员工奖罚制度
推荐第1篇：员工奖罚制度
员工奖罚制度
为确保本公司所有规章制度及公司所有业务工作的有效实施，并激励员工的潜能及工作的积极性，做到奖罚分明，特制定本制度。
第一条：适用范围 适用本公司所有部门。 第二条：职责
（一）各部门的奖罚由该部门主管或部长提报，总经理批准。
（二）人事行政部负责奖罚的归口管理。第三条：奖罚原则
奖惩原则：奖优罚劣，奖勤罚懒，鼓励上进，鞭策落后。 第四条: 奖罚术语说明
（一）罚款定义：
1、警告：指对管理层和员工一次性罚款20元。
2、小过：指对管理层和员工一次性罚款50元。
3、大过：指对管理层和员工一次性罚款200元。
4、其他：指对公司造成重大损失超过200元的罚款。
（二）奖励定义：
1、嘉奖：指对管理层和员工一次性奖励20元。
2、小功：指对管理层和员工一次性奖励50元。
3、大功：指对管理层和员工一次性奖励200元。
4、其他：指对公司创造重大价值超过200元的奖励。第五条：奖励
（一）奖励种类：
通报表扬、物质奖励、晋升工资或晋级、发放奖金。
（二）公司将对符合下列条件的员工根据情节大小给予奖励。
1、对舞弊危害公司权益之事大胆检举或制止，使公司减少或减免损失者。
2、对改革公司管理有好的意见或建议，提高服务质量，技术创新等有重大贡献者。
3、维护公司利益、服务、工作中创造优异成绩者。
4、在外服务、接待、工作态度好，为公司创造对外影响良好者。
5、为公司提供最佳服务、工作积极热心受到客人多次表扬者。
6、出现事故及时采取措施，防止重大事故发生者。
7、严格控制开支，为公司节约费用有显著成绩者。
8、工作勤奋，超额完成工作任务者，当月被评为优秀员工者。
9、对工作流程或管理积极提出合理化建议，被采纳者。
10、对可能发生的意外事故能防患于未然，确保公司及财物安全者。
11、对公司发展有重大贡献，应记大功之事迹者。
12、维护公司利益和荣誉，保护公共财产，防止事故发生或挽回经济损失有功者。
（三）奖励程序：
1、凡符合上述奖励条件者，由所在部门将员工事迹以书面形式报告上报行政人事部，由行政人事部核实无误后报公司领导批准后实施。
2、每季度将对员工进行一次考核，考核成绩可作为季度考核依据。如一年内两次被评为先进者，授予优秀员工称号，并给予奖励。
3、大功或大过以上者公司下发文件并通报表扬。
（四）员工有下列情形者年终可参加优秀工作者评奖。
1、一年中累计三次记大功但无记大过记录者。
2、在当年工作中给公司带来重大效益者。
3、在当年工作中，严格遵守公司各项规章制度，认真完成本职工作，工作成绩优秀者。
4、其他可参选优秀工作评奖者。第六条：违纪过失：
（一）有下列行为者属于甲类过失（扣款20元）
1、因过失导致工作发生错误但情节轻微者。
2、防碍工作秩序或违反、破坏安全，环境卫生制度者。
3、不按公司规定着装；仪表、仪容不整。
4、经查实在一个月内两次（含）以上未按规定配戴工卡、穿工作服者。
5、不遵守考勤规定，一个月内迟到早退累计两次或每次迟到、早退超过10分钟者。
6、同事之间相互谩骂吵架情节尚轻者。
7、一个月内两次未完成工作任务，但未造成重大影响者。
8、仪容不整，上班期间不按公司规定着装、影响公司形象者。
9、工作期间擅离岗位、闲逛、干私有事情、干扰别人工作者。
10、工作时间看广播、录音、电视、利用公司电话办理私有事情者。
11、工作时间喝酒、在指定区域（吸烟区）以外抽烟者。
12、随地吐痰、乱丢烟头、纸屑影响公共卫生者。
13、上班时间打瞌睡、工作散慢、粗心大意、服务态度差、受到客户投诉指责者。
14、在厂区内高声喧哗、发出不雅声音、做出不雅动作、影响公司整体形象者。
15、浪费公司财物（料）、能源、例如：不关水源、电源等。
16、泄露公司机密、污秽公司领导、影响公司对外形象者。
17、上班时间吃零食、查看与工作无关网页、视频、看报纸、聊天、玩游戏、看小说。
（二） 有下列行为者属乙类过失： (扣款50元)
1、因玩忽职守造成公司损失但不大者。
2、对同事恶意攻击，造成伤害但不大者。
3、检查值班人员未按规定执行勤务者。
4、捏造事实骗取休假者。
5、季度内累计三次未完成工作任务，但未造成重大影响者。
6、上班时间睡觉、打闹、饮酒者 。
7、未经同意私自调班或擅离工作岗位，经常迟到或早退（1周超过2次） 。
8、因服务态度差受到用户投诉时，与用户争辩、吵闹或对业主投诉的处理不当或不及时，引致业主向上级部门领导投诉者。
9、弄虚作假，涂改单据、证明、记录、报假学历。
10、不服从领导的正确命令并在公共场合顶撞领导。
11、超越职权范围或违章操作尚未酿酿成事故者。
（三）下列行为属于丙类过失 （扣款200元）
1、不服从正常的工作调动及安排，不听从上级领导指挥监督、与其发生冲突者。
2、在公司内酗酒滋事造成恶劣影响者。
3、工作时间喝酒、赌博、打架。
4、工作范围内聚众赌博、变相赌博等。
5、故意毁坏公物，金额较大者。
6、服务态度极差，与用户吵架，或累计被用户投诉3次以上者。
7、聚众闹事妨害、扰乱正常工作秩序者。
8、违反劳动合同或公司管理规定，情节严重者。
9、对同仁施以暴力或有重大侮辱威胁行为者。
10、严重违反各种安全制度，导致重大人身或设备事故者。
11、一个月内迟到、早退累计超过六次（含）以上者。连续旷工2天。
12、盗窃同仁或公司、客户财物者。
13、职务下所保管的公司财物短少、损坏、私用或擅送他人使用，造成损失较大者。
14、利用公司名义招摇撞骗，使公司蒙受损失者。
15、在公司内部有伤风败俗之行为者。
16、利用职权受贿或以不正当手段谋取私利者。
17、在工作时间睡觉或擅离职守，导致公司蒙受损失者。
18、携带危险或违禁物品进入工作场所着。
19、故意撕毁公文者、遗失重要公文（物品）者或故意泄漏商业秘密者。20、虚报工作成绩或领先伪造工作记录者。
21、未完成工作任务，造成重大影响或损失者。第七条：部门的罚款
（一）各部门违反公司管理制度及公司其他管理制度，按其本身制度予以扣罚。
（二） 泄露本公司秘密或机密的，视情节轻重予以至少大过罚款或交公安机关处理。
（三）严重达不到公司考核指标的，给予该部门至少大过的处罚。第八条：奖罚相关规定
（一）行政奖励和经济奖励可同时执行，奖惩轻重酌情而定。
（二）获奖励的员工在以下情况发生时，作为优先考虑对象：
1、参加公司举行或参与的各项社会活动。
2、学习培训机会。
3、职务晋升、加薪。
（三）各级员工奖惩由部门或监督部门列举事实，填写《奖惩通知单》，员工奖惩，调查核定，经总经理审批执行。
（四）各项奖惩时间，需通知本人，酌情公布，同时记录备案，作为绩效考核的依据，收处罚的员工可在7个工作日内书面形式向两道申诉，经核查后将处理结果给申诉员工。
第九条：本制度由总经办拟定，并负责制度的修订、解释、检查、考核。 第十条：本制度报总经理批准后执行，修改时亦同。
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平顶山市公路管理局劳动服务公司
YYGL-[20141101]
员工奖罚制度
为激发员工工作积极性，体现奖罚分明原则，本着经济处罚为辅、思想教育为主、重奖轻罚的原则，特制订本制度。
一、奖励篇
1) 奖励形式：1.通报表扬，2.大会表扬，3.积分奖金奖励； 2) 奖励行为：
1.维护服务区利益，防止或挽救事故与经济损失有功者；2.举报服务区员工违章乱纪情况属实者； 3.积极向服务区提出合理化建议被采纳者；
4.对工作尽职尽责，捡到钱物交公，受到顾客来信表扬者；5.为维护服务区声誉和财务，敢于同违法犯罪做斗争者；
6.利用业余时间完成工作以外其他工作或协助其他部门完成工作者；7.工作期间表现优良，执行力强，遵纪守法者；
8.对服务区做出其它贡献，公司领导认为应当给予奖励的。3) 奖励办法：
1.每月由直接上级推荐，评选月明星3名，分别奖励200、150、100积分（1分=1元），评选办法：经理意见分别权重 20%，运营总监意见权重40%； 2.季度全勤奖励100积分；
3.其他特殊贡献由分管经理申报，总监审议后向总经理申报，给予50—500积分年终奖励；
二、处罚篇
1) 员工有下列情形之一，口头或书面警告，情节较重或多次不改正者，上报直接上级审批后罚款50—500元、降级或辞退； 1.当班不注意仪容仪表和行为规范，指出而无改观者；平顶山市公路管理局劳动服务公司
YYGL-[20141101] 2.不服从管理工作分配，不服从上级领导指挥者； 3.月累计含3次以上迟到早退，擅自离开工作岗位者； 5.滥用权力，以权谋私者；
7.当班睡觉、吃零食，聚众聊天，听耳机、使用手机（特殊岗特批除外）者；8.泄露公司商业机密给公司造成较小损失者； 9.制造、散布负能量，损害服务区声誉者；
10.工作中造假、欺骗管理者，推诿责任，因个人原因造成工作失误者；11.无正当理由未在规定时间内完成工作内容者； 12.不请假无故旷工或月累计旷工含3天以上者； 13.考核不达标，违反公司其他管理制度规定者； 14.收受客人或者他人财物者；
2) 员工有下列情形之一，情节严重给公司造成严重损失者，扣罚一个月工资解除劳动合同，并承担公司全部损失，有犯罪情节的交执法机关处理： 1.一年内被通报批评累计3次者；
2.无论何种原因与顾客、同事争吵，打架者；
3.收受索取贿赂、盗取公司或他人财物，利用职权非法交易者；6.不服从上级管理，谩骂、报复管理人员，影响恶劣的；
7.工作失误造成重大经济损失者或泄露公司商业机密造成重大损失者， 8.不爱护公司设施，造成严重损失者除照价赔偿外，立即辞退； 9.被公安机关打击处理或者；
平顶山市劳动服务公司运营管理部
2014 11 01
推荐第3篇：员工奖罚制度
薪
酬
激
励
管
理
摘要
薪酬历来就是企业和员工最为敏感的问题，持续发展的成功企业必定有其合理有效的薪酬激励对策。薪酬激励不合理，可能造成员工工作积极性不高，效率低下，核心员工流失。直接导致企业经营业绩不甚理想，但仍需要付出不低的人力成本。反之，企业若能结合现状提出科学合理的薪酬激励对策，在合法的基础上对内具有公平性，对外具有竞争性，不仅能够有效激发员工工作积极性、主动性和创造性，促进员工不遗余力的为企业目标努力奋斗，提高企业经营业绩，而且在实现企业成功的同时，员工也造就了自我，实现了自我价值，最终利于企业目标的实现。
随着知识经济的发展，人力资源在企业中的作用日益明显，其重要性甚至超过了物质资源。为了留下高素质的人力资源，其中薪酬是一项重要的挽留物质。薪酬激励又因为其内容容易控制，较容易衡量使用效果，对于企业造就一支高效稳定的员工队伍，实现企业的可持续发展起着不可替代的作用而成为企业人力资源管理的一个十分重要的工具。
管理学中的激励是通过各种内部和外部的刺激，激发人的工作动机，激发人的工作积极性，开发人潜能的过程。激励是人力资源管理与开发的永恒主题和有效手段，也是提高效率和效益的关键环节。为进一步激励本公司员工的工作热情，特为本公司员工制定下列薪酬激励制度。
薪酬激励管理总则
第一条 目的
凡本公司员工长期努力于业务，或从事有益于本公司之发明及改进或者是具有特殊功绩者，均依本条例给予奖励。 第二条 奖励种类
年资奖 创造奖 功绩奖 全勤奖
年资奖：员工服务本公司年满5年及以上者且其服务成绩及操行均属优良者，在每年元月1日给予发放年资奖，满5年奖金为1000元，每增加1年增加100元，2000元为上限。
创造奖：员工符合下列条件之一者，经审查分析合格后授予创造奖。 1.开拓新业务，对本公司有特殊贡献者。
2.从事有益业务之发明和改进，对节省经费，提高效率或经营合理化之其他方面具有贡献者。
3.在创造性方面虽然未达发明之程度，但对生产技术等业务上有特殊努力或对本公司具有重大贡献者。
功绩奖：员工符合下列之一者，经审查后授予功绩奖。 1.从事对本公司有显著贡献或特殊行为者。 2.对提高本公司之声誉具有特殊功绩者。 3.对本公司损坏能够防患于未然者。
4.遇非常事变如灾害事故等能随机应变，措施的当，具有功绩者。5.奋不顾身救护公司财产及人员于危难者。 6.其他具有能为本公司楷模，有益于公司及员工者。
全勤奖：员工连续1年未请病假、事假或迟到早退者，经审查后授予全勤奖。
第三条
奖励方式
奖励方式分为奖金、奖品及奖状3种。 第四条
对创造奖及功绩奖按下列等级授予奖金及奖状。
（1)创造奖
A、一等 10000元 B、二等 7000元 C、三等 5000元 D、四等 2000元 E、五等 1000元
（2）功绩奖
A、一等 3000元 B、二等 2000元 C、三等 1000元 颁奖程序
第五条
审查程序
应奖励程序，由主管部门科室的经理根据有关文件向经理办公室申请。
第一篇 薪酬激励的有关规定（奖励）
第一条 公司要根据当时的营业情况，对品德高尚、遵守规则、工作努力、突出的员工给予奖励。
第二条 对于本规定所定的各种奖金，如有下列情形之一者，要将奖金的一部分或全部予以停止或减少。
1、公司业务状况不良。
2、奖金规则执行无效。
3、所发奖金与政策法令相抵触，不能够报销。
4、公司遇到人力不可抵抗的灾难。
第三条 本条例所定各项奖金的申请，应由具有奖金申请资格员工直属部门主管人员填写申请书，并签注意见送人事部门，加注人事经理资料及考核意见后送请经理办公室审核后执行。
第四条 各种奖金的核准日在上半月的员工奖金从上半月开始发，在下半月的从下半月开始发。
第五条 凡有下列情形之一者，除依照公司有关规定论处外，6个月内不得享受本条例所制定的各项奖金。已享有奖金权的应自当月份起予以停止，直到表现符合规定时在依据本节第三条规定办理奖金申请手续。
1、不遵守规则的工作不力者和不能胜任的工作者。
2、有赌博、斗殴、诈骗、偷窃、经手钱财不清或拖欠他人钱财不偿还行为者。
3、在言论或行为上对公司或公司负责人或公司同事不利、不忠者。
4、在公司外的行为足以妨碍其应执行的工作及有损公司名誉和利益者。
5、利用工作之便谋取私利者。
6、工作时因积压公文而损及公司或其他人利益者。
7、公司遭遇任何灾害或发生紧急事件时，负责单位或在场员工未能够以及时拯救者。第六条
公司因故应停止或减少部分奖金者，应由其部门主管同人事部门共同提出理由意见书及有关资料，送请经理办公室审议后执行。
第七条
凡因故被停止奖金的核准日在发本月工资以前者，应在本次发工资时执行，核准日在发本月工资以后者，则在下次工资发放日执行。
第八条 凡不打卡不受时间约束的各部门主管人员，不得享受本规定所规定的各项奖金，但年节奖金仍照相关规定享受。
第九条 各部门科室主管人员应于每年元月15日及7月15日前提出该部门已享受奖金权员工在过去的半年内的工作报告，经人事部门加签考核意见后，送请规章执行委员会作享受资格总审查。
第十条 规章执行委员会各部门科室主管人员为委员，总经理任主任委员，负责执行委员会的一切事项。
第十一条 规章执行委员会每半个月开会一次，由主任委员担任主席，主席因故不能出席时由人事部门主管代替。
第十二条 规章执行委员会全会议按有关准则行事。
第二篇 薪酬激励的有关规定（惩罚）
第一条 为了加强企业科学管理，教育员工遵守国家法规和政令，遵守社会公德、职业道德以及公司的各项规章制度，维护正常工作秩序，根据国家有关规定并结合本公司的实际情况制定以下惩罚条例。
第二条 本惩罚条例适用于总经理及总经理以下职位。
第三条 员工的惩罚等级分为“免职或解雇”、“降级”、“记大过”、“记过”、“警告”。
1、员工具有下列情况之一者，应予以“免职或解雇”处分： A、以权谋私营私舞弊者。 B、盗窃公司财物或挪用公款者。 C、盗窃公司机密者。
D、携带违禁品进入工作场所者。 E、利用工作时间擅自在外兼职者。 F、品行极为不端，严重损及公司名誉者。 G、盗用上级主管印章或擅用公司名义者。
H、连续旷工工作时达到24小时或全年旷工工作时达到56小时者。 I、记大过达到2次者。
2、员工具有下列情形之一者，予以“降级”“记大过”处分： A、全年旷工工作时达到32小时者。
B、在物料仓库或危险场所违背禁令，或吸烟引火者。 C、品行不端有损公司信誉者。 D、泄露机密或虚报事实者。
E、违抗主管人员工作命令，或有威胁主管人员的行为较轻者。
3、员工具有下列情况之一者，应予以“记过”处分： A、因员工个人疏忽过失导致公司财物损坏者。 B、未经批准擅自带非工作人员进入公司参观者。 C、在工作场所酗酒滋事影响公司正常工作秩序者。 D、顶替上班打卡者。
E、在工作时间处理私人事务者。
4、员工具有下列情况之一者，应予以“警告”处分： A、遇非常变故故意规避者。 B、在工作场所喧哗不服从管教者。 C、办事不努力，与工作时间偷闲者。 D、办公时间私自外出者。 E、故意浪费公司物料者。
F、月份内迟到早退次数累计7次者。
第四条 员工之惩罚，警告3次等于记过1次，记过2 次等于记大过1次，记大过2 次应予以免职或解雇。
第三篇 薪酬激励中的晋升激励
第一条 为提高员工的业务知识及技能，选拔优秀人才，激发员工的工作人情，特制订以下晋升激励条例。 第二条 晋升较高职位依据下列因素： A、具有较高职位的技能。 B、具有有关工作经验和和资历。 C、在职工作表现和操行。
D、完成职位所需的有关训练课程。 E、具有较好的适应性和潜能。
第三条 若职位空缺，优先考虑内部人员，在没有合适人选时考虑对外招聘。 第四条 员工晋升分为定期晋升和不定期晋升。
A、定期晋升。每年元月及7月依据考核结果、公司运行状况，统一实施晋升方案。
B、不定期晋升。员工在本年度中对于公司有特殊贡献可予以随时晋升。
C、试用人员成绩卓越者，由使用单位推荐晋升。 第五条 晋升操作程序
A、人事部根据相关规定于每年规定日期内，依据考核结果协调各部门主管提出的晋升建议名单，呈请核定。不定期晋升由总经理直接处理。 B、凡经核定的晋升人员，人事部门以人事通报发布，晋升者则以书面形式个别通知。 第六条 晋升核定权限
A、副董事长及其助理、总经理有董事长亲自核定。 B、各部门主管由总经理以上人员呈董事长核定。
C、各部门主管以下各级人员，由各部门主管提议呈总经理核定，报董事长复核。 第七条 凡因晋升变动其职务，其薪酬由晋升之日起另计。 第八条 员工年度内受处罚未抵消者，次年不得晋升。
薪酬奖励具体明细
总经理：基本年薪100万，在本年度考核中企业利润净增长的百分点总经理奖金对等增长。3年内公司业绩连续上升无下滑趋势分拨总经理控股3%，年终实行股利分红。
副总经理：基本工资年薪60万，在本年度考核中企业利润净增长的百分点副总经理奖金对等增长，3年内公司业绩连续上升无下滑趋势分拨副总经理控股1.5%，年终实行股利分红。
经理办公室：所有员工基本月薪2000，办公室文员在月考核中无迟到早退现象者得本月全勤奖200，无客户电话投诉者得优质服务奖300，本月文件处理无延误者得100。 财务部：
财务部经理：基本月薪7000，每一季度对财务部分管工作进行考核错误率为零时，本季度奖励奖金5000,。若财务工作错误率为1%时，本季度奖励奖金3000，本季度财务工作考核错误率超过1%时不奖励。
财务处：员工基本月薪2500，员工在月考核中无迟到早退现象者得本月全勤奖200，在公司处理过程无错误、工作绩效考核为优秀者得奖金400，工作绩效考核为良好者得奖金300，其他等级无奖金。
审计处：员工基本月薪2500，员工在月考核中无迟到早退现象者得本月全勤奖200，公司审计工作无延误工作顺利开展且工作绩效考核为优秀者得奖金400，良好者得奖金200，其他等级无奖金。 工程部：
工程部经理：基本月薪10000，研发中心每研发一个市场前景可观可行性强的项目，经理奖励5000，生产中心全年事故率为零时，年终经理奖励5000，产品返工率为零时年终经理奖励3000,。生产中心全年事故率为1%至3%之间时经理年终奖励3000，事故率高于3%时不奖励。产品返工率为1%至3%之间时经理年终奖励2000，产品返工率高于3%时不奖励。连续5年工程部研发中心研发出市场前景可观的新产品且事故率返工率均为零时工程部经理控股1%，年终实行股利分红。
研发中心：研发中心员工基本月薪5000，员工在月考核中无迟到早退现象者得本月全勤奖200,。以个人为主导的研发项目成功者每一项目得奖金5000,。以团队研发项目成功者按此项目的具体市场价值给予物质奖励并授予荣誉称号。每年以个人为主导的研发项目超过3项者获得公司股份0.5%，年终实行鼓励分红。 生产中心：所有员工基本月薪2000，员工在月考核中无迟到早退现象者得月全勤奖200，生产中心员工生产的产品合格率达到99%以上者得奖金500。合格率达到98%者得奖金300。低于98%无奖励。员工当月生产的产品数量超过额定数量部分按照计件工资计算。
质检中心：所有员工基本月薪为2300，员工在月考核中无迟到早退现象者得月全勤奖200。质检过程中正确率达99%及其以上者当月得奖金500。质检过程中无任何安全事故产生者得当月“安全之星”荣誉称号，在当月例会上授奖。 市场部：
市场部经理：基本月薪6000，年终市场占有率考核较上一年呈现增长趋势，年终经理奖励3000。并颁发相应纪念品以资鼓励。客户满意度达98%以上，经理年终奖励2000。低于98%不奖励。
销售中心：所有员工基本月薪2000，完成部门直线领导规定销售额得奖金500，超额完成者其超额比例等同于工资上涨比例。客户满意度达98%及其以上者当月得奖金500,。
售后服务中心：所有员工基本月薪为2000，在本月考核中无迟到早退现象者得月全勤奖200，客户满意度达98%及其以上者当月得奖金500。当月无顾客投诉者得奖金200。 人力资源部：
人力资源部经理：基本月薪5000，下属部门办公室年终考核文件处理错误率为零时年终经理奖励5000。错误率超过2%不奖励。错误率介于0至2%之间时根据公司当月运营状况酌情奖励。
办公室：所有员工基本月薪2500，在本月考核中无迟到早退现象者得月全勤奖200。本月绩效考核为优秀者得奖金300，良好者得奖金200，其他等级不给予奖励。
综合服务部：
综合服务部经理：基本月薪5000，一年之中无较大财物损失和法律纠纷年终经理奖励3000。财务损失或者法律纠纷超过公司具体规定时不予以奖励。 后勤服务处：所有员工基本月薪2000，在本月考核中无迟到早退现象者得月全勤奖200。本月绩效考核为优秀者得奖金300，绩效考核为良好者得奖金200，其他等级不奖励。
法律事务处：所有员工基本月薪2500，本月考核中无迟到早退现象者得月全勤200。本月绩效考核为优秀者得奖金500，绩效考核为良好者得奖金300，其他等级不予以奖励。
安全保卫处：所有员工基本月薪1800，本月考核中无迟到早退现象者得月全勤奖200。按规定维护公司人财物安全者得奖金300，本月绩效考核为优秀者得奖金300，绩效考核为良好者得奖金200，其他等级不予以奖励。 公关策划部：
公关策划部经理：基本月薪5000，整个公关部年终对外公关事务处理客户满意度达到98%及其以上年终经理奖励5000。低于95%不奖励。介于95%至98%之间时根据公司当时运营状况予以奖励。
公关处：所有员工基本月薪3000，本月考核中无迟到早退现象者得月全勤奖200。当月对外处理事务客户满意度达98%及其以上者得奖金500。客户满意度在95%以下者不给予奖励，介于95%至98%之间时酌情奖励。当月无客户投诉者得奖金100以资鼓励。
策划处：所有员工基本月薪3000，本月考核中无迟到早退现象者得月全勤奖200，当月绩效考核为优秀者奖励500，绩效考核为良好者奖励300，其他等级不奖励。
注：其他奖励或惩罚明细遵循总则规定
参考文献：《人力资源管理》 《500种最有效的企业文案》 《薪酬管理》
《人力资源管理工作案例》
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员工工作责任奖罚制度
一、目的：
为了提高工作效率及工作质量，加强员工的品质意识。
二、适用范围
公司全体人员
三、内容
1、作业品质
奖励类：
1.1工作台面物料摆放整洁，不同物有归类，良品与不良品有标识区分摆放奖励20元/月
1.2在工作中自检互检发现不良异常及时反馈且推动解决奖励20元/月
1.3提出合理化建议被采纳，对产线管理改善方面有效果奖励20元/次
1.4进出账务记录及时正确，账/卡/物数据准确奖励30元/月 处罚类：
1.1工作台面物料摆放乱、不归类，良品与不良品未标识也未区分摆放罚款5元/次
1.2在工作中未自检互检，把不流品流入下一道工序，不良品每小时超过5台（含5台）罚款10元/次
1.3在工作中未按作业指导要求操作、未按流程规范处理或未按检验规范检验，导致不良流出，受到客户投诉
责任人罚款50元/次
1.4发现异常不能及时反馈或处理罚款10元/次
1.5物料实物与账务不符，物料保管不好，造成丢失、单据保管不全罚款10元/次
2、工作效率
奖励类：
2.1能够及时正确的完成本岗位内的工作，得到配合方或管理者的积极评价奖励30元/月
2.2在不影响自己工作的情况下，能积极协助他人工作奖励30元/月
2.3提出合理化建议被采纳，并在效率改善方面验证有效奖励20—50元/次 处罚类：
2.1不能及时完成合理的本职工作，影响到他人的工作罚款10—30元/月
3、团队（精神/纪律/5S）
奖励类：
3.1精神状态好，遵守工作纪律，辖区“5S”到位，得到和理人员表扬奖励30元/月
3.2积极影响推动团队内外成品使公司绩效提高奖励50元/月
3.3合作性好，得到团队内外的一致肯定奖励50元/月 处罚类：
3.1工作状态不佳，违反工作纪律，“5S”未能做好罚款10元/月
3.2违反公司制度按相关制度处罚
3.3损坏/丢失物料或其他公司财产按损失金额的70%赔偿
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员工奖惩制度
第一章
第一条 总则 为了明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，
更好地规范员工的行为，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更
好的工作业绩，特制订本制度。
第二条 本制度适用于公司全体员工。
第二章
第三条 奖惩的原则 奖惩的原则。
1． 奖惩有据的原则：奖惩的依据是公司的各项规章制度，员工的岗
位描述及工作目标等。
2． 奖惩及时的原则：为及时的鼓励员工对公司的贡献和正确行为以
及纠正员工的错误行为，使奖惩机制发挥应有的作用，奖惩必须
及时。
3． 奖惩公开的原则：为了使奖惩公正、公平，并达到应有的效果，
奖惩结果必须公开。
4． 有功必奖，有过必惩的原则：严防公司员工特权的产生，在制度
面前公司所有员工应人人平等，一视同仁。
第四条 员工的表现只有较大地超过公司对员工的基本要求，才能够给予
奖励，达到或稍稍超出公司对员工的基本要求，应视为员工应尽
的责任，不应得到正常待遇之外的奖励。
第五条 员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到
公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。处罚的原则是从轻不
从重，目的是：防微杜渐、惩前毖后。
第六条 为处理员工因违纪过失或责任过失行为而填写的表单为《奖惩通
知单》，《奖惩通知单》必须送达本人，对于不合理、不公平的惩
罚，员工有申诉的权利。
第七条 对员工奖惩采取拖延、推诿或不办等方式的管理人员，行政部应
及时提出处罚建议，下达《奖惩通知单》。
第三章
第八条
第九条
第十条 奖励 奖励的目的在于激励员工勤恳工作，奋发向上，争取更好业绩。 奖励的方式暂定为经济奖励。 经济奖励为奖金，每月统计一次，奖金随当月工资发放。
第十一条 公司特别贡献奖包括荣誉及其它物质奖励，由总经理视具体情况
确定奖励内容。
第十二条 以上两种奖励可分别施行，也可合并执行。
第十四条对为公司建设与发展作出巨大贡献者，经公司总经理裁定另行
给予“公司特别贡献奖“。奖励内容和奖金额度由总经理决定，
公开通报奖励。
第十五条任用与提升员工时，同等条件下，优先选择受过奖励的员工，
对德、才兼备者还可破格提升。
第十六条 凡与本职工作有关的奖励，由其直接上级提出，需填写相关证明。
奖励的核实由经理负责。
第四章 惩戒
第十七条 惩戒的目的在于促使员工必须和应该达到并保持应有的工作水
准，惩前毖后，从而保障公司和员工的共同利益和长远利益。
第十八条 按照规定的标准检查员工的表现，对达不到标准的员工，视情节
轻重给予相应的处罚。
1． 检查员工遵守公司的各项工作纪律、规章制度的情况，一切违反
有关纪律、规章制度的行为构成违纪过失，填《奖惩通知单》；
2． 考查员工岗位描述以及工作目标、工作计划的完成情况，凡对本
人负有直接责任或领导责任的工作造成损失的情节视为责任过
失，填《奖惩通知单》。
第十九条 惩戒的方式有经济处罚与行政处分两种。
1． 经济处罚为罚款；
2． 行政处分分为警告、记过、记大过、解除劳动关系；
3． 以上两种惩戒可分别施行，也可合并施行。
第二十条 详细惩罚如下：
1.发任务
1.1.每日发任务数量超过平台刷钻守则里规定的任务量,每多发一
个任务,罚款。
1.2每日发任务量没有达到公司规定的任务量（特殊情况除外，
临时有其他安排，请组长在该员工考核处填写备注），且在第
二天没有补上所欠的任务量，每少发一个任务，罚款
（20）。
1.3累计达到3次都拖欠任务的，罚款（200） 。
2.接任务
2.1一个买号每天接任务量超过3个，每多一个罚款。
2.2未完成公司规定标准任务量（特殊情况除外，临时有其他安
排，请组长在该员工考核处填写备注），且在第二天没有补
上所欠的任务量，每少一个任务，罚款（20）。
3.特殊情况如下：
3.1上级安排其他事情，占用时间较长，无法正常完成的。
3.2非个人原因，造成流动资金不足的。这里不包括因个人工作
当天没有为第二天的工作在淘宝提现资金的情况。
3.3公司停电、电脑故障、平台故障等不可抗力因素造成无法正
常工作的。电脑故障的情况，公司视剩余工作时间考核工作
量。
第五章 附则
第二十四条 各部门员工的奖惩由奖惩对象的主管上级或直属部门进行填报
至行政部。
第二十五条 员工奖惩的核实及手续办理由行政部负责。
第二十六条 奖惩当事人对奖惩结果持有异议,以书面形式向行政部申诉，行
政部在接到申诉后，应积极组织调查核实后的结果报总经理复审，
并将最终结果告知申诉者。
第二十七条 本制度由各组长监督检查。
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员工奖罚制度
为维护工厂劳动纪律和各项制度，保障工厂工作正常进行，同时为激励员工奋发向上，防止和纠正员工的不良行为，树立良好的工作和生活风气，工厂给予相应的奖励和惩罚，希望大家遵照执行。
奖惩原则：奖优罚劣，奖勤罚懒，鼓励上进，鞭策落后。
一、奖励分以下4种：
（一）嘉奖： 10～50元。
（二）小功： 50～300元。
（三）大功： 300～1000元。
（四）晋升或加薪
（一） 员工有下列事迹之一者给予嘉奖。
1、品德端正，工作努力，忠于职守，经常超额完成特殊交办事务者；
2、热心服务，助人为乐，使他人或团体受益并有事实者；
3、有显著的善行佳话，堪为全体员工学习者；
4、对不良行为及有损工厂的事情及时制止者；
5、其它类似的良好行为者。
（二） 员工有下列事迹之一者予以小功。
1、有团队精神，非职务范围内，带头引领群体完成任务，足为员工楷模者；
2、对工厂管理制度或工厂生产、经营提出合理化建议，经采纳实行且效果良好者；
3、遇有紧急情况，勇于负责，处置得当，避免了事态进一步恶化者；
4、发现有损工厂利益的重大不良行为、现象，及时检举、上报，避免了工厂和他人遭受损失者；
5、对节约物料或废料利用有改良提案。且经落实后具有显著成效者；
6、其它类似的特殊功绩者。
（三） 员工有下列功绩之一者予以大功。
1、遇到意外事件或灾变，奋不顾身，极力抢救工厂财产或他人人身安全，减少或避免重大损失及人身伤害，具有卓越功绩者；
2、对工厂的生产技术、生产工艺、产品质量等提出改进方案，并经实施后具有卓越成效者；
3、为工厂物料节约、成本控制或废料利用等方面提出方案，并经落实后，具有重大收益者；
4、维护工厂重大利益，避免重大损失者；
5、对提高工厂声誉有重大功绩者；
6、其它类似的重大功绩者。
（四） 员工有下列特等功绩，将破例加薪或升级：
1、研究发明，对工厂确有贡献，并使成本得到降低，利润增加者；
2、对上年度在工作中表现优秀，有突出贡献的员工者。
注：奖励审批权限，如一旦有人够奖励条件，由部门负责人签发《员工奖惩表》，由行政部提出意见，经厂长审核，呈报总经理批准生效，方可获得奖励。
二、处罚分以下4种：
（一）警告
10～50元。
（二）小过
50～200元。
（三）大过
200～500元。
（四）撒职或除名 。
（一）员工有下列情况之一者予以警告：
1、工作时有非工作性窜岗、脱岗或有嘻闹、闲谈、看无关书报行为并经主管督导后无悔改者；
2、在工作场所赤足、穿拖鞋或赤膊上班者；
3、不服从上级领导工作安排或正确指导，且经教导而不悔改情节较轻者；
4、工作疏忽大意，造成轻微损失者；
5、有违反工艺操作规程和安全生产管理制度行为，但未造成不良后果者；
6、非电工人员，乱拉、乱开用电设备；随意挪用、损坏设备或安全器材者；
7、乱丢烟蒂、果壳、纸屑，乱倒饭、菜、茶叶、乱扔杂物，随地吐痰等影响环境卫生者；
8、不注意节约水电，不爱护机械设备、工具器材等公物者；
9、挑拨是非，乱传闲话，影响团结，扰乱秩序者；
10、工作器具、仓库材料、机电零部件等，不按规定存放者；
11、门卫当班不严格执行门卫制度和巡查制度的。
（二）员工有下列情况之一者给予小过：
1、不服从上级领导工作安排或正确指导，且经教导而不悔改情节较严重者；
2、多次违反工艺操作规程和安全生产管理制度行为，造成一定经济损失者；
3、因个人疏忽致使机器设备或物品材料遭受损失甚至伤人者；
4、乱丢烟蒂、果壳、纸屑，乱倒饭、菜、茶叶、乱扔杂物，随地吐痰
等影响环境卫生，屡教不改者；
5、对上级指示或有期限的命令、没有充分理由而未如期完成，或处理不当者；
6、对同事恶意攻击或诬陷，故意制造不良事端者；
7、在厂区禁烟区吸烟，携带危险物品进入工厂者；
8、私自开料或用工厂材料订做私人用品、且未经许可带出车间和工厂；
9、警告3次（含3次）以上者。
（三） 员工有下列情形之一者给予记大过：
1、打架斗殴、煽动怠工或罢工者（情节严重者予以辞退）；
2、工作不负责任，产品废品，损害设备工具、浪费原材料、能源，造成严重经济损失者（并负经济赔偿责任）；
3、休息时间聚众赌博、酿酒闹事者（危害严重者解雇出厂）；
4、机器、车辆、仪器及其有技术性工具，未经使用人及单位主管同意擅自操作者（若造成工具损坏，照价赔偿，出现事故，应负全面责任）；
5、私自损毁、涂改工厂重要文件或公物者；或私自撕毁、涂改工厂张帖的公文和公告者；
6、违章操作，造成重大经济损失或引起他人伤者（并负赔偿责任）；
7、记小过3次（含3次）以上者。
（四）有下列情形之一者予以撒职或开除：
1、对同事暴力威胁、恐吓、妨碍团体秩序，殴打同事或相互殴打者；（情节严重者，追究刑事责任）
2、工作疏忽，贻误要务，致使工厂蒙受重大损失者；
3、因破坏、窃取、毁弃、隐匿工厂之设施、资财制品及文书等行为，致使工厂业务遭受重大损失者；（情节严重者，追究刑事责任）
4、为个人利益，伪造、变造或盗用工厂信印，冒领各项费用者；（情节严重者，追究刑事责任）
5、营私舞弊、挪用公款、收受贿赂、佣金者；（情节严重者，追究刑事责任）
6、偷窃或侵占同事、工厂财务，向客户索取回扣、介绍费，经查属实者；（情节严重者，追究刑事责任）
7、违抗命令或擅离职守，情节恶劣者；
8、泄露或出卖商务，技术机密，使本厂经济和声誉蒙受重大损失者；（情节严重者，追究刑事责任）
9、违背国家法令或工厂规章制度情节严重者；
10、违反法律法规，触犯刑法者；
11、记大过3次（含3次）者。注：本处罚条例，如一旦有人被处罚，所有处罚金将在上月发工资时一并扣除，包括旷工处罚及触犯厂部各种制度的各项处罚。
三、员工申诉
认为工厂处罚不当或没有过失之员工，可以在接到处罚通知之日起三个工作日内向上级提起申诉，在接受申诉期间，员工可以暂缓履行处罚。
本制度从公布之日起生效，其解释和修正权由行政部负责，总经理审批方可获得更改。
拟编： 邹鹏
审批：
批准：
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员工奖罚准则
为了创造、树立企业的良好形象，培养一支有企业团队精神的队伍，铸就企业成绩，特制定评比与奖罚制度如下：
一、凡每月不迟到、不早退、不请假者，奖励勤工奖200元。（每月分上、下旬，1—15日为上旬，16—30日为下旬）
二、每月评选表现优秀的员工，视其工作表现与贡献，奖励100—300元奖金，以资鼓励。
三、年度评选优秀员工，凡在一年内累计三次被评选为月度优秀员工者，视其工作岗位，给予加底薪100—300元。
四、完成本职工作后，能帮助别人完成工作任务，并提出有效建议者，视情况奖励50元/次。
五、工作态度积极，为企业创造良好声誉，有合理化建议提出，经采纳实施有成效者，视情况奖励100—500元。
六、如有重大事故发生，及时采取有效措施者，视情况奖励100—500元。
七、能及时反映不利于工厂的情况，维护工厂利益者，视情况奖励100元。
八、工作岗位不清洁，乱丢垃圾者，罚扣10元/次。
九、穿拖鞋上班者，罚扣10元/次。
十、随地吐痰者，罚扣20元/次。
十一、在工作场所吸烟、携带危险品入工厂者，罚扣30元。
十二、上岗时嬉笑打闹、睡觉、擅离岗位者，罚扣30元/次。
十三、擅自离岗超过15分钟，且没有合理理由者，当旷工论处。
十四、工作时玩电脑游戏，做与工作无关的其他娱乐活动者，罚扣30元/次。十
五、由于个人过失，没有及时完成公司安排的工作任务，且无合理理由者，轻者罚扣30元；严重者当旷工论处。
十六、无合理理由不服从公司安排的工作任务者，轻者罚扣50元；严重者当旷工论处。
十七、由于个人过失，导致工作发生错误无法挽回者，视情况罚扣50—100元。
十八、由于个人过失，造成产品质量不合格者，罚扣50元。
十九、发现质量问题不及时上报、谎报或隐瞒者，罚扣50元。
二
十、由于个人过失，造成机器设备损坏或物品物料浪费者，造成损失在100元以下，罚扣100元；造成重大损失，视情况追究其责任。
二十一、擅自携带公司物品出厂，被视为盗窃行为，轻者罚扣200元，严重者向公安机关报案。
二十二、因工作不认真造成事故，使公司蒙受经济损失者，造成经济损失1万元以下（含1万元），责任人赔偿损失的10%—50%；造成经济损失1万元以上的，视情况赔偿全部的损失金额。
二十三、泄露公司机密、散播谣言、搬弄是非、闹事或煽动罢工者，违者开除，视情况赔偿全部的损失金额。
注：奖罚审批权限，如有人符合该奖罚制度，由负责人提名开奖罚单，经总经理审核批准，当事人签字后方可执行。若当事人连续三次拒签罚单，视情况做无偿解雇处理。
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公司员工奖惩制度
第一章 总则
第一条 为强化员工遵守公司规章制度和自我约束的意识，增强员工的积极性和创造性，同时维护正常的工作秩序，特制定本制度。
第二条 公司实施奖惩制度，坚持精神鼓励和物质奖励相结合，精神鼓励为主的原则。对违反制度的员工，坚持以思想教育为主，惩罚为辅的原则。
第三条 本制度适用于公司全体员工。
第二章 提倡与反对
1、工作态度方面
1.1提倡绩效，反对拖延；
1.2提倡严谨，反对懒散；
1.3提倡奉献精神，反对斤斤计较；
1.4提倡认真执行，反对纸上谈兵；
1.5提倡公司利益至上，反对将个人利益放在首位。
2、工作方法方面
2.1提倡部门协作，反对工作推诿；
2.2提倡踏实细致，反对粗心大意；
2.3提倡团队精神，反对个人主义；
2.4提倡危机意识，反对安于现状；
2.5提倡制度化管理，反对工作无计划；
2.6提倡工作讲方法，反对工作无序混乱。
3、为人处世方面
3.1提倡真诚，反对虚伪；
3.2提倡务实，反对浮夸；
3.3提倡言行一致，反对表里不一；
3.4提倡艰苦奋斗，反对铺张浪费；
3.5提倡谦虚谨慎，反对骄傲自满；
3.6提倡严守公司机密，反对窃密与泄密。
１
第三章 员工奖励惩罚制度为促进和保持公司员工工作积极性和自觉性，贯彻企业精神和经营宗旨，保证公司目标实现特制定本制度。 奖惩原则：奖优罚劣，奖勤罚懒，鼓励上进，鞭策落后。
一、奖励：公司奉行有功必奖的原则，鼓励员工勤劳敬业。
奖励分为表扬、嘉奖、立功、授予个人或集体荣誉称号、晋级和给与物质奖励。
1、团队奖：每年年终对各部门的管理、服务、纪律、任务完成、业务水平、部门内及与其他部门间的协作沟通等指标进行考核，全面达标的团队，获得最佳团队奖。
奖励方式：通报表彰和颁发奖金
2、优秀员工奖：每月评选一次优秀员工，符全以下条件员工均可参加：
文明礼貌：言谈亲切、举止大方、精神饱满、着装规范整洁。
爱岗敬业：热爱本职工作、任劳任怨、责任心强、服务热情周到、工作到位、完成任务好、不计时间报酬，兢兢业业工作，有协作精神。为了集体的利益，甚至牺牲个人利益。爱护公司财产，节约意识较强。
遵章守纪：遵守公司的各项规章制度（全月无请假,迟到,早退,旷工等），工作无失职、失误记录。
团结友爱：尊敬领导、友爱同事（当面背后不讲不利于团结友好的言语）。
奖励方式：通报表彰和颁发奖金元。
3、举报奖：公司任何一个员工，都有权利有义务对公司内部严重失职、泄漏公司机密、违法乱纪等行为向公司总经理举报，凡属核查无误、情况属实的有效举报，颁发举报奖。
奖励方式：为保障举报人的权益，此奖不公开授予，由总经理颁发给获奖者一定数量的奖金。
4、晋升奖：通过各方考察，表现突出者公司认为符合晋级条件的予以晋级奖励。
5、奖励程序如下：
1、员工推荐、本人自荐或领导提名；
2、人力行政部门审核；
3、总经理批准。
二、惩罚：
惩罚是对出错员工的教育，公司奉行有错必究的原则，实行惩罚积分与罚款并行的方式，即：每扣1分同时罚款的办法，（1分为10元）
1、对下列违纪行为一次扣1-3分及相应罚款：
工作时间内无故迟到、早退、旷工者扣1分/次；
２
长时间接打私人电话者扣1分/次；
上班时间仪容仪表不整，装扮影响公司形象者扣2分/次；
责任区域内卫生不达标者扣2分/次
在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹妨害他人工作者扣2分/次；
无故不参加公司安排的培训课程者扣2分/次；
因过失以致发生工作错误情节轻微者扣2分/次；
初次不遵守或服从公司领导，主管安排者扣2分/次；
检查或监督人员未认真履行职责者扣3分/次；
违反公司相关规章制度（公司相关工作制度）者扣3分/次
2、对违反下列行为之一者一次扣4-10分及相应罚款
工作时间干私事，从事和工作无关的事情或擅离工作岗位者均扣4分/次；
对客户、同事发生争吵，侮辱他人均扣4分/次；
对非本职工作但有利益于公司的工作不予协助者扣5分/次；
对上级指示或有期限之命令，未申报正当理由而未如期完成者扣5分/次；
不服从主管领导的合理指令或工作分派者扣6分/次；
无事生非、挑拨离间、损害团队及同事团结者扣8分/次 ；
因服务态度问题导致客户投诉者或工作态度恶劣者扣10分/次；
对各级反馈的情况，经查属实拒不签字承认者扣10分/次；
知情不举，隐瞒他人严重违纪行为者扣10分/次；
3、员工有下列情况，应赔偿公司损失
故意泄漏公司机密者，视情节予以赔偿，严重者送司法机关追究法律责任；
员工损坏公司物品，视情节轻重赔偿损失，故意损坏的应加倍赔偿，非故意损坏的根据视情况赔偿。
员工丢失公司财物按照原价给予赔偿。
其它造成公司损失者，视情节予以赔偿。
4、惩罚的实施
员工可以直接向总经理或行政部报告违纪行为；
部门主管对上述过失行为进行监督管理，对违纪情况做出处理决定，经行政部核查后予以处罚；
总经理及行政部发现违纪行为可以直接进行处罚，同时对受处罚员工的直接主管按管理不力论处，处以与受罚员工相同罚分，凡主管和上级对违纪员工包庇、开脱的，处以受罚员工两倍的罚分；
5、违纪罚款的缴纳：
３
对于员工违纪的处罚，部门经理应督促员工按照处罚额及规定的时限上缴到行政或财务部； 罚款必须在罚单下达后3日内缴纳，逾期未交将加倍处罚；
对拒不缴纳罚款的人员将予以除名处理；
6、员工申诉
认为公司处罚不当或有过失之员工，可以在接到处罚通知之日起三个工作日内准备相应的申诉材料向总经理提起申诉，在总经理接受申诉期间，员工可以暂缓履行处罚。
三、员工投诉
员工在工作中无论与同事、领导发生纠纷，对公司各级管理人员有不满之处或对工作安排不满，均可以口头或书面形式向总经理投诉，但必须遵守下列条款：
不得提供伪证；
不得公开或私底下散布不满情绪。
不得在事情得到调查解决之前，拒绝执行工作。
不得固执已见，强词夺理，不服从仲裁。
我同意以上公司奖罚制度
行政人事部
2013-6-4
４
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奖罚制度
员工奖励制度
目的：为了表扬先进，激励后进，提高平台人员工作积极性，特制定此制度。 奖励涉及对象：公司平台所有员工。
奖励方式：精神奖励、物质奖励。
奖励事项分类：
1、一般性奖励：
员工涉及到如下事项，可享受50元—100元的经济奖励、加薪、员工大会通报表扬（奖励金额视具体情况由公司领导和行政人事部门作出）
（1）全勤奖
凡正式员工（自转正之日起计算），当月未出现任何迟到、早退、请假、旷工者；
（以上均由考勤卡计，按公司标准上班时间为准，补休不计缺勤），当月工资奖励50元。
（2）绩效考核优异奖
凡连续三个月工作都能按时按质完成，经常受到直接领导人表扬，第三个月当月工资可奖励100元。（每部门每季度一个名额，没有符合条件的空缺）
（3）工龄工资奖（一年更变一次）
入职满一年的员工，经公司领导与行政部考核，可享受工龄工资100-200元。例：入职工资1500元，入职满一年后1600元。
（4）保险
入职满一年的员工，可享受养老保险、医疗保险。签订用工合同，每年签订一次。用工合同内离职者，取消当年养老保险、医疗保险购买资格，个人已缴部分归公司所得，不退还给个人。
（5）体检
入职满两年的员工，每两年可免费做一次常规型体检。
2、重量级奖励
员工涉及到如下事项，可享受100元—500元的总经理特别奖、员工大会通报表扬（奖励金
1额视具体情况由公司领导作出）
（1）在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的；
（2）对公司提出合理化建议积极、有实效的；
（3）保护公司财物，使公司利益免受重大损失的；
（4）在公司、社会见义勇为，与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成绩；
（5）勇于负责，善于处理紧急事件，措施得力完成紧急任务者；
（6）为公司带来良好社会声誉的；
（7）增收节支，创经济效益卓著者；
（8）在业务上进行有益的发明、创造、改良和研究者；
（9）工作勤勤恳恳、任劳任怨、成绩良好，且连续工作3年以上者；
（10）其他应给予奖励事项的。
员工处罚制度
一、目的：为了促进公司各项规章制度更好执行，严肃工作纪律，特制定此制度。
二、处罚涉及对象：公司所有员工。
三、处罚方式：
（1） 口头警告；
（2） 一次性罚金；
（3） 减薪；
（4） 留用察看；
（5） 辞退；
四、处罚事项分类：
1、轻微处罚：
（1）无故不佩戴工作牌
初次口头警告，其次处一次性罚金10—50元。
（2）工作时间处理私人事务（如开淘宝店、制作私人网站），未经许可擅自离岗； 初次口头警告，其次处一次性罚金10元—100元。
（3）上班时间浏览与工作无关的网页，下载电影等占用公司网络资源的；
初次口头警告，其次处一次性罚金10元—100元。
（4）未按规定要求进行值日、拒绝值班的；
初次口头警告，其次处一次性罚金10元—100元。
（5）浪费公司财物（外出不关显示器，上厕所不关水电、下班未关电脑、空调、灯等）； 初次口头警告，其次处一次性罚金10元—100元。
（6）未按时上交各项报表、月计划、总结、无故不完成领导交办的工作或任务； 员工大会通报批评，处一次性罚金20元—200元；屡犯者减薪或留用察看。
（7）开会、培训、公司活动无故迟到、缺席；
员工大会通报批评，处一次性罚金20元—200元；屡犯者减薪或留用察看。
（8）无故不接听电话或关机（8：00-23：00）
员工大会通报批评，视情节严重程度处一次性罚金20元—50元。
（9） 接听电话不及时，接听电话不使用标准语言“您好，芦淞服饰网、利坤培训学校” 员工大会通报批评，处一次性罚金10元—100元。
（10）未达到规定温度开空调（夏天35°以上，冬天5°以下）；
员工大会通报批评，处一次性罚金10元—100元。
（11）报餐不吃饭，不提前取消报餐（客户邀请，特殊情况需说明）；
罚款7元每次。
（12）不按时上交周工作总结；
员工大会通报批评，处一次性罚金5元—50元。（当月一次未交5元，两次15元，三次30元，四次50元）
（13）其他应给予处罚事项的。
2、一般性处罚：
（1）未经许可擅自使用权限外之物品、设备；
员工大会通报批评，视情节严重程度处罚金10元—200元。
（2）玩忽职守或督导不力而发生损失；
员工大会通报批评，视情节严重程度处罚金100元—300元（视级别不同而定）。
（3）工作不力，屡劝不听者；
员工大会通报批评，留用察看或辞退。
（4）态度恶劣，与客户争吵，影响公司声誉；
员工大会通报批评，处一次性罚金10元—300元，屡犯者留用察看或辞退。
（5）不服从公司调度，不服从上级领导管理；
员工大会通报批评，处一次性罚金10元—300元，屡犯者留用察看或辞退。
（6）因个人原因，不能完成公司所分配任务；
员工大会通报批评，扣发当月绩效工资。
3、重量级处罚：
（1）因个人原因给公司财产造成重大损失或公司名誉造成严重影响的，无条件辞退；需要时要承担相应的民事或刑事责任。
（2）损失/遗失公司重要物品、设备；
无条件照价赔偿，并处一次性罚金100元—500元（视级别不同而定）。
（3）包庇职员舞弊，弄虚作假；
员工大会通报批评，视情节严重程度减薪200元—300元。
（4）泄露公司机密；
员工大会通报批评，视情节严重程度减薪200元—300元、情节严重者追求法律责任，并赔偿相应损失。
（5）品行不正，有损公司名誉；
员工大会通报批评，视情节严重程度减薪200元—300元、留用察看或辞退。
（6）没有及时阻止危害公司事件，任其发生；
员工大会通报批评，视情节严重程度减薪200元—300元、留用察看或辞退。
（7）每月旷工达3天（含）以上；
员工大会通报批评，扣发三倍工资，并处一次性罚金100元—300元，视情节严重程度
减薪200元—300元、留用察看或辞退。
（8）在公司内从事不良活动。
员工大会通报批评，并处一次性罚金100元—300元（视级别不同而定）、留用察看或辞退。
（9）造谣滋事。
员工大会通报批评，视情节严重程度减薪200元—300元、留用察看或辞退
以上各项罚款制度均采取连带责任制，直接领导人负连带责任。
附各部门奖罚制度：
营销客服部
奖励制度：
部门成员涉及到如下事项，可享受20元—50元的奖励、员工大会通报表扬
（1） 服务态度好，常受到客户表扬；
（2） 客服QQ服务好，并能经常提供业务线索给营销部，或加盟商信息给商户。
（3） 频繁使用网站各后台，并给网站建设提供可行性建议；
（4） 拍照质量好，并能超额完成当月任务。
处罚制度
（1）两天内未归还画册的扣款10元，遗失画册的扣款50元；
（2）扫描未如期完成的扣除10元；
（3）拍照后未及时处理的按延误的日期算，每一天10元；
（4）三天内未完善新客户店铺的责任人扣款20元；
（5）出现客户信息错误扣款10-50元，视情节而定。
技术部
奖励制度：
（1）工作认真，效率高，完成质量高者 奖励：10元—100元；
（2）对部门工作提出有意义的建议，且行而有效者 奖励：50元—200元/次；
（3）对部门有突出贡献者 奖励：50元—500元
罚款制度：
（1）处理事情思维不紧密，出现大量BUG；
部门会议批评，处一次性罚款10元—50元。
（2）不按照规范编码，给后期工作带来不便；
部门会议批评，处一次性罚款10元—50元。
服饰购
奖励制度：
部门成员涉及到如下事项，可享受20元—50元的奖励、员工大会通报表扬
（1）常得到买家赞扬，当月0投诉，0中差评；
（2）提出服饰购合理化建议被采纳或主动实施合理化改进，起到提升服务质量，节约成本、提高工作效率等作用的
罚款制度：
（1）每月中差评超3个（适用于月交易量100以内）；
部门会议提出批评，罚款10元—50元，屡犯者留用察看或辞退
（2）因服务态度被顾客投诉，损害公司形象者 ；
部门会议提出批评，罚款10元—50元，屡犯者留用察看或辞退
（3）产品上传描述、归类出错；
部门会议提出批评，罚款10元—50元，屡犯者留用察看或辞退。
以上各部门负责人均负连带责任，如遇突发状况酌情免责。（如：突然有人员离岗、公司交代的另外突发事物）
芦淞服饰产业集群公共服务平台2011年元月16日
推荐第10篇：员工奖罚制度
员工奖惩制度
第一章总则
第一条 目的为维护公司的劳动纪律和各项规章制度的运行，保障公司各项生产经营管理工作的正常进行，激励员工的敬业精神及突出表现，预防和纠正员工的违规失职行为，特制定本管理制度。
第二条 原则管理制度本着“奖惩结合，有功必奖，有过必罚”的原则，与员工岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合。
第三条 适用范围本制度适用于公司全体员工。
第二章 奖惩原则、方式和体系
第四条 奖惩的原则公司对有突出表现和贡献的员工予以奖励。奖励必须有事实依据，宁缺毋滥，严禁弄虚作假、伸手要奖、贿奖等丑恶行为，否则将严厉查处，相关人员将予以开除。
第五条 奖惩的方式
奖励——分为嘉奖、记功、记大功、晋升，可酌情并用，并可同时进行现金奖励。 处罚——分为警告、记过、记大过、降职、开除，并同时进行现金处罚。
第六条 奖励程序
1、员工推荐、本人自荐或单位提名；
2、由员工所在部门初核，人事部复审；
3、报总经理批准实施。
第七条 奖惩计算与考核
1、全年累计三次记功=一次大功；
2、全年累计三次记过=一次大过；
3、全年累计嘉奖达20次以上者，年终予以______元的奖金奖励；
4、全年累计记功达5次以上者，年终予以 ______元的奖金奖励；
5、全年累计记大功达3次以上，且全年无记过及以上处分者，年终予以_____元的奖金奖励
6、全年累计警告达20次以上者，年终处以______元的经济处罚；
7、全年累计记过达5次以上者，年终处以______元的经济处罚；
8、全年累计记大过达3次以上者，将处以停职反省、解职、直至解雇。
第三章 奖励细则
第八条 嘉奖
对于有下列表现之一的公司员工，将给予嘉奖，并颁发奖金____元，奖金随当月工资发放，嘉奖通报全公司。
A） 积极维护公司荣誉，在客户中树立良好公司形象和口碑者；
B） 乐于传授他人技能，提高他人工作效率者并有实效者；
C） 发现职责外的问题，予以速报妥善处理避免公司损失者；
D） 所在部门或团队被评为公司优秀部门或团队者；
E） 对于原材料，工具等节约或废物利用，细心维护公司设备等，有显著节省成本成效者； F） 凡正式员工（自转正之日起计算），当月未出现任何迟到、早退、请假、旷工者；（以上
均由考勤卡计，按公司标准上班时间为准，补休不计缺勤）。
第九条 记功
对于有下列表现之一的公司员工，将给予记功，并颂发奖金______元，奖金随当月工资发 1
放，记功通报全公司。
A）对于营运策略、生产流程、物料管制、服务项目等提出改进建议或方案，经公司采纳，并取得显著成效者；
B）提案改善产品与加工方法、降低成本，或实施质量管理卓有成效者；
C）对公司有显著贡献的特殊行为者，如善行被国家有关部门树立为典型等；
D）发生非常事故或灾害或发现重大隐患、重大质量问题或重大机械设备故障时，勇于负责，及时处理，避免公司损失者；
E）举报盗窃案件，检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为，为公司挽回形象或财产损失者；
F）其他应当给予记功的事迹。
第十条 记大功
对于有下列表现之一的公司员工，将给予记大功，并颂发奖金______元，奖金随当月工资发放，记大功通报全公司。
A）全年累计获记功三次者；
B）发生意外事故时，不避艰险，为保护公司财产或员工安全，临危不惧，奋不顾身而减少公司损失者；
C）增收节支50万元（含）以上者；
D）维护财经纪律，抑制歪风邪气，维护公司财产和利益，避免重大损失，事迹突出者； E）连续三年，工业业绩突出，并无任何劣迹者；
F）其它维护公司重大利益，作出重大的功绩者。
第十一条 晋级
对于有下列表现的公司员工，可晋级，晋薪。
A）对研究发明或革新生产设备、工艺或提高质量、改革管理，确有特殊功绩，且有备较高的专业素质或管理能力，明显超出原岗位的要求，可以胜任更高级别岗位要求者；
B）具备丰富业务或管理经验，对业务有特殊贡献，或使成本降低、利润显著增加，能担当重任者；
C）在同一年度累计记大功两次者；
D）按考核制度应予以晋级者。
第四章 惩罚细则
第十二条 警告
员工有以下行为给予警告处分，并扣除薪金______元，随当月工资扣除，并通报全公司。
A）按考勤制度进行考核，当月迟到或早退累计5次（含5次）以上、旷工2天（含2天）以上等行为；
B）不按规定穿着服装或佩戴安全防护措施者；
C）在工作场所内随地吐痰、乱丢果皮纸屑及烟火者；
D）不服从管理或公司要求，影响工作/生产进度或造成一定损失者；
E）因个人不当行为造成一定不良影响的。
第十三条 记过
员工有以下行为给予记过处分，并扣除薪金______元，随当月工资扣除，并通报全公司。
A）违反公司制度规定、情节较为严重且不听劝告者，或按制度应予以警告的；
B）影响生产或工作秩序且不听劝告的，或对生产/工作秩序造成较大影响的；
C）非故意给公司造成较大损失者；
D）有较严重的违背道德、职业素养行为，造成较严重的不良影响或潜在损失的； E）非故意对大多数员工利益或公司利益造成较大损害的。
第十四条 记大过
员工有下列行为给予记大过、降职，并扣除薪金______元，随当月工资扣除，并通报全公司。
A）违反国家法规、法律、政策和公司规章制度，造成经济损失或不良影响的；
B）未完成工作任务，造成重大影响或损失者；
C）撤离职守，导致事故，使公司蒙受重大损失的；
D）利用职权对员工打击报复或包庇员工违法乱纪行为的；
E）不服从管理，有意拖延工作或怠工，影响公司的正常运作，给公司造成损失或恶劣影响的；
F）有任何打架、斗殴、酗酒、吸毒或偷盗行为的；
G）对公司员工或顾客进行诬告、诽谤、侮辱、暴力威胁、殴打，造成恶劣影响的； H）携带公安管制刀具或易燃、易爆、危险品入公司者。
第十五条 辞退
员工有以下行为的，即构成严重违反公司规章制度，公司有权予以立即辞退，情节严重、触犯刑事法律法规的，移交司法机关处理。被辞退者自罚当月起不再享受所有奖金。
A）非法集会、煽动怠工或罢工、聚众闹事，或蓄意制造事端，破坏生产或工作秩序；
B）有不良行为，道德败坏，严重影响公司声誉或在公司内造成严重不良影响者；
C）泄漏公司商业秘密、秘密文件或资料，或将在公司开发知晓的技术、软件、商户资料等据为已有或泄漏给他人的，或以不正当的手段窃取公司的专有技术或商业秘密的；
D）营私舞弊，收受贿赂、挪用或贪污公司财物，索取或接受回扣的；
E）利用公司名义在外招摇撞骗，使公司名誉受损；
F）伪造或变造或盗用公司印章严重损害公司权益者(同时移交司法机关处理)；
G）其它严重违反公司规章制度，情节严重者；
H）年度内累计记大过三次者。
第四章 专项嘉奖
第十五条 绩效考核优异奖
A）绩效奖分为季度绩效奖和年度绩效奖两种；
B）绩效奖金的发放总额由公司经营绩效决定，具体奖励标准可以根据奖励指标完成程度来制定。
第十六条 优秀员工奖
均由员工自荐，经部门负责人、人力行政经理初评、复评后，报总经理审定批准。如无合适候选单位或候选人，则可空缺。
A）每月选举1-2名工作表现最为优异的员工评为“公司优秀员工奖”，月度优秀员工奖金额度为_____元，视公司具体经营状况而定；
B）年度选举1名工作表现最佳的员工评为“公司最佳员工奖”，年度最佳员工奖金额度为____元。视公司具体经营状况而定。
第十七条 技术进步奖
均由员工自荐，经部门负责人、人力行政经理初评、复评后，报总经理审定批准。如无合适候选单位或候选人，则可空缺。
A）每月选举1名技术方面有突出进步与显著提高，表现出色的员工评为“公司技术进步奖”，月度技术进步奖金额度为_____元，视公司具体经营状况而定；
第十八条 优秀团队奖
每年度终了实行综合评比，在部门及分支单位中选举产生，具体人数及评选办法根据企业当年实际情况设定。奖励标准：______元/个。
第十九条 年资奖
A）入职满一年的员工，经公司领导与行政部考核，可享受工龄奖为____元，满二年则为____元，满三年则为____元，依此类推，但最高限于____元。在到期后的下个月随工资发放工龄奖；
B）服务满三年的，如无违法且无严重违反规章制度行为者，可授予“脊梁奖”，并奖励____元，员工参评此奖只有一次，凡此前已参评的，今后将不予复评；
C）服务满六年的，如无违法且无严重违反规章制度行为者，可授予“奉献奖”，并奖励____元，员工参评此奖只有一次，凡此前已参评的，今后将不予复评；
D）服务满十年的，如无违法且无严重违反规章制度行为者，可授予“忠诚奖”，并奖励____元，员工参评此奖只有一次，凡此前已参评的，今后将不予复评；
E）服务满十五年的，如无违法且无严重违反规章制度行为者，可授予“功勋奖”，并奖励____元，员工参评此奖只有一次，凡此前已参评的，今后将不予复评。
第二十条 年终奖
公司根据年度经营状况及员工的实际表现于年底给员工发放年终奖，以感谢员工一年的辛勤劳动。
第六章 附则
第二十一条本细则由公司经理室监督实施，所有奖励与惩戒均需报总经理批准后方予以公布。公司各部门可依据本制度制订相应的实施细则以及针对岗位的管理制度和奖惩办法，报企管部汇总，由总经理批准后执行。
第二十二条本细则作为公司管理制度的补充。
第三十三条本细则报经公司总经理批准后实施，修改亦同。
第三十四条本细则自颁布之日起实施。
第11篇：员工奖罚制度
新正俱乐部奖惩制度
为体现公司有奖有罚、奖罚分明的管理原则，特拟订以下员工奖惩制度以明确落实并执行：
奖勉部分
1、全勤奖：在职受薪员工当月上班没有迟到、早退、旷工、事假、特殊请假的可获当月全勤奖100元。
2、拾遗奖：在上班期间拾获钱财、物品等上交公司，经查实后，可获拾遗奖20—50元。
3、优秀员工奖:员工在职期间，各方面表现优越、绩效突出，经评选、核定后所获奖励，奖金100—300元不等。
4、晋升奖：员工在德、勤、能、绩、效几方面表现突出，经公司研究、综合评定后给予其晋升职位的一种员工奖掖办法。
5、举报奖：员工对违规、违法、不良行为等现象向上级作举报，经查实后，公司对举报人作20—100元奖励，并保证对举报人资料保密。
6、委屈奖：员工在服务操作过程中，对客人“骂不还口，打不还手”，始终保持冷静、克制并使服务工作不打折扣，可获委屈奖30—100元。
7、创意奖：对公司操作、管理等各方面提出具有创新理念、副有建设性的建议，经采纳并证实可行的，可获创意奖50—200元。
惩处部分
一、考勤违规处理
1、上班迟到：迟到5---6分钟以内扣罚30元，迟到6—10分
钟以内扣罚40元，迟到10—15分钟以内扣罚50元，迟
到15--30分钟以上扣罚80元，超过30分钟当旷工。
2、上班早退：早退5---6分钟以内扣罚30元，早退6—10分
钟以内扣罚40元，10—15分钟以内扣罚50元，早退15--30
分钟以上扣罚80元。超过30分钟当旷工。病假：请病假
必须提供镇级以上医院有效医生证明或医院药费收据，开
具日期与病假日期基本相符方可生效，病假一天扣回一天
工资。
3、事假：请事假必须提前写书面请假单呈交部门负责人申
请，经同意批准方可生效，否则视为旷工；事假一天扣回
二天工资。
4、旷工：旷工一天扣回三天工资，旷工三天以上视作自动离
职处理，公司不作任何补偿。
5、特殊请假（婚、丧、产等请假）：特殊请假必须写书面请
假单呈交部门负责人提出申请，经部门负责人和总经理签
名批准后方可生效。
6、除上班操作以外的公司例事（培训、大搞卫生、例会等）
的考勤处理：迟到10分钟以内扣罚10元，迟到10—20
分钟以扣罚30元，迟到20分钟以上视为缺席，扣罚50
元；早退一律扣罚50元；缺席扣罚50元；有事延迟参加
或不能参加必须向所属部门负责人请假，征得同意后方能
视为有效请假，有效请假原则上不作扣罚，否则视为缺席。
二、职守过失处理
1、上班仪容不整，仪态不端者扣罚10—30元。
2、上班时间离岗、串岗、打闹、睡觉、吃零食、未经同意擅
打私人电话、做私人事情者，扣罚10—50元。
3、非工作职能需要或未经部门负责人同意而擅自进房间喝
酒、唱歌、玩乐者，扣罚30—100元。
4、上班时间偷吃公司小食、果盘水果者，扣罚20—50元；
私藏、私卖公司酒水、饮料者，以每支（罐）售价2倍扣
罚。
5、偷取、盗卖公司物品作私人使用者，扣罚30—100元，所
偷取、盗卖物品属贵重的除勒令退赔外并扣罚100—300
元。
6、上班操作期间行为、语言不当、服务态度不端正，与客人
产生赌气、争吵而影响操作和公司声誉者，扣罚50—100
元。
7、拒绝合理的工作安排，不服从制度管理，出言不逊顶撞上
司者，扣罚50—100元。
8、上班操作期间与同事赌气、吵架而贻误工作者扣罚50—
100元；与同事打架者扣罚300—500元，造成恶劣影响的
除扣罚外并作无条件开除，并报送派出所处理，一切后果
自负。
9、房间因看管失职造成走单，相关责任人要按账单的实际发
生金额（公主、推广员费用除外）、分清责任主次作赔偿，
赔偿参考比例：主责人40%，次责人25%，当区部长20%,
经理或主管15%。
三、其 它
1、因与同事或客人产生矛盾或冲突而牵扯外人介入引至事情扩
大、恶化，造成恶劣影响和后果者，作无条件开除，并报送
派出所处理，一切责任自负。
2、上班期间容留或参与吸毒、赌博行为的，作无条件开除，情
节严重的报送派出所处理。
3、故意损坏公司物品、设施者，除照价赔偿外，另作扣罚50—
100元。
4、因个人语言、行为不当，间接或直接使公司声誉受到损害者，
根据程度作100—300元扣罚。
5、无理取闹、滋事生非、聚众闹事、刻意违反公司制度拒绝上
班，造成怠工、罢工的，扣罚200—500元；带头煽动者除按
以上标准扣罚外并作无条件开除。
四、惩处方式申示
提示、警告、罚款、停职、降职、辞退、无条件开除。
以上奖惩制度未尽之处，将另行补充公示；员工对各条款内
容如有不详之处可找相关管理人员咨询、了解。
第12篇：员工奖罚制度
员工奖罚制度
奖：
1、如员工拾到客人遗留物品，根据物品的贵重来进行奖励，若客人未离店，不给予奖励。
2、每月进行优秀员工评比，评比标准如下：
A、不旷工、不迟到、不请假。
B、工作认真负责，服从上司安排。
C、能主动协助其他员工工作及服务。
罚：
1、上班迟到，早退者给予处罚。
2、迟到者按1元1分钟来计算，以此类推。
3、遇到半小时旷工处理。旷工半天扣除一天半工资，旷工一天扣除三天工资，连续旷工三天，自动离职。本店不给结算工资。
4、员工跑单（分清责任按原售价的50%进行赔偿）。
5、客人离开后未及时关空调者。（5元/次）
6、一律不唯使用店内一次性餐具（碗、筷、杯）（5元/次）
第13篇：员工奖罚制度
员工奖惩管理办法
（一）公司将对符合下列条件的员工给予奖励：
1.对舞弊危害公司权益之事，大胆检举或制止,使公司减少或免受损失的。
2.对改革公司管理，提高服务质量，技术创新等有重大贡献者。
3.在对外接待中,服务(工作)态度好,创造良好对外影响者.
4.在服务工作中，创造优异成绩者。
5.为公司客人提供最佳服务，工作积极热心，受到客人表扬者。
6.出现事故苗头，及时采取措施，防止重大事故发生者。
7.严格控制开支，节约费用有显著成绩者。
（二）如有员工触犯公司制定的规章制度，公司将按过失的严重性及造成的后果，给予相应的纪律处分,包括书面警告，直至辞退。发出书面警告的同时，公司有权按其犯过的性质给予扣薪扣奖金或调岗、降职、降薪，甚至辞退等行政处分。
1.口头警告：适用轻度违反公司有关规定，但仅限于初犯。
2.书面警告：适用于违反公司有关规定的行为，由有关部门发出“员工过失通知书”。
3.最后警告：经发出“员工过失通知书”后，即可视作最后警告，凡在一年内累计二次“员工过失通知书”即可作留职察看、劝退直至除名的处理。
4.无薪停职：员工因多次违反公司规定并无悔改表现，或有严重过失时，在考虑是否对其作某种处理之前，可给予不超过十四天之无薪停职处分，直到做出处理决定为止。如该员工被涉及到刑事案件中，在此种情形下，公司可延长停职期到审判结束为止。
5.实时开除与辞退：凡在最后警告后，该员工犯有严重错误，便会受到实时开除与辞退处分。实时开除与辞退可在全无提前通知情况下执行，而且不给予任何补偿。
（三）凡有下列过失之一者，将受到批评、及罚款等处分
1.仪容不整，上班时不按规定穿工作服及佩戴胸卡。罚款10元
2.工作时间擅离岗位、闲逛、干私有事情，干扰别人工作。罚款20
3.工作时间使用公司电话办理私人事情。或施工时接打电话。罚款20
4.工作时间收（看）广播、录音、电视。罚款30
5.工作时间吃东西，在指定区域（吸烟室）以外吸烟。罚款100
6.当班时间内打瞌睡，看与工作无关的书报。罚款20
7.在工作时间里办公区域内高声喧哗或发出不必要之声浪。罚款10
8.随地吐痰，乱丢烟头、纸屑等。罚款10
9.工作散慢、粗心大意。罚款100或辞退
10.在更衣室柜、办公桌、文件柜内存放食物或饮料。罚款20
11.擅自私调更衣柜，私配钥匙或擅自加锁。罚款10元
12.拒绝公司总经理授权的有关人员检查。罚款100
13.违反公司有关规定或部门常规。罚款20
14.犯自由主义，闹无原则纠纷，影响内部安定团结，罚款500情节严
重者直接出除名。
15.浪费公司财物（料）、能源，如不关水源、电源等。罚款50
16.获悉有事故发生而不主动举报，如机器发生故障、意外，偷窃或违纪行为等。罚款500然后开除
（四） 凡有下列行为之一者，将视情节轻重给予降职、降薪、记、辞退处理。
1.经常迟到、早退，上下班不按时打考勤卡。
2.工作时间内睡觉。
3.蓄意破坏、损坏公司财物。
4.偷窃公司财物。
5.对客人不礼貌，与客人吵架。吵闹、粗言秽语、违反公共场所秩序、扰乱公司秩序。
6.在公司内部玩扑克、麻将，变相赌博的活动。
7.涂改、假造单据、证明。
8.不服从上级领导之正确命令。
9.搬弄事非、诽谤他人、影响团结、影响公司声誉。
10.违反操作规程，造成损失。
（五）凡有以下行为之一者，作除名或开除处理：
1.连续无故旷工三天，全年累计7天。
2.半年内犯过两次严重过失。
3.贪污、盗窃、索贿、受贿、行贿。
4.侮辱、谩骂、恐吓、威胁他人。
5.偷窃公司或他人之财物。
6.参加反动组织或利用黑社会组织。
7.组织及煽动罢工、聚众斗欧闹事。
8.传播淫秽书刊或录像带等。
9.使用毒品、赌博或打架。
10.恶意破坏公物。
11.未经批准私自外出兼职或利用病休另谋职业。
12.利用职权营私舞弊、谋取取私利、假公济私。
13.玩忽职守，违反操作规程，造成严重损失。
14.违反公司及国家的有关规定造成严重后果。
15.违法犯罪，触犯刑律，由司法机关依法惩处送劳教，判刑后，公司将作出立即开除的处分决定。
汽车修理厂员工守则(汽修厂员工管理制度):
为了培养和建设一支具有良好素质和敬业精神的企业团队，特制定本守则。本守则也是评价员工表现的依据和标准，大家应自觉遵守。
一、爱岗敬业，团结进取
全体员工要热爱本职工作，自觉遵守员工行为和企业岗位规范，树立良好的工作作风，以高度的责任感承担起公司赋予的重任。
1．以企业发展为己任，牢记企业的宗旨和目标，维护企业的信誉和利益，致力于企业的持续发展。
2．以提高业务效率和企业效益为重心，充分发挥自己的主观能动性，热爱企业，关心企业，时时处处把企业利益放在第一位。
3．以培养企业团队精神为核心，积极维护团队荣誉，同事之间和上下级之间要相互理解、相互支持、取长补短、共同进步。
二、积极勤奋，恪尽职守
全体员工要保持积极主动的工作热情，勤勤恳恳，讲求实效，对工作认真负责。
1．工作不推诿、不延误，努力完成企业下达的各项任务。
2．尊重领导，服从分配，在胜任本质工作的前提下，积极承担或主动参与企业的重大项目和重点工程。
3．遇到问题、困难和挫折，不灰心、不气馁，能够全面分析，认真排查，积极寻求相应的方式和对策，予以迅速处理或妥善解决。
三、积极学习，开拓创新
全体员工要努力学习，强化训练，自我加压，不断创新，以适应企业发展和个人成才的需要。
1．积极参加企业组织的各种学习和培训，并利用业余时间学习文化、法律和各方面专业知识。
2．熟悉业务，提高技能，不断改进工作方法，提高工作成效。
3．积极转变观念，关注新生事物，勇于开拓、大胆创新。
四、严以律己，遵章守纪
全体员工要自觉遵守企业的各项规章制度，熟悉企业的管理、工作、业务等各项流程和规范要求，认真履行劳动合同的责任和义务。
1．严格遵守企业的考勤制度和劳动纪律。
2．严格遵守企业的流程规范和岗位责任制，并按其规定的原则、标准和程序办事，不违章工作或办理业务。
3．严格遵守职场规范，保持办公场所井然有序、干净整洁。
五、爱护公物，廉洁奉公
全体员工要认真爱护企业财产和物品，廉洁自律，自觉维护企业的形象建设。
1．对企业财物要严格管理、按章使用、精心保管、认真维护，不得擅自私用和铺张浪费。
2．在日常工作和业务往来中要认真履行财务手续，不得利用职权和工作便利徇私舞弊，在财务开支方面不允许先斩后奏。
3．在日常工作和业务往来中不得向客户提出额外要求，在业务费用方面不允许额外超支。
六、诚信待人，严守机密
全体员工要诚实守信，讲究策略，严格保守企业的商业机密，以免给企业的信誉和经营带来不良影响，给企业的效益带来严重损失。
1．不得违背企业有关规定或超出自己的职权范围擅自承诺客户。
2．不得擅自对外提供和泄露企业内部的发展规划、工作计划、决策方案、财务报表、会议记录、营销信息、客户档案等各种资料。
3．不得擅自对外提供和泄露员工个人的的工作记录、客户信息、销售数据等各种资料。
员工奖惩管理办法
（一）公司将对符合下列条件的员工给予奖励：
1.对舞弊危害公司权益之事，大胆检举或制止,使公司减少或免受损失的。
2.对改革公司管理，提高服务质量，技术创新等有重大贡献者。
3.在对外接待中,服务(工作)态度好,创造良好对外影响者.
4.在服务工作中，创造优异成绩者。
5.为公司客人提供最佳服务，工作积极热心，受到客人表扬者。
6.出现事故苗头，及时采取措施，防止重大事故发生者。
7.严格控制开支，节约费用有显著成绩者。
（二）如有员工触犯公司制定的规章制度，公司将按过失的严重性及造成的后果，给予相应的纪律处分,包括书面警告，直至辞退。发出书面警告的同时，公司有权按其犯过的性质给予扣薪扣奖金或调岗、降职、降薪，甚至辞退等行政处分。
1.口头警告：适用轻度违反公司有关规定，但仅限于初犯。
2.书面警告：适用于违反公司有关规定的行为，由有关部门发出“员工过失通知书”。
3.最后警告：经发出“员工过失通知书”后，即可视作最后警告，凡在一年内累计二次“员工过失通知书”即可作留职察看、劝退直至除名的处理。
4.无薪停职：员工因多次违反公司规定并无悔改表现，或有严重过失时，在考虑是否对其作某种处理之前，可给予不超过十四天之无薪停职处分，直到做出处理决定为止。如该员工被涉及到刑事案件中，在此种情形下，公司可延长停职期到审判结束为止。
5.实时开除与辞退：凡在最后警告后，该员工犯有严重错误，便会受到实时开除与辞退处分。实时开除与辞退可在全无提前通知情况下执行，而且不给予任何补偿。
（三）凡有下列过失之一者，将受到批评、及罚款等处分
1.仪容不整，上班时不按规定穿工作服及佩戴胸卡。罚款10元
2.工作时间擅离岗位、闲逛、干私有事情，干扰别人工作。罚款20
3.工作时间使用公司电话办理私人事情。或施工时接打电话。罚款20
4.工作时间收（看）广播、录音、电视。罚款30
5.工作时间吃东西，在指定区域（吸烟室）以外吸烟。罚款100
6.当班时间内打瞌睡，看与工作无关的书报。罚款20
7.在工作时间里办公区域内高声喧哗或发出不必要之声浪。罚款10
8.随地吐痰，乱丢烟头、纸屑等。罚款10
9.工作散漫、粗心大意。罚款100或辞退
10.在更衣室柜、办公桌、文件柜内存放食物或饮料。罚款20
11.擅自私调更衣柜，私配钥匙或擅自加锁。罚款10元
12.拒绝公司总经理授权的有关人员检查。罚款100
13.违反公司有关规定或部门常规。罚款20
14.犯自由主义，闹无原则纠纷，影响内部安定团结，罚款500情节严重者直接出除名。
15.浪费公司财物（料）、能源，如不关水源、电源等。罚款50
16.获悉有事故发生而不主动举报，如机器发生故障、意外，偷窃或违纪行为等。罚款500然后开除
（四） 凡有下列行为之一者，将视情节轻重给予降职、降薪、记过、辞退处理。
1.经常迟到、早退，上下班不按时打考勤卡。
2.工作时间内睡觉。
3.蓄意破坏、损坏公司财物。
4.偷窃公司财物。
5.对客人不礼貌，与客人吵架。吵闹、粗言秽语、违反公共场所秩序、扰乱公司秩序。
6.在公司内部玩扑克、麻将，变相赌博的活动。
7.涂改、假造单据、证明。
8.不服从上级领导之正确命令。
9.搬弄事非、诽谤他人、影响团结、影响公司声誉。
10.违反操作规程，造成损失。
（五）凡有以下行为之一者，作除名或开除处理：
1.连续无故旷工三天，全年累计7天。
2.半年内犯过两次严重过失。
3.贪污、盗窃、索贿、受贿、行贿。
4.侮辱、谩骂、恐吓、威胁他人。
5.偷窃公司或他人之财物。
6.参加反动组织或利用黑社会组织。
7.组织及煽动罢工、聚众斗欧闹事。
8.传播淫秽书刊或录像带等。
9.使用毒品、赌博或打架。
10.恶意破坏公物。
11.未经批准私自外出兼职或利用病休另谋职业。
12.利用职权营私舞弊、谋取取私利、假公济私。
13.玩忽职守，违反操作规程，造成严重损失。
14.违反公司及国家的有关规定造成严重后果。
15.违法犯罪，触犯刑律，由司法机关依法惩处送劳教，判刑后，公司将作出立即开除的处分决定。
第14篇：员工奖罚制度
员工奖罚制度
一、目的
为充分调动公司全体员工的工作积极性、创造性,发挥每一位员工的智慧和才能,塑造高目标、高效率、高绩效的优秀团队,对公司所倡导的正向行为给予肯定及激励。同时对违反公司纪律的相关行为做说明，并给予不同等级的处罚措施。
二、基本原则
1、奖惩分明：有功必奖，有过必罚，公正透明 。
2、奖惩适当：执行奖罚中，要做到功奖相称，处罚相当。
3、注重时效：奖励和惩罚必须及时有效；在第一时间内进行奖罚通报，鼓励正能量行为，制止负能量行为。
三、适用范围
本制度适用于公司全体员工。
四、管理职责
1、人资行政部负责本制度的制订、考核和过程统计汇总。
2、人资行政部对本制度执行过程进行监督管理。
3、各部门负责人对制度的执行与过程进行管理。
第一篇 奖励制度
一、奖励形式
1、奖励类别
一般性奖励；嘉奖；通令嘉奖。在给予上述奖励时，可以发给一次性奖金或加薪、晋升职位等，精神鼓励和物质奖励相结合。
1) 嘉奖与一般性奖励：员工在本职工作岗位能够认真履行职责，工作业绩比较突出，在本部门内有一定影响。
2) 通令嘉奖：员工在履行工作职责过程中，工作业绩十分突出，在公司范围内有重大影响，按其敬业贡献的影响程度确定嘉奖类别。
2、奖励方式
通令嘉奖，当月奖励1000—5000元；嘉奖，当月奖励500－1000元。一般性奖励，当月100－500元；
二、奖励条件
对于有下列表现之一的员工，应由直接部门领导酌情上报，人资行政部审核，董事长或总经理审批，予以奖励：
1、通令嘉奖
1) 对本公司业务有特殊功绩或贡献，提出合理化建议经采纳施行有效的； 2) 积极研究和改进业务流程与方法，对提高工作效率和业绩有特殊成效的； 3) 对于舞弊或危害本公司权益之事，能事先发现或防止，或对突发事件临机应付措施得当或奋勇救护而使公司和员工利益减少或免受损失的；
4) 领导有方，管理者使本部门业务发展迅速，成效显著，使团队专业技能水平有所提高。
5) 在本职工作中利用自身专长,解决公司业务上的重大问题,并取得了明显成效,为公司做出重大贡献。
2、嘉奖
1) 在工作中，关注客户并且主动解决客户问题，得到客户的认可或肯定的相关行为；
2) 在工作外，主动学习并且学习效果在工作中得到发挥，并提升了部门的绩效水平的相关行为；
3) 主动分享工作中遇到的案例并发起专业培训，分享相关知识，旨在提高部门其他同事的专业能力及业务水平，能够解决工作中产生的问题；
4) 主动进行阅读分享的部门，并拿出一定的能够运用到实际工作中的成果； 5) 在试用期内,个人表现优秀,业绩显著,具有较强的沟通协作能力,工作能力强、办事效率高等各方面表现突出，并得到其他部门经理或工作伙伴的员工。
3、一般奖励
1) 因为能力不足做错事，不推诿，主动承认的诚实之人，受到一定的表扬； 2) 同事生病或受伤时，停下手头的工作或休息，立刻向上级汇报并主动承担其他同事的工作的行为；
3) 在财务报销或领取工资，发现多发金额或工资多发并主动向财务、人资部提出的行为；
4) 在公司奖励方案中，没有提及的行为但值得嘉奖的行为或给公司奖励方案提出新的奖励行为；
5) 在平时工作中，对于工作成功与失误心得进行编写并提交公司的相关行为； 6) 在平时工作中，发现同事工作有困难并给予主动解决，提升其他同事的绩效水
平。
4、特殊奖励 1) 伯乐奖
企业的发展需要新的人才加入,为公司发现人才、引进人才的员工，人资行政部将给予奖励建议，报董事长审批。
被推荐的人过了试用期之后，公司奖励推荐者百分之五十的奖励，工作一年以上的奖励推荐者剩下的百分之五十奖励。 基于岗位价值
基层员工奖励300~500元 中层员工奖励1000~2000元 高端人才奖励3000~5000元 人才需求紧迫性
根据岗位价值的奖金再划分出紧迫性人才及非紧迫性人才，紧迫性人才获取同价值岗位中的最高奖金，非紧迫性人才获取同价值岗位中的最底奖金。 2) 担当奖
由于个人能力较强，公司由于业务发展需要临时安排需要突击完成工作，在此期间无任何抱怨并且出色完成结果的担当行为，公司将根据担当的工作给予奖励。
三、奖励程序
1、由主管部门领导或人资行政部提出准确的申请报告，填写奖励申请单。奖励内容包括：在什么岗位做出了贡献；所做的贡献影响如何；成绩属于个人的还是集体的；先进事迹，如良好的工作作风或服务勤劳、敬业爱岗精神等。建议给予何种奖励。要求语言清晰，材料具体，切忌模糊其辞，泛泛而论。
2、调查、核实情况。人资行政部对申请报告进行审查和补充，为奖励决策提供事实依据和奖励建议。
3、通令嘉奖、嘉奖、先进工作者由董事长进行审批，人资行政部负责办理。奖励材料交由人资行政部负责统一存档管理，作为未来调薪晋升的依据。
4、一般性奖励由部门经理进行审批，人资行政部办理并存档。
第二篇 处罚制度
一、处罚种类
按照情节由轻到重将员工违规行为分为：轻度违纪、严重违纪、特别重大违纪。
1、轻度违纪。员工有下行为（包含但不限于）之一者将按轻度违纪处理： 1) 在一个月内迟到或早退累计3次，并超出5分钟； 2) 参加公司组织的会议、培训未经批准迟到、早退或缺席者； 3) 参加会议、谈判、培训时，不将手机关掉或调整到静音状态者；
4) 在办公区域内大声喧哗、唱歌、吹口哨、扎堆聊天、吸烟、随地吐痰、乱扔废弃物、胡乱堆放物品或做出其他危害办公环境的； 5) 上班期间非因为工作原因聊QQ等社交网络工具; 6) 上班时间穿背心、薄透服装、超短裙、短裤、拖鞋等服装者；
7) 在工作时间，从事与工作无关的活动（看报、吃东西、聊天、玩游戏、上网等行为）；
8) 在工作时间将与工作无关人员带入公司者；
9) 利用公司现代化网络通讯手段传播与工作无关的信息者；
10) 与客户、合作伙伴面谈和代表公司出席外部重要会议、谈判时，对客户没有礼貌影响公司业务形象的； 11) 外出或请假不提前告知的行为；
12) 在工作外出期间，办理个人私事的行为； 13) 浪费公司办公资源(如水、电、纸张等)者； 14) 将易燃易爆危险品带入公司者；
15) 无火情时，乱动人工警报器和其他救火器材行为； 16) 擅自利用公司设备处理私人事务者；
17) 在会议结束离开办公室之后,未关闭办公室相应设备电源；
18) 出纳违规开具发票，财务违规记账，商务违规操作，但未造成损失的行为； 19) 发现他人违规违纪主管负责人不予制止或反映，造成不良影响者； 20) 损坏公司物品，不按规定赔偿者；
21) 未经公司书面许可，擅自将公司资产带出公司，或将公司资产挪作它用者； 22) 对同事提出的正常办公请求无故推托或置之不理者； 23) 在公司公共设施上乱写、乱刻、乱画等损坏公司资产者； 24) 利用公司设备浏览不健康网站或上网闲聊者；
以上行为公司将予以书面警告全司通报，并予以记过一次。给予书面警告的同时给予下述全部处罚：
1) 全公司范围内群发通报批评文件；
2) 若触犯公司其他相关制度者，需同时给予相关制度中规定处罚；
3) 本财年内不得调高薪资，如有降薪，则下一财年调薪基数以降薪后的基数为准；
4) 被处罚者一年内职务不得晋升；
5) 报各主管考核的部门备案，记入个人档案。
2、严重违纪。员工有下行为（包含但不限于）之一者将按严重违纪处理: 1) 在一个月内迟到或早退累计5次； 2) 旷工1天，但未构成特别重大违纪情形的； 3) 未按公司规定保存相关业务合同的行为；
4) 对属于明显事实的结果单据及相关责任文件不予签收的，及其他消极、不配合公司内部管理工作的行为；
5) 在财务及相关职能部门进行审计或稽查调查中，隐瞒证据和其他资料或拖延者； 6) 不妥善保管文件、资料，随意废弃重要文件资料者；遗失公司帐票、证照或不尽职保管本职岗位应该妥善保管的重要文件或档案，造成遗失或缺失的； 7) 在公司内无理取闹、打架，扰乱正常工作秩序者；
8) 员工在工作中，发现或应当发现风险隐患可能会造成公司损失的事件，但没有采取应采取的有效防范措施，或未及时通知有关部门采取有效防范措施，造成公司2000 元以下损失的；
9) 在各项业务考试不遵守考试纪律的行为；
10) 不服从主管领导的工作分配或消极对待部门负责人的指令，影响相关工作完成者；
11) 工作当中互相推诿、扯皮，延误工作或给工作造成2000元以下损失的； 12) 第一次出现让他人代打卡、替别人打卡或虚报考勤记录者；
13) 在未经他人同意的情况下，私自使用他人的电脑、网络及邮箱密码；或擅自动用他人的办公座机、邮箱、其它私人物品和听他人电话留言的行为；
14) 违反公司安全管理规定，未经允许，擅自进入公司财务室、档案室等公司重要保密场所者；
15) 无故停工、怠工或擅自停止所负责的日常工作者； 16) 制造谣言，散步谣言或恶意中伤或诽谤公司其他员工；
17) 无正当理由而不服从公司的工作分配、调动、指示或拒绝履行正常职责； 18) 滥用公司资源或设备从事私人事宜；
19) 管理人员在工作中出现管理失职，如员工出现违规现象，上级不处理，或者在处罚执行过程中不积极配合，对员工指导或监督不力，或未及时发现并解决工作中存在的隐患，从而导致事故发生或同类事故再发生；员工出现违规现象，上级有意掩盖问题，并阻挠事件的调查；
20) 利用内幕消息，在损害公司或他人利益的情况下谋取个人私利者；
21) 员工在职期间，擅自将其在受雇期间内得到的有关公司的商业秘密，在未得到公司许可情况下泄露给第三者，或违反保密协议的其他规定，造成公司损失者； 22) 在上班期间，与其他同事发生争吵的行为； 23) 与本公司客户或供应商发生争执的行为；
24) 在公司内传播与他人工作无关的信息，并造成不良影响者； 25) 违反公司各项规章制度、行为准则、各业务体系内部业务规范者；
26) 公司中午上班时间不允许喝酒，发现一次给予500元罚款，公司相关人员对外接待除外；
27) 公司所有人员不允许利用工作之便接受业务单位的宴请，发现一次，将给与500元罚款，从当月工资中扣除。
以上行为属于严重违纪、应对员工给予记过处分，并给予500元的罚款；累计
两次严重违纪给予记大过处分，记大过处分后，再次违纪者直接解除合同。同时给予下述全部处罚：
全公司范围内群发通报批评文件；
若触犯公司其他相关制度者，需同时给予相关制度中规定处罚；
本财年内不得调高薪资，如有降薪，则下一财年调薪基数以降薪后的基数为准；
被处罚者一年内职务不得晋升；
报各主管考核的部门备案，记入个人档案。
3、特别重大违纪
员工有下列情形（包含但不限于）之一的，属特别重大违纪，公司立即解除劳动关系，并无需事先发出通知或付给替代薪酬： 1) 任职的一年内，同一员工得到二次“严重违纪”的。
2) 存在或滋长或助长造谣中伤、山头主义、拉帮结派、或出于私怨、狭隘阻碍公司业务成交与发展者等不正当风气的行为；
3) 在公司范围内赌博或变相赌博者；
4) 串通用户（包括供应商、服务商）欺骗公司者；
5) 伪造、变造本公司汇票、本票、支票、业务合同，或明知交易对方伪造、变造该公司汇票、本票、支票、业务合同而接受使用的；
6) 泄露或未经公司授权披露公司机密或秘密，使公司受到较大经济5000元及以上或信誉损失者；私自打听、随意泄露自己或他人工资、奖金机密者；
7) 违反公司有关信息管理规定，未经允许擅自查看他人电脑、邮箱，登录公司的财务、人事等电子系统，翻阅公司机密文件者；
8) 利用工作时间从事兼职工作（如有兼职工作，提前告知公司；公司禁止兼职工作与公司相同或相似行业的工作）或在合同期、协议期内与其他用人单位签订聘用协议者；
9) 伪造工作经历或弄虚作假隐瞒重大病史而被录用者；
10) 利用公司名誉、标识或商标等在外招摇撞骗或公开诋毁公司的名誉和信用，使公司受到损害者；中伤、损害、侵犯公司声誉的行为； 11) 当年度内累计旷工3天的； 12) 涂改或伪造休假证明者； 13) 经查明请假理由不实的；
14) 因不胜任工作，不服从公司工作调动安排，不到新岗位报到或不参加因不胜任工作公司为其安排的培训者； 15) 贪污或挪用公款、侵占公司财产者； 16) 盗窃公司物品或在公司盗窃私人钱物者；
17) 因工作上或私人之间的矛盾而打击报复，损毁他人财物或诋毁他人名誉者；员工在有不同意见时，不逐级沟通，而采用其它非正常的沟通途径，在公司内造成不良影响的；
18) 伪造、变造业务合同、付随单据等文件，或未经授权，擅自签订业务合同，造成公司损失或产生其他不良后果的；
19) 人为制造假单，或利用信息不对称，制造销售差价用于各种用途而不提前告知公司的行为，造成5000元以上损失或利润流失的； 20) 被依法追究刑事责任的行为；
21) 参加非法组织者；对检举问题的员工进行打击报复者；
22) 其他因本人行为或工作出现极其严重的失误，给公司造成极大损失5000元及以上或不良影响的行为；
23) 利用职务上的便利，索取或收受包括代理商、供应商、服务商礼金、有价证券、贵重物品或价值在人民币500元以上的财物，未上交公司者。在（包括供应商、服务商）关联单位处报销任何应由个人承担的费用；在公司竞争对手、供应商或服务商兼职担任管理、财务岗位、客户等职务；在劳动合同期限内，在供应商或服务商等业务关联公司参股参与分红；参与、从事与供应商或服务商等业务关联公司内部经营活动有关的经济活动；
24）利用公司的内幕消息，在公司竞争对手、供应商谋取个人私利；
25）不论任何情况，都不允许将个人情绪和牢骚带到工作中去，情节严重的给予辞退。
以上行为属于特别重大违纪，公司给予1000-5000元不等的罚款，并根据情况可立即解除劳动合同，被解除劳动关系者不得回聘，且公司不支付任何经济补偿。情节严重者，公司还将诉诸法律，追究其相应的经济、刑事责任。对于造成公司经济损失的，公司有权通过扣发工资的方式获得经济赔偿，但每月扣除额不得超过员工月工资的30%，且扣除之剩余收入应不低于当地最低收入标准。此外，公司可自员工的费用报销款中扣除经济补偿，且不受前述限制。在员工离职时，公司有权自公司应向员工支付的款项中将员工未偿清欠款或损失一次性扣除。
二、处罚程序
1、发现问题、事实调查阶段
1) 违反公司规章制度的行为一经发现，处罚执行部门应依据相关制度对发现的问题展开事实调查；
2) 涉及解除劳动关系的处分，应在第一时间通报人资行政部备案；
3) 依违规行为须追查干部的失职渎职行为；追究直接领导以及部门第一负责人的总管理责任；对于长时间积累形成的问题，须追究历任管理者的责任。
2、认定违规行为级别，出具处罚建议阶段
1) 处罚执行部门根据核实认定的事实以及相应的制度做出违规行为级别定义并出具《违规处罚通知单》；
2) 处罚建议应报人资行政部审核后做出，解除劳动关系处分需报人力资源总监审核后做出；
3) 处罚建议应通报给被处罚人及被处罚人所在部门管理干部听取意见； 4) 被处罚人对事实有疑义，可向人资行政部申诉；人资行政部会同相关部门对事实重新进行核查后出具处罚建议；
3、处罚文件审批、处罚结果通报阶段
1) 解除劳动关系处罚结果应由处罚执行部门和人资行政部共同审批； 2) 解除劳动关系的处罚应事先将理由通知人资行政部，并听取人资行政部意见后协商作出最终决定；
3) 口头警告、书面警告的处罚结果可由处罚执行部门直接审批 4) 处罚通报应书面通知被处罚人的所在部门及人资行政部相关岗位； 5) 处罚通知应由被处罚人书面签收后交由人资行政部备案，如拒签，本处罚同样有效；
4、处罚相关资料备份阶段
1) 各级调查部门应如实记录处罚的调查过程、保存原始调查资料（调查记录和证据等）。
2) 人资行政部对处罚结果进行累计计算，如实记录被处罚人奖惩档案；公司有权将被处罚人的处罚结果存入其个人人事档案。
第15篇：餐饮员工奖罚制度
一、奖罚规定及执行程序
1．奖罚由分来计算每一分为人民币1元。
2．各类管理人员根据本公司的规章制度及员工的实际表现给予适当的奖励或惩罚，并告知当事人，做好记录由部门主管统计后交经理签字后报财务由工资中扣除。
3．若有对处罚决定不服者当事人不得当场抗拒或顶撞，可事后逐级投诉。 4．领班5—10分；副理10—50分；经理50—100分；总经理100—200分。
二、奖励制度
1．能尽职尽责的做好本职工作，能互相帮助，积极搞好团结工作，并能坚持不懈者，奖励5—10分。
2．为本公司提供合理化建议或意见，被采纳后经实施创造出显著成绩者，奖励10—20分。
3．为本公司树立良好的企业形象者，奖励5—10分。
4．发现事故苗头、隐患，能及时通知上级主管部门或及时采取措施，防止重大事故发生者根据情节奖励5—20分。
5．拾到贵重物品或现金，及时主动的上交部门主管，视其金额或价值，给予5—20分励
6．保护公司安全或客人的人身安全，见义勇为者奖励10—20分。 7．严格开支、节约费用有显著成绩者奖励5—10分。
8．被评为本公司，部门或班组遵守规章制度的模范表率者奖励5—10分。被评为本酒店“优秀员工”、“服务明星”、，带薪休假1天并奖励20—50分。
8．完成本职工作的前提下，主动协助其他部门或上级领导，使工作完善并达到一定的成效者奖励5—10分。
10．不利于本公司的人和事，及时制止或向有关部门举报者奖励5—20分。 11．其他值得奖励的事情奖励5—20分。
三、惩罚制度：
（一）、凡有以下表现，一律扣减100—200分，并立即给予辞退。1．触犯国家法律法规者。
2．威胁、恐吓或暴力加诸于本公司、同事或客户者。 3．贪污、谩骂、索贿及一切打架、斗殴，寻衅滋事者。 4．强行向客人索取小费或其他报酬者。
5．组织、煽动员工罢工或打架斗殴、聚众闹事者。 6．有企图的损坏、偷窃公司、同事、客户的财务者。 7．有预谋私、泄露本酒店机密文件、资料者。
8．携带、私藏毒品、弹药、刀枪等违禁品进入酒店者。 9．因业务过失致使公司蒙受重大经济损失者。
10．违反安全、卫生造成火灾或食物中毒等重大的事故者。
11．隐瞒他人或个人犯罪不轨事实，足以影响本公司重大利益或造成重大伤害者。 12．私自伪造、涂改单据、凭证、证明、文件、资料等。
（二）、二级处罚
凡有下列行为、表现者，一次处罚20—50分。 1．违反本酒店规章制度造成不良后果者。 2．怂恿、挑拨同事和他人斗殴者。 3．制造谎言或恶意中伤其他员工者。
4．店内从事私人食品酒水、香烟的买卖者。 5．表达不实或对本酒店不利的言论者。 6．蓄意损害本酒店或客人物品者。
7．因违反安全、卫生要求，致使本酒店或客人遭受中等程度的负面冲击者。 8．对本酒店设施损坏或事故隐患视而不见，知而不报者。 9．提供虚假不真实的参考资料或信息给上级主管或相关部门。
10．服务中因操作不当，将汤汁、酒水、烟灰等掉在客人身上或衣物上一次罚10—20分，造成的损失另行处理。
11．原材料及设备管理不善而造成损失者。
12．不服从上级的管理、安排、拒不执行上级的指导者。 13．对客人不礼貌并与客人争执，造成不良影响者。 14．上班时间消极怠慢者。
15．无理吵闹、粗言，违反公共秩序，扰乱营业场所者。 16．工作准备不充分，影响正常经营者。
17．在酒店内搞裙带关系，拉帮结派，处事不公者。 18．私自享受空调、卡拉OK、包间等客用物品者。 19．工作中擅自离岗，闲逛、聊天、工作无责任心者。 20．因信息传达不及时、不准确，导致工作失误、中断者。 21．工作中将台布、小方巾或其他物品做非正常用途
22．管理人员发现下属有违反纪律、规定而不处理或不按细则处理者。 23．请假中有骗假行为，造成不良影响者。
三级处罚凡有下列行为、表现者，一次处罚5—10分。
1．迟到、早退者：仪容仪表不符合酒店标准，不佩带工牌者。 2．将闲杂人员带入工作场所或私自留宿他人者。
3．卫生工作不仔细。同时在所属区域内发现3处不合格者。 4．不在规定地点用餐，浪费较大者。
5．工作中打闹、嬉戏、唱歌、看电视、看报纸者。 6．受到顾客投诉，经核查责任属我方的员工者。 7．背后模仿、议论、嘲讽客人者。
8．未经同意或非工作需要私自使用客用设备者。 9．对客人的询问或要求不予理睬或漫不经心者。 10．工作时间私自接打电话、闲聊者。
11．带情绪上班、态度不端正，操作中毛手毛脚者，处罚外停工一天。 12．偷吃客人剩余食品、酒水者。 13．工作中与同事争吵并不听劝阻者。 14．工作中顶撞上级，不服从管理者。 15．工作时间在营业场所吃东西者。
16．未按时、按质量完成上级下达的工作任务者。
17工作傲慢、粗心大意、上错台号者，处罚外自己买单。 18．下班后，所属工作责任内的水、电、气、门窗未关闭者。 19．在营业场所内跑步前行者。
20．在营业场所或营业过程中未使用普通话者。
21．上班未带齐工具，如开瓶器、打火机、圆珠笔等者。 22．服务中不使用托盘托物品或托盘掉地者。
23．站姿不符合规定，在公共场所高声喧哗，吹口哨等不雅观行为者。 24．进包间前未敲门者。
25．服务员在客人来时不向客人问好，客人走时不欢送者。 26．点估清菜品、菜式，开错单号。
27．随意简化服务程序，不按服务规范操作者。
28．买单时未对照菜卡、酒水单，未退客人未上的菜品或酒水者，除处罚外，造成经济损失领行负责。
29．在上菜前未能发现酒水或菜品明显问题者。 30．工作中借故偷懒者。
31．因报错价格或解释不清，造成客人投诉者，造成经济损失另行负责。 32．其他违反酒店规章制度，情节轻微者。 33．私自进入厨房使用味料者。 34．早餐过时5分钟者。
35．上班时间在厨房未戴帽子者。 36，营业时间在营业场所吸烟者。 37．出现脱岗、窜岗等乱岗现象者。 38．菜品出现头发、钢丝球等杂物者。 39．分量不准者。 40．刀工差错者。 41．配错菜者。 42．上号提诉者。
43．小菜清洗不干净者。
44．水台卫生差、菜源浪费者。 45．菜品投诉者。
46．卫生不合格（点心、蒸菜、案板、凉卤等）。 47．浪费水、电、气等者。 48．库里物品乱放者。 49．餐具乱扔乱放者。
50．大扫除卫生或当班卫生不做或做不彻底者。 51．开会迟到者。
52．嘴里嚼口香糖、牙签等者。 53．在厨房洗头、洗脸者
第16篇：健身房员工奖罚制度
健身房员工奖罚制度
一、目的
为规范员工工作，确保健身房经营达到预定目标，并为顾客提供优质服务，特制定本奖罚细则。
二、适用范围
适用于本部门员工
三、奖罚细则
（一）表彰与奖励
1．表彰与奖励的条件和分值
（1）对健身房管理、服务做出重大贡献者，是成绩大小奖励3-20分。
（2）工作突出，半年内未出现差错者，奖励2-5分。
（3）服务质量高，服务意识强者，奖励2-10分。
（4）积极处理突发事件且使本部门免受损失者，奖励2-50分。
（5）对保护健身器材、财产安全有特殊贡献者，奖励2-10分。
（6）能妥善处理顾客投诉者，奖励1-2分。
（7）在规定时间内圆满完成上级交办的工作者，奖励1-3分。
（8）对能及时发现危险事故并及时处理者，奖励2-20分。
（9）拾金不昧者，奖励2-10分。
（10）语言表达能力强，得到顾客表扬者，奖励2-10分。
2．表彰与奖励方式
每月奖励分值累计达到10分，给予口头表扬。
每月奖励分值累计达到20分，给予通报表扬。
每月奖励分值累计达到30分，颁发奖状和奖品。
每月奖励分值累计达到40分，给予奖金20元。
每月奖励分值累计达到50分，给予奖金30元。
每月奖励分值累计达到60分，给予奖金40元。
每月奖励分值累计达到70分，给予奖金50元。
每月奖励分值累计达到80分，给予奖金60元。
每月奖励分值累计达到90分，给予奖金80元。
每月奖励分值累计达到100分，给予奖金100元并增加工资
3.表彰与奖励程序
（1）奖励分值由领班和经理视具体情况决定。
（2）口头表扬、通报表扬由领班和经理视具体情况决定并执行。
（3）颁发奖状、奖品和奖金，有经理报总经理，经总经理会议决定后由本部门执行。
（二）处罚细则
1.处罚
（1）.仪容仪表要端庄、大方，待客热情礼貌，上班期间统一着工装，佩戴工号牌，迟到早退违者每项扣2分。
（2）认真做好准备，不按要求准本，物品摆放不标准，每项2分。
（3）.不按规范站岗，站位姿势不标准，每项扣2分。
（4）上班时间接打私人电话，干私活，看电视，脱岗串岗者，每项扣5分。
（5）対客服务不使用文明用语，不问好，不讲普通话者，每项扣5分。
（6）当班时间嬉笑打闹，扎堆聊天，吃零食，每项扣5分。
（7）不服从安排，带情绪上岗，影响工作的，每项扣5分。
（8）当班期间私自外出，扣5分。
（9）客人走后及时关闭电视、空调、照明灯，只留工作灯，物品摆放整齐，垃圾处理，违者每项5分。
（10）将无关人员带入工作区域逗留者，每次扣5分。
（11）未经允许使用供给顾客的设备、设施、用品者，每次扣2分。
（12）工作不积极，怠慢顾客，引起顾客不满者，每次扣5分。
（13）应失职导致器械损坏、不能正常使用者，每项扣20分。
（14）有严重或大过失者，按照酒店相关规定处理。
2.处理方式
每月扣分累计达到10分，给予批评教育。
每月扣分累计达到20分，扣发工资50元。
每月扣分累计达到30-40分，扣发工资100元。
每月扣分累计达到50分，扣发工资200元。
每月扣分累计达到50-100分，扣发工资当月工资，停职检查。
3.处罚程序
（1）有服务员或客人报告领班或经理，由领班或经理视情况决定具体扣分。
（2）批评教育由领班或经理决定执行。
（3）员工扣发工资、停职检查及解聘等，由经理上报总经理，经总经理批准后，由本部门执行。
第17篇：超市员工奖罚制度
超市奖罚制度
一、超市员工：
1、超市员工必须在每天上午十点之前把本柜组卫生区内的商品卫生打扫干净，货物摆放整齐，标签与商品对号入座。巡店员每天在各门店巡查，发现以上问题，将对卫生区责任人进行处罚。
处罚金额：20——50元。
2、
超市员工必须在上班前5分钟到店打卡，迟到10分钟以内，处罚10元。迟到20分钟以内，处罚20元。迟到20分钟以上按旷工处理，旷工扣除2天工资。早退10分钟以内，处罚10元。早退20分钟以内，处罚20元。早退20分钟以上按旷工处理，旷工扣除2天工资。
3、有事必须以请假条的方式向店长请假，经店长同意方可休假。请假一天扣当天基本工资。未请假擅自休假视为旷工。
4、超市员工在工作期间，不得接打长时间电话，影响服务质量。不得空岗，串岗，坐岗。上班时间一律不许接待亲友，会客长谈。不许吃任何食品。不许购物（购物一律在下班时间）。不许穿拖鞋。上班时间必须着工作服。处罚金额：20.00元/每项。
5、超市员工对卫生区内商品的保质期必须自查，食品临期一个月（除低温奶）、自采食品临期两个月、非食品临期三个月必须用书面形式上报。对未发现的或未上报的罚款50元。对已过期仍在货架销售的罚款500元。
6、超市员工应积极缺货补货，货架商品售完，应在第一时间去仓库拿货上货，仓库已售完需用书面形式上报（畅销商品应低库存上报，不得售完再报）。巡店员每天在各门店巡查，发现以上问题，将对卫生区责任人进行处罚20元。
7、超市员工应把顾客当成家人，发现员工与顾客争吵或被顾客投诉，处罚50元。
8、超市员工间应团结和睦，应无条件接受店长、组长工作上的安排，对员工间发生争吵或不服从店长、组长工作安排的处罚50元。
9、散称组不得输错散称码，发现一次罚款50元。
二、超市收银员：
1、超市收银员应做到灿烂的笑容、谦逊的态度、温柔的语气、热情的服务。
2、
3、
4、不得私自退货，删行。一经发现罚款50元。 无人结账时抽屉保持常闭，一经发现罚款20元。
下班前，数好1000元备用金留下，其余营业款全部上缴组长，不得私自截留营业款。一经发现立即辞退。
5、
6、短款2元以上需主动补齐。
对发现散称称错码应主动上报店长，上报一次奖励50元，未发现或未上报罚款20元。
三、超市组长：
1、每半年由店长提名，各店员工选举产生。
2、组长实行领导问责制，当班员工违反规章制度被处罚时，当班组长同等处罚。
3、组长应做好日常经营中的收货验货、防火防盗、减少浪费等工作。
4、组长应积极配合收银员换零钱、退货签字、删行询问原因的工作。
5、组长应有灵机应变的能力，妥善处理顾客的退换货、还价等问题以及发生抢劫、失火等重大问题时的处理，并及时向店长汇报。
四、超市店长：
1、
2、全面解决超市内所有问题，发现重大问题及时向X总汇报。店长实行领导问责制，所有员工违反规章制度被处罚时，店长同等处罚。
3、
4、
5、全面执行总部下达的调价、促销等命令。对员工遵守规章制度和服务规范的监督与管理。
对员工上报的自采大日期产品以及库存过大的商品，及时上报X总或经总部同意直接店内促销。
6、全面负责店内员工的人员聘用、任免以及每半年一次的组长提名。
第18篇：咖啡厅员工奖罚制度
工资标准及奖罚制度
基本工资：普通员工底薪1500+全勤奖+奖金+技术津贴 全勤奖100元，奖金100元，技术津贴100—500不等
奖励制度：
1.爱岗敬业奖：爱岗敬业，对工作认真负责，对同事团结友爱，经常主动帮助别人者，经领导评员工综合议奖励100元。3.当月满勤奖：当月未出现任何迟到、早退、请假、旷工者，给予满勤奖100元（除串休工休假）。
罚款制度：
1．不保持仪表的整洁及工作服整齐，每次罚款50元。 2.上班期间聚堆聊天、玩手机、打闹、高声喧哗或发出不必要之声，每次罚款50元。
3.工作期间，工作散慢，粗心大意，做错产品每次罚款50元。
迟到、早退：罚款10元/次（超过半小时20元/次），超过3个小时无故未到者按旷工情况处理。旷工：无故旷工当月扣除100元，如无故旷工三次，立即开除，并追究相关责任，赔偿相应损失。
5.整理打扫卫生不合格，无故减少或增加服务项目者，每次罚100元。 收银，多收或少收，每次罚款100元。收取假币员工自身负责 6.机器设备及餐具摆放不规格者，每次罚款100元。 7.见顾客不主动问好者，每次罚款50元。
8.带情绪上岗，对工作敷衍了事，给宾客脸色、服务态度不好、与宾客顶嘴者，每次罚款100元。
9．浪费材料及物品，因工作失误造成店内经济损失者，第一次口头警告，第二次罚款100元。 10.擅自脱岗，每次罚款100元。
11.对上级不礼貌，违背不服从管理，或上级合理的工作安排指令者每次罚款100元。
第19篇：咖啡厅员工奖罚制度
咖啡厅员工奖罚制度
奖励制度：
1.爱岗敬业奖：爱岗敬业，时刻维护集体名誉和利益，对工作认真负责，对同事团结友爱，经常主动帮助别人者，经领导评员工综合议奖励100元。
2．小小建议家：积极提出合理化建议者，经评估采用奖励200元。
3.当月满勤奖：当月未出现任何迟到、早退、请假、旷工者，公司给予满勤奖
100元（除串休工休假）。
4.优秀环境维护奖：在职期间积极打扫学校卫生，维持学校环境整洁，得到领导同事一致认可者，奖励100元。
5.团队合作默契奖：与同事间相处融洽，遇到问题积极乐观面对，能够和谐处理同事间矛盾者给予100元奖励。
6.最美服务奖：认真完成本餐厅各项工作，学习任务，品德高尚，业务技术精，服务态度好，经常受到顾客在意见卡上书面表扬者，奖励100元。
罚款制度：
1．不保持仪表的整洁及工作服整齐，每次罚款50元。 2.上班期间聚堆聊天、串岗、打闹、高声喧哗或发出不必要之声，每次罚款50元。
3.工作期间，工作散慢，粗心大意，每次罚款50元。4.工作时间 上午8:30---11:30 下午1：00---7:00 迟到、早退：罚款10元/次（超过半小时20元/次），超过3个小时无故未到者按旷工情况处理。旷工：教师无故旷工当月扣除100元，如无故旷工三次，立即开除，并追究相关责任，赔偿相应损失。
5.整理打扫卫生不合格，无故减少服务项目者，每次罚100元。
6.厨具、吧台设备及餐具摆放不规格者，每次罚款100元。7.见顾客及上级、同事不主动问好者，每次罚款50元。 8.带情绪上岗，对工作敷衍了事，给宾客脸色、服务态度不好、与宾客顶嘴者，每次罚款100元。
9．浪费餐厅物品，因工作失误造成损失者，每次罚款200元。
10.擅自脱岗，当班看上网、打电话，每次罚款100元。11.对上级不礼貌，违背不服从管理，或上级合理的工作安排指令者每次罚款100元。
12.客人入座，不主动给客人推送茶水及介绍菜谱消费项目者，罚款50元。
第20篇：KTV员工奖罚制度
KTV员工奖罚制度
奖 惩制 度
一、促进和保持公司员工工作积极性和自觉性，贯彻企业精神和经营宗旨,保证公司目标实现，特制定奖罚制度。
二、奖惩原则：奖优罚劣、鼓励上进、鞭策落后。
三、奖励：分奖励，小功、大功、晋级。
奖励1：有以下事迹之一者，给与嘉奖（奖励20元）： 1.模范遵守规章制度者；
2.勤奋耐劳，任劳任怨并自始至终；3.维护公司声誉有具体事实；
4.责任心强，勇挑重担，愿承担最艰苦的工作；5.刻苦钻研，提出具有建设性的意见。
奖励2： 有以下事迹之一者，给予记小功（奖励50元）： 1.因优质服务或拾金不昧而受消费者表扬为公司赢得赞誉者；
2.维护公司消费者利益，避免或挽回较大损失者；3.遇有突变，勇于负责并指挥得宜；
4.检举揭发毁坏或偷窃公司财务行为或检举揭发违反公司规章制度者；
5.为公司节约资金和原材料超过一定数额；6.提出合理化建议被公司采纳，效益显著者。
奖励3：有以下事迹之一者，给予记大功（奖励100元）： 1.在关键时刻能不顾个人利益奋不顾身执行任务； 2.对于有危害公司利益和权益事件，能事先举发和防止而使公司减少损失；
3.为公司创造经济效益或节省费用降低经营成本作为较大成绩者；
4.研究发明并对公司有重大贡献。5,检举和揭发他人严重违法乱纪行为。
奖励4：有以下事迹者，给予晋级（奖励200元）： 1.有出色的组织能力并有一年以上管理经验； 2.对于公司业务有特殊贡献； 3.十二个月内记大功二次； 4.具有其它特殊功绩。
四、奖励申报：由部门提出申请，人事行政部审核，总经理审批。
五、公司对员工在职时间违反公司规章制度及有关规定，给予相应的通报批评，警告、记小过、记大过、开除等处分。公司对违纪现象及因处理问题不当造成不良影响或经济损失的，将追究连带责任，即对发生问题的部门相关人员的上两级领导进行连带性处罚。
处罚标准为：当事人100%；直接领导人50%；间接领导人10%。
惩罚1：违反以下规定者，给予警告一次处理（罚款20元）： 1.在规定场所未佩戴工作证及工作服，或不按要求着装，仪容不整者等；
2.在工作时间及宿舍内高声喧哗、嬉戏、吵闹但未造成严重后果者；
3.在工作区内乱扔纸屑、烟苇、果皮、随地吐痰、乱丢垃圾等；
4.在宿舍内私拉电线、电缆、存放或使用大功率电器 7.未经批准未安排班表上班；
8.上班时间内顶撞顾客，服务态度差，一经查实，情节较轻者；
9.上班时间擅自窜岗，聚集影响其他员工工作者；10.工作时间到处乱坐、聊天、说笑、打闹、背靠门、墙或其他物品，双手叉腰、挽手者；
11.未经许可私自更改工作服原有的式样者；12.在工作岗位上照镜子、梳头、化妆者；
13.存包员在保管行李过程中，不安流程办理或粗心大意令顾客包裹或物品丢失，必须照价赔偿并处以警告。
惩罚2：违反以下规定者，给予严重警告一次处理（罚款30元）：
1.上班时间内顶撞顾客，服务态度差，一经查实，情节较重者；
2.公司管理人员因疏忽大意，管理不善，造成公司损失轻微者，除照价赔偿损外另加行政处罚；3.包庇违反规章制度之人员； 4.未经允许挪用其它部门物品；
5.不服从上级管理人员安排，消极应付，出言顶撞者；6.对同仁恶意攻击或诬害，制造事端但未造成严重后果者； 7.利用公司计算机发送与公事无关的电子邮件及擅自安装或卸载计算机软件；
8.检查或监督人员未认证履行义务；
9.无正当理由擅自离开工作岗位及非公事在他人工作点，值班点逗留，影响他人工作者；10.
发现商品却少，未在半小时内报告上一级领导及管理部。
惩罚3：违反以下规定者，给予记小过一词处分（罚款50元）： 1.私自擅自带外人进入寝室区者；
2.在工作期间私自离岗，干私活，偷懒或打瞌睡；3.未经允许，私自将本部门器具搬至其他地方使用； 4.不遵守操作规定，投机取巧及隐瞒蒙骗，弄虚作假者； 5.利用公司计算机玩计算机游戏，擅自更改计算机设置及硬件，及计算机使用规定者； 6.以上情节严重者，加重处罚。
惩罚4：违反以下规定者，给予记大过一次处分（罚款100元）：
1.私自涂改、伪造、转借公司证件或其它资料者；2.非蓄意破坏公共设施，破坏公司财物或伤及他人者； 3.携带违禁品，危险物品进入公司区或宿舍但未造成伤害者；
4.在公司区或宿舍区内打架及斗殴、聚众赌博，但未有严重后果者；
5.未经允许，乱动、乱开公司及其设备，未造成严重后果者；6.泄露公司机密或技术资料、文件等，但未造成严重后果者； 7.不遵守管理人员的合理合法命令者； 8.违反安全规定操作，不听劝告者；
9.未经核验将公司产品、物料丢入废料处及浪费公司财产者；10.
不遵守计算机使用规定造成病毒侵害及发送带有病毒的电子邮件者； 11.
对同事恶意攻击，暴力威胁或恐吓但未造成严重后果者； 12.
拒绝听从主管人员的合理安排与监督，经劝导仍不服从； 13.
在公司内有不道德行为者； 14.
无正当理由擅自离开工作岗位造成不良后果者； 15.
管理人员在处理顾客投诉时，若有不礼貌或与顾客发生争吵，造成不良影响者； 16.
对于损失公物，按其物品或物品价格做出赔偿，情节较轻者； 17.
发现员工及顾客有偷窃行为，不制止，不报告者； 19．未经许可私自动用商品作其它用途，视情节较轻者； 20．工作失职，谎报商情，使公司蒙受损失轻微者； 21．利用职务之便，侵害公司利益，使公司蒙受损失轻微者； 22．丢失公司重要文件者；
23．对同事恶意中伤或陷害、伪证、制造事端者； 24．拉帮结派，对公司的管理制度予以抵触，给公司的经营管理造成影响者；
25．故意不服从上级的领导和工作安排情节较重者； 26．丢失或找回物品而未及时记报者； 27．因滥用职权，执法不当，造成不良后果； 28，公司范围内男女勾肩搭背等不雅行为；
惩罚5：违反以下规定者，给予开除处分： 1．蓄意破坏或损坏公司之财产、器具、原料等； 2．伪造帐单，账目欺骗公司；
3．无故连续旷工3天已上（含3天）或一个月内无故旷工3次者；
4．消极怠工行为者； 5．威胁他人人身安全者；
6．伪造证明、证件等欺骗公司者； 7．参与赌博造成不良后果者；
8．利用公司名誉在外招摇撞骗，至使公司名誉及经济受损失；
9．贪污、滥用公司财务物品，盗窃公司及他人财物（含各类文件资料）者；
10．利用职权受贿，纵容受贿者； 11．欺蒙上下，有煽动行为及员工罢工者；
12．相互殴打或在公司内，宿舍内殴打他人，聚众要挟； 13．有偷窃行为者；
14．在工作场所酗酒滋事,造成一定后果者； 15.携带危险物品进入公司造成一定后果者； 16．在公司内有伤风败俗之行为，后果严重者； 17．其他重大过失错误，造成严重后果者； 18．一年之内有行政处分3次或3次以上者； 19．违反公司规定其他行为及情节严重者； 20．未经许可，擅自带外人进入公司机密场所；
21．利用职务之便，侵害公司利益，使公司蒙受较大经济损失者；
22．盗窃，泄露公司商业机密者 23．因渎职，危害公司利益者；
24．偷窃，欺诈，故意破坏公司，顾客或其他员工财务者； 25．对顾客，同事暴力威胁，斗殴者； 26．吸毒者；
27．故意涂改重要文件，谎报商情使公司蒙受重大损失者； 28．未经允许，兼任其他公司职务或兼营与本公司同类业务者；
29．散播不利于公司利益的谣言或挑拨公司与员工之间关系者；
30．伪造或盗用公司印章者；
31．滥用职权，贻误公务造成重大损失者； 32．以任何形式纂改公司档案或资料；
33．携带枪支，炸药或其它危险物品进入公司者； 34．为个人或其他人利益故意输入错误价格； 35，私自在寝室留宿公司以外人员者 36，私自窜寝住宿者。
35．其他违反制度情节严重者，给公司造成较大经济损失，在顾客或员工中产生严劣影响或态度不端正，采用欺骗等手段妄图逃避责任者；
六、员工违反制度使公司受损失时，除受处分外，还应视具体情况赔偿公司损失。
七、奖惩的实施及计算规定：
1．三次奖励相当于一次记小功，三次记小功相当于一次记大功；
2．三次警告相当于一次记小过，三次记小过相当于一次记大过。半年内有两次大过者公司予以劝退。 十
八、惩处申报：
针对员工的违纪行为人为已达到记过，开除的，须提出惩处申请，填写申请理由或事实经过，提出惩处意见，报部门经理加签意见，由人事行政部根据公司奖惩制度做出惩处决定，情节严重者或经理级以上人员，须报总经理批准后执行
