基建工程预结算员岗位职责
推荐第1篇：基建工程的预结算审核
基建工程的预结算审核
简介：工程预结算审核是合理的确定工程造价，有效地控制工程造价并保证项目目标管理的实现的重要手段。笔者结合自身实践，提出以下观点。关键字：基建工程，预结算，工程造价，项目管理，审核基建工程的预结算审核是合理确定工程造价的必要程序及重要手段，通过对预结算进行全面、系统的检查和复核，可及时纠正所存在的错误和问题，使之更加合理的确定工程造价，达到有效地控制工程造价的目的，保证项目目标管理的实现。如何既快又好的搞好工程造价的审核，特别是预结算的审核，结合本人在实践工作中总结的一点心得，现分以下几个方面予以分析：
一、工程造价中存在的问题
由于建设工程预结算的编制是一项很繁杂而又必须很细致地去对待的技术与经济相结合的核算工作，不仅要求编审人员要具有一定的专业技术知识，包括建筑设计、施工技术等一系列较系统的建筑工程知识，而且还要有较高的预算业务素质及职业道德素质，但是在实际工作中，不论水平好坏总是难免出现这样或那样的差错，如定额换算不合理；由于新技术、新结构和新材料的不断涌现，导致定额缺项或需要补充的项目与内容也不断增多；然而因缺少调查和可靠的第一手数据资料，致使换算定额或补充定额会有较多的不合理情况；其次高估算等现象在核算时较为普通，一些施工单位为了获得更多利益，不是以改善经营管理、提高工程质量、创造社会信誉等方面入手，而是采用多计工程量、高套定额单价、巧立名目等手段人为的提高工程造价。另外，由于工程造价构成项目多，且变动频繁，使计算程序复杂，计算基础不一等均容易造成错误。
二、预结算审核的内容
预结算的审核，主要是工程量是否正确、单价的套用是否合理、费用的计取是否准确等三方面为重点，在施工图的基础上结合合同、招投标文件、协议、会议纪要以及地质勘察资料、工程变更及签证、材料设备价格签证、隐蔽工程验收记录等工程资料，按照有关规定进行计算核实。
1、工程量的审核：
工程量的误差分为正误差和负误差。正误差常表现在土方实际开挖高度小于设计室外高度，计算时仍按图计；楼地面孔洞、地沟所占面积未扣；墙体中的圈梁、过梁所占体积未扣；钢筋计算常常不扣保护层；梁、板、柱交接处受力筋或箍筋重复计算等等；正误差表现在完全按理论尺寸计算工程量和项目的遗漏。因此对施工图工程量的审核最重要的是熟悉工程量的计算规则。一是分清计算范围，如砖石工程中基础与墙身的划分、砼工程中柱高的划分、梁与柱的划分、主梁与次梁的划分等。二是分清限制范围，如建筑物层高大于3.6mm时，顶
棚需要装饰方可计取满堂脚手架费用，现浇钢筋砼构件方可计取支模超高增加费。三是应仔细核对计算尺寸与图示尺寸是否相符，防止计算错误。对签证工程量的审核主要是现场签证单及变更通知应根据现场实际情况核实，做到实事求是，合理计量，审核时应作好调查研究，审核其合理性及有效性，不能见到有签证就给予计量，杜绝和防范不实际的开支。
2、套用单价的审核：
工程造价定额具有科学性、权威性、合法性，它的形式和内容、计算单位和数量标准任何人使用都必须严格执行，不能随意提高和降低，在审核套用预算单价时要注意以下几个问题：
（1）对直接套用定额单价的审核——首先要注意采用的项目名称和内容与设计图纸标准是否要求一致，如构件名称、断面形式、强度等级（砼或砂浆标号）等；其次工程项目是否重复套用，如块料面层下找平层，沥青卷材防水层，沥青隔气层下的冷底子油，预制构件中的铁件，属于建筑工程范畴的给排水设施等。在采用综合定额预算的项目中，这种现象尤为普遍，特别是项目工程与总包及分包有联系时，往往容易产生工程量的重复。另外定额主材价格套用是否合理，对有最高限价的材料的定额套用的规定等，如花岗岩、大理石、木地板等，主材价格未超过最高限价的，按定额规定，以2000定额预算价进入直接费，按实计补价差；主材价格超过最高限价的，则以最高限价进入直接费，按实计补价差。
（2）对换算的定额单价的审核——除按上述要求外，还要弄清允许换算的内容是定额中的人工、材料或机械中的全部还是部分？同时换算的方法是否准确？采用的系数是否正确？这些都将直接影响单价的准确性。
（3）对补充定额的审核——主要是检查编制的依据和方法是否正确，材料预算价格、人工工日及机械台班单价是否合理。
3、费用的审核：
取费应根据当地工程造价管理部门颁发的文件及规定，结合相关文件如合同、招标投标书等来确定费率，审核时应注意取费文件的时效性，执行的取费表是否与工程性质相符，费率计算是否正确，价格差价调整是否符合文件规定等等，如计算时的取费基数是否正确？是以人工费为基础还是以直接费为基础？对于费率下浮或总价下浮的工程，在结算时特别要注意变更或新增项目是否同比例下浮等。
三、结算审核的方法
由于建设工程的生产过程是一个周期长、数量大的生产消费过程，具有多次性计价的特点。因此，采用合理的审核方法不仅能达到事半功倍的效果，而且直接关系到审核的质量和效率，主要分以下几种：
1、全面审核法
全面审核法就是按照施工图的要求，结合现行定额、施工组织设计、承包合同或协议以及有关造价计算的规定和文件等，全面地审核工程数量、定额单价以及费用计算。这种方法实际上与编制施工图预算的方法和过程基本相同。这种方法常常适用于初学者审核的施工图预算；投资不多的项目，如维修工程；工程内容比较简单(分项工程不多)的项目，如围墙、道路挡土墙、排水沟等；建设单位审核施工单位的预算等。这种方法的优点是：全面和细致，审查质量高，效果好；缺点是：工作量大，时间较长，存在重复劳动。在投资规模较大，审核进度要求较紧的情况下，这种方法是不可取的，但建设单位为严格控制工程造价，仍常常采用这种方法。
2、重点审核法
重点审核法就是抓住工程预结算中的重点进行审核的方法。这种方法类同于全面审核法，其与全面审核法之区别仅是审核范围不同而已。该方法是有侧重的，一般选择工程量大而且费用比较高的分项工程的工程量作为审核重点。如基础工程、砖石工程、混凝土及钢筋混凝土工程，门窗幕墙工程等。高层结构还应注意内外装饰工程的工程量审核。而一些附属项目、零星项目(雨蓬、散水、坡道、明沟、水池、垃圾箱)等，往往忽略不计。其次重点核实与上述工程量相对应的定额单价，尤其重点审核定额子目容易混淆的单价。另外对费用的计取、材差的价格也应仔细核实。该方法的优点是工作量相对减少，效果较佳。
3、对比审核法
在同一地区，如果单位工程的用途、结构和建筑标准都一样，其工程造价应该基本相似。因此在总结分析预结算资料的基础上，找出同类工程造价及工料消耗的规律性，整理出用途不同、结构形式不同、地区不同的工程的单方造价指标、工料消耗指标。然后，根据这些指标对审核对象进行分折对比，从中找出不符合投资规律的分部分项工程，针对这些子目进行重点计算，找出其差异较大的原因的审核方法。常用的分析方法有：
(1) 单方造价指标法：通过对同类项目的每平方米造价的对比，可直接反映出造价的准确性；
(2) 分部工程比例：基础，砖石、混凝土及钢筋混凝土、门窗、围护结构等各占定额直接费的比例；
(3) 专业投资比例：土建，给排水，采暖通风，电气照明等各专业占总造价的比例；
(4)工料消耗指标：即对主要材料每平方米的耗用量的分析，如钢材、木材、水泥、砂、石、砖、瓦、人工等主要工料的单方消耗指标。
4、分组计算审查法
就是把预结算中有关项目划分若干组，利用同组中一个数据审查分项工程量的一种方法。采用这种方法，首先把若干分部分项工程，按相邻且有一定内在联系的项目进行编组。利用同组中分项工程间具有相同或相近计算基数的关系，审查一个分项工程数量，就能判断同组中其他几个分项工程量的准确程度。如一般把底层建筑面积、底层地面面积、地面垫层、地面面层、楼面面积、楼面找平层、楼板体积、天棚抹灰、天棚涂料面层编为一组，先把底层建筑面积、楼地面面积求出来，其他分项的工程量利用此些基数就能得出。这种方法的最大优点是审查速度快，工作量小。
5、筛选法
筛选法是统筹法的一种，通过找出分部分项工程在每单位建筑面积上的工程量、价格、用工的基本数值，归纳为工程量、价格、用工三个单方基本值表，当所审查的预算的建筑标淮与 \"基本值\"所适用的标准不同，就要对其进行调整。这种方法的优点是简单易懂，便于掌握，审查速度快，发现问题快。但解决差错问题尚须继续审查。综上所述，建设工程预结算的审核是一门专业性、知识性、政策性、技巧性较强的工作，以上内容仅供大家参考，要想逐步规范和完善我们的预结算工作，需要我们在工作中不断学习、总结和提高。
推荐第2篇：材料结算员岗位职责
材料结算员兼库管员岗位职责
1、做好各种副材的购入台账记录、消耗台账记录及副材结算工作
2、负责每月23日前向财务部报仓库材料收、发、存汇总表
3、应根据生产需用情况确定各种机配件、材料的库存量，及时填写请购单
4、对购回物资认真办理入库手续并按规范安排事宜的储存场所，进行分类、标识
5、严格执行领料制度，根据领料单发放物资，应遵循先入后出制度
6、每月对库存物资进行一次盘点
7、完成领导交办的其他工作
摘自《拌和厂岗位职责》
推荐第3篇：航次结算员岗位职责
航次结算员岗位职责
一、基本信息
岗位名称 ：【非班轮航次结算员】 所属部门 ：财务部航次结算员
编制者 ：人力资源部审定者 ：财务部总经理
二、岗位目的:
为了减低企业风险，保证企业收入实现，及时与委托方对账，掌控应收、应付款项
三、工作关系
公司内部沟通关系
部门 岗位 频繁程度
（频繁/经常/偶尔）
船务部 总经理/副总经理 偶尔
船务部 业务经理 经常
船务部 业务员/外勤 频繁
公司外部沟通关系
单位 部门 频繁程度
（频繁/经常/偶尔）
XX船公司 财务部 频繁
XX船公司 公司代表 偶尔
其他代理公司 业务部门 经常
XX银行 业务部门 偶尔
其他中远外代 业务部门 偶尔
四、主要职责与工作任务
职责一：测算预算备用金
任务1：在接到对方委托电时，检查船舶规范（国籍、净吨、船长）和装卸条款等
任务2：核对船舶来自港口，装、卸货物的种类、数量，有无超重、超长件及未列名货物或危险品 任务3：根据《中华人民共和国交通部港口收费规则》、
《中华人民共和国航行国际航线船舶代理费收项目和标准》计算港口使费
任务4：根据船舶到港日期，具体货物情况，计算节假日、夜间加班费和超长、超重附加费等 任务5：向委托方预报港口使费
职责二：索要备用金
任务1：当接到《船舶进口岸申报单》时，对船舶规范进行复查，船舶规范、装卸货种类、来自港/开往港及预抵日期
任务2：检查是否有装卸条款，有无特殊委办事项，加油、船检、借支、遣返、伙食供应、物料供应等，同时，将有关信息发到OPS，供其他部门参考使用
任务3：对于采取一船一结方式的船公司，要根据实际情况随时增加所要备用金
职责三：落实备用金
任务1：索汇电发出后，要以收到银行进账单作为备用金进账依据
任务2：如果船舶抵港后，备用金仍未受到，要及时汇报并继续想委托方催索
任务3：船舶在港期间，如发生非正常港口费用的通知，如：供应伙食、困难作业、燃料、三个月吨税、借支、熏蒸等。应及时追加索要备用金
任务4：对于船舶离港时，备用金仍未收到的，则根据委托方信誉情况，经有关领导批准后，才可放行 任务5：收到备用金后，制作财务凭证
职责四：备用金的控制使用
任务1： 按照备用金汇达限额，严格控制备用金的使用情况
任务2： 如产生非正常港口使费的费用超支，则再不索款到后才可支付
职责五：单据处理
任务1： 审核，接到国家口岸监管机制法行政机关转来发票后，认真审核。船名、单据发票是否有船长签字和印章，日期，计费是否准确，是否有重复收费，对没有英文加注的单据，要加注英文
任务2： 对于非我公司分包方的费用，经有关业务部门确认后，才可支付
任务3： 复审无误后，通过A-400系统，录入单据，制作相关单据
任务4： 将录好的单据，按单船分单据，并且按照“专家型代理 人性化服务”标准，粘贴、整理单据 任务5： 船舶离港7日后，向委托方报大约发生费用
职责六：缮制航次账单
任务1： 制作代理费单据，手续费单据
任务2： 汇总所有已付的单据，按账单排序，缮制成册，加盖结算章和附件章。进行复查
任务3： 打印航次结算单，加盖财务结算章
任务4： 制作航次结算报告，装订单据并存档
任务5： 将账单经审核签字后，登记入账，缮制所有凭证记账
职责七：账单的审核和邮寄
任务1： 对账单最后审核，检查时候有英文填写，外代制作的单据是否有误，是否已按协议收费 任务2：各项费率时候正确，是否在船舶开航后30日内
任务3： 经审核的《航次结账单》，连同单据装订整齐，装入信封，于船舶离港后30日内寄送委托方 职责八：汇总
任务1： 对账，按照不同委托方，一段时期内所发生的各种费用进行汇总，打印对账单，如有欠款，找出原因，及时处理。
任务2： 通过电子邮件形式，通报委托方，并得到委托方的回电证实。
任务3： 退款，对于委托方要求退款，在接到委托方指示电后，给与答复。
任务4： 退款后，立即电高委托方，款已退，并要求对方收款后给与来电证实。
任务5： 退款后，应立即制作会计凭证，并记账。
任务6： 尤其注意，一定经过确认无误后，方可退款。
职责九：归档
任务1： 将每月结完船舶的《航次结账单》副本及申报单，集中装档，按月份装订，保存
任务2： 往来电函随航次留底一并保存备查
工作依据(与该岗位工作紧密相关的规范、制度、标准)：
中国XX外轮代理有限公司航次结算管理办法
中国XX外轮代理有限公司会计核算和财务管理办法
XX外代总公司统一的单证服务规范及各项规定
交通部港口费收规则
国家制定的会计制度准则
国家制定的外汇及税收法律法规
五、工作权力
人事权力：/
财务权力：/
工作权力：/
六、工作责任
对应收账款回收率达不到90%，结船准期率达不到88%负责，对船离港前备用金未全部到账负责
七、任职资格
教育程度/经验
1． 学历：本科
2． 专业：财务会计或海运 相关专业
3． 工作经验：6个月以上
4． 外语语种与水平：英语，能够运用外语进行工作交流
5． 计算机水平：能使用办公软件和办公操作系统，进行文字、图表、办公信息的处理 业务知识与技能
6． 业务知识：
1． 掌握会计电算化知识
2． 了解外贸与海运知识
3． 熟悉港口状况
4． 熟悉相关业务法律和规定
7． 技能：
1．有较好的分析判断能力。
2．有一定的沟通协调、商务谈判能力。
特殊要求
8． 性别：/
9． 年龄：/
10． 政治面貌：/
11． 其他：/
八、关键绩效指标（KPI）
应收账款回收率90%以上，结船准期率88%以上，船离港前备用金全部到账
推荐第4篇：汽修厂财务结算员岗位职责
汽修厂财务结算员岗位职责(汽修厂财务管理制度相关) 一.负责贯彻、执行物价局等上级有关部门的方针政策。 二.负责维修车辆的工时费用结算。
三.负责依照材料清单和工时清单的费用按规范要求开具发票。
四.负责维修车辆费用结算单据（维修合同、工时清单、材料清单、发票等）的整理、归档工作。
五.完成厂长布置的其他工作。
推荐第5篇：经典—安装预结算员个人简历（优秀）
姓名：个人简历网 目前所在： 广州
年
龄： 28
户口所在： 广西
国
籍： 中国
婚姻状况： 已婚
民
族： 壮族
培训认证： 未参加 身
高： 160 cm
诚信徽章： 未申请 体
重： 45 kg
人才测评： 未测评
我的特长：
求职意向 人才类型： 普通求职
应聘职位： 预结算员： 工作年限： 8 职
称： 求职类型： 全职
可到职日期： 两个星期 月薪要求： 5000--8000 希望工作地区： 广州,, 工作经历
广州致合工程咨询有限公司
起止年月：2009-03 ～ 至今 公司性质：
所属行业： 担任职位： 安装预结算员 工作描述：
在造价部门:主要负责安装工程预结算编、审核工作。主要完成项目-广东省财政评审中心外派评审项目如中科院实验楼装修工程、中科院广州生物医药与健康研究院实验室扩建工程、海洋大学图书馆项目等安装工程结算评审工作；白云区财政评审中心外派评审项目审核工作；佛山保利花园87区安装工程预算编制、审核及结算审核；广州美术学院设计教学综合大楼、广州美院美术馆项目安装工程结算编制对数等工作。 离职原因：
广州市诚业工程造价咨询有限公司
起止年月：2007-04 ～ 2009-02 公司性质：
所属行业： 担任职位： 安装预算员 工作描述：
在造价部门:负责安装工程预结编制审核等工作,主要完成项目--广州万科公司(金色康苑、金域蓝湾、东平项目、蓝山项目)安装工程预结算(二审)审核工作；广州保利公司（保利阳光新城项目）安装工程预算编制及审核等工作.离职原因：
广东如春园林工程有限公司
起止年月：2005-03 ～ 2007-03 公司性质：
所属行业： 担任职位： 安装预算员 工作描述：
在工程管理部门:主要负责土建项目安装工程预结编制对数工作.主要完成项目--广东梅河高速房建项目2标段及广东渝湛高速（附属小区）房建项目等安装工程预结算编制（对数）等工作.离职原因：
广东省南兴建筑工程有限公司
起止年月：2003-07 ～ 2005-02 公司性质：
所属行业： 担任职位： 安装预算员 工作描述：
在造价部门:从事安装工程预算、工程量清单及标底的编制工作。 离职原因：
志愿者经历 教育背景 毕业院校：
长沙建筑工程学校
最高学历：
大专
获得学位: 毕业日期： 2003-07 专 业 一： 工程造价 专 业 二： 土木工程
起始年月 终止年月 学校（机构） 所学专业 获得证书 证书编号 2000-07 2003-07 长沙建筑工程学校 工程造价 毕业证中南大学 土木工程 - - 语言能力 外语： 英语 一般 粤语水平： 良好
其它外语能力：
国语水平： 精通
工作能力及其他专长
8年的安装工程预结算编制及其审核工作经验，能熟练运用广联达、殷雷、易达、斯维尔等预算软件及鲁班算量软件算工程量。更重要的是--我善于学习新的知识，工作用心、能不辞劳苦。
仔细、勤勉、负责、热诚是我的个性！
自我评价
本人毕业于长沙建筑工程学校-工程造价专业，虽然没有高的学历，但能吃苦耐劳，善于学习新的知识。8年的安装工程预结算编制及其审核工作经验，能熟练运用广联达、殷雷、易达等预算软件及鲁班算量软件算工程量。能独立完成安装工程预结算编制/审核/对数等相关工作。
生活中我求真务实，乐于助人，为自己也为别人创造了良好的氛围；专业能力的运用，社交能力的发挥，组织能力的完善，使得我不断重塑自我。
推荐第6篇：管理办法(预结算)
承德避暑山庄及周围寺庙文化遗产保护工程项目
预结算编制审查管理办法
（初稿）
第一章
总
则
第一条 为加强文化遗产保护工程造价管理，合理确定和有效控制工程造价，规范预结算行为，提高编制审核文化遗产保护工程预结算工作效率，根据《建设工程施工发包与承包价格管理暂行规定》、《避暑山庄及周围寺庙遗产保护工程管理办法(暂行)》等有关法律法规，制定本办法。
第二条 本办法所称预算，是指建设工程施工预算。本办法所称结算，是指依据工程承包合同和调整条件、施工组织方案、设计变更、施工签证等所办理的单项或单位工程竣工结算。
第三条 承德避暑山庄及周围寺庙文化遗产保护工程项目的预结算编制及管理活动适用本办法。
第四条 工程预结算是一项政策性、技术性、经济性很强的工作，在编制和审核过程中，必须严格执行国家的有关方针、政策及规定，本着客观、公正、合理、实事求是的原则。
第五条 送审材料的真实性、合法性、完整性和准确性由项目办负责。预结算工作应按国家有关建设项目审核的法律规范进行，不得违反国家计价规范和程序、执业道德、诚信原则，对故意玩忽职守、弄虚作假、滥用职权、殉私舞弊或触犯法律法规造
1 成相应后果的，除经济处罚外，按有关规定给予行政处分。
工程预结算工作应遵循的原则：
（一）廉洁奉公原则：工程预结算工作中，应始终以国家利益为最高利益，遵守法律法规，恪守职业道德，严禁主动索要或被动接受财物，如出现损公肥私性质的不正当计价行为，将按照有关规定给予处罚。
（二）多级审核原则：工程预结算应建立起预结算人员之间、部门之间的编制及审核控制体系；工程预结算皆须经过多级审核，各级在审核过程中应认真仔细，有关手续资料的签字、盖章等务必齐全、有效，否则不得办理预结算。
（三）准确高效原则：工程预结算中的各项计算应准确、清晰、合规，具有很高的准确度，体现出较高的专业水平；同时工程预结算工作应保持较高的工作效率，做到及时帐清，以适应工程招标、成本核算、工期等多方面的要求。
（四）可复查性原则：工程预结算工作的全过程应有详细、真实的记录及完善的资料管理制度，量价计算过程、审批记录等文件、资料应具备完全的可复查性。
第五条 编制和审查文化遗产保护工程预结算应坚持实事求是、科学合理、客观公正的原则，严格执行国家和各地方有关法律、法规和政策，防止少算、漏算和高估冒算。
第六条 执行各地方造价信息。遵循各地适时发布的人工、材料和施工机械台班价格信息及造价调整办法，合理确定工程造
2 价。
第二章 文化遗产保护工程预结算编制审查依据
第七条 文化遗产保护工程预结算编审的政策依据：
（一）国家和各地方的建设法规、政策，河北省建筑、装饰、安装、市政、仿古园林、抗震加固和修缮等工程定额以及有关的调整文件等计价依据。
（二）承德市工程造价管理机构发布的工程材料设备预算价格和材料价差调整办法等配套政策。
（三）施工企业取费等级。
第八条 编审文化遗产保护工程预结算应依据以下资料进行：
（一）编审预算依据的资料；
1、经批准的设计概算文件；
2、经过批准和会审的全部施工设计文件；
3、现行的设计规范、标准、通用图、标准图及说明；
4、施工合同、协议、招标文件；
5、经专家组认可的施工组织设计（或方案）及技术措施；
6、其他有关资料。
（二）编审结算依据的资料：
1、施工企业与项目办签订的工程承包合同、协议（包括补充协议）；
2、经专家组批准的施工组织设计或方案；
3、施工进度计划、月旬作业计划、进度报表和实际工期；
4、施工过程中现场实际情况和有关费用签证；
5、施工图纸及其有关资料、会议纪要、设计变更通知书；
6、经过有关部门审查，承、发包双方确认的工程预算书；
7、其他有关资料。
第三章 文化遗产保护工程预结算的编制
第九条 文化遗产保护工程预结算的编制必须统一使用《河北省建设工程预结算书》规定的格式。内容包括：
（一）封面
（二）签署页
（三）编制说明
（四）实调材料明细表
（五）费用计算表
（六）工程计价表
（七）造价调整表
（八）工程量计算表
第十条 工程预算编制说明应包括下列内容：
（一）工程概况及预算总价值；
（二）编制依据及对采用的取费标准和计算方法的说明；
（三）工程技术经济指标分析；
（四）其他要说明的问题。
工程结算编制说明应包括以下内容：
（一）工程结算价款
（二）工程价款结算的依据
（三）增减合同价款的主要原因
（四）其他要说明的问题
第十一条
工程预算费用包括直接工程费、其他直接费、间接费、计划利润、规费、税金及造价调整部分。
第十二条
工程结算费用包括：合同价（或预算价）款、合同价款增减和费用增减。
合同价款系指按合同条款的约定完成的全部工程内容的价款总额。
合同价款增减指在施工过程因工程变更而增减的合同价款以及按合同条款约定的计算方法计算的材料价差。材料价差只计算规费、税金，不作为计算其他费用的基础。
费用增减指在合同价款之外建设单位应增付或少付的款项。
第十三条
工程竣工结算编审应以合同工期为准。合同工期是指承、发包双方以国家、河北省颁发的工程建设工期定额为基础，结合工程实际在合同中约定的工期。
第十四条
对于施工过程不可避免的设计变更、现场洽商变更等引起造价增减的项目，在保证有关资料完整、及时、合理的基础上，变更价款按以下原则进行计算：
（一）合同中有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格计算变更价款。
（二）合同中只有类似于变更情况的价格可以此为基础，确定变更价款，并报河北省文物局批准后执行。
（三）合同中没有类似和适用的价格，由承包方提出适当的变更价格或编制一次性补充定额单价送项目办审查后，报河北省文物局批准后执行。
第四章 文化遗产保护工程预结算管理
第十五条
施工设计阶段应编制施工图预算，施工图预算由设计单位编制，应控制在经批准的初步设计概算以内。
第十六条
招标工程标底价由项目办或其委托的工程造价咨询单位进行编制。
第十七条
合同价必须符合国家的政策和法律，应以中标价（或预算价）为基础，经河北省文物局确认后，在合同中确定。
第十八条
工程施工阶段预算由承包单位负责编制，经项目办或其委托的中介服务机构审查同意后方可实施。单项、单位工程预算一经确认，不得任意突破。
第十九条
建设工程竣工后，由承包单位编制竣工结算书，经项目办审查同意，填写《河北省建设工程结算审定表》一式四份，承、发包双方签字盖章后，连同本办法第二十一条规定的资料一并报河北省文物局审定。
河北省文物局一般应在 1 个月内完成审定工作（特殊情况也不应超过 3 个月），并在审定表上签署意见，加盖公章，承、发包单位各一份，据此办理价款结算手续。
第二十条
工程竣工结算按下列规定审定：
（一）承德避暑山庄及周围寺庙文化遗产保护工程由河北省文物局委托工程造价管理机构审定；
（二）自筹资金的文化遗产保护项目由项目办委托承德市工程造价管理机构审定；
第二十一条 工程造价管理机构审定结算所需资料及审定的主要内容为：
（一）编、审结算书的人员和单位的资格；
（二）施工企业工程取费资格。
（三）施工图纸、设计变更、竣工结算书、工程施工合同、协议；
（四）河北省现行定额、取费、材料调价、政策性调整等计价依据执行情况；
（五）检查工程量计算规则的执行情况，抽查工程量；通过招投标承发包造价包死的工程，仅审查包干以外的费用。
第二十二条
工程竣工结算应经工程造价管理机构审定。建设单位向上一级行政主管部门办理竣工验收报告备案时，应当提交建设、施工等单位共同确认的已经工程造价管理机构审定的结算证明文件。
第二十三条
编制审查建设工程预结算的专业人员，必须持有《造价工程师注册证》或《河北省工程建设概预算人员资格证》，并按规定的执业或从业范围开展工作。否则，所编制审查的工程
7 预算、结算无效。
第二十四条 项目办和承包单位在工程预结算编制审查过程中发生争议的，当事人一方可提请承德市工程造价管理机构调解。当事人一方对调解决定不服的，可在收到调解决定书 60 日内依法申请复议。
第二十五条
工程预结算当事人在预结算发生纠纷时，可按合同约定或协商一致申请仲裁，也可向人民法院起诉。在纠纷处理中涉及的工程造价鉴定应由各级工程造价管理机构负责。
第二十六条 项目办和承包单位违反本办法，由建设项目行政主管部门根据《中华人民共和国建筑法》、《河北省建筑市场管理条例》等有关法律法规进行处罚。
第五章 附 则
第二十七条
本办法由国家文物局负责解释。
第二十八条
本办法自发布之日起施行。
推荐第7篇：预结算协议
协 议 书
甲方：
乙方：
本着平等、自愿、有偿的原则，保证工程预结算的准确性，甲方将“生米大桥西连接线西延段道路工程（k3+150~k5+161.98）范围内所有工程量造价预结算、工程变更及中间计量支付等工作交由乙方来完成，经双方商定，达成如下共识条款：
一、工作内容：
生米大桥西连接线西延段道路工程（k3+150~k5+161.9）即甲方所施工的全部工作范围，包含以下内容：
1、施工图预算；
2、工程变更；
3、中间计量支付（包含与业主单位和施工班组的计量支付）；
4、竣工结算。
二、承包方式
以协议形式，对生米大桥西连接线西延段道路工程范围内K3+150~K5+161.98路段，工程项目总造价预算，工程中间计量、工程变更资料及工程决算等进行计算及编制。
三、费用的支付方式：
1、乙方在甲方规定时间内完成施工图预算，并经业主、监理及第三方机构认可通过，甲方直接一次性支付4个月费用，合计2.4万元；
2、第5个月起按每月6000元，支付费用。期间乙方负责项目工程变更，中间计量等工作。
3、项目主体工程竣工，甲方通知乙方开始进行工程竣工结算，停止发放每月费用。竣工结算按6万元包干，整个工程结算完成的报送后，甲方支付乙方1万元；乙方编制完成的结算与建设单位、审计单位核对认定结算报告后，甲方支付乙方所有费用余额。
四、工作要求
1、乙方编制的工作应全面反映施工图包含的内容，不得多项、漏项，工程量计算准确。单项工程量平均误差率≤2%(统计各项工程量误差率的平均值)。以上数据的统计以委托项目最终定案的结算为依据。
2、乙方提供的工作成果应根据政府相关文件、甲方提供的资料并结合市场情况合理确定。
3、乙方所提交的工作成果内容必须达到甲方的要求，文字清晰整齐，计算底稿必须条理清楚、步骤清晰，有较强的可复查性。
4、乙方未按合同条款、甲方的要求执行，或工作成果质量等达不到甲方的要求，乙方须及时进行整改、修正，直至符合甲方要求为止。
5、最后一次修正稿的提交日为乙方提交工作成果日。
五、甲方责任：
1、根据需要，甲方有权调整项目范围，每周中对工程变更，中间计量等工作，提前通知乙方实施。
2、监督检查委托项目造价工作的进度、质量，并对乙方提供的工作成果进行审核确定。如乙方不按合同条款、甲方的要求执行，或工作成果质量达不到甲方的要求，甲方有权要求乙方进行整改，一切责任由乙方承担。
3、乙方不按合同履行其职责，或与第三人串通给甲方造成损失的，甲方有权，采取中断合同，由此造成后果，乙方承担全部责任。
4、应向乙方提供工作所必需的资料和工作条件。
5、按合同约定向乙方支付费用
六、乙方责任：
1、按合同约定完成甲方委托的工作，工作中需注重与甲方的沟通和协调，甲方安排的工作内容，及时组织完善。因自身原因导致未能完成业务，及时通知甲方，双方协调，在合理时间内，乙方无条件完成。
2、乙方应认真清点并保管好甲方提供的资料，乙方提交工作成果、合同终止或解除后，乙方须如数、原样返还甲方提供的全部造价资料。如甲方提供的资料不完整，乙方应及时书面通知甲方，若因乙方未及时提出以上要求致使工作延误及错误，由此造成的损失由乙方承担。
3、乙方应对提供的工作成果的真实性、准确性、合理性、合法性负责，且做到文本资料条理清晰。
4、甲方委托的业务有保密要求，乙方造价人员应对委托业务中的各种资料和结论保密，不得透露给对第三方。
5、乙方须无条件配合甲方的工作，对于甲方的任何工作要求均需无条件及时给予配合，包括业主，监理、审计的等部门审计工作。
六、违约责任
1、合同双方任何一方不能履行或未切实履行合同条款，均属违约。违约所造成的损失，按本合同规定及政府有关政策，由违约方承担。
2、乙方到期未完成甲方交付的业务的，应自合同约定的期限到期之次日起向甲方支付500元/日的逾期违约金。乙方逾期超过5日仍未完成的，甲方有权解除合同，且乙方应支付总造价业务费用15%的违约金。
3、乙方工作结果经甲方审核出现错误，应按以下方式处理：
（1）、单项工程量平均误差率＞2%且≤4%(统计各项工程量误差率的平均值)，乙方承担总造价业务费用的5%的违约金，同时乙方应在甲方发现后2日内对工作成果全面复核。
（2）、单项工程量平均误差率＞4%且≤6%(统计各项工程量误差率的平均值)，乙方承担总造价业务费用的10%的违约金，同时乙方应在甲方发现后2日内对工作结果全面复核。
（3）、单项工程量平均误差率＞6%(统计各项工程量误差率的平均值)，甲方有权解除合同，且乙方应支付总造价业务费用15%的违约金。
（4）、乙方单价计算错误，需向甲方支付违约金1000元/次（项）；
4、乙方未征得甲方同意未按合同约定到现场，需向甲方支付违约金100元/次；
5、乙方出现任何损害甲方利益的情况，都需根据甲方损失情况承担不低于总造价业务费用15%的违约金，同时甲方有权解除合同并保留法律诉讼的权利。
6、乙方擅自将本合同项下的业务转委托的，甲方有权解除合同，且乙方应支付总造价业务费用15%的违约金。
7、乙方如未遵守保密义务，擅自向第三方透露与本委托业务有关的信息，
甲方有权立即与乙方解除合同，乙方除向甲方支付总造价业务费用50%的违约金以外，还需承担甲方因此所造成的直接、间接经济损失及相应的法律责任，合同解除后，乙方应继续承担保密义务。
8、合同双方任何一方不能履行或未切实履行合同条款，均属违约。违约所造成的损失，按本合同规定及政府有关政策，由违约方承担。
9、乙方到期未完成甲方交付的业务的，应自合同约定的期限到期之次日起向甲方支付500元/日的逾期违约金。乙方逾期超过5日仍未完成的，甲方有权解除合同，且乙方应支付总造价业务费用15%的违约金。
七、其他：
乙方领到甲方支付的费用报酬，以出据收条为准；甲方不得计扣任何费税。乙方不常驻项目工地，但是工程施工阶段为使乙方对整个项目施工流程熟悉，要求每周平均不少于3天。
八、本协议一式两份、甲乙双方各执壹份，签字生效，具有同等法律效力，共同遵守执行；双方帐款结清后，本协议自然失效。
甲方代表：乙方代表：
2012年月日
推荐第8篇：预结算管理制度
预结算管理制度
一、工程预算
1、工程项目的预算原则上由设计部门根据会审后的施工图进行编制。经建设单位审核后报基建部审批。
2、公司内部建立预算审批、复核制约机制。预算经业务人员审核后，由基建科科长复核报矿长批准。上报审批的预算，基建
科建立台帐。
3、结转工程预算。跨年度工程根据批准预算的工程量和材料用量核减上年度已完工程量和材料用量的余额进行编制，其中定
额子目和取费必须和批准预算保持一致，由建设单位编制并在每年一季度审批。
4、工程预算审批复核时间暂行规定：单位工程100万元以上，审批时间为7天，复核时间3天。单位工程50－100万元以上，审
批时间为5天，复核时间2天。单位工程50万元以下，审批时间为2天，复核时间1天。
二、工程结算
1、工程结算实行按合同和核准进度结算的原则。原则上采用月度结算的办法，月度报量结算由施工单位编制，经建设单位、
监理单位审核签章后报基建部门审批。竣工结算凭单位工程竣工验收合格证书进行编制，竣工结算原则上在工程项目竣工验收
合格后一个月内完成。
2、公司内部工程结算执行结算审批、复核和建立台帐机制。
3、结算中单项材差、取费及定额套用执行集团公司现行规定及合同约定。
4、煤矿审批的结算作为集团公司基建项目财务上帐和付款的依据。
5、付款办法除执行合同外，未明确部分参照集团公司现行办法执行。
推荐第9篇：预、结算工作总结
2011年预、结算工作总结（123220233.3元）
一、投标预算部分：
（一）山西华润联盛能源投资有限公司西侧办公楼装修工程
1、投标预算：1789572.57元；
2、投标书一份；
3、合计：1789572.57元
（二）工行太原阳曲工商街分理处、太原北城支行冶金学院离行式自助银行、
太原城西支行漪汾街离行式自助银行、太原时尚莱迪离行式自助 银行、太原商务学院离行式自助银行装修改造工程
1、投标预算：699808.00元+119575.00元+109343.00元+158850.00元
+237540.00元=1325116元；
2、投标书一份；
3、合计：1325116元
（三）农行山西省分行营业部晋阳支行营业室、山西省分行营业部高科技支行
营业室装修改造工程
1、投标预算：1199718.31元+870549.17元=2070267.48元；
2、投标书一份；
3、合计：2070267.48元
（四）投标预算总计：5184956.05元(投标书三份)
二、预算部分：
（一）海南南方海岸度假酒店装饰工程：
1、海南南方海岸度假酒店室内装饰工程预算：9432003.47元；
2、海南南方海岸度假酒店公寓楼装饰工程预算：1443584.48元；
3、海南南方海岸度假酒店别墅装饰工程预算：2570247.54元；
4、海南南方海岸度假酒店三层豪华套室内装饰工程预算：464613.14元；
5、合计：13910448.63元
（二）霍州煤电集团公司总医院门诊楼、医技楼装饰安装工程：
1、霍州煤电集团公司总医院门诊楼、医技楼装饰安装工程预算： 18544840.5元；
2、合计：18544840.5元
（三）霍州煤电集团机关浴室装饰改造工程
1、霍州煤电集团机关浴室装饰改造工程预算：1916129.93元；
2、合计：1916129.93元；
（四）霍州煤电集团云厦浴室装饰改造工程
1、霍州煤电集团云厦浴室装饰改造工程预算：2381865.11元
2、合计：2381865.11元
（五）霍州煤电集团辛置矿文体活动中心装饰工程
1、霍州煤电集团辛置矿文体活动中心装饰工程预算：4117221.45元；
2、合计：4117221.45元
（六）霍州煤电集团迎宾楼、贵宾楼装修工程概算：
1、霍州煤电集团迎宾楼：7957197.4元；
2、霍州煤电集团贵宾楼：16370320.3元；
3、合计：24327517.7元
（七）中国工商银行山西省分行营业部集中监控中心机房改造工程
1、中国工商银行山西省分行营业部集中监控中心机房改造工程预算：
187055.00元
2、合计：187055.00元
（八）太原科莱加气站装饰工程：
1、晋阳街加气站装饰工程预算：922435.00元
2、坞城路加气站装饰工程预算：985936.28元
3、合计：1908371.28元
（九）朔州工行外立面装饰工程：
1、朔州工行外立面装饰工程预算：3978217.73元
2、合计：3978217.73元
（十）施工预算总计：71271667.33元
三、结算部分：
（一）海南南方海岸度假酒店装饰工程：
1、海南南方海岸度假酒店进度结算3--9月份:5566782.51元；
2、海南南方海岸度假酒店进度结算10--11月份:5187587.66元；
3、合计：10754370.17元
（二）霍州煤电集团公司总医院门诊楼、医技楼装饰安装工程：
1、霍州煤电集团公司总医院门诊楼、医技楼装饰安装工程9-10月份进度 结算：1399514.06元；
2、霍州煤电集团公司总医院门诊楼、医技楼装饰安装工程11-12月份进度 结算：9083983.5元
3、合计：10483497.56元
（三）霍州煤电集团机关浴室装饰改造工程
1、霍州煤电集团机关浴室装饰改造工程结算：1818755.69元；
2、合计：1818755.69元；
（四）云厦浴苑装修工程
1、南矿区建安浴室装修工程结算：1925751.00元
2、南矿区建安浴室主体改造工程结算：1686586.00元
3、合计：3612337.00元
（五）襄垣县石板沟煤矿职工俱乐部装饰工程
1、襄垣县石板沟煤矿职工俱乐部装饰工程结算(次结算为外委结算，之后只是稍作调整)：25079154.97元；
2、合计：25079154.97元
（六）中国工商银行长治市支行维修工程：
1、中国工商银行长治市郊区支行维修工程结算：460980.18元；
2、中国工商银行长治市南街支行维修工程结算：914597.22元
3、合计：1375577.4元
（七）益汾酒厂成品库地面修缮工程：
1、益汾酒厂成品库地面修缮工程结算：148172.19元；
2、合计：148172.19元
（八）结算工程总计：53271864.98元
四、上述一~三共计：129728488.3元
推荐第10篇：预拌砂浆试验员岗位职责
试验员岗位职责
1、遵守劳动纪律和各项规章制度，服从领导。
2、严格按有关标准规定进行样品的标识、监测和记录工作，做到及时准确。
3、加强标准规范和试验方法的学习，不断提高检测水平，认真做好各种质量记录，对试验原始数据的正确性负责。
4、随时了解原材料进厂情况，按现行国家相关标准、规范进行原材料进厂的复试工作。
5、必须做到原材料的试验批次和数量与进厂台账、见证取样单、试验台账、试验委托单与试验原始记录相一致。
6、严格按操作规程使用试验仪器设备，按规定做好试验仪器设备的维护、保养、保证仪器设备处于正常的运行状态。
7、有权拒绝行政或其他方面对正常工作的干预；有权越级向上级领导反映各级领导违反检测规程或对检测数据弄虚作假的现象。
8、负责做好主要计量仪器设备的使用运转记录，对有温湿度要求的环境，严格控制确保达到要求，并做好相关记录。
9、负责预拌砂浆试件的脱模、编号、养护和试验工作。
10、随时保持试验环境、试验设备清洁卫生，用具摆放整齐，与工作无关的物品不得带入工作场所。
11、试验原始记录要做到字迹清晰、不得涂改，妥善保管质量记录，及时移交资料室存档。
12、及时向资料室提供试验原始记录，配合资料室做好技术资料工作，保证需方满意。
13、应随时向主任、质量负责人汇报检测工作情况。
标准制定人：宋洪波 电话：13589308800 QQ号：2533251557 邮箱：2533251557@QQ.com
第11篇：汽车维修价格结算员岗位职责
汽车维修价格结算员岗位职责
汽车维修价格结算员岗位职责
（1）严格按照国家的法律法规、行业管理规章以及本企业规章制度，做好汽车维修 价格结算工作，合理收费。
2）实事求是地统计核实汽车维修全过程、各工种和各项目的收费。
（3）热情耐心地向托修方解释说明各项收费及其依据。
（4）及时掌握汽车维修市场的价格变化信息并向企业做好信息反馈工作。
（5）及时学习和掌握汽车维修价格结算的新政策、新知识，并运用在岗位工作上。
第12篇：预结算提成方案
预结算编审人员工资管理制度
根据公司预结算编审人员的工作性质，特制定以下提成工资管理制度
一、提成办法：
1、财政局审计工程按以下标准计算：公司收入1000.00元以内的按公司收入的35%提成，公司收入1000.00-5000.00元(不含1000.00元)的按公司收入的30%,公司收入5000.00-10000.00元(不含5000.00元)的按公司收入的25%提成，公司收入10000.00元(不含10000.00元)以上按公司收入的20%提成；
2、全过程跟踪项目（如建管中心、高栏港工程）中：设计变更及现场签证的预算按正常提成计取,工程进度款审核按100元/次计算,一审按变更部分工作量（送审价）计算提成再加150元审核报告编制费及资料整理费计算；
3、单抽钢筋按4.00元/吨提成，单项超过1000吨按3.50元/吨提成；
4、预结算完成后应甲方要求有较大调整（造价调减）时，按公司增加的收费的30%提成，如公司未另增加收费，则在接受任务时商定提成办法；
5、仅上机时，按正常提成的30%计取；
6、员工个人介绍业务给公司时（该业务单位必须是公司从前未承接任务的单位），员工本人优先承接该工程，员工的提成基数按公司的实际收费计取，公司根据项目具体情况奖励该员工相应的业务介绍费；
7、土方工程预结算编制按150元/单计算，预算及概算一同编制时按150元/单计算；
8、估、概算编制（不需计算工程量的），土方工程按50元/单计算，其它工程1000万以内的按100元/单计算，1000万以上按150元/单计算；
9、预算审核按送审价计算。要计算工程量的预算审核按正常提成的65%计取，不计算工程量的预算审核按正常提成的50%计取；
10、林分林项目按市政绿化工程的提成比列计取；
11、水工项目按市政绿化工程的提成比列×1.3计取；
10、提成工资计算方法：
以上完成产值是指员工完成的单位工程造价（预、结算审核时为送审单位工程造价），提成工资=员工完成产值*完成产值所对应的提成比例，如单位工程的提成工资小于上表所列提成工资的下限时，则按下限计算。
11、每单工程的最低提成一般不低于200.00元计算，确实工作量很少时，按实际约定计算。
12、负责项目汇总每单工程按100.00元计算，群体工程、有2个（含2个）以上单体工程的项目，但不包括门卫室、配电房和锅炉房等小型构造物在内。
13、调标费用按以下计算：500万以内按300元/单位计算；500-1000万以内按500元/单位计算；1000万以上按700元/单位计算。
14、各专业提成比例见附表1。
二、提成工资的发放
1、提成工资年底结算。员工急需用钱时，可向公司以借据预支，额度不超过2万元/年。
2、员工在本公司从事造价咨询工作满半年加150元/半年，工龄工资不计入预付工资中（年终结算提成工资时不予扣减）。
三、预付工资
公司按以下标准每月预付工资给员工，年终结算时，如员工一年的提成工资高于预付工资则按提成工资发放，如提成工资低于预付工资，则按预付工资发放给员工。
年终考核时如某员工的提成工资大大低于公司其它预结算人员的平均工资时，则该员工全年提成工资低于预付工资的差额部分结转到下年度，在下年度提成工资高于预付工资时从提成工资中扣除；如某员工全年未分配任务时间达60天，则该员工全年各月提成工资低于预付工资的差额部分由公司补还给该员工。 预付工资标准：
1、中专毕业600元、大专毕业800元、本科毕业1200元、研究生2000元起，有造价员证加500元，有造价工程师证加1000.00元；
2、在造价咨询单位从事造价咨询工作加600元/年；
3、在施工及设计单位从事造价咨询工作加400元/年；
4、在设计单位从事设计工作及在施工现场从事现场管理工作加200元/年；
5、在甲方从事造价咨询工作加200元/年；
6、在工程中介公司从事工程技术工作加100元/年；
7、在本公司从事造价咨询工作加800元/年；
8、预付工资以6000.00元/月为限（不含工龄工资在内）。
四、考勤制度
1、病假：月累计病假不超过3天（含3天），年累计病假不超过10天（含10天），需提供正规医院的病假条，经部门领导批准后不扣工资，超过以上天数者按日扣发工资。如当月所剩工资余额低于当地政府规定的最底生活标准的80%，则按最低生活标准的80%发给生活费；
2、试用人员在试用期内病事假累计超过三天以上者，相应推迟其转正日期。
3、年病假达30天以上者，视同为不能满足岗位要求，给予劝退；
4、请事假按日工资扣发工资；
5、旷工一天扣三天工资，年累计无故旷工达5天以上的，除扣罚工资外，予以开除；
6、上班时间开始后10分钟至30分钟内到班者，按迟到论处；超过 30分钟以上者，按旷工半日论处；提前 30分钟以内下班者按早退论处，超过 30分钟者按旷工半日论处。迟到与早退按30元/天扣除工资。如有特殊情况，需事先请假，早上允许晚到半个小时，下班允许提前30分钟下班，超过半个小时则按事假计；
7、日工资按预发工资除以22.5天计算，在计算提成时作相应扣减。
8、员工法定节假日的放假规定按国家法定节假日放假，年休假按中华人民共和国国务院令第514号《职工带薪年休假条例》规定进行休假。
9、婚假及产假根据《婚姻法》及《女职工劳动保护规定》进行休假，员工休假期间的工资按预发工资发放。
五、奖励制度：
按员工提成的总额计算，提成总额超过5-8万元以上（含5万在内）按10%计算、8-10万元（含8万元在内）以上按15%计算、10-12万元（含10万元在内）以上按20%计算、12-15万元（含12万元在内）以上按25%计算、15万元以上（含15万元在内）以上按30%计算。
第13篇：预、结算管理办法（优秀）
预算、结算管理办法
（讨论稿）
为了加强、规范工程预、结算管理工作，使预、结算工作达到制度化、程序化，提高工程造价质量，促进单位经营管理，降低工程成本，充分发挥经济效益，制定本办法。
第1条 适用范围
1.1 本办法适用于黑龙江省中北建设工程有限公司、黑龙江省北禾环保科技有限公司、牡丹江市丰译房地产开发有限公司所有建设工程的预算、结算管理。
第2条 预算、结算管理的主要工作内容
2.1 包括：投标报价、施工图预算、竣工结算等编制及审查、计量报表编制及报审。
第3条 预、结算的编制及审查
3.1 投标报价以及预、结算书的编制
3.1.1 项目投标前,生产经营部根据招标单位的图纸、招标文件、建设工程计价文件、现场勘查情况、结合公司的有关规定、投标策略，计算工程投标报价初稿，经公司领导审批确认后，作为投标报价的依据。 3.1.2 接到施工图纸后，项目部根据中标的工程量清单、施工图纸、施工合同、建设工程（概）预算定额、施工组织设计、结合工程现场条件等，编制施工图预算。通过施工图预算与中标报价的对比，分析工程量清单有无漏项、少量，清单特征描述与设计图纸是否一致，综合单价、措施费是否合理、准确，为调整合同价做好准备工作。
3.1.3 在工程开工后一个月内由项目部造价员对工程项目进行各专业、单位工程的预算编制，并同时编制工料机分析表和费用汇总表。报公司生产经营部审核并备案。
3.1.4 在施工过程中，项目部造价员应掌握施工动态，积极收集完整的设计变更、现场签证和索赔资料。根据招标文件、施工合同、施工图纸、施工方案、图纸会审记录、洽商记录、现场签证、变更通知单、价格签认单等资料，按合同约定时限，编制设计变更、现场签证预算书。 3.1.5 编制预、结算必须充分熟悉施工图纸及施工现场，了解设计图和工程全貌，对施工图中存在的问题需和项目技术人员协商，妥善解决。与此同时，施工组织设计或施工方案也要同步进行，可以把预、结算方面需要解决的问题先行确定，施工组织设计或施工方案没有明确的问题，应向有关人员了解清楚，防止编制的预、结算脱离现场，脱离实际，影响预、结算质量。
3.1.6 结算书编制依据：经项目部和业主确认的工程竣工图纸、图纸交底、工程施工合同、施工组织设计、招投标资料、经确认的变更签证、经确认的材料限价单、工程进度确认单、竣工验收证明等。 3.2 编制顺序
3.2.1 工程量的计算：必须按照规定的计算规则，按照一定的程序和统筹的方法依次进行，防止重复和遗漏，在检查时，易于理解和核对。整理好完整的工程量计算底稿。
3.2.2 工程量汇总：工程量计算完毕经仔细核对无误后，造价员根据预算定额内容和计量单位要求，按分部分项工程的循序逐项汇总，整理列项。
3.2.3 预、结算单价：选用的预、结算单价，必须与施工图纸要求的内容相适应，分项工程的名称、规格、计量单位，必须与预算定额所列的内容全部一致，如遇到所需套用预、结算单价的分项工程名称不一致时，在定额允许换算的情况下，可以将有关预、结算单价换算成所需的预、结算单价。如果当设计的分项工程在定额既不能套用，又不能换算时，可参考相关专业定额或编制补充定额。
3.2.4 费用计算。依据预、结算定额配套的费率定额与相应文件规定进行计算。
3.2.5 工料分析。工料分析是建筑企业进行经济核算，提高企业管理水平的重要措施之一。完整的预、结算必须提供工料分析表。
3.3 预算审查管理
3.3.1 编制完成的预算，必须先经项目经理、项目部有关人员审核后随同有关资料一并报公司生产经营部审核并留存。
3.4 结算审核管理
3.4.1 结算申请：工程竣工或具备阶段结算条件并取得核验证明或因故停、缓建办理确认手续后，项目部根据合同约定编制完整工程结算书。编制完成后，将结算书与必要的结算资料（中标的工程量清单、合同、签字并确认的现场签证等）一并上报，并抄送生产经营部。 3.4.2 工程结算文件报送业主和监理时，项目部应做好签收登记，结算经办人应及时了解、掌握业主或监理单位的审核进展，采取相应措施。
3.4.3 审查确认的工程结算报告由合同双方签字盖章，并将一套完整的结算书递交生产经营部存档。
3.4.3.1 完整的结算书应包括：封面（有编制人、日期和经济指标数据）、总目录、工程结算书、现场签证及结算、设计变更及结算、材料价差调整、索赔事宜确认函、奖惩情况确认表、必要的会签表等。
第4条 月工程款的申报和月计量报表的编制 4.1 月工程款的申报
4.1.1 项目造价员根据合同约定的付款方式、业主要求格式、现场施工形象进度及时准确的编制月工程款申报表，在合同约定的付款时间前与业主的专业人员核对并上报。
4.1.1.1 月工程款的申报时间为合同约定时间。
4.1.1.2 项目造价员根据业主审核后的工程量、工程款作好统计台帐。
4.2 月计量报表的编制
4.2.1 项目部应根据施工合同，上报当月工程计量。
4.2.1.1 无论当月监理、业主是否审批、有无工程款的拨付，都应按照合同约定报送并抄送生产经营部。
4.2.1.2 保证资料及时性，公司生产经营部要求统一报送日期为当月的25日，个别项目有特殊约定的按照合同签订的日期上报。 4.2.1.3 保证资料完整性，包括但不限于：工程形象进度说明、工程款支付申请、工程进度结算清单、工程进度款支付证书，如遇特殊问题还应提交“特殊问题情况说明”等。
4.2.1.4 保证资料有效性，项目部上报的材料应提供原件，并保证印鉴、签字齐全，抄送生产经营部的文件应为签字盖章后的扫描文件或者纸质复印件。 4.2.1.5 项目部应做到不瞒报、不漏报、不超报，实事求是地进行报统。
4.2.1.6 报表由项目部造价员编制、项目经理审核。 第5条 现场签证的计价
5.1 现场签证的内容（表格按业主方要求）
5.1.1 图纸资料延期交付造成的损失：由于图纸及有关资料延期交付时间延期，而现场劳动力无法调剂施工，造成窝工损失，应向业主办理签证。
5.1.2 停、窝工损失：施工过程中由于业主责任，如停水、停电、材料未按时供应、技术核定单未及时提出、计划变更、增加或消减工程项目、变更和改变结构等因素造成停工窝工时，由项目部提出该项损失费用，向业主办理签证。
5.1.3 机械停滞损失：施工中因业主责任造成施工机械停滞费用，项目部应向业主办理签证手续。
5.1.4 物资采购所依据的设计资料中途变更，以致采购物资的规格和数量与现场不符发生的损失，项目部应向业主办理签证手续。 5.1.5 施工中因设计等原因对工程需进行返修、加固、拆除所发生的费用由项目部应向甲方办理签证手续。
5.1.6 由于现场发生的特殊问题，如隐蔽障碍物、地下水位与勘测设计资料不符、地下阴河、地下古墓、古井和文物等，因而发生的增加的费用和停工损失，由项目部向业主办理签证手续。
5.2 经济签证办理原则
5.2.1 一般应先签证后施工，但在一些具体情况，如返修加固工程和施工中途修改或增加的项目，若对施工实际情况掌握不了，事先估计困难，又不能停工来等待办理手续，属于这种情况，必须做到“随做随签，一项一签，工完签完”，以免事过境迁，发生补签和结算的困难。
5.3 经济签证计价
5.3.1当发生变更签证时，工作内容、项目特征、施工对象等与中标的工程量清单中有相同分部时，套用相同清单。5.3.2 当发生变更签证时，工作内容、项目特征、施工对象等与中标的工程量清单中有相似分部时，应与业主协商，直接套用或者部分调整相似清单。
5.3.3 当发生变更签证时，工作内容、项目特征、施工对象等与中标的工程量清单中没有相似分部时，项目部造价员应重新组价并交业主审核确认。
5.4现场签证结算书
5.4.1现场签证的结算书应包括：变更或签证单原件以及与变更签证相关所有往来信函、结算书、监理审核意见、施工合同中相同工作内容的综合单价、费率或合同缺项时应附取费表、材料调差依据、不执行定额的应附工料分析表、其他需要说明与造价有关的问题等。
第6条 设计变更计价 6.1 设计变更的主要类型
6.1.1 由于设计单位的施工图出现错、漏、碰、缺等情况，而导致施工方法变动、材料带换或者其他变更事项。
6.1.2 由于业主改变建设标准、结构功能、使用功能、增减工程内容而导致施工方法变动、材料带换或者其他变更事项。
6.1.3 由于项目部、监理单位、分包单位采用新工艺、新材料或者其他技术措施而导致施工方法变动、材料代换或者其他变更事项。 6.2 所有设计变更签证必须使用规定表格，并且明确以下内容：编号、工程名称、发生的时间、发生的部位和范围、变更的内容、施工方法及原因说明、增加/减少得工程量、相关图纸说明等。
6.3 项目部应设专员对接设计部门。
6.3.1 经办人应要求设计院按照规定的统一格式填写设计变更单，并附必要的图纸等材料，作为结算审批的依据。
6.3.1.1 其他相关材料：技术交底记录、图纸会审记录、设计变更通知单、工程变更申请单、设计变更洽商费用报审表、工程洽商记录等。
6.3.2 所有设计变更应该印鉴、签字齐全后进行后续施工。 6.4 设计变更的计价
6.4.1当设计变更部分增加独立项目时，应当与业主签订补充协议。并对增加部分重新组价，上报审批。 6.4.2 设计变更部分超过了合同规定的允差工程量，应当与业主签订补充协议。变更部分的工作内容、项目特征、施工对象等与中标的工程量清单中有相同分部时，套用相同清单。没有相同分部时，应重新组价，并上报审批。
第7条 工程分包结算 7.1 项目分包结算管理
7.1.1 项目的分包结算应严格按照结算程序履行签字手续，签字手续不完善的一律不予结算。
7.1.2 劳务、机械、专业分包可根据合同约定、形象进度、验收情况进行预结，最终结算也应按照严格的结算程序履行签字手续，须在分包工程完成并验收合格后10个工作日内完成。
7.1.3生产经营部相关人员及公司领导审核通过后方可进入结算程序。
第8条 附则
8.1 本办法生产经营部负责解释。
8.2 本办法规定内容全部纳入生产经营部对项目部的经营考核。 8.3 本办法自颁布之日起生效。
2017年12月17日
第14篇：神机妙算预结算注意事项
神机妙算预结算注意事项
【摘要】安装工程的预结算审核是确定工程造价的必要程序和重要手段，但工程预结算常会出现差错。文章针对差错出现的原因，提出了通过审查编制依据的合法性、时效性和适用范围，审查工程量，审查预、结算定额子目的套用，审查取费标准及审查各项费用汇总等方法和步骤进行纠错。
一、安装预、结算差错现象的原因
工程造价的预结算审核是合理确定工程造价的必要程序及重要手段。通过对预、结算进行全面、系统的检查和复核，及时纠正所存在的错误和问题，使之更加合理地确定工程造价，达到有效地控制工程造价的目的，保证项目目标管理的实现。任何单位编制工程预、结算，难免会发生一些差错。将这些差错纠正是安装工程预、结算审查的关键。一般说来常见的安装预、结算差错现象有以下几点：
（一）分部分项子目列错
分部分项子目的名称未按定额本上规定列详细，有重项或漏项，重项是原来应该是一个子目而列成了2个子目，例如洗涤盆的安装，定额中已经包含了水龙头的安装，有的人又把水龙头的安装又单独列一项。漏项是应该列上的子目却没有列上，例如在电气安装中，配电系统的调试和接地阻的测试许多人都会漏项。
（二）工程量算错
工程量错有2种情况：一种是计算数字上的错误，例如本应是40个插座，却算出了38个或46个插座，另一种是工程量计算单位与定额上的计量单位不相符，例如管道的安装定额上的计量单位是10m，如果工程量计算的数字是148m，则应该在工程量计算表上的工程数量项中填14.8，计量量表中填10m，如在工程数量表中填148则工程量就扩大了10倍。
造成工程量算错的原因是：1.没有看清施工图纸上标注的具体尺寸和数量，不懂有关项目的工程量计算规则。2.工程量计算过程中或输入电脑时弄错数据。3.未注意定额表上所示计量单位及合理的损耗量。4.人为的有意冒算多列工程量
（三）单价套错
在计算分部分项子目的人工费单价、材料费单价、机械费单价时没有套对定额，以致于这3种费用的合价也算错，例如：本应套室外管道的项目，却套了室内客道的项目。又如灯具的定额计量单位是10套，假设每套灯具价26元，则未计价材料这项应填260，如果
填1，材料价格就少了10倍。
造成单位套错的原因是：1.编制人员对定额不熟悉或根本不懂。2.编制人员故意套用费用较高的单价。
（四）费率取错
在计取其他直接费、现在经费、直接费、利润、税金时，没有根据工程类别按规定计取，而是有意越级计取，套磊不套小，造成费率取错的原因是：1.对当地执行的费用定额不熟悉，甚至不会计取。2.故意计取高费率。
（五）各项费用计算差错
对于直接费、其它直接费、现场经费、间接费、法定利润、税金等各项费用，在计算数字上有差错，以至影响到整个工程总造价有错误，例如南昌市的税金是3.413%，代入计算时应该为0.03413，很容易就把0.3413代入计算式中。
造成各项费用计算差错的原因是：运算过程疏忽大意，直接费在汇总时有多项或漏项的现象，乘费率时弄错小数点。
二、安装预、结算差错现象的纠正
那么如何在安装预、结算审查工作中将这些差错及时、正确地纠正呢？以下是笔者在长期安装预、结算审查工作中积累的一点微薄的心得。笔者认为：
（一）对编制依据的合法性、时效性和适用范围进行审查
（二）应对工程量进行审查
工程量是否正确是关系到预结算准确性的一个重要的方面，工程量的审查应按施工图纸要求，工程量计算规则，以及安装工程预算定额或单位估价表的分部分项工程项目的划分逐项进行，对一些造价大和容易出错的工程需要认真仔细地审查，主要审查项目是否齐全，是否有遗漏和重算、多算的项目。具体来说就是要着重注意如下几点：
1.审核工程项目划分是否合理。在着手做预结算之前都要首先了解施工图的设计意图和施工方法，做好计算工程项目划分工作。所以审核预结算就要首先审核工程项目划分是否合理，是否出现多设或少设项目，划分项目方法要注意与定额项目一致。
2.审核工程量的计算规则是否与定额保持一致。定额执行过程中各分部的工程量都有其计算规则，必须按照执行，不能巧立名目或另起炉灶。
3.审核工程量的计算单位是否与套用定额单位保持一致。在套用定额时一定要注意计算单位是否保持一致，这种错误不论是有意或无意，均会给项目费用带来影响。
4.审核签证凭据，核准工程量。现场签证及设计修改通知书应根据实际情况核实，做到实事求是，合理计量。审核时应作好调查研究，审核其合理性和有效性，不能见有签证即给予计量，杜绝和防范不实际的开支。
三）应对预、结算定额子目的套用进行审查
定额子目的正确套用是确定工程造价的关键工作之一，在进行审查时，应注意以下3点：
1.能直接套用定额的项目的审查：这部分项目审查的内容主要是看套用的定额项目名称是否一致。如果一致，说明套用正确，否则却套错了定额项目。
2.对换算定额子目的审查：这部分项目审查的内容首先要审查该分项子目是否允许换算，对定额规定不允许换算的部分，不得强调特殊原因，随意换算，应套用现有定额；其次是对定额规定允许换算或高速的部分，要审查是否按照规定换算，换算的方法是否符合规定，还要注意定额规定应扣除某些费用换算项目有否遗漏。
3.对补充定额子目的审查：当定额缺项，而在工程中又发生的工程项目，要编制补充定额。审查补充定额时，应审查补充单价的工料分析是否是实测数据，还是估算数据，或参照其有关定额确定的，然后分析它的计算依据和方法是否符合国家规定的定额编制原则。
与此同时，还应进行取费标准的审查。安装工程概预算费用是根据企业的不同性质，按人工费的百分比计算的，审查时应首重注意以下内容：
第一，各种费费率是否符合有关部门颁发的文件规定。
第二，各种取费费率的采用是否符合工程项目的性质、规模和有无高套取费标准。
第三，有无将不需要安装的设备或甲方采购的设备也计取为安装工程的间接费中。第四，有无巧立名目，乱摊费用现象。
最后，应对各项费用汇总进行审查。在汇总时很容易出现差错，如小数点位置错误、项目重复汇总等现象。因此审查时一定要仔细核算汇总的数值。相信通过广大预、结算人员的努力，预、结算的编制及审查工作将更准确、更完善。
第15篇：预结算部工作总结
2014年个人工作总结
回顾2014年，我在公司领导和相关部门的全力帮助下顺利完成全年的工作和既定任务。在新的一年开端之际对全年的工作进行回顾与总结。
一、2014年工作回顾: 2014年度完成了以下工作内容： 1.完成厂内零星结算的编制.2.对外工程完成了湖南沅江磨浆车间工程的安装试车工作及结算和南平劳特化工松香设备安装工程的投标预算报价及施工。 3.完成了多项小型施工合同及内部结算；.4.另外积极完成了多项工程预算工作和领导交办的各项任务。
二、2014年工作总结及不足: 由于专业技能的局限性以及管理经验的欠缺，对工作一直不敢怠慢，坚持小心谨慎、脚踏实地、认真务实、高效求新的工作态度与工作方式。在工作中不断的深入和学习，得出一些项目管理方面的思路。这些项目管理方面的思考，有的已经在实施和实践。但由于有些思考不成熟、不系统，也就没有及时与公司领导汇报沟通，现对其进行相对系统的整理。总结如下: 上半年在湖南沅江组织磨浆车间的安装扫尾工作及试车任务，积极配合建设单位进行投料试车及整改工作，完成了工程的内页资料及结算工作，在工作中发现作为项目管理人员不仅要熟悉安装工程的重点及难点，还要对所安装设备的工艺流程及设备特性要有了解，以后在竞争比较激烈的市场中，遇到同样的设备，我们要做到既能安装，也能在工艺和设备性能上给予建设单位一些建议，既帮助建设单位解决一些问题，同时也让他们对我们的技术能力更加满意，我始终坚持帮人就是帮己的信念，技术能力和信誉不是靠说出来的，我们要靠着真本领让他们对我们心服口服，让他们能主动的宣传我们公司的能力及口碑。
下半年，除了完成了一些结算任务，公司承接了南平劳特化工松香设备安装任务，我全程参与了该项目的洽谈、投标报价等工作，并被公司任命为该项
1 目的项目经理，这是我担任项目经理以来第一次有承包主材的项目，我深知材料对工程来说意味着什么，巧妇难为无米之炊，在精良的队伍如果没有及时的材料供应也无法发挥出自己的水平，我积极配合供应部门对材料进行统计询价采购，在节约成本、保证质量的前提下让供应商以最快的速度供货，在现场及时为建设单位解决难题，最终圆满的完成了第一阶段的安装任务，得到了他们的认可。在工程中也发现了一些不足之处，就是在工程后期没有完整性的与建设单位对工程全面的进行沟通了解，在零星材料采购上造成了今天缺这个、明天缺那个的局面，对采购及安装带来了一些影响。这是我们自身管理上的问题，虽然采取了一系列的积极措施，但是力度不够，控制办法和措施不及时。这些需要我们大家尤其是现场管理人员在今后的工作中努力学习工程管理知识，掌握更多好的管理经验和管理办法，进一步提高自己的管理水平，方能不辜负领导的重托，为工业公司的发展作出更大的贡献。
综上所述，在现场管理方面的管理也需要进一步提高。但总的来说，对于工程管理，我在工作上均能兢兢业业，认真负责，为了工程的顺利开展毫无怨言的加班加点，牺牲自己的休息时间，真正的把公司的事情当成自己家的事情来做，体现出了主人翁思想，表现出了良好的敬业精神、严谨的工作作风和较高的业务水平。在2015年感谢公司给我机会让我担任工程部经理，我有信心，有能力在以后的管理中将工程部建设成为一个能打胜仗的团队。
预结算部
林峰
2014年12月30日
第16篇：造价工程师预结算
造价工程师预结算编制精要 分享
一、门窗表：分内外墙、纵横墙分别统计。
二、构件表：
1、GZ：注意马牙槎的嵌入量，与1墙交加0。03米，二面墙交加0。06，三面墙加0。09。
2、圈梁代过梁，按过梁计算，按洞口加0。5米计，不足0。5米不计（以构造柱为分界线）
3、现浇板靠外墙处是与外墙皮浇平，而不是中心线。
4、楼面、屋面的空心板数不一样（同样面积），注意二者的布置范围。
5、空心板补板缝，空心板的名义宽度均考虑1CM的余量，如YKB3552，实际板宽为490，而不是500，也就是说定额已考虑两板间2CM缝宽，超量计现浇板缝或平板。
三、场地工程。超挖部分应结合基槽平立剖面图计算（决算时）。
四、砌体工程。
1、每层面积有变化时（如悬挑等）应分层、分内外墙、分墙厚分别统计三线一面。
2、外墙计算工程量时不扣板头体积，内墙要扣。
五、脚手架。
1、凡悬空的梁，因不能利用砌墙脚手架的，均应计取，这点，许多人做预决算时容易漏算，特别是砖混结构，因砼构件较少，更容易漏算。
2、顶层休息平台一般应计满堂脚手架，按现行规定，超过3.6米高应计满堂脚手架基本层，最上一个休息平台距屋面为1个半层高距离，一般会超过3.6米，应计满堂，此点在小造审核过的一些预决算中，一些老手也经常漏算该项。
3、梁脚手，高为到梁底高，内墙脚手为内墙，净高（净高除梁所占高度）
六、
（一）土石方工程。
1、槽形基础的长度取定，宜按断面编号，分别统计长度，统计时，要先横向轴线后纵向轴线（反之亦可，主要是指有了合理的统计顺序，不易漏项）。这样做对初学者较易掌握，避免理不清思路。
（二）装饰工程。
1、女儿墙内侧一般会抹灰粉刷，很多人在计算时，往往会漏算这里。
（三）建筑面积计算。学易网提供柱外围水平面积不等与顶盖投影面积，许多人将二者混为一潭，但他们是不一样的概念，如果柱不支撑在紧贴顶盖外边线的话，一般，顶盖投影面积大于柱外围不平面积（尺寸相同的情况下）。了解点周易理论的人都知道，立八字在周易算命中有多么重要，它是卦相是否准确的基石。同样，立三线一面是计算工程量的准确与快速的基石。学过中文的同行都知道，在汉语言的学科体系里，有一门课程叫“训诂学”，他是研究词义解释方面的学问，互训就是互相解释，即相互间在词义上的逻辑关系。三线一面就符合互相联系，互相印证的规律。
1、L内净、L外中、L外边的互训关系。L外边=L外中+墙厚*（阳角点数-阴角点数）；L外净=L外中-墙厚*（阳角点数-阴角点数）；注：用于计算室内粉刷
2、S净、S总的关系。S净=S总-内个墙体占面积在整个工程量计算中，这样有互相解释关系的例子很多，正确地掌握他们会提高工程量计算的速度与质量。如：内墙粉刷面积=L内净*净高+[L外中-墙厚*（阳角数-阴角数）-墙厚*T开角数散水面积=L外边*宽度+宽度*宽度*（阳角数-阴角数）。
第17篇：园林绿化工程预结算
园林绿化工程预结算
一个绿化建设工程从预算的编制、协商洽谈、造价确认到合同签订，仅仅是该工程的前期准备工作，还要通过艰苦的实施*作阶段，工程竣工结束后，才能够正式编制该工程的最终造价。并经审核后，作为双方对该工程结算费用的依据，对绿化工程竣工结算编制而言，一般应注意以下几个问题。
(一)工程竣工结算的编制工作，在人员没有发生变动的情况下，应由施工单位原编制施工图预算的人员完成。
(二)工程竣工结算的编制工作，虽然在工程竣工之后进行，但是其资料收集工作应贯穿在整个施工过程中，不能中断。
(三)资料的收集工作，应在严格履行施工合同条款的基础上进行。
1．对固定造价合同而言，除节约正常开支外，还需注意固定造价范围以外的工程成本开支，注意资料收集。
2．对可调造价合同而言，应注意可调价格范围及市场行情变化，及时收集可信的原始资料和价格依据，便于结算时合理调整。
3．对成本加酬金合同而言，对成本的支出是否符合合同条款约定，注意成本支出合理性、可靠性依据的收集，有利于工程的顺利结算。
4．除此之外，如合同中有施工措施费、安全措施费和索赔等费用条款时，应及时收集资料，做好签证等工作，确保施工的顺利进行，确保工程支出资金能合理收回的条件。
(四)竣工结算的编制，一般有两种方法：
1．对工程实施过程中，发生变化不大的工程，根据原有施工图合同造价为基础，根据合同规定的计价方法，对照原有资料，作相应增减帐，进行适当调整，最终作为竣工结算造价的方法。这种方法在绿化种植工程中，运用较普遍。
2．对工程实施过程中，发生变化较大的工程，根据设计变更资料，必须重新绘制竣工图，在双方认可的竣工图基础上，依据有关资料，重新计算工程项目，编制工程竣工造价结算书。这种方法正确程度较高，但需大量的时间、精力，往往影响工程款项的及时回收。对绿化种植工程而言，这种情况发生较少，这种方法也较少采用。
工程造价审计：
一般可通过以下两个途径：
一、投资方(业主)有内审能力(权力)的，可通过内部审定的方式，对该绿化工程最终造价予以确认。
二、投资方(业主)没有内审能力(权力)的，可委托社会上工程造价咨询机构，对该绿化工程最终造价予以确定。
工程最终造价的审查、确认工作是一项严肃的政策性较强的经济工作，审查人员必须具备较高的政治素养和业务能力，本着公平、合法、合理的原则，才能实事求是地搞好这项工作。
对绿化种植工程造价审定而言，审价人员必须依据工程竣工图、工程变更签定单、质量验收等资料，并经现场调查、核实，了解工程中各种变动因素后，方可进行正式的审查工作。审查工作一般可以分为：工程量核查、价格取定核查和费用计算核查三个阶段：
工程量核查阶段，主要了解该绿化种植工程中土方量(包括出废土、进种植土、场内土方驳运等)计算数据是否合理、正确，土方施工工程量作为隐蔽工程，签证手续是否齐全；苗木种植品种、数量统计是否正确；苗木规格是否和竣工图上要求的一致；施工质量是否达到设计要求等情况。
价格取定核查阶段，主要了解各种单价的取定是否合理、是否符合规定。其中包括土方单价的取定，是否符合文件规定；土方量计算中，是否有低价土方混进高价土方中计算的情况；核查苗木单价的发布期和工程施工期是否相符；如果实际种植苗木规格小于设计要求时，应选用相应较低的苗木单价；确定苗木种植数量不足或死亡的补救办法后(或由施工方补植，或由业主另行补植)，计算相应的苗木费用；同时还需核查苗木种植费用计算时，是否有高套定额单价和多套苗木数量等情况。
费用计算核查阶段，主要了解该工程类别、定位是否正确，费率百分比选用是否合理，计算结果是否正确；人工、材料、机械补差是否符合文件的规定，人工数量汇总是否正确等情况。
经过以上三个审查阶段仔细复核，和审价人员后期认真计算后，才能保证该绿化工程最终造价的正确性。
第18篇：工程预结算管理办法
工预结算管理办法
总则
第一条 为规范集团系统工程预结算工作明确和落实相关部门责任合理确定和有效控制工程造价特制定本办法。
第二条 本办法适用于地区公司的工程预结算及下属公司的对外工程结算。
第三条 相关部门预结算工作职责
1、预决算部负责工程施工图预算、工程进度款审核与支付、商品房销售面积计算、结算编制与审核等。
2、预决算审计部负责工程进度款的抽查、结算审计、销售面积的审核及对地区公司和下属公司的预决算工作进行管理和监督。
3、工程部负责工程预决算资料的收集、整理、审核、提交。
4、招投标部负责对有歧义的合同条款作出书面解释根据需要及时补充合同外增加项目的包干单价。
第四条 预结算工作基本原则: 实事求是、公平公正、保守机密。
第二章 工程进度款审核
第五条 预决算部须在全套主体施工图下发后45天内完成施工图预算编制工作为工程进度款审核、成本测算等提供依据。 第六条 工程进度款审核
1、工程部须在接到施工单位工程进度款申报表后24小时内完成复核、审批并提交预决算部。
2、预决算部在收到进度款申报资料后48小时内不含对数时间必须审核完毕并填报《申请使用资金审批表》送至合同管理部。施工单位对进度款额不认可的预决算部必须在接到施工单位回复意见后4小时内核算完毕再与施工单位对数直至达成一致后2小时内交合同管理部。
3、预决算部每月10日前将上月的工程进度款台帐报预决算审计分部分部每-2- 月30日前对上月预决算部已审核确认的工程进度款的准确性进行抽查。主要抽查各项目的主体、装修、园建工程抽查比例为不少于上月已审核份数的20%并形成书面报告上报地区公司负责人及集团预决算审计部。
4、地区公司总工室须提供经确认的施工图电子版给预决算审计分部。
5、考核办法
1)工程部重复申报工程进度的每次扣罚经办人200元、部门负责人100元超报工程进度的每次扣罚经办人100元、部门负责人50元。
2)预决算部重复申报或计算错误造成进度款超付的每次扣罚经办人100元、部门负责人50元。
3)未在规定时间内完成进度款审核的每份扣罚相关部门责任人100元。
第三章 销售面积计算与审核
第七条 预售面积
1、预决算部须在每期楼宇三层会验后7天内取得经总工室确认的实际施工图纸在10天内完成预售面积的计算并与开发部委托的当地房管局认可的测绘公司所测绘面积进行核对核对、协调并确认后预决算部在1天内将面积确认结果报 集团预决算审计部审核。
2、集团预决算审计部须在收齐预决算部报送的销售面积书面资料次日起5天内完成审核并将审核结果书面反馈给预决算部预决算部将面积审核结果呈报地区公司负责人审批后1天内提交销售部和开发部。第八条 确权面积
预决算部收到测绘公司实测的确权面积后须在3天内与开发部、测绘公司共同进行现场复核复核无误后形成书面报告经地区公司负责人签名后1天内报集团预决算审计部备案。 第九条 送审资料要求
1、经总工室签字盖章确认的实际施工图纸含电子版。
2、《销售面积审批表》。-3-
3、由测绘公司和预决算部共同确认的销售面积表及计算稿。
4、当地政府部门发布的销售面积计算规则。
第十条 销售面积计算误差比要求公摊面积3%以内分户套内面积在0.6%以内。面积误差比=确权面积-预售面积/预售面积 第十一条 预决算部和预决算审计部未按时完成销售面积计算和审核的每迟一天扣罚经办人100元、部门负责人50元。销售面积误差比超过规定要求,属计算错误的每户型扣罚预决算部和预决算审计部经办人各200元、部门负责人100元属图纸原因的每户型扣罚总工室经办人200元、部门负责人100元。 第四章 工程结算 第十二条 结算资料要求
1、工程部须在收到施工单位报送的主体工程结算资料后1个月内完成审核并提交预决算部及预决算审计分部其它专业分包工程及园建配套工程结算资料须在收到后15天内完成审核并提交预决算部。工程部须对结算资料的完整性、真实性、准确性负责。工程部未在规定时间内完成审核的每延迟一天扣罚经办人50元、部门负责人20元。
2、预决算部不得接收施工单位报送的资料结算书除外。
3、结算资料具体内容和要求详见附件
六、附件七。
第十三条 预决算部如发现资料不齐、审批手续不全或有明显错误的须在收到资料后3天内发函给工程部工程部自收到函件后3天内负责补齐完善并重新提交。 第十四条 结算时限
1、预决算部结算出数并回复意见给施工单位的时间自收齐结算资料次日起计100万元以下的5天内100300万元含300万元的15天内300万元以上的工程以及主体工程、市政配套工程、园建工程均为25天内。
2、预决算部每次收到施工单位的反馈意见后须在以下时间内回复意见100-4- 万元以下的2天内100300万元含300万元的3天内300万元以上的5天内。回复意见须以书面形式返回施工单位并统一登记收发台账对数过程须做好与施工单位的对数记录。预决算部未在规定的时间内完成审核的每迟一天扣罚经办人50元、部门负责人20元。
第五章 成本测算及其他预结算工作
第十五条 地区公司在新项目开盘前一个月须组织预决算部、财务部、开发部等部门完成成本测算。接到集团营销品牌中心测算成本的任务后2天内由预决算部报集团预决算审计部等部门审核集团相关部门须在5天内完成审核并将审核结果反馈给地区公司。 第十六条 每月2号前预决算部须将上月的工程结算进度情况统计表报预决算审计分部、集团预决算审计部和管理中心。
第十七条 预决算部须对已结算的有代表性的主体工程进行造价分析每年不得少于3个。
第十八条 已审批完成的工程进度资料、工程结算资料(含书面和电子版的结算书、计算稿)由预决算部负责整理归档。 第十九条 工程款支付申请
工程款项支付申请范围包括:工程预付款、工程进度款、工程结算款、工程保修款以及代扣代付款等内容施工单位提出申请后由预决算部负责审核并填报《申请使用资金审批表》。
第二十条 甲供材料的供货单位有需转扣费用时预决算部须在收到转扣签证之日起2天内向材料公司和财务部发出转扣款提示函。预决算部未在规定时间内发提示函的每次扣罚经办人50元、部门负责人20元。材料公司或财务部未按提示函落实扣款的,每次扣罚相关部门负责人100元。 -5- 第六章 结算审计 第二十一条 审计范围
1、地区公司结算金额在100万元以上的工程100万元以下的预决算审计分部每月按结算份数的20%进行抽查。
2、下属公司对外结算金额在20万元以上的工程。第二十二条 结算资料送审要求
1、预决算部负责对工程部提交的结算资料进行审核把关并将办理工程结算所采用的、与结算有关的所有资料和依据提交预决算审计部结算资料必须按顺序装订并一次性提交若有漏送的在预决算审计部提示后3天内补齐否则该结算退回预决算部。
2、送预决算审计部的结算书和计算稿按以下要求提交
1）结算书包括施工单位报送的结算书和预决算部编制、经施工单位确认的结算书。预决算部编制的结算书须提供书面和电子版两种形式, 结算书须包括封面、编制说明、结算汇总表、结算明细表或分部分项套价表等。
2)计算稿须提供电子版,包括工程量计算过程和工程量汇总表计算稿必须有完整齐全的原始数据、公式和计算过程。使用软件计价或软件计算的电子文件须提供软件自动生成的文件不得以导出的EXCEL格式文档代替。
3)各类桩基础、勘察钻探等工程的计算稿中构件的计算顺序须与结算资料的排列顺序一致结算汇总表中的金额须与结算明细表相符。
4)主体工程必须系统地按构件类别计算及汇总工程量套价时须区分专业建筑、装饰、给排水及电气每专业编制一份系统完整的结算书严禁拆分成多份结算书。如当地造价部门按月发布信息价的须根据合同约定调整价差合同没有约定的结合施工进度按加权平均价格进行调差。
5)预决算部将结算书和计算稿的电子版本提前发送到预决算审计部后再送书面资料并附《送审资料清单》一式二份。 第二十三条审计方式
计分部在规定时间内完成审核并出具审核意见审核意见中须列出预决算部多计错计且单项差额在1‰以上的项目集团预决算审计部再对审核结果进行复核每月按送审结算份数的10%进行全面复核其余进行一般复核。 第二十四条 审计时限
自收齐结算资料次日起预决算审计分部一般审核5天内全面审核100300万元含300万元的10天内300万元以上的及主体工程、市政配套工程、园建工程25天内。集团预决算审计部100300万元含300万元的5天内，300万元以上的非主体工程、市政配套工程、园建工程10天内主体工程、市政配套工程、园建工程15天内。
第二十五条 预决算部收到审核意见后须在10天内落实审核意见、与施工单位协商并调整结算造价预决算审计部同意最终结算金额后在结算审核表签署意见确认。若与施工单位不能达成一致意见由预决算审计部将分歧意见上报给相关领导裁决。结算争议的裁决争议金额在50万元以下含50万元或争议金额占总结算金额的比例为 1 %以下含1 %的由地区公司负责人裁决50300万元含300万元或比例为1 %3%含 3%的由集团总裁裁决300万元或比例为3 %以上的由董事局主席裁决。 第二十六条 工程结算审批
1、金额100万元以下含100万元的工程结算由地区公司负责人审批后执行。
2、金额100万元以上的工程结算经预决算审计分部审核后报集团预决算审计部审核500万元以下含500万元的由地区公司负责人审批后执行5001000万元含1000万元的再报总裁审批1000万元以上的再报董事局主席审批。第二十七条 考核办法
1、预决算部出现下列情况的扣罚预决算部经办人50元、部门负责人20元
1)签证单未使用“预决算部联”原件。 -7- 2)施工原始记录桩基础工程和勘察钻探工程等未使用原件。 3)在收到审核意见后再补充结算依据的。 4)未在规定时间内落实审核意见的。
2、根据预决算审计部的审核意见按核减率和核减金额的大小对责任人相应处罚如下:核减率=预决算部送审金额-预决算审计部审核金额/预决算部送审金额 ●1000万元以下工程
1)核减率≥2%或核减额≥10万扣罚预决算部经办人100元、部门负责人50元。
2)核减率≥3%或核减额≥15万扣罚预决算部经办人200元、部门负责人100元。
3)核减率≥4%或核减额≥20万扣罚预决算部经办人300元、部门负责人150元。
4)核减率≥5%或核减额≥30万扣罚预决算部经办人500元、部门负责人250元。
5)核减率≥6%或核减额≥50万降预决算部负责人和经办人各1级工资。
●1000万元以上工程
1)核减率≥1.0%扣罚预决算部经办人100元、部门负责人50元。 2)核减率≥1.5%扣罚预决算部经办人200元、部门负责人100元。 3)核减率≥2.0%扣罚预决算部经办人300元、部门负责人150元。 4)核减率≥2.5%扣罚预决算部经办人500元、部门负责人250元。 5)核减率≥3.0%降预决算部负责人和经办人各1级工资。
3、预决算审计部未在规定的时间内完成审核的每迟一天扣罚经办人50元、部门负责人20元。
4、因审计错误导致审核意见误差率1%的扣罚预决算审计部经办人100元、部门负责人50元。审计意见误差率=审计部审核核减额-最终核减额/最终结算金额 -8-
5、结算审计中发现合同有重大纰漏或条款不清晰给公司造成损失的每次扣罚招投标部、合同部负责人各100元。
6、结算审计中发现工程签证内容虚假、重复签证的或竣工图、施工记录与实际不符的每次扣罚工程部经办人200元、部门负责人100元情节严重的公司另行处罚。
7、工程部对工程现场、签证内容的解释须客观、真实若出现前后矛盾的每次扣罚工程部经办人100元、部门负责人50元。
8、工程部在预决算审计部审核后再对竣工图或签证单进行修改的每次扣罚工程部经办人200元、部门负责人100元。第七章 其他
第二十八条 涉及变更合同结算方式或结算单价及施工单位提出费用索赔时工程部不得单方面出具意见须与预决算部、预决算审计部及招投标部一起评审后报公司审批。否则视为无效并追究相关人员的责任。
第二十九条 总价包干合同在实际施工过程中若合同内容发生增减清单计价合同发生增加项目或原合同漏项时招投标部须在收到预决算部函件后5天内与施工单位共同补充确认有关单价。超出以上时限的每延迟一天扣罚招投标部负责人50元。
第三十条 预决算及审计人员有下列行为的根据情节轻重给予行政处分或经济处罚
1、审计人员以任何形式与施工单位接触
2、利用职权谋取私利
3、弄虚作假、徇私舞弊
4、故意偏袒或蓄意刁难施工单位给公司财产和形象造成不良影响者。
第三十一条 以上涉及对预决算审计部、工程部考核的,由管理中心负责涉及对预决算部、招投标部、总工室及其它部门考核的由预决算审计部负责。考核结果在每季度末报集团总裁审批后执行。 第三十二条 本《办法》由集团预决算审计部制定、解释。
第19篇：预结算收费协议
预结算收费协议
委托方：_________________（以下简称甲方）
受托方：_________________（以下简称乙方）
经双方协商一致，签订本合同，以资共同遵守：
第一条 委托目的和内容
甲方委托乙方：_________________________________________。
第二条 双方责任与义务
1．甲方承担预、结算资料的提供，并保证其提供的全部资料的真实性、完整性和合法性；
2．乙方承担，即依据对所出具的预、结算文件承担责任。
第三条 甲方义务
1．按协议时间提供预、结算业务所需全部资料，包括合同资料及其他相关资料；
2．协助乙方查看工程现场，并提供其他必要的协助；
3．按协议条件及时足额支付预、结算费用，不以足额支付预、结算费用为条件影响预、结算文件。
第四条 乙方义务
1．严格依据甲方提供的相关资料及现有的国家政策及规定，规范编制预结算文件；
2．按甲方要求按期完成预、结算文件的编制及调整。
第五条 预、结算收费
1．根据双方约定预、结算金额%确定费用。
2.付款时间：交付预、结算编制文件之日，支付预、结算费用总额的________％，预、结算过程结束后15日内，支付剩余的预、结算费用。
3．如因业务需要由乙方垫付的费用，如差旅费等，由甲方另行全额支付，不计入上述费用。
第六条 违约责任
1．由于甲方变更计划，或未及时提供所需全部资料（或工作条件）而造成乙方返工、或修改文件，乙方可合理延期出具结算文件。甲方应根据乙方实际消耗的工作量另行支付相应费用；
2．如因甲方原因导致本项目中途停止，甲方应支付乙方相应费用。
3.乙方不得无故拖延或中途终止合同，甲方有权不支付乙方任何费用。
第七条 争议的解决方式
本合同执行过程中如发生争议，双方应及时友好协商解决。经协商不能达成一致时，合同任何一方可向仲裁机构申请仲裁，或直接向人民法院提起诉讼。
第八条 附则
本合同自双方双签字、签章之日起生效，一式两份，双方各执一份，具有同等法律效力。
甲方（签字或盖章）：_________乙方（签字或盖章）：_________
时间 ： ____年____月____日时间：____年 ____月____日
第20篇：工程预结算管理办法
工程预结算管理办法
一、总则
为加强公司工程预结算的规范化管理，提高工程预结算工作的效益，保障公司合法权益，合理地确定工程造价和有效地控制工程造价，并结合工程造价形成的特点，制定本管理办法。
二、预结算管理原则
1、实事求是原则：工程预结算工作必须以客观事实、工程经济合同和有关规定为依据，从严把关。
2、审核原则：工程预结算及进行总价包干的工程预算在最终实际价款确定前需经过核算部全面详细的审核，并经财务部及相关领导审核后最终确定。
3、合理低价原则：工程预结算工作应以客观事实、工程合同为依据，充分理解、灵活运用当地造价管理规定，在执行国家及当地有关规定的同时，充分利用市场竞争情况、甲方自有资源等因素，处理好质量、工期、成本的关系，坚持以合理最低价格的原则确定工程造价。
4、准确高效原则：工程预结算工作中的各项计算应准确、清晰、合规；同时工程预结算工作应保持较高良好的工作效率，及时做到事完清帐，以适应工程招投标工作、成本核算、工程管理等多方面的需求。
5、手续齐全原则：工程预结算工作中必须严格执行公司的有关规章制度，资料应具备签字、盖章等，手续务必齐全，否则
1
不得办理预、结算。
三、工程预算的编制与审核程序
1、新项目在正式开工前原则上应完成施工图预算，为在施工过程中材料采购和成本控制提供可靠依据。对于规模较大的或复杂的项目至少要在开工前完成即将先开工的重要分部或分项工作的施工预算；
2、工程施工图齐备后，应立即要求承包商编制施工图预算，同时公司预算部或负责该项目的项目经理应督促项目专职预算人员编制施工图预算，在编制完毕后，由项目经理审核签字后报公司预算部，公司预算部对施工图预算进行核对并签署意见，由公司预算部报公司分管副总经理，公司分管副总签字后报送公司总经理，由公司总经理批准执行。工程建设项目整体预算以及个别特殊情况的单项、单位、分部分项工程预算额较大的还应召开总经理办公会议（监事会列席）最终决定工程造价，报董事会批准执行。同时批准的工程预算作为工程招投标价参考，或工程成本控制依据；
3、确认后的施工图预算作为我方工程资料，如果属于开工后编制的施工图预算，应尽早与施工单位核对并确定，作为双方工程进度款支付及将来的结算资料；
4、施工图预算和钢筋抽量等主材计算过程中，负责本项目的预算人员应跟踪了解计算情况，如发现设计中经济合理性不够明确的，应及时与相关部门洽商并寻求改进；
2
5、工程预算编制的依据：工程预算应根据合同规定的预算定额、费用定额、材料价格（政府指导价格、市场价格、甲方限价）、招标文件、计费标准、施工图、施工组织设计方案、图纸会审记录等相关资料编制；
6、工程预算确定后，严格控制承包商进度款的支付，及时对目标成本进行修改，以目标成本为上限，监督并配合各相关部门采取有效措施控制工程造价；
四、进度款的编制和审核程序
1、根据施工合同,达到付款形象进度后，由承包商提出工程进度款支付申请表（后附预算书）；
2、监理工程师对工程形象进度及工程质量情况提出具体的审核意见，按照设计图纸及设计变更通知会同甲方工地负责人共同核实、签认承包方上报的形象部位已完工程量，并同时送报公司工程部核实，公司工程部负责人签认；
3、承包方按照三方签认批准的工程形象进度报告，列出当月的工程量清单，填写“工程款支付申请表”，一式4份并加盖施工单位公章。各项目将审核并签字认可的进度款支付申请表传回总公司，由公司预算部审核后递交公司分管经理核准，总经理审批同意支付，并由总公司财务部纳入下月拨款计划，连同进度款审批表一起下达项目部；
4、甲方工地负责人、项目经理及公司工程部负责人签署意见后施工单位报公司预算部履行审核程序，项目部有专职预算人
3
员的由预算人员审核后报公司预算部；
5、在工程施工期间，专职预算员必须严格对发生合同外工程的手续审核，及时要求项目部完善手续，对其不合理内容及时提出纠正意见；对没有依据的量、价不得计取；
6、承包方上报进度款在每月25日前报出当月工程形象进度报告，逾期不报者（如遇施工现场特殊情况除外），下月再报，本月不予付款。报表内容必须填写完整、准确、有效。工程所在项目部无专职预算员直接上报总公司预算部审核，次月5日前完成审批程序并通知拨付进度款，项目部按照总公司下达的进度款支付申请表办理付款手续，经项目部经理签字准支后由项目财务部付款；
7、承包商申报的当月已完形象进度必须经监理、甲方代表、有关参加验收单位验收的合格工程，不合格产品、部位不能列入当月已完工程形象进度报告中。经整改合格后在下一期列入；
五、工程结算管理
1、工程部需向预算部提交《工程结算工作交接单》详细说明合同价款、设计变更、现场签证以及之外的增减款事项、工程遗留、合同违约、施工现场清理、甲供材料、隐蔽工程等问题；
2、验收合格原则：办理工程结算之前，该工程必须有书面的验收合格证明；
3、甲方在完工结算书上签字盖章之前，施工方必须交齐竣工资料，否则不予签字盖章；
4
4、结算的资料：完整的结算资料是结算的重要依据，是整个工程进展的真实反映，也是项目成本的原始数据。完整的结算资料包括（但不局限于）以下内容： （1）招标、投标文件; （2）施工合同（包括合同审批表）；
（3）确定合同价格的文件（包括招标情况汇总表，中标单位的投标书、双方达成一致的预算书、及其它）； （4）双方确认的所有工程变更签证及相关的预算书； （5）工程竣工验收资料（工期或者质量未达到合同要求的项目应提供相应的明确责任的说明）
（6）其它与结算相关的双方确认的协议、备忘录等； （7）工程如有遗留问题或履约过程中有违约情况，所属项目部主要负责人及项目部经理应在结算申请单中做出详细说明及处理意见，并经公司工程部部长核实情况并签字认可；
5、结算编制的依据：已完成工程的书面验收合格证明、工程档案的甲方移交确认书、预算、材料、设备限价、合同及补充合同（招标书、投标书、中标通知）、设计变更、现场签证、竣工图纸、涉及造价会议纪要等；
6、工程量的确定：结算的工程量以竣工图为准，竣工图表达不清之处，预算人员应到工地现场实地测算；
7、结算单价的确定：结算单价在合同中有规定的，则按合同规定执行；结算单价在合同中未规定的，则参照定额和市场合
5
理低价进行确定；
8、所有预结算报表必须电子文档编制，手写无效；所有预结算材料必须依据齐全，并在预结算报表后附计算式、变更、签证等结算依据，做到有据可查；
9、所有预结算报表必须使用公司统一表格格式，统一编号，各种项目的工程名称要与施工图卷册的名称一致；并建立相关预算台帐；
10、所有预结算报表必须按公司规定流程完成签字审核程序；所有报送审核部门、签字人员必须严格把关，认真负责，承担相关责任。各项目部专职预算人员在审核工程结算书后，经项目经理签字报总公司预算部进行审核，并签署意见，流转至公司分管副经理，公司分管副总经理审核签字，报公司总经理批准执行。工程建设项目整体总结算以及个别特殊情况的单项、单位、分部分项工程结算额较大的还应召开总经理办公会议（监事会列席），最终确定工程结算价，报董事会批准执行；
11、发包单位、承包单位、双方对建设工程施工合同执行过程中的工程价格争议，可通过双方协商、合同约定的办法仲裁或向人民法院起诉的办法解决；在争议处理中，涉及工程价格鉴定的，由工程所在地工程造价管理机构或法院指定的具有相应资质的工程造价咨询机构办理。
