尽职履责方面整改措施
推荐第1篇：尽职履责抓党建 开拓进取谋发展
尽职履责抓党建
开拓进取谋发展
——全省优秀党务工作者王玉同志简要事迹
二0一一年四月
王玉同志是甘肃省长城建筑工程总公司党委书记。他在工作中，牢记党的全心全意为人民服务宗旨，善于学习，开拓创新，履职尽责，勤奋工作，联系群众，作风深入，在干部职工中享有较高威信。他在省建设厅党组和厅直属单位党委的正确领导下，以“三个代表”重要思想为指导，深入学习贯彻党的十七大和十七届四中五中全会精神，以生产经营为中心，充分发挥企业党组织政治核心作用，认真做好企业党建和思想政治工作，充分发挥政治核心和保障服务作用，切实加强党委班子自身建设和党员干部队伍建设，不断开拓创新，狠抓工作落实，保证了党的路线、方针政策和各项中心工作的贯彻执行，党建设工作和企业全面建设取得突出成绩。近五年来，总公司累计完成工程项目178个，建筑面积258余万平方米，施工产值(营业额)12.8亿元，安全管理、工程质量都有了新的提高和进步。总公司先后被评为全国建设系统先进集体，全国基层思想政治工作先进单位，全国工程建设质量管理优秀企业，甘肃省优秀建筑业企业。总公司党委被甘肃省委组织部评为国有企业“四好”领导班子先进集体，被甘肃省直机关工委评为“优秀基层党委”。他被建设部评为“全国建设系统精神文明建设先进工作者”，被甘肃省省直机关工委评为“优秀党务工作者”。
一、以人为本构建和谐企业，推进生产经营跨越发展。面对建筑市场的激烈竞争，他和党委一班人认真分析和研究建筑
市场和企业发展方向，审时度势，科学提出“以项目带动施工，以施工促进项目”的企业发展战略，调整发展路径，实施项目开发改造，经过近五年的艰苦努力，现在，长城〃山海苑一期项目已经顺利完成，二期项目正在开工建设，随着这些项目的实施，总公司目前在建项目工程近200万平方米，施工能力管理水平经济效益都实现了质的飞跃，企业全面建设得到长足发展。
他在工作中始终牢记企业的责任，坚持党的依靠方针，在发展生产提高经济效益的基础上，不断改善职工生活条件，提高职工生活水平。几年中，新建职工住房537套，使职工的住房条件大为改善。随着长城山海苑开发项目二期目标的实现，无房户职工的住房困难将彻底解决。本着“小步快跑”的原则，总公司3年3次普调职工工资，不断增加职工收入。2010年1月对全员工资又进行了大幅调整，使在岗职工工资由原来的年人均19200元提高到现在的年人均31200元，年人均增资12000元，平均增幅63%，并作为养老保险缴纳标准基数，极大地增强了职工队伍的凝聚力和工作干劲。
二、党建工作开拓创新，服务保障坚强有力。
2008年10月至2009年2月，按照省建设厅党组的统一部署，他在总公司认真组织开展了深入学习实践科学发展观活动。按照“提高了认识水平，解决了突出问题，改革了体制机制，解决了重点问题”的目标要求，加强组织领导，加强学习培训，深入调研，开展解放思想大讨论。党委班子召开专题民主生活会，认真查找领导个人和领导班子在落实科学发展观方面存在的突出问题，深刻剖析原因，提炼出
了总公司落实科学发展观的总体思想、目标原则、重点任务、保障措施和加强领导班子建设的具体措施。认真查找不符合科学发展的各种问题和矛盾，针对存在的突出问题，分析原因，制定整改措施，能解决的就立即解决，促进了生产经营，实现了“干部受教育，科学发展上水平，职工群众得实惠”的目标要求。
在党建日常工作中，他针对总公司部分施工队伍分布在福州、天水、陇南、嘉峪关等外地，点多面广，不便管理这一特点，结合工作需要在22个基层单位设立了党支部，配备了专职党支部书记，并根据工作变化适时调整加强，做到哪里有职工，哪里就有党组织，哪里就有坚强的思想政治工作。
在开展创先争优活动中，他要求和引导全体党员围绕服务中心、建设队伍，改进作风、提高效能，服务群众、改善民生等方面作出承诺，各党支部向职工群众公布承诺内容，接受群众监督。在各项工作中充分发挥党员的先锋模范作用，广大党员带头学习提高，带头争创佳绩，带头服务群众，带头艰苦奋斗, 带头勤奋工作,使各项工作取得了新成效。近五年来，有12个（次）基层党支部，160名（次）党员被总公司党委表彰奖励，有6名党员和1个党支部受到省直工委或省建设厅直属单位党委的表彰奖励。在这些先进单位和模范个人的身上，集中体现了长城人的精神和作风，充分展示了时代的风采和追求。
三、树立先进企业文化理念，打造一流职工团队。
他把职工思想政治工作作为企业全面建设的首要任务长抓不懈，贯彻以人为本、诚信为先，建设和谐企业的理念，积极开展形势任务
教育、社会主义核心价值体系教育，引导干部职工树立有中国特色社会主义的共同理想、奋斗目标和正确的世界观、人生观、价值观，不断打牢职工思想道德基础。他认真做好职工思想工作，及时掌握职工思想动态，积极反映各种意见诉求，化解各种矛盾，把做好职工思想工作贯穿到生产经营工作的全过程，确保总公司生产经营各项工作顺利完成和职工合法利益得到保障。努力实现企业发展和维护职工群众利益互利互赢，促进劳动关系和谐，促进总公司和谐稳定。
他把群众性精神文明创建活动作为总公司思想政治工作的重要载体，组织开展了丰富多彩的教育创建活动。深入开展“创文明工地，做文明职工”活动，不断把总公司的社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德建设引向深入。组织干部职工认真学习贯彻《公民道德建设实施纲要》，坚持以爱国主义、集体主义、社会主义为核心内容的职工思想道德教育，大力倡导爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务用户、奉献社会的建筑工人职业风尚，在总公司形成追求先进、崇尚先进、学习先进的良好氛围，通过这些学习教育活动的扎实开展，使职工队伍的综合素质不断提高，明确了企业发展战略，提升了核心竞争力。
他认真履行企业社会责任，热心社会公益事业。近几年总公司出资30余万元，在甘肃省建工学院设立了“长城奖学金”，奖励资助品学兼优的贫困学子，使其学业有成。汶川发生大地震后,总公司干部职工心系灾区,踊跃为陇南地震灾区捐款，党委派出抗震救灾突击队，深入到文县灾区支援受灾群众灾后重建。青海玉树发生地震和舟曲发生特大泥石流灾害后，党委及时组织和号召广大党员、干部职工踊跃捐
款，为灾区群众献爱心。
总公司第五工程公司被建设部授予全国建设系统“青年文明号”，总公司被全国总工会定为首批“职工书屋示范点”， 2010年总公司被兰州市文明委评为兰州市“文明单位”。通过这些卓有成效的活动，进一步推动了总公司文明单位创建工作的不断发展。
推荐第2篇：立足岗位尽职履责再创工作佳绩
立足岗位尽职履责再创工作佳绩
我于2012年4月因工作需要调入中医院任副院长职位。在协助院长工作的同时分管我院的农合医保、预防保健、设备科等工作。新的单位、新的岗位是新的人生历程的开始。站在新的起点有了新的奋斗目标。我在院长的领导下踏实工作，创新发展，为医院的发展做出自己最大的贡献。
一：树大局意识，团结领导班子，共同图谋发展。
在今后的工作中，紧紧围绕和团结在以院长为核心的医院领导团体。坚决服丛领导，遇事商议，树立大局意识集体意识，团结领导班子和全院职工，积极用心干好本职工作。遇事多请示，不盲目自行处理事务。在工作中向老同志和富有经验的同志学习请教，使自己的工作在院长的领导下得心应手的开展，和全院职工一起奋斗，为医院的发展出力、献策。通过以院长为核心的领导团体的努力，使医院内部关系和谐促进医院发展，外部医患关系和谐使人民更加满意我院的服务。
二：廉洁自律，接受监督，做合格的公职人员。
在平时工作中按照中央的八项规定和我县医疗卫生系统的十项规定来律束自己，按照党员标准严格要求自己。在院长的带领下向组织和职工述职述廉述效和为全院职工做遵纪守法及道德模范的表率。接受医院职工的监督和社会各界的监督，履职履责，在工作上奉公守己，在生活上作风正派，明明白白干事，清清白白做人，以自己优异的工作成绩来回报社会和院领导。
三：加强学习，紧跟形式，力促工作出佳绩。
在新的工作环境中要面临新的问题，要用新的方法来解决问题才能促使自己的工作出新成绩。因此我将在工作中加强社会知识的学习，全面提高自身综合素质；向老领导学习管理知识促使自己的管理能力和管理水平不断提高，使自己对工作的胜任力度得以提高；向一线的工作同志学习业务知识，使自己的业务技术水平进一步提高，更好的为患者服务。同时加强各项政策的学习，使自己在思想上得以解放和紧跟医院发展的需要；在行动上顺应社会发展的需求，改变观念，以工作实际为出发，踏实工作，争取佳绩。
四：立足本职，踏实肯干，再创工作新成绩。
在院长的领导下贯彻落实各项医疗卫生政策和方针。做好分管工作的协调、管理和服务。积极落实各项惠民政策，做好政策的宣传和培训，使各项公共卫生政策和农合医保政策在我院得力的贯彻与落实，使群众最大程度的受到党和政府的关爱。加强村级卫生室的规范管理和监督，使三级医疗网底更加稳固和牢靠。充分发挥基层指导科的职能，使中医药服务能得以进一步的提升。加强医院感染的控制，最大程度的保护医患双方的合法权益和人身健康。积极落实安全保卫措施，营造和谐安全的诊疗秩序和环境。加强设备的综合管理，使各种设备效能最大化发挥，为临床提供更加科学、精准的依据，为患者提供更加便捷、全面的医疗服务。统筹协调总务各项工作，一切工作以医院的工作需要出发，保障医院各项工作的总务后勤需要。深入实际，经常和有关部门和其他科室加强联系沟通，取得工作上的最大支持和帮助，使分管的工作在院领导的大力支持和全院人员的协作下取得更好的成绩。
总之，在新的岗位就要有新的工作起色，要敢于面对新的挑战和勇于担当新的重任。我相信在院长的领导和帮助支持下，我的工作将有新的变化，为组织交上一份满意的答卷。
推荐第3篇：公司总经理讲话：尽职履责,勇于担当
尽职履责勇于担当
——2017年度各单位主要负责人集体约谈讲话提纲
总经理XXX
今天我们召开落实廉政建设主体责任集体约谈会议，主要是结合集团和上级公司以及本公司年度工作会议精神，贯彻落实落实廉政建设主体责任工作的部署要求，指导督促“两个责任”特别是主体责任的落实。
在座的都是各单位的一把手，不仅是生产、经营或管理职能的第一责任人，也是本单位落实廉政建设主体责任的第一承担者。主体责任是全面之责、全局之责。落实主体责任关键在于行动，根本在于担当。习近平总书记在系列重要讲话中多次强调，责任担当是领导干部必备的基本素质。
2017年，公司将继续坚持精准管理、务实高效、稳健经营的工作思路，持续提升企业的市场竞争力和价值创造力。当前公司生产经营面临的各种矛盾和问题不容忽视，外部环境日趋严峻，保盈争效更加困难；内部要素基础薄弱，夯实提升迫在眉睫。在这样的形势面前，要求我们各级领导干部必须要有尽职履责、勇于担当的精神，不断进取、大胆开拓，努力营造廉洁清正的政治环境，不断创造优良的工作业绩。
结合本公司实际，我认为，各级领导干部要真正落实主体责任，重点要做到以下几个方面： 一是要不断学习，持续提升。
当前，本公司个别部门和单位还存在着面对问题思路不清、遇到困难办法不多的现象，有的领导干部遇到复杂问题就无所适从，遇到突发事件更是束手无策。究其原因，就是管理能力和岗位职责脱节，业务水平和管理能力不足，缺乏应对问题、处理问题和解决问题的能力。因此，不断学习，持续提升，是各级领导干部履行职责的首要任务。
一方面，我们要结合工作实际，自觉加强政策学习，提升理论水平；自觉加强业务学习，提升管理水平。要深入学习研究党和国家、集团和上级公司出台的各项方针政策，及时掌握电力生产前沿信息，丰富知识储备，完善知识结构，努力提高自己的综合素质和管理水平。另一方面，还要在实际工作中不断学习和实践，切实增强处理问题和解决问题的能力。要时刻检视自身的业务水平和管理能力与履职要求之间的差距，正确认识不足，努力补齐短板。要勤于学习，勇于实践，善于总结，不断提高。要把学习当成一种生活态度、一种工作责任、一种精神追求，在学习中提高思想水平、解决实际问题、实现自我超越。
二是要尽职履责，勇于担当。
习近平总书记指出：“是否具有担当精神，是否能够忠诚履责、尽心尽责、勇于担责，是检验每一个领导干部身上是否真正体现了共产党人先进性和纯洁性的重要方面”。在座各位所负责的每一项工作都很重要，哪一个方面都不能马虎，如果没有一种尽职履责、敢于担当的作风，就难以干好好工作。
所谓尽职履责，就是要牢固树立“责任重于泰山”的思想，在本职工作和管理职责上倾注全力。要以强烈的责任意识，恪尽职守，勇于担当，扎扎实实履好职，干好事。作为单位的带头人，面对艰巨任务，要挺身而出、主动承担；面对复杂问题，要积极破解、绝不回避。已经决定的工作，不推不拖抓紧干，雷厉风行，层层落实，一抓到底，确保闭环。只有脚踏实地才能出成绩，只有真抓实干才能出效益。
所谓敢于担当，就是要勇于负责，在重任面前敢想敢干，在难题面前敢闯敢试，在矛盾面前敢抓敢管，在风险面前敢做敢为，做到言必行、行必果。作为领导干部，凡重大工作，要靠前指挥、亲自上阵，以身作则，以上率下。面对困难工作，要知难而进、迎难而上；面对歪风邪气，要不惧不怕、敢抓敢管，真正做到守土有责、守土负责、守土尽责。
三是要严守底线，清正廉明。
打铁还需自身硬。作为单位正职，要有负责担当的底气，保持清正廉明的正气。只有自己行得端、做得正，才有底气去领导班子，带动群众。相反，如果自身存在问题，势必前怕狼后怕虎、畏首畏尾，管理上害怕硬碰硬，工作中不敢去较真。当前，廉政建设已成党建工作的新常态,习近平总书记曾就领导干部作风建设问题提出四点要求：一是正确认识和处理人际关系，做到既有人情味又按原则办；二是下决心减少应酬，保持健康的工作方式和生活方式；三是实实在在做人做事，做到“三严三实”；四是对一切腐蚀诱惑保持高度警惕，做到防微杜渐。
希望大家在落实落实廉政建设主体责任方面要勇于担当，风清气正。要树立正确的权力观、地位观和利益观，自觉加强党性修养和锻炼，不为名利所累，不为物欲所惑，不为人情所扰，堂堂正正做人，干干净净做事。要始终保持高尚的精神追求，“讲党性、重品行、做表率”，做到自重、自省、自警、自励。同时，作为所在单位的带头人，要时刻把好落实廉政建设主体责任的大门，肩负起政治生态建设的重任，带领本单位各级领导干部严守政治本色，落实一岗双责，稳住心神、管住行为、守住家园，真正做到一身正气、廉洁奉公。
同志们，2017年，本公司生产经营和发展任务非常艰巨，廉政建设工作责任重大，希望大家认真落实年度工作会议精神，团结所在单位班子成员，坚定信仰、严明纪律，真正做到尽职履责、勇于担当，作风过硬、清正廉洁，圆满完成全年各项工作任务，为广大员工谋福利，为企业发展做贡献。
谢谢大家。
推荐第4篇：12市政府办领导班子尽职履责工作目标
附件1：
领导班子2015年度履职尽责工作项目清单 单位：市政府办公室填报时间： 工作项目名称
工作项目内容和年度目标要求
责任人
完成时间
备注
一、严格落实从严治党政治责任
原因：为贯彻落实习总书记“四个面”战略，加强党风廉政建设，做到真管真严、敢管敢严、长管长严。
措施：1.全面落实党建工作责任制；2.党组书记履行第一责任人责任；3.党组成员落实“一岗双责”。
成效：建立完善了党建工作体系，办公室党组书记为第一责任人，全面履行“一岗双责”。
全体班子成员
2015年12月
二、坚持从严要求抓好班子带好队伍
原因：为加强班子建设，强化武装理论，切实提高班子和队伍的纯洁性、凝聚力、战斗力。 措施：
1、加强学习教育，实施能力提升工程；
2、严格奖惩，完善目标考核体系；
3、严格干部监督，强化正风肃纪。
成效：每月一次党组中心组会议，定期组织教育学习活动，开展“三严三实”教育,完善了干部监督考核体系。
全体班子成员
2015年12月
三、抓好”三万“活动精准扶贫
原因：以精准扶贫为抓手，帮助驻点村黄湾村脱贫解困，改善村级基础设施，增强村集体造血能力。
措施：
1、派驻专班常驻扶贫；
2、了解村情民意，制定了黄湾村精准扶贫规划；
3、打造产业文章，增强村集体经济收入。
成效：多方筹资100余万元，为黄湾村改扩建党员群众服务中心，修建农业观光大道、村组文化广场和门口塘等。
全体班子成员
2016年12月
四、推进应急管理体系建设
原因：为切实提高预防和处置突发事件的能力，加强应急联动协作工作，编织全方位、立体化的公共安全网体系。
措施：
1、健全完善应急体系；
2、强化部门联动协作、快速处置。
成效：
1、修订完成了总体应急预案和专项应急预案工作；
2、坚持领导带班制和24小时应急值守；
3、坚持“一日一报”和续报终报制，突发事件做到反应及时、处置迅速，协调处理率达99%。
许加兵 陈应胜 柯善文
2015年12月
五、推动驻汉办、驻沪办机构改革
原因：深入贯彻中央、省有关精神，推动政府职能转变，通过清理规范促进资源优化配置，降低行政成本，提升工作效能。
措施：
1、撤销驻汉办、驻沪办机构；
2、分流安置原机构职工；
3、妥善处置、管理原机构国有资产。
成效：
1、已完成驻汉办撤销工作，人员已分流，驻汉办资产由市国资局管理，驻沪办改革正在按要求推进；
2、选派3名工作人员到黄石市政府派驻机构开展工作。
许加兵 曹中德 杜炳华 黄胜斌 陈力
2016年6月
六、加强政府门户网站建设
原因：进一步提高政府网站建设管理和公共服务能力，将政府网站打造成更加及时、准确、有效的政府信息发布、公共服务和互动交流平台。
措施：
1、加大投入，保障运维资金；
2、加大信息更新率，及时发布重要政务信息。
成效：投入17.4万元，对政府网站全满改版升级，整合市长信箱进入省信访阳光平台，实现一个口子受理并反馈，更新政务要闻、规范性文件及民生相关信息共计2480条，公开部门预决算、专项资金、三公经费等信息380余条。
许加兵 刘建文
2015年12月
七、抓好参谋服务综合调研
原因：围绕市委、市政府工作重点以及经济社会发展中的难点和人民群众关心的热点，深入基层调查研究，献良策、支高招、当高参，为领导决策提供更全面、更到位、更准确的参考依据。
措施：
1、坚持定期下基层调研；
2、围绕全市中心和群众关注的问题调研；
3、多撰写高质量调研报告，政务信息工作在省、黄石市有位置。
成效：
1、牵头组织完成调研课题30个，其中重点调研课题8个，编辑《政府调研》8期、《领导参考》10期，起草各类高质量文稿200余篇；
2、共编发上报政务信息272余条（其中省75条、黄石市197条），采用101条，累计年度得分综合排名位居全省县市直报点前三名和黄石市第一名。
许加兵 段久阳 陈力
2015年12月
八、完善政务督查体系
原因：围绕市委、市政府中心工作，创新政务督查工作机制，提升政务督查工作的制度化、规范化水平，推动政府决策和重要工作不折不扣落实到位。
措施：
1、围绕市政府中心工作和重点工作决策部署抓督查；
2、加强督查体系建设；
3、定期督查，严格考核问责。
成效：制定出台了《关于提高执行力推动政府工作进一步提质提速提效的规定》、《关于进一步加强政务督查工作的通知》等一系列文件，建立健全了“三级联动”、“五结合”督查体系，促进了各部门单位工作落实。如2015年“十件实事”基本上完成年度目标任务，取得了群众的一致好评。
九、坚持精文简会
原因：为贯彻落实中、省、市关于改进文风会风的要求，使干部走出“文山会海”，集中精力做好本职工作，进一步提高机关工作效率。
措施：
1、2015年发文、会议数量比2014年下降10%；
2、严格控制发文、会议数量，严格审批把关；
3、出台文山会海专项整治方案，加强检查考核。
成效：2015年公文制发、承办会议数量同比分别下降19.1%、17.8%，文风会风得到了根本转变。
许加兵 陈应胜 陈力
2015年12月
填写说明：
1、此表由单位党委（组）集体讨论填写；
2、项目不得超过10项；
3、项目内容主要包括为什么做、怎么做的、做得怎么样，每项字数不超过100字；
4、此表请于2015年12月30日前报各“目标管理考核组”组织部工作人员审核（考核组名单将于12月25日全市考核动员会印发）。
推荐第5篇：履岗尽职报告
履岗尽职报告
一、履岗尽职情况
一年来，认真履行岗位职责；端正工作态度，努力用正确的方法做正确的事。工作目标清晰，培训覆盖率高，培训项目推进有力，培训内容丰富、形式多样，对企业经营战略及人力资源管理提供了重要支持。
(一)从经营管理需求出发，系统筹划培训计划。年初，在对省行各部门进行培训需求调查的基础上，对2008年度全行培训工作计划和培训项目进行了系统安排。根据总行在培训工作方面的政策要求和对省行各部门进行培训需求调查的基础上，起草了全行培训工作要点，对2008年全行培训项目、培训方式与培训手段及培训管理工作进行了全面安排，提出了2008年培训工作基本思路为：紧紧围绕建设银行经营发展战略和人力资源管理要求，根据业务转型与发展、岗位能力提升和员工职业生涯发展的需要，突出经营管理人员、专业技术岗位人员培训重点，努力提高培训项目质量和培训工作效率，为全行战略转型及经营管理提供知识、技术及态度的支持。对省行各部门报送的230多期培训项目进行了认真筛选，最终确定了198期为省行培训计划。
(二)分层分类，稳步推进各类培训项目。
1、组织管理人员及新聘任管理人员培训。3月上旬，组织了全行新聘任管理人员暨专业技术人员培训班。培训课程包括建设银行企业文化、建设银行主要业务、现代企业管理与领导艺术等。师资主要
1 来自行内各部门主要负责人，全行新提拔管理人员及专业技术人员全部参加了培训。9—11月，组织了二级分支行新聘任人员参加总行在哈培和常培举办的“新聘任二级分支行行级管理人员培训班”全行36人参加了培训。
9月中下旬，组织了二级分行行级管理人员参加了省银行业协会举办的普法教育培训项班，共有31名二级分行行级管理人员参加了培训，31名管理人员全部参加了结业考试，全部获得考试合格证书。
3月中旬，联合吉林分行组织了深港联动个人银行业务管理人员培训班，全行27名个人条线中高级管理人员参加了培训。培训课程有“个人客户经理制度及绩效管理”、“金融投资工具及理财管理”、“顾问式营销及客户管理”等。学员们对这样的培训反响好，认为是好的培训形式，对管理人员开阔视野，打开工作思路很有帮助。
4月初和10月下旬举办了“宏观经济形势特点及趋势”和“学习科学发展观”视频专题讲座，邀请到北京大学经济学院雎国余教授和中央党校陈凯龙教授来行里讲课，省行业务经理以上人员、二级分支行部门经理以上人员普遍参加培训。
2、组织新行员和兼职教师培训班。8月中下旬，统一组织了为期10天的新行员培训班，136名新行员参加了培训。培训课程分为四个单元，即建设银行认知、基础知识、职业素养、基本技能等。师资主要来自省分行主要业务部门负责人、高级经理、兼职教师等，外请了个别师资。通过培训，使新入职人员对建设银行企业文化和主要业务有了初步了解。
2 10月下旬，举办了全行兼职教师提高培训班，来自全行不同业务条线的兼职教师、
三、
四、五专业技术人员、中层经理人员和业务骨干共50多人参加了培训班。
3、协助部分部门安排一些重要培训项目。作为全行培训管理归口部门，我们对各部门安排的一些重要培训项目，提供指导与帮助。企业文化部在海尔大学举办的企业文化管理人员培训班，系统工会在大连举办的工会主席培训班，会计部和营运部在东北财经大学举办的会计主管、中层经理人员培训班等，我们都帮助策划了培训课程，选定师资等，使这些部门的培训项目得以顺利推进。
（三）加强培训管理，提高培训工作的规范化程度
1、加强了培训过程管理和培训效果管理。一般地省行各部门组织的比较重要的培训项目，省行培训管理部门都要询问课程、师资及课件情况及学员们的学习态度等。
注重培训效果评估与跟踪。一是采用调查问卷的方式了解培训效果。二是通过写学习体会了解学员的学习效果，如参加深港联动培训班、新行员培训班、新聘任人员培训班等，学员们都要写学习体会文章。还有些培训班采取培训终端考试测验的办法。
2、严格培训项目管理，严格教育经费支出。对各部门申报培训项目进行严格审核，审核培训项目是否列入年初计划，培训目标、课程、师资、时间、地点、费用标准是否合理等，然后逐级签字批准。对分支行举办的比较大的或外部委托培训项目，要求上报省行审批。在教育经费支出的审查上，按照教育经费管理暂行办法要求进行严格
3 审查，根据培训项目的周期、师资安排、培训地点、培训规模等要素，合理核定培训费标准，使培训费用支出比较真实地体现了培训的知识与技术含量。下半年，我们协同省行计划部、会计部等专门研究了培训经费管理模式，改变教育经费分散在分支行分批上划的模式，从11月开始，将教育经费集中到省行，由行按月按比例下拨。增强了省行统一调度与配置培训资源的能力。
二、培训管理工作的体会及个人存在的问题
（一）培训管理与组织工作的体会。2005年以来，我组织管理了省分行三个完整年度的培训工作，对在职培训工作的主要体会：一是领导重视是培训工作摆上位置的关键；二是制度健全是培训工作走向规范的根本保证；三是服务于全行中心工作和重点工作，培训工作的作用才更重要；四是培训工作者要有较好的核心能力（培训规划与管理能力、培训项目研究开发能力和培训项目执行与实施能力），才能引领培训工作与企业战略、企业文化契合与相融。
（二）2008年培训工作及个人存在主要问题
1、2008年5月到9月，由于受汶川地震和奥运会的影响，省行有部分计划的培训项目没有实施，使2008年培训计划执行率偏低。
2、在培训中自我学习的能力有待加强。应该说做培训管理工作对自身的学习提供了最便利的条件，因为有条件接触各类比较知名的学者教授，但是由于忙于培训事务，很少系统听过一个系列的课程，或完整听过一个课程。
三、2009年培训工作主要思路
4 指导思想：围绕建设银行经营发展战略，大规模、大幅度和高效率培训员工。实施干什么学什么，缺什么补什么，以员工管理与经营能力提高为目标，全覆盖、多手段和高效率地推进培训项目,为全行员工的思维改变、知识提高、技能进步及行为的定向改变提供重要支持。
（一）突出培训重点，加强对管理人员的培训。组织二级分支行行级管理人员和省行部门负责人的培训，采取区域联合、跨区域联合等形式，组织到部分高校或依托总行培训中心做培训，尝试专题研究培训；大规模组织二级分支行中层经理人员、基层机构负责人和省行业务经理人员的培训。
（二）根据岗位工作需要和总行岗位资格考试内容，分类或交叉组织专业技术人员的培训。专业技术人员的培训，一方面，省行培训归口管理部门统一组织若干期专业技术人员的培训，对业务内容有关联业务条线的专业技术人员实行交叉培训。另一方面，依托主要业务条线主管部门组织专业技术人员的培训。另外，在专业技术人员中尝试专题研究培训的形式。
（三）加强对业务骨干和经办人员的培训。督促省行主要业务部门重点组织对基层客户经理、产品经理、大堂经理、关键岗位人员的培训，适当组织新员工进行职业生涯规划的培训，帮助员工健康成长。
（四）鼓励职业认证学习。为打造专业化、职业化队伍，鼓励员工自主参加与本职工作有密切关联的职业认证培训，如参加注册会计师、风险管理师、财务管理师、项目评估师、人力资源管理师、律师
5 等的职业认证培训学习，制定相关办法，引导员工自主学习，提高学习热情。
（五）通过考试选拔的方式，推荐一批优秀青年后备人才或青年管理人员送到国内著名大学攻读硕士学位或博士学位，系统掌握某一领域的知识及理论前沿情况。
（六）研究设计员工自主学习机制。引导员工学习-思考-创新，激发系统思考能力。对那些在自主学习中学有所获、学以致用、善于创新的员工，要研究奖励措施。
（七）深入研究职业培训规律与特点，努力实现培训方式方法的创新。进一步探索区域合作培训模式，扩大区域合作培训领域；研究培训项目实现的路径与方法，适度引入研究式培训的方式；进一步发现网上培训及远程培训的新途径。
2008年12月28日
推荐第6篇：履责报告
济南市金力液压机械有限公司履责报告
董事长兼总经理XXX
尊敬的各位领导，各位来宾：
今天我非常荣幸的向大家介绍济南金力液压机械有限公司，关于《开展起重机械专项整治活动》履责情况的报告，真诚希望各位领导各位同行提出宝贵意见和建议。
济南金力液压机械有限公司创建于2004年，厂区占地面积15000平方米，建筑面积8500平方米，现有员工152人，工程技术人员12人，设计人员4人，其他专业人员15人，各种焊接设备4余台，机械加工等设备近30台，我公司为个人独资企业，注册资金800万元，年总产值5500万元，是国内专业从事生产液压机械升降设备，特种机械设备的大型制造厂家，属中国起重运输，仓储物流协会会员，是行业内最早获得《特种设备制造许可证》和《特种设备安装改造维修许可证》的企业之一。公司主导产品为液压升降平台，有八大系列，40余个品种，销售网络遍及全国。近年来，产品销售从国内市场逐步走向国际市场，销往了英国、俄罗斯、沙特等10多个国家和地区。去年又在升降平台承重10T基础上增重至80T。并通过国家特检院，一次验收合格。成为我省升降平台承重80T的唯一企业。连续3年，申报国家专利8项，并先后全部转化为科技成果，被北京航空航天大学定为“研究生实习基地”。
下面就我公司特种设备落实安全责任情况简要汇报如下：
一、学习法律法规，提高全员素质。
公司分层次组织学习法律法规成制度化，管理人员、专职安全人员学习每月至少一次，公司对学习情况等均记录在册。
加强新职工的安全和质量意识教育。新人入职上岗前进行集中学习培训，时间不少于48小时，让新职工知会安全常识和本岗位操作规程。
抓好特种作业人员上岗前培训、考试、和审查取证等环节的工作。获证作业人员每年学习时间不少于16小时。
二、稳定专业人员，满足条件规定。
公司规模加大经济效益增收，人是决定性因素，本公司始终把稳定各种专业人员作为一件大事来抓。自我们第一次取证以来，我公司管理人员特别是主要技术人员根据公司生产数量的增加而不断的稳定增加，为了提高管理人员现代化管理水平，我们招聘了6名刚毕业的大学生进行专业培训，以老带新，以新促老。在今年3月份，根据公司需要又高薪聘请了一名南开大学研究生主管外贸工作。随着国家经济形势的不断变化和我县平台企业众多的特殊情况，一线工人流动性一直比较大。为了能及时让电焊工持证，我公司对办证费用采取了企业垫付取证，一年后离厂各负担一半，二年后证归个人的方法。新进公司员工不管过去曾经在几个单位工作，只要不能提供有效证件的我们就要先去学习培训，考试审查合格的取证，不合格的换岗或辞退。近几年来，我公司所使用的焊工没有无证混岗的，并且始终保证满足《基本条件》中规定的人员数量。
三、通过换证评审，系统运转正常
本公司于今年二月份进行了换证评审。在评审过程中，有关领导提出了非常切实中肯的意见。随即我们进行了卓有成效的整改。我公司质量保证体系文件是上一次评审编制的，经过两次评审，我们做了很小的改动，基本要素完整齐全，能够保证本公司的产品质量控制要求。
生产场地我们是弃旧建新。2008年我们搬到新公司后，2009年下半年，因规模扩大，又新建了3000平方米的生产车间。2012年2月份在生产能力不断增加，现有生产车间无法满足日益扩大的生产需要的情况下，又就近租用了香港某公司的5000平方米的新车间。
在整个质保体系运转上，我们狠抓了检查落实这一重要环节，从原材料外协件进厂到产品销售和售后服务每一过程，连同安全均在每月5日大检查之列。查处的问题（或不符合项）限期纠正整改，屡教不改的给予一定经济处罚。为了给一线职工提供生产依据，技术科按部件把工艺要求等主要参数放大，制成宣传栏，张贴在所在班组较为醒目的墙上，便于员工记忆和操作。
本公司的过程质量控制记录真实、规范齐全。产品的设计文件图样能完全满足产品的质量要求，使设计文件准确齐全。
四、自觉接受质检部门监督，做好售后服务工作。
本公司自开业以来，在加强自检的基础上，密切和质检部门的关系，定期配合质检部门对我公司产品进行技术监督检查，对质检部门发现的问题迅速整改。对质检部门提出的意见本着“质量无小事”的原则虚心接受。近年来，从未发现错检漏检和质检部门顶撞现象。
在售后服务方面，我们对客户的要求能够答复解决的绝不含糊其辞，确实不能解决的也做出一定的解释。我们专门制定了售后服务管理制度，对售后服务人员的素质要求，售后服务内容作了明确规定，每当派出的售后服务人员安装、维修完毕回公司前，一定要带回“客户服务满意调查表”，用以验证售后服务的质量，反馈的信息同时与售后服务人员的工资报酬挂钩。由于我们较周到的服务，公司从来没有因为问题产品，售后服务与客户发生过大的纠纷。
五．狠抓安全生产，落实各项制度。
安全生产是企业增加效益规模发展的根本条件。制定安全生产规章制度是公司安全生产的基础，是搞好安全生产的重要保证，为此，我们根据公司实际情况制定了包括责任，会议检查，设备费用投入，教育培训事故应急预案的演练、隐患整改、安全会议等七种台账。它记录了开展各种安全生产活动的过程，同时我们根据特种设备的生产特点，制定了一整套安全操作规程，它覆盖了本公司制造过程的所有工种和岗位，并制成宣传栏按工种分别悬挂在醒目之处。使员工安全操作有章可循有据可依。
安全第一，预防为主，为了减少潜在的危险因素，以消除危险源为目标，对公司危险因素进行摸底，为了防止事故的发生，我们设置了警示标志。对特种作业设备设立了警示牌。
六、履行主体责任，提高管理水平。
近年来，我公司在安全生产和产品质量管理方面做了些工作，取得了一定的效果，但与法律法规和领导的要求，以及公司管理的实际
需要还有距离，还有大量的工作要做。在今后的工作中，我们将在现有的基础上，查找不足，从技术、教育、管理三个方便采取措施。并将三者有机结合。综合利用。有效地预防和控制事故的发生。同时我们将提高安全生产的投资比率，用以购置防护用品更换陈旧设施，改善生产条件，我们确定本年度安全生产工作的目标是：
1、无重大特种设备事故。
2、无重大人身伤亡事故。
3、一般事故造成的经济损失
4、每月百人轻伤率控制在2%以下。
我们特种设备生产厂家的产品具有潜在的危险性，质量好坏与施工人员生命攸关。只要生产特种设备就必须做出郑重的质量承诺，履行主体责任，对自己的产品负责，对用户负责，对社会负责，自觉执行各种法律法规，进一步建立符合要求运转正好的质量保证体系。
结合公司发展的新形势新问题，修订制定切实可行的规章制度，把责任落实到人，把工作目标分解到每一个岗位。把责任落实与个人工资收入挂钩，把企业的利益联系到每一个人的切身利益，上下拧成一股绳，大家一条心黄土变成金。只有这样，工作才能百尺竿头更进一步。
以上报告由于水平有限，缺点难免，请指正，谢谢大家！
推荐第7篇：忠诚履责
忠诚履责，爱生乐教” 阔什阿尕什小学金兆梅。
我是一名乡村教师，在教师这个行业一干就是二十年，看到这个题目，也许有人会说唱高调、说空话，或者说是作秀。其实，这正是师德的表现。
公民道德要求中最重要的一条就是“敬业爱岗”。公民道德规范是针对全民提出的道德底线，越过这条底线，意味着缺乏道德或者不道德。从这一意义上说，“敬业爱岗”是做人的底线。教师，作为泱泱人群中的特殊群体，担负着“教书育人”这一承前启后的特殊使命，不折不扣地遵守公民道德规范是理所当然的事。因而，我们应该从做人最基本要求这一层面来认识“敬业爱岗”。
“敬业爱岗”在工作中的体现就是“忠诚履责，爱生乐教”。这里的忠诚，指的是对事业的忠诚。有了对事业的忠诚，才能排除一切杂念，全心投身于岗位，才能尽己所能做好本职工作，才能想方设法创造性地完成学校交给的各项任务。如今的社会，诱惑教师的因素很多，很多教师把教书作为跳板，身在曹营心在汉，整天跑关系，发牢骚，忙考试，我想说：人追求好的生存环境没有错，但只要还在这个岗位上一天，就应该忠诚履责，我校的许多年轻教师问我，一句话，有了对事业的忠诚，就有了目标和追求，有了勤奋和刻苦。谭千秋在生死关头，伸开双臂护卫四名学生，用自己的“死”换来了孩子的“生”，他那翱翔天际的姿势成了肉体铸成的师德丰碑！一名叫申其军的代课教师在四川雅安一所悬崖绝壁上的学守护了整整26年，26年的总收入不足3万元！但他却为这个500多人口的村庄送出了11位大学生！他用自己的青春诠释了师德的涵义！贵州省有一位叫陆永康的教师，因小儿麻痹症导致双腿膝盖以下肌肉萎缩。别人学走，他学跪。20岁那年，他成为一名小学民办教师，从此开始漫长的跪着教书的生涯。36年来，陆永康日复一日地跪在讲台上传道授业；年复一年跪着前行在山间道上，走村串寨做家访。他用低矮的身躯撑起了一所学校，也撑起了自己高尚的人格„„他们的敬业精神令人肃然起敬！
忠诚履责，爱生乐教，是对教师的基本要求，它与奉献没有关系。按照对待工作的态度来分，人可以划为三等：公而忘私、无私奉献是“上等人”，公私兼顾、敬业爱岗是普通人，自私自利、得过且过是“下等人”。谁也没有权利强迫你做“上等人”，但谁都有权利谴责“下等人”。任何规范的制定都有一个共同的目的——那就是帮助你，或者说促使你牢牢守住底线，使你不至于因缺乏制约而滑入“下等人”的行列。因而，你不必为规范的制约而耿耿于怀，更不必为被规范处罚而牢骚满腹。因为一个行业的规范就像一台机器的操作规程，决不允许任何人违反，否则机器就无法运转；谁违反规则必须付出代价。作为教师——教育别人的人，更应倡导热心爱教、优质施教、廉洁从教、文明执教的高尚师德，促使自己爱岗敬业、忠于职守、乐于奉献，努力增强自己的学识魅力和人格魅力，致力于向“上等人”迈进。
教师是太阳底下最崇高的职业，这句话不是自我陶醉，而是社会发展之必然。以前我们讽喻教师是“光着屁股坐花轿”，意思是只有政治待遇而没有经济地位；现在，绩效工资迈着沉重的步子，终于一步一挨地走来了。教育成败的关键是教师。但愿绩效工资的实施，能唤起教师更大的工作热情，开创教育发展的新局面；作为教师，应该以平实的心态，正确对待绩效工资实施中出现的各种问题，更不能忘却师德。这也是笔者在绩效工资实施之际草议拙文的缘由。
相关稿件
推荐第8篇：履责承诺书
篇1：知责、履责安全承诺书
知责、履责安全承诺书
我是 科室职工，从事 岗位，我保证从自我做起，严格要求自己，敬畏生命，敬畏责任，敬畏制度，严格按照岗位职责标准、安全生产责任制、操作规程和煤矿安全规程工作。保证不在自己的岗位上违反上述规定，不违章指挥，不违章作业，不违反劳动纪律，不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，做到自己身边零隐患，零违章，零事故。希望大家监督。如有违反，愿意接受处罚。
忻州神达南岔煤业有限公司 科 承诺人：
承诺日期：
承诺地点：
承诺见证人： 篇2：履职承诺书
村
干
部
履
职
承
诺
书
在镇党委政府的关心、帮助、指导下，在村党委的领导下，团结村两委班子成员，勤勤恳恳地做好工作，现承诺如下：
一、加强自身学习，不断提高知识理论水平，增强为民办事的能力，更好地为民办事、办好事。
二、积极投身于新农村建设当中，并组织、带领广大村民做好建设当中的具体项目。
三、以身作则，同广大村民一起创建和谐村居，力争办好村内各项事业，增加村民收入，提高生活水平。
四、积极完成镇党委政府和村党委布置的各项工作任
务。
为认真实践“三个代表”重要思想，带头执行廉洁从政各项规定，促进我村党风廉政和反腐工作，我向大家作如下承诺，并接受监督。
一、严格执行有关党员干部廉洁自律的规定
二、不利用职权违反规定干预和插手村建设项目，或者在工程建设过程中，利用职务插手工程建设原料采购等。
三、不利用职权违反规定擅自决定大项目安排、较大额的财务使用、重大决策等事项
四、不利用职权和职务上的影响为本人及他人谋取不正当利益
五、不接受村民以及与本人行政职权有关的人员馈赠的礼金、礼券、礼卡、礼物
六、不弄虚作假、虚报浮夸、假公济私
七、不用公款大吃大喝或用公款互相宴请，不用公款旅游或变相公款旅游
八、不参与迷信、赌博、涉毒和色情等活动
九、违反承诺愿接受组织的调查处理
为切实加强自身党风廉政建设和勤政廉政工作，本人作如下公开廉政承诺：
一、秉公办事，不以权谋私；
二、严明纪律，不违反条例规章；
三、加强学习，拒腐防变，不收贿赂，不贪污；
四、崇尚道德修养；努力为人民谋利益；
五、不宴请、不摊派，不做损害集体、群众利益的事；
六、加强自身作风建设，当好一任“村官”
祉。
、谋一方福
本人郑重承诺如下：
一、认真执行党风廉政建设责任制，履行“一岗双责”，管好班子成员，管好下属，管好配偶和子女；
二、遵守村干部廉洁自律有关规定；
三、重大事项事先向党组织报告，不独断专行；
四、不到村委会报销本应由本人或配偶、子女支付的费用；
五、不为自己及亲属谋取私利；
六、不擅自决定重大问题及大额度资金分配使用。篇3：知责履责安全承诺书
“知责、履责”安全承诺书
安全工作是煤矿工作的重中之重，对安全的懈怠就等于对生命的轻视，岗位就是责任，制度就是保障安全生产和员工生命的“护身符”，作为一名曙光煤业从事 工种的从业人员，安全工作要从我做起，从小事做起，坚持“安全第
一、预防为主”的方针，落实“三个敬畏”，执行“操作规程”和“岗位作业标准”。为严格各项规章制度的执行，我郑重承诺：
一、严格遵守国家法律、法规和公司的各项安全规章制度和安全管理规定，积极参加公司组织的各项安全活动，切实履行岗位安全和工作职责，知责履责，防范各类安全事故的发生。
二、提高安全意识，牢固树立“我要安全、我懂安全、从我做起、保证安全”的安全思想理念，认真执行安全生产责任制，作业过程中严格遵守煤矿安全规程、操作规程、作业规程、岗位标准及其它安全生产规章制度、规定。
三、积极参加安全生产培训，提高自我安全生产责任意识，增强事故的预防能力，提高安全操作技能，干标准活、干放心活。
四、坚绝杜绝违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的行为。作业过程中搞好自保、互保和联保，对出现的“三违”现象，积极予以抵制并及时向公司领导举报。
五、发现安全隐患及时排查治理，对超出自己能力范围的重大隐患及时向上级领导和单位汇报处理，防止、预防和减少事故的发生。
承诺人：
2013年
月 日 以上承诺若有违反，我自愿接受煤业公司或我矿的任何处分。
“知责、履责”承诺人签名表
单位： 日期：2013年 月 日
篇4：“知责履责”安全承诺书
附件：
浙江宏途交通建设有限公司
“知责履责”安全承诺书
安全工作是工程施工的重中之重，对安全的懈怠就等于对生命的轻视，岗位就是责任，制度就是安全生产和员工生命的保障，安全工作要“党政同责、一岗双责、齐抓共管”，坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，坚决落实“四不伤害”，执行作业规范标准。为严格各项规章制度的执行，我郑重承诺：
一、严格遵守国家法律、法规和公司的各项安全规章制度和安全管理规定，积极参加公司组织的各项安全活动，切实履行岗位安全和工作职责，知责履责，防范各类安全事故的发生。
二、提高安全意识，牢固树立“我要安全、我懂安全、从我做起、保证安全”的安全思想理念，认真执行安全生产责任制，作业中严格遵守工程施工安全操作规程及其他安全生产管理规定。
三、积极参加安全生产培训，提高自我安全生产责任意识，增强事故的预防能力，提高安全操作技能。
四、坚决杜绝违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的行为。在作业过程中坚决抵制“三违”现象。
五、发现安全隐患及时排查治理，对超出自己能力范围的重大隐患及时向上级领导和单位汇报处理，预防和减少事故的发生。
以上承诺若有违反，我自愿接受项目部或公司的任何处分。
承诺人：
年 月 日
— 1 — 篇5：涉外单位法定代表人履责承诺书
涉外单位法定代表人履责承诺书
青岛市公安局出入境管理局：
根据《中华人民共和国外国人入境出境管理法》的有关规定，本单位在聘请、雇佣或招收外国人来单位任职、就业、交流或学习期间，将履行以下职责：
一、确保本单位聘请雇、招收外国人的身份与其申请签证或居留许可事由真是、一致；
二、本单位聘雇或招收的外国人申请签证或居留许可的主项目（所在单位、居留地址、来华身份）发生变化，应在变化后的10日内向市公安局出入境管理局申请延期；
三、对本单位聘雇或招收的外国人所持有的签证或居留许可即将届满，需要续聘（雇）或继续学习的，应督促外国人在届满前10日内向青岛市公安局出入境管理局申请延期；
四、本单位聘雇的外国人或招收的外国留学生提前被解聘（雇）或退学，或者自动离职出走的，应督促外国人向市公安局出入境管理局申请办理签证或居留许可变更手续；对无法通知外国人的，应派企业联络员及时向市公安局出入境管理局申请注销该外国人的签证或居留许可，并协助公安机关处理相关善后工作。
五、对本单位聘雇的外国人或招收的外国籍学生在青期间有违法犯罪嫌疑或者从事违法犯罪活动的，应及时向市公安局出入境管理局或所在区（市）的公安机关出入境管理部门报告。
六、承诺不向非本单位邀请、接待的外国人出具邀请函或为其代办各类出入境证件。
推荐第9篇：国土局行政不作为上级责令尽职履责 以案说法
国土局行政不作为 上级责令尽职履责
以案说法
［案件缘起］当事人吴先生，家住在郑州市管城回族区某村。2015年其居住地区进行城中村改造，涉及到其土地的征收及补偿，为了获取相关政府信息，了解相关政策，吴先生向郑州市管城回族区国土资源局申请城中村改造建设项目用地批准文件、征地补偿安置方案及公告等文件，然而并没有得到回复。为了维护自己的合法权利，吴先生在朋友的介绍下找到了专业从事征地拆迁的圣运律所，委托了王优银主任及其团队律师帮他出谋划策。［维权掠影］二位圣运律师帮助吴先生启动了行政复议程序，请求郑州市国土资源局确认管城回族区国土资源局不履行政府信息公开法定职责的行政行为违法，责令其公开相关政府信息，并提出了政府信息公开申请表、挂号回执及查询结果等证据材料。 复议机关郑州市国土资源局经审理后认为，根据《中华人民共和国政府信息公开条例》第二十四条规定，行政机关收到政府信息公开申请，能够当场答复的，应当当场予以答复。行政机关不能当场答复的，应当自收到申请之日起15个工作日内予以答复；如需延长答复期限的，应当经政府信息公开工作机构负责人同意，并告知申请人，延长答复的期限最长不得超过15个工作日。此案中，管城回族区国土资源局未向复议机关提供其在法定期限内向申请人吴先生进行信息公开答复的证据，视为未履行政府信息公开职责。责令被申请人管城回族区国土资源局依法履行政府信息公开职责。 ［律师说法］在征地拆迁的过程中，被征收人、被拆迁人维权的过程非常艰难，其中一个原因就是被征收人、被拆迁人对相关政府信息的掌握十分有限，而政府不仅有大量的相关信息，还有行政权力作为后盾，双方力量差异悬殊。征地拆迁维权过程中申请政府信息公开的出发点，即是缓和此方面的矛盾，从而保障公众的知情权。此案中，虽然管城回族区国土资源局不作为，未公开相关政府信息，但是通过律师启动的行政复议程序以及复议决定的胜利，也同样保障了吴先生的知情权。因此还建议公众在征地拆迁维权过程中，找寻专业人士提供法律帮助，以达到更好的维权效果。王优银圣运律师事务所主任，北京理工大学法学院兼职教授、研究生导师，征地拆迁业务部首席大律师，近二十年法律服务经验，行政法实务专家。因在征地拆迁领域的突出贡献，多次被中央电视台CCTV新闻频道、CCTV财经频道、人民日报、法制日报、人民政协报、南方都市报、财新网、香港有线电视台、亚洲周刊、英国BBC电台等数百家中外媒体采访报道。《中国律师》杂志、《中国律师网》特邀评论员，《第一视频》特邀评论员，参与立法活动，为多个行政立法活动提供建议和意见。 荣获“2013年度中国十大最具影响力律师”、“2015年度最受媒体欢迎律师”等称号。免费法律咨询请拨打：13811117637
推荐第10篇：领导干部履职尽职工作总结
2016年度领导干部履职尽职工作总结
电气与新能源学院 黄华
按照学校下发的《关于报送2016年度处级领导班子和领导干部履职尽责工作项目总结的通知》，本人对照《三峡大学处级领导干部2016年履职尽职工作项目清单》进行总结。2016年度，在学校党委和行政的领导下，在学院各部门的共同努力下，较好地履行了各项职责，现总结如下：
一、加强理论学习，带头履行一岗双责
1.积极参加政治理论学习和党性锻炼，带头践行社会主义核心价值观。在“学党章党规、学系列讲话，做合格党员”专题教育活动中，深入学习党的十八大精神和习近平总书记系列重要讲话精神，学习《党章》、《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》等党内法规，努力提升思想道德素质、政治理论水平和业务工作能力。
2.深入推进党风廉政建设和反腐败工作。主动学习，带头落实中央八项规定和省委六条意见精神。密切联系师生，切实改进工作作风。明确岗位职责，认真履职尽责。
3.深入推荐校园综合治理工作。完成了第五期“平安校园”志愿者工作。组织开展安全教育活动，增强师生安全意识和法制观念，提高师生应对突发情况的应急自救能力。
二、加强大学生（研究生、本科生）党建与思想政治教育 1.实施大学生（研究生、本科生）思想政治教育一体化工作方案。
2.加强学生党建工作，充分发挥学生党员的先锋模范作用和学生党支部的战斗堡垒作用，本年度学生党支部开展党建活动23次。
3.加强学生团学组织建设。做好班级团支部建设，完成五四评优表彰、十大杰出青年等组织推荐工作。本年度，电气学院团学联获“优秀学生会标兵”称号；愉婷志愿者服务队获“优秀志愿者服务队”称号；20131097团支部当选校“五四红旗团支部”；“创客中心”团队获得三峡大学第十三届“十大杰出青年”团队奖。
4.发挥院学生会、研究生会和其它学生社团作用，开展学术科技、文体活动和社会实践活动。
本年度获男子篮球季军，女子篮球冠军，啦啦操团体冠军，阳光体育创编大赛、田径运动会总冠军、最佳组织奖、最佳方阵奖，“三峡之春”大学生文化艺术节团体三等奖、“纪念红军长征胜利80周年”迎新歌咏会二等奖等优异成绩。
1 5.加强制度建设，建立了请销假制度和网格员制度，用手机APP网格助手及时掌握学生信息，未发生重大责任事故。
6.按照三峡大学共青团2016思想引领工作活动安排统筹做好大学生理想信念教育工作，通过开展毕业季主题活动和第二届感恩电气学子评选等活动加强大学生感恩教育工作。
三、加强大学生（研究生、本科生）学风和考风建设
1.完善《电气学院关于进一步加强学风和考风建设的实施方案》，修订辅导员、班主任、本科生导师管理办法，将学风、考风建设与辅导员、班主任、本科生导师的工作职责和考核挂钩；加强优良学风班级创建工作，开展丰富多彩的学风建设主题活动6场。
2.充分发挥班主任、本科生导师、班级同学的帮扶作用，成立了学业帮扶中心；通过班主任和辅导员与学生“谈心谈话全覆盖”，了解学生实情，鼓励学业困难的学生重树信心，顺利完成学业。
3.组织5次考研动员会，邀请在校研究生和优秀校友介绍考研、保研成功经验，为考研学子指明道路和方向。
四、加强大学生（研究生、本科生）创新创业教育和就业工作
1.切实发挥学院创新创业中心（创客中心）的平台作用，调整创客中心人员，加强队伍建设。
2.做好学院科技创新活动及创新课题立项工作，重点做好“互联网+”大学生创新创业大赛；组建“研究生+本科生+留学生”的团队参加各类学科竞赛。本年度获“创青春”全国大学生创业大赛三等奖1项，省级奖励6项；“互联网+”大学生创新创业大赛全国三等奖1项，省级奖励1项；“西门子”中国智能制造挑战赛国家特等奖2项，一等奖4项，二等奖1项，三等奖1项，省级奖励24项等。
3.提升学生创新创业能力，指导本院学生注册创新创业公司16个；抓好学生论文和国家专利的发表、申报工作，本年度学生以第一作者发表论文19篇，获批实用新型专利4项；举办第七届科技创新活动月，开展科技创新课题立项158项。
4.制定招生、就业工作奖励机制。邀请相关专家或校友开展就业教育5次，积极开拓就业市场，扩大就业信息发布渠道，学院招生与就业工作目标考核优秀。
五、加强学工队伍建设，创新学生管理工作
2 1.加强辅导员岗位培训，健全完善辅导员的日常管理和考核工作，强调辅导员意识前移、工作前移和责任前移。
2.实行学生工作对标管理，选择江苏大学电气信息工程学院和武汉科技大学信息科学与工程学院2所标杆院校，制定了《电气与新能源学院学生工作“对标管理”实施方案》，确定了抓考研、抓四级，促学风；学业（就业）指导；心理健康教育3个对标项目，形成了《电气与新能源学院学生工作“对标管理”项目清单》，对标管理工作进展顺利。
3.加强班主任以及本科生导师的日常管理工作，推进落实荣誉寝室长的工作。学院智李老师荣获学校“十佳班主任”称号。
4.在全院范围内开展了以大学生思想状况为主题的问卷调查，此次参与问卷调查2295人，参与率95.8%，结合问卷完成情况和辅导员与83名学籍异动学生、27名舞弊学生的的谈话分析，形成《电气与新能源学院大学生思想状况调查报告》，并召开学院党政联席会和全院教职工大会进行专题研究。
5.推进网格化管理，结合学院学生的实际情况，按照“学校-学院-年级-班级-寝室”五级网络体系设立网络，运用网格助手，科学、全面地了解学生情况。
6.运用微信、QQ、微博等新媒体，引领、服务、教育、管理学生，电气新闻中心获学校“十佳校媒”称号。
7.进一步推进学生事务中心管理，切实发挥事务中心作用，真正做到学生自我教育、自我管理、自我服务。
六、加强校友工作，积极争取校友支持
1.做好杰出校友的跟踪、挖掘、宣传工作。校友于德翔先生与夫人卞娉女士为母校捐赠现金500万元，另有10辆电动汽车，价值100余万元。现金用于设立“特锐德”励志奖学金和“特来电”创新创业种子基金，汽车用于师生教学科研使用。
2.做好校友返校的接待工作，本年度接待校友返校4批次，开展校友活动，加强校友和学校的联系。
3.做好在校大学生的教育，增强在校学生的自豪感和归属感，为今后的校友工作打下基础。
4.规范爱心基金的管理工作。本年度新增爱心基金122467.8元，支出使用37000元。
第11篇：管理人员履责管理办法
管理人员履责管理办法
第一章：总则
第一条：为维护公路硬化工程顺利参建各方利益，有序进行，正确评价管理人员的工作绩效，充分调动管理人员的积极性，促进各项管理工作，提高工作效率，为管理人员的聘任、岗薪及奖励罚戒提供依据，结合本工程实际，制定项目管理班子履责管理办法。
第二章：考核的原则
第二条：全面考核，注重实际的原则。在德、能、勤、绩全面评价的基础上，把工作业绩作为考核的首要依据。
第三条：客观性、公正性的原则。力求考核指标的全面性，考核办法的科学性，考核结果的追溯性。
第四条：责权一致的原则。按管理权限和管理职责，逐级考核，分类评价。
第五条：严格兑现的原则。考核结果与被考核人的聘任和收入直接挂钩。
第三章：考核机构
第六条：成立考核领导小组，全面负责管理人员的考核工作，具体考核工作由办公室负责。
第七条：考核小组的主要职责：
1、研究和制定考核办法。
2、组织考核办法的实施，并向各单位、各部门反馈考核结果。
3、依据考核结果，提出对各单位、各部门负责人的使用、奖惩的建议。
4、根据客观情况，有权对考核结果做出微调。
第四章：考核范围
第八条：考核范围：
1、项目部所有管理人员。
第五章：考核权限
第九条：对部门正副职的考核，由公司主管领导，相关部门的负责人和部室内一般管理人员负责。
第十条：对一般管理人员的考核，由部门正、副职和本部室的其他管理人员负责。
第六章：考核内容
第十一条：对部门的考核：以基本职责的完成情况为主要依据，涉及内容包括：业务指导能力，为基层服务的意识，服务的质量，监督检查的力度等方面。
第十二条：对部门正副职的考核：以部门的业绩为主要考核依据，内容包括：组织管理能力，业务指导能力，为基层服务的意识，团结协作的精神等方面。
第十三条：对一般管理人员的考核，以岗位职责的完成情况为主要依据，内容包括：岗位工作的完成情况，工作态度，责任心，劳动纪律等方面。
第七章：考核标准
第十四条：考核标准为：优秀、称职、基本称职和不称职四项。
第十五条：人员出勤要求满足合同要求，请销假制度按照公司制度办理。
第十六条：对违反考核规定的人员实行口头警告、书面通知、调离本岗位等处罚。因人员自身原因所产生的损失由本人负责。
第九章：附则
第十七条：本办法经公司领导班子集体讨论通过，自发文之日起生效，并由办公室负责具体实施时间。
第十八条：本办法由办公室负责解释。
第12篇：法人履责报告
重庆市怀乡食品有限责任公司 2012年度法人代表履责总结报告
重庆市怀乡食品有限责任公司主营熏烤肉制品加工食品及屠宰乳猪企业，自公司成立以来，在各级政府领导大力支持下，在荣昌县质监局的监督支持下，取得很大的进步，现已发展成加工产品有烤乳猪、烤火腿、香肠、腊肉、百条（冻）乳猪、红豆腐等十余系列产品的规模企业，年屠宰乳猪200余万头，产品投放市场以来，尤其是烤乳猪享有很高的市场知名度，以其独特的风味，深受广大消费者的广泛欢迎与青睐。
民以食为天，食以安为先，多年来，重庆市怀乡食品有限责任公司始终坚定不移地将食品质量安全放在经营的首位，视产品质量为企业的命根子，自觉落实国家有关食品安全法律法规要求，为了将企业食品安全真正落实到经营过程的每一个环节，确保所出售的产品安全、健康，本公司在县质监局的指导和帮助下，以《中华人民共和国食品安全法》、《中华人民共和国食品安全法实施条例》为核心，以《生产许可管理办法》、《食品标签管理规定》、《食品生产加工企业落实质量安全主体责任监督检查规定》为基础，对公司采购、生产、质检、仓储等部门进行了全面严格的规范、分工、落实。并对公司质量安全主体责任落实情况实行了一次全面的自查。现将2011年度自查情况汇报如下：
一、统一思想、强化学习，提高了员工业务素质和质量安全意识
食品安全关系到到广大消费者的身体健康和生命安全，关系到怀乡食品前途命运。多年来，我公司各级管理者高度重视食品安全工作，确保食品安全工作为公司第一要务，作为每一责任，把保证肉制品生产安全作为怀乡食品的快速健康发展的基础。为增强员工的安全意识、自律意识，提高食品安全企业是第一责任人的认识，我公司充分认识到在任何食品生产任何环节都会引起食品的危害，并定期不定地组织采购、生产、质检、仓储等环节员工学习国家法律法规，并定期对员工进行生产操作、技能提高培训，提高员工的业务素质和质量意识，使所有岗位员工都能掌握该岗位的专业知识和技能，能严格按照标准组织生产。
二、领导重视，健全组织，确保了各项质量安全责任体系落实到位
1
本公司赵总经理高度重视食品安全工作，为此公司专门成立了质量管理小组，由总经理担任组长，组员有品控部、生产部、供销部门等负责人组成，领导小组全面负责食品安全监管工作，负责对关键控制环节的技术改进，纠正为不合品操作，并不定期对各部门进行检查，促进了各项质量按照各自职责分工使质量安全主体责任落实到位。
三、健全制度、严格落实，食品安全管理工作迈入了系统化，规范化管理轨道
为将食品安全规范化管理和定位，公司以食品安全为目标导向标准，以标准化确立各项操作规范，以规范促进食品安全管理，建立了质量安全岗位责任制、质量安全管理制度、质量安全考核方案、质量安全应急预案等质量安全保证体系完备。
原辅料把关方面。我公司秉承“用良心做好食品”的理念，狠抓产品源头，健立并落实了原辅料采购查验制度。做到从原材料进厂到成品出厂层层把关，做到入厂原料批批检验，不符合食品安全的原辅料杜绝进厂，对于我们没有能力检验的原材料，索要供方的资质文件及产品检验报告。同时建立了原材料的进货台帐，记录每批采购的原料供货者的名称、联系方式、进货单位、数量、日期等内容。建立了使用添加剂进货台帐和使用记录，保证购进添加剂与使用记录一致。真正做到不合格产品不准入厂，不合格半成品不准流入下道工序，不合格产品不准出厂销售。
生产加工过程控制方面。严格按照国家标准、地方标准和企业标准及“QS”认证进行生产，公司严格控制生产车间及整个厂区的环境卫生，做到入车间更衣，洗手、消毒等，做到了人流，物流分离，避免了原料、半成品、成品的交叉污染。车间每班次下班后各生产车间主任带领每天清洁卫生，清洗和消毒生产所用的生产器具，同时生产人员必须持健康证。规范了作业反指导书和各工序的质量控制记录。
食品出厂检验方面。出厂检验是食品安全的重要环节，是食品生产者能控制的最后一道关卡。所以我公司把出场检验工作列为检验工作中的重中之重。公司购进了先进标准化检验仪器，拥有高能力的检验员，保证检验原始数据和
检验报告真实准确性，并做好产品留样记录。在设备上，我们定期的对设备进行检定，核准，真正做了对出厂产品的批批检验，不合格的产品杜绝流入市场。同时，公司还建立了不安全食品招回制度。
四、本公司产品质量监督抽查、自制的情况。
根据《中华人民共和国产品质量法》等法律法规规定，县质量技术监督部门为监督本公司的产品质量，在2011年对我公司产品依法进行有计划的监督抽查及产品的随机抽样、检验。在监督抽查的过程中，发现我公司在生产过程中有不足之处，质量技术监督部门给予现场指导和限期内要求整改，让我公司在限期内纠正自己的错误得到正确的引导。在本年度本公司肉制品及豆制品经质监局多次监督抽查，产品检测结果都符合地方标准和企业标准。本公司自制情况，因化验室部分仪器已老化，为检测技术更准确性，我公司在2011年里自制采购了老化检测仪器。同时在全年内未发生过食品安全事故。
五、强化措施、积极改进，进一步提高食品质量安全管理水平
经过此次自查，我公司符合落实食品安全主体责任要求，杜绝民质量安全隐患。并在此基础上，建立了质量安全保证了长效机制，为长期持续生产熏烤肉制品打了坚实的基础。下步工作，我公司将以更大的决定，更扎实的工作为断强化食品质量安全管理，深入推进食品安全各项管理体系，以“用良心做好食品”为理念，以“崇尚绿色健康，追求优质精品”为产品宗旨，进一步完善原料进厂把关、生产过程控制、产品出厂检验、问题产品召回等各项食品质量安全保证制度，定期开展组织学习食品安全法，让职工对食品安全重视起来，杜绝员工因为无知对食品安全不重视或思想麻痹大意造成食品安全隐患。为长期、持续地生产优质产品打下了坚实的基础。
重庆市怀乡食品有限责任公司
法人：赵开华
2013年2月14日
第13篇：干部履责情况汇报
商贸运输总公司干部履责情况汇报
商贸运输总公司现有工作人员18名，半年来我公司认真执行上级有关文电要求，结合本公司具体实际全力抓好安全、经营、稳定等各项工作，并针对上级要求及重点工作，做到宣传到位、组织到位、落实到位，全体干部严格履责，做到分工明确、职责清晰、各负其责。同时进一步加强基础工作，完善相关制度、措施，不断加强对干部工作的考核、检查，从而调动、促进干部作用的发挥。通过全体人员的共努力，到4月未完成多经经营收入2614万元，并通过了路局对房屋、场地出租、多经收入的审计，达做到了无违纪问题。得到了路局领导的肯定。具体做了以下工作：
一、整和公司管理结构，完善管理制度
1、公司原有的管理结构及人员以不适应新形势的需要，制约着公司的发展，对此公司领导审时度势，经营思路得到了段领导的支持，于年初分别成立了经营部、财务部、综合部。公司领导进行分工包保，做到逐级负责。并对各部制定的全面细致的岗位职责，特别是在财务部未成立之前财务人员工作地点分散，且一部分是原建筑财务人员，工作缺乏互补性。三个部成立以后对每名工作人员制定了岗位职责，做到分工明确，责任界定清晰，人员按照各自的工作职责专一的开展工作。通过几个月的运行效果明显，使公司整
体工作有所提升。
2、建立完善相应的管理制度，随着形势的发展以往的管理制度缺乏实效性，可操作性，对此公司对一些管理制度重新进行了完善，相应完善了“房屋场地出租管理办法”，“公章使用管理办法”，“食品卫生、消防检查管理办法”等多个管理办法，并将管理办法及时下发到各个经营网点，使工作达到有据可依，工作目标明确。规范了经营及安全工作，取得了一定实效。
3、每月召开室务会，总结上月工作，对工作完成情况进行讲评，并结合上级要求，提出本月工作重点，定时、定标务求实效。
二、拓宽思路，抓好经营工作
今年对我们多经来说，是各种压力较大的一年。今年把多经收入指标定为1.2个亿，压力之大这是对我们的严峻考验，我段多经去年完成收入9612 万元，今年较去年相比增长 24.8 %。针对压力我们不能退缩，对此我们认真做好市场调查，针对市场的变化及时掌握相关经营信息，确定经营重点，打好攻坚战，拓展新的经济增长点。
1、做好延伸服务工作，在收费上我们严格执行上级要求及相关政策，做到依法经营、规范经营，细化收费程序，建立健全收费基础资料、台账，做到收费项目清楚，对新货源及时签订服务订单，做到收费及时不漏收，不降低或超标
准收费，同时公司人员定期到各网点进行服务及收费规范情况的检查、督导，杜绝的违规现象。今年1—4月份实现服务收费 614万元。
2、盘活现有房屋及场地提高租金，借助房屋清查工作，公司抽调专人对全段管内的出租房屋及场地进行了认真细致的调查，建立房屋、场地台账，并结合市场情况及时调整房屋、场地出租金额，使收费标准与市场同步，合同签订与收费同步，确保了增收。今年1-4月份房屋、场地出租费达
236万元，全年预计收入达到550万元，形成新的收入增长点。
3、做大做强实体，充分利用本公司 煤炭经营部这一实体，在原有业务的基础上扩大经营，与 盛峰钢铁有限公司签订销售协议，1—4月份完成销售收入1500万元，预计全年煤炭销售收入达7355万元，较去年增长25%。
三、全力做好安全工作
安全无小事，对此公司在抓经营的同时全力做好安全工作，在每月的室务会上重点布置消防、食品等内容的安全工作。公司人员每月对各分公司及网点进行消防及食品卫生检查，并新印发了检查记录，明确检查内容及检查次数，对检查发现的问题要求及时或限期进行整改，消除安全隐患。结合“安全大检查活动”加强对安全工作的检查，通过检查发现 小区出租地下室电线路及照明，灭火器材不符合消防要
求，存在安全隐患。检查人员及时通知承租方，对其提出整改要求，责令限期整改到位，通过多次检查最后达到了消防安全要求；
出租户存在露天堆放易燃物现象，对此要求其采取安全措施，个别出租户无配备灭火器，灭火器过期等现象，对此类问题及时责令其进行整改，公司人员进行复查。从而消除了安全隐患。在加强对各出租户的安全检查的同时，与所有出租户签订“消防安全协议”，并对出租户人员进行消防内容的安全培训，提高其防火意识及预防、处理火灾的能力。
按照消防要求公司于3月份组织全体人员进行消防培训及消防演练，掌握消防基本知识，做到“三懂，三会”为现场检查指导安全工作提供可靠保证。
四、认真做好房屋、场地清查工作，我公司管辖区域大，地点多，房屋、场地清查工作任务艰巨，存在很多困难，但我们知难而进，由主管 牵头，抽调多名人员进行此项工作，对此工作自身要求标准较高，要求做到一处不漏，内容做到祥实、齐全，清查小组每天将清查情况及时向公司及段领导进行汇报，以便掌握清查情况及问题，对发现的问题做到协商解决到位，通过全体人员的不懈努力，按期完成的清查任务。并建立健全了房屋、场地台账。全段现有出租房屋场地254处。由于对此类工作的重视，在路局领导的检查中未发现任何问题，并受到了表扬和肯定。
五、严格规范合同审批、签认、收费，在对房屋、场地的出租上严格执行合同审批手续，做到层层把关签认。在与承租人签订合同时逐项核对合同内容，使合同内容达到严谨、公正。在租金上体现透明度，相关人员参议，重点处所租金进行竞标，体现出公平、公正一事同仁。由于我们在合同管理上严格执行审批手续，在合同的履行上未发生不良问题。并通过了路局领导的审计。
六、全力做好稳定工作
由于城市改造的需要，我公司部分出租房屋面临拆迁 ，涉及出租户27 家，这项工作是很难做的，搞不好会出现不稳定因素，对此段领导对此项工作非常重视，由主管段长进行牵头，做好拆迁户的政策解释及劝导工作。公司主要领导全力做好此项工作，深入到各出租户做搬迁工作，对提出的问题耐心的进行解释，避免产生激化及矛盾，但有些问题不是我们解决范围，我们仍需做好工作，实现顺利、稳定拆迁的目标。 以上方面是我公司体现干部履责的一些工作，还有很多工作需要加强，要继续以经营、安全为工作重点，抓好相关工作，全面完成各项任务。
商贸运输总公司
2012年4月12日
第14篇：法人代表履责述职
法人代表履责述职
2011年接质监部门通知，为全力配合食品生产加工企业落实质量安全主体责任监管检查规定，落实企业主体责任之相关工作事宜，我方签订质量安全承诺书，且进行了质量安全主体责任情况自查表按要求进行自查并纠编，严格按照相关法律法规生产及经营，全年质监部门抽检中无重大食品安全事故。
同时我公司内部制定了较完善的管理制度，岗位职责明确，有专人负责质量管理工作，生产管理遵循5S管理。 2012年我公司将进一步规范管理，完善“一档二书十六项记录一报告”的整理与规档。加强产品检查力度，以确保产品质量符合国家相关之标准。
*****有限公司法人代表：
第15篇：诚信为本 尽职履责 承德市自来水公司创建诚信企业经验材料
诚信经营服务社会 创新品牌跨越发展
承德市自来水公司河北省诚信企业申报报告
承德市自来水公司始建于1935年，迄今为止已有76年的发展历史，公司现拥有水厂7座，水源井72眼，加压站20座，供水能力20万立方米/日，供水管网总长度298公里，供水人口29.5万人，供水普及率98.4%。截止2010年底，公司固定资产原值30469万元，资产总额25284万元。公司现有职工579人，属国有中型企业。
近年来，公司紧紧围绕承德市争创国际旅游城市的发展目标，秉承“安全供水，优质服务，诚信经营、和谐共赢”的服务宗旨，大力提倡“服务用户、点滴做起”的服务理念，逐步探索出一条独具特色的发展之路，经济效益和社会效益取得长足进步，为承德市经济发展、社会稳定、人居和谐发挥了重要基础保障作用。
一、深化内部改革，坚持诚信经营，实现经济效益和社会效益双丰收
作为担负市区供水的公益性单位来说，企业的社会效益，对于企业的发展，对于政府形象建设都至关重要。为此，公司始终坚持以诚信经营为指导，以深化改革为动力，科学构建管理机构，大力推行经营承包和绩效考核管理体系，实施定岗定编、竞争上岗、岗位绩效工资，全面推行预算管理和财务审计制度。编制规则文化手册，明确岗位职责和工作流程。积极开展内部培训、对外委培、选聘和竞争考核机制，打造了一支懂技术、善管理、市场观念强、综合素质高的企业队伍。同时， 1 坚持新技术、新工艺、新设备的应用，先后研发了供水生产自动化调度系统、管网地理信息系统、营销系统、办公自动化系统和客服系统，推进了企业从劳动密集型向科技型的转变。
2010年，针对企业资金紧张、债务负担沉重的现状，公司实施了“八项行动计划”，全力做好增收节支、降本增效工作。主业经营实行查收工作客户经理负责制，在省内创新性的实施工资、奖金、提成三项收入直接与查收任务、表均量、陈欠收缴、用户满意四项指标直接挂钩的考核机制。三产经营牢牢把握县区水务一体化进程，从原来简单的行业交流形成了工程、物资、科研等全方位的密切合作，充分发挥规模优势和行业优势，减低采购成本、共同拓展业务市场。积极推进项目经理负责制、单项工程利润、工时制等管理模式。企业经营收入均创造历史新高，并代替市政府按期给付开行贷款本息，维护了城市融资信誉。
近年来，公司先后被评为全国模范职工之家、省级文明单位、省“AAA级和谐企业”、工人先锋号，被中国水协授予供排水行业突出贡献单位和企业文化先进单位，被省委宣传部授予“思想政治工作先进单位”、省水系系统先进集体、省双拥共建先进单位、省公安厅授予企事业单位治安防范工作先进单位连续多年被评为“市级优秀企业”、“先进基层党组织”、“行风建设免评单位”等四十余项表彰奖励。
二、构建诚信理念，完善制度建设，努力提高为民服务水平
意识是行动的前提，理念是建设的基础。为建设诚信服务社会的体系，近年来，公司不断提升职工诚信意识，按照“让 2 政府放心，让群众满意”和“优化社会环境，树立行业新风”的总体要求，以“诚信服务”作为企业生存和发展的核心价值观，以“提高服务水平，践行公开承诺”为目标，大力倡导“服务用户、点滴做起”的理念。把公司的思想政治工作、企业文化建设与诚信服务有机地融合在一起，成立了公司党委书记、总经理任组长、主管领导和窗口部门负责人为成员的行风建设领导机构，积极开展业务培训工作，通过内部培训和外聘授课等多种形式，将诚信服务理念植根于员工心中。同时，为使“诚信服务”的工作规范化、制度化，公司从健全各项制度着手，按照“结构合理，配臵科学，程序严谨，制约有效”的原则，健全了岗位责任制、首问负责制、服务承诺制、一次性告知制、限时办结等制度，实行“一个窗口”、“一站式”服务；制定和完善了“语言行为准则”、“文明施工制度”、“效率办公制度”等制度，完善诚信服务体系，规范了员工的行为。
为使企业诚信服务进一步推广深入职工和用户心中，公司全面加强外宣力度，邀请监督员、普通用户到企业进行座谈，听取意见认真整改。创立承德供水外部网站，拓展与社会各界的交流沟通渠道。加大《承德供水》简讯报道力度，印发每月工作要讯，增进了企业与上级领导、各界用户、供水同行间的密切联系。随着服务水平的提升，公司赢得了社会各界的一致肯定，为企业发展提供了良好的外部环境。
为确保社会服务承诺的兑现，公司在资金紧张的情况下缩减其他非生产性开支，重点加强服务硬件建设。投入240余万元改造升级了供水调度指挥中心，开设三部24小时服务热线，随时解决用户用水问题。同时，该中心还实现了在线压力监测、3 在线水质监测、水厂水源监测、加压站监测、综合智能分析、报警信息预警等六大功能于一体的综合管理职能，并可根据各种统计报表进行即时管理和中长期规划，从而使供水调度管理更加科学、规范。年均接听用户来电5万余次，受理来访业上百次，回访电话2万余次，发出派工单4千余次，发送停水及宣传短信5万余条，用户服务调查满意率100%。为提高快速抢修、及时恢复供水的能力，公司筹措资金100余万元，购臵了等离子切割机、电缆测试仪、送水车、工程抢修车等一批先进设备，使公司供水抢修在科技含量、综合保障能力上实现了全面升级，提高了大口径管道爆管突发事件的应对能力。
三、确保用户安全用水，维护职工合法权益，圆满履行企业承担的社会责任
安全优质供水是供水企业的经营命脉，为构筑安全供水保障体系，公司从完善制度建设入手，将安全工作纳入各单位承包考核指标，签订责任状，实现了任务层层分解、落实到人、奖惩明确。每年组织开展安全检查、业务培训、应急演习活动，提高了全体职工安全生产规范操作意识以及应急事故处理能力。建立完善了设备档案和设备维修养护制度、供水设施巡查制度和责任追究制度，确保供水设施的正常运行。为严把优质供水关，公司联合河北农大完成了水源防护专项课题研究，提供了领先的水源防护技术保障，2009年，按照新水质标准提前实现了106项水质检测能力，2010年又筹措资金110多万元，在各水厂配备了在线水质检测仪器，实现了水质实时在线自动监测，购臵了毒性测试仪，确保出现水质事故隐患可在第一时间发现处理。随着水质检测能力步入国家先进水平，公司 4 被选为全国水资源实时监控与管理系统建设管理工作座谈会参观点，圆满完成了国家水利部及各省、市水利厅、局150余名代表的参观接待任务并受到好评。通过努力，公司圆满完成了奥运、六十年国庆以及重要节日期间的安全供水任务，成功抵御了枯水期、用水高峰期所带来的影响，实现了安全优质供水无事故的目标。
在确保安全供水工作的同时，公司积极健全职工维权体系，建立了以“职工代表大会、签订和履行集体合同、签订和履行职工工资集体协商合同、实行厂务公开”思维一体的职工维护体系，职工代表通过职代会行驶自己参政议政和民主管理权利，审议通过涉及企业发展的重大决策和涉及职工切身利益的有关规定。坚持推行厂务公开制度，公开形式不断扩展，内容不断深化，形成了党委统一领导总经理负总责，职能部门协作，纪检部门监督，工会具体承办的运作机制。每年政务公开内容包括公司财务支出情况还有绩效考核结果，供水监察查违章用水情况，工程改造项目招标等职工关心的事宜，通过政务公开增大了企业工作的透明度，增强了企业的凝聚力。公司积极投身社会公益活动，每年投入近百万元实施小区供水解困工程，先后解决17个小区5000余户居民用水难问题；每年组织党员、共青团员开展植树、卫生清理活动，定期到孤儿院的福利机构送爱心，近三年各类爱心捐款数十万元，
四、加强内部管理，完善机制建设，诚信服务社会 公司严格按照《公司法》和国家有关法律法规的规定，不断完善公司法人治理结构，建立科学的公司制管理体系，形成 5 了以《公司章程》为基础、以资本为纽带的“自主经营，利润共享”的母、分、子公司管理体系和决策体系。
良好的诚信制度是公司平稳运行、持续发展的根本保证，市场经济同样是法制经济、诚信经济。为此，公司聘请了法律顾问，确保企业各项经营守法进行；设立了监察部门，公司党委副书记、纪检书记亲自负责，严禁一切合同欺诈、拖欠客户货款、恶意逃避债务情况的发生。
在规范制度管理的同时，公司还制订了《企业员工职业道德行为准则》《领导班子行为规范》《员工行为规范》，作为规章固定下来，并辅助必要的奖惩制度，把诚实守信作为规范企业行为的最高准则。加强对外诚信合作，尤其是对外工程，坚决按照“重合同、守信誉、保质量”标准严格施工建设，及时现场勘查，及时与规划部门、用户沟通，本着“节约、优质、守时”的工作原则，急用户所急、想用户所想，按照“工程完、速通水、场地清”要求，按时保质保量完成工程建设，以一流的工程质量、一流的工作作风，塑造了供水企业施工建设的良好形象。
通过全面贯彻诚信经营，企业综合实力日益提升，职工综合素质不断提升，享有较高的社会声誉，受到承德市各界的普遍认可和信任，并多次受到省、市领导的好评。面向未来，公司将牢牢把握水务一体化发展契机，继续秉承“诚信经营、信誉至上”的宗旨，依靠上级领导的科学引领、依靠全体干部职工的奋发进取、依靠社会各界的理解支持，创造供水事业发展的新辉煌。
二〇一一年三月十七日
第16篇：建设银行职工履岗尽职心得体会
2016建设银行职工履岗尽职心得体会
在今年8月XX日，为全面推进建设银行的整体作风建设，十分后决定在全行范围内扎实开展“履岗尽职”大讨论活动。作为建行下设怀化分行的一名职工，作为一名建行人，推进全行的作风建设我义不容辞。因此，我主动参与到此次的大讨论当中、通过此次大讨论活动，我进一步认清了自身的工作职责与工作价值，深入了解了自身的工作追求，明确了自己应要承担的岗位责任，并回顾以往工作经验仔细找出自身的不足之处，观察他人的优点与长处并加以学习，以便进一步完善未来的工作计划、改善工作措施，积极为我行能够得到又好又快的发展而献计献策，为我怀化分行的明天努力奉献。
一、了解岗职工作认清自身追求
在怀化分行中，我首先是怀化分行的一员，其次才是一名深处怀化分行财会部经理职位的经理人员。我自XXXX年从XX大学毕业以来，便进入建设银行分派往怀化分行从事财会工作，至今已有XX年。在这多少年间，我与怀化分行共同前进、共同成长。现如今，我已然成为怀化分行的一名财会经理，我承担着保障本行经济业务的正确与完善，为本行的经济经营提高基础保障的职责。在日常的工作中，我不仅要保障本行的各项经济业务均严格遵守国家财经法规、还要建立健全本行财务管理、会计核算、稽核审计等有关制度，亲自监督各项制度的实施和执行。要编制和审核分行各项经济业务资料，加强财务监管，认真履行财务收支审批手续和费用报销制度，正确合理调度资金，保证本行的合理日常开支能够给予正常供给。并同时要做好本行的会计核算工作，及时为分行提供真实的会计核算资料；并参与本行的经济活动对其进行分析，编写出经济活动分析报告，及时调整和控制计划的实施，提出改进意见和建议，为分行的经营决策提供真实依据等。怀化分行对于我来说，不仅仅是一个提供工作、发挥价值的地方，更是一个家庭港湾，我是数百名怀化分行大家庭中的一员，因此，我怀化分行的每一项政策，每一经济笔业务，每一项建设都与我息息相关，扛起怀化分行的建设大任是我应有的职责，建设诚信“怀分”、保障业务发展是我终生的追求与目标。
二、坚持履岗尽职突出效益奉献
在我进入怀化分行的XX年来，我始终保持着对怀化分行特有的感情以及对财会工作的高度热情。在分行的财务工作中我用严谨细心的工作态度，敬业奉献的工作精神，高效详准的工作效率发挥着自我的价值。在工作中，我将自身的专业能力切实结合到了工作业务实际当中，并且我紧跟时代的脚步不断的锻炼和学习各项财会相关知识，提升自身的能力建设，为能够更好的完成本行的财会工作而努力。与此同时，我还注重自身的素质建设，俗话说：“个人素质的提高是整体素质提高建设的基础。”为能够推进本行实现“正风肃纪、勤业守廉”的建设目标，落实本行的作风建设。我积极参加了由分行以及上级银行组织的党性培训与学习活动，并充分利用自身工作之余对党的十八大精神、以及其提出的“党政廉洁严反四风”等内容进行学习，以保证自身的党性纯洁。与此同时，本人还结合自身工作实际对照“四风”问题进行了检查与整改，保证自身的作风的“清正廉洁”，此外我还对本部门的各项制度进行了完善，在要求自身严格遵守制度的同时，也带动部门职员坚守纪律，对于本单位存在的“办事拖沓、作风漂浮、工作执行力差、上班迟到早退”等现象进行严格的管制，并实施惩罚制度，以杜绝影响我行作风建设因素的产生，带动职员建设勤勉尽责，廉洁从业的良好作风。
自本人工作以来，我不仅仅不能及时完成上级安排与部署的各项业务工作，对市分行党委的系列政策与工作思路进行深入的研究并及时制定出实施策略，做到上传下达，保证认真执行其政策，高效落实其各项工作举措，使其政策能够得到有效开展。我还尽职尽责的履行自身的各项工作职责，严格按规范化要求开展帐务处理和财务核算工作，并合理匡算年度财务计划，为本行年度财务计划的实现打下基础;此外，我还加强了财务管理和会计辅导检查工作，在今年共检查辅导了本行XX个网点，以及XX财会人员工作，并撰写出辅导材料份，纠正其帐务金额;同时，我还完善了帐表管理办法、机房值班交接制度，设计建立了大额支付小前置系统往来帐务登记簿等，以此规范了本行的会计操作行为，杜绝了差错事故发生;在今年下半年，我积极组织开展了财会岗位培训，抓好本行帐户清理核实工作，防范了金融风险，为我行的各项经济业务的顺利开展做出突出奉献与保障。
三、紧跟行业发展了解自身不足
中国经济一直在不断地建设与发展之中，而作为中国经济运营的主体行—银行工作者，我更是应该紧跟行业业务的前进脚步，实际改善自身不足，为我行的建设与发展贡献力量。银行的发展不仅仅靠业务的支撑，更是要有严格的内部控制与管理为其提供最坚实地保证。因此，做好本行的业务发展和内控管理的双面控制与强化，是极其必要的。在从事财会经理职位的XX年来，我虽然能够严格的管控自身的工作与作风建设，高效的完成各项业务工作，但是在实际的工作中我还存在有一些不足之处。例如：我在工作中未能从本行的长远角度考虑制定财务计划，未能亲自深入部门职工之中、实际了解各项数据来源等、未能积极主动加班工作做好勤政守业的好榜样等，这些问题都对我的工作效益有着一定的影响，是我应该加以完善和改进的地方。
四、改善自身问题提出发展建议
在未来的工作中，我将首先改进自身不足之处，强化自身的综合素质能力建设，结合原有工作经验，处理好我行的各项财务相关工作，坚决实行制度的硬性管理，认真处理公司内部的财务关系，配合好各部门开展相关工作，以不断提高本本部门工作效率，为我行的经济业务绩效的提升而努力。
在怀化分行工作的XX年来，我深度的了解和熟悉着本行的各项业务工作，也对本行有着以下几点发展建议：一是建议本行进一步强化对行内职工的教育与培训工作，以提升我行团队的整体素质能力。而是建议分行深化完善行内各项制度规定，并组织专项人员对各部门的工作进行监督检查，以提高本行的工作效益，推进我行的快速与稳定发展。
第17篇：立足岗位,履职尽职（材料）
立足岗位，履职尽责
医务科
李小龙
各位领导，各位同仁，大家上午好：
我叫李小龙，来自柏合镇公立卫生院，任职医务科科长。很高兴今天能够站在这里和大家交流，感谢卫生局的领导给我们提供了这样一个相互交流、相互学习的机会。现在我向各位领导和同志们述职如下：
一、认真学习，加强思想品德培养。
自觉的学习政治思想理论知识，时刻用先进的理论武装自己的思想和头脑，不断提高政治素质，增强辨别是非的能力，努力做到政治上清醒，理论上成熟，信念上坚定，实践上自觉。通过学习，深化了对“三个代表”重要思想的理解，增强了做“三个代表”重要思想坚定实践者的自觉性，明确了自己的学习和工作目标。当前我们要认真理解和落实“汽车龙泉” “田园龙泉” “幸福龙泉”的“三最”龙泉和我区卫生事业“带头实现城乡卫生一体化，带头建成西部健康新城”的两个“带头”目标的文件精神。
二、求真务实，履职尽责。我，1995年参加工作，1998年从事医务科工作至今。多年的工作经历，使我认识到，医疗质量是医疗安全的根本保障，医务科是医疗质量管理的关键部门。在院长的带领下，我积极的进行了以下工作：
1.制定了我院各项医疗质量管理的规章制度，并且强化落实。狠抓医疗质量的十二项核心制度的学习及落实。经常性地组织全院职工对各项医疗法律法规
学习并考核。开展医疗服务意识、安全意识培训，指导各科室正确规避医疗风险。对新开展的医疗业务经常巡视，发现问题及时向院领导汇报并在院长的带领下及时做出应对方案。
2.公共卫生方面，在目前的医改新政环境下，我加强了对临床医生参与公共卫生服务的技术培训。积极和公共卫生所配合，落实我镇的健康宣教，慢性病人的筛查、健卡、随访等管理。
3.村卫生站方面，加强其业务指导及培训。每季度进行一次例行检查，对发现的问题及时的做出有针对性的整改，并利用每个月的公共卫生例会进行点评及培训。
4.“三基三严”方面，认真落实各项业务培训。组织全院职工根据时令进行相关常见病，多发病的学习。结合公共卫生所的要求进行传染病的知识培训。今年我组织了全院医生进行了门诊病历及住院病历书写；抗生素的合理使用；艾滋病的职业暴露的防护；脊髓灰质炎的诊治等等培训。
三.取得成绩的同时，也要看到自己的不足及存在的问题。
1.自己的业务技术水平有待提高。
2.落实医疗制度的力度不够，医务科管理水平有待提高。
3.组织院内培训的内容不够全面，特别是针对公共卫生的培训少。
4.对村卫生站人员的业务培训、指导有待加强。四.整改措施：
1加强自己的业务知识，法律法规知识的学习。今年我参加了“全科医师骨干培训”并已顺利通过了考试。利用一切外出学习、来院帮扶专家讲课等机会，虚心学习，提升自己的能力。
2.加强自己医务科管理知识的学习，配合医院的管理指度，建立相应的奖惩机制，认真落实医疗制度。
3.加强院内培训，通过培训提升医务人员，村卫生站人员的医疗业务技术，公共卫生业务技术。在医疗体制改革新形势下，实行基本医疗与公共卫生的有机结合，使卫生院的整体业务水平更上一个新台阶。
最后借此机会，向一贯支持、关心和帮助我的各位领导、老师、同志们表示诚挚的谢意。
谢谢！
李小龙 2011-11-14
第18篇：岗位责任制履责评比制度
岗位责任制履责评比制度
第一章
总则
为了确保本矿各级管理人员严格执行本矿的各项规章制度，切实履行岗位职责，全面实现本矿各项管理目标，完成月度及年度工作计划和各项指标，奖励先进处罚落后，特制订本制度。
第二章
考核评比管理组织机构设置
一、考核评比对象
本矿各副矿长、各科室、队组负责人及其所有管理人员。
二、考核评比依据、范围
1、各被考核评比人员岗位职责及履行岗位职责的实际情况。
2、各被考核评比人员执行本矿的各项管理制度、调度会的决议和决定的实际情况。
3、各被考核评比人员完成上级领导交办工作任务的实际情况。
4、各被考核评比人员完成月度、年度工作计划的实际情况。
三、考核评比领导小组
1、组长由矿长担任，副组长由各副矿长担任。
2、考核评比领导小组成员：各科室、队组负责人。
第三章
制度细则
四、考核评比方式
对所有被考核评比人实行每月考核评比并与考核工资挂钩奖罚。
1、对每个被考核人员日常工作和履行岗位职责的实际情况每月进行考核打分，满为100分。
2、对每个被考核人员的月考核结果分为A级、B级、C级和D级。90分以上为A级，85分以上为B级，65分以上为C级，65分以下为D级。
3、各科室、队组所有管理人员每月的考核评比与考核工资（工资的20%提留作为考核工资）挂钩，当月考核奖罚。
4、各矿长、各科室、队组负责人的考核，每月累计，结合《责任书》与本人年考核一次奖罚。
五、考核评级程序
1、各部门负责人对本人、本部门全体管理人员打分，当月25日书面报矿办公室主任。扣分必须注明具体原因和依据。
2、由考核领导小组对各部门对各科室、队组进行不定期检查考核，并综合各部门的考核评比情况，对所有被考核人员进行月度考核评比。
3、年度考核评比以每月度考核评比为基础，与年度各被考核人员工作任务结合确定。
4、考核评比小组的月度考核评比结论作为对每个被考核人员兑现考核工资或兑现年考核年薪及奖罚的依据。
第19篇：潍坊维维履责报告
潍坊维维乳业有限公司
履责报告
尊敬的市长、处长、局长、各位领导、企业家朋友：
大家上午好！我是潍坊维维乳业有限公司总经理 ，下面由我代表潍坊维维乳业有限公司向各位领导汇报一下企业的生产经营和管理情况。
潍坊维维乳业有限公司是一家以生产乳制品为主的现代化食品企业，先后通过IS09001质量管理、HACCP食品安全管理等体系认证，荣获“中国名牌”、“中国驰名商标”等荣誉称号。公司始终坚持名牌发展战略，恪守“质量第
一、客户至上”的经营方针，积极承担食品质量安全主体责任，履行企业义务。在省、市、区各级质量技术监督部门和领导的指导下，从法规贯彻、原料采购、生产管理、质量监控、产品追溯体系建设等方面建立、健全各项规章制度，牢记“质量是基础，安全是底线”的要求，从根本上保证食品质量安全。
一、认真学习贯彻《食品安全法》等各项法律法规要求，做到“人人学法，人人知法，依法生产，遵章经营”，提高全员的食品安全法律法规意识。
公司非常注重员工的食品安全教育培训工作，建立了学习培训制度，要求各部门每周组织至少一次的法律法规或业务知识的学习，利用培训会议和工余时间学习《食品安全法》及其实施条例、《国家质检总局2009年第119号公告》等相关法律法规。自2009年初至今，公司集中组织管理人员和生产、技术、质检等一线员工集中学习已达8次，并对参与学习人员进行了考试、考核，合格率达99%以上。在学习过程中，公司根据法规要求和自身实际，完善了管理职能，健全了相关的规章制度，明确各部门的工作责任和义务，保证食品安全管理工作有序开展。
一是在2009年7月成立 “食品安全小组”。由公司总经理担任组长，小组成员包括生产、质检、奶源、仓储物流、办公室等部门负责人。主要负责各项安全管理制度的制定和修改，对全体人员的安全培训等工作，以及对生产经营过程中的各项质量安全隐患和问题进行自查自纠，并采取相关措施予以整改。
二是建立“食品安全应急预案”。该预案对可能出现的食品安全问题按照
危害或影响程度不同进行分类处理，明确了“食品安全小组”中各部门的工作职责和义务，使报告、救援、调度、通信、原因查找和信息公开等各环节保持顺利衔接，确保出现质量安全问题时能够快速反应、妥善处置。
二、严控原料采购和进厂关，从源头保证质量安全。
严格落实原料进厂查验制度，所有进厂原料建立“质检部门原料入厂检测，生产部门过程验证，技术部门抽查监督”的三级检测管理体系，并辅以外部检验机构验证。为保证原料检测的规范管理，公司建立《采购管理规定》、《进货查验记录制度》、《奶源管理规定》等5项管理制度和包含公司在用的所有原辅材料的执行标准、检测指标及方法，检测人员根据标准要求进行初检，检测合格后方能进入生产环节，不合格原料严格执行《不合格品控制管理规定》；生产部门同时在实际生产中对采购原料进行验证，对于出现异常的原料及时向质检和技术部门反馈，保证不合格品不进入生产环节；技术部门可根据工作需要随时到仓库进行原料的抽检监督，以保证原料质量安全。
三是技术部门定期对使用原料进行筛选筛查。技术部门每月按照《食品安全法》、《食品添加剂使用标准》以及GB2760等相关法律法规和标准的要求，对食品添加剂使用情况进行自查自纠，做好内部监督，严控添加剂的品种合规和数量添加标准，并随时根据新要求及时做好修订，保证原料添加安全。
三、狠抓生产过程控制，抓好食品安全核心环节，确保过程质量安全。一是建立《过程产品的监视和测量规定》、《生产过程控制制度》等6项管理制度和生产车间的生产管理规范，对工艺流程、生产管理、产品检测、操作规范、人员健康管理等各个流程和环节做了明确的规定与要求。
二是实施“生产人员自控与质检人员巡检”相结合的质量管控模式。首先利用每日班前会的时间强化员工质量安全管理意识，提高基层班组长、车间主任在质量管理中的责任意识和管理作用，同时在绩效考核中实施质量问题一票否决制，提升安全管理水平；其次通过每个车间配置在线质检员巡检的方式随时监督、检查生产中的安全和质量隐患，将质量安全消除在萌芽状态。
三是加大技术改造的力度，引进先进的检验检测设备和检验人员，提高生产控制能力和检验检测能力。截止2011年7月份，企业已累计投入3500万元
对5条生产线进行了升级改造，引进12台（套）检验检测设备，为保证产品质量安全打下良好硬件基础。
四是每年定期组织两次企业内部审核、一次管理评审，对企业实施的各项规章制度进行验证，确保实施有效。
四、做好产品出厂检测，严管食品安全控制最后一道“闸门”，确保进入市场产品的质量安全。
一是建立《出厂检验记录制度》《产品防护计划》等3项管理制度，明确产品在出厂过程中生产、质检、仓储、技术等各部门工作职责和义务，按要求做好相关的表单和工作记录。
二是严格落实出厂产品的质检报告制度。严格按照出厂产品批批检测的要求做好相关检验程序，做好产品留样记录，及时出具质检报告，同时根据质监管理部门的要求，定期送检产品由主管部门进行检验监督。
五、建立问题产品召回制度，健全产品追溯体系，保障消费者人身安全。一是建立问题产品召回管理机构。为加强产品质量管理，有效应对问题产品的召回，企业建立了《不安全食品召回制度》，指定“食品安全小组”具体负责产品的召回管理，生产部具体负责产品召回的组织实施，技术、质检、仓储、物流等职能部门进行配合。
二是建立产品与经销商信息数据库。公司对每批次的产品建立数据库，产品的名称、型号、批次和生产日期等内容都进行详细登记，以便于出现问题时及时确定哪些产品应该召回。同时在销售过程中对每个经销商的订货和发货信息进行登记，可以使企业能快速地找到问题产品的去向，实现快速召回。
三是建立和发展与经销商、消费者之间有效的快速沟通渠道，使问题产品的信息反馈能够在第一时间反馈到公司，减少沟通环节，消除沟通障碍，促进公司与经销商和消费者之间的交流，将问题产品的影响降到最低限度。
四是建立ISO22000体系，不定期模拟产品召回演练，以确保产品的召回制度和程序的及时有效。
当前，企业在履行主体责任，提升食品质量安全管理过程中存在的主要问题是一些公司规章制度的贯彻落实还不够彻底，个别员工的食品质量安全意识
还有待于进一步的提高，一些食品安全的细节管理措施还有待于进一步加强。企业在下一步落实中将进一步强化制度的执行落地，加强对员工的安全意识教育，对自查及主管部门例行抽查中出现的问题及时整改，增强法治意识、责任意识，为维护我市食品企业形象贡献自己的一份力量！
谢谢大家！
第20篇：钢城区企业履责主持词
全区食品企业法人履责报告会主持词
（2011年6月29日）
尊敬的各位领导、同志们：
大家上午好！
为认真贯彻落实《食品安全法》，深入开展“落实企业质量主体责任年”活动，进一步强化食品生产企业主体责任，按照省质监局《关于实行食品生产企业法人履责报告制度的意见》和市质监局的要求，结合我区食品生产企业实际情况和当前的食品安全形势，经研究决定，由全区食品生产企业进行履责报告。为此，在这里召开全区食品生产企业法人落实产品质量安全主体责任履责报告会议。
参加今天会议的领导有：区委常委、副区长李全义同志、莱芜市质监局副局长崔方圆同志，市质监局食品科科长秦宝法同志，区食品药品监督管理局局长田继彬同志，区纪委常委、纠风办主任闫振国主任、区人大代表张芹同志、马静华同志，区政协委员朱建成同志、丁海红同志。让我们以热烈的掌声对各位领导的到来表示热烈地欢迎和衷心地感谢！
参加今天履责报告的食品生产企业有：钢都宾馆、莱芜市钢城区鹏泉水厂、莱芜市传福食品有限公司、莱芜市钢城区溪水源山泉水厂、莱芜市凯源农林开发有限公司等5家食品生产企业的负责人。部分工业产品生产企业也应邀参加了今天的会 1
议，让我们对各位的到来表示欢迎！
今天的会议共有四项议程，一是观看落实企业主体责任警示片；二是企业法人履责，监管人员点评；三是请市局崔方圆副局长讲话；四是请钢城区李全义副区长讲话。
下面，按照议程安排，首先观看落实主体责任警示片。
下面会议进行第二项，请食品企业法人作履责报告并由监管人员逐一进行点评。
（1）首先请莱芜市传福食品有限公司负责人做履责报告；请钢城质监分局稽查队监管人员柳善林同志进行点评；
（2）请钢都宾馆负责人做履责报告；
下面请钢城质监分局纪检组长吴超同志进行点评；
（3）请请莱芜市钢城区鹏泉水厂负责人做履责报告；
下面请钢城质监分局稽查队监管人员柳善林同志进行点评；
（4）请莱芜市钢城区溪水源山泉水厂做履责报告；
下面请钢城质监分局食品科科长齐睿同志进行点评；
（5）请莱芜市凯源农林开发有限公司做履责报告；
下面请钢城质监分局综合科科长刘学军同志进行点评；
刚才5家食品企业负责人就落实《食品安全法》和国家质
检总局119号公告，履行全过程质量管理，落实主体责任情况进行了报告，既肯定了成绩，也看到了自身存在的问题，监管人员对企业履责情况客观的进行了点评。进行现场履责报告的目的在于强化企业法人责任主体意识，在今后的生产经营活动中狠抓工作落实，切实担当起保障食品安全的重任，生产出让人放心的高品质产品，做有道德有良心的企业。
下面会议进行第三项，请市质监局崔方圆副局长讲话，大家欢迎。
下面会议进行第四项，请钢城区委常委、副区长李全义同志讲话，大家欢迎。
各位领导，同志们，刚才，我们观看了落实企业主体责任
警示片，5家食品企业法人进行了履责报告，监管人员对企业履责情况逐一进行了点评，市质监局崔局长、钢城区委常委、区政府李区长分别作了重要讲话，他们的讲话站在食品安全的大局，本着对消费者负责、对社会负责、对企业长远发展负责的态度，既高屋建瓴，又推心置腹、语重心长，对落实企业主体责任、做道德企业、生产合格产品提出了明确的意见和要求；对建立政府负总责、企业负主体责任，部门积极履行监管责任
的长效机制，提出了重要的意见。对两位领导的讲话，希望各位企业负责人认真学习，深刻领会，切实抓好落实。同志们，前面我们共同观看的警示片和两位领导的讲话中都有关于质量安全活生生的例子，这些质量安全事故案例令人痛心，安全问题大如山，容不得半点马虎和侥幸！缺乏安全意识、危机意识、防范意识，工作细节落实不到位，危机就会变为现实，就会发生在我们的眼前！所有食品生产加工企业，务必要强化质量安全主体责任意识、风险意识和危机意识，树立起“食品安全大如天，质量安全我承担”、的企业理念，担当起社会责任，自觉遵守国家法律法规，守法、规范、诚信经营，把产品质量、企业信誉始终抓在手上、放在心上，健全质量管理体系，严格全过程质量控制，全面履行企业主体责任，生产出优质的产品，让消费者吃得安全、用的放心，确保我区食品质量安全，为钢城经济社会发展做出新的、更大的贡献！
我代表钢城质监分局再次对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢，对各位领导和社会各界对钢城质监分局工作的理解和支持表示衷心的感谢！谢谢大家！
会议到此结束。
二〇一一年六月二十九日
