项目管理费整改措施
推荐第1篇：项目管理费整改措施
篇一：措施管理费计算
四川省建设工程安全文明施工措施费 计价管理办法
第一条 为加强我省建设工程安全生产、文明施工管理，保证安全文明施工措施费落实到位，切实改善施工从业人员的作业条件和生活环境，防止和减少安全事故发生，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律、行政法规和建设部《建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定》、四川省人民政府《关于进一步加强安全生产工作的决定》(川府发[2004]20号)，结合建设工程造价管理实际，制定本办法。
第二条 本办法适用于四川省行政区域内的建设工程。
本办法所指建设工程，是指各类房屋建筑及市政基础设施工程。 房屋建筑工程，是指各类房屋建筑及其附属设施和与其配套的线路、管道、设备安装工程及室内外装修工程。
市政基础设施工程，是指城市道路、公共交通、供水、排水、燃气、热力、园林、环卫、污水处理、垃圾处理、防洪、地下公共设施及附属设施的土建、管道、设备安装工程。 第三条 本办法所指安全文明施工措施费是指工程施工期间按照国家现行的建筑施工安全、施工现场环境与卫生标准和有关规定，购置和更新施工安全防护用具及设施、改善安全生产条件和作业环境所需要的费用。 建设工程安全文明施工措施费用由安全施工费、文明施工费、临时设施费组成。内容详见附件1。
第四条 对安全防护、文明施工有特殊要求和危险性较大的工程，超过本办法规定的标准，需增加安全文明施工措施费的，招标人在编制工程量清单、标底或预算控制价时，应单独列项和计算费用，投标人投标时根据招标人的要求和工程特点结合投标施工组织设计或施工方案在措施项目中单独报价。
1第五条 安全文明施工措施费分基本费、现场评价费两部分计取。基本费为承包人在施工过程中发生的安全文明措施的基本保障费用，现场评价费是指承包人执行有关安全文明施工规定，经建设行政主管部门建筑安全监督管理机构组织现场检查和动态评价获取的安全文明措施增加费。
安全文明施工措施费按现行定额规定的计费基础计算，具体标准规定如下：
一、基本费注：1.表中所列工程均为单独发包工程。建筑工程包括未单独发包的与其配套的线路、管道、设备安装工程及室内外装饰装修工程。 2.市政工程中的给水、燃气、给排水机械设备安装、路灯工程执行单独安装工程标准。
2二、现场评价费
现场检查评价工作由建设行政主管部门建筑安全监督管理机构组织实施。 建筑安全监督管理机构依据《建筑施工安全检查标准》（jgj59-99）制定现场评价及评分办法。 现场评价实行动态管理，建筑安全监督管理机构根据工程进度和监管需要对安全文明施工措施分阶段进行检查评价。
建筑安全监督管理机构依据检查评价情况确定最终评价结果。评价结果分为优良、合格、不合格三个等级。
1、评价结果为优良者，计取现场评价费。
计算方法为：得分为80分者，现场评价费费率按基本费费率的40%计取，80分以上每增加1分，其现场评价费费率在基本费费率的基础上增加3%，中间值采用插入法计算，保留小数点后两位数字，第三位四舍五入。现场评价费费率计算公式如下：
现场评价费费率=基本费费率×40%+基本费费率×（评价得分-80）×3%。
2、评价结果为合格者，得分为70～80分，安全文明施工措施费按基本费计取，不计取现场评价费。
3、评价结果为不合格者，应进行整改，以整改后的评价结果作为测定和计取安全文明施工措施费的依据。整改后评价仍不合格者，不计取安全文明施工措施费。
三、工地地面应做硬化处理而未做的，其安全文明施工措施费中的文明施工费按应计费率的60%计取。
四、施工期间承包人发生四级以上（含四级）质量安全事故的，不计取安全文明施工措施费中的安全施工费。
五、未经现场评价的工程，一律不得计取安全文明施工措施费。
第六条 建设工程安全文明施工措施费为不参与竞争费用。在编制概 3算、预算控制价或标底、投标报价时应足额计取，即安全文明施工措施费费率按基本费费率加现场评价费最高费率计列。
文明施工费费率=文明施工基本费费率×2 安全施工费费率=安全施工基本费费率×2 临时设施费费率=临时设施基本费费率×2 第七条 投标人在投标报价时， “文明施工” 、“安全施工” 、“临时设施”费未按第六条规定费率报价的，投标人的投标将被拒绝。
第八条 为保证安全文明施工措施落实到位，文明施工、安全施工、临时设施三项措施费实行费率测定制度。工程竣工后，承包人持《安全文明施工措施评价及费率测定表》（附件2）到工程所在地工程造价管理机构申请办理测定。
未设工程造价管理机构的县（区、市）所属建设工程项目，其安全文明施工措施费率的测定机构由县（区、市）建设行政主管部门确定，报市、州工程造价管理机构备案。
安全文明施工措施费费率测定机构依据建筑安全监督机构对安全文明措施评价结果，测定评价费率并确定承包人应计取的安全文明施工措施费费率。测定工作应在收到测定表后3个工作日内完成。
第九条 安全文明施工措施费的结算管理：
工程竣工验收合格后，承包人凭《安全文明施工措施评价及费率测定表》测定的费率办理竣工结算。
未经现场评价或承包人不能出具《安全文明施工措施评价及费率测定表》的，承包人不得收取安全文明施工措施费。
第十条 发包人与承包人应当在施工合同中明确安全文明施工措施费总费用以及费用预付计划、支付计划、使用要求、调整方式等条款。合同工期在一年以内的，发包人预付安全文明施工措施费用不得低于基本费的60%；合同工期在一年以上的（含一年），预付安全文明施工措施费用不得低于基本费的40%，其余费用应当按照施工进度依据合同约定支付。 4实行工程总承包的，总承包单位依法将工程分包给其他单位的，总承包单位与分包单位应当在分包合同中明确安全文明施工措施费用由总承包单位统一管理。安全文明施工措施由分包单位实施的，由分包单位提出专项安全文明施工措施方案，报总承包单位批准后实施并由总承包单位支付所需费用。
第十二条 发包人应当按照本规定及合同约定及时向承包人支付安全文明施工措施费，并督促承包人落实安全文明施工措施。
发包人未按本规定及合同约定支付安全文明施工措施费用的，由县级以上建设行政主管部门依据《建设工程安全生产管理条例》第五十四条规定，责令限期整改；逾期未改正的，责令该建设工程停止施工。造成人身伤亡事故的，应承担相应的赔偿责任。 第十三条 工程监理单位应当对发包人、承包人落实安全文明施工措施情况进行现场监理。监理单位发现发包人未按本办法规定或合同约定支付安全文明施工措施费的，应及时提请发包人支付，拒不支付的，有责任向工程所在地建筑安全监督管理机构报告；发现承包人未落实安全文明施工措施的，有权责令其整改，对承包人拒不整改的，工程监理单位应当及时向发包人和建设行政主管部门报告，必要时依法责令暂停施工。 第十四条 承包人应当确保安全文明施工措施费专款专用。承包人安全生产管理机构和专职安全生产管理人员负责对建设工程安全文明施工措施的组织实施进行现场监督检查，并有权向建设行政主管部门反映情况。
工程总承包单位对建设工程安全文明施工措施费用的使用负总责。总承包单位应当按照本规定及合同约定及时向分包单位支付安全文明施工 5篇二：公司与项目部签订管理费协议 建筑工程施工内部承包协议
发包方： （以下简称甲方）
承包方： 工程项目部（以下简称乙方） 为进一步完善公司内部管理机制，明确甲、乙双方的责、权、利关系，加强对本工程项目的监督管理，确保本工程项目的施工质量、安全、进度，以及各项经济技术指标的实现。甲、乙双方根据国家相关建筑法规和甲方的项目工程管理规定，在乙方无条件认可并愿意全部履行甲方与建设方签订的建设工程施工承包合同（协议）条款，本着平等互利、互利双赢的原则，经双方共同协商一致，签订以下合同条款，供双方严格遵守执行。
一、工程概况
1、工程名称：
2、工程地址：
3、工程规模：
4、合同总造价：
5、合同工期： 天
二、承包方式及内容
1、承包方式为全包。
2、承包内容：
以甲方与建设方签订的建设工程施工承包合同（协议）中所包含的全部工作范围和应实现的各项经济技术指标（包括设计变更通知书中增减工作范围和国家另有明文规定必须达到的各项指标）和应履行的各项义务和职责等全部内容。
三、承包期限
自本工程中标之日起至工程全部竣工交付、保修期满结算一切经济手续，无任何经济、民事以及刑事纠纷案件遗留问题之日止。（工程质量按国家规定的终生负责制执行）。
四、工程款及税费收缴
1、凡属建设方拨付的本工程的工程款，未经甲方特别书面授权都必须转至甲方指定的开户银行。
2、凡属本工程建设中所需的工程款项，概由乙方自筹解决，甲方不承担为乙方融资或垫付工程款的任何义务。
3、工程款拨付：根据甲方与建设方签订的建设工程施工承包合同（协议）中有关工程款拨付方式，待建设方将本项目工程款转至甲方帐户后，甲方依据本协议按比例扣足公司代交税费和公司管理费后，再将余额全额支付给乙方
4、税金的交纳：建筑营业税由甲方按国家规定的相关税种和税率计算，乙方主动按时到所属税务机关履行纳税义务，并将合法有效的完税票据交甲方财务注账存档备案或者由甲方依据本协议在建设方拨付的工程款中代扣代缴。
5、综合管理费的交纳：本工程乙方向甲方交纳的综合管理费本工程总造价的%，综合管理费的交纳分三次交纳，即：①施工合同签订后三日内乙方用现金交纳50%的管理费，②主体完工后乙方用现金交纳40%的管理费，③工程全部完工乙方用现金交纳10%的管理费。
6、待工程竣工交付后，根据甲方与建设方签订的建设工程施工承包合同中有关退还履约（质量）保证金的条款，当建设方退还的履约（质量）保证金达到甲方指定的开户银行后，如乙方无任何遗留问题，并已与甲方结清全部税费并将竣工资料交甲方留档备案后，甲方全额退还乙方缴纳的本工程的履约（质量）保证金，否则甲方有权在建设方退还的履约（质量）保证金中扣除乙方应缴的全部税费。
五、甲、乙双方各自的权利和义务
（一）甲方的权利和义务
1、有权对乙方履行承包合同进行监督、检查，发现问题责令乙方及时纠正和整改。
2、有权按本合同约定收取乙方应交纳的税金和相关费用。
3、有权制止乙方的任何违约、违规、违纪、违法行为，乙方不服从的，甲方有权终止其承包合同，直至依法追究乙方当事人的法律责任和乙方责任人的连带责任。
4、有权要求乙方对甲方造成的任何损失或损害进行公开道歉和经济赔偿。
5、有义务为乙方提供履行合同所需的相关证照、文件、印章和技术资料。
6、有义务协助乙方协调与有关部门的关系，为乙方提供业务技术方面的咨询服务，支持乙方维护自身和甲方公司的一切合法权益。
7、有义务配合乙方共同处理好工程施工中遇到的重大疑难问题。
（二）乙方的权利和义务
1、有权合法使用甲方的证照、印章、技术资料，发生的费用由乙方承担。
2、有权对承包项目工程中所需的人、财、物实行自主安排和调配。
3、有权对承包项目实行分项核算、自负盈亏，确定剩余利润的内部分配和债务的分担。
4、有义务和责任遵守国家的法律、法令及国家的各项方针政策，严格执行行业规范和各种规程，依法向国家和相关部门缴纳各种税费。
5、全面履行以甲方名义与建设方签订的工程承包合同和本合同中所规定的各项应尽义务。
7、有义务按本合同之约定，按时足额向甲方交纳管理费，保证不拖欠、各类人员工资，本合同有效期内，付清全部人工、材料、机械设备费用，并按工程形象进度，对工程款的使用情况等，分月、季向甲方提供准、快、细、全的报表。
8、有义务接受相关部门、建设方和甲方对工程施工过程中的质量、安全、进度、各类资料、工程款的收付等情况进行监督检查，对一切违规、违纪违法行为的处罚。
9、必须建立健全符合工程实际情况的岗位责任制，质量安全保证体系，严格执行职工养老保险、工伤、医疗、意外伤害保险等政策法规。在确保工程施工质量、安全的前提下，按合同约定工期，全面完成工程承包的各项经济技术指标。
10、有义务维护甲方的信誉和利益，不得违法使用、转借、倒卖甲方提供的各种证照、文件、印章及技术资料，转包工程承包项目。
11、因工程发生质量、安全事故或人员的伤、病、残、亡事故时，给国家、集体或他人造成伤害和损失的，概由乙方承担全部的经济、民事以及法律责任。与甲方无关。
12、乙方有义务做好本承包工程现场的治安保卫工作和各种图纸、资料的收集、整理、签认、归档工作，在工程竣工交付时，完整送交一套给甲方存档备查，否则甲方拒绝对其他任何资料、票据监章。
六、双方的共同责任
1、乙方向甲方交纳的管理费为甲方的纯收费用。甲方不承担其他任何的税费开支，如有其它费用发生，全部由乙方承担。
2、乙方依法向国家缴纳税费，向相关部门和甲方按规定交清费用后，承包工程中的剩余利润全部归乙方所有，发生亏篇三：巧记措施费、规费管理费 选择直接费、间接费包括哪些具体项目 区分项目属于直接工程费、措施费、规费、企业管理费小项中的哪一项
【记忆口诀总结】三句话分别用于记忆措施费、规费和企业管理费共27项费用
1、二环夜临大水，支架已安稳
2、保定无公害
3、公差使用保险金务工
措施费
指为了完成工程项目施工， 发生与该工程前和施工过程中的技术、生活等方面的非工程实体项目所需费用。
二环夜临大水，支架已安稳 二：二次搬运费 环：环境保护费 夜：夜间施工费 临：临时设施费
大：大型机械设备进出场费及安拆费 水：排水、降水费
支：混凝土、钢筋砼、模板及支架费 架：脚手架费
已：已完工程及设备保护费 安：安全施工费 稳：文明施工费
规费
是指政府和有关权力部门规定必须缴纳的费用（简称规费） 保定无公害
保：社会保障费：
1、养老保险费。
2、失业保险费。
3、医疗保险费 定：工程定额测定费 污：工程排污费 公：住房公积金
害：危险作业意外伤害保险
企业管理费
是指建筑安装企业组织施工生产和经营管理所需费用。
公差使用保险金务工 其他
公：办公费
差：差旅交通费：
使用：固定资产使用费、工具用具使用费（2项） 保险：劳动保险费、财产保险费（2项） 金：税金务：财务费
工：管理人员工资、工会经费、职工教育经费（3项）
其他：包括技术转让费、技术开发费、业务招待费、绿化费、广告费、公证费、法律顾问费、审计费、咨询费等。
推荐第2篇：项目管理费指标
第一条 项目临时设施费用指标
1、项目标准彩钢临建办公室
1）基础 综合成本价 元/平方米
材料价 元/平方米
人工费 元/平方米 2）房屋结构购置费 元/平方米
房屋结构购置费分摊 56-62元/平米/年 3）结构初次安装费 无 4）结构二次拆除人工费 元/平方米
结构二次拆除转场运输费 元/平方米
结构二次转场超长距离增加费 元/平方米 5）结构二次安装人工费 元/平方米 6）结构二次安装维护材料增加费 元/平方米 7）房屋结构报废处理回收费用 元/平方米 8）基础拆除综合成本价 元/立方米
9）房屋装修综合成本价 元/平方米
材料价 元/平方米
人工费 元/平方米 10）房屋装修拆除综合成本 元/平方米
11）房屋水电一次安装综合成本价 元/平方米 12）房屋水电二次周转维护成本增加费 元/平方米
13）房屋二次转场栏杆油漆综合成本 元/平方米
3、单层标准彩钢项目会议室
4、项目部食堂1（单层标准彩钢）
项目部食堂2（砖结构）
5、项目部卫生间1（标准单层彩钢）
项目部卫生间2（砖结构）
6、水泵房（砖结构）
7、标准养护室1 标准养护室2
8、门卫1 门卫2
9、项目标准彩钢临建工人宿舍
10、食堂1 食堂2
11、工人厕所
12、钢筋棚
13、木工棚
14、大门1 大门2
15、标准砖围墙
标准活动围墙
16、道路1 道路2
17、洗车池
18、室外洗手池
19、临电防护棚 20、标牌标志 第二条 采暖费用指标 第三条 项目办公设施费用指标 第四条 工人通勤费用指标 第五条 垃圾清理费用指标 第六条 试验费指标
第七条 竣工清理保洁费用指标 第八条 项目通讯费补贴指标 第九条 项目礼仪活动费用指标
第十条 食堂补贴标准
推荐第3篇：财政支农项目管理费管理暂行办法
附件
财政支农项目管理费管理暂行办法
第一条 为进一步规范财政支农项目管理费的管理，更好发挥对加强财政支农项目资金监管的支持保障作用，提高资金使用效率，根据相关财政资金管理规定，制定本办法。
第二条
财政支农项目管理费是由省级财政设立，专项用于财政支农项目资金管理的专项资金。
第三条 财政支农项目管理费使用范围为省、市、县（含由原来的县成建制划转的涉农区）。
第四条 财政支农项目管理费由省财政厅负责管理。 第五条 财政支农项目管理费遵循专款专用、突出重点、规范管理的原则。
第六条 财政支农项目管理费用于与农业财政项目资金管理相关的费用支出。主要包括：
（一）财政支农政策、管理制度等研究；
（二）财政支农专项资金评审、咨询等；
（三）财政支农专项资金监督管理。包括：监督检查、审计、跟踪评估、绩效评价、统计分析等；
（四）财政支农项目资金监管基础设施和能力建设。包括：必要的信息网络软硬件建设、项目库和数据库建设以及干部培训、宣传等。
（五）其他相关工作经费。
第七条 财政支农项目管理费用于单位发展项目、省直发展项目和市县发展项目。省财政厅根据当年预算及工作安排确定用于单位发展项目、省直发展项目和市县发展项目的预算。
第八条 用于单位发展和省直发展项目的，由省财政厅根据年度支农项目管理需要，提出具体资金分配方案，按规定程序审批后使用。
第九条 市县发展项目按因素法进行分配，综合考虑当年财政支农资金监管工作安排、各地财政支农项目资金监管工作量、工作实绩、承担省厅委托的支农项目资金监管任务以及相关工作经费实际需求等因素，提出资金分配方案，按规定程序下达市、县财政部门。
第十条 单位发展项目按有关规定执行；省直发展项目在6月底前提出分配方案，在9月底前下达；市县发展项目在6月底前下达。
第十一条 市、县财政部门应根据省下达的补助资金，在收到文件后一个月内，编制资金使用方案，资金使用方案及使用绩效应及时报送省财政厅。
第十二条 省、市、县财政部门应按职责履行相应的管理责任。根据有关资金管理制度使用资金，并对资金使用情况进行监管。
2 第十三条 财政支农项目管理费应坚持专款专用，严格按规定的范围和用途使用，不得用于个人奖金、津贴发放，也不得用于与财政支农项目资金管理无关的其他经费支出。
第十四条
省财政厅对资金使用情况进行抽查，并视情况委托社会中介机构进行审计。对违法违规使用资金的，一经发现，将予以纠正，情节严重的，收回省补助资金，并依据《财政违法行为处罚处分条例》（国务院令第427号）和《江苏省财政监督办法》等有关规定处理。涉嫌犯罪的，依法移交司法机关处理。
第十五条 省财政厅视情况组织开展绩效评价工作。各市、县财政部门做好自评价工作。绩效评价结果作为以后年度资金安排的重要依据。
第十六条
本办法自2014年7月24日起实施。
推荐第4篇：对外承包项目收取管理费如何纳税
18、对外承包项目收取管理费如何纳税
问：建筑企业将项目全部承包给个人，收取的管理费如何纳税 答：现行企业所得税相关法规没有差额纳税的规定，建筑公司将从工程发包方收取的承包收入按规定确认为企业所得税应税收入，将支付给分包个人的支出在企业所得税前作为成本扣除。
需要注意的是，根据《建筑法》第二十八条规定，禁止承包单位将其承包的全部建筑工程转包给他人，禁止承包单位将其承包的全部建筑工程肢解以后以分包的名义分别转包给他人。 第二十九条规定，建筑工程总承包单位可以将承包工程中的部分工程发包给具有相应资质条件的分包单位；但是，除总承包合同中约定的分包外，必须经建设单位认可。施工总承包的，建筑工程主体结构的施工必须由总承包单位自行完成。 建筑工程总承包单位按照总承包合同的约定对建设单位负责；分包单位按照分包合同的约定对总承包单位负责。总承包单位和分包单位就分包工程对建设单位承担连带责任。禁止总承包单位将工程分包给不具备相应资质条件的单位。禁止分包单位将其承包的工程再分包。
推荐第5篇：项目施工管理费管理办法发文稿7月29日
项目施工管理费管理办法（试行）
第一章 总则
第一条 项目工资、公务交通补贴、临时设施、办公设施、办公用品、施工常规试验、业务招待、卫生清洁、项目协调、项目保安、项目食堂经费补贴、项目团队建设经费、仪式活动等各类费用总称为项目施工管理费，对项目施工管理费的核定、调整、控制、监督、检查称为项目施工管理费管理。
第二条 公司项目管理部是项目管理费的管理部门。
第三条 项目管理费中包含的各类费用的核定，必须纳入项目策划。项目管理费的核定实行上限指标控制，项目管理费总额占项目自营产值的比例上限指标为：采用直管作业队管理的项目部的项目管理费总额上限指标为4%，采取劳务分包管理的项目部的项目管理费总额上限指标为3%，采取整体分包管理的项目部的项目管理费总额上限指标为1%，对于暂估价项目，由业主招标确定，公司签订合同且进行产值报量的分包工程，项目部提取的项目管理费总额上限指标为分包合同额的0.3%。
第四条 项目管理费中的各类费用的核定坚持刚性原则，与合同工期无关的费用刚性控制不得调整，与工期有关的费用严格控制。在合同工期内的，项目策划书中包含的各类费用由项目管理部经理审核，主管副总批准；任何超过合同工期的、计划外的各类费用必须由项目部提出报告，经项目管理部审定后，由主管副总批准后报总经理批准。执行过程中，财务管理部应严格控制各项费用支出，与合同工期无关
1 的费用，按已完工作量占工程总工作量的比例控制；与合同工期相关的费用，按已完工期占计划总工期的比例控制。项目部各项管理费用的开支情况，财务管理部于每季度结束后10日内将报表提供给项目管理部。
第五条 下列情况，项目部提出报告，项目经理通过公司网络协同办公平台将报告上传给项目管理部业务主管，项目管理部业务主管及时下载报告，进行编号，按照业务流程进行处理。
1、公司未及时下达项目策划书，已经发生项目管理费需要财务报销时；
2、发生项目策划书中未预见的项目管理费时；
3、超过合同工期的、计划外的项目管理费发生时。
第六条 直营项目部、区域公司下属项目部必须严格执行本办法，分公司、事业部等管理的项目部参照执行。本办法由项目管理部负责管理，公司总经理批准后从2010年8月1日起实施。
第二章 项目部工资总额管理
第七条 直营项目部、区域公司下属项目部的工资总额由公司项目管理部核定，区域公司（事业部、分公司）管理人员的工资总额核定参照执行，由公司人力资源部负责管理。项目部工资总额的核定具体执行《项目部工资总额核定管理办法》。
第八条 项目部必须制定项目部工资发放总计划。项目部在制造成本下达项目后，项目经理负责编制项目工资发放总计划，工资发放总计划与自营月计划完成工程量相对应，同时参照第九条的发放限制。项
2 目部工资发放总计划必须报公司项目管理部核准。
第九条 月度工资申请额度：将项目施工过程划分为四个阶段，施工前两个月为施工准备期，竣工前两个月为竣工期，过程中划分为正常施工期和高峰施工期。每月申报工资额度比例不得超过上月监理确认的自营产值工程量占全部自营工程量的比例，同时不得超过以下限制：施工准备期的月度工资额度不得超过平均额度的80%，正常施工期的月度工资额度不得超过平均额度的110%，高峰期不超过平均额度的120%，项目竣工期不超过平均额度的85%。
第三章 交通费管理
第十条 公务交通补贴执行公司《公务交通补贴核定办法》。 第十一条 项目部员工人数严格按照公司核定人数计算，补贴期限为合同工期，超过合同工期后的交通补贴，项目部必须提出书面报告。 第十二条 交通补贴费用报销的票据必须与车辆、交通有关，符合财务管理规定。
第四章 临建管理
第十三条 临时设施的配置执行公司《临时设施配置标准》。 第十四条 项目临时设施的费用核定执行公司《项目管理费指标—临时设施费用指标》。
第十五条 公司对可周转使用的临建设施实施集中管理，临建管理执行公司《施工现场临建管理办法》。
1、机具分公司对项目的临建办公用房、工人宿舍、门卫室、大门、围挡统一运营管理（购置、建设、转场、拆除），费用由公司项
3 目管理部与机具分公司核定。机具分公司使用的劳务队伍执行公司劳务管理的相关规定。
2、项目其他的一次性建设、不周转的临时设施比如道路、场地硬化、木工棚、钢筋棚等由项目部建设、管理。费用由公司项目管理部与项目部核定。
3、临建设施使用维护由项目部实施。费用由公司项目管理部与项目部核定。
4、项目临建方案由项目部提出。第十六条 其他管理要求
1、临建结构和基础必须结合项目场地情况进行单独设计，标准活动房使用厂家提供的标准设计，项目总工程师审核批准，不得以总平面图代替临建设计。
2、临建必须编制专门的预算。
3、项目临时设施验收必须在临时设施施工结算完成后进行。
4、临建验收的内容必须包括结构安全符合性、消防符合性、卫生防疫符合性、标准化达标、监控设施符合要求等。第十七条 为业主（监理）提供办公场所
1、合同没有约定时，提供给业主或监理的现场办公、住宿用房在项目策划中明确。标准同项目部办公用房，一般提供给业主或监理的办公、住宿用房不超过60平方米。
2、合同有约定的规模、标准时按照合同约定提供。
3、合同约定需要提供办公设施时，按照合同约定提供办公设施，
4 提供办公设施的计划与预算由项目部提出报项目管理部批准，厉行节约，不得超标准。
第十八条 各类标牌标志管理
1、项目部的标牌标志包括旗杆、承建标牌、十板一图、导向牌、其他CI标牌、安全标志、宣传标语、责任制标牌、理念标牌、宣传照片等。
2、旗杆、十板一图、大门口承建公示牌、导向牌由机具分公司统一配置、管理。
3、其它的标志、标牌、标语、责任制标牌、CI用品全部由项目部负责管理。
4、安全标志的设置归口公司安全部管理，项目设置的各类安全标志、标牌、标语要符合安全管理要求。
5、CI管理归口公司党群部管理，项目的CI设施、宣传标语、照片等要符合中建股份关于CI管理要求。
6、各类标牌标志的明细、费用在项目策划书中列出，费用一次性进入工程成本。施工过程中需要调整并增加费用时，及时报告项目管理部，按实调整。
第五章 临时水电管理
第十九条 临水、临电管理执行公司《临水、临电管理办法》。 第二十条 临时水电费一并计入工程水电费中。需要单独计量的水电费，按照实际发生，凭缴费凭证计入成本。
第二十一条 在项目策划中必须明确冬季采暖方式，冬季采暖必须编
5 制详细的采暖方案、预算。由机电事业部统一建设、管理。采暖设施的费用按照公司《项目管理费指标—采暖费用指标》。
第六章 办公设施及办公费管理
第二十二条 办公设施包括办公家具、电暖气、电风扇、饮水机、空调、计算机、打印机、复印机、投影仪、照相机、摄像机、电话机、监控系统、考勤系统以及网络设施等。
第二十三条 公司项目管理部、资产部负责提出《项目部办公设施配置标准》，对于具体项目所需要的办公设施，项目部向项目管理部提交申请报告，项目管理部负责审核，确定项目的办公设施配置方案，将配置方案列在项目策划中，经公司生产副总批准后实施。过程中需要调整，项目部及时向项目管理部报告。
第二十四条 办公设施由公司资产部实施统一管理（采购、配送、租赁、回收），项目使用。计算机、打印机、网络办公设施等的技术标准由公司信息部批准后方可采购。
第二十五条 办公设施的管理执行公司《低值易耗品管理规定》（2009年7月3日总经理办公室发文），对于构成公司固定资产的设施，执行公司固定资产管理制度。费用管理执行公司《项目管理费指标—项目办公设施费用指标》。
第二十六条 各类办公设施的维护由资产部选定维护服务承包商，公布维修服务电话，项目部负责日常维修保养，发生维修费用由资产部核实。
第二十七条 一次性消耗办公用品费用按0.2-0.4元/每平米建筑面积
6 核定，公司项目管理部在项目策划中明确具体额度，项目部包干使用。
第七章 场外租地和工人通勤
第二十八条 场外租地由公司项目管理部和项目部共同选定，费用由公司生产副总批准。
第二十九条 工人通勤费用。按照实际情况租用公交公司客车，公司项目管理部和项目部共同选定，工人通勤费用执行公司《项目管理费指标-工人通勤费指标》。
第八章 垃圾清理
第三十条 生活垃圾、化粪池清掏必须由当地的环卫公司承担，签署正式的服务合同。建筑垃圾必须由具备渣土消纳资格的单位承担，签署运输合同，合同单位必须提供正式的发票。
第三十一条 项目建筑垃圾清理、生活垃圾及化粪池清掏费用实施总额控制，费用标准执行公司《项目管理费指标-垃圾清理费用指标》。
第九章 测量费用
第三十二条 项目设置测量员岗位，一般的建筑物不核定测量费用，测量仪器的鉴定费用、测量消耗品计入办公费用管理。
第三十三条 对于特殊项目，需要委托专门的测量公司提供测量服务时，项目部和公司项目管理部共同选择资质与能力适宜的测量公司，签订正式的测量服务合同，合同必须经项目管理部评审。发生的费用按实际进入工程成本。
第十章 试验费用管理
第三十四条 项目部负责选定承担试验服务的试验公司，签订正式的
7 合同，合同必须经项目管理部评审。项目部自营工程的结构装修常规试验费用执行公司《项目管理费指标-试验费指标》。
第三十五条 各类分包工程试验费用由分包方承担，分包合同中约定。 第三十六条 各类专项试验费用，必须得到技术部的批准，按照实际情况进入成本。
第十一章 扰民费管理
第三十七条 按照合同约定，需要公司承担扰民费用时，项目部必须严格执行地方政府的管理规定，必须入户登记，提供详细的扰民费发放名册，报项目管理部审核，经生产副总批准后发放。
第十二章 保安费用管理
第三十八条 项目部配备保安的人数标准：特大型项目7-9人，大中型项目4-6人，小型项目4人；外租场地增加2人。
第三十九条 为公司提供保安服务的保安公司由公司保卫部负责选定，项目部必须与保安公司签订正式的合同，合同必须经项目管理部评审。
第四十条 保安员年度工资标准由公司保卫部与保安公司协商确定，保安员工资包含保安公司的管理费用。项目部保安费用的计算周期为合同工期。合同延期，项目部必须及时向项目管理部申请，项目管理部核实后调整。
第十三章 保洁、成品保护费用管理
第四十一条 分部分项工程过程保洁、成品保护由分包单位承担，不得单独计费。
8 第四十二条 项目部办公场所使用劳务开展保洁工作时，必须如实记录每日用工，结算前报项目管理部审核。
第四十三条 需要开展竣工清理保洁，项目部及时书面报告项目管理部，经生产副总经理批准后方可进行，竣工保洁按照实际保洁的建筑面积核定，竣工保洁费用标准执行公司《项目管理费指标—竣工清理保洁费用指标》。专业分包部分费用由专业分包自行承担。 第四十四条 使用保洁公司承担竣工保洁时，项目部必须签订合同、明确保洁的范围、标准、费用，合同必须报项目管理部评审。
第十四章 毗邻设施保护费用管理
第四十五条 由于施工对毗邻的设施需要保护、破坏后需要进行恢复的，应单独编制技术方案、预算。维护技术方案由公司总工程师批准，预算由公司总经济师批准。
第十五章 通讯费补贴
第四十六条 个人通讯费补贴周期为合同工期，补贴按照工资发放要求发放，发放标准和范围执行《项目管理费指标-项目通讯费补贴指标》。
第四十七条 项目设置的固定电话，设置数量由项目管理部在项目策划书中规定，费用实行总额管理，每部电话的月补贴按照《项目管理费指标-项目通讯费补贴指标》，凭电话费发票报销，超总额后项目自行负担，补贴时间为项目合同工期。合同延期带来电话费增加必须单独向公司项目管理部报告。
第四十八条 按照合同约定，需要公司承担的业主、监理的办公电话，
9 费用按照《项目管理费指标-项目通讯费补贴指标》，定额内凭电话费发票报销，超出核定后必须单独向公司项目管理部报告，调整核定。
第十六章 各类仪式管理
第四十九条 公司总经理办公室、党群工作部是公司各类礼仪活动的主办单位，由公司委托礼仪公司承办项目部的礼仪活动时，礼仪公司由公司总经理办公室选定，商谈具体费用，费用计入项目成本。 第五十条 业主委托项目部组织礼仪仪式时，项目部及时报告项目管理部核定费用。按核定的费用计入项目成本。
第五十一条 各类仪式要本着节约庄重的原则办理，严格控制费用，费用控制指标执行《项目管理费指标-项目礼仪活动费用指标》。
第十七章 项目食堂经费补贴
第五十二条 项目食堂经费补助标准执行公司《项目管理费指标-食堂经费补贴标准》。外埠项目部补贴标准18元/人天；北京地区项目部工地住宿补贴标准15元/人天；北京地区项目部工地不住宿补贴标准8元/人天。
第五十三条 合同工期内，项目食堂经费补助按照公司核定项目员工数量一次性计算。合同工期外项目员工数量按照实际人数按月核实，费用按月核定。
第十八章 项目部团队建设经费
第五十四条 项目部团队建设经费：600元/人年。项目部团队建设经费期限按照合同工期计算，工期延误不计算不补差。超过整年不足一年时按比例计算，合同工期小于一年时按照一年计算。
10 第五十五条 项目团队建设经费由项目部项目经理管理，费用报销执行公司财务管理规定。
第十九章 工程业务招待费管理
第五十六条 工程业务招待费核定总原则为：工程合同额在1500万元以下的，按合同额的5‰核定；工程合同额在1500万元以上的，在以1500万元为核定的基础上，按超出部分的3‰累计核定。 第五十七条 考虑到公司的实际情况，同时结合工程承揽时的费用支出、施工过程和结算时公司为工程的业务招待费支出、以及工程分包的不同形式，公司对项目部的工程业务招待费核定按如下不同的分包形式做出具体规定。
1、工程合同额在1500万元以下的，按合同额的5‰核定；工程合同额在1500万元以上，10000万元以下的，在以1500万元为核定的基础上，按超出部分的3‰累计核定；超过10000万元的，在10000万元为核定的基础上，按超出部分的1‰累计核定。
2、实施劳务分包（清包工）的工程按上述核定费用的70%核定项目部工程业务招待费。
3、工程实施扩大劳务分包的工程分为以下情况：
1）实施扩大劳务分包（包人工费、辅料）的工程，按上述核定费用的60%核定项目部工程业务招待费。
2）实施扩大劳务分包（包人工费、辅料、中小型机械或周转工具）的工程，按上述核定费用的50%核定项目部工程业务招待费。
3）实施扩大劳务分包（包人工费、辅料、中小型机械、周转工
11 具）的工程，按上述核定费用的40%核定项目部工程业务招待费。
4）项目中含有甲方指定分包的部分，按上述核定费用的10%核定项目部工程业务招待费。
4、实施整体分包的工程按上述核定费用的20%核定项目部工程业务招待费。
5、外埠项目按以上规定上浮一档套算。
第二十章
项目协调费管理
第五十八条 项目协调是项目管理的重要工作，公司授权项目经理负责项目的各种对外协调，公司实行项目协调备用金制度。
1、大型（2级）及以上项目协调备用金为20万元以内；中型项目15万元以内，小型项目10万元以内。
2、在项目启动时，项目经理向生产副总经理提出申请，备用金的管理严格执行公司备用金管理规定。
第五十九条 需要缴纳的各项规费，包括各类的罚款，按照实际进入工程成本。缴纳前在公司项目管理部备案。
第二十一章 其他费用管理
第六十条 各类科技报奖费用按照实际发生，技术部向项目管理部报告，按照实际情况进入项目成本。
第六十一条 项目部购置图书、标准、软件，必须经过主管部门批准，一次性进入第一个购置的项目部，项目部转移后不重复购置。 第六十二条 发生本办法中未列出的其他项目管理费时，项目部书面报告项目管理部，批准后进入项目成本。
第二十二章 附则
第六十三条 本办法中的一些名词按照下列描述解释。
1、临时设施：在项目建设的各类临时建筑、市政、给水、用电设备及线路、污水、采暖、煤气等建筑和设施的总称。
2、办公用品：指笔、纸张、墨盒、硒鼓、文件夹、档案盒、本等消耗性用品。
3、施工常规试验：指总包自营施工范围内，结构和装修施工部分的按照现行国家验收规范需要进行的施工试验和材料试验。不包括分包部分的施工试验和材料试验以及其他专项试验。
4、自营产值：由总包自行组织完成的施工产值，不包括暂估价项目（由业主招标确定，公司签订合同且进行产值报量）的施工产值。
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减免管理费流程
合同录入科研管理系统后，项目负责人在“我的项目”内找到相应项目，提交“减免管理费”申请分承包设备购置依次填写分承包单位、外拨经费信息否依次填写购买设备名称及型号、设备数量、设备单价等信息学院院长/科研副院长根据合同中“减免管理费”信息进行初审是否通过初审是科研院分管副处长/副院长根据合同中“减免管理费”信息进行复审否是否通过复审是科研院常务副院长根据合同中“减免管理费”信息进行终审否是否通过终审是项目负责人收到“减免管理费”审核通过的提醒
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征地管理费暂行办法
国家土地管理局：
根据《中共中央国务院坚决制止乱收费、乱罚款和各种摊派的决定》（中发〔1990〕16号）的规定，对土地管理系统的部分收费项目与标准进行了审查，现就有关事项通知如下：
一、征地补偿、安置费按《中华人民共和国土地管理法》的有关规定执行。
二、征地管理费按《征地管理费暂行办法》（附件）执行。
三、各地区、各部门要严格执行上述规定，不得擅自增设收费项目和提高收费标准。
四、各级土地管理收费单位应按规定向物价部门办理收费许可证、并使用财政部门统一印制的收费票据。
五、本通知自一九九二年十二月一日起执行。
附件：征地管理费暂行办法
征地管理费暂行办法
第一条为改善和加强征地管理工作，合理收取和利用征地管理费，根据《中华人民共和国土地管理法》及相关法律、法规，制定本办法。
第二条征地管理费系指县以上人民政府土地管理部门受用地单位委托，采用包干方式统一负责、组织、办理各类建设项目征用土地的有关事宜，由用地单位在征地费总额的基础上交一定比例支付的管理费用。
第三条实行征地包干的，应由政府土地管理部门或所属的征地服务机构与建设用地单位协商，签订征地包干协议，明确双方的权利和义务，并严格履行双方倒流要的协议。
第四条征地包干的三种形式
（一）全包方式，即由政府土地管理部门或所属的征地服务机构，采取包工作、包费用、包时间的三包方式，负责征地全过程的全部工作，征地所发生的全部费用经测算后、由用地单位一次交付土地管理部门，土地管理部门或征地服务机构按规定期限将土地交付用地单位。
（二）半包方式，即由政府土地管理部门或所属的征地机构、采取只包工作、包时间、不包费用的方式，负责征地的全部工作，在规定的期限内将土地交用地单位，征地费用按实际发生计算、由用地单位直接支付给被征地单位。
（三）单包方式，即政府土地管理部门或所属的征地服务机构，采取只包工作，不包费用和期限的方式，代表征地单位负责对拟证用的土地勘察、登记，做好征地的组织协调工作、协调用地单位与被征地单位制定征地安置、补偿方案、办理用地手续等事宜。
第五条征用土地管理费的收取标准：
（一）实行全包征地方式的，按征地费总额的以下比例收费：
1．一次性征用耕地在66.67公顷（1000亩）以上（含66.67公顷）、其它土地133.34公顷（2000亩）以上的（含133.34公顷），征地管理费按不超过3%收取；
2．征用耕地66.67公顷以下、其它土地133.34公顷以下的，征地管理费按不超过4%收取。
（二）实行半包方式的，按征地费总额的以下比例收费：
1．一次性征用耕地在66.67公顷以上（含66.67公顷）、其它土地133.34公顷以上的（含133.34公顷），征地管理费按不超过2%收取；
2．征用耕地在66.67公顷以下、其它土地133.34公顷以下的，征地管理费按不超过2.5%收取。
（三）实行单包方式征地的、按征地费总额的以下比例收费：
1．一次性征用耕地在66.67公顷以上（含66.67公顷）、其它土地133.34公顷以上的（含133.34公顷，）征地管理费按不超过1.5%收取。
2．征用耕地在66.67公顷以下，其它土地133.34公顷以下的，征地管理费按不超过2%收取。
（四）只办理征地手续不负责征地工作的，不得收取征地管理费。
第六条补办征地手续、共需要重新进行勘察、登记的建设项目、无偿划拨的国有荒地、荒山等用地项目的征地管理费收取标准，由省、自治区、直辖市土地管理部门提出意见，经同级物价、财政部门审定后，报省政府批准实施，并抄报国家物价局、财政部备案。
第七条按照第四条第一项全包式进行征地的，如征地过程中出现不可预见情况，可由负责征地的单位据实与用地单位另行结算不可预见费用。
第八条征地管理费的减免范围
（一）党政机关、全额预算管理的事业单位、中小学校、幼儿园、福利院、敬老院、孤儿园、妇幼保健、防疫站、残疾人企业征用土地，免收征地管理费。
（二）差额预算管理和自收自支管理的事业单位为修建办公楼、宿舍楼征用土地，减半收取征地管理费。
（三）抢险救灾使用土地，免收征地管理费。
第九条征地费用一般由以下几项费用组成，土地补偿费、安置补助费、青苗补偿费、地上、地下附着物和拆迁补偿费，除国务院另有规定外，具体收费标准、计算方法、应根据《中华人民共和国土地管理法》中规定的原则，由省、自治区、直辖市物价、财政部门制定，报同级人民政府批准执行。
第十条征地管理费主要用于土地管理部门在征地、安置、拆迁过程中的办公、业务培训，宣传教育、经验交流，仪器、设备的购置、维修、使用费和其他非经费人员的必要开支。
第十一条县、市土地管理部门收取的征地管理费，应按一定比例上交上级土地管理部门，上交的具体比例由省、自治区、直辖市土地管理部门确定。
报国务院审批的建设项目用地，其征地管理费的1.5%上交国家土地管理局，由省级土地管理部门代收、代交，主要用于审批建设项目过程中的必要开支。
第十二条征地管理按预算外资金管理，实行财政专户储存。专款专用。
第十三条乡（镇）村建设用地参照本办法执行。
第十四条各省、自治区、直辖市物价、财政部门可根据本暂行办法制定实施细则。
推荐第8篇：物业管理费测算
一、经费测算的原则及说明；
二、经费测算：
1、人工成本；
2、行政办公费；
3、设备\设施维护费；
4、公用水电费；
5、清洁绿化费；
6、保安费；
7、固定资产折旧；
8、开办费摊销；
9、不可预见费；
10、管理者酬金；
11、税金。
详细测算书内容如下：
第一节 经费测算的原则及说明
一、测算的依据
(一) 成都市住宅小区与高层楼宇物业管理暂行规定及成都市政府相关物业管理法律、法规；
(二) “四川省城市物业管理服务收费暂行规定”；
(三) “四川省城市物业管理服务收费分类分级指导标准”。
二、经费测算的原则
(一) 遵循物业管理行业特点的原则
物业管理行业属保本微利的服务性行业。客观、准确、完整地核算物业管理的成本支出，是物业管理企业正常运转的基础，也是为业主/使用者创造舒适工作环境，达到物业保值增值目的的基本条件。
(二) 服务水平与管理费用相匹配的原则
针对“*******”高档物业需求，根据服务水平与管理费用“质价相符”的市场特点，准确定位物业管理的水平，准确定位管理费用的标准。
(三) “零预算”原则
物业管理费实行“零预算”原则，“以支定收”，根据物业管理服务的要求和标准，确定物业管理费用的支出；再根据物业管理费用的支出确定物业管理的收费标准。这样，物业管理费用收入和支出相抵后的结果为“零”。
(四) 管理者提取酬金原则
物业管理企业的利润来源以物业管理费用支出为基础，并按一定比例提取“管理者酬金”，即：管理者酬金 = 物业管理费用支出×管理酬金比例。
三、测算的有关说明
(一) 物业管理费支出包括物业管理服务人员工资和福利费，公共设备、设施日常运行、维护及保养费，绿化管理费，保洁卫生费，保安费，办公费用，物业管理单位固定资产折旧费，税费，利润，开办费摊销、不可预见费。
(二) 有关费用的说明
1、人员工资标准
根据市场化原则，参照成都行业工资水平，根据*********规模及高档次的管理服务需求设定人员工资标准，人员工资标准如下：
序号 职 务 月薪 备 注
1 中心经理 4,000
2 品质行政主管（中心经理助理） 2,500 3 安全主管 1,800 4 工程维修主管 2,000 5 清洁绿化主管 1,800 6 高级管家 1,800 7 会计 1,400 8 出纳 1,200 9 维修技工 1,200 10 安全班长 1,100 11 安全员 900 12 清洁工 600 13 绿化工 600
2、物资装备的摊销
物资装备摊销分两部分进行,单件价格在2,000元以上的物资装备计入“固定资产”，依据财务制度按5年摊销；单件价格在2,000元以下的物资装备计入开办费，按5年摊销。
3、开办费摊销
开办费的摊销期限为5年。开办期的人工成本在入伙前应摊进营销成本中，不可预见费根据物业管理行业惯例，不可预见费提取率为物业管理成本支出的1.5%。开办费中的物资装备的摊销计算方法将物资装备费用的80%（4年）按5年摊销进管理成本中。
4、管理者酬金
依照四川省城市物业管理服务收费暂行规定和行业惯例，每年按总支出的8%提取管理者酬金。
5、本体维修基金及专用基金按四川省及成都市有关规定收取。暂不测算。
第二节 经费测算
经费测算总表（单位：人民币元）
序号 项 目 测算依据 月支出 备 注
1 人工成本 详见人工费测算明细表 122,202.00
2 行政办公费 详见办公费测算明细表 14,406.67
3 设备\设施维护费 详见维护费测算明细表 9,984.00
4 公用电费 按经验数据测算 23,500.00
5 公用水费 按经验数据测算 4,200.00
6 清洁费（设施材料） 详见清洁费测算明细表 10,233.00
7 绿化费 详见绿化费测算明细表 17,388.00
8 保安费 详见保安费测算明细表 400 注：将开盘期间人工成本摊进物管成本中
9 固定资产折旧 详见固定资产测算明细表 1,397.50
10 开办费摊销 详见开办费测算明细表 3,036.87 23,994.13 11 小计
206,748.03 227,705.30
12 不可预见费 以上各项之和的2% 4,134.96 4,554.11
13 管理者酬金 以上各项之和的10.00% 21,088.30 23,225.94 14 营业税金及附加 以上各项之和的5.70% 13,222.36 14,562.66 15 总计
245,193.66 270,048.01
16 每平方米月管理费(不含电梯分摊） 69416.16平方米收费面积 3.53 4.05
根据我们的测算，本项目管理费月支出为245,193.66元（不含E型房每月电梯维护费用），按照不同房型的价格、建筑面积比率，将管理费分摊如下：
房 型 系 数 管理费标准（元/平方米.月） 备 注
A 1.143 4.0
B 1.057 3.7
C、D 1 3.5
E 0.914 3.2 按照分摊系数测算E型房管理费2.8元/平方米.月，加上电梯维护费0.42元/平方米.月，实际管理费标准为3.2元/平方米.月
（一）人工成本测算
序号 项目 人数 月薪 计算方法 月支出 备 注 1 工资
(1) 中心经理 1 4,000 人数 x 月薪 4,000
(2) 品质行政主管 1 2,500 人数 x 月薪 2,500
中心经理助理
(3) 安全主管 1 1,800 人数 x 月薪 1,800
(4) 工程维修主管 1 2,000 人数 x 月薪 2,000
(5) 清洁绿化主管 1 1,800 人数 x 月薪 1,800
(6) 高级管家 3 1,800 人数 x 月薪 5,400
(7) 会计 1 1,400 人数 x 月薪 1,400
(8) 出纳 1 1,200 人数 x 月薪 1,200
(9) 维修技工 7 1,200 人数 x 月薪 8,400
(10) 安全班长 3 1,100 人数 x 月薪 3,300
(11) 安全员 40 900 人数 x 月薪 36,000
(12) 清洁工 30 600 人数 x 月薪 18,000
(13) 绿化工 3 600 人数 x 月薪 1,800
(14) 小计 94 87,600
2 三费一金
(1) 福利待遇
工资总额x 8% 7,008.00
(2) 培训费
工资总额x 8% 7,008.00
(3) 工会费
工资总额x 2% 1,752.00
(4) 社会保险费
工资总额x 20% 17,520.00
(5) 教育基金
工资总额x 1.5% 1,314.00
(6) 小计
34,602.00
3 合计
122,202.00
（二）行政办公费
序号 项目 数量 单位 单价 计算方法 月支出 备注
1 办公用品、低值易耗品
（1） 管理人员 10 人 20 数量 x 单价 200.00
（2） 操作人员 80 人 5 数量 x 单价 400.00
小计 90 人
600.00
2 通讯费用
(1) 固定电话/传真 5 部 150 数量 x 单价 750.00
(2) 移动电话 2 部
300 数量 x 单价
600.00
小计
1,350.00
3 车辆使用费用 2 部 1500 数量 x 单价 3,000.00
4 员工宿舍租金 4 套 600 数量 x 单价 2,400.00
5 社区文化活动费 12 次
1500 综合测算 1,500.00
（一）人工成本测算
序号 项目 人数 月薪 计算方法 月支出 备 注
1 工资
(1) 中心经理 1 4,000 人数 x 月薪 4,000
(2) 品质行政主管 1 2,500 人数 x 月薪 2,500
中心经理助理
(3) 安全主管 1 1,800 人数 x 月薪 1,800
(4) 工程维修主管 1 2,000 人数 x 月薪 2,000
(5) 清洁绿化主管 1 1,800 人数 x 月薪 1,800
(6) 高级管家 3 1,800 人数 x 月薪 5,400
(7) 会计 1 1,400 人数 x 月薪 1,400
(8) 出纳 1 1,200 人数 x 月薪 1,200
(9) 维修技工 7 1,200 人数 x 月薪 8,400
(10) 安全班长 3 1,100 人数 x 月薪 3,300
(11) 安全员 40 900 人数 x 月薪 36,000
(12) 清洁工 30 600 人数 x 月薪 18,000
(13) 绿化工 3 600 人数 x 月薪 1,800
(14) 小计 94 87,600
2 三费一金
(1) 福利待遇
工资总额x 8% 7,008.00
(2) 培训费
工资总额x 8% 7,008.00
(3) 工会费
工资总额x 2% 1,752.00
(4) 社会保险费
工资总额x 20% 17,520.00
(5) 教育基金
工资总额x 1.5% 1,314.00
(6) 小计
34,602.00
3 合计
122,202.00
（二）行政办公费
序号 项目 数量 单位 单价 计算方法 月支出 备注
1 办公用品、低值易耗品
（1） 管理人员 10 人 20 数量 x 单价 200.00
（2） 操作人员 80 人 5 数量 x 单价 400.00
小计 90 人
600.00
2 通讯费用
(1) 固定电话/传真 5 部 150 数量 x 单价 750.00
(2) 移动电话 2 部
300 数量 x 单价
600.00
小计
1,350.00
3 车辆使用费用 2 部 1500 数量 x 单价 3,000.00
4 员工宿舍租金 4 套 600 数量 x 单价 2,400.00
5 社区文化活动费 12 次
1500 综合测算 1,500.00
6 服装费用
(1) 管理人员服装 13 套 900 11700 975.00
(2) 维修工服装 7
400 2800 233.33
(3) 清洁绿化工 34
270 9180 765.00
(4) 保安员 43
1000 43000 3583.33
(5) 小计
66680 5556.67
7 合计
14,406.67
（三）设施设备维护费
序号 项目 数量 单位 单价 保养期 月支出
备注
1 电梯维保费 8 台
600 12 4,800.00 不记入总费用
2 电梯年检费 8 台 400 / 266.67 不记入总费用
3 电梯保险费 8 台
4 强电系统维护费
2,000.00
(1) 高压供电系统
屏
(2) 低压供电系统
屏
(3) 备用发电机维护费
台
小计
2,000.00
5 给排水系统维护费
800.00
(1) 给排水水泵维护费
台
(2) 给水水管维护费
(3) 排水水管维护费
(4) 消防水系统
消防箱
套
小计
800.00
6 室外景观绿化水维护费
500.00
7 游泳池维护费
200.00
8 消防系统维保费
500.00
9 弱电系统维护费
2,500.00
(1) 消防弱电系统维护费
(2) 控制中心维护费
(3) 保安监控系统维护费
(4) 防盗报警系统维护费
(5) 巡更系统维护费
(6) IC卡门禁统维护费
(7) 停车场系统维护费
小计
2,500.00
10 建筑本体维修费
/
11 设备维修零星材料费
600.00
小计
9,600.00
12 不可预见费 4%
384.00
13 合计
9,984.00
（四）公用水电费
序号 项目 数量 单位 单价 保养期 月支出 备 注
1 公用电费 50000 度 0.47
23,500.00
2 公用水费 3500 吨 1.2
4,200.00
合计
27,700.00
（五）清洁费
序号 项目 计算方法 月支出 备 注
1 基本清洁费
(1) 清洁人工费 / /
(2) 工具/材料费 综合测算 2000
2 清洁设备折旧费 (5年分摊) 清洁工具 1333
总价80，000元
3 垃圾清运费 30天×1车/天×150元/车 4500
4 室外水景清洁费 每月清洗1次 1000
5 化粪池清理费 每一年清洗2次 400
7 消杀费 综合测算 1000
8 总计
10,233.00
（六）绿化费
项目 数量 单位 单价 计算方法 月支出 备 注
绿化费
41400 M2 0.42 数量 x 单价 17,388.00
（七）保安费
项 目 计算方法 月支出 备 注
日常耗材、装备保养 综合测算 400.00
（八）固定资产折旧
序号 项目 资产总额 计算方法 月支出 备 注
1 行政办公设备 74,000.00 分5年摊消 1,233.33
2 工程设备 9,850.00 分5年摊消 164.17
3 合计
1,397.50
附表：固定资产清单
(一) 行政办公设备
项 目 数 量 单位 单价 金额 备 注
会议桌 1 套 3,000.00 3,000.00
大工作台 1 套 2,000.00 2,000.00
复印机 1 台 15,000.00 15,000.00
内联网络电脑终端 10 台 4,000.00 40,000.00
数码照相机 1 部 4,000.00 4,000.00 电视机 5 台 2,000.00 10,000.00 小计
74,000.00
(二) 工程设备
项 目 数 量 单位 单价 金额 备注
200型室外疏通机 1 套 2,350.00 2,350.00
备用发电机 1 台 5,000.00 5,000.00
台钻 1 台 2,500.00 2,500.00
小计
9,850.00
合计
83,850.00
（九）开办费摊销
序号 项目 总额 计算方法 月支出 备注
1 开盘期间人工成本费 1,211,883.00 按5年摊销 20,198.05 摊入营销成本
2 除人工费外其它开办费摊销 227,765.00 按（80%）5年摊销 3,036.87 摊入物管成本
3 总开办费 1,439,648.00 按5年摊销 23,994.13 全部摊入物管成本
“********”的开办期从2003年7月1日至2004年6月30日，为期12个月。在此期间，购置相应的办公设备、工程工具、治安消防用品、服装等物资装备，人员到位。开办费分五年摊销。 开办费总表
项目 数量 驻场时间 单价 计算方法 开办期支出
1 人工成本
(1) 工资
中心经理 1 12 4,000.00 数量 x 驻场时间 x 单价 48,000.00
品质行政主管（中心经理助理） 1 10 2,500.00 数量 x 驻场时间 x 单价 25,000.00
安全主管 1 12 1,800.00 数量 x 驻场时间 x 单价 21,600.00
工程维修主管 1 12 2,000.00 数量 x 驻场时间 x 单价 24,000.00
清洁绿化主管 1 10 1,800.00 数量 x 驻场时间 x 单价 18,000.00
高级管家 6 6 1,800.00 数量 x 驻场时间 x 单价 64,800.00
会计 1 2 1,400.00 数量 x 驻场时间 x 单价 2,800.00
出纳 1 2 1,200.00 数量 x 驻场时间 x 单价 2,400.00
维修技工 2 12 1,200.00 数量 x 驻场时间 x 单价 28,800.00
安管班长 3 12 1,100.00 数量 x 驻场时间 x 单价 39,600.00
安管员 40 12 900.00 数量 x 驻场时间 x 单价 432,000.00
清洁工 35 12 600.00 数量 x 驻场时间 x 单价 252,000.00
绿化工 2 12 600.00 数量 x 驻场时间 x 单价 14,400.00
小计
973,400.00 (2) 三费一金
福利费
工资总额 8% 77,872.00
工会经费
工资总额 2% 19,468.00
社会保险费
工资总额 13% 126,542.00
教育基金
工资总额 1.5% 14,601.00
小计
238,483.00
合计
1,211,883.00 2 行政办公费
(1) 办公用品、低值易耗品
综合测算 3,000.00 (2) 通讯费
综合测算 3,000.00
(3) 员工宿舍租金及水电费 7 12 900.00 套数 x 开办时间 x 单价 75,600.00
合计
81,600.00
3 入伙资料 350 60.00
21,000.00
4 办公设备
见开办期办公设备清单 18,600.00 5 工程工具
见开办期工程工具清单 14,710.00
6 治安消防用品
见开办期治安消防用品清单 25,315.00 7 服装
见开办期低值装备清单 66,540.00
总计
1,439,648.00
1、开办期办公设备清单
序号 项 目 数量 单位 单价 合计（元） 备 注
1 办公家私 3 套 1,500.00 4,500.00
2 工作台 10 套 500.00 5,000.00
3 转椅 10 把 80.00 800.00
5 打印机 2 台 700.00 1,400.00
6 文件柜 5 套 300.00 1,500.00
7 档案柜 2 个 300.00 600.00
8 电话 5 部 100.00 500.00
9 传真机 1 部 1,500.00 1,500.00
10 保险柜 1 部 1,000.00 1,000.00
12 工具柜 5 套 200.00 1,000.00
13 饮水机 4 台 200.00 800.00
14 小计
18,600.00
2、开办期工程工具清单
序号 项 目 数 量 单位 单价 合计（元）
1 冲击钻 1 台 980.00 980.00 3 手提切割机 1 台 350.00 350.00 4 台式砂轮机 1 台 1,500.00 1,500.00 6 手抡电钻 2 台 240.00 480.00 7 电焊机8KVA 1 台 450.00 450.00
8 75型室内疏通机 1 套 1,450.00 1,450.00 9 台钳 2 套 75.00 150.00 10 大管钳 4 架 30.00 120.00
11 数字万用表 2 个 250.00 500.00 12 指针万用表 1 个 100.00 100.00 13 摇表 1 个 180.00 180.00 14 接地摇表 1 个 200.00 200.00 15 高压摇表 1 个 1,000.00 1,000.00 16 电梯专用工具 1 套 500.00 500.00 17 电工组合工具 7 套 200.00 1,400.00 18 综合维修工具 1 套 1,500.00 1,500.00 19 高空作业工具 1 套 500.00 500.00 20 5档铝合金组合梯 3 架 300.00 900.00 21 11档铝合金组合梯 1 架 750.00 750.00 23平板车 1 辆 500.00 500.00 24 拖线盘 2 台 600.00 1,200.00 25 小计
14,710.00
3、治安消防用品清单
序号 项 目 数量 单位 单价 合计(元) 1 无线对讲机 25 台 750.00 18,750.00 2 橡皮警棍 30 根 15.00 450.00 3 水壶 45 个 10.00 450.00
4 电警棍 10 根 150.00 1,500.00 5 警示牌 5 块 45.00 225.00 6 消防斧头 2 把 60.00 120.00 7 专用消防扳手 2 把 30.00 60.00 8 防毒面具 2 套 130.00 260.00 9 消防头盔 10 套 90.00 900.00 10 消防靴 2 套 250.00 500.00 11 消防衣 3 套 700.00 2,100.00
小计
25,315.00
4、员工服装清单
序号 项目 数量 单位 单价 金额
1 保安服装 88 套 550.00 48,400.00 11 工程服装 4 套 200.00 800.00
15 管理人员服装 10 套 600.00 6,000.00 18 清洁工服装 80 套 135.00 10,800.00 21 绿化工服务 4 套 135.00 540.00 合计
66,540.00
推荐第9篇：物业管理费测算
物业管理费测算
住宅小区公共服务费用的构成
住宅小区公共服务费用主要包括：管理、服务人员的工资及福利费；公共设施、设备日常运行、维修及保养费；绿化费；清洁卫生费；保安费；办公费；固定资产折旧费；法定税收等。 各项具体费用的测算方法
1、工资及福利费测算
包括物业管理公司人员的基本工资以及按规定提取的职工福利费、加班费、服装费（不含奖金）。 （1）基本工资（元/月）
基本工资标准应根据当地工资水平以及企业性质、效益、工作岗位等因素确定。 （2）福利费（元/月） 福利费包括：
①福利基金。按职工工资总额的14%计算。 ②工会经费。按职工工资总额的2%计算。 ③教育经费。按职工工资总额的1.5%计算。
④社会保险费。包括医疗、工伤保险、养老保险、待（失）业保险、住房基金等。其中待（失）业保险按工资总额的1%计算，其他各项按地方规定由物业管理公司自行确定。 （3）加班费（元/月）
通常按人均月加班2天，乘以日平均工资（月平均工资除以22天），每月按22个工作日计算。 （4）服装费（元/月）
按每人每年2套测算，将年服装费总额除以12个月，测算出每月服装费。根据以上测算，求出每月每平方米建筑面积的工资及福利费。
工资＋福利费＋加班费＋服装
每平方米建筑面积工资及福利费＝ ———————————————
建筑面积
2、公共设施、设备日常运行、维修及保养费
公共设施、设备的日常运行、维修及保养是指住宅小区的公共部位如过道、门厅、楼梯及区间道路等土建零修费，以及室外上下水管道、电气、燃气部分的日常运行维修及保养费，楼宇公共照明费等。该项费用的测算，既可以根据公司从事物业管理的经验确定，也可以按以下方法测算。
普通多层住宅公共设施、设备的建造成本按房屋建筑成本的15%提取，其折旧费按25年计算，公共设施设备的维修保养费按月折旧费的40%提取。测算步骤为： （1） 测算出公共设施、设备的建造成本
公共设施、设备的建造成本＝房屋每平方米建筑成本×15% （2） 测算出公共设施、设备的月折旧费
建造成本
月折旧费＝————————
25年×12个月/年
（3） 测算出公共设施、设备的维修保养费 维修保养费＝月折旧费×40%
3、绿化费
绿化费包括绿化工具费、劳保用品费、绿化用水费、农药化肥费、杂草清运费、景观再造费及其他费。可按实际面积匡算出每项费用的年总支出，再分摊到每月每平方米建筑面积中。 每月每平方米建筑面积分摊的绿化费＝
年绿化工具费＋年劳保费＋年绿化用水费＋年农药化肥费＋年杂草清运费＋年景观再造费＋年其他费 12个月×总建筑面积
4、清洁卫生费
小区清洁卫生费包括清洁工具购置费、劳保用品费、卫生防疫消杀费、化粪池清理费、垃圾外运费和其他费。各项费用的测算根据本公司已往的经验或参照同行业的测算标准确定。
每月每平方米建筑面积分摊的清洁卫生费＝年工具购置费＋年劳保用品费＋年消杀费＋化粪池清理费＋年垃圾外运费＋其他费12个月×总建筑面积
5、保安费
保安费是指封闭小区公共秩序的维护费。它包括装备费、保安人员人身保险费、保安用房及人员住房租金等。各项费用根据已往的经验或参照同行业的测算标准确定。
每月每平方米建筑面积分摊的保安费＝年装备费＋年人身保险费＋年保安用房及住房租金12个月×总建筑面积
6、办公费
办公费主要包括：交通费（车辆的蚝油、维修保养、保险养路费用）、通讯费（含电话、电传、手机、电报等）、低质易耗品费（含纸张、笔墨、打印费等）、书报费、广告宣传费、社区文化活动费、办公用房租金、办公水电费、节日装点费、审计费等。各项费用根据已往的经验综合测算得出。
各项办公费用之和
每月每平方米建筑面积分摊的办公费＝ ————————————
12个月×总建筑面积
7、固定资产折旧费
固定资产折旧费是指物业管理公司所拥有的交通工具、通讯设备、办公设备、工程维修设备、绿化消防设备及其他设备所提取的折旧费，计算公式：
固定资产原值
固定资产月折旧额＝ ————————————
12个月×预计使用年限
固定资产月折旧额
每月每平方米建筑面积分摊的折旧费＝ ————————————
总建筑面积
8、法定税收
物业管理公司应缴纳的税费主要是两税一费，即：
① 营业税。营业税是按公司经营总收入的5%征收。按照“以区养区、略有节余”的原则，测算时可按前几项之和为基数，再乘以5%即可得出每月每平方米建筑面积应分摊的数额。 ② 城市维护建设税。通常按营业税的7%测算。 ③ 教育费附加。按营业税的3%测算。
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申请书
集团经理室：
本人肖坚，系温州金州集团外贸实业有限公司公司业务员，本年度实际出口业绩为$1730440.12,没有达到200万美金标准。现向集团申请管理费按实际出口量收取，并保证2014年度会达到200万美金标准。
望经理室批准为盼！
申请人：
申请日期：2013.12.30
第11篇：建设单位管理费计算方法
建设单位管理费
建设单位管理费系指建设单位为建设项目的立项、筹建、建设、竣（交）工验收、总结等工作所发生的费用。不包括应计入设备、材料预算价格的建设单位采购及保管设备、材料所需的费用。
费用内容包括：工作人员的基本工资、工资性津贴、社会保险费用（基本养老、基本医疗、失业、工伤保险）、住房公积金、职工福利费、工会经费、劳动保护费、办公费、会议费、差旅交通费、固定资产使用费（包括：办公及生活房屋折旧、维修或租赁费，车辆折旧、维修、使用或租赁费，通讯设备购置、使用费、测量、试验设备仪器折旧、维修或租赁费，其他设备折旧、维修或租赁费等）、零星固定资产购置费、招募生产工人费、技术图书资料费、职工教育经费、工程招标费、合同契约公证费、法律顾问费、咨询费、业务招待费、建设单位临时设施费、完工清理费、竣（交）工验收费、各种税费（包括：房产税、车船使用税、印花税等）、安全生产管理费和其他管理性质的开支。建设单位管理费以建筑安装工程费总额为基数，按表4—1的费率，以累进办法计算；其中建安工程在3000万元以下项目，建设单位管理费按表4—1费率的1.2倍计算，建安工程费在20000万元及以下项目，建设单位管理费按表4—1费率的1.1倍计算。
回答人：回答时间：2008-4-16 17:14:11
表4--1费率，是哪个表呀？
回答人： 小加加回答时间：2008-5-21 11:04:02
1、1000万元以下按1.5%的费率收取,如工程预算为1000万元,费率=1000×1.5%=15万元；
2、1001-5000万元按1.2%的费率收取，如工程预算为5000万元，费率=15+(5000-1000)×1.2%=63万元；
3、5001-10000万元按1%的费率收取，如工程预算为10000万元，费率=63+(10000-5000)×1%=113万元；
4、10001-50000万元按0.8%的费率收取，如工程预算为50000万元，费率=113+(50000-10000)×0.8%=433万元；
5、50001-100000万元按0.5%的费率收取，如工程预算为100000万元，费率=433+(100000-50000)×0.5%=683万元；
6、100001-200000万元按0.2%的费率收取，如工程预算为200000万元，费率
=683+(200000-100000)×0.2%=883万元；
7、200000以上按0.1%的费率收取，如工程预算为280000，费率=883+(280000-200000)×0.1%=963万元。
第12篇：物业管理费测算
1、商业物业管理成本的主要由以下方面构成：
1)人工费用：包括工资总额及福利费。
2)环境卫生费：包括日常清洁外包费用、石材养护、外墙清洗费用、除雪费、垃圾清运费、消杀费、烟道清洗费、隔油池及化粪池清掏费等。
3)治安防范成本：包括警用工器具、物料消耗及治安联防费等。
4)绿化养护成本：室外广场绿化养护费、绿植租摆费等。
5)公共设施设备维保费：工程工具费用、设施设备维保费等。
6)公共能耗费用：包括照明系统、电梯系统、消防系统、安防系统、空调系统、给排水、新风系统、通风系统、中水系统、热力系统能耗费及水费。
7)管理费用：包括服装费、办公用品、差旅费、业务招待、交通、邮电通讯、固定资产折旧、低值易耗品摊销、人员招聘、培训、印刷、用具维修费等。
8)保险费。
9)不可预见费。
10)管理酬金。
11)税金。
-------------------- 物业管理收费标准测算初探
摘要：物业管理收费标准测算是确定收费高低的关键，合理的收费标准测算对保证企业持续经营发展，业主自觉自愿交费将起到积极作用。而收费标准测算要考虑物业管理可能涉及的方方面面，力求全面、准确、合理。
物业管理收费标准是业主关注的热点之一，关于物业管理收费标准的测算，笔者曾与同行交流，发现一些问题，是共性的，现提出来供大家参考。
一、管理服务人员的工资、社会保险、按规定提取的福利费等 这项费用是指物业管理企业的人工费用，包括基本工资、社会保险和按规定提取的福利费、加班费及服装费。
（一）定员的确定：根据所管物业的规模、档次、业主的要求、管理的内容、管理目标确定岗位和人力资源配置。
（二）工资的确定：
1.按照不同的岗位设置和人力资源配置情况，参考所在地平均工资水平，设定不同的薪酬标准。采用这种办法时，不同岗位人员统一采用同类企业、同档次物业所采用的标准。然而，各企业的工资标准，都是企业的秘密，况且相同档次的物业，不同的企业管理人员薪酬也有较大差距。笔者作为招标专家参与某项目评标，曾有同一职位不同企业报价从 3600 元每人每月～ 9600 元每人每月之差。
2.按照社会职工平均工资计算。
政府每年 3月公布上年度本省区域内职工平均工资，此数据具有权威性。但需注意在每年年底测算下年度费用预算时，此数据相差两年，应加上调系数，采用历年平均上涨幅度来调整。
3.按照物业管理行业社会职工平均工资计算，地方政府会公布行业社会职工平均工资。此数据应用于普通住宅小区计算偏高，用于高档大厦测算则偏低，差异较大。
4.加班费的测算：社会平均工资已包含了加班费用。但是，物业管理行业加班数量远远大于其它行业，特别是在几个长假中，既要确保假期服务保障工作的正常进行，又要借假期进行一些平时难以开展的工作，如重要设备的大修和改造等。笔者建议可采用每人每月 2 ～ 3 天的标准计算，日工资按月工资除以 20.92 天计算。
5.保险费用：规定企业标要求应为员工建立基本养老保险、失业保险、工伤保险、生育保险、医疗保险和住房公积金（五险一金）。物业管理企业聘用了较多的外埠员工（包括外埠城镇员工和农民工），有关外埠员工的保险建立与缴费标准政府有专门的规定。医疗保险缴费标准与进入成本标准是不一样的，一部分进入福利费开支。
二、物业共用部位、共用设施设备日常运行、维护费用 1.历史成本法：根据历年成本开支情况，加上不可预见费（一般为 10% ，这主要是设备逐年老化，维修成本逐年增加，水电气价格也在逐年提高）。
2.简单测算法：按照设备或系统造价 ( 投资 ) 的 5% 6% 计算 , 公共设施维护费包括地面、墙面、天花、门、窗、锁、卫生洁具、屋面、道路等，可以按每平方米每月的费用来计算。要增加一些系统的测试费、强检费、进口零件费等。
三、物业管理区域清洁卫生费用
该项费用包括清洁工具、消耗材料、劳保用品、化粪池清淘、垃圾外运及消纳、卫生防疫消杀、外墙清洗、铁艺围墙、艺术品保洁费用等。其中是否包含地面、墙面、大理石翻新、地毯清洗等费用要特别说明。若区域内有经营性餐饮项目，相关区域清洁卫生费用要提高 30% ～ 50% 。
四、物业管理区域绿化养护费用
包括绿植租摆、工具、劳保用品、绿化用水、药剂、杂草杂物清除、补苗、景观设计造型等费用。简单算法是按同档次物业绿化养护标准，确定一个养护单价，如 0.85 元每月每平方米 , 乘以绿化面积。同时要考虑节日装饰费用。
五、物业管理区域秩序维护费用
包括秩序维护系统委保费用、消防器材年检、无线频道占用与管理、保安住房租金、意外伤害保险等费用。
六、办公费用
包括交通费、通讯费、低值易耗品、书报、招待、广告宣传、市场推广、社区文化、办公用房租金、差旅费、会
议费、邮寄费、法律费、审计费、其他杂项等费用。
七、物业管理企业固定资产折旧
计提折旧的方法主要有两类：一类是平均年限法、平均工作量法等。另一类是快速折旧法，如双倍余额递减法等。鉴于物业管理企业固定资产规模较小，笔者建议可采取平均年限法，公式如下：固定资产折旧额 = （固定资产原值惠州业主论坛厦门业主论坛 - 未来海岸
福建省物价委员会关于印发
《福建省物业管理服务收费管理规定》的通知
一九九九年十二月四日 闽价［1999］房字443号
各市(地)物委(物价局)：
现将《福建省物业管理服务收费管理规定》印发给你们，请认真遵照执行，执行中有何问题，请迳报省物价委员会。
福建省物业管理服务收费管理规定
第一条 为加强我省物业管理服务收费的管理，规范收费行为，维护物业管理单位和物业产权人、使用人的合法权益，促进物业管理行业的健康发展，根据《中华人民共和国价格法》、《福建省价格管理条例》、《国务院批转国家计委关于加强房地产价格调控加快住房建设意见的通知》(国发［1998］34号)等法律、法规和政策，制定本规定。
第二条 本规定适用于在本省范围内实行物业管理服务的小区和楼宇的收费活动。本规定所称的物业管理服务收费是指经工商行政管理机关登记注册的物业管理单位，接受物业产权人、使用人的委托，对所辖的房屋建筑及其设备、公用设施、绿化、卫生、交通、治安和环境容貌等项目开展日常维护、修缮、整治及提供其它与居民生活相关的服务所收取的费用。
第三条 各级政府价格主管部门(下称价格部门)是物业管理服务收费的主管机关，价格部门应当加强对物业管理服务收费的监督和检查。物业管理服务收费实行统一领导、分级管理。省价格部门负责制定全省统一的物业管理服务收费规定，并管理在省及省以上工商行政管理部门登记注册的物业管理单位的物业管理服务收费；各地价格部门负责管理在市、县工商行政管理部门登记注册的物业管理单位的物业管理服务收费。
第四条 提供物业管理服务的物业管理单位可收取物业管理服务费，物业管理服务费包括综合管理服务费、停车管理费、房屋装修垃圾清运费和特约服务费。
综合管理服务费是指物业管理单位按约定为物业产权人、使用人提供公共性服务所收取的费用。
停车管理费是指物业管理单位对物业管理区内车辆停放提供管理服务所收取的费用。
房屋装修垃圾清运费是指物业管理单位对物业管理区内的房屋装修过程中产生的建筑垃圾提供清运服务所收取的费用。
特约专项服务费是指物业管理单位接受物业产权人、使用人的委托，为其个别需要提供服务所收取的费用。
第五条 物业管理服务收费根据物业管理单位所提供服务的性质、特点等不同情况，分别实行政府定价、政府指导价和经营者自主定价。
综合管理服务费、停车管理费实行政府定价；房屋装修垃圾清运费实行政府指导价；特约专项服务费除价格部门另有规定外，实行经营者自主定价。
第六条 本规定所称的公共性服务内容包括：
1.监督物业产权人、使用人按有关规定装修、使用楼房，确保楼宇的安全使用；
2.公共环境卫生保洁工作，包括打扫公共走廊、楼梯、电梯、通道、周围道路、上下水管道、外墙清洗、公共水池和水塔的清洗以及垃圾清运等；
3.水电供应、机电、消防设备、公共供排水系统以及其它公共设施的日常维修保养工作；4.安全保卫和消防监督工作； 5.绿化管理维护工作； 6.公共场所秩序的管理工作；
7.接受委托代收缴水电费、有线电视费、电话费和代收发报刊、信件等代办性质的服务工作；8.代表物业产权人、使用人协调解决日常生活中所涉及的公共事务； 9.其它管理服务项目。
第七条 综合管理服务费实行分等级定价。综合管理服务费的收费等级，由各市(地)价格部门按《福建省物业综合管理服务费收费等级考评目录》规定的考评项目、内容，结合当地实际，制定具体的收费等级考评办法。
各收费等级的收费指导标准，由各市(地)价格部门根据既要合理补偿物业管理成本费用，又要考虑物业产权人、使用人的经济承受能力，以及按质论价的原则合理确定，并向社会公布。
同一城市范围内有两级以上价格部门的，其收费等级的考评办法和收费指导标准应主动协调，保持同城一致。
第八条 各物业管理单位综合管理服务费，在物业管理区业主管理委员会(以下简称“业主管委会”)成立前，由物业管理单位根据其实际提供的服务，对照物业综合管理服务收费等级考评办法和收费指导标准，自评收费等级和收费标准，向价格部门申报，价格部门对其进行考评确定收费等级和收费标准，对普通住宅小区的收费标准要从严核定；在物业管理区业主管委会成立后，由物业管理单位与业主管委会对照物业综合管理服务费收费等级考评办法和收费指导标准共同初评收费等级、协商具体的收费标准报价格部门核准。
在住宅区、高层商住楼(住宅楼)、别墅区、写字楼和工业区内为商业用途的物业，可在该物业综合管理服务费标准的基础上上浮，但最高不得超过150%；在住宅区、高层商住楼(住宅楼)、别墅区和工业区内办公的(不包括工业厂房中生产管理办公)，可在该物业综合管理服务费标准的基础上上浮，但最高不得超过100%。
第九条 物业管理单位在申报物业管理服务收费时，应向价格部门提供工商行政管理机关核发的《企业法人营业执照》、物业管理行政主管部门核发的《物业管理企业资质等级证书》及小区物业管理服务等方面的资料。
第十条 停车管理费和房屋装修垃圾清运费的收费办法由各市(地)价格部门制定。
第十一条 物业管理单位在不影响物业产权人、使用人利益的前提下，利用物业管理区域内属于全体业主共有的场地、设备或物业管理经营用房开展经营活动的，其收益应用于物业管理服务费用开支。
第十二条 物业管理单位在物业管理过程中收取的水电周转金和公共水电费分摊问题，按如下规定执行：
1.水电周转金是在各个业主(住户)所使用的水电费未收缴上来之前，物业管理单位预先向水电部门代缴纳而垫支的费用。物业管理单位将其承接管理的楼宇移交给其他物业管理单位时，应将水电周转金如数移交。
水电周转金实行政府指导价，由价格部门根据不同时期所需费用大小制定统一的标准和范围，物业管理单位承接物业管理之前必须向价格部门申报收费标准，并按价格部门批准的收费标准和范围收费。
2.公共水电费是小区、楼宇的消防和对讲系统、公共场所照明、清洗和绿化、电梯、中央空调、水泵等机电设备运行所发生的电费和其它公共用电、用水的费用开支。多层住宅(无电梯)的综合管理服务费中已包含公共水电费，物业管理单位不得再向物业产权人、使用人收取公共水电费；多层带电梯住宅、高层商住楼(住宅楼)、别墅区、写字楼和工业区的综合管理服务费中不含公共水电费，物业管理单位应每月向所有业主(住户)公布上月使用公共水电的度数、单价和总额及分摊办法。
公共水电费可由物业管理单位会同业主管委会确定具体分摊办法，未成立业主管委会的公共水电费分摊办法应按以下规定进行：
(1)对公共场所照明、消防和对讲系统、卫生保洁和绿化等用水、用电费用，按户或按房屋建筑面积合理分摊。
(2)电梯、中央空调电费由物业产权人、使用人按房屋的建筑面积合理分摊。 (3)水泵用电按用水量为系数合理分摊。 (4)变压器损耗按业主用电量为系数合理分摊。
(5)备用电源(发电机)耗油量按物业产权人、使用人的用电量为系数合理分摊。
第十三条 物业管理单位代收代缴水费、电费等政府定价的价格，必须按分类价格分别执行，不得自行加价，不得以任何借口混合收费。否则按价格违法行为论处。
第十四条 综合管理服务费由物业产权人、使用人从入伙之日起(以交锁匙为准)按月交纳，物业管理单位不得违背物业产权人、使用人的意愿提前收费。未出售楼房的综合管理服务费、公共水电费由房地产开发企业或包销商承担。
第十五条 经价格部门核定的或由物业管理单位与业主管委会以及物业产权人、使用人代表协商议定的收费项目和收费办法应当在物业管理合同中明文规定。
第十六条 物业管理服务收费实行明码标价，收费项目和收费标准及收费办法应在醒目位置或收费地点公布。
物业管理单位应当定期(一般为6个月)向物业产权人、使用人公布物业管理服务费和代收代办费的收支情况，公布物业管理年度和小区或楼宇的重大措施，接受业主管委会或物业产权人、使用人的监督。
第十七条 物业管理服务收费实行年审制度。物业管理服务收费年审有关规定另行下达。 第十八条 物业管理单位应当严格遵守国家的价格法规和政策，执行规定的收费办法和收费标准，努力提高服务质量，向物业产权人、使用人提供质价相称的服务，不得只收费不服务或多收费少服务。
第十九条 物业管理单位与物业产权人、使用人之间发生的价格纠纷，业主管委会应予调解，调解不成的，可由价格部门进行调处。
第二十条 物业管理单位已接受委托实施物业管理并相应收取服务费的，其它部门和单位不得再向物业产权人、使用人重复征收如卫生费、治安费等其他性质和内容相同的费项。
第二十一条 未经价格部门批准或业主管委会同意，物业管理单位不得以任何名目向物业产权人、使用人收取本规定第四条规定以外的其他费用。
第二十二条 实行物业管理的物业产权人、使用人应当按价格部门核定的收费项目和标准向物业管理单位缴纳物业管理服务费，不按规定缴纳物业管理服务费的，物业管理单位有权按照物业管理委托合同的约定追偿。
第二十三条 对违反本规定的行为，由价格部门依照《中华人民共和国价格法》和《价格违法行为行政处罚规定》的有关规定予以处罚。
第二十四条 各市(地)价格部门可根据本规定制定实施细则，并报省价格部门备案。
第二十五条 本规定由省价格部门负责解释。
第二十六条 本规定自2000年2月1日起执行。原《福建省物业管理服务收费暂行管理办法》(闽价［1995］房字184号)同时废止。
福建省物业综合管理服务收费等级考评目录
考评项目 考评内容
一、管理运作
1.有否专业物业管理机构和固定的办公场所，实行综合管理服务；2.业主管理委员会组织机构是否健全；
3.物业管理单位与业主管理委员会或委托管理单位有否物业管理合同，管理单位与业主管理委员会责、权、利关系是否明确；
4.各项管理制度完善，制定业主公约及辖区管理各项公众管理规章制度、办法和物业管理单位内部岗位考核制度；
5.辖区内物业档案资料齐全，管理完善；6.有应用计算机等现代化管理手段，并进行科学管理。
二、环境卫生与绿化管理
1.有专业清洁卫生和绿化管理队伍，管理制度落实；2.辖区内环卫设施完好，并保持整体环境及环卫设施清洁；
3.房屋的公共部分如公共楼梯、扶栏、走道(含小区内道路)、电梯等的保洁工作；4.垃圾清运情况以及及时清理化粪池，并定期杀虫灭鼠，无鼠害、虫害，确保辖区整洁； 5.工业或娱乐场所排放的废水、废气、噪音等符合环保标准，无有毒有害物质； 6.辖区内的公共绿地覆盖率不低于25%；
7.辖区内绿地布局合理，花草树木与建筑小品配置得当，花草树木定期修剪，管理及养护制度完善，无人为破坏；
8.绿化管理设施、设备齐全，水源有保障。
三、保安、消防及交通秩序管理
1.有保安专业队伍，实行24小时保安巡视制度；
2.保安人员配备有统一制服、熟悉辖区情况，工作认真、文明执勤、言语规范；3.安全监控、消防监控设施完备，各种消防设备、器材齐全，完好率达到98%以上； 4.配备专职或兼职消防人员，制定严格的消防制度并抓好落实； 5.可能危及人身安全处有明显标识和防范措施；
6.有畅通无阻的紧急疏散通道，其相关的指示照明灯具配置齐全，功能完好；7.无因管理单位责任造成的治安案件、交通事故和消防事故；
8.各种车辆行驶、停放有序，管理制度落实，无违章行驶、停放及管理单位责任造成车辆损坏或丢失现象；
四、房屋及其配套设施的管理和养护
1.房屋外观完好、整洁，无妨碍市容和观瞻；2.无违章装修，无乱搭建，无乱张贴悬挂等；
3.房屋及公用设施、设备档案和资料齐全、存放有序，查阅方便；
4.房屋及公用设施保持完好，公共楼梯、走道、天台、大厅等无随意堆放杂物和占用现象；5.房屋完好率达97%以上，并坚持房屋修缮制度，保证房屋零修、急修及时率达到98%以上，维修质量100%合格；
6.道路平坦通畅，停车场、棚、房及其他公共场所(地)、建筑小品、雕塑等完好无损；7.路灯、通道照明等公共照明设施完好，完好率达95%以上。
五、公用配套设备的日常管理和维护工作
1.配备专业工程技术人员，维修和运行人员均应持证上岗；
2.建立规范完善的配电运行制度和设备维修保养制度，并严格执行，实行24小时运行和维修值班制度，及时排除故障；
3.配电设备、电梯和中央空调系统运行安全、正常，保养状况良好，各种运行维护保养和巡视检查记录齐全，并归档保存；
4.电梯、中央空调由专业队伍维修保养，各种安全检查审核证件齐全；5.有应急备用发电机，可随时启动并有完善的管理和试运行制度； 6.建立用水、供水管理制度，积极协助业主安排合理的用水和节水计划； 7.建立给排水设备维修保养制度并严格执行，设备和管道系统状况良好；
8.按规定定期清洗二次供水、蓄水设备，设备及周围环境整洁，保证二次供水卫生达到标准，无二次污染；
9.供电、供水计量及收费严格执行有关部门的规定，无不合理计量和乱收费现象。
六、管理人员素质
1.物业管理单位的人员培训有计划、有考核、有记录，制度落实；
2.物业管理单位主要负责人和业务人员要经过物业管理专业培训，并取得相关技术证书；3.管理和服务人员要佩带明显标志，遵守职业道德规范； 4.有建立完善的各类人员工作量和工作业绩考核制度；
5.各类人员熟悉物业情况和本岗位责任制、考核目标，服务意识好，敬业精神强。
七、社区文化
1.有计划、有人员、有制度地落实社区文化；2.有落实社区文化的娱乐场所、设施和设备； 3.管理单位定期开展健康有益的宣传和文体活动； 4.为业主开展多项便民服务，为业主提供方便； 5.积极协助街道、派出所、居委会开展各项工作。
八、经营服务及收费执行情况
1.多种经营效果好，有偿服务项目多，收费公开合理，无违反规定乱收费；2.按规定明码标价，收费项目、收费标准和收费内容在经营场所或醒目位置公布； 3.未违背业主意愿收取与自身管理服务无关的费用，未擅自为其他部门代收费用；
4.严格执行规定的收费项目和收费标准，提供质价相称的服务，无只收费不服务或多收费少服务行为；5.物业管理单位费用支出合理，并定期向业主公开费用的收支情况，自觉接受业主监督； 6.业主的投诉率要在0.5%以下，处理率达95%以上，回访率95%以上； 7.业主对管理服务单位评议满意率达95%以上。
福建省物业综合管理服务费收费等级表
收费等级 考评得分(满分为100分) 一 级 90分以上 二 级 80－89分 三 级 70－79分 四 级 60－69分
注：
1.物业综合管理服务费收费等级考评各项目的具体评分标准及各收费等级物业综合管理服务费收费指导标准，由各市(地)价格部门制定。
2.物业综合管理服务费收费等级考评得分在60分以下的，不得收费。
第13篇：征地管理费2
山东省物价局、山东省财政厅鲁价费发[2001]301号
转发国家计委、财政部《关于全面整顿住房建设收费取消部分收费项目的通知》的通知
鲁价费发[2001]301号 2001年9月20日
各市人民政府,省直各部门:
经省政府同意, 现将国家计委、财政部《关于全面整顿住房建设收费取消部分收费项目的通知》(计价格585号)转发给你们,结合我省实际情况,提出以下意见,请一并认真贯彻执行:
一、取消城市集中供热工程建设集资、城市煤气供热建设集资 (省计委、财政厅鲁计财字第1 257号),将其统一归并为城市基础设施配套费,归并后的城市基础设施配套费标准另文制定。取消预制构件质量监督费、供电入网费、劳动力管理费(省劳动局、物价局、财政厅鲁劳业字第464号)。
二、根据国家文件要求,合并部分收费项目,重新核定收费标准。
(一)各地已征收污水处理费的,不得再征收城市排水设施有偿使用费;
(二)房地产综合开发管理费从综合开发费中按1%-2%提取,不得再另行向房地产开发企业收取。
(三)“工程定额编制管理费”和“工程劳动定额测定费”合并为“工程定额测定费”,收费标准按建安工作量的0.7-1墋收取,具体标准由各市制定。
(四)征地管理费:
1、实行全包方式征地的,按征地费总额的以下比例收费:(1)一次性征用耕地在66.67公倾(10 00亩) 以上(含66.67公顷)、其他土地133.34公顷(2000亩)以上(含133.34公顷) 的,征地管理费按不超过2.1%收取;(2)征用耕地66.67公顷以下、其他土地133.34公顷以下的,征地管理费按不超过2.8%收取。
2、实行半包方式征地的,按征地费总额的以下比例收费:(1)一次性征用耕地在66.67公顷以上(含66.67公顷)、其他土地133.34公顷以上(含133.34公顷)的,征地管理费按不超过1.4%收取;(2)征用耕地66.67公顷以下、其他土地133.34公顷以下的,征地管理费按不超过1.75%收取。
3、实行单包方式征地的,按征地费总额的以下比例收费:(1)一次性征用耕地在66.67公顷以上(含66.67公顷)、其他土地133.34公顷以上(含133.34公顷)的,征地管理费不超过1.05%收取;(2)征用耕地66.67公顷以下、其他土地133.34公顷以下的,征地管理费按不超过1.4%收取。
4、补办征地手续, 并需要重新进行勘察、登记的建设项目的征地管理费,按不超过征地费总额的0.7%收取。
5、无偿征用、划拨国有土地管理费,按每亩35元(每平方米0.053元)收取。其他有关事项仍按省物价局、财政厅鲁价涉字第172号规定执行
第14篇：09 物业管理费
物业管理费
章节导语：由于种种原因，物业费的收缴一直是一件很头痛的事情，治理欠费，不仅要提高服务质量，加强沟通，提高服务的透明度，使住户没有拖欠的理由，而且我们的催费工作要早，要紧追不舍，留有催讨证据（这是物业人不可缺少的法律意识的体现）。对大目标，要分化（分解）目标，少量多次，各个击破。
灵活变通——商业大厦业主周转不灵暂时交不上物业费怎么办？
某大厦个别业主由于自己的资金周转问题到了交费截止日交不上物业管理费，其经办人员到管理处来说明，想拖延几月。管理处有每月的收费指标，而且业主拖欠了要有滞纳金的。因此管理处只能安慰业户，并让其出具一书面说明（没有书面的到时可能翻脸不认）说明情况，并明确表示还款日期，而且管理处向业主解释说大厦的物业费除少数的管理公司的佣金外，大多数费用是用来满足大厦的运作的，你的拖延交费会使其他业主的权益受到影响，但物业愿先替你垫上这缺口，但你一定要按时还款。等到还款时再适当减免业主的滞纳金，所以让业主感到不按时交费不是给物业带来了损失，而是给全体业主和整个大厦带来了损失，而物业为了大家的利益又暂时的堵住这个缺口，让其不但感激物业公司还觉得对不起大伙，目的就达到了。该公司不但补齐了所有费用，而且在后来从来没有出现过拖延交费的现象。
我的读后感想：______________________________________________ ____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
97 以退为进——业主拖欠巨额管理费催交困难怎么办
由于不便言明的非管理原因，某公司入伙某商城后，便不按时缴交管理费，甚至把交管理费作为与有关方面交涉的筹码，作为达到某种目的的交换条件。一年后，已累计欠费达35万元之多。期间，管理处有关人员无数次上门催交未果。
为了解决这一问题，管理处主要领导一方面主动与有关方面保持联系，帮助全面反映该公司的意见和要求，以取得其对管理处工作的信任和认可；一方面盯住平时难得一见的该公司老板，频频征求意见并反映管理处的经济困难（常言道：会哭的孩子有奶吃。没奶吃的时候一定要哭，而且要哭得令人心动。有泪全往肚子里咽，是填不饱自己肚子的），以求得携手维护物业正常运行的共识。
在赢得了该公司理解信任的基础上，管理处提出了适当减免滞纳金、分期付款等有利于促成该公司尽快缴清拖欠管理费的优惠条件（退一步进两步，不退无以求进）。最后双方达成了一致，自约定之日起分10期，每月3万余元，随当月管理费一同缴交拖欠的费用。10个月后，该公司拖欠的管理费已全部缴清。
点评：物业公司追缴有意（而非恶意）欠费，首先要使自己的管理服务无懈可击。管理服务做到家了，才能封住对方拖欠费用的口实，赢得对方的理解和信任。在这个基础上，主动交流加适当让步，相信会感动“上帝”的。
我的读后感想：______________________________________________ ____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
锲而不舍——入伙未入住的业主欠交管理费怎么办
深圳一知名的服装公司在某广场买有20套住宅，办理了入伙手续，但一直没有入住。他们按照规定交纳了10个月的管理费后，就开始以种种借口进行拖欠。
在这家公司欠费之后，管理处屡次送单催交、电话催交、上门催交，均被其以办事人员不在无法核查、财务人员不在无人办理、总经理不在无权审批等理由搪塞过去，15个月累计欠交管理费52583余元。
为了绕开中间环节，直接与对方的决策人对话，以加速问题的解决，同时加大追缴力度，为今后有可能发生的经济法律纠纷保留与己有利的证明，管理处想出了一个新的办法：给该公司的总经理发传真（有道是阎王好见、小鬼难搪，要想解决问题，最好还是绕过中间环节，直接去找有权力解决问题的人），在传真文件上列出对方的欠费情况，讲清欠费对管理运作已经造成的不良影响，重申法规规定的欠费处罚办法，敦请迅速结清所欠的全部费用，并且建议其将空置的房屋委托管理处代为出租，同时说明这样做既可减轻对方的
98 管理费开支又可给对方增加一笔收入（设身处地为债务人着想的建议，或许可以抵消至少可以冲淡债务人被人追债所引起的不快）。
传真发过去以后，仍旧杳无音讯。管理处就接二连三地发，而且措辞愈加严肃。直至发到第5次，有理有据的说明、合情合理的要求、互惠互利的建议和不厌其烦的工作，终于才使该公司为之所动，补交了全部欠费。
点评：追缴拖欠的管理费，一是要早动手，发生欠费就紧追不舍，否则越积越多，“久病难医”；二是要多渠道，充分运用法规赋予我们的各种手段，不能见硬就回，久拖不决。这既是维护我们物业公司的利益，也是维护广大业主的利益。
我的读后感想：______________________________________________ ____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
拒缴物业管理费，业主被推上法庭
原告（物业公司）---被告以各种理由拒缴物业管理费共八千多元，诉请法院判其缴纳所欠费用及滞纳金。
被告（某业主）---签订物业合同的是上海轻工浦东房地产物业管理公司而非本案原告，故原告不具备主体资格；原告所述收费标准实际上并不存在，物价局备案的收费标准为每平方米2.63 元，现原告以每平方米2.7元计算缺乏依据。
法院---经审理查明，该小区业主委员会与上海轻工浦东房地产物业管理公司签订物业管理服务合同，约定物业管理费以每平方米2.7元计算。现原告名称虽然不是上海轻工浦东房地产物业管理公司，但是其改制组建的，名称变了，主体资格并未变，被告以原告非物业管理服务合同主体为由抗辩原告不具备主体资格，不予采信。业委会与物业公司签订的合同，对小区每一个业主有约束力。物业公司依约提供了物业服务后，业主负有按约缴纳物业管理费的义务。至于收费标准，业主委员会与原告在物业管理服务合同中已有明确约定，根据自治原则，被告应按照约定的计价方式缴纳物业管理费用。
我的读后感想：______________________________________________ ____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
99 没有签订物管服务合同业主该不该支付物业管理费
案情介绍:
小区部分业主以A物业管理公司（以下简称A公司）没有与业主或开发商签订物业管理合同为由拒绝支付物业管理费。
A公司认为自己是经原在该小区进行前期物业管理的B公司同意，接替B公司继续物业管理服务的。虽然开发商未与其签订物业管理合同，后小区业主委员会成立，也未聘用A公司，而是与C公司签订了物业管理服务合同，但是在B公司撤走至C公司进小区前，A公司实际进行了物业管理服务，有权收取物业管理费和滞纳金。
业主却认为：开发商和业主委员会均未聘请A公司，也未与其签订合同，未建立服务与被服务的权利义务关系，因此A公司的诉讼主体资格不符；根据《上海市居住物业管理条例》第25条第2款规定，可以不支付物业管理费，请求法院驳回其起诉。
一审判决结果：
一审法院根据《上海市居住物业管理条例》第24条第1款和第54条第2款规定，判决业主支付物业管理费和滞纳金。
业主不服上述判决，提起上诉。业主根据《上海市居住物业管理条例》第3条第4款规定\"本条例所称物业管理企业，是指接受业主或者业主委员会的委托，根据物业管理服务合同进行专业管理服务的企业。\" 18条第2款也强调物业管理企业接受委托从事物业管理服务，应当签订\"物业管理服务合同\"。就是说，进行物业管理服务必须签订合同。
且《合同法》第10条第2款也明文规定\"法律、行政法规规定采用书面形式的，应当采用书面形式。\"因此A公司的行为属无合同管理，或\"自行提供服务\"。认为由A、B两家公司的约定或同意就可以进行物业管理服务于法无据，对业主也不具有约束力。因此业主不付物业管理费和滞纳金也于法有据。
案情分析：
本案的特殊性在于看似单纯的物业管理纠纷，其实还包含了民法中的\"无因管理\"的法律关系。由于A公司是无合同管理，按照《条例》第25条第2款，业主\"可以不支付\"物业管理费也是有法律依据的。因此仅仅按照《条例》的有关规定判令业主支付管理费，依据不足。
但如果同时参照《民法通则》中的\"无因管理\"，本案就较容易解决了。《民法通则》第92条\"没有法定的或者约定的义务，为避免他人利益受损失进行管理或服务的，有权要求受益人偿付由此而支付的必要费用。\"这里强调\"参照\"而不是\"适用\"，是由于本案与\"无因管理\"还是有一定的区别。
构成\"无因管理\"，在法律上应具备三个要件：
一是必须没有法定的或者约定的义务，即管理人既没有法律规定的义务，也没有接受他人的委托；
二是必须有为避免他人利益受损的意思，即管理的行为是出为他人谋利益的目的，由管理行为所取得的利益最终应归受益人所有；
三是必须有管理他人事务或服务于他人的行为。A公司的行为仅符合了
一、三要件， 100 且\"无因管理\"的管理人除了要求偿还必要的费用外，不得向受益人索取报酬或者变相索取报酬。
二审判决：
二审法院正是考虑到A公司实际进行了管理，根据等价有偿的原则，同时《条例》中的\"可以不支付\"而不是\"应当不支付\"，又使二审法院能在\"可以\"二字上找到了依据，最终判令业主支付物业管理费，但对A公司加收滞纳金的请求不予支持。这样的判决，应当说是合理的。
我的读后感想：______________________________________________ ____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
预收物业管理费是否合理
案情介绍: 汪先生近日在办理入住手续时，遇到了一件很不舒心的事：开发商的工作人员要求汪先生先一次性交纳一年的物业管理费，否则不给办理入住手续。
汪先生对此提出了几点疑问：一是凭什么房子还没有验收，就让交物业管理费？二是这家由开发商指定的物业管理公司，是开发商为这个项目专门新设立的，此前没有任何的物业服务经验和业绩，而物业管理不同于商品买卖，是一种延续性的服务，一次性交纳一年的物业管理费，意味着至少在一年内，自己对这家物业管理公司的服务无论满意与否，都没有任何制约力了。
案情分析：
汪先生面临的情况具有一定的普遍性，其中包含了两个问题：
一、应该先接收房屋，还是先交物业管理费？
购房人与开发商签约购房，双方之间是一种买卖关系，而购房人与物业管理公司之间是一种委托服务的关系，这种委托关系成立的前提是：购房人已经取得了所购买的标的物（房产），已成为业主。如果购房人在房产交接时，因各种原因退房（如工程质量、面积误差等），那么与物业管理公司之间也就不存在委托服务的必要了。
开发商提出购房人以交纳物业管理费作为房屋交付的前提，实质上是对房屋的交付增加了附设条件，是对双方之间买卖合同的一种变更，根据《合同法》的规定，合同只有在当事人协商一致的条件下，方可以变更，开发商单方变更合同的做法明显是不公平的，也是一种违约行为。因此，这两者之间的关系理应是先接收房产，再交纳物业管理费。
二、物业管理公司要求预付物业管理费合理吗？
101 考虑到物业管理公司的正常运转，预收一定的物业管理费还是合理的，现行的有关法规，也是允许物业管理公司预收费用的。但是这种预收应当有一定的限度，从物业管理费的构成来看，有按年、按季，也有按月收取的，如果物业管理公司一次性、长时间预收各项物业费用就不合理了，对此，北京市小区办《关于禁止一次性收取多年物业管理费的通知》中专门规定，物业管理公司\"不得一次性预收多年的物业管理费。\"
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物业收费
物业管理收费、收租难是一个公开的秘密，在直管公房、系统房和售后公房小区这一现象尤其突出。据了解，一些小区有半数以上的人欠费、欠租，个别小区甚至只有30％的收缴率，严重影响了物业管理的正常进行。
由于物业管理的不可分割性，部分人拖缴、欠缴物业管理费、房租，不仅侵害了物业公司的权益，同时也侵害了同小区其他业主的利益。怎样解决这一问题，物业公司可谓\"绞尽脑汁\"：有的派专人攻关，与业主搞好关系；有的给按时缴费的业主送上小礼品，\"以致谢意\"。上海轻工物业公司管理着八十多万平方米的物业，其中不乏系统房、售后公房，其物业管理费、房租收缴率连续三年达到95％以上。他们的秘诀主要是提高物业管理服务质量，对恶意\"抗缴\"的业主、住户，通过打官司追讨。去年，他们对历史老账进行了一次彻底清算，对有能力缴费、缴租却故意欠缴的，进行了集中诉讼，全年打了65个欠费官司，标的额42万元，除两起待判外，物业公司全部胜诉。其中，对拒不执行法院判决的，要求法院对其实施强制执行。
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102 法院封家电全家住宾馆
不缴费的业主，并非因为家庭经济状况差。家住长宁的某业主，住别墅，请保姆，夫妻每人一辆车，另外还备一辆\"宝马\"，却拖欠物业管理费、水电费一年多。去年8月，长宁法院判决生效后，他依然拒不执行。法院上门执行，封了其家中的空调、冰箱。第二天，他就把钱送到法院，但根据规定三天后才可以启封。夏天天热不能用空调，家里是没法住了，一家人只好住宾馆。从此，该小区所有业主均按时缴费，物业管理费的收缴率达到100%。物业公司感动之余，给法院送来一面锦旗：\"秉公办事，执法如山\"。
案件回顾
原告（物业公司）---业主以电费价格高为由，拒绝缴纳电费；水费也未缴纳；并以各种理由拒绝缴纳物业管理费。我们曾多次上门催讨，对电费价格也作了必要的解释，但被告仍拒绝缴纳。为此，要求法院判令业主缴纳物业管理费12319 元、电费7071 元、水费1215 元，并缴纳所欠物业管理费的滞纳金。
被告（某业主）---对拖欠的物业管理费时间及对原告提供的电费、水费实用数均无异议，承认物业公司也催讨过。不缴纳物业管理费、电费、水费的原因是原告收费不规范，收取的电费、水费超过国家规定的收费标准。另外，前期物业管理阶段，收费标准未经物价局核准，物业公司无权主张；另外，拖欠的电费、水费已过诉讼时效。
法院---经审理查明，原告接受开发商的委托，从事前期物业管理，物业管理费每月每平方米建筑面积2.70 元；业委会成立后，双方约定仍按区物价局核定的这一收费标准收缴。因此被告以原告收费不规范而拒付物业管理费的理由不能成立。关于诉讼时效，原告称其曾多次向被告催讨拖欠的物业管理费及水、电费，被告也承认原告催讨过，故视为诉讼时效的中断。判决被告缴纳物业管理费、物业管理费滞纳金、水费、电费及部分诉讼费。
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欠租2000 元被拘一整天
百年不赖，千年不还。这是家住宝山的某户主的老伴对上门收房租的物业管理人员常说的一句话。法院判决生效后，面对法院工作人员，她依然如故。法院只好强制执行，决定拘留户主。老头被拘留，老太慌了神，儿女也埋怨，只好立刻拿着钱到物业公司，要求物业公司到法院为其求情。法律无情人有情。物业公司的工作人员陪着他们把钱带到法院，但按规定该户主依然被拘留24小时。
103
一人吃官司，众人缴费忙。该小区另外6户欠费的业主、住户，都迅速缴纳了所欠费用，小区的物业管理费、房租收缴率达到了100%。
案件回顾
原告（物业公司）---接受开发商委托管理宝山某小区，并代收房租。被告入住后，已有两年未付房租。其间多次上门催讨，每年还寄挂号信（有邮寄挂号信的收据两张为证）催要，结果被告仍不缴纳所欠房租。
被告（某户主）---未答辩。
法院判决---经审理查明，宝山区国权北路某小区某号某室的房屋产权人为上海市轻工房地产总公司。该公司委托原告对该房屋进行管理并收缴房租，被告共欠原告房租2103 元。原、被告之间的租赁关系合法，有效，应受法律保护。被告作为房屋的承租人应当按时缴纳租金，延期支付租金的应当支付违约金，原告要求的违约金低于依法应得到的数额，可予支持。被告于判决生效之日起10日内支付所欠房租、滞纳金及诉讼费。
公告见报端 欠款送上门
法院判决生效后，某业主置之不理，依旧不缴纳所欠物业管理费。法院只好在某报上刊出公告，把业主的姓名、住址等事项公之于众，并要求其一周内把钱送到法院，结果该业主立刻把钱送来。
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104
第15篇：取消定额管理费
关于公布取消和停止征收100项行政事业性收费项目的通知
财综[2008]78号
党中央有关部门，国务院各部委、各直属机构，各省、自治区、直辖市财政厅（局）、发展改革委、物价局：
为推进行政事业性收费改革，促进依法行政，切实减轻企业和社会负担，支持经济平稳较快发展，我们对全国性及中央部门和单位行政事业性收费项目进行了全面清理，决定公布取消和停止征收部分行政事业性收费。现将有关事项通知如下：
一、自2009年1月1日起，在全国统一取消和停止征收100项行政事业性收费（具体项目见附件）。
各地区和部门出台的收费项目与本通知公布取消和停止征收的收费项目相类似的，一律予以取消。
二、上述行政事业性收费项目取消和停止征收后，有关部门和单位依法履行行政管理职能或核发证照所需要的经费，由同级财政预算予以保障。其中，财政补助事业单位的经费支出，通过部门预算予以安排；自收自支事业单位的经费支出，通过安排其上级行政主管部门项目支出予以拨付。各级财政部门应按照上述要求，妥善安排有关部门和单位预算，确保其管理工作的正常运转。
三、有关执收部门和单位应按规定到原核发《收费许可证》的价格主管部门办理《收费许可证》注销手续，并到原核发财政票据的财政部门办理票据缴销手续。2009年1月1日前有关收费资金余额应严格按照财政部门原规定渠道全部上缴国库或财政专户。
四、各地区和有关部门应严格执行本通知规定，认真落实公布取消和停止征收的收费项目，不得以任何理由拖延或拒绝执行，也不得以转为经营服务性收费等方式变相继续收费。各级财政部门和价格主管部门要加强对落实本通知情况的监督检查，对不按规定取消或停止征收收费项目的，要按规定给予处罚，并追究责任人员的行政责任。
五、各省、自治区、直辖市财政部门、价格主管部门要全面清理本地区出台的行政事业性收费项目，对不合法、不合理收费项目予以公布取消，并报财政部、国家发展改革委备案。财政部 国家发展改革委 二00八年十一月十三日
附件：
取消的行政事业性收费项目 （共92项）
发展改革部门
1、农业化学物质产品行政保护费（已随职能调整划入工业和信息化部）
2、收费许可证工本费
3、煤炭生产许可证工本费 教育部门
4、义务教育杂费（已于2008年9月1日起停止征收）
5、义务教育借读费
6、公派出国留学人员学位及文凭认证费
7、公派出国留学人员报名费和评审费
8、学位与研究生教育评估费
9、学位证书工本费
10、高等学历文凭工本费
11、外语、计算机等级考试证书工本费
12、国家普通话水平等级证书工本费
13、高校保送生综合能力考试考务费
公安部门
14、边防检查证件工本费（登陆证、船员住宿证、登轮证、停留许可证、搭靠外轮许可证、机动车辆出入境查验卡）
15、暂住证（卡）工本费
16、特种行业许可证工本费
民政部门
17、社会团体登记费
18、民办非企业单位登记费和变更登记费
司法部门
19、法律职业资格证书工本费
财政部门
20、会计从业资格证书工本费
21、珠算证书工本费
22、注册会计师全科合格证工本费
人力资源社会保障部门
23、职称外语等级考试合格证书工本费
24、专业技术人员职业资格证书工本费
25、专业技术人员计算机能力考试合格证书工本费
26、劳动合同鉴证费
27、劳动争议仲裁费
28、职业资格证书工本费
29、外国人就业证工本费
30、台港澳人员就业证工本费
31、人才流动中心收取的协调调出调入争议费
住房城乡建设部门
32、城市房屋拆迁管理费
33、工程定额测定费
34、建设工程质量监督费（含工业、交通、民用、市政公用等工程和建筑构件）
35、注册土木工程师（岩土）注册证书工本费
36、注册土木工程师执业印章工本费
37、人力资源开发中心收取的协调调入调出争议费
铁道部门
38、会计从业资格证书工本费
39、铁路工程质量监督费
交通运输部门
40、海员证（含加急）工本费
41、船员适任证书（含海船及内河船舶）工本费
42、船员专业培训合格证书工本费
43、船员特殊培训合格证书工本费
44、海员服务簿工本费
45、航海专业培养费
工业和信息化部门
46、电信设备进网许可证工本费
水利部门
47、水利建设工程质量监督费
农业部门
48、畜禽及畜禽产品防疫费（不含检疫费）
49、兽药生产许可证工本费
50、兽药经营许可证工本费
51、新饲料添加剂审批费
52、进口饲料添加剂注册审批费
53、农机服务费
54、人力资源开发中心收取的专业技术资格考试费和培训费
商务部门
55、进出口货物许可证工本费
56、外商投资企业批准证书费
57、最终用户证明书费
58、技术引进合同批准证书费
59、外派劳务（研修生）培训合格证工本费
卫生部门
60、护士注册费
61、执业医师注册费（含执业医师证书费）
6
2、消毒药械审批费
6
3、化妆品审批费
64、新资源食品申请审评费
6
5、卫生许可证工本费
6
6、出生医学证明工本费
67、母婴保健技术服务许可及考核合格证工本费
6
8、医师资格证书工本费
科技部门
69、大型精密仪器协作共用费
中直管理局
70、会计从业资格证书工本费
中编办
71、事业单位登记费
海关部门
72、货物进出口证书工本费
7
3、单证收费
工商行政管理部门
74、广告经营单位注册登记费
7
5、经济合同示范文本工本费
民航部门
76、民航从业人员执照工本费
新闻出版部门
77、出版物条形码胶片费
7
8、印刷产品质量委托检验费
79、新闻出版岗位培训费
安全监督管理部门
80、职业、矿山安全卫生检验费
食品药品监督管理部门
8
1、医疗器械生产准许证审查费
8
2、医疗器械产品注册费
83、新资源食品（保健品）申请审评费
旅游部门
84、导游证IC卡工本费
国管局
85、会计从业资格证书工本费
国务院南水北调办
86、南水北调工程建设质量监督费
保监会
87、保险代理人资格证书工本费
8
8、保险经纪人资格证书工本费
8
9、保险公估人资格证书工本费
证监会
90、证券、期货从业人员资格证书工本费
国家外国专家局
9
1、外国专家证书工本费
92、出国培训备选人员外语考试教材工本费
停止征收的行政事业性收费项目 （共8项）
水利部门
1、取水许可证费
农业部门
2、种子生产许可证工本费
3、种子经营许可证工本费
林业部门
4、林木种子生产许可证工本费
5、林木种子经营许可证工本费
食品药品监督管理部门
6、药品生产企业许可证工本费
7、药品经营企业许可证工本费
8、制剂许可证工本费
第16篇：管理费收取方案
驻厂管理
------------服务费收取方案
因蓝思科技的集中宣讲，造成部分学生不愿交工资卡，从而影响服务费收取工作有效的进行。为了更好的合作，我们坚持蓝思以人为本，诚信务实的理念，及自愿原则，我公司对后期服务费收取将实行以下方式：
一、银行卡收取制
我司将委派管理员对签订协议各学生宿舍进行强制性收取，将所收取的卡进行统一管理，在第三方（蓝思）委派工作人员监督中扣除相应的服务费再交与学生。
二、现金收取制
我司将委派管理员对签订协议各学生宿舍进行强制性收取或由第三方（蓝思）设点并委派工作人员监督中收取。
针对以上方式我们预计将无法避免的可能发生以下几点情况：
1、部分学生为逃避服务费收取，可出现集体辞职等事件；
2、少数激进分子可能与我司管理人员发生冲突事件；
3、多数学生可出现工作消极怠慢，从而影响蓝思工作生产；
4、对于不交银行卡或费用的学生我们将给予理性劝退；
5、若此事件愈演愈烈将造成无法预计的不良社会影响；
为减少及避免以上情况的发生，为有力配合蓝思暑假工管理，为保障人力资源公司合法利益，为营造一个和谐的员工社区，为能达到三赢的目标，经理性思考我司恳请蓝思领导对我们管理工作给予指导。
长沙市传承人力资源有限公司
2011-7-9
第17篇：征地管理费暂行办法
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征地管理费暂行办法
发布部门: 国家计划委员会
发布文号:
国家土地管理局：
根据《中共中央国务院坚决制止乱收费、乱罚款和各种摊派的决定》(中发(1990)16号)的规定，对土地管理系统的部分收费项目与标准进行了审查，现就有关事项通知如下：
一、征地补偿、安置费按《中华人民共和国土地管理法》的有关规定执行。
二、征地管理费按《征地管理费暂行办法》(附件)执行。
三、各地区、各部门要严格执行上述规定，不得擅自增设收费项目和提高收费标准。
四、各级土地管理收费单位应按规定向物价部门办理收费许可证、并使用财政部门统一印制的收费票据。
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五、本通知自一九九二年十二月一日起执行。
附件：
征地管理费暂行办法
第一条 为改善和加强征地管理工作，合理收取和利用征地管理费，根据《中华人民共和国土地管理法》及相关法律、法规，制定本办法。
关联法规：
第二条 征地管理费系指县以上人民政府土地管理部门受用地单位委托，采用包干方式统一负责、组织、办理各类建设项目征用土地的有关事宜，由用地单位在征地费总额的基础上交一定比例支付的管理费用。
关联法规：
第三条 实行征地包干的，应由政府土地管理部门或所属的征地服务机构与建设用地单位协商，签订征地包干协议，明确双方的权利和义务，并严格履行双方倒流要的协议。
法律咨询s.yingle.com
赢了网s.yingle.com 第四条 征地包干的三种形式
(一)全包方式，即由政府土地管理部门或所属的征地服务机构，采取包工作、包费用、包时间的三包方式，负责征地全过程的全部工作，征地所发生的全部费用经测算后、由用地单位一次交付土地管理部门，土地管理部门或征地服务机构按规定期限将土地交付用地单位。
(二)半包方式，即由政府土地管理部门或所属的征地机构、采取只包工作、包时间、不包费用的方式，负责征地的全部工作，在规定的期限内将土地交用地单位，征地费用按实际发生计算、由用地单位直接支付给被征地单位。
(三)单包方式，即政府土地管理部门或所属的征地服务机构，采取只包工作，不包费用和期限的方式，代表征地单位负责对拟证用的土地勘察、登记，做好征地的组织协调工作、协调用地单位与被征地单位制定征地安置、补偿方案、办理用地手续等事宜。
第五条 征用土地管理费的收取标准：
(一)实行全包征地方式的，按征地费总额的以下比例收费：
1．一次性征用耕地在66．67公顷(1000亩)以上(含66．67公顷)、其它土地133．34公顷(2000亩)以上的(含133．34公顷)，征地管理费按不超过3％收取；
2．征用耕地66．67公顷以下、其它土地133．34公顷以下的，征地管理费按不超过4％收取。
(二)实行半包方式的，按征地费总额的以下比例收费：
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1．一次性征用耕地在66．67公顷以上(含66．67公顷)、其它土地133．34公顷以上的(含133．34公顷)，征地管理费按不超过2％收取；
2．征用耕地在66．67公顷以下、其它土地133．34公顷以下的，征地管理费按不超过2．5％收取。
(三)实行单包方式征地的、按征地费总额的以下比例收费；
1．一次性征用耕地在66．67公顷以上(含66．67公顷)、其它土地133．34公顷以上的(含133．34公顷，)征地管理费按不超过1．5％收取。
2．征用耕地在66．67公顷以下，其它土地133．34公顷以下的，征地管理费按不超过2％收取。
(四)只办理征地手续不负责征地工作的，不得收取征地管理费。第六条 补办征地手续、共需要重新进行勘察、登记的建设项目、无偿划拨的国有荒地、荒山等用地项目的征地管理费收取标准，由省、自治区、直辖市土地管理部门提出意见，经同级物价、财政部门审定后，报省政府批准实施，并抄报国家物价局、财政部备案。
第七条 按照第四条第一项全包式进行征地的，如征地过程中出现不可预见情况，可由负责征地的单位据实与用地单位另行结算不可预见费用。
第八条 征地管理费的减免范围
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(一)党政机关、全额预算管理的事业单位、中小学校、幼儿园、福利院、敬老院、孤儿园、妇幼保健、防疫站、残疾人企业征用土地，免收征地管理费。
(二)差额预算管理和自收自支管理的事业单位为修建办公楼、宿舍楼征用土地，减半收取征地管理费。
(三)抢险救灾使用土地，免收征地管理费。
关联法规：
第九条 征地费用一般由以下几项费用组成，土地补偿费、安置补助费、青苗补偿费、地上、地下附着物和拆迁补偿费，除国务院另有规定外，具体收费标准、计算方法、应根据《中华人民共和国土地管理法》中规定的原则，由省、自治区、直辖市物价、财政部门制定，报同级人民政府批准执行。
关联法规：
第十条 征地管理费主要用于土地管理部门在征地、安置、拆迁过程中的办公、业务培训，宣传教育、经验交流，仪器、设备的购置、维修、使用费和其他非经费人员的必要开支。
第十一条 县、市土地管理部门收取的征地管理费，应按一定比例上
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赢了网s.yingle.com 交上级土地管理部门，上交的具体比例由省、自治区、直辖市土地管理部门确定。
报国务院审批的建设项目用地，其征地管理费的1．5％上交国家土地管理局，由省级土地管理部门代收、代交，主要用于审批建设项目过程中的必要开支。
关联法规：
第十二条 征地管理按预算外资金管理，实行财政专户储存。专款专用。
第十三条 乡(镇)村建设用地参照本办法执行。
第十四条 各省、自治区、直辖市物价、财政部门可根据本暂行办法制定实施细则。
来源：（征地管理费暂行办法http://s.yingle.com/） 征地拆迁.相关法律知识
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第18篇：公卫项目办整改措施
2014年公卫项目办整改措施
2014年第一次公卫督查存在问题：
1、居民健康档案中的身高、锻炼、吸烟等情况与体检表中的记录不一致，或者前后矛盾。
2、35岁以上人群在建立居民健康档案时，未测量血糖或者是未做记录。
3、2014年建教音像资料未更新，门诊日志缺乏个体化健康教育记录。
4、慢病档案所留电话打不通或者错误，缺乏相应的慢病诊断证明，体检表后面的健康评价填写错误。
5、重性精神病管理率低，相关资料收集不齐全。
6、老年人年检进度慢。
7、老年人中医药健康管理服务，服务人数过少，中医药指导不到位。
具体整改措施：
1、要求做资料的具体工作人员认真测量和询问，按真实情况记录、做到前后一致，符合逻辑。如之前的填写有误，请更改。
2、在给35岁以上群众建立居民健康档案时，要做血糖检测，并把结果记录在档案中，贴上血糖化验单。
3、及时订购健康教育音像资料。在对门诊病人进行口头指导后，必须要有相应的个体化健康指导记录。
4、及时核实慢病档案的联系电话，注意更新。按现行要求填写好年度体检表，如：健康评价只是针对这次体检存在的异常情况，不用再写以前的慢病诊断。实验室检查出现异常时，要求填写具体异常项的数值，而不是笼统的血糖异常、肝功能异常等。
5、加大重性精神病的筛查力度，努力提高管理率。在平时工作中注意收集资料，按2011年版服务规范要求进行管理，就算病情稳定，2次随访之间间隔不超过90天。
6、
尽快安排老年人年检工作，让群众及时享受到实惠。要求老年人体检率不低于60%。我镇共有常住老年人4483人，至少需要完成2690人的年检工作。相关年检资料必须及时录入冠新系统。
7、积极开展老年人中医体质辨识，要求覆盖30%的老年人。即需要开展中医体质辨识的老年人就有1345人。在完成中医体质辨识后，发现有不良中医体质的，要有中医用药指导，相应的处方需要留底保存。相关资料必须及时录入冠新系统。
第19篇：物业管理费催缴通知
物业管理费催缴通知该怎么写，物业费一般是公共设备维修，为了保证设备设施正常运转，按时缴纳物业管理费。以下这篇是物业管理费催缴通知文章，供大家参考。感兴趣的朋友一起来看看这篇由资料站为您提供的文章。
物业管理费催缴通知一： 京都花园各位业主：
物业管理办公室从4月15日4月30日，开始收取2015年下半年的物业管理费，按照学校研究意见，逾期不交者将收取5‰的滞纳金，请大家按时交纳。上半年未交纳的，这次一并交清。
特此通知
交费地点：北区家属院物业管理办公室
联系电话：138xxxxxxxx
京都花园物业管理办公室 2015年4月2日
物业管理费催缴通知二： 尊敬的xxxxxxx公司：
您好！
从2014年11月15日开始，我管理处从未收到贵公司的物业费。
按时交纳物业费是每位业主的义务，也是物业公司维持日常运营的基本保障。物业费是园区公共秩序维护、环境卫生、公共区域维修，以及电梯、配电、公共照明等设备设施正常运转的根本保障。如您不能按时足额交纳物业费，将会对园区物业管理服务工作造成严重的影响。同时，也侵犯了已交费业主的切身利益。
至2015年3月30日，贵公司欠款总额为：xxxxxxxx元。
在此，我管理处郑重提醒，请贵公司尽早缴纳欠款，如再拖延，我管理处将按双方签订《物业管理规约》相关条款收取千分之五的滞纳金，并且将依据《物业管理条例》以及《物业管理规约》等相关规定，诉诸法律，采取诉讼、强制执行等方式，通过法律手段追究您的法律责任。届时，您不但要全额支付拖欠的物业费本金及滞纳金，还要按照诉讼风险承担相应的诉讼费、保全费以及一切与此相关的费用，请您慎重考虑诉讼可能带来的不利法律后果，及时支付拖欠的物业费，以免我物业采取不必要的措施。
第20篇：减免管理费违约金申请
关于我司减免违约金的申请
广州怡城物业管理有限公司：
我司是城建大厦503单元租户，根据贵我双方签订的合同约定，当月管理费应于每月5日缴纳。因财务外出,导致本月管理费于10月9日方到贵司账上。因此对贵司造成的不便敬请见谅，故向贵司申请减免本月管理费违约金。
望批准，谢谢！
广州悦停网络科技有限公司 二○一六年十月三十一日
