定期开展安全学习和安全检查,及时解决在车辆管理中发现的安全问题和隐患,处理职权范围内的违章操作人员。
四、目标考评指标
1、单位员工死亡、重伤事故为零;
2、火灾事故、燃烧、爆炸、泄露及造成环境污染责任事故为零;
3、行车安全三项考核指标:
(1)安全行车责任事故率不高于0.08次/车;
(2)安全行车责任事故死亡率不高于0.012人/车;
(3)安全行车责任事故伤人率不高于0.03人/车;
4、擦挂、无人员伤亡的安全行车轻微责任事故率不高于0.08次/车;
5、隐患整改合格率100%,不得出现因安全隐患治理不到位而产生的安全生产责任事故;
五、考核与奖励
1、完成目标任务的按公司下达的奖惩办法进行奖励。
2、责任时限期间,分管范围内发生伤亡事故、工伤事故、火灾事故、治安、刑事案件以及突破安全指标中任何一项,实行“一票否决”,取消其先进评选资格,并按公司下达的奖惩办法进行处罚。
六、本责任书一式两份,下达目标管理单位、执行目标责任人各执一份,双方签字生效,至责任期限满即终止。
下达目标责任单位(章): 目标责任人:
--物流有限公司 2018年度安全生产
目 标 责 任 书
(财务科科长)
为了保护公司财产和员工人身安全,保证公司各项安全工作的顺利开展,进一步落实“一岗双责”的安全管理责任,根据国家安全生产法律法规要求,结合办公室主任岗位安全工作实际,特制定本责任书。
一、责任对象
下达目标管理单位:叙永县龙凤通达物流有限公司
执行目标责任人:财务科科长
二、责任时限
自2018年1月1日至2018年12月31日止。
三、安全生产责任内容
1、公司财务科科长对分管范围内的安全生产工作负直接领导责任,并负责支持配合分管安全生产工作的负责人抓好分管安全范围内的安全生产工作。
2、在责任时限内杜绝本部门伤亡事故、工伤事故、火灾事故以及治安、刑事案件的发生,促进公司安全生产状况持续稳定好转,本部门管理队伍安全建设取得新的进展,
3、认真贯彻执行国家安全生产法律法规和企业安全生产管理规章制度。坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针和“一岗双责”制以及“谁主管、谁负责”、“谁审批、谁负责”、“谁签字、谁负责”的原则。
4、建立健全安全预防工作机制和措施,不断完善财务安全管理制度和安全生产责任制,与部门人员签订安全生产责任书,并督促本部门人员认真贯彻执行。
5、按照有关规定,在编制基本生产和安全费用计划的同时,编制安全技术措施费用计划,确保资金到位,监督安全生产资金专款专用。
6、保证事故隐患治理费用、安全教育费用等安全费用的资金到位。
7、负责审核各类事故处理费用支出,并将其纳入公司经济活动分析内容。
8、定期组织部门人员开展安全学习和培训,增强其安全意识、法治观念和业务技能。密切配合安全管理人员做好公司各项安全管理工作,形成交通安全齐抓共管的良好局面。
9、管理好用电设备,定期检查办公场所和保险柜安全装置,按规定妥善保管财务票据,做到防盗、防火、防潮、防霉变。
10、认真落实现金的安全保护措施,维护资金安全,保守公司财经秘密,不做损害公司利益的事。
四、目标考评指标
1、单位员工死亡、重伤事故为零;
2、火灾事故、燃烧、爆炸、泄露及造成环境污染责任事故为零;
3、行车安全三项考核指标:
(1)安全行车责任事故率不高于0.08次/车;
(2)安全行车责任事故死亡率不高于0.012人/车;
(3)安全行车责任事故伤人率不高于0.03人/车;
4、擦挂、无人员伤亡的安全行车轻微责任事故率不高于0.08次/车;
5、隐患整改合格率100%,不得出现因安全隐患治理不到位而产生的安全生产责任事故;
五、考核与奖励
1、完成目标任务的按公司下达的奖惩办法进行奖励。
2、责任时限期间,分管范围内发生伤亡事故、工伤事故、火灾事故、治安、刑事案件以及突破安全指标中任何一项,实行“一票否决”,取消其先进评选资格,并按公司下达的奖惩办法进行处罚。
六、本责任书一式两份,下达目标管理单位、执行目标责任人各执一份,双方签字生效,至责任期限满即终止。下达目标责任单位(章): 执行目标责任人:
--物流有限公司 2018年度安全生产
目 标 责 任 书
(部门员工)
为了保护公司财产和员工人身安全,保证公司各项安全工作的顺利开展,进一步落实“一岗双责”的安全管理责任,促进各项工作的顺利进行,根据国家安全生产法律法规和行业管理要求,结合我公司工作实际,特制定本责任书。
一、责任对象
下达目标管理单位:叙永县龙凤通达物流有限公司
执行目标责任人:部门员工
二、责任时限
自2018年1月1日至2018年12月31日止。
三、安全目标
杜绝交通事故责任死亡事故,有效遏制一般性责任事故的发生;杜绝工作场所发生伤亡事故及火灾事故;全公司安全生产状况持续稳定好转,重点部门、重点场所、关键岗位安全状况明显改善,安全生产管理队伍建设取得新的进展。
三、安全生产责任内容
(一)部门负责人安全生产责任
1、按照公司与部门签订安全目标责任书的总体要求,健全本部门各项管理制度,全面抓好安全工作。
2、按照公司和上级的要求抓好安全管理工作,所开展的一切工作对分管领导负责。
3、与部门各成员签订安全目标管理责任书,切实将“一级抓一级、一级对一级负责”的安全管理方针落实到实处。
4、加强对部门人员的安全教育和指导工作,加强部门人员的法律法规知识和业务技能的培训和指导,不断增强部门人员安全意识和法制观念,切实做到 “管好自己的人,看好自己的门,办好自己的事”。
5、组织本部门工作人员及时整改部门内出现的安全问题和隐患。
(二)部门人员安全生产责任
1、按照本责任书制定安全目标和相关要求,树立“安全第一”的思想切实将安全工作贯穿到自己的具体工作中,确保安全。
2、加强安全生产法律法规学习,定期参加安全及部门会议,不断提高业务技能和个人综合素质。
3、部门人员驾驶机动车辆,必须按照国家的相关法律规定持有相关从业资格证件方可上路行驶,否则一旦出现交通事故,概由本人自负。因工作需要乘坐非本单位的机动车辆时,应提高安全自我保护意识。
4、做好日常安全生产管理工作,为公司和员工负责。
5、值班人员必须认真履行职责,确保公、私财产不发生盗窃、火灾等安全事故。
6、下班时,最后一个离开办公室的人员必须认真检查办公室的用电设备的电源是否已全部关闭,门窗是否锁好,确定无误后方可离去。
7、禁止进行“黄、赌、毒、邪”等非法活动,否则因此导致的后果一律自负。
8、部门人员使用或保管的公有设备和其他物资,必须按照公司的有关规定进行使用和保管。
9、发现部门内存在安全隐患时,应立即整改,自己无力整改时应及时向领导反映。
五、考核与奖励
1、完成目标任务的按公司下达的奖惩办法进行奖励。
2、责任时限期间,分管范围内发生伤亡事故、工伤事故、火灾事故、治安、刑事案件以及突破安全指标中任何一项,实行“一票否决”,取消其先进评选资格,并按公司下达的奖惩办法进行处罚。
六、本责任书一式两份,下达目标管理单位、执行目标责任人各执一份,双方签字生效,至责任期限满即终止。
七、责任双方签字(章)
下达目标责任单位(章):
部门负责人(签字):
部门工作人员(签字):
技术服务目标责任书
为了进一步开拓市场,提高产品的市场占有率充分发挥技术人员积极性,公司(以下简称甲方)与各技术人员(以下简单称乙方)签定本目标责任书。
一、目标
按分工负责本销售团队的技术服务工作,为确保实现销售目标万元/年完成做好本职工作
二、底薪
甲方发给乙方每月底薪元,由人力资源部在按照公司规定的时间发放。
三、提成
1、甲方承诺乙方按所服务的销售团队的销售利润总额提成和超目标任务)。
2、乙方所服务的销售团队有超下限价格所形成的销售利润时,增加提成。
四、资金回笼
每月根据财务部确认资金全部回笼后按照规定的比例从财务部提取,资金未回笼或部分回笼的项目不参与当月考核。
五、费用报销
差旅费、招待费等按照公司相关规定执行,凭发票到财务报销。
六、双方责任
甲方需在与乙方确认的时间内提供工作所需的条件和方便,乙方需向甲方的客户提供高性价比的产品与服务。
七、本责任书一式叁份,甲乙双方各执一份,财务一份。
甲方(签字)乙方(签字)
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