员工奖罚制度[1]

公司员工奖罚制度

员工奖励制度

目的：为了表扬先进，激励后进，提高平台人员工作积极性，特制定此制度。 奖励涉及对象：公司所有员工。

奖励方式：精神奖励、物质奖励。

奖励事项分类：

1、一般性奖励：

员工涉及到如下事项，可享受50元—100元的经济奖励、加薪、员工大会通报表扬（奖励金额视具体情况由公司领导和行政人事部门作出）

（1）全勤奖

凡正式员工（自转正之日起计算），当月未出现任何迟到、早退、请假、旷工者；

（以上均由考勤卡计，按公司标准上班时间为准，补休不计缺勤），当月工资奖励50元。

（2）绩效考核优异奖

凡连续三个月工作都能按时按质完成，经常受到直接领导人表扬，第三个月当月工资可奖励100元。（每部门每季度一个名额，没有符合条件的空缺）

（3）工龄工资奖（一年更变一次）

入职满一年的员工，经公司领导与行政部考核，可享受工龄工资100-200元。例：入职工资1500元，入职满一年后1600元。

（4）保险

入职满一年的员工，可享受养老保险、医疗保险。签订用工合同，每年签订一次。用工合同内离职者，取消当年养老保险、医疗保险购买资格，个人已缴部分归公司所得，不退还给个人。

（5）体检

入职满两年的员工，每两年可免费做一次常规型体检。

2、重量级奖励

员工涉及到如下事项，可享受100元—500元的总经理特别奖、员工大会通报表扬（奖励金额视具体情况由公司领导作出）

（1）在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的；

（2）对公司提出合理化建议积极、有实效的；

（3）保护公司财物，使公司利益免受重大损失的；

（4）在公司、社会见义勇为，与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成绩；

（5）勇于负责，善于处理紧急事件，措施得力完成紧急任务者；

（6）为公司带来良好社会声誉的；

（7）增收节支，创经济效益卓著者；

（8）在业务上进行有益的发明、创造、改良和研究者；

（9）工作勤勤恳恳、任劳任怨、成绩良好，且连续工作3年以上者；

（10）其他应给予奖励事项的。

员工处罚制度

一、目的：为了促进公司各项规章制度更好执行，严肃工作纪律，特制定此制度。

二、处罚涉及对象：公司所有员工。

三、处罚方式：

（1） 口头警告；

（2） 一次性罚金；

（3） 减薪；

（4） 留用察看；

（5） 辞退；

四、处罚事项分类：

1、轻微处罚：

（1）无故迟到、早退、旷工

初次口头警告，其次处一次性罚金10—50元。

（2）工作时间处理私人事务（如玩游戏），未经许可擅自离岗；

初次口头警告，其次处一次性罚金10元—100元。

（3）上班时间浏览与工作无关的网页，下载电影等占用公司网络资源的；

初次口头警告，其次处一次性罚金10元—100元。

（4）未按规定要求进行值日、拒绝值班的；

初次口头警告，其次处一次性罚金10元—100元。

（5）浪费公司财物（外出不关显示器，上厕所不关水电、下班未关电脑、空调、灯等）； 初次口头警告，其次处一次性罚金10元—100元。

（6）未按时上交各项报表、月计划、总结、无故不完成领导交办的工作或任务；

员工大会通报批评，处一次性罚金20元—200元；屡犯者减薪或留用察看。

（7）开会、培训、公司活动无故迟到、缺席；

员工大会通报批评，处一次性罚金20元—200元；屡犯者减薪或留用察看。

（8）无故不接听电话或关机，发现两次取消话费补贴（8：00-23：00）

员工大会通报批评，视情节严重程度处一次性罚金20元—50元。

（9） 接听电话不及时，接听电话不使用标准语言“您好，”

员工大会通报批评，处一次性罚金10元—100元。

（10）未达到规定温度开空调（夏天35°以上，冬天5°以下）；

员工大会通报批评，处一次性罚金10元—100元。

（11）报餐不吃饭，不提前取消报餐（ 特殊情况需说明）；罚款7元每次。

（12）不按时上交周工作总结；

员工大会通报批评，处一次性罚金5元—50元。（当月一次未交5元，两次15元，三次30元，四次50元）

（13）其他应给予处罚事项的。

2、一般性处罚：

（1）未经许可擅自使用权限外之物品、设备；

员工大会通报批评，视情节严重程度处罚金10元—200元。

（2）玩忽职守或督导不力而发生损失；

员工大会通报批评，视情节严重程度处罚金100元—300元（视级别不同而定）。

（3）工作不力，屡劝不听者；

员工大会通报批评，留用察看或辞退。

（4）态度恶劣，与客户争吵，影响公司声誉；

员工大会通报批评，处一次性罚金10元—300元，屡犯者留用察看或辞退。

（5）不服从公司调度，不服从上级领导管理；

员工大会通报批评，处一次性罚金10元—300元，屡犯者留用察看或辞退。

（6）因个人原因，不能完成公司所分配任务；

员工大会通报批评，扣发当月绩效工资。

3、重量级处罚：

（1）因个人原因给公司财产造成重大损失或公司名誉造成严重影响的，无条件辞退；需要时要承担相应的民事或刑事责任。

（2）损失/遗失公司货款和重要物品、设备；

无条件照价赔偿，并处一次性罚金100元—500元（视级别不同而定）。

（3）包庇职员舞弊，弄虚作假；

员工大会通报批评，视情节严重程度减薪200元—300元。

（4）泄露公司机密；

员工大会通报批评，视情节严重程度减薪200元—300元、情节严重者追求法律责任，并赔偿相应损失。

（5）品行不正，有损公司名誉；

员工大会通报批评，视情节严重程度减薪200元—300元、留用察看或辞退。

（6）没有及时阻止危害公司事件，任其发生；

员工大会通报批评，视情节严重程度减薪200元—300元、留用察看或辞退。

（7）每月旷工达3天（含）以上；

员工大会通报批评，扣发三倍工资，并处一次性罚金100元—300元，视情节严重程度减薪200元—300元、留用察看或辞退。

（8）在公司内从事不良活动。

员工大会通报批评，并处一次性罚金100元—300元（视级别不同而定）、留用察看或辞退。

（9）造谣滋事。

员工大会通报批评，视情节严重程度减薪200元—300元、留用察看或辞退

以上各项罚款制度均采取连带责任制，直接领导人负连带责任。

附各部门奖罚制度：

营销客服部

奖励制度：

部门成员涉及到如下事项，可享受20元—50元的奖励、员工大会通报表扬

（1） 服务态度好，常受到客户表扬；

（2） 接单、开单服务好，并能经常提供业务线索给营销部，或加盟商户信息。

（3） 并给公司建设提供可行性建议；

（4） 当月未发生工作失误的。

处罚制度 ：

涉及到如下事项：一次性罚款10元—50元

（1） 报错单、打错单、漏打单的

（2） 客户投诉态度不好的、产品不熟悉的、价格不清楚的

（3） 不及时汇报工作情况的，电话响不接的

（4） 不参加小组和公司会议电话的

仓库后勤部

奖励制度：

（1）工作认真，效率高，完成质量高者（没有失误） 奖励：10元—100元；

（2）对部门工作提出有意义的建议，且行而有效者 奖励：50元—200元/次；

（3）对部门有突出贡献者 奖励：50元—500元；

（4）提出合理化建议被采纳或主动实施合理化改进，起到提升服务质量，节约成本、提高工作效率等作用的奖励20元----100元

罚款制度：

（1）拣错货、发错货、配错货、发错货的部门会议批评处一次性罚款10元—50元；

（2）不按规范放货、不定期盘点、部门会议批评，处一次性罚款10元—50元；

（3）不搞部门卫生，不听从领导安排工作处一次性罚款10元—50元；

（4）损坏公司财产、在公司内打架斗殴的、影响其他员工正常上班的、勾结其他人员盗劫公司有价资产的、损害公司形象者处一次性罚款50元—500元

以上各部门负责人均负连带责任，如遇突发状况酌情免责。（如：突然有人员离岗、公司交代的另外突发事物）

南宁市许烁铠商贸有限责任公司

2011年4月6日

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