技术组岗位职责
推荐第1篇：机电科技术组人员岗位职责
庞思杰(组长)职责
1.在机电副总及分管科长领导下，负责机电科机械及电气技术管理工作。
2.负责技术组内部人员管理、工作安排、检查及技术指导，为技术组第一技术负责人。
3.负责施工组织措施、安全技术措施的编制、机电科中长期技术指导方案的编写和科技创新工作。
4.机电单位工程质量认证。
5.负责设备、电器、钢丝绳、灭火器及专用工具的定期检验和安全保护装置检查试验。
6.督促机电科及有关单位参加机电半月一次的安全大检查（每月1号和16号两次）。
7.负责组织召开每月2号、17号的技术组工作例会。
8.三大保护检测及“双基”建设。
9.临时性急办工作，及安全供电管理。
程星旗岗位职责
1.在分管科长及组长的领导下，开展机电技术工作。
2.随矿建工程进展，主要负责图纸索要、查审及各种图纸的绘制等，图纸审查在图纸来到以后1周进行完毕。
3.推广新技术、新工艺、开展科技创新，使设备及供电达到经济运行安全可靠。
4.负责机电人员培训办证及培训计划的编制，各种技术操作规程编制。
5.协助组长抓机电单位工程质量认证。
6.临时性急办工作，及安全供电管理。
钟国栋岗位职责
1.在分管科长及技术组长的领导下，开展机电技术工作。
2.主要负责科务及技术组内勤管理（如考勤、工资及部门间协调及上传下达等）。
3.负责图纸及各种档案的分类、借阅、公章签字的正规管理和查审，现场各种技术资料收集。
4.组织每月1号、16号机电安全大检查。
5.负责安全供电管理、抄表及电费收缴。
6.负责技术组及科内工作日志及月终年底工作总结。
7.临时性急办工作。
纪成山岗位职责
1.在分管科长及技术组长的领导下，开展机电机械技术工作。
2.负责全矿机工技术考核及技术操作规程的制订，检查落实工作。负责机械事故调查分析。
3.负责大型设备的机械传动、制动、液压润滑等系统的绘制。
4.负责机电设备的机械使用安装、检测技术改造、设计绘制和规程措施的编制审批工作。
5.负责矿建工程的设备安装、验收、配件绘图、加工等工作。
6.负责图纸审查工作。
7.每月26日前完成机电科黑板报编制工作。
8.协助组长抓机电单位工程质量认证。
9．临时性急办工作。
总体要求：
1.创造性的开展工作，要有紧迫感、危机感。
2.搞技术容不得半点马虎，要积极主动开展工作。
3.加强沟通协调，要严以律己、宽以待人。
4.工作雷厉风行，要政令畅通。
5.具有积极的工作心态、力求完美结果，工作要有计划、有目标。
6.学管理，尽快懂管理，工作要有特色、起色。
7.分工不分家，要做到你丢了我拾着。
8.做好每一件事情，要抓重点、不放过细节。
9.时不待我、抓紧学习、知难而上，要做到时间加执著。
10.支持领导工作，就是支持自己工作。
推荐第2篇：技术岗位职责
技术岗位职责
1、项目技术负责人岗位职责
1、贯彻执行国家技术政策、规范及标准，在项目经理的领导下全面负责本项目的技术管理工作，具体指导项目内业技术员、质量总监（质检员）工作。
2、组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度、组织技术人员熟悉施工图纸、参加施工调查、图纸会审及设计变更。
3、主持编制本项目施工组织设计、质量、环境与职业健康安全、计量方案和特殊部位的专项方案，并审核分包商所提供的施工方案，督促其执行总体方案。
4、负责向项目管理人员进行技术交底、督促指导技术、质量人员严格按方案、作业指导书等进行操作检查，指导项目开展QC小组活动。
5、指导督促各施工班组的技术、质量检查，并负责对施工方案的落实情况及时进行技术复核。
6、组织或参加隐蔽工程验收和分部分项工程、单位工程质量的评定工作。
7、负责项目技术资料管理，指导督促技术人员整理变更设计报告、办理施工技术文件、施工档案、资料，绘制竣工图，负责组织竣工档案资料立卷、归档工作。
8、负责工程项目的技术开发和技术推广，督促技术人员进行资料收集、整理、保管工作，并负责撰写施工技术总结。
9、完成项目经理交办的其它任务。
2、内业技术员岗位职责
1、贯彻执行国家技术政策、规范及标准，在项目总工程师（技术负责人）的领导下，参加本项目的技术管理工作。
2、熟悉施工图纸，参加施工调查、图纸会审和设计交底，同时办理有关记录及会签工作。
3、参加编制本项目的施工组织设计、质量、计量方案和特殊部位的专项方案。
4、负责办理工程设计修改和技术修改和技术变更核定手续，并及时下发到有关人员手中，参加隐蔽工程的验收，处理工程施工中的一般技术问题。
5、负责整理变更设计报告，办理施工技术文件，施工档案、资料，绘制竣工图，负责办理竣工档案资料立卷，归档工作，参加项目技术总结工作。
6、参加工程项目的技术开发和技术推广计划的编制与实施工作，并负责有关资料的收集、整理、保管及上报工作。
7、完成领导交办的其他任务。
3、资料员岗位职责
1、在项目经理的领导下，负责对项目形成的各门类不同档案资料进行收集、鉴定、保管、利用等工作。
2、根据（档案法）或公司有关档案分类规则进行档案资料的收集、整理、编目、统计、借阅和保管工作。
3、认真执行保密制度，严格履行档案借阅手续，确保档案安全，做好档案的“人防”工作，经常检查档案保管状况，对破损及变质的档案及时修补。
4、及时催收、鉴定、协助整理相关部门各门类不同的文件资料，做好立卷归档工作。
5、项目竣工后档案归档，并及时移交公司档案室保存。
6、完成领导交办的其它任务。
4、测量员岗位职责
1、掌握工程测量技术规范，掌握测量仪器的性能、各项参数，负责项目具体测量工作。
2、建立测量仪器台帐，加强仪器保养、使用、自检工作，防止仪器损坏，定期对所使用的仪器进行自检，自检记录妥善保管。
3、负责制订项目测量方案和执行测量、测量的管理实施办法。
4、负责开工前的测量交接工作和复测工作，形成测量成果，施工期间的控制网布设、施工放样、测量技术资料交底等工作，保证工程项目正常施工。
5、负责贯通测量、竣工交接测量等；纠正施工期间的测量偏差，参与测量事故分析。
6、负责测量原始记录的整理，内业资料的编制工作，保存测量记录，履行签字手续。
7、完成其他未列测量工作任务。
5、试验员岗位职责
1、贯彻执行国家及上级有关政策、标准和规范中有关实施的规定和质量评定标准。负责现场的原材料、半成品的（抽样）试验检验工作。
2、熟悉各种原材料、半成品的取样、送检及有关现场试验工作，做好现场砂石含水量，砼坍落度、砂浆稠度等的测定及砼、砂浆试块的成型和养护，并做好相应的原始记录。
3、熟悉各种材料的性能指标及试验方法，掌握所用仪器设备的性能，制定试验仪器设备的维修保养等管理制度及操作规程。做好有关仪器设备的维护保养工作。
4、负责现场砼砂浆等配合比的试验工作，协助项目内业技术员搞好有关试验检验资料的管理工作，确保资料及时、准确、真实、完整。
5、全面负责施工现场的计量工作，预防和处理原材料、半成品试验质量事故，对不合格材料、半成品及时通知项目经理及其它有关人员进行处理。
6、完成领导交办的其它任务。
推荐第3篇：IT技术岗位职责
it技术员岗位职责 1.认真贯彻公司的网络部署，制订公司网络相关制度及应急处理办法。 2.负责保证公司网络制度的贯彻实施，维护公司利益。 3.负责对各部门申请的网络设备审查，检测及申请。 4.负责对公司项目故障设备进行检测、处理、维修等工作，并做好相关登记。 5.保证公司网络的安全可靠性。做好公司及各项目监控中心的病毒防治工作，确保设备的正常进行。
6.负责公司各服务器的安装、配置、维护，并做好相关更新，记录。 7.负责公司管理信息系统的维护、管理，数据的备份与恢复，发现故障及时修复，并分析故障原因，杜绝事故隐患。 8.负责做好网络的保密工作，正确运用防火墙技术、加密技术、口令管理、用户账号管理方式，完善网络安全。
9.负责主要信息资源的日常备份，为数据安全提供保障。 10.培训公司的网络用户，对新入网的员工提供技术上的支持和帮助。 11.监控、管理、维护公司网络的相关设备、设施及通讯线路，确保公司网络的正常运转。
12.完成上级领导交办的其他工作篇二：it技术员岗位职责 it岗位职责 it软件技术员： 1.软件项目交付期，配合外包公司软件工程师进行软件的实施和稳定性测试 ，并对各个功能模块提出完善性建议；
2.对景区现有的智慧管理系统进行日常维护、问题修复； 4.配合软件工程师完成监控系统架构设计和软件编程，负责定义相关接口协议； 5.持续总结智慧管理实施经验、形成项目知识文档，并进行内部知识共享； 6.对智慧管理系统的实用性和安全性进行评估； it硬件技术员：
1.与智慧景区相关人员配合完成硬件系统及线路的修改、测试以满足功能需求； 2.配合施工单位完成景区内部硬件设备的埋线布点工作，熟悉景区内部的线路走向、交换机的汇聚点、指挥中心的线路布置情况； 3.协助软件工程师及时有效地处理景区智慧管理系统软硬件上的问题； 4.为所需部门人员提供相关的专业技术支持； 5.负责指挥中心电脑及相关设备的日常运行维护,解决或处理软硬件故障，保障设备的完好运行；
it硬件技术员工作流程： 1.操作系统状态监控
每天登陆系统查看系统运行的负荷如何，有无报错日志或报警日志。 2.操作系统故障排除
依据操作系统故障日志分析出现该报警或报错的原因，从而解决问题，保证操作系统的高可用性。
3.服务器状态确认
服务器上除了跑着操作系统，必然会安装一些应用程序或数据库，每天需要查看系统上运行着的应用程序或数据库状态是否正常。 4.备份
数据库备份和恢复，一般来说只要给数据库制定了备份策略它会自己备份，
负责需要监控备份任务是否执行了 5.服务器调优 随着使用时间的增长，各种设备及系统状态会有所下降，有能力的可以对操作系统及数据库进行性能调优，保证系统处于一个最佳状态。 7.日常线路的检查 每星期对园区的线路做一次检查，确保线路出现问题隐患及时处理，做好对应急突发事件的准备。
8.篇三：it技术支持岗位职责 it技术支持岗位职责
职位描述: 岗位职责：
1执行和反馈本部或经营本部的各个新、旧系统上线或升级工作，并推动实施。 2维护地区分布式系统及数据库、定期对数据库数据进行清理和备份，保证数据库稳定运行，并向用户数据报表需求或相应的数据提取。 3收集各部门为提高工作效率或工作质量而提出的各类意见或建议，分析需求可行性，从而协助需求部门完成需求的提交。 4定期检查和分析全区所有it软件硬件设备资产及配置标准，并提供相应的服务支持和优化建议，保证设备在各岗位稳定、高效的运行，5制定各系统或网络的应急方案，定期进行应急方案的测试、优化应急或灾备系统性能，落实和监控网络使用相关规定，制定和完善建设标准并及时同步相应工作指引。 6根据公司信息安全相关规定，维护和优化域、桌面管控相关系统，病毒、isa、wsus等相关系统，保证信息安全工作能全面落实和监控，并定期对其进行分析做出相应的工作调整。
7提供弱电技术的诊断和技术指导8规范和监控全区所有用户的使用习惯、系统可用性能、设备使用流程，定期进行应急方案的测试； 9培训全区所有用户，以提高其it技能、规范系统操作，形成良好的信息安全意识，以保证工作高效、有序的进行；
公司信息资产得到良好的安全保证。 10根据集团相关制度，细化和执行全区用户相关it资产、岗位软件硬件配置标准； 11完成上级交办的其他工作任务；
朝阳【wlsh0908】整理
岗位要求：
1、计算机专业大专及以上学历；
2、具有工作经验者优先（择优录取?
3、工作踏实、认真、肯干肯学。
朝阳【wlsh0908】整理篇四：it技术经理岗位职责
岗位： 技术部主管
岗位职责：
作为技术部责任人，主管公司技术部相关工作：
负责公司的技术项目管理：组织人员配合企划部进行项目的评估；根据项目情况制定开发计划并实施，对于项目的进度进行跟踪，对于存在的问题；及时提出解决方案；项目完成后，进行成果物质量确认；组织人员支持公司市场活动。
负责公司项目的信息收集。
负责公司项目的产品企划的技术支持。
负责公司项目的市场活动的技术支持。
负责公司项目的技术交流。
负责公司的技术培训。
负责公司it方面制度的制定及实施 负责公司it方面财务的计划，执行。
负责组织公司知识库的建立。
负责部门人员的管理和工作指导。
负责向上级领导汇报部门工作。
负责技术部的各项日常事务管理，处理部门突发事件。
协助上级领导制定公司it方面发展规划，并负责具体实施。负责制定部门年度“工作计划”和“工作目标”。
审核公司的技术资料。
审核公司的技术培训资料。
根据公司发展方向，收集和整理国内外相关信息，汇报相关发展。
提出公司可执行的项目计划，为领导决策提供参考。
其他职责：
完成上级交办的其它事项。
协助同事完成与有益于公司发展的其它事项。 7月份工作计划：
针对疲劳检测项目与产品提供方进行沟通；掌握产品开发的进展。
针对网络字体合作项目与产品提供方进行沟通，了解产品的市场活动计划，根据对方的授权政策，考虑我们是否对其向h公司推荐。
针对国内手机预装软件项目根据赵总与h公司的交流结果进一步处理。
进行公司现有项目的支持：ocr等；
进行公司日常办公的it支持：网站等；
根据公司发展方向，收集和整理国内外相关信息，汇报相关发展。
根据公司发展方向，提出公司可执行的项目计划，为领导决策提供参考。 ipad手机点菜系统的开发（研讨中，是否进行需要领导明确指示）篇五：it部岗位职责
信息部职责范围
一、负责总部和各分店网络的建设和发展规划，实施网络扩容和技术升级。
二、负责总部和各分店网络的日常运行管理工作，包括：
1、配置服务器和网络设备，合理规划网段，搞好用户管理。
2、对网络设备进行保养维护，及时解决系统故障，保证系统连续正常运行。
3、维护网络安全运行，不断完善网络安全措施，及时排除各种网上攻击的隐患。
三、面向总部和各分店提供网络支持服务，负责组织推进网络信息资源的开发与应用。
四、全面负责网站的建设，对外开展各项internet 服务，搞好总部网页制作维护工作。
五、为基于总部和各分店网络的管理系统建设提供良好的网络环境和技术支持。
六、负责总部与各分店的网络连接及维护工作。
七、面向总部和各分店提供网络技术及应用的培训。
信息部经理岗位职责
一、制定总部和各分店网络建设及网络发展总体规划，组织并实施。
二、统筹总部和各分店网络建设和管理信息系统的建设及相应规章制度的建立，并负责
实施和监督执行。
三、制定信息部日常工作计划，安排并管理信息部的日常工作。
四、全面掌握各种交换设备和服务器的安装、配置技术，管理交换设备和服务
器的密码，处理各种网络设备的突发故障。
五、沟通信息部与上级之间、内部成员之间的关系。
六、引导总部和各分店信息化的建设。
七、确定网络安全及资源共享策略。
网络管理员岗位职责
一、全面规划总部和各分店网络ip 分配策略，负责总部和各分店网络ip 地址分配。
二、负责交换机、集线器、路由器、电话、配线架、网线、接插件等
的维护和管理。
三、监视网络运行，调整网络参数，调度网络资源，保持网络
安全、稳定、畅通。
四、负责计算机网络资料的整理和归档。
五、保管网络拓扑图、网络接线表、设备规格及配置单、网络管理记录、网络
运行记录、网络检修记录等网络资料。
六、每年对计算机网络的效能进行评价，提出网络结构、网络技术和网络管理
的改进措施。
七、总部网站的管理及更新。
系统管理员岗位职责
一、负责总部和各分店电脑的维护和维修
二、服务器及数据库管理日常维护工作： 1.服务器的日常维护，保证服务器正常运行。 2.定期进行数据库备份并做好记录，保证会员卡管理系统的数据安全。 3.检查各业务数据的质量，是否正常，是否存在垃圾数据。
三、解决各业务系统使用中的系统故障。保证个业务系统正常运行。
四、负责总部和各分店新上业务系统的安装和培训。
推荐第4篇：技术组工作总结
车辆管理大队技术组工作总结
2010年，技术组在大队各级领导的正确领导下，紧密围绕资产设备管理、质量、节能等中心工作，按照油田公司“属地管理、直线责任”的相关要求，切实把各项工作落到实处。秉承“想干事、会干事、干成事”的工作态度，技术组全体同仁认真履行各项职责，圆满完成了上级部门安排的工作任务。我们将今年的工作做以下总结：
（一） 资产设备管理工作
1.创新车辆修保方式，保证设备完好率
切实履行大队制定的设备管理工作目标：完好率达到93%以上；利用率达到74%以上；设备责任事故发生率为0 ；
一、二维完成率100%。
设备管理方面采取“三检制”的管理方式，由驾驶员在每次出车前、行使中、收车后自检自查。中队坚持每月不少于两次的车辆回场检查，每月一次的车辆技术性能检查，大队每季一次的车辆技术性能检查，并做好记录。在中队及大队的检查中发现问题能整改的立即整改，不能立即整改的限期整改，大队每季度对检查情况进行评比，并将评比结果与奖金挂钩。
在车辆维护保养方面，技术组根据国家标准GB18565《营运车辆综合性能要求和检验方法》、GB7258《机动车运行安全技术条件》、GB/T 15746《汽车修理质量检查评定标准》，结合大队车型具体情况制定了车辆各级维护制度，确定了大队各类车型的二
1 级维护基本作业项目，严格贯彻落实车辆维护工艺，提高了车辆技术状况，有效降低了燃油消耗和尾气排放。同时，编制了符合内部竞赛要求的车辆二级维护作业项目、技术要求和评分标准，将工艺标准与节能减排效果有机地结合起来。大队严格执行4S管理标准，针对刹车油（8万公里更换）、助力油（8万公里更换）、防冻液（8万公里更换）、火花塞（8万公里更换）、传动皮带（10万公里更换）、正时皮带（8万公里更换）等部位，根据各自更换里程对这些部位分别进行更换。同时注重“三滤”的维护。空气滤清器堵塞，会导致空气流速缓慢，流量减少，空气与燃油的混合比例失调，一方面造成发动机耗油，另一方面由于混合气太浓，燃烧不彻底，排放物超标，对环境造成污染。在车辆二级维护中，大队认真做好空气滤清器、机油滤清器和柴油滤清器的清洁工作。
技术组针对车辆保养周期短、次数多，实际效果不明显的问题，大队延长了单车保养周期，将原本每季度一次的保养周期改为现行的四个月一次，这样不仅最大限度的利用了设备资源，同时也降低了保养费用。另外，大队改进了车辆机油更换制度，将原有的机油更换里程从5000公里提升至7000公里，这样更加符合大队的生产实际，也避免了不必要的浪费。 2.重视基础资料管理
重视基础资料的重要性，坚持将资料统计分析做为开展一切工作的前提。车辆管理大队汇集了全厂20多种车型，各种车型
2 的使用条件、年限差异造成了复杂的技术状况，为了逐步提高车辆综合管理水平，完善各种基础数据，技术组组织相关人员到厂档案室查找说明书，利用网络查找车辆的有关数据。始终坚持将资料统计分析做为开展各项工作的第一要素，有效提高了工作准确率。坚持以统计分析结果结合现场情况开展工作，使设备管理工作做到重点突出、工作有序。为车辆管理大队的设备管理工作打下了坚实的基础。
设备的转资：对于2010年所购入设备，包括车辆、计算机、打印机、空调等，及时、准确将有关数据录入，完成转资，使大队的帐物相符。
装备计划和报废管理：根据要求每年两次装备计划申报。能够根据生产的需要填写装备计划申报表，报废申报时把大队设备中到报废年限和不需用设备上报及时，做到不漏报，避免造成不良后果。
档案管理：提高对档案管理的重视程度，通过对大队档案室安装空调、防火窗帘等设备，加大档案的管理力度，使档案管理工作做到有条不紊、万无一失、真实准确。
同时，对车辆台账、报表等资料做到精细填写，及时做好车辆回厂检查记录、一维记录和小修记录，确保资料的准确无误。 3.开展同车型红旗车检查评比活动
为提高驾驶员业务能力、车辆使用和维护的水平，保障车辆的技术状况。调动驾驶员工作积极性，提高服务质量和车辆完好
3 率、利用率。根据厂领导的指示，资产科的要求加强资产设备管理工作力度，提高车辆检查保养和维修质量，使大队管好、用好车辆，实现节能降耗，在大队内部开展同种类车型红旗车检查评比活动，在同种车型之间形成比、学、帮共同提高的氛围，做好车辆的维护、保养工作，提高车辆的技术状况，同时提高了驾驶员的业务能力和综合素质及岗位服务质量，树立了窗口形象。
（二） 技术监督中心具体工作
1.切实做好质量工作。针对质量工作中存在的薄弱环节，紧抓质量法律法规政策的学习，努力熟悉质量工作。同时积极参加上级部门组织的各类质量培训。通过参加高升采油厂组织的质量培训，对质量管理体系以及质量法规制度有了较系统的了解，丰富了质量知识。通过 “2010质量月活动”的培训学习，认识到质量体系工作的重要性，对今后的工作起到了很大的帮助。 2.进一步明确节能工作方向，充分认识节能工作的重要性和现实意义。严格按照《高升采油厂2010年节能节水工作部署》的要求，积极构建适合车辆管理大队的节能管理体系。严格要求、精细管理，注重源头防治，在日常工作中加强监督，并配合大队一系列的管理制度及规定，落实大队节能、节水管理办法，加强日常管理，并不定期进行检查。认真完成好各级部门分配的各项工作。积极研究探索工作中遇到的各种问题，同时开展“节能宣传周”活动。通过活动，极大地激发了大队职工对节能减排工作的热情、有效地促进了车管大队节能工作的开展，提高了大队员
4 工的环保意识。
（三） 存在的不足
在厂四季度目标考核中，考核小组指出了工作中的不足之处，为技术组以后的工作提供了帮助。 具体情况如下：
1、无本单位规范且签发的资产设备管理制度；执行记录（管理活动记录、检查记录、文件制度发放记录）不全；管理台账（装备购臵台账、资产修理台账、资产变动台账及综合台账）不完善。
2、应急预案内容需完善。
3、辽L-11774直拉杆球头旷，辽L-22083右主衬套坏、右刹车油管老化。
4、无质量分析会记录、质量培训无教案。
日常工作中难免存在着疏忽与不足，敬请各位领导批评指正。
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技术组日常工作
1、报表
检待修井：区队上报各自检待修井（附产量、功图），技术组分析判断后整理，早上8：00之前报调度和通井工段，并与通井工段沟通，派车检修
排量：区队上报各自技措井、二压井、新井、恢复井、事故处理井产量，技术组整理，早上8：00之前报大队统计处，同时了解技措井等产能和动态情况
晚报表：技术组每晚20：30之前向调度和大队统计处上报当天落实情况
2、考勤
早上8：00之前技术组向调度上报技术员考勤情况
3、油井动态
至少每月跟区队对接一次油井动态
4、设计
通井车上车前技术组出设计、安全技术交底，作业完后技术组视频审查，收设计、交底单、工单、作业总结
5、现场监督
技术员对上车检修井、技措井、二压井、恢复井、事故处理井必须现场监督，严把质量和技术关
6、熔蜡
每月选40-50口结蜡严重、结蜡周期短的油井与通井工段沟通进行熔蜡（目前我们只有自能热洗车一部）
7、功图测试
目前技术组技术员人员较少，在不影响技术组正常日常工作的前提下，要求技术员每月测试一定数量的功图
8、巡井
每月二次巡井，重点是检修过的油井，并要求有记录
9、含水化验
技术组每月随机抽选各区队5-10油井，让区队取样送到技术组，技术组化验含水情况，并与数据库对比，化验完后在调度群里公示
10、停井恢复
每年技术组都会选10--20口停躺井进行恢复，（分析周边相邻油井产量、注水受益情况、油井自身资料进行分析，总结出最简单有效的方法进行恢复）
11、学习
要求技术员自觉学习，不断增长知识，同时提高自身素养
12、培训
每月对技术员进行至少二次以上的安全、技术等方面的培训，并要有培训记录
13、资料整理
这是一个长期而漫长的工作（各类资料的统计、新资料的收集、已有的资料分类）
14、采油工程月报 每月初向研究所传采油工程月报
15、数据库
每月上传月度数据、油井检修管柱数据
16、卫生区
技术员每天8点左右打扫大队院子
17、其它方面
要求技术员要自律、自爱
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舟通公司技术组2009年度工作总结
在过去的2009年11月份里，舟通供应链管理有限公司成立了以我为主的舟通技术组，我感觉肩上扛了一份责任。与其说是一种责任不如说是一种动力，在潘力、戴路等同事的一起努力下，我们从11月份开始将公司的网站从初步的雏形，逐步演变成一个可以为企业提供大量具有参考价值的信息类网站-舟山物流公共信息平台，在这一个月中大家互相帮助，互相勉励，团结友爱。这不仅仅是我个人的荣耀，也是我们团队智慧的结晶。在压力面前我们不惧怕，就在舟山物流大会前夕，我们终于完成了领导给予我们这艰巨的任务，并且得到了交通局潘科长的认可。在信息平台开发的同时，我们又接到了另一项任务，就是浙江名捷物流有限公司企业网站的整改，在不改动原有企业信息的基础上我们对其进行了程序的重新开发，使之界面布局更加合理，功能更加完善。
对于今后工作的思考，作为我们技术组的成员，我时时刻刻提醒他们要以公司利益为己任。并且不断适应和理解工作上的自我改变。在从事的技术的同时，也要去熟悉物流相关业务操作，对于业务的认知的重要性绝不亚于技术的重要性。
技术组组长：周卡达
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技术组工作总结
炸药车队质量技术组成立于2010年，其主要负责混装炸药车校准、现场质量监控和成品炸药爆速检测等与质量有关的工作。质量技术组成立后不断推陈出新，在总结与吸取以往工作经验的基础上又进行了创新。如推出：工作任务专人负责制。即车辆校准、现场质量监控、爆速检测都安排专人负责。除此之外，又制定了车辆校准计划与爆速检测计划，从而做到工作任务明确明了，人员之间不互相推诿。
在具体工作开展中，技术组充分发挥过程管理的优点，把整个质量控制过程分为三大块进行分段管理。第一段，车辆校准。依据车辆情况制定车辆校准计划：多功能车两个月进行一次校准，铵油炸药车三个月进行一次校准。从而使炸药车在生产前各参数都能满足生产所需。第二段，现场追踪。根据现场炸药密度检测微调各组份，抽样进行爆速检测，使装入炮孔内的炸药全部符合标准。第三段，爆破效果追踪。通过对炮烟，岩石破碎程度，抛掷率进行观察与分析，找出质量控制中的薄弱环节，再次进行调整，确保产品合格。
成立一年以来，技术组共安排车辆校准55台次，完成爆速检测175台次，跟踪炸药车现场调试400余次。通过以上工作确保了露天矿松动爆破无拒爆现象，抛掷爆破抛掷率都达到公司要求，从而保证了露天矿煤炭生产能够顺利进行。
质量技术组2011-11-5
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材料部职责
1、根据责任工长交给的材料计划表，核定生产所需的水泥、外加剂、矿物掺合料需用量，提前组织、合理安排进货量。确保连续生产（砂、石料根据料场情况合理安排进货）。
2、主要材料在选择供货方时，必须经过试验室检验，确认合格后，经项目执行经理或项目经理同意，签订合同，安排进货。
3、零星材料采购由各部门提报材料采购计划表，经各部门负责人签字同意，报生产经理同意后，由材料组长安排材料员汇总后采购。
4、主要材料对外结算由材料部提出付款计划，经主管经理同意后，由财务部统一安排。
5、申领支票、现金，必须持主管经理签字的（材料申请单）及（材料采购计划表），填具借款单，到财务部领取。
6、采购员采购完毕，将购入材料及（材料采购清单）交保管员并说明付款情况。货款已付的由保管员开具（入库单），未付款的保管员必须在（入库单）上注明“预”字，然后由采购员、保管员、材料统计员三方签字。已付款情况需持（入库单）、发票到财务部报销，未付款的由财务部记账。
7、各单位申领辅助材料时必须持材料部开具的（出库单）。仓库保管员按（出库单）发料。每月25日开具（出库单）至使用部门。发料单四联同意留存材料部，每月25日前统一报财务部。
8、每月18日对零星材料、配件组织盘点，20日对主要材料进行盘点，零星材料盘点时间为2天，主要材料盘点时间为1天，编制盘点表于25日前报至财务部。
9、每月于财务部对账。
10、负责库房及现场材料管理工作。
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补连塔煤矿材料组岗位职责
第一条 组长：杨占胜 主持全面工作 第二条 副组长：孟战兵
协助组长主持工作，负责班组核算核系统的运行管理及所有材料的台账管理，主要业务包括：
1、负责班组核算系统的管理监督、检查、考核；
2、负责组织核实消耗材料库房材料数量、台账、库存、及盘点工作
3、组长有其他事宜时主持日常工作。第三条 副组长：叶文明
1、负责组织每月核实区队所有周转材料、五小电器（不包括水泵、开关）的数量及月底明细、汇总报表工作。
2、负责修旧利废、交旧领新班组核算系统的操作、维护工作（保存第二联）及月底修旧利废台账审批；负责每月油脂、油桶回收明细、汇总、考核及每月油脂、油桶回收报表；
3、负责回收系统存在的问题上报通报内容。。 第四条 班长：毕磊
协助组长、副组长的日常工作，主要业务：
1、负责组织协调修旧利废、交旧领新材料的回收工作（协调机修厂、机电科进行回收材料鉴定、划分可维修与不可维修旧件的分类及废旧汇总提报、处置）；负责所有升井旧配件的接收场地安排，可维修旧件的分类及协调维修工作；负责井口3#回收库房管理工作；
2、负责组织当班各项任务的分配及完成情况；
3、负责班组管理、员工五型绩效考核当日工分的考核、员工值班、休班安排；
4、负责监督班组及区队材料员制度、流程执行情况的监督检查（班组岗位工作情况、跟踪单、材料组库房标准化）及每周检查通报。
第五条 周转材料井下核实员：刘磊
1、负责定期下井进行各区队在用周转材料核对（月入井数量不低于20个），尽快核对各区队在用周转材料及各队周转材料台账，包括井下材料库房的管理，配合班组核算员完善周转材料班组核算系统，做到帐、卡、物清晰；
2、负责参与井下个区队周转材料的移交验收，建立各区队间周转材料交接并及时更新台账；
3、负责每月区队的台账核实工作及每月区队周转材料台账汇总核实上报，以班组核算系统为基准，对使用区队井下台账井下核实；
4、负责不定期检查区队井下材料储备情况；
5、负责井下周转材料台账核实及每周提报提通报内容。第六条 票据核实员：李俊杰
1、负责每日供应站票据的核实、换票、盯对及所有供应站出库票据签字、反票工作，备注：所有供应站出具的票据必须附补矿材料领用单包括所有机关科室；
2、负责向组内提报区队供应站：预留号、实物存在的问题，提报通报内容。
第七条 班组核算员：郭海林、郝亚东、叶文明 消耗材料核算员：郭海林
1、负责消耗材料（供应站、四合院、2#库、无合同到货）每日出入库系统审批、操作及系统核实、维护（核实审批后将第二联交予票据管理员保存）；
2、负责材料组所有材料的计划提报（包括安全库存、小型周转材料）并通知库房保管员库存信息及时储备，确保安全库存数量；
3、负责组织库房管理员及时储备消耗材料并上系统；
4、负责每月月底各库消耗材料的库存提报并报于贲处。周转材料核算员：郝亚东
1、负责周转材料每日出入库系统系统操作（周转材料台账）审批、维护工作（核实审批后交予票据管理员保存）；
2、负责与刘磊按时完成井下在用周转材料的重新更新及每月周转材料明细、汇总工作；
3、负责与王文斌、于贲、王帅按时完成核实地面周转材料的库存情况；
4、负责区队班组周转材料核算系统核实，存在问题上报通报内容；
5、负责每月周转材料汇总报表（按机电科标准格式制作）每月2号之前汇报上月报表报；
5、负责材料组领用材料的预留号制作。回收材料核算员：叶文明（同上）
第八条 周转材料、场地管理员：王文斌、于贲、王帅 周转材料管理员（电缆类）：王文斌
1、负责1#周转材料库（包括：电缆、通信线、电缆钩、接线盒等）每日材料出入库管理、录入、建账及库房、场地标准化；
2、负责周转材料每月汇总、明细、报表上报，配合月底盘点工作；
3、负责回收材料的核实（电缆编号、长度）及每月2号向于贲处上报电缆钩的回收考核情况；
4、负责废铁、电缆（通信电缆）、胶管、1#库门前场地的标准化管理工作；
5、负责通讯站材料管理并建立台账；
6、负责每周上报区队电缆等考核通报情况。周转材料管理员（皮带件类）：于贲
1、负责供应站、DBT、回撤库房的管理及回撤材料的回收管理和考核；
2、负责所有皮带件出入库的管理及每月明细汇总报表包括：南风井、综、连采、运转每日皮带件正常出库、回收台账及所有安装、回撤的皮带件；
3、负责提报区队皮带件出入库考核通报内容；
4、负责核实每月区队E型销子的回收比例2号前上报于贲处；
5、负责所有皮带件及安装回撤材料报废审批工作。周转材料管理员（管路类）：王帅
1、负责所有周转材料内管路每日出入库管理（高压胶管100mm、无缝钢管及焊管50mm以上、水管挂钩、水管托架）台账报表及区队考核情况每周上报通报内容；
2、负责南风井、高压液管、管路场地的监督管理、标准化整改（回收材料指定地点、分类码放整齐）；
3、负责配合毕磊、王文斌、郭宽、武万虎、车队、供应站及时处理废旧材料配件的报废处置工作（保存票据）；
4、负责天弘票据核实、结算及票据管理工作（保存票据）。第九条 消耗、支护、劳保及管路附属件材料管理员：赵喜、马卫军、刘喜俊、于贲
消耗材料管理员：赵喜
1、负责每月所有供应站、四合院材料出入库明细、汇总、库存报表及无合同到货材料明细表；
2、负责四合院内每日的材料发放和入库、数量核实、归类码放（赵喜负责
2、
3、4号库房的运行管理、标准化）；
3、负责供应站、天弘及无合同到货材料的接收核实数量、检验质量、入库登记等及月底盘点工作（与机电科办理无合同到货接收手续）；
4、负责分管库房材料配件月底盘点与系统核实；
5、负责根据库存情况与核算员计划提报工作；
6、负责分管库房范围内安全库存储备领料工作。消耗材料管理员：刘喜俊
1、负责天弘材料接收、签字、分入库、结算签字工作；
2、负责四合院内每日的材料发放和入库、数量核实、归类码放（负责
5、
6、
7、
8、
9、11号库房的运行管理、标准化）
3、负责供应站、天弘及无合同到货材料的接收核实数量、检验质量、入库登记等及月底盘点工作（与机电科办理无合同到货接收手续）；
4、负责分管库房材料配件月底盘点与系统核实；
5、负责根据库存情况与核算员计划提报工作；
6、负责分管库房范围内安全库存储备领料工作。劳保及管路附属件材料管理员：马卫军
1、负责2#材料库安装材料、个人工器具及劳保的出入库管理，库房标准化并建立出入库台账；
2、负责以上材料每月汇总、明细、库存报表，配合月底盘点工作。包括：闸阀、弯头、法兰、螺栓、螺母、弹垫（12个以上）等安装材料及除个人劳保工具以外的工具管理。
3、负责向郭海林处提报2#库计划。第十条 安装、回撤材料管理员：武万虎
1、负责综采工作面安装、回撤及安装、回撤期间的所有使用材料的储备工作；
2、负责综采工作面顺槽皮带的安装、回撤及材料储备工作；
3、负责
4、5#库房材料的出入库管理，库房标准化并建立出入库台账；
4、负责以上材料每月汇总、明细、库存报表，配合月底盘点工作。
推荐第10篇：洗菜组岗位职责
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洗菜组岗位职责
a.岗位名称：勤杂员
b.直接上司：洗菜组长
c.具体职责及操作细则：
1.听从厨师长的工作安排，严格遵守酒店各项规章制度；
2.搞好个人卫生，注重自己的仪容仪表，严格遵守食品卫生法；
3.热爱自己的工作，有责任认真、细致的工作；
4.确保所洗过的菜品无黄叶、老根、菜虫、杂物、泥沙、老茎及不可食用的部分；
5.完成厨师长交办的其他工作
餐饮管理本部制
第11篇：彩印组岗位职责
生产车间岗位职责
为进一步加强车间内部管理力度，使生产管理工作进一步规范化，以降低生产成本为准，提高生产效率为目的，提高产品质量为核心，特制定以下车间岗位职责：
彩印组
一、彩印组组长岗位责任制
1、总责：服从公司领导工作安排，遵守公司各项规章制度，合理组织生产，配合跟单人员的排单进度，统筹安排本组的日常工作，做到不误生产，严格控制好成本。努力按时完成公司下达的生产任务。
2、岗前培训：为确保产品质量，组长应领导和组织新员工上岗前的培训工作。具体工作操作应细化培训新员工。
3、质量管理：在彩印过程中，组长应认真把控质量，如发现产品在生产过程中有任何瑕疵，应立即分析原因，改善产品质量，降低废品率。如遇到自己未能解决的问题，应及时上报公司总经理。
4、安全生产：
（1）抓好安全生产管理，为保证员工的生命安全，节约用电，上班时间开机台设备电源，下班之前应统一断开电源。
（2）上班时间应管理好本组员工，禁止穿拖鞋，禁止上班时间听耳麦，禁止在工作岗位抽烟，如须抽烟者，在规定时间范围内到车间门口抽烟。如有违者，应如实上报，按公司管理制度的规定处理。
（3）开展经常性安全检查，及时落实安全措施，防止事故方发生，
若需移动携带电源性物品时，应先切断电源后放可移动。
5、卫生管理：为确保文明生产，必须做好环境卫生管理，清洁整齐，物品归位摆放，保存好本部门的打扫用具。
6、考勤管理：严格按照公司请假制度请假，做好每月考勤，以员工实际到岗为准，按公司规定考勤，考勤表不得随意乱涂乱画，考勤与假条要统一。考勤完之后，每月1号递交上个月考勤表交给行政人员统一留档。
7、设备管理：每天下班之前；
（1）应切断印花机台电源，并在切断电源之后清洗机台。
（2）网板用完之后应立即清洗，以备下次使用。
（3）设备应定期维护（定期给螺丝上机油，清洗其他配件）。
8、统计工作：为确保做好生产统计工作，每天早上需要上报前一天的生产日报表和物料领用出仓单。
9、调动员工安全工作积极性，认真组织员工的安全技术学习培训工作，在生产过程中提出改善工作的合理性建议。
10、本组员工应服从组长的管理工作，积极配合组长的生产安排。提高生产效率，确保产品质量关。
第12篇：返修组岗位职责
返修专员岗位职责
1、遵守公司各项规章制度
2、负责收集公司经营产品的质量状况并上报技术部经理
3、负责填写同方服务卡及进行同方电脑硬件返修
4、负责配件及外设产品的登记、返修、入库、通知取货等工作
5、当日未完成工作,登记备忘并及时或移交他人处理
6、处理不了的问题,及时向技术部经理汇报,协同解决
7、完成领导交办的其他工作篇2：返修工岗位说明书
返修操作工岗位说明书 篇3：维修调试组组长岗位职责
西 特 吉 企 业 数 字 通 信 公 司 2．职务代理人：车间主任 3．直接上级：车间主任 4．直接下级：本组一线员工 5．本岗位主要工作职责
（1）接受车间主任的领导和工作安排，对退回返修的产品维修工作及产品售后
的技术服务工作负责；（包括：上门安装、调试、技术指导、维修等）；
（2）及时完成用户退回返修产品的修复工作，认真查找故障及损坏原因，做好
维修记录，并及时反馈给有关部门。
（3）随时接受市场部客户管理方面外派维修服务的指令，及时派人上门维修服
务。
（4）对本班组生产的产品质量负责，做到不合格的产品不转序。
（5）配合公司相关部门组织对一线员工的绩效考核工作。
（6）配合公司进行成本核算工作及做好员工的安全教育。
（7）督导员工遵守公司劳动纪律和各项规章制度，服从上级调配，严格执行工
艺操作规程，保证安全文明生产。
（8）做好本班组生产现场的5s工作，督促员工每天下班前整理清扫工作区域， 保持整洁的环境卫生。
（9）对本班组所使用设备、仪器、工具实行专人负责保养管理，对本班组的设
备完好负责。
（10）按规定准时参加公司组织的各类例会和培训会，按期召开本班组的班前班
后会。
（11）按公司相关规定报送有关工作报表。
（12）公司上级部门临时交办的其他事项。篇4：质检组岗位职责
岗位职责（当班组长）
1、部门内部所有人员应做到爱岗敬业，热爱本职工作，专注本职工作。
2、落实质量管理实施细则，养成良好的工作作风。
3、组织人员对原辅料、工序产品、成品检验和日常质量管理工作。
4、当班负责组长应对在班期间所有数据记录进行审核，保证检验数据准确、生产记录齐全、统计报表完整。
5、负责对质量管理信息的分类、收集和处理、传递和统计，并确保信息真实性。
6、对错检、漏检项目进行相应处理。
7、负责内部管理规程的实施。
8、负责对质量管理体系的过程进行控制和相应的管理。
9、负责交接班记录的登记和审查，严格执行交接班制度，做到责任分明。
10、要认真核对检测结果，填写检验报告单，做好登记，签字后出报告，检测结果与实际不符或可疑时，需安排从新检测。
11、做好各种数据、资料的记录及存档工作。
12、完成上级交办的各项任务。
13、保证当班期间工作正常有序地进行。
14、及时填写质量记录和报表，并做好质量报表的统计分析工作确保分析数据准确可靠，及时将分析结果报送需要单位。
15、组织质量检验员对原辅料进行检验，保证不合格原辅料不流入生产，按检验规程对制程样进行监测，保证不合格品混入下道工序。
16、组织质量检验员按检验规程对成品进行抽检，保证出厂产品合格率达到100％.
17、努力提升自己，为质量部乃至公司的发展做出应有的贡献。
岗位职责（组员）
1、部门内部所有人员应做到爱岗敬业，热爱本职工作，专注本职工作。
2、必须熟悉岗位分析操作规程及仪器使用方法，不准随意更改操作规程及搬动或拆卸设备部件。
3、按要求完成检验工作任务。
4、执行内部所有规程，工作认真细致，操作技术纯熟正确。
5、负责对原料、生产过程样、产品样进行规范检测。
6、做好样品检测的原始记录，并按要求进行登记。
7、对检测结果异常进行反馈。
8、完成上级交办的各项任务。
9、正确穿戴劳保防护用品，保持实验环境整洁。
10、仪器的维护与自检，检验器具保持合格状态，不带故障运行。
11、做好内部工作记录。
12、努力提升自己，为质量部乃至公司的发展做出应有的贡献。篇5：技术维护部技术组岗位职责
技术维护部技术组岗位职责
1、负责分公司网络规划，制定年度网络建设、改造计划；监管 分公司网络的运行。负责设备器材的检测、验收工作；负责做好全区干线网络运行维护管理工作。
2、负责工程建设项目的施工技术管理、项目管理、监理管理等 工作。
3、负责贯彻执行有线电视有关技术标准，承担新增业务的开发、规划、设计工作。
4、负责组织制定城乡有线电视网络新建、升级改造、修缮整改、拆迁抢修、“村村通”等广播电视工程实施方案，负责组织项目立 项评估、方案审定、工程验收；并做好工程报批、施工监管及验收工 作，确保工程安全文明实施。
5、负责大楼中心机房的日常维护管理，指导乡镇广电站做好机 房运行维护管理工作，监督检查各部门、各广电服务站机房技术指标执行情况，发现问题及时提出整改意见并督促实施，确保机房安全优质运行。
6、负责组织辖区内有线电视网络巡查，及时解决网络运行中出现的各种问题，排除各种安全隐患，杜绝安全事故，保证网络信号安全优质传输。
7、负责全区光缆干线网络、应急视频系统的日常运行维护管理， 积极协调相关部门及时组织做好光电缆干线的抢修施工、线路熔接，应急视频系统故障处理等工作。
8、负责建立和健全技术档案管理制度，保存和完善各类技术资料、施工图纸和工程预、决算等资料。
9、负责制定年度技术人员业务培训方案并组织实施。
10、完成上级领导交办的其他工作。
（二）各岗位职责
1、技术组组长职责
（1）主持本部门的日常事务管理工作，协调本部门各岗位工作职责。
（2）负责制定辖区内有线电视网络发展规划，网络升级改造、村村通等广播电视工程的实施方案。
（3）负责辖区内各部门申报工程施工方案的立项、审核、报批工作，并协调配合有关部门做好工程施工、竣工决算、验收等工作。
（4）负责落实机房、干线系统运行管理工作，协调、协助其他部门做好杆路、干线故障抢修工作。
（5）负责做好辖区内有线电视网络巡查，及时排除各种安全隐患，杜绝安全事故，保证网络、机房安全优质传输。
（6）负责制定网络技术档案管理制度，做好全区技术档案规范建立和安全保密工作。 （7）负责做好技术人员业务培训、技术指导等工作。
（8）完成上级领导交办的其他工作。
2、网络管理员职责
（1）负责大楼机房设备安装、调试，日常运行维护管理，协助并指导做好乡镇机房信号传输工作。
（2）负责辖区内光缆干线系统的指标测试调整、光缆线路抢修熔接工作。
（3）负责做好应急视频会商系统及内部数据网的运行维护工作。
（4）负责光缆色谱的资料的建立、修改、完善工作，并协助部门负责人做好网络技术资料建档工作。 （5）协助部门负责人做好辖区内有线电视网络巡查，编写安全简报，及时排除各种安全隐患，杜绝安全事故，保证网络、机房安全优质传输。 （6）负责辖区内用户故障机顶盒的调试、维修，并做好机顶盒配件的领取、配发工作。 （7）完成上级领导交办的其他工作。
第13篇：档案组岗位职责
1.严格执行档案资料管理保密制度。2.分类登记做到科学合理，便于查阅。3.建立完善的资料管理制度，到期归还，还要检査资料是否完好无缺，发现问题及时报告处理；热情帮助内部成员传阅或查询有关资料，严格按照图书借阅管理规定办理手续，避免书籍污损或丢失。4.对资料进行定期保养、整理或销毁。5.完成自己承担的各项工作。6.按时到岗工作，认真填好资料档案部《工作记录表》，由部长及考核员签字，以便考核。7.每天整理资料档案柜。对现有图书资料分类编号，盖章，登记，上架。
第14篇：样品组岗位职责
岗位职责
一、样板主管岗位职责
1、负责每天接各大区业务人员、代理商、总公司等单位的样品订货单；
2、对各区域人员提供的效果图或是样品产品配公司现有产品颜色反馈给各人员；
3、对每天所接订单进行登记、整合归纳、统筹安排日发货量，结合发货日期、日所需量、样板制作组日工作量制定每日样板制作组样品成品交付数量单；
4、接收样品制作组成品，按各单位样品订货单的发货方式发放样品；
5、对每单订货单按实际发货日期、货量以区域、人员等单位登记入册，月末报财务部；
6、每月月末按时与快递公司核对当月快递费金额，接快递公司发票后，递交付款单与财务申请付款；
7、对样品制作组制作样品的原材料及劳保用材申请采购，每周一早上将上一周原材料出库单（总公司开给销售分公司）递交给财务；
8、对月结客户每月进行样品数量、金额的统计、核对、催收；
9、标书：商务标部分的准备，封标；
10、完成领导安排的其他工作任务。
二、样板组长兼制作岗位职责
1、每日按样板主管下的成品交付数量单按质、按时、按量的完成样品；
2、合理安排样板组兼职人员或是其他部门同事协作制作样品；
3、对完成的样品成品进行分类放置及对花色、数量进行记录，且及时告知样品主管出货时间；
4、保持样品制作间、样品存放架的整洁；
5、确保样品制作人员的个人安全；
6、库存样品数量的记录、数据更新；
7、对样品原材料、辅料、劳保用品等合理计划、并及时上报要求采购，把控原材料质量、数量等工作。
8、完成领导安排的其他工作任务。
第15篇：安检组岗位职责
安检员岗位职责
一、安检员职责
1、遵守各项法律法规和安检各项规章制度，服从各级领导管理，对违反法律法规或安
检规章制度的现象应与拒绝并及时向上级报告。 2、认真履行岗位职责，严格遵守工作纪律，不擅离职守，不做与工作无关的事情。 3、按规定着装上岗，佩戴标示规范，自觉维护安检人员岗位形象。 4、熟练掌握各种安检设备的操作及识别方法。 5、按照“逢包必检”的安检要求，负责宣传引导人员进入安检区域。 6、对可疑物品进行针对性探测，确定可疑物品性质，及时移交现场民警处理并做好记
录。
7、文明值岗，态度和蔼，遇事讲究方式方法，做到以理服人。
（一）指挥员职责
1、负责安检岗点的安检设备及人员的管理。
2、认真组织安检岗点的安检人员，按照作业流程积极主动的进行安检，确保安检质量
和效果的一致。
3、明令禁止携带的物品且不构成公安机关处理的，做好处置工作。指挥员无法处理的
要及时移交驻岗执勤民警。
4、监督、督促执机员按要求填写《 违禁品登记簿》 并做好统计上报工作。
5、在确保安检点工作正常的前提下，合理安排和替换安检点人员的休息及用餐时间。
6、在执岗过程中，严格执行“温馨提示”的要求。
7、负责安排安检岗点的卫生清扫，坚持随脏随扫。加强对安检岗点安检人员的严格管
理，认真落实各项安检工作规章制度。
（二）引导员职责
1、在指挥员的领导下开展安检工作。
2、对乘客携带超长、超高、超大的物品（体积大于x 光机检测通道）；易碎物品（例
如：玻璃器皿、丁艺品）；易损物品（食品、药品、电脑）；金属类工具及尖锐类等不
宜机检的物品，要及时提醒乘客及手检员进行手检。
3、引导乘客配合安检。
4、遇特殊群体，包括残障人士、孕妇等提醒手检员进行手检。
5、及时、准确的发现可疑人、可疑物。
（三）手检员职责
1、在指挥员的领导下开展工作。
2、对乘客携带超长、超高、超大的物品（体积大于 x 光机检测通道）；易碎物品（例
如：玻璃器皿、丁艺品）；易损物品（食品、药品、电脑）；金属类工具及尖锐类等不
宜机检的物品，及时进行手检。
3、检查中发现可疑物应及时向指挥员报告。
4、负责各类安检设备的摆放及保管（手检设备选择安检桌的空白位置摆放整齐，防爆
毯选择安检机周围不阻碍乘客的地放摆放，防尘罩叠好放入安检亭或放入安检机底部的
适当位置）。
（四）执机员职责
1、在指挥员的领导下开展安检工作。
2、负责填写《 违禁品登记簿》 。
3、熟练掌握图像识别、易燃、易爆等危险品的外部特征，及时准确观察、识别可疑物。
4、发现可疑物品，及时向指挥员报告并进行妥善处理。
5、负责x 光机、显示器、键盘的保管。
二、安检员上岗规定
1、佩戴工作证件。
2、文明礼貌，尊重被检查人员。
3、严格执行安全检查操作规范。
4、不得损坏被检查人携带的合法物品。
5、发现禁止携带的物品和违法犯罪行为时，立即向公安机关报告。
三、形象仪表
1、上岗时，精神饱满，服装整齐，谈吐得体，举止大万。 2、工作时问内统一着应季工作服，黑色、棕色皮鞋，衣着整洁，正确佩戴胸牌。 3、保持个人卫生，口腔清新。（女士需束发，男士不留长发、不留胡须）。 4、不应染指甲和留长指甲，女士应淡妆上岗。 5、站姿要求：上身正直头正目平，下额微收、挺胸收腹、腰直肩平；不应双手抱胸、插兜、倚靠、不应在乘客面前背手、勾肩搭背等。 6、指向要求：掌心向上，五指并拢，拇指自然张开；以肘为轴，前臂自然上抬伸直；视线移向指示方向。
做到“四”到位（即手到、眼到、话到、表情到）。
7、用语要求：使用普通话，语言表达规范准确，日齿清晰；称呼应礼貌得体；做到“四不说”，即：不说有伤自尊心的话，不说有伤人格的话，不说教训、埋怨、挖苦的话，不说粗话、脏话和无理的话。
安检员工作流程
一、岗前准备
1、集合点名：指挥员，根据工作时间及要求，集合安检员，开展点名工作，保障执勤人员全部到位。
2、着装检查：安检员列队，开展形象着装检查工作，按顺序，相互整理帽子、上衣、标识、裤子、鞋子等，发现问题进行调整。
3、到达现场：指挥员掌控时间，要求提前20分钟到达任务现场。
4、分配岗位：按照任务要求，按小组分配安检员各自岗位，确定小组组长。
5、传达要求：指挥员，现场叙述各岗岗位职责、细则、注意事项、任务纪律等。
6、分配装备：以小组为单位，配发手持对讲、对讲耳机、取证仪器、手持探测仪等。
7、检查装备：对讲开机定频，组长检查装备性能，做好装备使用分工（有问题上报指挥员，进行调整）。
二、开展执勤
1、文明执勤：安检员语言文明、动作文明、微笑执勤。
共性话术：您好！请！对不起！谢谢配合！
2、检查安检设备：
安检员提前10分钟到岗，开启安检设备，小组配合进行设备性能检测。
3、事件处置：
? 发现不配合检查者，安检员立即上报组长，组长与其沟通，如无效果，上报指挥员
及现场执法部门、主办方负责人，请求指示。 ? 经检查发现对方携有违禁物品，安检员立即请对方协助配合，进行复查。
目标确认，携有违禁物品，安检员告知对方，请对方配合按要求妥善处理。
如：不能携带进入、上交等，对于液体方面根据活动或安检要求而定，如现场饮用少量方可带入。
4、上交违禁物品保管：
? 安检员明确告知对方，违禁物品，无保管和丢失赔偿义务。 ? 上交物品集中存放，并做好书面记录，禁止据为己有。
三、任务结束
1、关闭设备
? 待指挥会下达停止工作命令后，个小组关闭各个安检设备及仪器。 ? 根据需要，做好设备断电及防雨、防盗、防破坏的存放保管工作。
2、上交违禁物
? 安检员上交违禁物，组长负责盘点，核对记录本。 ? 以小组为单位，配合指挥员，向执法部门或主办单位上交违禁物。
3、上交装备
? 手持对讲、取证仪器、手持探测仪，组长负责检查使用情况，检查无问题，关闭设
备，上交指挥员。
4、收队撤回
? 根据要求个小组带入集合地点，指挥员整队清点人数。 ? 指挥员，讲评执勤工作。 ? 收队带回。篇2：安检员岗位职责 1.在值班站长的领导下开展工作，并负责本安检点的安检设备及人员的管理。 2.需认真组织本安检点的安检人员，按照作业流程积极主动进行安检，确保安检质量和效果的一致。
3.对案件工作中发现的《通告》明令禁止乘客携带的物品，且不构成公安机关处理的，做好处置工作。
指挥员无法处理的要及时移交驻站执勤民警。 4.监督、督促执机员，认真按要求填写《违禁品登记簿》并做好统计上报工作。 5.在确保本案检点工作正常的前提下，合理安排和替换安检点人员的间休及用餐时间。 6.在执岗过程中，严格执行“温馨提示”的要求。 7.负责安排安检点的卫生清扫，坚持随脏随扫。（白班：13：00----14：00；夜班：末班车后）加强对安检点安检人员的严格管理，认真落实各项安检工作规章制度。 8.当指挥员因病、事假等原因不在岗时，应提前一个班向值班站长请假。
执机员职责：
1.在指挥员的领导下开展安检工作。 2.负责填写《违禁品登记簿》。 3.熟练掌握图像识别、易燃、易爆等危险品的外部特征，及时准确观察、识别可疑物。 4.发现可疑物品，及时向指挥员报告并进行妥善处理。 5.负责x光机、显示器、键盘的保管。
引导员职责：
1.在指挥员的领导下开展案安检工作。 2.对乘客携带超长、超高、超大的物品(体积大于x光机检测通道)；易碎物品（例如：玻璃器皿、工艺品）；
易损物品（食品、药品、电脑）；金属类工具及尖锐类等不宜机检的物品，要及时提醒乘客及手检员进行手检。
3.宣传《通告》精神，引导乘客配合安检。 4.遇特殊群体，包括残障人士、孕妇以及不良于行的乘客提醒手检员进行手检。 5.及时、准确的发现可疑人、可疑物。 手检员职责：
1.在指挥员的领导下开展工作。 2.对乘客携带超长、超高、超大的物品(体积大于x光机检测通道)；易碎物品（例如：玻璃器皿、工艺品）；
易损物品（食品、药品、电脑）；金属类工具及尖锐类等不宜机检的物品，及时进行手检。 3.遇特殊群体，包括残障人士、孕妇以及不良于行的乘客主动进行手检。 4.发现可疑物及时向指挥员报告。 5.负责各类安检设备的摆放及保管（手检设备选择安检桌的空白位置摆放整齐，防爆毯选择安检机周围不阻碍乘客的地方摆放，防尘罩叠好放入安检亭或放入安检机底部的适当位置）。 1.遵守各项法律法规和地铁各项规章制度，服从地铁各级领导管理，对违反法律法规或 地铁规章制度的现象应与拒绝并及时向上级报告. 2.严格遵守劳动纪律，不迟到，不早退，不擅离职守，不做与工作无关的事情. 3.按规定着装上岗，佩戴标示要规范，自觉维护安检人员岗位形象. 4.认真履行岗位职责，行宫其他安检员做好安检工作. 5.熟练掌握各种安检设备的操作及识别方法. 6.按照“逢包必检”的安检要求，负责宣传引导乘客进入安检区域. 7.对可疑物品惊醒针对性探测，确定可以物性质，及时移交现场民警处理并做好记录. 8.对无异常的行李包过，疏导乘客尽快离开安检点，以便乘客通行. 9.文明值岗，态度和蔼，遇事讲究方式方法，做到以理服人. 10.上下班途中或在站等车时，不应互相嬉笑打闹，在站内休息期间不应在座椅上躺卧，
着安检服乘车时应主动礼让乘客，自觉维护地铁安检形象. 形象仪表：
1、上岗时，精神饱满，服装整齐，谈吐得体，举止大方。
2、工作时间内统一着应季工作服，黑色、棕色皮鞋，衣着整洁，正确佩戴胸牌。
3、保持个人卫生情结，口腔清新。（女士需束发，只可佩戴一枚戒指，耳环以耳钉为宜，项链不应外露，此外不应佩戴其他事物；男士不应留怪发，长度不应过眉，过耳，不应戴首饰，不应留胡须）。
4、不应染指甲和留长指甲（指甲长度在12毫米以内），女士应淡妆上岗。
5、站姿要求：上身整支头正目平，下额微收、挺胸收腹、腰直肩平；不应双手抱胸、插兜、倚靠、不应在乘客面前背手、瘙痒、勾肩搭背等。
6、指向要求：掌心向上，五指并拢，拇指自然张开；以肘为轴，前臂自然上抬伸直；视线移向指示方向、
做到“四”到位（即手到、眼到、话到、表情到）。
7、在车站拥挤处通过时：应说“对不起、请让一下”等礼貌用语；不应应硬挤硬撞或扒拉乘客强行通过。
8、用语要求：使用普通话，语言表达规范准确，口齿清晰；对乘客的称呼应礼貌得体；做到“四不说”，即：不说有伤乘客自尊心的话，不说有伤乘客人格的话，不说教训、埋怨、挖苦乘客的话，不说粗话、脏话和无理的话。 213号令
第三十二条：
禁止携带枪支弹药，管制器具以及爆炸性、易燃性、放射性、放射性、腐蚀性等 可能影响公共安全的物品进入城市轨道交通设施，对进入城市轨道交通车站人员的携带 物品可以实施必要的安全检查措施。 实施安全槛车措施期间，不接受安全检查的，车站工作人员有权拒绝其进入城市 轨道交通车站；拒不接受安全检查行为进入城市轨道交通车站或者扰乱安全检查现场 秩序，构成违反治安管理行为的，由公安机关依法处理。
公安机关应当制定城市轨道交通安全检查操作规范，对城市轨道交通安全检查工 作进行知道，检查和监督，并依法处理安全检查中发现的违法犯罪行为。
第三十三条：安全检查人员实施安全检查时，应当遵守下列规定。
（一）佩戴工作证件；
（二）文明礼貌，尊重收检查人：
（三）严格执行安全检查操作规范；
（四）不得损坏受检查人携带的合法物品；
（五）发现禁止携带的物品和违法犯罪行为时，立即向公安机关报告。
第三十四条：进入城市轨道交通车站的人员应当遵守有关法律、法规、规章和城市轨道交 通的相关管理制度、遵守公公秩序和社会公德，应当遵守下列规定。
（一）接受、配合安全检查；
（二）遵守安全指示标志，听从工作人员指挥；
（三）候车时站在安全线内侧，乘车时先下后上；
（四）不得实施阻挡车门、屏蔽门的正常开启、关闭和其他影响列车正点停靠、驶离的行为；
（五）不得从事兜售物品、散发广告或者反复纠缠、强行讨要以及其他滋扰他人的方式乞 讨等影响乘车时序的行为。
运营单位应当明示城市轨道交通的相关管理制度，发现第一款第
（五）项行为的，应当及时予以劝阻；构成违反治安管理行为的，提请公安机关依法处理。
三知三会：
知本岗位火灾的危险性 会组织人员疏散
知消防安全措施 会正确报火警
知灭火方法 会扑灭初期火灾
安检精神：逢包必检，逢液必查，逢疑必问。篇3：安检员岗位职责 岐山汽车客运站安全例检从业人员岗位职责 1 认真执行落实交通部和省交通厅有关车辆技术管理规定以及本企业运行车辆安全技术管理规章制度。 2 安全例检人员应具备必要的汽车专业知识和实际工作能力，掌握客车构造和常用检验方法，熟识客运管理相关政策法规和技术规范，参加客车安全例行检查岗前专项培训并经考核合格，持有安全例检从业资格证。 3 工作中应遵守《汽车客运站营运客车安全例行检查工作规范》，佩戴标识，用语文明，认真作业。 4 班前、班后及工作期间，应经常保持检车槽及周边工作场所的清洁卫生，防止漏油（水）造成场地湿滑而发生事故。 5 进入检车槽的车辆未停稳、未熄火，安检员不得进入车槽，检查期间及安检员未出车槽，严禁启动车辆发动机。 6 被检车辆上除司乘人员外，不得有其他人员。安检员必须让待检车辆停稳（垫好三角木）、熄火，再进行安检作业。严格按照《营运客车安全例行检查技术规范》的内容及标准对车辆进行检查并做好相关记录。 7合格车辆由安检员签发合格证书放行。对不合格车辆向司机说明并督促及时维修，待复检合格后再签发合格证书放行，并做好记录。 8 严格把好车辆检查关，严守合格放行原则，任何人不得以岗谋私，弄虚作假。篇4：安检人员岗位职责
安检人员岗位职责
一、严格遵守汽修厂制定的各项管理制度。
二、统一着装，持证上岗，文明检查，热情服务。
三、严格按车辆检查项目进行检查，责任明确做到“谁检查，谁签字，谁负责”。
四、认真填写车辆检查台帐，检查人员签字负责，按时填报门检统计表。
五、安检收入及时上交，不得侵占、截留、挪用。
六、做好环境卫生管理整洁工作，创建良好的工作环境。
七、积极参加企业创建文明单位活动和社会公益活动。
八、做好领导交派的其他工作。篇5：安检机构岗位职责
安检机构专业技术人员和管理人员的岗位职责
一、经理 a、对本公司的工作全面负责，组织贯彻执行国家有关方针、政策、法律、法规；经理主持全公司的业务和行政管理工作，负责组织机构的设置、职能分配和资源配置； b、负责质量管理体系的策划，制定本公司质量方针和质量目标，审查并批准、发布实施《质量手册》； c、全面负责全公司的生产、技术、质量、行政等各项工作，特别是抓好全面质量管理工作、切实保证检测质量；负责签发本公司发出的文件；主持制定本公司各项规章制度，并检查贯彻情况； d、定期召开全公司人员工作会议，对一定时期内的工作进行总结，对存在的问题及时进行整改；
e、负责定期向主管部门提交工作报告，包括本公司的长远规划、年度工作计划及业务发展计划等；
f、搞好安全、文明生产和社会主义精神文明建设，树立良好的社会形象； h、审批内部审核工作计划，主持管理评审； i负责组织对全体人员的考核； j负责审批新建项目、技术改造项目和设备的购置计划。
二、副经理 a、协助经理工作，组织制定本公司的发展规划和年度工作计划； b、负责检测工作的组织协调工作；
c、负责科研开发和技术引进工作； d、组织和主持召开分管工作业务会议，对会议决议负责指导实施、检查落
实；
e、负责技术交流、技术培训的组织和落实； f、经理不在时行驶经理职责，完成经理交办的其他工作业务。
三、技术负责人 a、负责本公司的检测技术工作，组织贯彻国家、行业、地方有关标准，认真研究解决车辆检测方面存在的技术问题；
b、参与《质量手册》的编写； c、负责组织新建项目和设备购置计划的论证立项工作； d、主持对重大技术事故分析、处理； e、负责组织公司工作人员的技术培训和考核； f、随时掌握检测设备的技术状况，在必要时可发出设备暂停使用通知； g、配合质量负责人，处理有关车辆检测质量的申诉； h、负责审批检测方法、试验大纲等技术文件，核定各工位检测设备的操作规程、规范、严格执行国家、行业及地方有关标准；负责新购仪器设备的验收工作，组织人员进行安装调试；
i、批准技术性质量记录表格； j、按照检测报告的审批程序，审批检测报告； k、参与管理评审；
l、批准实验室间对比等能力验证计划； m、了解国内外检测技术信息，组织开展检测技术交流和研究； n、在质量负责人外出时代行其责； o、负责编制全公司人员的教育培训和工作考核计划； p、负责组织对检测管理体系运行情况的监督； q、负责技术人员技术档案的整理归档工作； r、组织协调全公司检测的质量保证工作； s、负责申诉和投诉的受理和处理工作。
第16篇：消防组岗位职责
焦作福乐家商贸有限公司
签发人
为加强本商场消防管理，提高全员消防意识，增强员工消防技能，明确员工消防责任，特制定本消防组岗位职责。望相关人员严格遵守并贯彻落实。
消防组长职责：
1，负责培训、考核所有员工的消防知识。 2，负责培养一名储备组长。
3，按照公司消防安全管理精神，贯彻实施安全制度和流程，确保顾客和公司员工人身安全，以及公司财产安全。
4，掌握消控中心设施设备使用性能，按操作手册的规定熟练操作，确保设施设备运行正常。
5，监督当班人员按要求做好日常工作，如有报警和异常情况发生，应立即查明部位，迅速报告防损主管及值班经理采取应急措施（误报警则迅速消警）并做好记录。如发生火灾，按《火灾紧急扑救方案》和《紧急疏散方案》采取紧急措施。事后做好汇总上报公司总经理。
6，指导和监督消控当班人员交接班实行对口交接班制度，确保监控岗24小时有人在岗。
7，负责管理消防档案，完成各项工作安排，做好月、季、年度工作总结。 8，负责消控设施设备的维护保养，保持消控室设施设备在规定的温度、湿度、粉尘度和整洁的环境条件下运行，每班进行一次清扫，每周必须进行一次大扫除。每日巡检并做好记录。
9，发现消控系统出现故障应立即报修，并采取应急措施，同时积极协助尽快排除故障。定期做好消防设备的点检工作。
10，无关人员严禁进入消控室，确因工作需要进入的应做好登记,上级批准或陪同有关人员进入消控室参观的也应做好登记。
消防员岗位职责：
1，直接对商场消防组长负责，定期开展以防火、防盗、防治安灾害事故、
防止犯罪为主要内容的“四防”活动，并定期进行消防安全检查，消除隐患因素。
2，负责实施对商场消防设施、灭火器材和消防安全标志的维护保养和点检，确保其完好有效，确保疏散通道和安全出口畅通。
3，负责日常安全、防火检查和安全隐患整改工作。 4，按照消防安全规定做好装修现场的消防安全检查工作。 5，掌握处置突发性火灾的救援工作，熟悉消防灭火设施的使用。 6，按照消防工作计划执行各类消防演习配合其他部门做好消防设施设备的点检工作。
商场消控室值班员岗位职责：
1，负责对各种消防控制设备的监视和运用，做好检查、操作等工作。 2，熟悉商场所采用消防设施系统的基本原理、功能，熟练掌握操作技术，协助技术人员进行修理、维护，不得擅自拆卸、挪用或停用，保证设备正常运行。
3，对消防控制室设备及通讯器材等要进行经常性的检查，确保消防设施各系统正常运行。
4，定期做好各系统功能试验，以确保消防设施各系统运行状况良好。 5，负责消防设施的保养和维护。
6，负责系统运行、控制器日检、巡检情况的记录。
7，发生火灾时，负责报警、启动相关消防联动设备及组织人员疏散，并上报相关主管领导。
8，负责协助公安消防人员扑救火灾，保护火灾现场，调查火灾原因。
2011年11月5日
第17篇：渠道组岗位职责
渠道组岗位职责
一、部门助理（保证后勤事务有序，营造良好的部门文化）
——专责
1.固定资产管理
2.物品管理（包括办公用品、礼品和招待用品的管理） 3.宣传资料管理
4.部门安全、质量体系管理 5.部门员工福利发放 6.公司、部门信息公布 7.商务接待及会务安排
8.部门信息更新（包括部门通讯、人事档案信息） 9.部门资金管理 10.配合参与公司活动
二、费用及数据管理（确保数据完善、准确，统筹市场运营数据，便于分析）
——专责 11.费用报销 12.费用分类统计
13.甲方合同服务费、奖提办理（计算与支付？） 14.中标服务费支付 15.回款管理
16.应收账款数据统计更新及跟踪管理 17.开具发票 18.ERP物料试图维护
三、投标管理（控制投标文件质量，推进投标文件标准化）
——专责
19.投标文件制作、投标文件制作的总体进度安排、评审、审核及出版（投标文件审核流程表详见附件1）
20.配合完成招投标网站注册、网站信息汇总及更新 21.资格预审文件的编写 22.商务报价、预算管理 23.投标保证金的催收及统计 24.投标数据统计分析 25.投标文件模块化、标准化
四、项目协调岗（保证文档流转通畅，把控项目执行风险）
——专责 26.工作委托签批流程
27.合同评审、合同审批流程跟踪 28.组织项目启动会
29.参加公司组织的项目协调会议，作为技术、商务接口及公司、客户的接口，协调项目运行中存在的问题 30.ERP客户申请、ERP销售订单创建
五、市场部合同管理
——渠道组组长负责 31.市场部合同存档管理、合同数据统计、校对、分析。 32.市场部回款管理、回款数据统计、校对、分析。 33.项目信息管理
六、其他
——渠道组组长负责 34.数据体系的功能完善
35.配合部门经理完成部门的考核、管理 36.部门之间项目层面的协调工作 37.配合部门领导营造良好的部门文化 38.销售热线管理及售后服务信息反馈 39.收据管理
40.月报、周报、资金计划 41.合格供应商申办
市场工作部2011年 月 日
第18篇：仓库组岗位职责
仓库组工作职责
1，服从主管的工作安排，并按时完成主管下达的各项任务与目标。
2，对仓库所有财产安全负责（对仓库门禁管制要求）仓库区门禁管制的执行,非分拣组的人员不能够进入，如没有经过主管同意的，要及时制止，不听劝阻的，要报告主管处。
3，接收货品，依清单核对数量入库，并对货品进出数量准确统计（每日下班前半小时统计各项数据）, 4，仓库报损数据的统计，并上报到助理处集中处理。 5, 每月要对产品进行抽查盘点，并提供数据到主管处。 6，对其他组别有困难的时候要主动前往协助。
7，仓库组的人员要对仓库区货品陈列负责，所有的产品要按库位，产品系列，大小进行有序的存放。
8，给打包组提供包材供应，正常供应货品到分拣区，并上架到对应的储位架上面。
9，仓库区的7S执行，要保持一个舒适的工作环境。
第19篇：技术组年终工作总结
天目选矿厂技术组年终工作总结
2013年天目选矿厂全年的生产即将结束，现将生产技术组今年的工作做一总结，以利于在今后的工作中扬长避短，更好的做好选矿厂的选矿技术组的工作。
一、生产工艺的技术管理
1、原矿管理
技术组根据选矿厂储备的矿石量及各矿区矿石性质的不同,按照公司制定的生产计划通过各种途径合理配矿，完成了选矿厂制定的配矿计划。
2、生产工艺操作指标的管理
根据选矿厂制定的选矿工艺的操作技术标准，严格检查生产工艺流程中各产品的质量，主要是检查各产品的浓细度指标，药剂浓度、栽金炭品位及浓度等，督促检查、及时检测,发现问题及时在现场进行调整和解决,使各项生产工艺操作指标满足生产工艺的要求。 对生产工艺流程进行了不定期的局部流程考查，及时发现流程中存在的问题和薄弱环节,采取措施加以改进和解决。
通过对生产工艺操作指标的制定和监测，提高了生产工艺操作的稳定性，圆满完成了公司、选矿厂制定、下达的处理量、浸渣、浸出率、回收率等各项生产指标。
3、生产主材消耗的经济指标管理
根据选矿厂历年的生产主材消耗统计数据结合生产实践，制定合
理的主材料消耗标准,以此标准对选矿厂生产主材的消耗进行经济指标控制、管理和调整，在保证生产工艺指标需要的前提下，减少主材消耗，提高利用率。
对选矿厂引进的新药剂或新工艺首先在试验室进行探索性试验后,再根据试验结果进行工业试验。
4、选矿厂金属平衡工作的管理。
选矿厂金属平衡工作离标准要求差距较大，由于选矿厂的金属平衡工作涉及矿石及载金炭的计重、取样、水份、加工、化验、数据处理等基础性工作，影响因素较多，必须采取有力措施加以改进。
目前选矿厂正在逐步的完善影响金属平衡工作的各项基础工作制度和细节，进一步提高选矿厂金属平衡的管理水平,明细金属量损失的流向及原因，缩小金属平衡的差距并最终达到要求的工作标准。
5、生产工艺技术的培训
组织选矿厂员工结合生产实践进行了选矿技术知识的学习和培训。
组织选矿厂员工进行了选矿厂选矿技术的知识竞赛活动。
二、选矿试验的开展
1、完成了新型浸金药剂“金蝉”的实验室试验及工业试验
完成了选矿厂对“金蝉”选矿药剂进行的实验室浸出试验和工业浸出试验任务，编写完成了该试验的试验报告，积累了该药剂在选矿厂工业生产应用的基础数据和工艺技术条件。
2、完成了马国金矿试验样品的全泥氰化浸出验证试验
完成了马国金矿约100个试验样品的全泥氰化浸出验证试验，并出具相应了的试验数据与化验数据，完成了该试验项目，为公司的决策提供了理论数据依据。
三、氰化钠、载金炭的安全管理工作
按照选矿厂制定的安全管理制度，配合选矿厂加强了对氰化钠危化品、载金炭贵金属的安全检查和安全管理工作。特别是氰化物的安全监管严格按照危险化学品安全管理的要求，对氰化物的领取，配制等过程进行三方监管，并做好相关的安全领取、配制记录，不定期进行自查自纠。
四、其他临时性工作
完成了选矿厂生产报表的填报，载金炭的提取及入库，贫炭的出入库、选矿厂生产管理制度、考核制度的编写等临时性工作。
天目选矿厂技术组在人员和技术力量都不足的情况下，克服困难，完成了今年选矿厂的各项选矿工艺的技术管理工作。在生产工艺管理的过程中也存在制度不系统、管理不细致、执行不到位、部分管理功能缺失的情况，技术组将在来年的工作中对存在的问题加以解决和完善。
天目选矿厂技术组
2013年12月20日
第20篇：技术检验组工作总结
2012年工作总结
一、适应公司的新要求
装配组生产人员较少，为了保证每月生产任务的顺利完成，按照公司的要求，在确保本职工作完成的同时，在装配组参加清理壳体、清理齿轮箱、吊装喷漆的齿轮箱、搬卸喷漆的齿轮箱、摆放齿轮箱到木箱中、打印齿轮箱标牌等的劳动。
二、积极开发新产品、不断完善工艺、加强产品质量控制
1、国内一个客户提供了一台631齿轮箱的样箱，没有产品图纸，需要我们进行测绘。组织技术人员全力以赴对样箱进行了拆装，测绘 ，利用10天的时间，顺利完成了样箱的测绘工作。利用该套图纸，现正在进行63120505齿轮箱的试制。
2、随着市场的需求，产品在不断更新、改型。原生产的柳州B被动齿轮LZ-2403105B已淘汰，垂直改型为LZ-2402041（9026218）后桥圆锥被动齿轮。
为尽快的使产品早日投产，确保完成全年经营指标，组织技术人员对该产品进行了数控机床的加工程序和工艺的编制。和操作人员共同调试，经过努力，加工出了合格的产品，并得到认可，现已批量生产。
3、产品开发部与桥齿厂新开发了QL2300-05-0204的28齿圆锥被动齿轮和QL2300-05-0203的19齿圆锥主动齿轮，需要我厂试制加工。该次试制的件数不多，加工精度要求比较高。为了及时更好的完成新产品的试制，组织技术人员共同想办法，群策群力，进行了工序的调整，最终完成了试制任务，经过有关部门的检验，得到了认可。
4、在领导的积极努力下，约翰迪尔公司同意我厂为其开发新产品SU316824第一级主动锥齿轮和SU316825第一级被动锥齿轮。组织技术人员进行两个齿轮的工艺编制，夹具、量具的设计及工装设计任务书的编制工作。在大家的努力下，先期提供的二个样件已通过台架试验，现正准备40对样件的试制工作。
5、批量生产新产品255-1701155A倒档齿轮
在试制过程中，按以下步骤进行：
（1）、对锻件图纸和粗车工序图纸进行分析，锻件图纸的厚度尺寸为41.5—43.5，
粗车件的厚度尺寸为40.9—41.1。在领取的2500个锻件中，约一半锻件厚度的 1
尺寸为41.5，加工余量只有0.5mm。为保证端面的平行度，机加工时第一面的加工量为0.5mm，另一个端面残留黑皮或没有加工量。部分粗车件外观存在缺陷。
（2）、同变速箱厂技术人员进行沟通，杨工告知：不带A的255-1701155倒档齿轮的成品件厚度尺寸为38，对应的锻件厚度尺寸为42。更改后带A的255-1701155A倒档齿轮的成品件厚度尺寸为39，锻件仍使用不带A的尺寸。
（3）、同变速箱厂技术科科长和质量部负责外协检验的人员进行沟通，告知：可以接受残留黑皮的粗车件。
已顺利交付2500件该齿轮。
6、新产品B40-2302041后桥圆锥被动齿轮的样件已通过认定
试制加工了二件新产品B40-2302041后桥圆锥被动齿轮的粗车件，经过桥齿厂车加工组的检验，除倒角尺寸需要由3更改为1.5外，其余项目合格。已进入批量生产。
7、新产品36100306意大利齿轮交付198件，已通过认可并批量生产。
8、开发了新产品255-1701054五档齿轮-中间轴的粗车件，已顺利交付3000多件该齿轮。
三、下一步的打算
1、阿拉莫集团的HD齿轮箱的三种齿轮箱正在试制，应按顾客的要求保质保量完成齿轮箱的交付，尽快批量投产。
2、尽早试制阿拉莫集团的新产品EZ系列齿轮箱。
3、为青岛MASCHIO公司生产的大小齿轮，顾客反映手感不如竞争对手好。需要查找原因，满足顾客的要求，恢复配套生产；
4、Y3127输入轴等轴类24齿的花键与齿轮的花键孔配合不好。渐开线花键位于位于轴的中部，两侧因热处理后需要磨加工，故热处理前增加了加工余量，造成花键两侧的直径大于花键的小径，无法用环规对花键的小径进行检测。应使轴的花键小径小于相配的齿轮花键孔的小径，增加能够检测铣花键时小径的量具。
5、应得到包含有北京京齿有限公司的ISO/TS16949质量体系认证证书。技术检验组
2012年11月21日
