岗位职责岗位目标
推荐第1篇：岗位目标
社区干部目标管理制度实施方案
一、岗位责任制度（目标考核制度）
这是居民委员会最基本的工作制度，也是居民委员会搞好一切日常工作的前提。岗位责任制，包括对居民委员会及其下属的委员会的工作分工，对所承担的任务、应负的责任、考核的办法等做出明确规定，使大家能够在工作中各司其职，各负其责，依章考评，独立地搞好本职工作。
二、居务公开制度
（一）、以邓小平理论和党的十六大精神为指导，以《城市居民居委会组织法》为依据，以扩大基层民主为目标，维护和保障人民群众的各项权益，实现居民的自我管理、自我教育、自我服务，促进两个文明建设的健康发展。为增加居委会工作的透明度，密切党群、干群关系，促进社区“两个文明”建设，特制定本制度。
（二）、居务公开内容：
1、政策公开、办事程序公开；
2、财务公开；
3、计划生育工作公开；
4、流动人口管理情况公开：
5、城市居民最低生活保障工作公开；
6、社区居委会干部工作责任目标和工资待遇公开；
7、社区成员代表会议对居民干部的评议情况公开；
8、社区居委会社区服务、求助热线公开；
9、社区建设、征兵、农转非、下岗职工安置情况等重大事项公开；
10、烈军属、困难户、五保户、优抚金总数额和发放情况公开；
11、居民群众对社区建设、居委会工作建议以及反馈情况公开；
11、其它居民群众关注的热点、难点、重点事项的公开。
（三）、居务公开的程序：
1、广泛听取和收集居民的意见，详细列出公开项目，由当事人详细说明有关情况；
2、业务责任人负责审核整理，拿出明细的汇总情况，提供有关的资料依据等；
3、社区居委会审查确定公开的内容；
4、交议事监督委员会或社区成员代表会议审核通过；
5、社区居委会指定专人张榜公开，公开内容存档备查；
6、接受群众的咨询和监督，进行整改。
（四）、居务公开的时间和方式：公开的时间要及时，并应根据内容的性质、群众关心的程度，区别不同情况，确定公开的时间。有关政策、法规、社区居民委会发展规划、社区居委会干部现任目标、社区居委干部评议情况、计生工作等半年公布一次；享受最低生活保障情况及财务公开每月公开，其它公开内容可视情况随时公开；
（五）、居务公开的管理：社区居委会成立居务公开工作领导小组，由居委会党支部领导居务公开工作，党支部是领导居务公开的工作核心，负责居务公开的各项管理工作。
1、建立和完善民主决策制度，主要是居民会议或社区成员代表会议制度，凡属居务管理的重大事项以及群众关注的热点、难点问题的处理，都应提交居民会议或社区成员代表会议讨论，广泛征求党内外群众意见，实行民主决策。社区居委会成员的工作，每年都要召开居民会议或社区成员代表会议汇报，并进行一次民主评议或民主测评；
2、完善民主选举制度，社区居委会成员要根据国家有关法律的规定按期实行民主选举；
3、建立健全民主管理、财务管理、财务审计、财务监督制度、社区居委会干部任期离任审计制度、居务公开监督、举报、检查、奖惩制度等，凡是需要公开的居务工作和被列入民主管理范围的工作，都要依法建章建制；
4、议事监督委员会负责监督居务公开的情况；
5、建立居务公开档案。
三、会议制度
（一）、居民会议制度
1、居民会议由18周岁以上的居民组成。也可以由全体18周岁以上的居民或者每户派代表参加，300户以上的居民委员会可以由每个居民小组选举代表2至3人参加。
2、居民会议必须有全体18周岁以上居民或者户的代表或者居民小组选举的代表过半数出席，才能举行。会议的决定，由出席人的过半数通过有效。
3、居民会议由居民委员会召集和主持。居民会议每年至少举行一次。有1/5以上的18周岁以上的居民、1/5以上的户或者1/3以上的居民小组提议，应当召集居民会议。
4、涉及全体居民利益的重要问题，居民委员会必须提请居民会议讨论决定。
5、居民会议的职权：
（1）、听取和审议居民委员会的工作报告；
（2）、讨论制定居民公约；
（3）、撤换和补选居民委员会成员；
（4）、讨论决定居办经济的发展规划；
（5）、监督居民委员会财产的管理和使用；
（6）、讨论决定兴办本居住地区居民的公共事务、公益事业和发展居办经济等事项；
（7）、改变或撤销居民委员会不适当的决定；
（8）、讨论决定涉及全体居民利益的其它重要事项。
（二）、社区会议制度
1、每年召开两次居民会议，由居委会主任汇报工作，传达上级有关文件和指示精神，居民会议决定的问题，由居委会付诸实施。
2、每星期一上午召开一次社区居民委员会成员会议，总结上周工作情况，安排本周工作计划，会议做好记录。并在每星期五下午组织社区居民委员会成员进行一次政治业务学习，特殊情况，时间灵活安排。
3．每月召开一次居民小组长、居民楼长会议，听取居民群众的意见和建议，同时进行政治业务学习，并安排下步工作计划。
4．每年召开一次各工作委员会会议，总结成绩，找出差距，树立典型，表彰先进。
四、学习培训制度
为了加强居委工作人员的政治、业务学习，提高思想水平、政策水平和业务水平，增强执行党的路线、方针、政策的自觉性，特制定本制度：
1、每周坚持不少于一天的学习制度，每周五下午为政治学习时间，学习主要内容是邓小平理论，三个代表重要思想，党和国家的方针、政策、法规、上级文件、法律知识、领导的重要讲话，以及与本职工作有关的专业知识。
2、各工作委员会，每周利用半天的时间学习业务知识。针对工作中的重点、难点问题学习和讨论，形成良好的学习风气。
3、要建立严格的培训制度。一是岗前培训。所有新从事社区居民委员会工作的人员，必须参加岗前培训，培训合格后上岗。二是岗位培训。岗位培训每年至少进行一次。通过加强学习和培训，提高广大居民委员会成员的政治、思想素质和业务水平。
4、每月组织居民小组长和居民代表学习一次，并结合具体工作进行讨论，征求意见。
5、学习要紧密联系实际，认真做好笔记，勤动手、勤动脑，开展批评与自我批评，集思广益，大胆提出建议，努力做好本职工作。
五、报告制度
1、定期向街办汇报居委会的工作，自觉接受街办具体指导。
2、及时向街办反映群众意见、建议和要求，沟通政府与群众之间的关系。
3、总结、树立各类先进典型（集体或个人），上报街办，学习推广。
4、重大事项及时上报有关部门。
六、社区档案资料管理制度
1、社区各种门类的档案，由社区居委会指定专人统一管理，做到分类清楚，存放有序，查询方便。
2、资料一般按年度分类归档，各个档案卷中均附有案卷目录。
3、原始记录材料坚持做到随时发生、随时记录、随时整理归档，因特殊原因一时漏记的要及时补记。
4、根据气候变化，做好档案资料的防火、防潮和防虫蚀等，确保档案资料的完好无损
5、档案管理人员变动时，必须办理交接手续，严格核实交接的档案。
七、民主评议制度
建立“民主日”评议制度，每年至少评议一次。在社区代表会上民主评议居民委员会干部，从政治思想、服务管理能力、工作作风、为群众办实事等方面对居民委员会成员的工作进行评议。
八、财产财务管理制度
为了加强社区居委会财务管理，规范财务行为，提高理财水平，结合我区社区居委会实际，制定本制度：
（一）、财务收支管理
1、社区居委会实行“钱帐分离、日清月结、逐笔审批、定期审计”的财务管理制度。
2、社区居委会的所有财务活动必须遵守有关财务法规、行政法规和有关财务制度的规定。
3、严格执行资金支出的审批权限。社区居委会的各项开支必须坚持“一支笔”审批制，由社区居委会主任一人负责签字审批，重大项目的开支必须向街道办事处报告备案。
4、财务人员要严格收支手续，做到收有凭、支有据。认真填写好各类报表，统一管理社区居委会的收支及经济活动，建立健全有关帐薄。
5、实行民主理财、定期审计。社区议事监督委员会每月定期对财务账目进行清理审查，并将结果张榜公布，同时督促社区居委会自行纠正违纪、违规项目。
6、社区居委会干部离任时，应接受有关部门的审计，并向继任者办理财务交接手续。
（二）、资产管理
1、凡居委购置的固定资产都应登记造册。
2、不按规定，造成本单位财产人为损毁或丢失，应由责任 人自负。
3、单位员工调离岗位或调出单位，原使用的有关公物用品，应办理移交手续，方能办理有关调动手续。
（三）、会议资料、票据管理
1、单位所用票据一律统一保管。
2、会计资料保管严格按财政部颁发的《财务会计制度》规定执行。
3、会计资料未经允许，不得随意由他人翻阅。
4、每月应定时在公示栏向社区居民公开财务状况。
本制度未尽事项，按上级有关财务制度执行。主要包括财务收支、财产登记、定期公布账目、定期接受审计等，目的在于防止居民委员会的资金财产受到损失，也使居民委员会的财务活动置于居民群众监督之下，有利于促进居民委员会的廉政建设。
九、社区议事监督委员会工作制度
（一）、季度例会制度。社区议事监督委员会每季度由议事监督委员会主任负责召集并主持召开一次工作会议，其议题应由议事监督委员会主任或成员确定，也可由社区居委会提出，遇有重大问题和突发事件可临时决定召开。根据会议议题可邀请社区有关人员列席会议，议事监督委员会成员无正当理由不得缺席。
（二）、讨论表决制度。对社区内服务性机构(包括物业公司)提供的服务质量及涉及社区公众整体利益的有关事务及时进行讨论、表决，半数以上通过可形成决议或决定，讨论表决前应广泛征求社区成员意见，表决结果应向全体社区成员进行通报。对服务质量较差、群众意见较大的社区内服务性机构(包括物业公司)，议事监督委员会经过表决有权代表社区居民拒绝其提供服务，同时向其主管部门提出申请予以撤换。
(三)、审议修改制度。年终议事监督委员会应召开专题会议，听取和审议社区居委会年度工作报告，并对下一年度社区发展规划提出修改意见。根据年度工作报告和群众满意情况对社区居委会全年工作进行综合评定。
(四)、分片负责制度。议事监督委员会成员应按楼房或单位分片负责，定期联系片区群众。每月至少征集一次所分担片区群众的意见，同时负责向社区居委会转达片区群众的需求和意愿，并将结果及时反馈给片区群众。
(五)、学习培训制度。议事监督委员会应结合季度例会学习相关业务知识和有关政策法规。由社区居委会负责每年组织一次对议事监督委员会培训。
(六)、民主评议制度。社区成员和社区成员代表大会对议事监督委员会进行民主评议。对屡次未参加会议，发挥作用较差，群众满意率较低或其它原因提出辞职的议事监督委员会成员，由议事监督委员会表决后，建议召开社区成员代表大会重新进行推选增补。
十、社区居民委员会奖罚制度
（一）、奖罚条件
1、在完成工作任务，提高工作效率或服务质量方面做出显著成绩的；
2、在工作中勤于钻研，勤于思考，为居委会发展提出合理化建议并取得显著成绩的；
3、维护财经纪律、抵制歪风邪气；一贯忠于忠守，积极负责，廉洁奉公，事迹突出的；
4、同坏人、坏事作斗争，对维护辖区正常的生产秩序，维护社会治安，做出显著成绩的；
5、其它应当给予奖励的。
（二）、处罚条件
1、违反工作纪律，经常迟到、早退、无故请假、消极怠工，没有完成工作任务的；
2、无正当理由不服从工作安排，或者无理取闹，影响工作秩序和社会秩序的；
3、玩忽职守，工作不负责任，使辖区居民生命、财产遭受损失的；
4、犯有其它严重错误的。
十一、总结评比制度
对居委会的各项工作实行季度小结，半年初评，年终总评，树立典型，表彰先进，推动各方面工作的开展。„„
推荐第2篇：岗位目标
岗 位 目 标
（罗进宾）
一、工作范围：
在办公室主任的领导下我主要负责以下各项工作
1、负责掌握协调全区综合行政执法工作情况、调查研究、综合分析辖区各类管理动态信息、为执法局领导决策提供服务；
2、负责文秘、财务装备、人事宣传管理及网络管理工作；
3、完成领导交办的其他工作。
二、岗位职责与工作目标： 岗位职责：
（一）、文秘岗位
1．负责做好本单位月度工作数据，其中包含月度工作数据的收集、核实及上报下发；负责局务会会议纪录的编写及会议部署的跟踪；负责联合执法行动情况的收集统计工作；
（二）、财务装备岗位
1． 负责检查监督执法队伍专用装备的维修、保养等管理工作；同时可联系协调
（三）、人事宣传工作
1． 做好本单位宣传报导工作，及时收集各种信息，撰写稿件，并通过广播电视、报纸、网站、等新闻媒体渠道，广泛宣传本单位执法工作情况。
2． 负责协助信息指挥中心开展综合行政执法联动单位之间工作协调、办案信息的收集与反馈、联动指令的传递与指挥调度；
（四）、网络管理岗位
1． 负责维护本单位计算机硬件，搭建与配备计算机网络，根据需求设计网络方案；
2． 负责维护和监控本单位局域网，保证其正常运行；
3． 负责安装和维护本单位计算机、服务器系统软件和应用软件，并提供技术支持；
4． 负责解决排除各种软硬件故障，做好记录，定期制作系统运行报告；
5． 负责维护数据中心，对系统数据进行备份，协助网站相关应用软件的开发；
6． 负责执法局政务网站管理和新闻页面的制作、维护以及新闻内容及各栏目内容的更新；
7． 负责网络新闻、图片及网络标语制作发布工作；
8． 负责网站建设和内容的监控、安全监控，及时排除各种故障，确保网站正常运行；
10．负责收集整理各科室队有关涉及执法宣传方面的信息；如曝光台栏目的照片资料、政策法规与社会监督栏目、网上举报和局长信箱的栏目信息；
11．协助做好与社宣传媒体的联系工作。 工作目标：
结合今年年第一次行政事务会部署，08年我的工作目标是：
1、按省市政府对开展相对集中行政处罚权的授权要求，对所对应的权责范围与具体实施步骤做好宣传与工作对接工作
2、加强宣传工作，提高用稿率，通过报刊、简报、执法动态信息以及执法局的政务网站等媒介作用，宣传法律与政策，使新闻与信息工作在配合中心工作的推进上发挥出应有的作用
3、研究督办的形式与手段，提高执法队伍的战斗力
4、领导交办的其他任务。
推荐第3篇：岗位目标
社区干部目标管理制度实施方案
一、岗位责任制度（目标考核制度）
这是居民委员会最基本的工作制度，也是居民委员会搞好一切日常工作的前提。岗位责任制，包括对居民委员会及其下属的委员会的工作分工，对所承担的任务、应负的责任、考核的办法等做出明确规定，使大家能够在工作中各司其职，各负其责，依章考评，独立地搞好本职工作。
二、居务公开制度
（一）、以邓小平理论和党的十六大精神为指导，以《城市居民居委会组织法》为依据，以扩大基层民主为目标，维护和保障人民群众的各项权益，实现居民的自我管理、自我教育、自我服务，促进两个文明建设的健康发展。为增加居委会工作的透明度，密切党群、干群关系，促进社区“两个文明”建设，特制定本制度。
（二）、居务公开内容：
1、政策公开、办事程序公开；
2、财务公开；
3、计划生育工作公开；
4、流动人口管理情况公开：
5、城市居民最低生活保障工作公开；
6、社区居委会干部工作责任目标和工资待遇公开；
7、社区成员代表会议对居民干部的评议情况公开；
8、社区居委会社区服务、求助热线公开；
9、社区建设、征兵、农转非、下岗职工安置情况等重大事项公开；
10、烈军属、困难户、五保户、优抚金总数额和发放情况公开；
11、居民群众对社区建设、居委会工作建议以及反馈情况公开；
11、其它居民群众关注的热点、难点、重点事项的公开。
（三）、居务公开的程序：
1、广泛听取和收集居民的意见，详细列出公开项目，由当事人详细说明有关情况；
2、业务责任人负责审核整理，拿出明细的汇总情况，提供有关的资料依据等；
3、社区居委会审查确定公开的内容；
4、交议事监督委员会或社区成员代表会议审核通过；
5、社区居委会指定专人张榜公开，公开内容存档备查；
6、接受群众的咨询和监督，进行整改。
（四）、居务公开的时间和方式：公开的时间要及时，并应根据内容的性质、群众关心的程度，区别不同情况，确定公开的时间。有关政策、法规、社区居民委会发展规划、社区居委会干部现任目标、社区居委干部评议情况、计生工作等半年公布一次；享受最低生活保障情况及财务公开每月公开，其它公开内容可视情况随时公开；
（五）、居务公开的管理：社区居委会成立居务公开工作领导小组，由居委会党支部领导居务公开工作，党支部是领导居务公开的工作核心，负责居务公开的各项管理工作。
1、建立和完善民主决策制度，主要是居民会议或社区成员代表会议制度，凡属居务管理的重大事项以及群众关注的热点、难点问题的处理，都应提交居民会议或社区成员代表会议讨论，广泛征求党内外群众意见，实行民
主决策。社区居委会成员的工作，每年都要召开居民会议或社区成员代表会议汇
报，并进行一次民主评议或民主测评；
2、完善民主选举制度，社区居委会成员
要根据国家有关法律的规定按期实行民主选举；
3、建立健全民主管理、财务管
理、财务审计、财务监督制度、社区居委会干部任期离任审计制度、居务公开监
督、举报、检查、奖惩制度等，凡是需要公开的居务工作和被列入民主管理范围
的工作，都要依法建章建制；
4、议事监督委员会负责监督居务公开的情况；
5、
建立居务公开档案。
三、会议制度
（一）、居民会议制度
1、居民会议由18周岁以上的居民组成。也可以由全体18周岁以上的居民
或者每户派代表参加，300户以上的居民委员会可以由每个居民小组选举代表2
至3人参加。
2、居民会议必须有全体18周岁以上居民或者户的代表或者居民小组选举的
代表过半数出席，才能举行。会议的决定，由出席人的过半数通过有效。
3、居民会议由居民委员会召集和主持。居民会议每年至少举行一次。有1/5
以上的18周岁以上的居民、1/5以上的户或者1/3以上的居民小组提议，应当
召集居民会议。
4、涉及全体居民利益的重要问题，居民委员会必须提请居民会议讨论决定。
5、居民会议的职权：
（1）、听取和审议居民委员会的工作报告；
（2）、讨论制定居民公约；
（3）、撤换和补选居民委员会成员；
（4）、讨论决定居办经济的发展规划；
（5）、监督居民委员会财产的管理和使用；
（6）、讨论决定兴办本居住地区居民的公共事务、公益事业和发展居办经济
等事项；
（7）、改变或撤销居民委员会不适当的决定；
（8）、讨论决定涉及全体居民利益的其它重要事项。
（二）、社区会议制度
1、每年召开两次居民会议，由居委会主任汇报工作，传达上级有关文件和
指示精神，居民会议决定的问题，由居委会付诸实施。
2、每星期一上午召开一次社区居民委员会成员会议，总结上周工作情况，
安排本周工作计划，会议做好记录。并在每星期五下午组织社区居民委员会成员
进行一次政治业务学习，特殊情况，时间灵活安排。
3．每月召开一次居民小组长、居民楼长会议，听取居民群众的意见和建议，
同时进行政治业务学习，并安排下步工作计划。
4．每年召开一次各工作委员会会议，总结成绩，找出差距，树立典型，表
彰先进。
四、学习培训制度
为了加强居委工作人员的政治、业务学习，提高思想水平、政策水平和业务
水平，增强执行党的路线、方针、政策的自觉性，特制定本制度：
1、每周坚持不少于一天的学习制度，每周五下午为政治学习时间，学习主
要内容是邓小平理论，三个代表重要思想，党和国家的方针、政策、法规、上级
文件、法律知识、领导的重要讲话，以及与本职工作有关的专业知识。
2、各工作委员会，每周利用半天的时间学习业务知识。针对工作中的重点、
难点问题学习和讨论，形成良好的学习风气。
3、要建立严格的培训制度。一是岗前培训。所有新从事社区居民委员会工
作的人员，必须参加岗前培训，培训合格后上岗。二是岗位培训。岗位培训每年
至少进行一次。通过加强学习和培训，提高广大居民委员会成员的政治、思想素
质和业务水平。
4、每月组织居民小组长和居民代表学习一次，并结合具体工作进行讨论，
征求意见。
5、学习要紧密联系实际，认真做好笔记，勤动手、勤动脑，开展批评与自
我批评，集思广益，大胆提出建议，努力做好本职工作。
五、报告制度
1、定期向街办汇报居委会的工作，自觉接受街办具体指导。
2、及时向街办反映群众意见、建议和要求，沟通政府与群众之间的关系。
3、总结、树立各类先进典型（集体或个人），上报街办，学习推广。
4、重大事项及时上报有关部门。
六、社区档案资料管理制度
1、社区各种门类的档案，由社区居委会指定专人统一管理，做到分类清楚，
存放有序，查询方便。
2、资料一般按年度分类归档，各个档案卷中均附有案卷目录。
3、原始记录材料坚持做到随时发生、随时记录、随时整理归档，因特殊原
因一时漏记的要及时补记。
4、根据气候变化，做好档案资料的防火、防潮和防虫蚀等，确保档案资料
的完好无损
5、档案管理人员变动时，必须办理交接手续，严格核实交接的
档案。
七、民主评议制度
建立“民主日”评议制度，每年至少评议一次。在社区代表会上民主评议居
民委员会干部，从政治思想、服务管理能力、工作作风、为群众办实事等方面对
居民委员会成员的工作进行评议。
八、财产财务管理制度
为了加强社区居委会财务管理，规范财务行为，提高理财水平，结合我区社
区居委会实际，制定本制度：
（一）、财务收支管理
1、社区居委会实行“钱帐分离、日清月结、逐笔审批、定期审计”的财务
管理制度。
2、社区居委会的所有财务活动必须遵守有关财务法规、行政法规和有关财
务制度的规定。
3、严格执行资金支出的审批权限。社区居委会的各项开支必须坚持“一支
笔”审批制，由社区居委会主任一人负责签字审批，重大项目的开支必须向街道
办事处报告备案。
4、财务人员要严格收支手续，做到收有凭、支有据。认真填写好各类报表，
统一管理社区居委会的收支及经济活动，建立健全有关帐薄。
5、实行民主理财、定期审计。社区议事监督委员会每月定期对财务账目进
行清理审查，并将结果张榜公布，同时督促社区居委会自行纠正违纪、违规项目。
6、社区居委会干部离任时，应接受有关部门的审计，并向继任者办理财务
交接手续。
（二）、资产管理
1、凡居委购置的固定资产都应登记造册。
2、不按规定，造成本单位财产人为损毁或丢失，应由责任
人自负。
3、单位员工调离岗位或调出单位，原使用的有关公物用品，应办理移交手
续，方能办理有关调动手续。
（三）、会议资料、票据管理
1、单位所用票据一律统一保管。
2、会计资料保管严格按财政部颁发的《财务会计制度》规定执行。
3、会计资料未经允许，不得随意由他人翻阅。
4、每月应定时在公示栏向社区居民公开财务状况。
本制度未尽事项，按上级有关财务制度执行。主要包括财务收支、财产登记、
定期公布账目、定期接受审计等，目的在于防止居民委员会的资金财产受到损失，
也使居民委员会的财务活动置于居民群众监督之下，有利于促进居民委员会的廉
政建设。
九、社区议事监督委员会工作制度
（一）、季度例会制度。社区议事监督委员会每季度由议事监督委员会主任
负责召集并主持召开一次工作会议，其议题应由议事监督委员会主任或成员确
定，也可由社区居委会提出，遇有重大问题和突发事件可临时决定召开。根据会
议议题可邀请社区有关人员列席会议，议事监督委员会成员无正当理由不得缺
席。
（二）、讨论表决制度。对社区内服务性机构(包括物业公司)提供的服务质量及涉及社区公众整体利益的有关事务及时进行讨论、表决，半数以上通过可形成决议或决定，讨论表决前应广泛征求社区成员意见，表决结果应向全体社区成员进行通报。对服务质量较差、群众意见较大的社区内服务性机构(包括物业公司)，议事监督委员会经过表决有权代表社区居民拒绝其提供服务，同时向其主管部门提出申请予以撤换。
(三)、审议修改制度。年终议事监督委员会应召开专题会议，听取和审议社区居委会年度工作报告，并对下一年度社区发展规划提出修改意见。根据年度工作报告和群众满意情况对社区居委会全年工作进行综合评定。
(四)、分片负责制度。议事监督委员会成员应按楼房或单位分片负责，定期联系片区群众。每月至少征集一次所分担片区群众的意见，同时负责向社区居委会转达片区群众的需求和意愿，并将结果及时反馈给片区群众。
(五)、学习培训制度。议事监督委员会应结合季度例会学习相关业务知识和有关政策法规。由社区居委会负责每年组织一次对议事监督委员会培训。
(六)、民主评议制度。社区成员和社区成员代表大会对议事监督委员会进行民主评议。对屡次未参加会议，发挥作用较差，群众满意率较低或其它原因提出辞职的议事监督委员会成员，由议事监督委员会表决后，建议召开社区成员代表大会重新进行推选增补。
十、社区居民委员会奖罚制度
（一）、奖罚条件
1、在完成工作任务，提高工作效率或服务质量方面做出显著成绩的；
2、在工作中勤于钻研，勤于思考，为居委会发展提出合理化建议并取得显著成绩的；
3、维护财经纪律、抵制歪风邪气；一贯忠于忠守，积极负责，廉洁奉公，事迹突出的；
4、同坏人、坏事作斗争，对维护辖区正常的生产秩序，维护社会治安，做出显著成绩的；
5、其它应当给予奖励的。
（二）、处罚条件
1、违反工作纪律，经常迟到、早退、无故请假、消极怠工，没有完成工作任务的；
2、无正当理由不服从工作安排，或者无理取闹，影响工作秩序和社会秩序的；
3、玩忽职守，工作不负责任，使辖区居民生命、财产遭受损失的；
4、犯有其它严重错误的。
十一、总结评比制度
对居委会的各项工作实行季度小结，半年初评，年终总评，树立典型，表彰先进，推动各方面工作的开展。„„
推荐第4篇：大客户经理岗位职责及岗位目标（优秀）
大客户经理岗位职责及岗位目标
按照服务流程规定开展接待工作，遵守财务制度，熟练掌握业务系统软件及办公设备使用；
解答客户疑议，维护会员客户及集团客户关系，执行并满足日常工作职责。遵守并执行本岗业务流程及公司的各项规章制度，并对自己所负责的业务流程工作承担相应责任。
1、协助销售经理制定每月的销售计划，按月按季完成，每日查看销售通报。
2、按照销售经理制定培训计划，定期进行培训包括：（产品培训、市场营销相关知识培训等）。积极参加各项培训，提高自身的专业技能和综合素养。
3、对每日接待工作进行自检、自查（如客户登记表、客户回访表等），认真执行销售流程、业务流程。做好信息上报工作，确保会员及集团客户的资料完整性，认真填制各种销售报表。负责会员及集团客户的来电记录，来信、来函的收集归档，并将信息及时收集存档，并对客户信息建档管理和资源保密
4、严格执行销售经理组织安排的市场营销活动，并对活动进行跟进，及时向销售经理进行活动信息反馈。
5、开发、搜寻新的目标客户、扩展潜在大客户及集团客户。
6、开发销售渠道、与销售经理沟通，选择正确的客户拓展渠道。配合公司开展的外展、外拓工作，并配合销售经理开好晨会，夕会，周会，月会工作。
7、维护客户关系，定期拜访客户。负责协助解决客户投诉。热忱的接送客户，并实行首问责任制原则。对客户满意度负责，端正工作态度和服务态度、提高销售能力和销售质量，处理好相关投诉。对接待客户负责并耐心解答客户疑问，保证兑现对客户的承诺，若有问题及时向上级领导反映，取得支持和帮助。
8、及时反馈客户信息，帮助客户解决难题。负责受理客户提出的预约维修请求及向客户提出预约业务办理建议，接到客户预约时，及时办理预约手续并提供预约服务。向客户申请预估时间和预估费用，负责报修项目的明细报价及费用解释。
9、调查分析潜在大客户及集团客户。负责销售统计及信息反馈。负责建立、完善用户档案，建立联系顾客的名单。确保数据的准确性、及时性（例：客户信息、潜客分析、潜客跟进、订单及成交订单），严格执行公司各项规章制度，及各项业务流程。
10、协调公司与会员及集团客户之间的关系，提高客户满意度。
11、及时了解产品库存明细，及时上报部门负责人。
12、引导、受理会员客户及大客户预约工作，负责预约准备工作的落实，向客户申请预估时间和预估费用，负责报修项目的明细报价及费用解释。负责及时与客户沟通，告知车辆维修过程中出现的新的状况。
13、不断提高专业技术水平和服务意识，优化改进工作。
14、完成部门负责人交办的其他相关工作。
15、每日评估自己的工作，每月总结工作并上交主管领导。
推荐第5篇：岗位目标计划书
竞聘原料供应科科长岗位目标计划书
尊敬的各位领导、各位评委：
原料供应科的作用比喻为保障公司生产的“粮管所”一点也不为过，它从无到有，从机构设立到成为公司生产的重要供应部门，发挥着不可替代的重要作用。供应的原燃材料品质的好坏，是影响最终产品质量好坏的重要因素之一。数量的保障直接影响生产的顺利进行。在采购成本占到公司总成本的60%左右的情况下，如何保证原燃辅材料采购优质优价，按计划足额采购是原料供应科的重要职责所在。
采购在企业经营中是一个核心环节，是获取利润的重要资源，在采购上每节约1元钱就是为公司营业利润增加1元钱。因此，在保证原燃辅材料的质量、数量及供方服务、信誉的前提下努力把采购价格降到最低，是获取最大利润的条件之一。贮备是保证企业生产正常进行的必要条件，如果库存过多，会占用大量资金，增大企业风险；如果库存过少，又不能保证生产和销售的正常进行。由此，结合《水泥企业质量管理规程》，使原燃辅材料存贮经常处于合理水平，防止发生超贮积压或不足的现象，使物资贮备既能保证生产与供应的需要，又能加速物资周转，减少资金占用，降低生产和供应成本，使公司利润最大化。管理包括对科室人员、小工和原燃辅材料的分类、堆放、均化、防护、翻晒、搬运、库存等综合管理。优秀的管理模式既能调动员工的积极性和保证原燃辅材料供给，满足生产要求，又能减少采购次数及管理费用，并扩大盈余，这无疑是企业管理者共同期盼的目标。
结合公司生产实际和工艺要求，石灰石、无烟煤、粘土、硫酸渣、磷渣、石膏、粉煤灰等燃原燃辅材料，组成了公司产品生产的必备原料。采购、贮备、管理好这些原燃辅材料是原料供应科工作的主要内容。 我根据公司年度生产工作安排意见，拟定如下竞聘努力目标：
1、围绕年度计划，产销水泥18万吨的总目标要求，分解到原料供应上为：石灰石年供应量20万吨，月供1.7万吨；无烟煤年供应量3.3万吨，月供0.3万吨；粘土年供应量3.3万吨，月供0.3万吨；硫酸渣年供应量1.1万吨；磷渣年供应量1.1万吨；石膏年供应量0.8万吨；粉煤灰年供应量2.5万吨（月供0.21万吨）。以以上计划为参考，以生产工艺科月采购计划为依据，按照原燃材料质量标准均衡组织进货。
2、质量指标严格按照公司生产工艺要求的指标进行控制。
做到先检验，后采购的原则。(硫酸渣、水渣、煤灰、磷渣暂不挂指标) ① 石灰石中SiO2≤2.0%（雨季）或≤1.5%（干季），MgO≤1.7%，月综合 合格率≥98%。
② 搭配入堆棚粘土SiO268%～72%，其中Al2O3≤15%，粘土翻晒入堆棚进烘 干机前水分≤10%。
③ 进购到堆无烟煤发热值6100大卡以上，挥发份小于10%，灰份小于20%， 含硫量小于0.5%。注：进购罗平无烟煤考核指标另行修订。
④石膏中SO3含量必须大于35%以上，硫酸渣中Fe2O3含量大于65%以上。 原燃辅材料因采购难易程度不同，一旦计划落实差，无预见性，就会影响车间断料、待料、停机现象，间接造成电耗增高，成本增加，生产过程控制困难等，
最终导致产品产量无法按计划实现，丧失市场机遇，为完成计划和避免这些问题，我提出以下计划：
根据采购和贮备的总体原则，按品种、数量、质量、服务、信誉、价格等要求认真进行市场调查、分析、收集信息，选择合格的供方，建立并保存供方档案，提供给公司原燃材料采购定价领导小组决策，签订采购合同，经审批后按采购计划实施采购。
一、原燃辅材料采购和管理
石灰石 采用适当的方法，优质优价按月采购，并保证最低可用贮量（5-10天）的贮备，根据雨季区别于旱季，适当调整贮量，满足生产工艺要求，保障正常生产。一是采用价格分段计价策略，促进石灰石供应商自主努力认真履行供货合同；二是采用招标采购，把成本降到最低；三是积极把握市场行情，寻找降价空间。
无烟煤 针对目前无烟煤属卖方市场，价格居高不下的态势，一是与供方达成长期合作伙伴关系，把价格压到最低限度；二是全方位收集信息，走访调查周边省、市、区的无烟煤资源及质量、价格、信誉、服务、运输等，做到货比三家，优质优价采购和运输；三是结合无烟煤资源日趋紧张的状况，努力拓宽煤的使用范围，不同煤质特性的煤广泛使用，但需要区别对待，需要生产工艺科密切关注过程控制和配方，烧成车间不断摸索和加强煅烧操作，保证产品质量；四是在条件具备时采取招标办法，降低采购成本。无烟煤贮备应结合国家政策、行业政策、市场状况、运输保障能力和我们自身实际应有前瞻性和预见性，预测市场变化，灵活掌握贮备（规程规定为10天最低可用贮量）。注意防洪和分批次堆放贮存，
均化搭配使用。
粘土 雨季应区别对待。首先应寻找合适的矿点，探明数量和质量，然后结合实际按计划组织进购，加强督促和落实。最低可用贮量为20天，雨季来临前应适当加大贮备量。
粉煤灰 因其属粉状物，根据特性及设施直接进入圆桶库贮存，因受库容的影响，必须按月采购进货。保证最低可用贮量为10天。
硫酸渣、磷渣和石膏 保证最低可用贮量为20天，根据资金运作情况和外部市场按计划灵活掌握采购。适时了解和掌握外部市场原材料的质量状况，指导采购决策。
当原燃材料低于最低可用贮存量时，积极采取措施限期补足。
二、运输管理
充分调动和利用社会运输资源参与原燃材料运输，为便于管理和受控，应与承运方签订运输合同，明确双方的权利和义务、运输总量、运输价格、交货、时间、违约责任、结算等要求。依据公司派车单提货。
在落实各种原燃辅材料采购计划时，为保障计划的完成，采购和运输必要时均可采用分段计价的策略保障进货。
三、人员的管理
原燃辅材料验收员 负责原燃辅材料的入库把关验收，一是查看承运资格（无公司派车单、不属承运合同人拒绝接收）和提货单；二是查看原料品种、质量和水分（目测或取样送化验室检验，达不到要求时，降等接受或拒绝接收）；三是复磅、与发票、提货单核对数量。
统计员 负责原燃辅材料进购按品种统计和结算、用量及库存的统计，做到日清按要求结算，保证数据准确，台账记录健全，管理规范，报表、体系文件、记录正常落实。
工程车驾驶员 负责各种物料按要求搬运、均化，工种车使用和用前、用中、用后的日常维护保养工作，以及其它临时性工作，定人定车，服从调配。
如出现不负责任，失职或徇私舞弊的，从严查处。严格劳动纪律和工作质量考核，与工资紧密挂钩。工资根据科室岗位的设置分为四个岗位，根据岗位、责任、劳动强度、智力和技能要求测算出相应岗位单价，按岗位单价的80%乘以挂钩产量直接兑现，另外的20%考核工作职责履行、任务完成情况。
下车小工、晒土小工管理 签订用工协议，明确双方的权利、义务等，严格考核。强化晒土小工对翻晒、均化、搬运及进度的管理，严格考核。在条件成熟时，可申请购置两台小型装载车，用于取代晒土小工，从而降低成本。
作为原料供应科科长，除严格履行公司制定的岗位职责外，必须不断强化业务素质，加强学习和实践，提高理论和管理水平，努力向机制创新、管理创新、技术创新要效益。学会关注天气预报，指导原燃辅材料的采购和管理工作。
以上是我对原料供应科科长目标计划的认识，请评委评价，还有哪些不足请给予指出，我将虚心接受，并结合实际作进一步完善。如果我竞聘成功，将尽心尽力尽职尽责履行岗位职责，按照目标计划做好原燃辅材料的供应和科室管理工作，服务和保障好生产顺畅。
推荐第6篇：质检员岗位目标
质检员岗位目标
一、在项目技术负责人的领导下，负责工程质量全面检查、监督管理，是项目部质量管理的具体责任人。
二、贯彻执行国家、行业、地方的工程质量验收规范、标准、规定、参加工程的质量问题调查、分析、处理。
三、负责施工生产过程质量的日常检查和定期检查，督促“三检制”落实情况，认真做好验收记录。
四、组织分项工程隐蔽验收工作，向建设单位和监理单位进行质量报验申请和验收联系。
五、组织对原材料的进场验收，对不合格品进行标示、隔离、处置的监督、检查和处置后的重新评定。
六、施工过程中质量问题纠正、预防、措施、程序控制和具体落实。
七、填写各项质量验收记录，收集工程质量信息，建立质量管理台账、进行实施质量信息沟通。
八、配合技术负责人做好施工过程中的技术考核工作，以及资料的核定整理。
九、完成项目经理交办的其他工作。
推荐第7篇：班主任岗位目标
班主任岗位目标责任书
班主任是班集体的组织者、教育者和指导者，是班级学生工作的主要负责人，是学校德育工作的骨干力量，是全面贯彻党的教育方针、推进素质教育实施的重要力量。其主要职责是：
一、全面掌握并经常分析班级学生情况，了解每个学生的特点和潜能，尊重学生人格，开展有针对性的教育，为每一位学生创造公平的发展机会。
二、团结任课教师形成班级工作团队，共同分析、研究学生的思想、学习和生活状况，齐心协力，共同关心学生的健康成长。
三、根据学校工作计划的要求及本班学生的发展状况，建立班级工作目标，制定班级工作计划，建设班级常规，进行班级日常管理；指导班委会工作，配合队组织开展工作；认真组织学生参加各种有益于身心健康的活动，培养学生的组织纪律观念和集体荣誉感，创设和谐民主、团结互助、健康向上的班级氛围，构建有特色的班级文化。
四、走进学生，及时了解学生的思想、学习等情况，关心班级的每一位学生，有针对性地对学生进行思想政治教育、道德教育、法制教育和心理健康教育。做好学生的综合素质评价，科学评定学生操行，向学校提出奖惩建议。
五、加强与学生家长的沟通，取得家庭、社会各方面的支持配合，确保每学期利用家访、电话、网络、书信、访谈等不同形式与每位家长沟通一次。每学期要至少召开两次家长会，根据学生的生理心理特点，运用生动的案例，对学生家长进行系统的家教常识普及教育。
六、认真参加各种专业学习，努力提高自身的思想素质、法律意识、业务水平和教育艺术水平，增强科研意识，成为专家型、研究型班主任。
任教班级：年级
班主任签名（盖章）：
校长签名（盖章）：
昌乐红河镇庄皋小学
年月日
推荐第8篇：岗位目标总结
个人岗位目标实施情况总结
张桂文
自从实施岗位目标以来，我在各方面工作都取得了显著成绩。为了以后更有效地开展工作，我结合本人在实施岗位目标时的实际情况，特作岗位目标实施总结如下：
一、我在岗位目标实施过程中所做的努力和取得的效果。1.在课堂教学方面
我继续深入阅读和思考“345”课堂教学模式有关理论，把握其主旨，并在自己的教学中尝试实施。一是做好课前预习、教学案设计及作业设计，实施好相应的课堂教学流程，指导学生自主学习，针对问题，小组内进行和合作探究，提高了教学效果。二是积极听取县、校课堂教学观摩课，认真吸取经验，改进了自己的教学。三是经常与本年级平行班教师交流研讨，吃透教材，正确理解和诠释了教材。
2.在课程开发方面
我根据新课标理念，在数学课堂中摸索和尝试适合学生的教学方法，想尽一切办法提高学生的积极性，提高了学生的计算能力，并且努力培养学生的思维能力及解决现实生活问题的能力，使学生养成了良好的学习习惯和对数学的兴趣。对于本学期的课堂教学案，我由浅及深，设计好并集录成册。平时我经常向其他教师请教，大大提高了自己的教学水平。
3.在科研课题方面
我努力学习教育理论，多注意积累教学材料，边教学边总结，完
成《优化学具操作，提高其有效性》课题研究，形成了一定的研究思路，设计和开展了相应的活动，积累了课题研究原始资料，为结题做好了准备。同时，把自己的研究成果不断运用于教育教学中，取得了良好的效果。
4.在读书学习方面
我充分利用课余时间阅读教育理论、教学杂志，收集教改信息，认真参与教学研究，及时完成教学随笔或课堂点评做好读书笔记，写好心得体会，并借阅其他文学类书籍，不断提升自己的文化素养。我还积极参加学校教科研活动或独立提出教科研课题，并大胆实施，写出了有质量的教育教学论文和专题小结。我按时参加学科组和工会组活动，主动安排时间参加各项听课活动。
5.在个人专长方面
我制定个人素质提升计划，内容涉及数学教学工作与学生心理工作。我针对
三、五年级学生的特点，通过交流、谈话等对学生进行爱心关注。并且给学生做有关心理健康的讲座，提高学生的心里承受能力。 我经常阅读有关心理学书籍，注重学生的个体差异，让每个孩子健康成长。我依托学校协会的发展，参加“羽协”， 争取有健康的体魄，提高了自己的综合素质。
6.在教学基本功方面
我积极改革自己的课堂，提高教学的能力。坚持在学校的任何时间、任何地点正确、流利地使用普通话进行交流，在课堂上让学生监督，在课下让同事监督说好普通话，做到普通话达标；充分利用每一
次上课的机会，把自己凡是写在黑板上的字都当作是一次练功，每一个字都是学生学习的样本，并且在每周的粉笔字展览中高标准要求自己，端正态度，认真书写认真进行粉笔字与钢笔字的练习，粉笔字与钢笔字都有很大程度的提高。充分做到了给学生做好“说普通话、写规范字”的典范。
7.在管理能力方面
我科学进行课堂教学管理，提高自己驾驭课堂的能力；培养学生自我管理的意识，管理好本班级学生。通过小组的捆绑式评价，不论是课上还是课下，强调学生的卫生与纪律，将卫生分工精细化，实行责任承包制，落实到每个人，使人人有事干，事事有人干。纪律方面，我实施班干部责任制与小队对抗监督制，努力培养学生团结合作的意识。
8.借水行舟，提高自己
我积极参加学校各种协会活动，完成规定任务，规划书目的阅读，提高自身艺术、文化修养和身体素养，提升整体素质，焕发蓬勃精神，积极投入工作。遵守乐团的各项规章制度，尽自己最大努力学好特长。阅读教育理论专业方面的专著以及其他和教育有关的书籍。结合教学实际，提高自己的教学技能、扩大知识面、提高素养。以一个具备先进教育理念、综合职业素养的较高标准涵养自我，不断提升自己。
9.实施捆绑式评价
我逐渐探索出一套能促进学生发展的小组管理模式及评价模式，让学生学会合作，有竞争意识。对小组合作学习的评价我主要从三方
面着手：对学生个人表现进行评价。对合作状况进行评价。对合作效果进行评价。实施捆绑式评价保证了小组合作学习的质量，促进了学生进步。
10.在学生能本化构建方面
我按照学校生命教育的主旨，在学业知识增长、良好品格养成的基础上，充分展示自己的特长，找到适合自己的特长。在教学中，我了解和关注每一个孩子的心理和学习需求，培养健康心理，形成优秀品格。通过各种活动的开展，在发展团体合作和竞争意识的基础上，促进了每个学生的个性化发展。并且在数学教学中渗透生命教育理念，引导孩子积极、健康、丰富的生活态度和情感体验，形成阳光心态。
二、我在岗位目标构建和实施过程中遇到的问题。
对“345”课堂教学模式在自己的教学中实施，不能做到灵活运用，过于拘泥于形式，尤其在指导学生自主学习方面，缺乏系统性。小组内进行和合作探究，教学效果有待提高。
在实施捆绑式评价方面，有时挫伤学习优秀生的积极性，不能保证小组合作学习的质量。
三、实施达成岗位目标的建议及下一步的打算。
为了更好的实施个人岗位目标，我认为应该向有经验的老师多请教多听课，努力学习教育理论，不断提高自己的素养。
推荐第9篇：岗位目标承诺书
二○一三年度岗位目标承诺书
各位领导、同志们：
我代表成教处郑重承诺：
2013年度，在校委会的领导下，××处全体将遵循“适应市场，服务社会，为县域经济发展”的科室理念，积极进取，开拓创新，力争成人教育工作再上新台阶。现承诺如下：
一、业务工作
明确领导指示，听从领导安排，严格按照学校发展思路开展工作。抓好内部管理，强化考勤纪律，增强卫生意识，确保处室正规、有序的办公环境。注重加强对内设各科的监督与管理，保证各科在教学、证书管理、财务收支等各方面严守规程，不出问题。带领各科不断提高总体素质，进一步提升成人教育办学能力及竞争力，确保我校成教工作在社会效益、经济效益两个方面实现双丰收。
二、招生工作
积极与××一中、××二中联系，深入细致地做好招生宣传工作，完成全年112名的招生任务，春季招生计划完成88名，秋季招生计划完成24名。
三、安全工作
着力抓好安全工作，提高安全防范意识。确保成人教育办学过程中不出任何安全问题。
四、认真完成学校领导交办的其他任务。
工作中，如因工作不力出现失误，给学校造成不良影响，有损学校的声誉，或是没有完成工作承诺，不讲任何理由，不讲任何条件，本人自愿接受学校给予的任何处罚，并放弃当年职务、职称晋升的机会。
以上承诺，请领导同志们监督。
承诺人：
二〇一三年一月九日
推荐第10篇：岗位目标责任书
2009年XX市疾控中心岗位目标责任书
科室岗位
为了保质保量完成局、中心下达的各项卫生防病任务，使工作规范化、标准化，特制订岗位综合目标责任制。
考核目标（100分）
一、精神文明（20分）
1、积极参加政治活动，认真学习“三个代表”思想，政治学习到会率达98%以上，积极争创先进个人和文明职工。（5分）
2、积极学习有关法律法规、防疫人员职业道德规范、行风建设有关文件，遵守国家法纪、法规及中心的各项规章制定。（5分）
3、科室内互相团结，工作积极配合协调，服从分配，提倡敬业精神。(3分)
4、自觉遵守劳动纪律，不无故迟到早退，不旷工，严格请销假制度。(4分)
5、做好科室内安全防范和清洁卫生工作。（3分）
二、业务工作目标（80分）
科主任（签名）：责任人（签名）：
2009年月日
第11篇：岗位目标工作总结
XX一中2012至2013学年度岗位目标考核
工 作 总 结
一年来，在区委、区政府和教育局的正确领导下，学校以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，贯彻落实科学发展观，深入开展了“为民服务创先争优”、“治庸问责”、“课内比教学、课外访万家”、“喜迎十八大、打造增长极”等活动，坚持全面落实岗位目标责任管理，充分发挥岗位目标管理的导向、约束和激励作用，坚持教育理念，大力提高教育教学质量，深入推进高效课堂建设和文明习惯养成教育，全面促进了队伍建设、新课程改革和后勤保障等工作，取得了显著的成绩。现总结汇报如下：
一、加强学习，凝心聚力，推动学校持续发展
1．深入开展活动，提升党员素质。一年来，学校深入开展了“为民服务创先争优”“治庸问责”和“喜迎十八大、打造增长极”等活动，加强支部建设，发挥战斗堡垒作用，党员干部的政治思想素质和业务能力有较大提高。学校通过召开总支成员、中层干部研讨会和反思会的形式，使各项活动开展得富有特点。一年来，学校办《创先争优简报》16期、《治庸问责通报》3期。 2012年“七一”前，学校开展了“我身边的优秀共产党员”的评选活动，评选表彰了“十佳模范共产党员”。学校党总支组织全体党员到红安接受红色革命传统教育。2012年11至12月，举办了第十六期业余党校，培训学员55人。2013年计划发展7名党员，其中2名教师、5名学生党员。以上举措达到了宣传典型学先进、激励群众创业绩的目的。市、区党建工作检查考评组来我校检查创先争优工作时，对我校创先争优活动给予了充分地肯定，并将我校所取得的经验在全区交流推广。
2． 内化教育理念，打造办学优势。学校结合实际，科学制定并稳步实施学校近、中期发展规划和学年工作计划，推动学校可持续发展。不断内化教育理念，注重人才培养方式的转型，着力推动了从扩大规模数量向注重质量效益的办学机制的转变。学校稳定招生规模，优化生源质量。注重体音美、招飞和传媒学生的专业培训，抓好有保
1 送资格和自主招生资格的奥赛辅导，创造升学机遇。近两年高考有68人取得了术科和文化双过线的好成绩，有4名学生通过了空军招飞的严格筛选，有50余名学生取得了一类重点大学的自主招生资格。逐步形成了“学校有特色、教学有特点、学生有特长”的办学优势。
3.健全民主机制，发挥监督作用。学校充分利用教代会、工会及妇联组织的工作平台，设置工会办公室，设立校务公开栏，开通校长信箱，拓宽听取广大师生、人民群众和社会各界意见和建议的渠道，对重大决策、人事调配、财务管理、重大建设项目等按规定办理，并实行党务、校务公开，实施阳光招生，主动接受全校教职工及社会的监督，集思广益，形成合力，共同研究和落实学校改革发展大计。
4．加强宣传工作，营造舆论氛围。注重及时将学校先进的办学经验、典型人和事进行宣传报道。加强校园网、橱窗、板报、横幅以及电子显示屏的宣传，学校举办了庆祝建党90周年、国庆“十一”专刊橱窗宣传、优秀教师板报宣传等。组织专人制作了学校宣传片《奋进中的XX一中》。各处室年级能将工作计划、总结和开展的活动及时上传到校园网。一年来，在“新华网”、《湖北日报》《孝感日报》等报刊媒体上发表文章58篇。教育宣传工作抓得扎实有力、卓有成效，学校被评为教育宣传先进单位，XXX同志被区委宣传部评为“十佳优秀通讯员”。
二、加强领导，建章立制，学校管理科学规范
1、加强组织领导，层层落实责任。自实施岗位目标管理工作以来，我校党总支、行政一班人高度重视岗位目标管理工作，根据上级有关岗位目标管理的精神，结合我校具体实际，成立了岗位目标管理工作领导小组，建立了三级责任制，即校长对副校长、副校长对处室（年级）主任、处室（年级）主任对教职工，分别签订了岗位目标责任书，一级负责一级，层层抓落实。
2、细化目标责任，健全管理制度。根据孝南区教育局岗位目标管理工作考核细则中的4个A级指标、11个B级指标、34个C级指标的要求，针对各处室（年级）的岗位职责和特点，学校把各项指标
2 分别分配到相关的处室（年级），并签订责任书，做到了责任目标明确、分工具体细致，落实具体到位。还根据当今教育改革发展的新形势、新特点，结合我校具体实际，建立健全了岗位目标管理的各项规章制度，有效地推进了我校岗位目标管理的各项工作。
3、注重目标落实，强化督办力度。学校以“刚性制度管理和柔性人文关怀”相结合的管理理念，开展“加强岗位管理，落实岗位责任，推进管理增效”的活动。制定三步操作制，即：开学初拟定岗位目标责任、制定实施计划；期中前后分段检查、通报情况；结束阶段组织检查分析、总结评价。并将考核结果记入教师工作目标管理档案，与年终绩效工资捆绑、岗位设置对应、评先晋级等挂钩。
4．强化管理措施，提高管理效率。学校充分发挥岗位目标管理的导向、约束和激励作用，坚持管理创新，完善了以校长负责制为核心的“纵向指挥、横向协办、主管负责”的管理模式，推进干部竞争上岗制、教职工全员聘用制和校内绩效工资制度的改革，充分调动了全校教职工的工作积极性，形成了“决策民主、管理高效、监督到位”的管理机制，提高了管理效益。
三、狠抓队伍，增强素质，全面提升师生水平
1.加强班子建设，发挥示范作用。一年来，领导班子坚持中心组学习制度，不断提高班子政治理论水平；坚持民主集中制原则，不断提高管理水平；坚持廉政建设，不断提高拒腐防变的能力。党总支举办了建党九十周年系列活动，开展了向杨善洲、严大平、江汉刚等优秀共产党员学习的活动。举办了“纪念辛亥革命一百周年暨新中国成立六十二周年”演讲比赛。学校加强了班子建设，增强了凝聚力和战斗力，确保政令畅通，完成上级组织下达的各项中心工作任务，为各项工作的顺利开展提供了坚强的组织保证。学校党总支被孝南区委评为十佳“学习型党组织”。
2．加强德育教育，提高师生素质。学校坚持以社会主义核心价值体系建设为引领，坚持用马克思主义中国化最新成果武装师生、教育师生，大力弘扬以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心
3 的时代精神，增强民族自尊心、自信心、自豪感，坚持用社会主义荣辱观教育师生，深入推进社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德建设，形成积极向上的精神追求和健康文明的生活方式。2012年12月18日，学校与武汉市青年联合会等组织成功举办了“共同托起明天的太阳”大型公益活动。此次活动以体验式学习作为基础模式，学生、家长和教师共同参与、共同分享，达到了“在互动中体验，在体验中沟通，在沟通中进步”的举办目的，获得了圆满成功。2012年年终，经民主推荐，学校研究决定，授予XX等10位同志“优秀班主任”称号，授予XX等31位同志“先进教育工作者”称号。
3．加强业务培训，提高业务技能。积极引导全体教职工树立全员学习、终身学习和自觉学习的理念，积极组织教师参加各级各类培训。如，2012年10月28日至31日，学工处组织部分班主任参加由全国班主任成长研究会在咸宁学院举办的新时期“班级管理的科学与德育工作的艺术”的培训学习活动。据不完全统计，教师参加市级以上专业培训达480人次。增强了广大教职员工的学习意识，并提高了教育教学水平和业务技能。
4.实施“四项工程”，优化教师队伍。学校坚持引进与培养并重，继续实施“四项工程”（师德工程、继教工程、名师工程、新秀工程），加大投入，创新方法，完善激励措施，促进教师专业成长。提高教师中研究生学历的比重，促进师资队伍的学历结构、年龄结构、职称结构优化，使之更加符合学校发展的要求，努力建设了一支高水平的师资队伍。去年，XX、XX等同志荣获市、区级“优秀教师”和区名师称号。今年，经个人申报、评委评审、学校集体研究决定，XX、XXX四同志被推荐为市区级骨干教师。
四、落实“两课”，突出中心，稳步实施素质教育
1．推进课程改革，打造高效课堂。学校大力实施“课内比教学”活动，采取“六步走”的方式，加强了对“课内比教学”活动的组织领导，努力打造高效课堂，取得了显著成果。据统计，全校参加讲课、说课达220人次，制作课件250人次，撰写教学教研论文300篇。学
4 校以高效课堂建设为目标，以强化课堂教学改革、教学过程管理和质量目标管理为抓手，进一步完善和落实了集体备课制、听课评课制、教学常规检查制和质量问责制。成立“名师工作室”，举办名师讲座，整合名师优势，发挥名师的引领辐射作用，打造优质资源，提高教学水平和人才培养质量。积极开展名师上示范课、骨干教师上公开课、青年教师上汇报课、备课组评课、教研组研课的活动，大力探索具有学校特色和学科特色的课堂教学模式，取得一定成果，在市区级教学比武活动中绽放异彩。贯彻落实《XX一中教学流程常规管理制度》，实施推门听课制，校级干部每学期推门听课不少于20次，参加教研活动不少于10次。大力实施新课改，扎实开展校本研究、校本培训工作。去年9月份，在学生中开展了学法指导讲座，在高三教师中组织开展了各学科高考备考交流研讨活动。今年4月份，成功举办了“英语总动员”比赛活动。4至5月份，成功举办了教学质量提高研究月活动。在学校举行的教学常规检查活动中，教师们“备、教、批、辅、测、评、访”等工作环节落实到位。学校重视体育工作，积极开展阳光体育运动。2012年10月，我校田径队代表孝南区参加孝感市田径比赛，夺得团体总分第三名的好成绩，并在个人项目上获得3个第一，11个第二和6个第三名。积极“走出去、请进来”，借鉴外地经验，结合学校实际，推动高效课堂研讨与实践，有力地促进了教学质量的提高。如去年10月份，邀请武汉市武昌区教研室语文教研员张银华、英语教研员马艳红等来校作高考备考讲座。11月份，邀请新东方教育专家来校为学生开展英语学法讲座活动。今年2月27日，请孝感市教科院视导组专家一行10人来校进行了为期一天的高考备考视导，为推动学校高考备考工作取得明显成效。一年两次的学生评教活动，逐步得到了广大教师的认同和重视。全体教师能努力做到恪尽职守，团结协作，明确目标，创新方法，落实细节，提高效率，科学备考，努力创造高考新的业绩。
2．狠抓养成教育，形成德育合力。学校扎实开展了“课外访万家”活动，加大家校联合教育力度。在有限的条件下，教师们有效的
5 开展了家访工作，深入学生家庭，了解学生情况。学校还通过打电话、校长信箱、网络平台等方式，让家校双方都能够及时地反馈孩子的表现情况，共同商讨教育策略，不断扭转家长教育观念，形成了强势的德育管理合力。一年来，家访达3000余人次，在社会上反响好，评价高。2012年4月1日，中国关心下一代工作委员会公益文化中心的领导和专家应邀来到学校，国家级心理咨询师、“点燃生命”课题组研究员王岚老师为我校高一年级部分学生家长作了题为“激发孩子持久的学习动力”的报告会。她用大量的案例启发家长，如何激发学生的学习兴趣，怎样帮助孩子找准自己的目标，家长应该怎样提升自己以适应对孩子的教育等。报告会得到了家长们的普遍好评。学校有效开展了“三节三月”活动，学生综合素质全面提高。2012年9至10月份开展的校园体育节活动，师生全员参与，丰富了业余文化生活，锻炼了身体素质，培养了学生的集体荣誉感和责任心。12月份开展的校园艺术节让歌舞、相声、小品等高雅艺术播洒校园，滋润学生的心田。今年5至6月份举行的校园科技节通过开展手工制作、手抄报、科技小论文等富有创意的活动，让学生的科技潜能得到激发，创新才能得到展示。为提高学生的身体素质，提升学生做广播体操的动作质量，今年5月18日，学校举行了第二届学生广播体操比赛。拓宽了教育渠道，先后邀请武汉春天集团董事长XX、湖北职院副教授XXX、清华大学教授XXX等知名人士来校为师生作报告，师生反映良好。继续办好业余党校、业余团校和业余干校，开展好“青年志愿者”活动，培养了学生良好的行为习惯和高尚的思想品德，形成了良好的班风、学风、校风。坚持以“养成教育”为抓手，办好养成教育展示栏，切实抓好养成教育各项工作，形成长效机制，真正实现了养成教育促进校风学风考风好转、促进教育教学质量提高的工作目标。
3．展示科研成果，“四优”喜获丰收。学校牢固树立教科研兴校意识，有计划、分层次地抓好精品课堂、学科建设、课题研究、实验教学等项目的建设，继续办好《教学研究》《德育工作》，使之成为教
6 师展示教科研成果和德育工作的窗口。《教学研究》《德育工作》作为优秀期刊在全区中小学交流。学校承办的多项国家级、省级课题深入开展，取得阶段性成果。一年来，学校教师参加“四优评比”成果丰硕。优质课竞赛获省一等奖1人，省二等奖2人，市一等奖8人；优秀论文、教案、课件有76篇获奖，其中，国家级1篇，省级10篇；发表教育教学论文45篇，其中，国家级刊物10篇。2012年4月8至10日，孝感市通用技术教学比武活动在我校举行。4月17日，湖北省教研室中学物理学科“教研进万校”活动在我校成功举行。一年来，学校还承办了孝感市多学科的学生省级竞赛活动。据不完全统计，学生获奖总计399人次，其中国家级18人次，省级200人次，市级60人次，区级121人次。
4．开展校级交流，扩大合作领域。学校特色创建工作稳健开展，校级交流与合作不断加深，与山东、武汉、黄冈、黄石、咸宁等省、市的20余所中学建立了长期友好合作关系，经常开展校际交流活动。2012年5月13日，学校面向部分市级和全部区级22所初中学校的近千名师生举行了第二届“校园开放日”活动。全面展示了学校师生风采、现代化教育设施、教育教学及新课改的成果。2012年5月17日，我校召开2012年招生工作恳谈会，向全区20所初中学校的校长详细而全面地介绍了我校当前各方面工作情况、办学成绩、2012年招生计划和招生政策。以上举措使我校和其他学校扩大了了解和共识，加强了信任和友谊，必将对我校的改革和发展带来积极的影响。
五、依法治校，民主管理，构建和谐文明校园
1．坚持依法治校，提高办学水平。学校认真贯彻落实《湖北省示范高中管理规定》《XX区教育局关于进一步规范中小学办学行为的若干意见》精神，坚持“以德立校、依法治校、科研兴校、质量强校”的治校方略，积极开展“依法治校示范校”创建活动。注重抓好常住人口和流动人员的管理，扎实地做好人口与计划生育工作，计划生育率达100%。
2．加强法制教育，增强法制意识。积极开展“六五”普法宣传
7 教育活动，组织师生学习有关法律法规，做到学法、懂法、守法。加强师德师风建设，规范教师从教行为。严格贯彻落实《教职工职业道德修养“十禁止”》，大力加强教师职业理想和职业道德教育，积极倡导爱国守法、爱岗敬业、依法执教、廉洁从教、热爱学生、为人师表等师德规范，增强教师教书育人的责任感和使命感。
3．加强文明建设，创建文明单位。学校高度重视精神文明建设工作，扎实开展市级文明单位创建活动。大力营造文明校园、和谐校园、平安校园的氛围，积极开展了形式多样的宣传教育活动。在教师中积极开展争创文明处室、文明备课组和“五好家庭”活动，在学生中积极开展争当“文明之星”“文明寝室”的活动，不断探索精神文明建设新的方式、方法，培育讲文明、树新风、促和谐的良好风尚，取得了显著成绩。
4．维护师生利益，加强民生工程。学校坚持“教育以育人为本，以学生为主体；办学以人才为本，以教师为主体”的思想，突出了师生的主体地位和作用，把实现好、维护好、发展好广大师生员工的根本利益作为工作的出发点和落脚点。关心教职员工的精神文化和物质文化生活，积极组织开展有益身心健康的文体娱乐活动。组织全体教职工体检，学校组织非教学人员到北京考察学习，组织离退休教师重阳节秋游。对离退休、家庭困难教职工经常开展送温暖、献爱心活动，落实探望病患、慰问丧事、庆贺婚嫁等等工作，对教职工子女考上一本、二本院校的给予奖励。投资X万元合资修建了学生热水供应系统，投资X万元修建了师生车棚，投资X万元改造了学校大门，投资X万元将食堂改造使用天然气设备，投资X万元更换了学生公寓
1、
2、3栋柜、床，投资X万元粉刷了学生公寓
1、
2、3栋。继续拨出X万元专项资金作为早餐费，解决全校教职工过早难的问题。
六、狠抓综治，保彰平安，内务管理规范有序
1．构建管理体系，内外环境优美。学校发放《创建市级文明单位，共建幸福美好家园——致全校教职员工的一封信》《致全体学生的一封信》，宣传教育工作成效明显。环保制度健全，环保措施落实
8 到位。全力推行学生卫生值周班和纪律值周班制度。积极倡导学生志愿者活动。坚持卫生检查评比，做到每天打扫，全天保洁，保持良好卫生习惯。车辆物品有序停放，整齐美观。
2．落实防范措施，提高防范能力。配备专职保安人员，坚持昼夜值班，夜间巡逻，每天对来客来访人员进行登记。认真做好防火、防盗、防破坏、防事故、防重大疾病等防范工作，有效预防各类事件的发生。
3．坚持定期排查，及时化解矛盾。定期对学校食堂、超市、学生公寓、活动场所、教学设施设备、消防设备等进行安全卫生检查，及时排除隐患，防止了安全卫生事故的发生。及时了解师生员工思想动态，抓早、抓小、抓苗头，及时消除不安定因素，将矛盾纠纷化解在萌芽状态。加强校园环境管理，积极争取有关部门的支持，认真开展校园及周边环境的整治，使校园周边环境不断改善，育人环境不断优化。
七、改善条件，强化保障，积极打造优美校园
1．改善办公条件，美化绿化校园。学校多方筹资切实抓好校舍维修改造，每年投资约20万元用于绿化建设，注重环境美化和校园绿化，做到了四季有花，四季常青。学校注重校园文化建设。3月12日，学校组织高三年级师生开展了2013届毕业纪念林植树活动，增强了全校师生的环保意识和生态意识。如今的校园，翠竹摇曳，青草如茵，鸟语盈耳，花香扑鼻，时时给人自然和谐之启迪;及时更换的宣传语，滚动更新的电子屏，墙壁上的警示牌，楼道里的名人画像、标语，处处教人为人处世之道理。道路旁，知名校友灯箱，名人文化墙，知识宣传栏等，内容丰富，形式各异。实现了时时皆风景、处处有教育的环境建构。
2．强化服务宗旨，落实后勤保障。后勤一班人坚持围绕学校教育教学中心工作，以服务育人为宗旨，以提高后勤保障为目标，落实岗位责任，规范工作流程，圆满完成各项工作任务。
3．积极筹措资金，财务运行良好。一年来，财务处一班人，严
9 格执行国家财务制度，以厉行节约、杜绝浪费为宗旨，实行“收支两条线，审批一支笔”的管理模式，广开融资渠道，合理安排支出，保证了学校的正常运转和建设，提高了财务管理工作的活力和效率。
4．整合信息技术，档案管理规范。学校学校加强了教育信息化工程建设，使学校公共资源与学科特色资源相结合，深入开展了信息技术与学科教学整合的研究，加快了办公自动化信息网的开发利用。档案资料制度健全，有专人负责收集整理，各类资料齐全，装订规范，摆放有序。学校档案管理工作正向着省“AA”级目标迈进。
一年来，学校办学内涵不断丰富，办学品位不断提升，办学条件基本实现了现代化，各项工作取得了显著成绩。学校被省绿化委﹑省教育厅﹑省林业厅共同授予2012年度湖北省“绿色文明校园” 荣誉称号；今年5月，学校被孝感市文明办命名表彰为“市级文明单位”， 成为此次孝南区获此殊荣的唯一一所学校。高考成绩再传佳音。2013年高考一本上线比上年净增64人，增幅为30%，理科600分以上70人，比上年净增48人，增幅为219%。高考各批次都超额完成了任务，荣获孝感市2013年高考增幅奖。学校还被评为XX区“最佳平安校园”“XX区教科研先进单位”“XX区教育宣传先进单位”“XX区群众满意的学校”“市文明宿舍”和“市‘五五’普法先进单位”。
八、查找问题，明确方向，促进学校内涵发展
回顾一年来的工作，我们虽然取得了一些成绩，但也要清醒的认识到自己的问题与不足。一是学校优质生源逐年弱化，以及伴随而来的升学压力越来越大；二是少数教师还不能适应新课改的需要，有待于加强对新课改的培训学习；三是名优教师比例偏小，名师效应不足，人才队伍的结构还有待进一步优化；四是教师师德修养有待进一步提高；五是学生教育管理难度加大，少数学生违纪行为依然存在，有待加大对学生的管理力度；六是硬件设施还有待进一步完善，以努力适应新课改的要求。今后，我们将继续在以下方面作出努力：
1.加强师资培训，提高整体素质。教师个人的学习提高，是形势对教师个体的要求，也是学校发展的需要。学校将制订比较系统的
10 教师培训计划，为教师提供自我发展的机会和条件。抓好校本培训，加强师德教育，强化青年教师的培养，提高教师的师德师能素质，努力打造一批名师，为学校的可持续发展奠定人才基础。
2.转变教学方式，构建高效课堂。课堂是实施素质教育的主阵地，是课程改革的聚焦点。要围绕提高学科教学的有效性、课堂教学的高效性、学生学习的实效性开展工作，优化教学内容，转变教学方式，形成相对稳定的教学模式与教学策略，促进学生高效学习。学校将不断建立和完善各项考核、评价、激励机制，进一步营造学生乐学善学、教师乐教善教的氛围。
3.推进课程研究，提高教学效益。要突出学科课程改革的中心地位，采取分年级推进、分学科实施、课堂教学落实为主的整体策略，实现课程改革年级化、学科化、课堂化，保证课程改革工作落到实处。全面提高教学质量，进一步增强学校的核心竞争力。
4.加强文化建设，丰富教育内涵。学校高度重视文化建设，将进一步在体现出鲜明的时代性、地域性和教育性的基础上加强学校文化建设，优化育人环境，创建文化名校，提升学校办学档次，为师生提供展示才华和特长的校园文化舞台。
第12篇：岗位目标承诺书
岗位目标承诺书
在日新月异的现代社会中，我们都可能会用到承诺书，承诺书是承诺人对要约人的要约完全同意的意思，表示以书面形式。那么，怎么去写承诺书呢？以下是小编帮大家整理的岗位目标承诺书，希望对大家有所帮助。
岗位目标承诺书1
各位领导、同志们：
我代表成教处郑重承诺：20xx年度，在校委会的领导下，xx处全体将遵循“适应市场，服务社会，为县域经济发展”的科室理念，积极进取，开拓创新，力争成人教育工作再上新台阶。现承诺如下：
一、业务工作
明确领导指示，听从领导安排，严格按照学校发展思路开展工作。抓好内部管理，强化考勤纪律，增强卫生意识，确保处室正规、有序的办公环境。注重加强对内设各科的监督与管理，保证各科在教学、证书管理、财务收支等各方面严守规程，不出问题。带领各科不断提高总体素质，进一步提升成人教育办学能力及竞争力，确保我校成教工作在社会效益、经济效益两个方面实现双丰收。
二、招生工作
积极与xx一中、xx二中联系，深入细致地做好招生宣传工作，完成全年112名的招生任务，春季招生计划完成88名，秋季招生计划完成24名。
三、安全工作
着力抓好安全工作，提高安全防范意识。确保成人教育办学过程中不出任何安全问题。
四、认真完成学校领导交办的其他任务。
工作中，如因工作不力出现失误，给学校造成不良影响，有损学校的声誉，或是没有完成工作承诺，不讲任何理由，不讲任何条件，本人自愿接受学校给予的任何处罚，并放弃当年职务、职称晋升的机会。
以上承诺，请领导同志们监督。
承诺人：xxx
20xx年xx月xx日
岗位目标承诺书2
各位领导、同志们：
我代表成教处郑重承诺：20xx年度，在校委会的领导下，××处全体将遵循“适应市场，服务社会，为县域经济发展”的科室理念，积极进取，开拓创新，力争成人教育工作再上新台阶。现承诺如下：
一、业务工作
明确领导指示，听从领导安排，严格按照学校发展思路开展工作。抓好内部管理，强化考勤纪律，增强卫生意识，确保处室正规、有序的办公环境。注重加强对内设各科的`监督与管理，保证各科在教学、证书管理、财务收支等各方面严守规程，不出问题。带领各科不断提高总体素质，进一步提升成人教育办学能力及竞争力，确保我校成教工作在社会效益、经济效益两个方面实现双丰收。
二、招生工作
积极与××一中、××二中联系，深入细致地做好招生宣传工作，完成全年112名的招生任务，春季招生计划完成88名，秋季招生计划完成24名。
三、安全工作
着力抓好安全工作，提高安全防范意识。确保成人教育办学过程中不出任何安全问题。
四、认真完成学校领导交办的其他任务。
工作中，如因工作不力出现失误，给学校造成不良影响，有损学校的声誉，或是没有完成工作承诺，不讲任何理由，不讲任何条件，本人自愿接受学校给予的任何处罚，并放弃当年职务、职称晋升的机会。
以上承诺，请领导同志们监督。
承诺人：
二〇xxx年一月九日
第13篇：岗位目标责任书
篇1：公司营运总监岗位目标责任书
公司营运总监岗位目标责任书 甲方：
乙方：营运总监
经公司总经办研究决定，任命为公司营运总监，主要分管门店经营管理、门店拓展、门店促销策划、门店管理制度的建立健全等工作。对以上工作具有组织、计划、领导、协调和管理的职能。为明确乙方责、权、利，特制定本岗位责任书，望遵守。
一、乙方的职责范围：
1、全面贯彻执行公司各项经营管理政策，服务于门店，保障门店规范运作，不断提高门店经营服务品质及效益水平。
2、根据公司经营目标制定门店每月经营指标，实现公司下达的年度经营指标。
3、掌握门店的总体经营状况，布置公司营销计划，指导店经理进行店面营业、损益分析。
4、指导、协助店经理做好店面人员管理、商品管理、卖场管理、顾客管理及财务管理。
5、门店作业“规范化、标准化、效率化”管理的建立。
6、门店作业规范的督导、新开店、重点门店营业辅导。
7、掌握门店需求，并与相关人员或部门沟通、协调、跟踪处理结果。
8、建立系统的培训、考核、激励机制，全面提升门店从业人员的整体素质与工作能力，为公司发展做好店面人才储备。
9、研究总结门店拓展经验，制定完善门店拓展工作规范与流程；
10、组织门店开发（市场评估、立地选址、商圈调查、协商谈判、评估审核）；
11、组织跟进合作项目的谈判及前期操作；
12、制定分管部门的绩效考核方案并督促实施，落实完成考核指标的实施与达成；
13、制定月工作计划和月工作总结报告；
14、领导交办的其它工作。
二、乙方的权利
1、对分管部门经理有提名权，报常务副总审批；
2、在符合公司人事管理制度范围内，有权决定分管员工的奖惩、定级、升级、加薪、招工、调干、雇用或解聘辞退，但对部门经理只限于建议权。
三、目标考核与效益工资（年度效益工资为 1。5—2万元）
1、销售收入与品牌建设（总分100分，其中常务副总占40分、商品总监20分、营运总监40分）①2006年完成含税销售收入_ 亿元以上，并将“”品牌荣誉提升到 市知名商标程度。②本条考核关系到公司的总体发展经营和高管的整体实力，故实行高管捆绑考核，目标权重为：常务副总权重40%、营运总监权重40%、商品总监权重20%。
2、商品损耗率20分
①商品损耗率考核目的是为了考评店长如何处理好门店效期药品、质量养护等工作，做到药品先进先出，尽量减少门店损耗，商品损耗率=月商品损耗总量/月销量*100%） ②商品损耗率为5‰以下得20分；6‰-8‰得18分；9‰以上不得分。
3、库存考核20分
①根据门店月底盘点库存总额与月销量总额之比来计算，考核此项目主要是为了各门店合理安排好库存量，库存周转=月底盘点库存总额/月销量总额。
②存销比小于1.5得20分、1.6—2得18分、2.1—2.5得16分；其它不得分。
4、执行力考核20分
1、制度及绩效方案5分：2006年1月制定分管部门的绩效考核方案和门店管理制度；
2、培训5分：制定员工培训计划并安计划系统实施，员工考试成绩合格；
3、费用控制5分：严格控制门店营业费用支出，重点是做好人员定岗定编计划，合理使用人才；
4、重点门店、问题门店改进成功5分：对中心门店和经营困难的门店要及时制定出有效办法，改进成功。说明：
①以上考核指标第
一、
二、
三、四项均实行年度考核。年度效益工资=四项考核指标总分数*效益工资。效益工资基数设二级弹跳制，依据四项指标实际得分情况计算效益工资基数，如得分大于70分取效益工资最高值，反之取最低值。
②本《岗位目标责任书》是公司与经营高管签订的岗位年度考核协议，具有最高权利并且直接决定其年度收入。
四、薪酬分配
1、乙方实行年薪工资制。年薪标准包含年度岗位保底工资加年度效益工资两部分总和。
2、年度岗位保底工资为 万元（其中包括 万元效益工资），每月发放 元；年度效益工资根据考核结果实行年终发放，发放日期最迟不得超过次年二月二十八日兑现。
五、违约条款及责任
1、损公肥私、违反财经纪律而造成事故或经济损失的，所造成的损失，责任人必须赔偿损失的10—50%。
2、不得在公司以外兼职及从事与本公司竞争或损害公司利益的活动，不得出卖或变相出卖公司机密。
3、所有公司外来馈赠、奖品一律归公司所有，不得占为己有。
4、不得公款私存。
5、不得利用公司旗号为其他单位或个人提供担保或借款。
6、不得成为其他经济组织的无限责任股东或者合伙组织的合伙人。不得为自己或他人与其在职的公司进行买卖、借贷以及从事与公司利益有冲突的行为。
7、如乙方有上述行为之一，视情节轻重，分别予以扣除一定时期的奖金，扣除部分工资、警告、降级等处分。
★重大责任：如果乙方贪污、盗窃、受贿、敲诈勒索、出卖、泄露公司商业秘密或将重要人才介绍给他人或向客户收取回扣、介绍费等严重影响公司信誉或以其他任何方式侵占、挪用公司资产、自营或与他人合伙经营与本公司同类的业务造成甲方之间或间接经济损失的，除按本责任书处罚外，乙方必须支付责任违约金或赔偿金10万元给甲方，同时甲方有权终止本岗位目标责任书。情节严重，触犯刑律的，提交司法部门依法处理。
六、本责任书执行期为一年，从2006年1月1日开始计算，期满后根据实际情况双方协商可以继续签订岗位责任书，未尽事宜双方协商解决或另签补充协议。本协议一式二份，双方各执一份，签字生效。
甲方： 乙方：篇2：岗位目标责任书 河北圣朗琪罗工程管理有限公司 岗位目标责任书 （xxx中心总经理）
一、基本信息：
部 门： 姓名：出生年月： 年 月日 职 务： 聘任期：年月 日 至 年 月 日
1、月标准工资：
2、年终奖/红利：
3、备注事项： （1）、连续三个月工作目标达成率低于70%，则自动降职。 （2）、以上个人收入均为含税收入，个人所得税部分均由个人承担。 （3）、
三、职务权限：
本责任书一式二份，双方各执一份，于双方签字时生效
本目标责任书在实施中如有不完善的地方，双方协商每季度修改一次。签名： 总经理： 日期： 年 月 日 日期： 年 月 日附件： 营销中心总经理年度净利润规划
本人承诺： 年 月 日至 年月 日，
本公司年度净利润目标为万元。本人将制定年度净利润规划方案如下。届时，若本人有或未能达到团队低业绩目标时，愿接受公司的各项奖罚制度。
本人确认并履行以上年度净利润规划，努力实现确定的利润目标。 签名： 日期： 年 月 日
本公司认可上述年度净利润规划符合公司经营发展规划。 签名： 日期： 年 月 日篇3：岗位目标责任书模板 《岗位目标责任书》范本
基本信息聘用部门：岗位类别： 岗位名称：姓名：出生年月：工号： 专业技术职务：学历/学位
聘期任务完成情况要求 范本一：
1.报送湖南大学年度招收攻读博士学位研究生招生计划： 拟定年度博士研究生招生计划，报主管领导和学校审批后报送教育部，下发各有关学院。2.编制全国年度攻读博士学位研究生招生专业目录（湖南大学部分）及编制湖南大学年度攻读博士学位研究生招生简章 组织各招生学院编制本学院招生专业目录，内容包括：研究生方向、考试科目、参考书目等，汇总各学院招生专业目录，审核、修改、校对后，在教育部博士招生目录系统进行编排专业目录，形成上报盘后，报教育部。 编制完成本年度湖南大学攻读博士学位研究生招生简章，内容包括学校简介、报名条件、招生计划、专业名称、考试科目、考试时间、参考书目、报名方法、资格审查、录取、学习方式、学费标准、招生学院联系人、联系电话和培养机制改革等方面。全部内容共约26000字，印制招生简章。3.攻读博士学位研究生入学考试现场报名准备工作： （1）确定博士生网上报名及现场报名时间。将招生简章的电子版上传到研究生院网站供考生查阅。 （2）下载博士生报名系统软件，进行软件调试和网络设置，下载年度招生系统数据为现场报名的摄像和数据处理做准备。
（3）联系计财处收费科，商请安排现场报名期间的收费工作人员。 （4）制作印制现场报名资格审查表和并制作相关注意事项的大张张贴广告用于提示考生。 （5）现场报名工作安排，包括咨询、发放报名单、缴费、摄像、改错和收表工作安排相应的工作人员。
4.攻读博士学位研究生现场报名工作： 整理报名数据库向省教育考试院提交上报。 5.博士研究生入学考试命题和试卷制工作：
拟定年度博士研究生命题工作通知,包括:命题人员保密承诺书、命题组成员表、命题试卷标准格式。组织各学院进行考试科目的命题工作，2008年博士入学考试科目考试科目共142门。汇总学院填报命题小组名单及博士导师签定命题保密协议书。
组织印制试卷，联系学校纪委检查、监督试卷制作过程，联系印、制卷人员及部门,2008年共制卷2300余份，其中备用卷180余份，试卷按考试科目、按考场进行装袋密封。送研究生院招生办保密室保管。
6．组织年度博士研究生入学考试工作 （1）考前准备工作：
编制年度博士研究生入学考务手册，主要内容：考务安排，包括考试时间、地点及考务各类工作人员的组成等； 考务工作程序，包括整个考试过程各时间段应做的工作。考场安排表，安排考场39个；监考人员安排表，需制作博士生入学考试监考人员聘书，并下发到各监考人员人手一份，2008年安排监考员78人。监考守则，主要是对监考员的工作要求；考场规则，主要是对考生考试过程的要求；考场偶发事件处理办法等。
（2）组织考前培训，联系纪检、保卫、医务、执勤、传达等考务工作人员及监考人员并召开培训会。约100人。
（3）考务材料的准备：考场安排表（张贴）、考生座位标签、考生照片对照表、考生签到表、专业课试卷发放表、考场记录表的打印分装到考场等。 （4）制作宣传横幅，屏蔽仪的准备，考务用品的准备。 7．博士研究生入学考试评卷工作
组织全校博士生入学考试评卷工作，通知各相关学院的命题组成员，安排评卷教室、确定评卷时间和评卷工作人员，开展初评、复评、合分、合分复查及登分工作。 8．博士研究生入学考试录取工作 （1）分析考生成绩的各分数段情况，
（2）拟定湖南大学2008年招收攻读博士学位研究生复试工作办法包括：湖南大学博士研究生复试（综合面试）情况记录表、拟录取审批表、拟录取名单汇总表、复试成绩表等。 （3）汇总、核查各有关学院录取名单，形成上报盘，提请相关领导审核,通过后上报湖南省教育考试院。
（4）打印、发放通知书及报到须知及具体要求表格。
9.博士研究生入学考试各类材料归档整理博士入学考试考生各考试科目试卷，整理博士入学考试考试科目试题和答案归档到校办档案馆，考生报名登记表、专家推荐书归案、硕士阶段成绩表归档到各学院。
10.港澳台博士研究生招生工作
编制对港澳台人士的研究生招生专业目录，印制后邮寄指定的报考地点。港澳台博士研究生考试命题和试卷制工作；港澳台博士研究生录取工作。 11.少数民族骨干计划高层次博士生招生工作
少数民族高层次骨干计划资格的确定、录取方案、协议书的签订及录取工作。 12.博士生培养机制改革工作
2006年起草我校硕士研究生培养机制改革方案，报研究生院领导审批，上报学校及各相关部处、学院的各级领导讨论通过，出台湖南大学博士生培养机制改革试行方案文件,2007年试行此方案，2008年继续执行文件精神实施改革方案。 13.湖南大学博士导师招生资格审查工作
起草年度博士导师招生资格审查办法及相关通知,下发各相关学院，汇总并形式初审博士导师资格审查相关材料,聘请专家组,对全校博士导师招生资开展博士生导师招生审查。 14.完成领导交办的其他工作。
范本二：
1、校报编辑。本人负责校报二版科教版的组稿、稿件编辑，每期编辑文字约1万字左右，一年完成校报40期左右的校报编辑工作，编辑文字约40万字左右。
2、新闻采写。负责教学科研新闻的报道，采写，深度报道的挖掘，典型推荐、榜样树立，做到期期有亮点，有看点。每个月发稿15条，发表文字不低于20万字。
3、摄影。负责校园新闻事件的摄影以及图片处理。
4、报纸排版。完成报纸版面的美术编辑。从版式上提高报纸的吸引力，一年完成40期美术编辑工作。
5、报纸校对。完成每期所负责版面内所有稿件的校对，做到错误率低于万分之三。一年完成40余万文字的校对。
6、学校对外宣传工作。配合学校外宣工作，积极宣传我校。
7、指导学生记者。负责学生的记者的指导、培训。
8、新闻网的编辑。负责新闻网的稿件编辑、上传。
9、日常工作。配合宣传部其他岗位做好部内的接待、理论宣传教育工作。
10、校报编辑部编务。负责完成校报稿费、发行费的发放清理。11.完成领导交办的其他工作。
为充分调动部门的工作积极性，按照分工负责、互相协作、各负其责的原则，确定经营部的目标责任如下： 甲方： 乙方：
一、责任期限：
二、工作目标：
1、配合集团公司经营部、股份公司财务部编制中蒙药事业集团2004年、2005年经营计划，一月份完成2004年、十二月份完成2005年度运营计划。
2、配合股份公司财务部对各企业资产状况进行摸底调查、分析，二月份完成。
3、起草各企业、各部门目标责任书，一月份完成。
4、配合股份公司财务部完成预算指标编制审核工作，一月份完成。
5、组织对所属各企业经营任务指标按月、按季度分解、完成
6、制定相关考评制度和流程，并组织实施，第一季度完成。
7、在证券投资部配合下建立所属企业综合评价体系，第一季度完成。
8、经营部牵头会同股份财务部、综合管理部、生产调度中心等各部门对各企业生产经营情况进行摸底调查，2月份完成，每季度一次。
9、负责对所属各企业每季度经营情况、经济活动进行分析、评价，提出分析评价报告，并组织召开每季度经营分析会，为领导决策提供可靠依据。
10、建立完善公司经营管理相关制度。
11、配合其他部门完成与战略规划、经营计划相关的工作。
12、负责对各企业各级管理制度及运行情况进行检查、考核、分析和评价，每季度一次。
13、保证经营者制定的各项政策在所属企业和事业部得到贯彻执行。
14、代表总经理参加各参控股企业董事会议、股东会议，定期收集各参控股公司的董事会、股东会决议与议案、重大经营决策（投资、融资、产权变动）、预决算预案与草案、规划和计划、内部重大结构调整方案、阶段性工作总结和分析、重要人事变动等相关信息，送达股份公司各相关部门，并要求其形成相应的报告，本部门做综合分析后报总经理。
15、负责对股份公司中蒙药事业集团以外的所属企业经营活动的监控，经营数据的分析汇总工作。
16、负责部门定额承包费用控制在计划之内。
三、甲方赋予乙方如下职能与职责
1、负责建立并完善公司经营管理相关制度；
2、指导各全资、控股子公司与事业部的生产经营管理；
3、配合财务部完成各子公司与事业部的财务预算、决算；
4、制定年度经营计划，并负责日常计划的协调工作；
5、负责监督各子公司与事业部的生产经营管理
6、负责各子公司与事业部的经济活动分析，为公司提出建设性意见；
7、配合其他部门完成与战略规划、经营管理相关的工作；
8、检查年度经营计划及事业部经营计划执行情况；
9、控股子公司经营计划备案管理；
10、为各参控股公司制定经营计划提供支持
11、对企业的各级管理制度及其运行进行调查和评价
12、保证经营者制定的各项政策在各子公司及事业部得到贯彻执行。
13、负责公司资产的日常管理、盘活等工作
14、股份公司与各分子公司之间信息的上传下达；
15、定期收集各子公司的董事会股东会议案与决议、重大经营决策（投资、融资、产权变动）、预决算预案与草案、规划和计划、内部重大结构调整方案、阶段性工作总结和分析、重要人事变动等相关信息，送达股份各相关部门，并要求其形成相应报告，本部门做综合分析后报总经理。
四、双方的权利与义务：
1、甲方要经常检查、指导乙方的工作。
2、甲方要积极为乙方创造一个良好的工作环境。
3、甲方要从各方面支持乙方的工作，保证其顺利完成责任目标。
4、乙方在职权范围内，要积极主动的开展工作，协调各方面关系。
5、乙方要定期分析汇报工作情况，为甲方决策提供可靠依据。
第14篇：岗位目标责任书
附件2：
苏州农业职业技术学院专任教师（中级职称）
2012年度岗位目标责任书
为贯彻落实2012年学院工作意见，进一步提升教师教育教学水平，创新人才培养模式，提高人才培养质量，推动学院事业的跨越式发展，特制定本岗位目标责任书。
一、年度总体目标
1、坚持正确的政治方向，爱国、爱校、爱生；
2、遵守宪法、法律和学院各项规章制度；
3、恪守教师职业道德，为人师表，教书育人；
4、严谨治学、学风端正、无学术不端行为；
5、积极参加院、系（部）组织的各项活动，具有良好的团队合作意识和奉献精神；
6、无违反师德规范事件和教学事故，确保各教学环节达到教学基本要求，实现人才培养目标。
二、年度具体目标
（一）教学工作
1、完成10节/周的教学工作量，开设公选课一门，教学质量考核良好以上；
2、确保实验、实训开出率100%，教学质量考核良好以上；
3、听课12节，听讲座8次。
（二）专业建设
1、主持或参与（参与排名：院级3名以内，市级及以上5名以内）(以下任选一项)；
(1)教改研究课题1项
(2)科研课题1项
(3)科研平台建设1项
(4)精品课程建设（或项目课程、网络课程）1门
(5)专业实训资源建设（实验、实训室或紧密型校企合作基地）1项
(6)企业合作项目(技术开发或社会服务)1项
(7)校企合作开发课程1门
2、编写（副主编或参编）教材（教学参考书）1本或公开发表教科研论文1篇（第一作者）；
3、上一堂公开课；
4、指导学生顶岗实习或毕业论文（毕业设计）()个/份，院级及以上教学名师指导的学生毕业论文或毕业设计获院级二等及以上奖1个；或作为主要指导教师（前2名）指导各类比赛项目，并获得院级及以上奖项1项；或作为主要指导教师（前2名）指导学生社团、兴趣小组等，并获得院级及以上奖项1项；
5、教坛新秀（已经被评为名师的除外）暑期参加社会实践2周。
（三）教育教学管理（由各系部按实填写）
承担学院或系部安排的教育教学管理工作（如：教研室主任、教学督导员、班主任、班导师、招生就业指导员、党团工作，等等）。
（四）其他
勇于承担并积极完成岗位目标以外的任务，工作业绩突出的；或者教学、科研、管理工作成效显著，对学院社会声誉、专业建设、人才培养产生重大影响的，给予加分奖励。
三、检查考核
1、检查考核工作由系部组织实施。综合成绩按教学工作考核成绩×60%+专业建设成绩×20%+教育教学管理工作成绩×20%计算，奖励分由部门考核后报学院审定。考核结果报组织人事处、教务处备案；
2、对未完成目标任务的教师，年度不得评优，并酌情扣发岗位津贴和年度目标考核奖（办法另定）；
3、考核结果与其职称申报、培训进修、各类评优评奖挂钩。
四、其他
学院岗位设置后，如责任方岗位发生变化，重新签订岗位目标责任书，岗位调整前工作业绩合并考核。
五、责任期限
本责任书从签订之日起执行，有效期自年月日至年月日止。本责任书一式叁份，组织人事处、系部、责任人各持一份。
考核方（公章）责任方（签字）：
年月日年月日
第15篇：个人岗位目标
学期岗位目标
一、目标
1、树立“服务育人”意识。
2、出勤
按时上班，做到不迟到，不早退，不旷工，有事请假。
3、常规工作
（1）每天将办公室的卫生提前打扫好。扫地、拖地、打热水和凉水、擦窗户和桌椅等，争取创造一个干净、明亮、舒适、温馨的办公室，使大家能保持一个好心情来工作。
（2）我本学期的工作就是要“上情下达，下情上传”。不但要及时地将重要文件、资料送往教育局，还要把教育局下发的材料拿回来。不但要往各级部、处室发材料，下通知，还要将各级部、处室的材料收回整理。
（3）帮助领导对一些文字材料进行修改、整理、打印等。
（4）协助领导完成教育科研方面的工作。像课题研究、课程建设、校本教材开发、年级文化建设与活动育人开展等等。
（5）协助领导鼓励教师积极参加各级各类的征文、论文评选交流活动。
（6）协助领导通过多渠道促进教师专业成长。
（7）完成领导交办的其他工作。
4、学习
积极地学习教育理论知识，多读一些好书，并且做好教育理论笔记，争取使自己更快、更好地成长起来。注重自身内涵发展，从而提高自己的工作效益。
二、达成目标存在的问题
1、前置服务的主动性需进一步加强。
2、协助领导完成任务时需更认真，更细心，更主动。
三、达成目标的措施
1、协助领导鼓励教师积极参加各级各类的征文、论文评选交流活动。我将担负起收集、反馈信息的任务，及时把市级以上有关征文、论文竞赛等信息传达到每个教师，并对教师的论文进行筛选 ，力争做到参赛面广，获奖率高。
2、协助领导通过多渠道促进教师专业成长。通过广泛开展读书活动，促使教师加强理论学习，提高自身业务素质，让学习和研究成为广大教师的一种习惯。要求教师在读书的同时要做好读书笔记和理论笔记，资源开发处将及时检查，并评选出优秀理论笔记和论文，同时将优秀论文向上级刊物推荐。
第16篇：岗位目标责任书
《岗位目标责任书》范本
基本信息聘用部门：岗位类别：岗位名称：姓名：出生年月：工号：专业技术职务：学历/学位
聘期任务完成情况要求
范本一：
1.报送湖南大学年度招收攻读博士学位研究生招生计划：拟定年度博士研究生招生计划，报主管领导和学校审批后报送教育部，下发各有关学院。2.编制全国年度攻读博士学位研究生招生专业目录（湖南大学部分）及编制湖南大学年度攻读博士学位研究生招生简章组织各招生学院编制本学院招生专业目录，内容包括：研究生方向、考试科目、参考书目等，汇总各学院招生专业目录，审核、修改、校对后，在教育部博士招生目录系统进行编排专业目录，形成上报盘后，报教育部。编制完成本年度湖南大学攻读博士学位研究生招生简章，内容包括学校简介、报名条件、招生计划、专业名称、考试科目、考试时间、参考书目、报名方法、资格审查、录取、学习方式、学费标准、招生学院联系人、联系电话和培养机制改革等方面。全部内容共约26000字，印制招生简章。3.攻读博士学位研究生入学考试现场报名准备工作：（1）确定博士生网上报名及现场报名时间。将招生简章的电子版上传到研究生院网站供考生查阅。（2）下载博士生报名系统软件，进行软件调试和网络设置，下载年度招生系统数据为现场报名的摄像和数据处理做准备。
（3）联系计财处收费科，商请安排现场报名期间的收费工作人员。（4）制作印制现场报名资格审查表和并制作相关注意事项的大张张贴广告用于提示考生。（5）现场报名工作安排，包括咨询、发放报名单、缴费、摄像、改错和收表工作安排相应的工作人员。
4.攻读博士学位研究生现场报名工作：整理报名数据库向省教育考试院提交上报。
5.博士研究生入学考试命题和试卷制工作：
拟定年度博士研究生命题工作通知,包括:命题人员保密承诺书、命题组成员表、命题试卷标准格式。组织各学院进行考试科目的命题工作，2008年博士入学考试科目考试科目
共142门。汇总学院填报命题小组名单及博士导师签定命题保密协议书。
组织印制试卷，联系学校纪委检查、监督试卷制作过程，联系印、制卷人员及部门,2008年共制卷2300余份，其中备用卷180余份，试卷按考试科目、按考场进行装袋密封。送研究生院招生办保密室保管。
6．组织年度博士研究生入学考试工作
（1）考前准备工作：
编制年度博士研究生入学考务手册，主要内容：考务安排，包括考试时间、地点及考务各类工作人员的组成等； 考务工作程序，包括整个考试过程各时间段应做的工作。考场安排表，安排考场39个；监考人员安排表，需制作博士生入学考试监考人员聘书，并下发到各监考人员人手一份，2008年安排监考员78人。监考守则，主要是对监考员的工作要求；考场规则，主要是对考生考试过程的要求；考场偶发事件处理办法等。
（2）组织考前培训，联系纪检、保卫、医务、执勤、传达等考务工作人员及监考人员并召开培训会。约100人。
（3）考务材料的准备：考场安排表（张贴）、考生座位标签、考生照片对照表、考生签到表、专业课试卷发放表、考场记录表的打印分装到考场等。
（4）制作宣传横幅，屏蔽仪的准备，考务用品的准备。
7．博士研究生入学考试评卷工作
组织全校博士生入学考试评卷工作，通知各相关学院的命题组成员，安排评卷教室、确定评卷时间和评卷工作人员，开展初评、复评、合分、合分复查及登分工作。
8．博士研究生入学考试录取工作
（1）分析考生成绩的各分数段情况，
（2）拟定湖南大学2008年招收攻读博士学位研究生复试工作办法包括：湖南大学博士研究生复试（综合面试）情况记录表、拟录取审批表、拟录取名单汇总表、复试成绩表等。
（3）汇总、核查各有关学院录取名单，形成上报盘，提请相关领导审核,通过后上报湖南省教育考试院。
（4）打印、发放通知书及报到须知及具体要求表格。
9.博士研究生入学考试各类材料归档
整理博士入学考试考生各考试科目试卷，整理博士入学考试考试科目试题和答案归档到校办档案馆，考生报名登记表、专家推荐书归案、硕士阶段成绩表归档到各学院。
10.港澳台博士研究生招生工作
编制对港澳台人士的研究生招生专业目录，印制后邮寄指定的报考地点。港澳台博士研究生考试命题和试卷制工作；港澳台博士研究生录取工作。
11.少数民族骨干计划高层次博士生招生工作
少数民族高层次骨干计划资格的确定、录取方案、协议书的签订及录取工作。
12.博士生培养机制改革工作
2006年起草我校硕士研究生培养机制改革方案，报研究生院领导审批，上报学校及各相关部处、学院的各级领导讨论通过，出台湖南大学博士生培养机制改革试行方案文件,2007年试行此方案，2008年继续执行文件精神实施改革方案。
13.湖南大学博士导师招生资格审查工作
起草年度博士导师招生资格审查办法及相关通知,下发各相关学院，汇总并形式初审博士导师资格审查相关材料,聘请专家组,对全校博士导师招生资开展博士生导师招生审查。
14.完成领导交办的其他工作。
范本二：
1、校报编辑。本人负责校报二版科教版的组稿、稿件编辑，每期编辑文字约1万字左右，一年完成校报40期左右的校报编辑工作，编辑文字约40万字左右。
2、新闻采写。负责教学科研新闻的报道，采写，深度报道的挖掘，典型推荐、榜样树立，做到期期有亮点，有看点。每个月发稿15条，发表文字不低于20万字。
3、摄影。负责校园新闻事件的摄影以及图片处理。
4、报纸排版。完成报纸版面的美术编辑。从版式上提高报纸的吸引力，一年完成40期美术编辑工作。
5、报纸校对。完成每期所负责版面内所有稿件的校对，做到错误率低于万分之三。一年完成40余万文字的校对。
6、学校对外宣传工作。配合学校外宣工作，积极宣传我校。
7、指导学生记者。负责学生的记者的指导、培训。
8、新闻网的编辑。负责新闻网的稿件编辑、上传。
9、日常工作。配合宣传部其他岗位做好部内的接待、理论宣传教育工作。
10、校报编辑部编务。负责完成校报稿费、发行费的发放清理。
11.完成领导交办的其他工作。
为充分调动部门的工作积极性，按照分工负责、互相协作、各负其责的原则，确定经营部的目标责任如下：
甲方：
乙方：
一、责任期限：
二、工作目标：
1、配合集团公司经营部、股份公司财务部编制中蒙药事业集团2004年、2005年经营计划，一月份完成2004年、十二月份完成2005年度运营计划。
2、配合股份公司财务部对各企业资产状况进行摸底调查、分析，二月份完成。
3、起草各企业、各部门目标责任书，一月份完成。
4、配合股份公司财务部完成预算指标编制审核工作，一月份完成。
5、组织对所属各企业经营任务指标按月、按季度分解、完成
6、制定相关考评制度和流程，并组织实施，第一季度完成。
7、在证券投资部配合下建立所属企业综合评价体系，第一季度完成。
8、经营部牵头会同股份财务部、综合管理部、生产调度中心等各部门对各企业生产经营情况进行摸底调查，2月份完成，每季度一次。
9、负责对所属各企业每季度经营情况、经济活动进行分析、评价，提出分析评价报告，并组织召开每季度经营分析会，为领导决策提供可靠依据。
10、建立完善公司经营管理相关制度。
11、配合其他部门完成与战略规划、经营计划相关的工作。
12、负责对各企业各级管理制度及运行情况进行检查、考核、分析和评价，每季度一次。
13、保证经营者制定的各项政策在所属企业和事业部得到贯彻执行。
14、代表总经理参加各参控股企业董事会议、股东会议，定期收集各参控股公司的董事会、股东会决议与议案、重大经营决策（投资、融资、产权变动）、预决算预案与草案、规划和计划、内部重大结构调整方案、阶段性
工作总结和分析、重要人事变动等相关信息，送达股份公司各相关部门，并要求其形成相应的报告，本部门做综合分析后报总经理。
15、负责对股份公司中蒙药事业集团以外的所属企业经营活动的监控，经营数据的分析汇总工作。
16、负责部门定额承包费用控制在计划之内。
三、甲方赋予乙方如下职能与职责
1、负责建立并完善公司经营管理相关制度；
2、指导各全资、控股子公司与事业部的生产经营管理；
3、配合财务部完成各子公司与事业部的财务预算、决算；
4、制定年度经营计划，并负责日常计划的协调工作；
5、负责监督各子公司与事业部的生产经营管理
6、负责各子公司与事业部的经济活动分析，为公司提出建设性意见；
7、配合其他部门完成与战略规划、经营管理相关的工作；
8、检查年度经营计划及事业部经营计划执行情况；
9、控股子公司经营计划备案管理；
10、为各参控股公司制定经营计划提供支持
11、对企业的各级管理制度及其运行进行调查和评价
12、保证经营者制定的各项政策在各子公司及事业部得到贯彻执行。
13、负责公司资产的日常管理、盘活等工作
14、股份公司与各分子公司之间信息的上传下达；
15、定期收集各子公司的董事会股东会议案与决议、重大经营决策（投资、融资、产权变动）、预决算预案与草案、规划和计划、内部重大结构调整方案、阶段性工作总结和分析、重要人事变动等相关信息，送达股份各相关部门，并要求其形成相应报告，本部门做综合分析后报总经理。
四、双方的权利与义务：
1、甲方要经常检查、指导乙方的工作。
2、甲方要积极为乙方创造一个良好的工作环境。
3、甲方要从各方面支持乙方的工作，保证其顺利完成责任目标。
4、乙方在职权范围内，要积极主动的开展工作，协调各方面关系。
5、乙方要定期分析汇报工作情况，为甲方决策提供可靠依据。
6、乙方要完成甲方临时交办的各项事宜。
五、考核与奖惩
1、乙方需要在2004年度完成上述工作内容，并且按照乙方的2004年度工作计划中的“工作目标”章节中的时间完成；
2、甲方按照乙方工作计划书按季度对乙方进行考评；
3、乙方工作内容现在无法分解到具体时间的，根据工作进度追加季度考核内容；
4、甲乙双方考核与奖惩办法按照新华信管理咨询公司制定绩效考评体系与薪酬激励体制进行考核与奖惩兑现；
六、违约责任
甲乙双方任何一方违约，由此造成的损失和延误工作由违约方承担，具体为：
如果甲方违约，则造成的工作延误与损失乙方不承担任何责任；如果乙方违约，则造成的工作延误与损失乙方承担责任，并按照上述“ 奖惩办法”执行。
七、附则
1、本协议未尽事宜由乙方本着对甲方负责的态度按程序完成。
2、本协议自甲乙双方签订之日起生效。
3、本协议一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等效力。
甲方：
代表人：
乙方：
代表人：
日期
第17篇：保安人员及门卫工作人员岗位职责及岗位目标责任书
保安人员及门卫工作人员岗位职责及岗位目标责任书
（试行稿）
1.及时关锁学校大门。学生上学、放学、集体外出，要及时开启大门，保证学生出入安全。关开大门在两侧2米内无人的情况下进行。
2.保卫好在校师生安全。严格执行门禁制度，严禁随便出入学校大门。
（1）来校办事人员及学生家长，需先在传达室南窗口登记，并通知约见人员，出校门接待。确需进入校园，相关人员要到传达室签字接人。完事后，要签字送出校门。不允许来客在校内逗留。
（2）上班期间（预备铃至放学铃响），除公车外，任何车辆不准进出校门（公车进出须由相关部门告知传达室）。放学铃响后，所有车辆需待学生离校后方可行走。
（3）师生进校后，除在放学时间外，一律不得擅自离校。 在校期间有事确需出校门，教师须按规定持有关负责人签发的请假条，到传达室登记后方可外出，回校后到传达室登记并注明销假时间。班子成员外出，向办公室请假。传达室每周五下午放学前将本周请假条送教导处。不持请假条外出，按旷工对待。
学生出校门，需持班主任签发的请假条，并由班主任亲自送到传达室登记，后由家长在请假条上签字后方可离校。学生无请假条、无家长或教师陪同，传达室一律不放行。严禁将易燃、易爆、有毒物品带进学校，严禁携带刀具等危险性工具进入学校。紧急情况下，传达室工作人员自行处理。师生无请假条出校门，安保人员私自放行，按有关规定扣发安保人员工资。
3.及时收发、传达上级来文、来电和各种报刊杂志。对上级来文、来电要做好登记，记录来电时间、内容、来电单位、来电号码及处理情况。
4.大中物资运出校门，必须有分管领导通知保安和门卫工作人员，方可运出，否则不得放行。
5.搞好卫生清洁和保洁工作，负责清扫门卫室内外卫生，校大门内外卫生工作。并负责管理好学校的花草树木（包括浇水、锄草、松土等）节假日要保持好校园内的卫生。
6.搞好夜间和节假日安全巡查工作，夜间及节假日要不定时巡查教室、科室和学校大环境，重点部位勤查，发现隐患及时汇报，及时处理，防止任何事故发生，同时，做好巡查记录（包括时间、内容、情况和处理意见）。
7.门卫人员要讲文明，讲礼貌，接听电话以及对待外来人员，学生家长要态度和蔼，语言文明，不与他人发生争执，不做有损学校形象的事。工作期间，不经分管领导批准不得找他人顶班（生病或紧急情况除外），任何时候都不准在校内参加娱乐活动，不准喝酒，不准与无关人员在门卫室闲谈、赌博。
8.工作期间，门卫人员若出现生病或其他异常情况，责任自负。9.不准使用电器取暖、做饭、烧水等。冬季取暖时，休息前必须熄灭炉子，以防二氧化碳中毒。如发生一切安全事故，责任由当事人自负，学校概不负责。
10.保安人员、门卫工作人员要严格履行以上职责，且因渎职、失职造成的一切后果自负。
第18篇：炊事员岗位岗位职责
一、在班长的领导下，积极工作，对本职工作认真负责，加工烹调食品菜肴精心操作，保证口味和质量。
二、食品要烧熟煮透，烧好的菜要及时送进熟食间，生熟严格分开，隔餐要回锅烧透。
三、配菜时要注意规格、质量，档次按配比标准执行。
四、开饭时，要及时掌握窗口供需情况，调剂各窗口余缺，及时补充，确保供应，不得脱销。
五、保持灶面和环境清洁卫生，调料盆放在固定位置，做到清洁卫生，操作工具用毕洗净擦干，放在架上。
六、每天售余的成品、半成品，妥善处理，安全存放。
七、注意个人卫生，积极落实卫生岗位责任制，保证饮食卫生，防止食物中毒。
八、注意搞好防火工作，安全使用燃气，防止火灾。
第19篇：各岗位岗位职责
前厅经理岗位职责
岗位名称：前厅经理 直接上级：店总 直接下级：前厅主管
协调部门：厨房、工程部、保管员
本职工作；在总经理的直接领导下，全面管理整个餐厅的经营销售、人员、服务、卫生、设备、安全、财务、总务的管理，具体职责如下；
1、认真贯彻执行总经理下达的各项经营和费用指标，积极落实各个时期 的工作任务并定期汇报。
2、协助店经理做好饮食销售工作。
3、协助店经理做好公关活动，负责对客户的各类信息的汇总，与客户沟通和善后服务工作。
4、协助总经理做好竞争对手的商业调查。
5、负责前厅人员的定岗、定员、定编、定薪，核准员工的考勤、工资分配。
6、重视属下员工的培训工作，定期组织员工学习服务技能技巧，对员工进行酒店意识、推销意识的训练，为酒店培养新生力量，掌握员工的思想动向，重视员工的思想教育工作。
7、热情待客，态度谦和，妥善处理客人的投诉，不断改善服务质量，加强现场督导，营业时间坚持在一线指挥，及时发现和纠正服务中产生的问题。
8、负责制定前厅员工的工作职责、工作程序和工作标准。
9、负责制定相关管理制度和奖惩细则。
10、负责处理突发事件，接受、处理客人的投诉。
11、了解和掌握当日前厅的产品信息反馈工作。
12、负责指导就餐环境的营造。
13、负责对大型或重要宴会的策划、现场督导和检查。
14、负责餐厅的清洁卫生工作，保持环境卫生，负责餐厅美化工作，抓好餐具、用具的清洁消毒。
15、按酒店统一管理规定管好前厅的设备设施，及时检查餐厅设备的情况，建立物资管理制度，做好维护管理工作，并按酒店统一规定做好安全和防火工作。
16、控制前厅物料商品的出入库，负责水、电、物料等费用的控制，督导前厅每月财产、工器具的店内盘点，达到酒店规定的费用指标。
17、负责总务的管理。
18、负责组织开好每天的员工例会，完成酒店经理下达的其它各项任务，制定下月工作计划，不断持续改进。
前厅服务主管岗位职责
岗位名称：前厅主管 直接上级：前厅经理 直接下级：服务员
本职工作；在前厅经理的直接领导下，做好人、财、物的管理，确保向客人提供优质的服务，完成酒店制定的各项营业指标。 具体职责：
1.参加店经理召开的管理会议和有关业务会议，报告各项工作实施情况及需要店经理出面解决和协调的问题，总结当餐正反案例，汇总当餐信息，评价当餐员工优秀事迹及违纪情况。另外，重大突发事件要随时向前厅经理汇报。
2.负责组织班组员工班会，按时传达店经理在管理例会上有关经营和管理的各项会议精神，以及对本班组的指示、布置、落实具体实施办法，总结上餐工作，讲述重点案例，分配及传达当餐工作任务。
3.发挥带头人作用，对自己严格要求，对属下热情帮助，耐心辅导，搞好现场培训，并带领属下员工严格按操作程序进行接待。
4.负责制定本班组的各项规章制度及工作程序、标准，并督导实施。5.负责做好与客人的感情沟通，建立新客户，拜访老客户，搞好与其它班组的协调、合作。
6.针对工作中的薄弱点制定班组员工的培训计划，重视属下员工的培训工作，积极组织员工学习服务技巧技能，对员工进行服务意识、推销意识的训练，不断提高自身和属下的服务水平，定期检查并做好记录，保证属下的工作态度和技能达到该岗位的要求，负责管辖区域内新员工的培训及考核工作。
7.协助前厅经理做好人员的定岗、定员、定薪，核准员工的考勤等工作。8.了解和掌握每天前厅的服务和菜品反馈信息，及时与各管理者进行沟通。 9.热情待客、态度谦和，妥善处理客人的投诉，不断改善服务质量。加强现场督导管理，及时发现和纠正服务中出现的问题。
10.负责对员工的思想教育，经常与员工沟通，了解员工思想动态。11.加强班组的财产管理，负责前厅水、电、物料等费用的控制，减少费用开支和物品损耗，督导前厅每月财产、工器具的盘点，达到公司规定的费用指标。
12.负责检查班组设施设备的情况，建立物品管理制度，做好维护保养工作，并做好餐厅安全和防火工作。
13.负责检查班组员工的仪容仪表、个人卫生、劳动纪律、服务标准等执行情况。对不符合要求的不准上岗或进行处理。
14.负责抽查布草库的卫生、洗涤质量、布草拜访、存放等情况。15.负责检查本班组的餐具数量并及时处理。
16.严格执行请示汇报制度，对不能解决的问题及时上报。
17.负责前厅的清洁卫生工作，保持环境卫生，负责前厅美化工作，抓好餐具、用具的清洁消毒。
18.负责本班组员工的日常工作，并做好考评。19.积极完成前厅经理交办的其它工作。
服务员岗位职责
岗位名称：服务员 直接上级：服务主管 直接下级：无
工作描述: 在服务主管的领导下，负责酒店的顾客餐中全面服务任务。
本职工作：
1.对服务主管负责，执行主管的工作安排。
2.着装整洁，仪容仪表大方得体，三带齐全，按时出勤。
3.负责本区域卫生和餐台、餐具、用具的卫生清理,设施设备的维护和保养工作。
4.按照标准摆台，做好服务前的一切准备工作。
5.熟悉各种酒水、服务知识、菜品面点、商品和设施的特点价格做好各项销售工作。
6.认真了解客人的喜好和特殊要求，认真为客人做好菜品的搭配和销售。7.负责在规定时间内的标准站立迎宾工作。
8.熟悉掌握各种服务技能、技巧，并灵活实施应用于对客服务中。9.严格按照服务流程及工作流程标准为客提供优质服务。 10.负责收集宾客信息和反馈意见，及时上报并满足顾客的要求。 11.及时解答宾客提出的问题，满足其一切正常需求，如处理不了应 及时上报上级领导并与其他部门协调解决。 12.负责宾客走后按标准迅速完成餐后收尾工作。
13.做好每餐餐具、用具、物料的配备使用与补充、节约工作。14.认真完成上级领导交待的临时性工作。
收银员岗位职责
岗位名称：收银员
直接上级：前厅主管、财务会计 直接下级：无
工作描述: 在前厅主管的行政领导下。负责酒店营运收银、记录工作确保账目明确、准确对财务负责。
本职工作：收款，接受预定、沟通，配合前厅服务员搞好结账工作。
1、负责前厅收款、接受预定等工作，保证吧台工作有条不紊、准确及时。
2、自觉遵守财经纪律和财务制度，吧台现金没有经过上级批准不准外借。
3、负责每日业务票据及报表的审核工作，对于部门工作完成质量、报表正确与否有全部责任。
4、负责所在区域的环境卫生、设备设施保养和安全防盗工作。
5、严格遵守各项程序，重点防范逃帐、错帐的情况发生，对工作中出现的较大问题，及时上报领导。负责餐厅收款业务，在收款结账时要迅速、准确、不出差错。
6、爱护和正确使用各种机械设备，如电话、电脑、打字机、税控机等，保证各项设备的正常运转。
7、熟悉餐厅各类酒水、菜品的价格，了解餐厅服务的一般知识。
8、负责接受客人的电话预定或当面预定，并做好记录，负责落实。
9、做好订餐记录的保管工作，建立客户档案。
10、负责账款回收工作。
传菜员岗位职责
岗位名称：传菜员 直接上级：前厅主管 直接下级：无
工作描述: 在前厅主管的领导下，负责对酒店厨房烹制好的菜品传至前厅的任务。 岗位职责：
1.传菜员对前厅主管直接负责，听从前厅主管的工作指挥。2.负责传菜部区域内的卫生清理和传菜用具的保洁、维护工作。 3.负责本岗位传菜前的各种小料、调料及各种传菜部负责的食品。 4.按照酒店的要求及上菜程序和原则做好传菜工作。 5.了解菜品的特点、名称和服务方式及时提醒服务员。
6.协助值台服务员餐中的餐具回撤工作、搭建转盘、帮助前厅服务员工做一些较重的工作。
7.对菜品的直接感观和传菜过程中的质量负责不合乎标准质量的菜品不传。
8.传菜过程中要注意安全、确保速度和准确度，见到客人主动问好让路。9.认真做好餐后撤台的清理和布草回收工作，同时要求合理撤台确保餐具破损率，并将其摆放在指定位置。 10.做好与其他部门的沟通协作关系。
11.完成上级领导交办的其他工作，及时与前厅主管沟通汇报工作和困难工作。
保洁员岗位职责
岗位名称：保洁员 直接上级：前厅主管 直接下级：无
工作描述: 在前厅主管的领导下，负责酒店指定区域全面的卫生清洁工作任务。
岗位职责：
1.按照服务员行为规范和餐厅卫生质量标准，做好卫生间和洗涤卫生。2.保持卫生间清洁、无异味，小便池内有卫生球、地面、便池、洗 台、洗梳盆经常冲刷檫洗，卫生间镜面明亮，墙壁无污垢
3.时刻保持卫生间清洁，是适时喷洒空气清新剂，每半个月更换一次 5.及时摆放卷纸、洗手液、擦手纸，为客人提供方便
5.在前厅上客时间段对餐厅各区域以及卫生间要巡视，发现脏乱现象时辅助清理，发现设备运行不良时及时上报。
6.完成上级交予的其它工作任务。
厨师长岗位职责
岗位名称：厨师长 直接上级：店长
直接下级：炒锅、砧板、凉菜、面点、洗刷兼初加工
工作描述: 全面负责厨房的组织、指挥和运转管理工作，通过设计和生产富有
特色的菜点吸引宾客，并进行成本控制，为酒店创造最佳经济效益。 具体职责如下：
1、完成或超额完成酒店下达的各项经营指标、费用指标。
2、对酒店的食品供应和食品质量负有直接责任，并负责与前厅的协调工作。
3、按时完成酒店下达的各项工作任务，并定期汇报。
4、负责对厨房采购的食品原材料、调料和所有使用物料的验收工作。
5、负责收集顾客对菜点的反馈信息，汇总并制定整改措施，不断地研制、创新菜式，保持特色不变的基础上推陈出新。
6、负责竞争对手的商业调查。
7、负责厨房的定岗、定员、定编、定薪，核准厨师的考勤、工资分配，根据工作需要可随时进行合理调配。
8、负责对厨师的思想教育。
9、负责对厨房全体员工的培训、督导、考核、晋升。
10、负责制定厨房各档口的工作职责、工作程序和工作标准。
11、负责制定厨房的相关管理制度和奖惩细则。
12、负责处理厨房的紧急情况，处理客人关于菜点方面的投诉。
13、负责对海鲜池、冰鲜台、展示柜等点菜区域整体环境的布置和指导。
14、负责对大型或重要宴会菜单的策划、现场督导和检查。
15、负责厨房卫生区域的划分、卫生标准和考核奖惩标准的制定。
16、按酒店统一规定管好厨房的设备设施。
17、按酒店统一规定做好厨房的安全管理工作，严格执行消防操作规程，预防事故发生。
18、负责和总经理一起制定《菜品价格核算标准》，以便掌握好的毛利率。
19、严格执行《食品卫生法》，抓好厨房卫生工作。
20、负责厨房标准菜谱的制定，按《菜品价格核算标准》制定菜品价格，并执行《新菜品开发程序》和《新菜品奖罚规定》。
21、控制厨房食品原材料、调料、物料等出入库，负责厨房水、电等费用的控制，参加每月厨房财、务的盘点，达到酒店规定的费用指标。
22、负责组织开好每天晨会和碰头会，参加总经理主持的管理例会和每月召开的员工总结大会，制定下月工作计划，不断改进。
炒锅岗位职责 岗位名称：炒锅厨师 直接上级：厨师长 直接下级：无
工作描述: 在厨师长的直接领导下，负责对厨房的热菜进行烹制工作。 岗位职责：
1.对厨师长负责，保持衣容仪表、工装、鞋袜干净整洁，执行厨师长的一切指示。
2.要求全面的掌握本菜系的烹调技术。
3.熟悉每道菜的特点，掌握其所用原材料的名称、产地、味型和制作方法。4.掌握所操作菜系的售价及成本，在操作过程中，严格按照投料标准投料。 5.负责所在卫生区域的卫生，并管理和保养好区域的设备及用具。 6.负责培训所属打荷员工的业务培训。
7.对烹调技术精益求精，对每个菜都应该认真定制，做到色、香、味、型、器俱佳。
8.按操作工艺要求烹制各种零点、宴会的菜肴。9.收档后做好本岗位的卫生、安全检查工作。 10.积极完成上级领导交付的临时任务。
打荷厨师岗位职责
岗位名称：打荷厨师 直接上级：炒锅厨师 直接下级：无
工作描述: 在炒锅主管的直接领导下，全面负责酒店厨房档口的打荷工作 任务。 岗位职责：
1.要掌握本档口菜式的上粉、挂糊、酿等开档前的准备工作。2.负责准备好每天所用的酱料、汤类、汁类。 3.与传菜部配合，掌握起菜顺序，做好炒锅的助手。 4.检查本岗每个菜式的最后出品是否合标准并对好单据。 5.每天开档前做好当天的餐具准备工作并备好装饰品。
6.做好加工切配工序与炉灶工序之间、厨房与传菜间之间的配合协调工作。
7.不间断的负责给炉灶厨师提供切配好的菜肴原料，不间断的为炉灶厨师提供盛装器具。
8.负责菜肴装盘和装饰美化，并监督菜品的质量。9.当好炉灶厨师的助手，将烹制好的菜品送至传菜间。
10.每天收档后，清理好所负责区域的卫生，关好本档口的电开关、燃气开关、水龙头做好工作。
11.认真完成上级交予的其它工作任务。
凉菜厨师岗位职责
岗位名称：冷菜厨师 直接上级：厨师长 直接下级：无
工作描述: 负责厨师长的安排各组工作监督与检查，协调对内对外关系，贯彻上级精神和要求，负责所属区域的环境卫生做到节能降耗、遵守工作纪律。 岗位职责：
1、配合厨师长开展工作，认真完成各项工作。
2、负责同其他部门进行协调与沟通工作。
3、负责本班组区的设施设备的保养与维护。
4、负责检查储存原料，熟食严格按照程序加工。
5、按单并严格按照菜品的要求和程序进行制作，保证凉菜质量。
6、对厨师长负责，负责所属部门的全面工作。
7、对所属部门的出品负有直接责任，如遇有重大投诉与餐厅协调工作。
8、对本部门的出品有创新责任，对本部门的成本负有责任。
9、搞好食品卫生、环境卫生及安全工作.完成上级交给的其他工作
面点厨师岗位职责
岗位名称：面点厨师 直接上级：厨师长 直接下级：无
工作描述: 负责厨师长的安排各组工作监督与检查，协调对内对外关系，负责所属区域的环境卫生、节能降耗、遵守工作纪律。 岗位职责：
1、配合厨师长开展工作，认真完成各项工作。
2、负责同其它班组和部门进行沟通协调工作。
3、对厨师长负责，负责所属部门的全面工作。
4、对本部门的出品负有直接责任，如遇有重大投诉与餐厅协调工作。
5、对本部门的出品有创新责任，要有较强的管理意识和组织能力。
6、做好营业前、营业中、营业后的出品工作。
7、对本部门的成本负有责任。
8、做好食品卫生、安全等管理工作。
9、完成厨师长交给的其他工作。
砧板厨师岗位职责
岗位名称：砧板厨师 直接上级：砧板主管 直接下级：无
工作描述: 在砧板主管的直接领导下，全面负责酒店厨房的砧板工作任务。 岗位职责：
1．直接对砧板主管负责，接受砧板主管及厨师长的工作安排。 2.服从本档主管及厨师长的管理及要求
3.对季节性原材料要掌握，并变换菜式。根据菜品加工切配的程序及标准，好食品原材料的加工，确保切配合理，优质高效。
4.清楚保管和使用原材料，掌握先进先出的原则，及时处理存货。5.要求切配卫生与食品安全，并不断的与前厅密切联系，做好配合工作。 6.要求严格保管好半成品原材料并随时保持工作环境的整洁。
7.在每餐开餐前要随时准备菜品沽清和急推菜品的工作，报给砧板主管。8.收档时做好本岗位原料入库及如冰箱，做好本岗位卫生及安全检查工作。
9.认真完成上级交予的其它工作任务。
第20篇：维修岗位岗位职责
维修车间段长岗位职责
1、在厂部的领导下对车间的安全生产、工艺技术、设备管理、文明班组创建、双基管理和绿化美化工作负全面管理责任
2、每周召开一次有关安全检修方面的会议，研究安全生产中存在的问题并组织安全、设备检查。
3、制定适合本车间的规章制度，抓好各班的安全活动，对事故隐患积极采取措施及时整改。
4、负责对本车间新调入工人及转岗人员的车间级安全教育培训，并指派专人负责。
5、组织职工搞好技术革新活动，努力钻研业务，不断提高技术水平。确保检修质量和检修进度。
6、对本车间工段的安全规章制度、技术操作规程、设备管理制度、技术项目、修旧利废、定置管理等不断提出改进意见，对临时性工作必须明确具体的安全措施。
7、深入做好员工的思想政治工作，关心职工生活，经常听取职工的批评和建议。
8、根据生产需要，有权对本工段车间人员人事调动，技术晋级、奖惩事宜提出意见。管理本工段劳动纪律、考勤、设备、安全等工作。
维修工段岗位职责
1、负责炼铁厂各种设备日常维护工作，确保炼铁厂区域范围内设备正常运行。
2、贯彻执行公司规章制定，确保炼铁厂所有设备处于安全良好的运行状态。
3、对炼铁厂所有设备的运行、维修和保养工作，并进行定期和不定期检查运行情况。
4、按时、按质、按量完成上级领导交办的其它工作。
5、严格遵守安全技术操作规程，并按照公司及厂部规章制度及流程事项进行工作。
