村干部岗位目标责任总结
推荐第1篇：扶贫办岗位目标责任总结
2007年，在区委、区政府的正确领导和上级部门的精心指导下，区扶贫办紧紧围绕区委区政府工作中心，认真履行本职工作，较好地完成了2007年各项工作目标任务。
一、围绕重点，加强整村推进工作，促进贫困村整体脱贫。
根据我区“整村推进工程实施意见”，2007年我办在龙门乡入翠村、俞春村、庆春村、焦村镇山河村等4个村实
施整村推进工程。我办把整村推进工程作为今年扶贫开发工作重点来抓，主动与工程实施村所在乡镇政府取得联系，根据各村实际情况深入工程实施村进行具体指导和落实。按照整村推进“七项具体标准和一项综合指标”的要求，切实加强了基础工作建设。2007年我办共安排实施涉及基础设施、产业化、贫困农民培训等整村推进项目18个，投入财政扶贫资金40万元，各乡镇配套资金40万元，同时通过其他部门支持配合，4个整村推进工程实施村已基本达到七项具体标准和一项综合指标要求，通过基础设施建设村容村貌得到了大力改善，通过产业化建设培植了经济可持续增长点，通过残疾人危房改造切实解决了残疾人住房的困难，通过农民培训提高人口素质增强脱贫致富能力。整村推进工程的建设，有力推进了贫困村整体脱贫步伐。
二、瞄准目标，加强项目管理，提高扶贫资金使用效益。
以瞄准稳定增加贫困农民经济收入这个目标为突破口，加大扶贫资金投入力度，围绕“木、茶、竹、药、桑”特色农业，通过加大对基地建设、农民专业合作组织和龙头企业的扶持力度，促进农业朝产业化方向发展，提高贫困农民自我脱贫、持续增收能力。
经过实地摸排、认真论证和筛选，今年我办向省办上报涉及农村基础设施建设、科技扶贫、文化扶贫、旅游扶贫、农业产业化建设等十大类77个扶贫资金开发项目，总计项目资金为240万元。其中覆盖三十个示范村的项目资金为75.5万元，重点扶持乡镇和贫困村共安排项目资金169万元,分别占总资金额的31.5%和70.4%，真正做到项目建设突出贫困主体，服务新农村建设。同时为切实用好扶贫资金，管好扶贫项目，按照“资金跟着项目走，项目根据规划定”这一总体要求，在项目管理工作中坚持把好前、中、后三关。项目实施前规范项目公示、审批程序，各项目单位对下达项目按照项目公示要求进行公示。项目实施中，切实抓好项目实施质量关，按照项目管理规定及时为项目实施单位办理预拨手续，保证项目资金需求。对达到规定资金额度的项目必须进行招投标和决算审计。项目完工后，严格验收程序确保项目实施质量。同时加强项目后续管理，确保项目实施后得到有效管护，发挥效益。
三、加强学习，强化机关自身建设，扎实促进工作落实。
一是进一步加强学习，不断提高理论水平和业务素质，增强全体干部的全局观念和贯彻执行区委、区政府各项政策的自觉性和主动性。
二是加强制度建设，锤炼“敏谋快敢实”的工作作风。以效能建设为抓手，以制度建设为载体，建立健全了《办公室日常管理制度》、《首问责任制度》、《工作督查督办制度》、《公务接待制度》、《学习培训制度》、《行政责任追究制度》等各项制度，通过制度建设进一步提高全体干部的责任意识、大局意识和进位意识。
三是以学为主、学教结合，全面推进党风廉政建设。针对扶贫系统管理资金项目多，政策性强，易发生问题的特点，我办始终坚持警钟长鸣，坚持不懈地抓紧抓好党风廉政建设工作。根据区纪委工作安排，深入开展了“落实推进年”活动和“作风教育月”活动，活动开展过程中，进一步强化目标责任制管理，细化工作任务，坚持每月督查，确保各项工作任务按时顺利完成。
四是坚持工作督查制度。定期开展工作督查督办工作，对《区政府2007年工作报告》、《区委常委会2007年工作要点》中确定的各项工作及2007年上级交办的各项工作，办主要领导坚持带头督办，做到件件有结果，事事有回音，为我区经济又好又快发展提供坚实基础。全年本职工作、党风廉政责任制建设、文明创建、宣传思想、安全生产、招商引资、对上争取、人大建议办理等各项工作均已完成。
推荐第2篇：销售人员岗位目标责任
销售主管岗位目标责任
1、全面掌握本市场的变化和竞争对手情况，了解客源市场布置的流量，注意市场结构的变化。
2、组织本组组员对新市场进行开发。
3、负责组织销售计划的审定及落实，并进行督查。
4、每周组织销售员完成部门周例会。
5、根据每位销售人员特点及客户的特点对本市场客户进行合理分配。
6、审核上交各种报告并提出处理意见。
7、协助销售员做好大客户、特殊客户的服务工作。
8、参加市场经营分析会及年、月、度的市场经营计划会。
9、关心销售员，做好思想工作。发扬团队精神，认真完成部门下达的各项工作。
10、组织和参与一些交易会及促销活动。
销售人员岗位目标责任为了保证公司销售目标的实现，规范销售人员的行为，特制定本职责如下：
1.所有公司员工都必须遵守国家的法律法规和公司的规章制度。
2.所有销售人员均应遵章守纪、保证自身安全。
3.销售人员在日常工作中要注意自身言谈举止，树立公司良好形象。
4.销售人员应当深入理解公司相应的销售政策，并且把它变成自己的语言，流利地把它表达出来。
5.销售人员必须按照实际工作情况填写相应的销售报表和总结报告，并按时上交这些报表。
6.销售人员每月底都要制定出自己下月的老客户回访计划，以便在开发新客户的同时，稳定老市场，稳定基础销量。
7.销售员作为公司领导作出销售决策时的助手，必须及时收集与公司有关的市场信息，并把自己认为有用的信息整理出来，及时上报销售主管。
8.销售人员在走访市场时，必须认真听取客户投诉或建议，并认真作出记录，回公司后报与销售主管;能够当场处理的，尽量及时
处理，并把问题及处理结果及时上报。
9.如果公司政策调整、新品上市等情况变更，销售人员应及时按照公司部署通知到每位客户，以便公司政策的执行、新品的推广等。
10.准时参加公司组织的会议，遵守会议秩序。
11.销售人员在办公室要自觉遵守办公室制度，有临时工作时，要主动配合其他人员完成。
12.销售人员应认真执行公司领导安排的所有临时性工作。
推荐第3篇：校长办公室工作人员岗位目标责任
校长办公室工作人员岗位目标责任书
1、负责接待学校来客、学生家长和来校参观、办理公务的人员，做到热情、礼貌、谦逊。
2、发布学校工作信息，下达领导批准的各种通知、通告、表彰决定、处分意见。
3、负责一楼会议室、走廊、校长室、教工会议室的清洁卫生，做好学校来客的服务工作。
4、负责整理上级各种有文件，通知等。
5、做好值班、值日及茶水供应工作。
6、完成学校交给的其它临时性、应急性任务。
7、除做好本职工作外，并做好学校安排的其他工作，并义务做好护校工作。
主管领导签字：本人签字：
2006年月日
推荐第4篇：岗位安全目标责任承诺书
XXXXXXXX公司
安全目标责任承诺书
年月
日
安全目标责任承诺书
为了实现以下安全管理目标
一、岗位事故为零；
二、隐瞒不报或不按实际情况上报事故的事件为零；
三、设备设施完好率达到98%以上；
四、安全教育率100﹪；隐患整改率100﹪；
五、关键岗位和重点部位作业监控率100%；
六、岗位劳动防护用品发放和使用率达100%。我承诺：
一、自觉遵守国家法律、法规和公司的各项安全规章制度，牢固树立“安全第一，持续改进、重在落实”的安全管理方针，在生产与安全发生矛盾时，坚持安全第一。
二、自愿接受公司各项安全和业务技能培训，懂得本岗位的危险点、预防措施和应急方法，增强安全防范意识，做到“三不伤害”（不伤害自己、不伤害别人及不被别人伤害）。
三、自愿接受上级领导和安全职能人员的安全检查与监督、自觉遵守公司安全管理要求。
四、日常工作中不违章指挥、不违章作业、不违反劳动纪律，不盲目作业。
五、在工作中，不违反安全操作规程，自觉正确使用个人劳动保护用品和安全防护用具在作业过程中，正确佩戴劳动防护用品。
六、遵守消防管理的各项法律、规章、制度、规定，积极学习灭
火与火场逃生知识，熟悉各种灭火器材的使用方法和逃生线路，熟练掌握事故应急措施，发现异常情况及时处置，不延误时机。
七、日常工作中不违章指挥、不违章作业、不违反劳动纪律，不盲目作业。
八、主动制止同事的不安全行为，对发现事故隐患或者其他不安全因素，立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告；接到报告的人员应当及时予以处理。
九、积极参加公司举办的各种安全培训和安全学习、安全活动、事故应急演练，掌握作业所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力。
承诺誓词：
我已熟知承诺书的内容，在日常工作中将认真执行各项安全管理制度和岗位安全要求，履行自己的安全职责。
主管领导：岗位：承 诺 人：
日期：年月日
推荐第5篇：目标就是使命 岗位就是责任
目标就是使命 岗位就是责任
（2016年3月）
各位领导、同志们：
2016年是“十三五”规划的开篇之年。站在继往开来的时空交汇点上，我们深感使命崇高、责任重大。根据会议的部署和安排，在乡党委、乡政府的坚强领导下，牢固树立“目标就是使命、岗位就是责任”的理念，以税收任务争先进位为目标，深入企业接地气，锐意进取敢担当，真抓实干重落实，确保税收任务再上新台阶。
一、咬定目标，一着不让保开局。
2015年在乡党委政府的关心下，在乡财政新的支持下，我们累计组织税收收入175万元，完成了乡下任务175%，位列全乡第二，营业税收入总量增量均创历史最好水平。
2016年乡党委政府下达社区税收目标200万元，我们围绕这一目标任务，凝心聚力、奋力拼搏、强化分析、应收尽收。今年以来，我们已组织税源收入84万元。
二、求真务实，责任考核求实效
我们将把组织税源工作作为中心任务，积极按照乡政府的工作要求，加大税源调查摸底力度，超前谋划工作，紧盯税源任务进度，群策群力，最大限度挖掘税源。同时，我们将进一步强化社区干部的责任意识、大局意识、服务意识和创新意识；成立了组织税源工作领导小组，社区书记任组长，并将税源任务分解落实到人，做到人人有任务，人人有压力，书记、主任以身示范，带头挑重担，将税收任务完成情况作为硬指标和硬任务，加大工作奖惩力度，促进工作落实到位。
三、突出重点，全力以赴抓税源
社区大小企业共有企业15家，其中规上企业仅有1家。结合社区的实际情况，我们将拜访辖区内重点企业，加强了解与沟通，积极为企业提供税收政策和服务，协助企业分析生产经营状况，及时掌握情况组织税源。同时加强对辖区内小微企业和个体工商户进行摸底排查，定期上门宣讲税收政策，确保税源不流失。
四、以人为本，优化服务保双赢
我们将进一步创新服务理念，坚持以人为本，全心全意为纳税企业服务，以换位思考的方式把纳税企业的需求摆在第一位置，把纳税企业的满意作为第一目标，把提高服务质量作为第一追求，助力企业做大做强，确保社区税收完成。
2016年，社区将在乡党委政府的坚强领导下，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加扎实的举措，采取一切可用的关系寻找税源，为乡税务征收工作添砖加瓦，再立新功！
谢谢大家。
推荐第6篇：岗位目标总结
个人岗位目标实施情况总结
张桂文
自从实施岗位目标以来，我在各方面工作都取得了显著成绩。为了以后更有效地开展工作，我结合本人在实施岗位目标时的实际情况，特作岗位目标实施总结如下：
一、我在岗位目标实施过程中所做的努力和取得的效果。1.在课堂教学方面
我继续深入阅读和思考“345”课堂教学模式有关理论，把握其主旨，并在自己的教学中尝试实施。一是做好课前预习、教学案设计及作业设计，实施好相应的课堂教学流程，指导学生自主学习，针对问题，小组内进行和合作探究，提高了教学效果。二是积极听取县、校课堂教学观摩课，认真吸取经验，改进了自己的教学。三是经常与本年级平行班教师交流研讨，吃透教材，正确理解和诠释了教材。
2.在课程开发方面
我根据新课标理念，在数学课堂中摸索和尝试适合学生的教学方法，想尽一切办法提高学生的积极性，提高了学生的计算能力，并且努力培养学生的思维能力及解决现实生活问题的能力，使学生养成了良好的学习习惯和对数学的兴趣。对于本学期的课堂教学案，我由浅及深，设计好并集录成册。平时我经常向其他教师请教，大大提高了自己的教学水平。
3.在科研课题方面
我努力学习教育理论，多注意积累教学材料，边教学边总结，完
成《优化学具操作，提高其有效性》课题研究，形成了一定的研究思路，设计和开展了相应的活动，积累了课题研究原始资料，为结题做好了准备。同时，把自己的研究成果不断运用于教育教学中，取得了良好的效果。
4.在读书学习方面
我充分利用课余时间阅读教育理论、教学杂志，收集教改信息，认真参与教学研究，及时完成教学随笔或课堂点评做好读书笔记，写好心得体会，并借阅其他文学类书籍，不断提升自己的文化素养。我还积极参加学校教科研活动或独立提出教科研课题，并大胆实施，写出了有质量的教育教学论文和专题小结。我按时参加学科组和工会组活动，主动安排时间参加各项听课活动。
5.在个人专长方面
我制定个人素质提升计划，内容涉及数学教学工作与学生心理工作。我针对
三、五年级学生的特点，通过交流、谈话等对学生进行爱心关注。并且给学生做有关心理健康的讲座，提高学生的心里承受能力。 我经常阅读有关心理学书籍，注重学生的个体差异，让每个孩子健康成长。我依托学校协会的发展，参加“羽协”， 争取有健康的体魄，提高了自己的综合素质。
6.在教学基本功方面
我积极改革自己的课堂，提高教学的能力。坚持在学校的任何时间、任何地点正确、流利地使用普通话进行交流，在课堂上让学生监督，在课下让同事监督说好普通话，做到普通话达标；充分利用每一
次上课的机会，把自己凡是写在黑板上的字都当作是一次练功，每一个字都是学生学习的样本，并且在每周的粉笔字展览中高标准要求自己，端正态度，认真书写认真进行粉笔字与钢笔字的练习，粉笔字与钢笔字都有很大程度的提高。充分做到了给学生做好“说普通话、写规范字”的典范。
7.在管理能力方面
我科学进行课堂教学管理，提高自己驾驭课堂的能力；培养学生自我管理的意识，管理好本班级学生。通过小组的捆绑式评价，不论是课上还是课下，强调学生的卫生与纪律，将卫生分工精细化，实行责任承包制，落实到每个人，使人人有事干，事事有人干。纪律方面，我实施班干部责任制与小队对抗监督制，努力培养学生团结合作的意识。
8.借水行舟，提高自己
我积极参加学校各种协会活动，完成规定任务，规划书目的阅读，提高自身艺术、文化修养和身体素养，提升整体素质，焕发蓬勃精神，积极投入工作。遵守乐团的各项规章制度，尽自己最大努力学好特长。阅读教育理论专业方面的专著以及其他和教育有关的书籍。结合教学实际，提高自己的教学技能、扩大知识面、提高素养。以一个具备先进教育理念、综合职业素养的较高标准涵养自我，不断提升自己。
9.实施捆绑式评价
我逐渐探索出一套能促进学生发展的小组管理模式及评价模式，让学生学会合作，有竞争意识。对小组合作学习的评价我主要从三方
面着手：对学生个人表现进行评价。对合作状况进行评价。对合作效果进行评价。实施捆绑式评价保证了小组合作学习的质量，促进了学生进步。
10.在学生能本化构建方面
我按照学校生命教育的主旨，在学业知识增长、良好品格养成的基础上，充分展示自己的特长，找到适合自己的特长。在教学中，我了解和关注每一个孩子的心理和学习需求，培养健康心理，形成优秀品格。通过各种活动的开展，在发展团体合作和竞争意识的基础上，促进了每个学生的个性化发展。并且在数学教学中渗透生命教育理念，引导孩子积极、健康、丰富的生活态度和情感体验，形成阳光心态。
二、我在岗位目标构建和实施过程中遇到的问题。
对“345”课堂教学模式在自己的教学中实施，不能做到灵活运用，过于拘泥于形式，尤其在指导学生自主学习方面，缺乏系统性。小组内进行和合作探究，教学效果有待提高。
在实施捆绑式评价方面，有时挫伤学习优秀生的积极性，不能保证小组合作学习的质量。
三、实施达成岗位目标的建议及下一步的打算。
为了更好的实施个人岗位目标，我认为应该向有经验的老师多请教多听课，努力学习教育理论，不断提高自己的素养。
推荐第7篇：村干部目标考核制度
村干部目标考核制度
一、考核内容
1、贯彻落实党在农村的路线方针政策的情况；
2、坚持群众路线，为群众办实事，维护集体和群众利益的情况；
3、引导和带领群众调整农业产业结构，积极发展村级集体经济，促进农业增效、农民增收的情况；
4、加强农村基层党组织建设和精神文明建设的情况；
5、贯彻民主集中制
原则，发扬民主，加强团结，实行集体领导的情况。
6、艰苦奋斗，廉洁自律情况。根据实际，可对考核内容进一步分解细化，制定具体的考核指标体系。
二、考核方法对村干部的考核一般在年底进行，并结合村级换届对村干部进行一次届未考核。村干部考核分岗位目标考核和民主评议两方面。岗位目标的制定应结合村级发展目标和干部岗位职责，一年一度，增强科学性、可操作性。民主评议应坚持上下结合，综合评价。村干部应在全体党员和村民代表会议上进行述职，接受党员群众的测评；镇党委政府应对村干部的各方面表现做出总体评价。在综合岗位目标考核和民主评议结果的基础上，由镇党委政府对村干部的工作评定等次，作为奖惩的主要依据。
三、考核结果运用考核结果与村干部的报酬、奖惩、任用直接挂钩。对优秀的村干部，应给予一定的精神和物质奖励；对基本称职的村干部，应指出缺点和不足，督促其整改；对不称职的村干部，应按照党内有关规定和国家有关法律法规及时进行调整。
推荐第8篇：党员目标责任总结
2011年党员目标责任总结
2011年已经过去，根据县卫生局年初安排部署的全县卫生工作要求，按照县卫生局近日通知精神，现将新哨中心卫生院医院2010年工作目标责任完成情况总结汇报如下：
一、积极开展思想政治教育活动
根据县卫生局的安排，我院积极组织医院的党员、职工，积极开展各项思想政治教育活动。
1、积极开展学习实践科学发展观活动。医院领导班子召开了由党员、中层干部参加的扩大民主生活会，广泛征求群众对领导班子和医院发展的意见和建议。在学习和召开民主生活会的基础上，找出了医院领导班子和医院存在的差距和不足，提出了今后的努力方向，得到了广大职工的认可。
2、积极开展医务人员医德考评活动。医院开展了医德医风和医护人员医德医风考评推进活动，成立了医院医务人员医德考评办法和实施方案，设计出医护、医技人员、科室主任测评表和测评档案，提出了几十条考评内容和要求，目前此项工作正在进行。
3、在医院内部广泛开展“感恩患者”、优质服务活动。由医院院长亲自给职工讲授如何与患者沟通的技巧；提高职工的服务沟通能力和爱岗敬业的自觉性；各科室开展形式多样的关心和慰问患者的活动。
4、按照县卫生局的要求，加强领导干部廉洁自律，提高廉洁从政意识，加强党员干部的道德修养，提高个人反腐倡廉的自觉性。
二、深入开展行风政风活动，树立医院新形象
1、认真纠正医药购销和医疗服务中的不正之风，维护群众的利益。加强长效机制，经常性地对容易滋生商业贿赂问题的重点科室和重要岗位人员加强反腐倡廉教育，预防腐败现象的发生。
2、扎实开展医疗临床科室“乱收费、乱检查、乱用药”的自查自纠工作，杜绝和减少开大处方，过度检查、过度治疗的现象，促进合理检查、合理治疗、合理用药；继续搞好药品价格公示和患者住院“一日清单”制，让患者明明白白看病就医。
3、完善药品集中网上竞价采购工作，加强对医疗药品购销合同的签订履行，尽量做到按时回款。
4、继续开展政风行风、民主评议活动，设立“意见箱”，切实解决群众反映的热点、难点问题，积极参加县卫生局组织的政风行风评议活动。
三、加大社区医疗服务力度，提高社区医疗服务水平。
到目前为止，新哨中心卫生院已建立居民健康档案4000多户，建立个人健康档案23400多人，接收门诊人次16000余人；住院2200余人。为镇区的500余人次进行免费体检；为600余名儿童补种麻疹疫苗。
总之，2010年临汾市传染病医院按照医院的职责，认真履行了医院的义务，做了应该做的事情，圆满完成了年初与市卫生局签订的工作者则目标任务。我们决心在新的一年中，继续努力，把医院的各项工作搞得更好。
推荐第9篇：党员目标责任总结
党员目标责任总结
聂文明
为进一步发挥党员的先锋模范作用，贯彻落实党中央和省、市委关于切实加强党员的先进性教育，特别是贯彻落实“科学发展观”活动，结合自己的工作实际，在2009年度的工作取得圆满完成，主要工作如下：
一年里，认真学习和领会党的基本路线和方针以及十七大会议重要精神，重要思想武装自已的头脑，坚持以“三个代表”重要思想为指针，不断提高思想政治素质，把服务经济发展思路作为自已的工作重点，按时参加所在支部和局党组的政治学习和业务培训活动。工作上严格要求自己，认真扎实地开展工作，做到服从安排，认真完成自己的工作任务，工作中不计较份内份外，不计较个人得失，尊重同志，乐于助人，努力营造和谐的工作环境，及时完成局领导交办的各项工作，并严格按照党员标准要求自己。工作中廉洁自律，遵守单位各项规章制度，自觉履行党员义务，按时缴纳党费。
回顾一年来的工作，完成了全市网络升级和培训工作，较好地完成了省工商局综合业务系统的升级工作，并积极推广和应用省局业务软件；保障了机关的网络正常运转，并为各县市局解决网络故障提供技术支持；完成12315升级改造工作；完成全省视频会议系统安装和调试工作，完成市局机房改造工作。
总之，在新的一年里，决心继续发扬优良工作作风，开拓创新、与时俱进，使各项工作更上一层楼。
推荐第10篇：村干部岗位目标责任制
村干部岗位目标责任制
村干部岗位目标责任制
为使村级工作适应改革、发展、稳定的需要，加快实现小康社会建设步伐，充分发挥和调动村干部工作的积极性和创造性，经镇党委研究决定，特制定村干部岗位目标责任制。
一．经济工作
1．常规农业：依靠信息、技术服务，增加农业生产中的科技含量，做好种植业结构调整。备春耕生产种子、化肥，贷款要全部到户，农机具、机电井维修完好率达到100%，贫困户种地有保障，农业科技培训要达到6场次，培训面达95%以上。
2．特色农业：建设农业科技示范园区，每个村要建一个2公顷的科技示范园区，10个万元田棚户。要在西瓜的早、晚、大、小、特品种和南瓜、花卉、大棚蔬菜、大棚实用菌、香瓜、芝麻、林果等产业上作文章；要借用谷子、高梁、玉米等杂粮的绿色无公害食品加工提供基地，吸引、拉动加工业发展。
3．农产品加工业：每个村要在小豆腐作坊、小作坊等下功夫。年内每个村要建设一个收入在2万元以上的加工企业。
4．畜牧养殖业：积极发展奶牛、基础母牛和育肥牛，引导农民种养结合，逐步脱离对土地的依赖，在养殖业上作文章。大力发展养牛、养猪、养殖白鹅、蛋鸡、笨鸡、养鹿、驴、马等10个养殖项目为主导产业。
5．林业：认真完成退耕还林和植树造林工作，按政策要求与林业
部门配合将任务落实到地、到人。按设计要求完成植树、浇水、挖防护沟、管护的标准和时限完成任务，成活率要达95%以上，加强对林木管护工作，严禁乱砍盗伐。
6、积极做好畜禽防疫工作，配合畜站重点抓好春秋防和平时防疫。注射防疫率要达到期100%，配合防疫员收缴防疫费。
7.村集体经济不断壮大，积极化解村级债务链，有外债的村，以年初帐目数为标准，还外债30%，清陈欠20%。努力做好土地清查、两工清理工作,土地清查要重新建好台帐，并上报农经站备案。
8．做好村机动地发包工作，健全村机动地台帐，要公开、公平、公正发包，机动地收作为村集体积累。
9．做好村级财经财务管理，每季度末到农资站报帐，帐目要结算清楚。
10．完成好修路任务，办好农机、农电等公益事业。
二．党务工作
11．定期开展组织生活，每月召开一次支部大会，每季召开一次党员大会，每半年召开一次民主生活会。随时召开支部大会传达贯彻新精神，研究落实党委布置的阶段性新任务，年内完成新党员发展计划，培养10名积极分子，开展党员联系户活动，党员要在履行义务上有先锋模范作用，有活动能力的党员联系2户贫困户帮助脱贫。成立各类经济合作组织，成熟一个建立一个。
12．班子团结，战斗力强，两委关系和协，重要大事宜，通过联席会议讨论通过。充分并发挥全体党员和村民代表作用。
13．认真做好关工委工作和老龄工作，组织健全，十大员能发挥帮教作用，每屯成立一个学理论小组，每季度开展一次活动。关心老龄人，爱护老龄人。
14．做好青、妇、武工作，村团支部要成立25人组成的青年志愿服务队，在绿色通道、修路、植树等活动中发挥作用，引导广大妇女参与双学双比、巾帼建功、文明家庭评比活动。树立庭院经济大户和文明家庭户，组织广大青年、妇女投身到美化、亮化小城镇建设中来。在民兵整组训练中引导民兵预备役人员参与村委会开展的工作。
15．做好综合工作，以创建安全文明村屯活动为载体，为群众创造安定团结的生产生活环境，两会一队一组健全，通过村民代表会议制定适合本村情况的村规民约。
三．精神文明建设
16．开展群众性文化体育活动，带领广大群众移风易俗，广泛经常开展健康向上的文体活动，引导文体爱好者自办小剧团、秧歌队、篮球队等文体组织，吸引更多的群众参与，并参加镇里组织的文体活动。
17．搞好村屯规划。本着为民办事的原则，以文明村屯建设为中心，大力开展美化、绿化村屯活动，年内对一屯进行植树绿化、美化一条街道。对全村道路进行修缮。
18．积极做好稳定工作。从维护稳定大局和完成份内任务角度出发解决群众提出的质疑，稳定群众情绪，认真排查隐患，及时解决群众提出的意见并向党委汇报。
19．做好民政优抚工作。在全社会形成尊老爱老的氛围，将党对贫困等劣势群体的关怀和对有贡献人群的关心落到实处。向群众宣传殡葬改革精神，火葬率要达到100%。
20．抓好教育工作。每季度召开一次村民代表会研究教育工作，解决好群众关心教育乱收费的热点问题，抓好“控辍”工作。抓好校舍维修和美化校园工作。
21．做好计生工作。每季度召开一次会议研究计生工作，生育指标公开，计划外生育处罚公开，不突破人口计划。
四．其它工作：其它临时工作由党委统一安排与考核。
五．奖励办法
1．农产品加工业，每个村要建成投资5万元以上的加工业项目。
2．在招商引资中发挥特殊作用的。
3．全年无上访，社会稳定，人心顺畅，经济发展社会文明的。
4．年内全村农民人均纯收入增加200元以上的。
5．村集体、经济得到明显改善即债务减少，积累增加的。
六．工资计算方法
1．该责任制决定村党支部书记、村委会主任、副主任的工作得分。同时制定报帐员、计生员的工作目标责任制。报帐员得分=业务工作x30%+整体工作x70%，计生员得分=业务工作x70%+整体工作x30%。
2．村党支部要根据各自情况分解安排党委、政府下达的工作任务，做好记录。
3．镇党委成立考核小组，对各村工作分阶段进行考核打分，实行
档案管理。
4．村干部目标责任制将与村干部报酬挂钩。村干部工资金额浮动，根据考核得分确定，由镇农资站执行。
5．得分上不封顶，下不保底。
黑水镇人民政府
2007年2月3日
第11篇：建新镇镇村干部工作岗位目标责任考核办法
建新镇镇村干部工作岗位目标责任考核办法
各村委会、镇各办公室：
为深入贯彻落实十七大、十七届三中全会精神，积极实践科学发展观，全面落实干部岗位责任制，充分调动镇、村干部积极性，尽快适应新时期农村工作的要求，做到事事有人抓，人人有责任，切实推动农村各项工作的深入开展并取得良好效果，根据遂办发[2009]
25、28号文精神，结合我镇实际，特制定本镇、村委会“两委”干部工作岗位目标责任考核办法。
一、镇干部的工作目标责任考核
（一）考核对象范围
镇全体的国家公务员、工勤人员、计生专干、事业工人和日工。
（二）考核内容和评分标准
考核内容主要包括计划生育、殡葬管理、新型农村合作医疗、综治信访维稳、车船使用税协征、日常管理等六个方面，实行百分制考核，考核评定时实行倒扣分制。个体分数评定和评分标准如下：
1、计划生育工作（28分）
（1）三查工作（10分）：干部对包片的村委会、村民小组计划生育工作任务的完成（包括出生上报、“四术”清理、“三查”）负有连带责任。在责任区内，人口出生率统一以10‰为标准，出生上报达不到标准的，每漏报、瞒报1例出生，扣1分。已婚育龄妇女参加“三查”按档次分类，按2008年县考核分类的村委会，
一、二类村委会“三查”率要分别达到60%、55%，未达到标准的每期扣挂点干部2分。
（2）经常性工作（9分）：清理四术，镇委镇政府按有效库存（按季度）下达任务，完成任务的不扣分，只完成任务50%以上但不达100%扣2分，完成任务50%以下扣4分。
（3）考核（9分）：责任区在省、市、县组织的各类检查、考核工作中，顺利通过的，记满分；责任区在一般考核中，被市、县评为不合格或点名批评、通报等，每次扣4分；责任区在年终考核中，被省或市或县评为不合格的，扣9分。
（4）计划生育工作考核分实行最低控制分制度，干部个人最低得分不少于16分。
2、殡葬管理工作（17分）
（1）干部包干的村（居）委会年人口自然死亡率统一按4.75‰为标准，尸体火化任务要100%完成，完成任务的得17分。
（2）年度尸体火化任务不能完成的，按100%计，每低5个百分点扣2分，最多扣分不超过10分。
（3）一年内有两个季度出现土葬且未能在一个月内将尸体进行起尸火化的，挂片的镇领导、组长及干部除写出书面检查之外，按干部管理有关规定处理。
3、城乡医保工作（12分）
（1）干部要按市、县要求和镇分配的任务，发动分片包干村民小组的群众参加2010年的城乡医保，完成任务的得12分。
（2）干部发动分片包干村民小组的农业人口参加城乡医保，达不到县要求和镇分配任务的，每少一个百分点，扣1分，最多扣分不超过8分。
4、综治维稳工作（18分）
（1）干部包干的村委会综治信访维稳工作，按照“包调查、包处理、包稳定、包息访、包转化”的“五包”要求，努力做到案结事了。一年内没有发生无序越级（含县级和县级以上）上访、宗族械斗、村斗及其它危害社会治安，影响社会稳定的群体性事件，记满分
（2）掌握维稳信息（8分）。责任区内或结对帮扶对象出现无序上访或其他如前款所述事件苗头，干部应及时向领导和上级汇报相关信息，否则每漏报1次信息，扣1.5分，最多扣6分。
（3）阻止事件发生（10分）。前款事件发生时，责任区干部应积极劝阻，因工作措施不力形成事实的，每宗扣2分，最多扣6分。
5、车船使用税协征工作（10分）
按照县下达的车船使用税协征任务，包干的镇干部应积极主动到责任区100%完成任务，每少5个百分点扣2分，最多扣6分。
6、日常管理工作（15分，由分管领导提出评分意见，交由班子成员讨论决定）
（1）干部积极完成本职工作，主动配合分管领导、主任、副主任和同事完成部门工作，工作效果较好，群众比较满意的；按时上班，遵守上班纪律（具体按遂办发[2009]25号文执行），按时参加会议，不迟到、不早退，积极参加抢险救灾、打扫卫生等活动，记满分。
（2）加强干部机关作风建设。干部在工作过程中若有过失行为，群众表示不满意并向镇领导投诉并经查实的，每次扣1分；按时上班，每缺勤1天扣1分，迟到一次扣0.5分；会议缺席每次扣0.5分（每次会议提前5分钟考勤，早退当缺席处理，无故迟到两次当缺席处理），不参加打扫卫生和其它集体活动的，每次扣1分；因私事请假的，需经领导批准，请假一天以内的由分管领导批准；两天以上的由镇主要领导批准。
（3）日常管理不实行保底分制，扣完为止。
（三）考核等级和补贴及年终奖金发放标准
1、根据工作量和工作难易程度，将全镇6个村（居）委会划分为： （1）第一类村委会：牛寮、库竹、那仙、苏
二、卜巢村委会；（2）第二类村委会：土札村委会。
2、考核执行标准
（1）不同类村委会，执行不同的考核分标准，第一类村委会，考核合格分为88分，优秀分为95分；第二类村委会，考核合格分为80分，优秀分为90分。
（2）分片包干的镇干部，按村委会类别考核标准进行考核，得分在合格分以上的，全额领取全年的补贴和年终奖金；优秀分以上的加发年终奖金10%；得分在合格分以下的，每少1分，扣发全年补贴和年终奖金的3%。考核得分在65分以下的，干部个人在年度考核档次一律评定为不称职，并自带费用离岗培训三个月。
（四）其它
1、镇没有分片下乡包干的干部，先按如下方式计算考核分：没有分片下乡的干部得分等于下乡包干干部的计划生育、殡葬管理、农村合作医疗保险和综治信访维稳、车般使用税协征等工作考核得分的平均分加干部本人日常管理考核得分，以镇下乡干部的总平均分为基准分，每少1分，扣年终奖和全年补贴的3%。不实行优秀评定，不加发年终奖金。
2、镇干部应积极参与突发性事处理行动，每参加一次奖励1分。
3、鼓励参加创先争优活动，个人被评为县先进的奖3分，被评为省、市先进的奖5分，省、市部门按县级类别奖分。
二、对村委会“两委”干部的考核
（一）考核对象 村委会“两委”干部。
（二）考核原则和时间安排
根据《遂溪县村级干部考核管理激励机制实施办法（试行）》（遂办发［2009］28号）的精神，为稳定农村基层干部队伍，调动和保护农村基层干部的工作积极性，增强农村干部的责任意识，激励农村基层干部干事创业。按照“分片包干，责任到人，动态管理，奖惩分明”的原则，根据村民数量及分布情况，合理划分“两委”干部的包干责任区（原则上以600—1000人为一个责任区），对村委会“两委”干部完成责任区的工作目标责任实行量化管理，将干部工资（分为基本工资和绩效工资）与完成工作任务挂钩，根据完成任务工作量多少或优劣进行奖惩。
（三）考核内容和奖惩办法
1、计划生育工作 计划生育工作是一项以经常性为主的工作，必须常抓不懈，实行按月考核。 （1）上报出生情况考核。村委会须于每月月底定期召开计划生育统计例会。村委会干部、育龄妇女小组长汇报总结当月计划生育情况，内容包括当月新婚、出生、四术、“三查”、外出、死亡等情况，由村委会计生主任汇总后，在镇计生例会上向镇计生办上报。根据人口自然变动和我镇实际，按《已婚育龄妇女信息变更月报告单》为依据（下同），包片干部每月要如实上报人口出生情况，每上报一例人口出生（由镇计生办核对无误后），镇补贴10元。超过90天后仍未申报，经镇计生办清查清理出的出生人口，按瞒报、漏报人口出生处理。 （2）清理“四术”库存情况考核。包干干部每季要完成责任区“四术”有效库存任务的85%以上，在对象户小孩出生90天内，要动员对象户落实相应的上环或结扎节育措施，镇按月考核，任务以当月下达的为准。在期内每完成一例上环、结扎任务的，给予补贴，男扎50元/例，女扎100元/例。期内每完成一例纯二女结扎任务，镇奖励500元。每完成一例计划外人流、引产术任务的，给予补贴，人流每例补20元，引产每例补100元（选择性别而进行的人工终止妊娠的人流、引产术除外）。
（3）“三查”情况考核。包干干部应积极动员责任区的应查环查孕的已婚育龄妇女参加查环查孕查病。在镇规定的“三查”时间内，各村委会“三查”率要达规定标准以上，才能发放补贴。具体补贴标准如下：
一、二类村委会“三查”率分别达到60%、55%的，镇每例补助5元；在原标准基础上每提高10个百分点，每例增加补助1元。
（4）检查情况考核。镇考核小组每季度对各村委会责任制落实情况进行抽查考核，凡发现新婚、出生情况在90天后仍未上报的，按瞒报、漏报处理。凡发现瞒报、漏报责任区内新婚的，罚包片干部100元/对；瞒报、漏报人口出生的，罚包片干部200元/例。同时，各村委会应积极配合镇委、镇政府做好迎接省、市、县组织的各类检查工作。通过市组织的年度（包括年中、年终）计生检查考核的，镇政府奖励该村委会3000元；通过省组织的年度计生检查考核的，镇政府奖励该村委会5000元。
本办法未规定的其他事项按遂发［2009］10号文执行。
2、殡葬管理工作 殡葬管理工作是一项经常性工作，同时季节性也比较明显，实行季度考评与年度考评相结合的考核办法，具体如下：
季度考评办法：
（1）遗体火化率进行单项考核：每季度考评一次，每季度遗体火化率达到全年任务25%以上的村委会给予奖励，火化率最高的为一等奖（1名），奖金500元；对遗体火化率完成25%以下的最低的两个村委会，其支部书记（主任）作表态发言，并做出限期整改。对火化率未达到25%的，给予罚款300元；对火化率未达到20%的，给予罚款500元；火化率低于15%的，给予罚款800元。
（2）严格杜绝遗体土葬。发现有土葬的村委会，镇政府对该村委会及挂片干部进行通报批评，并限期一个月内将尸体进行起尸火化，火化费用由丧主负责，丧主无能力承担的，由村委会直接协调所在自然村负责。一年内土葬2具以上的，挂片的村干部要做出书面检查，说明原因；有瞒报、漏报的，对支部书记进行诫勉谈话；对参与或默许土葬的村干部，要严肃处理；一年内有两个季度出现土葬且未能在本季度内将尸体进行起尸火化的，支部书记应自动辞职，实行一票否决。 （3）镇实行检举土葬奖励制度，凡检举土葬一例，奖励100元。 年度考评办法：
（1）凡年度考评户籍人口死亡火化率达100%的，由镇委、镇政府通报表彰并奖励村委会干部和下乡工作组干部共1000元。
（2）完成年度考评户籍人口死亡火化率达80%以上，未达到100%的，罚村委会干部和下乡工作组共600元。
（3）完成年度考评户籍人口死亡火化率80%以下，罚村委会干部和下乡工作组共1000元。
（4）对土葬跨年不起尸的，每具罚该村委会500元。 （5）对瞒报、漏报、默许土葬的，每具罚该村会1000元。
（6）年度考评户籍人口死亡火化率达100%，但半年考评中因完成任务未能达到要求而被罚款的，考评办公室退回被罚的70%。 殡改考评工作由镇殡葬管理工作领导小组执行，每月6日前社会事务办将上月殡改进度以信息通知各村委会。
3、城乡医保工作
城乡医保工作是阶段性工作，实行按年度考核。
各村委会应积极发动群众参加城乡医保，发动参加人数要以县要求的农业人口（县统计局提供数字为据）参加比例为准。不按上级要求完成任务的，扣村委会经费抵交完成。
4、综治信访维稳工作
综治信访维稳是一项连贯性很强的工作，需要群防群治，实行按年度考核。 （1）村委会要成立综治工作站，要有人负责，要有工作记录，制度、档案要健全；要积极化解农村各种矛盾和纠纷，做到矛盾不出村、不上缴，防止出现宗族械斗、村斗等重大事件。不组织不参与超过五人的无序上访，维护社会稳定。
（2）综治信访维稳工作的信息上报要及时，对于不及时发现隐患、漏报相关信息的，每次扣村委会责任区干部100元。
（3）形成无序上访事实后，在本市、本县范围内的，村委会书记、主任必须在接通知后90分钟内到达上访现场劝返。超5人（含5人）到市每次罚500元，越级到省到京的，每次罚1000元。需要追究相关责任的参照《遂溪县创新信访维稳工作机制实施方案》执行。
（4）积极化解矛盾纠纷，每化解一宗奖励300元（以综治信访维稳中心签协议为准）。
5、车船使用税协征工作
车船使用税协征工作是阶段性工作，实行按年度考核。各村委会应积极按照县、镇下达的工作任务，100%完成任务，若未能完成任务，则扣村委会经费补足。
6、农村党建工作 农村党建工作是一项基础性工作，实行按年度考核。
各村党支部要切实加强农村党建工作，执行各项党建制度。每个支部每年至少发展1名新的党员，一年内不完成任务的，对该支部书记进行诫勉谈话。两年内不完成任务的，建议上级组织部门对其进行免职处理。
7、农村党风廉政建设工作
农村党风廉政建设工作是一项经常性工作，实行按月考核。
（1）各村委会要严格执行党风廉政建设的规定，按规定如实将每月的收入和支出情况次月6日前上报镇财政结算中心，在做到账账相符的基础上及时将财务进行公开，接受群众监督。报账和财务公开不及时的村委会，镇财政结算中心和镇财会缓发其一切费用，并由组织、纪检部门进行督查。
（2）认真执行述职述廉制度。每年年底至次年3月前，由镇党委派员主持，召开全体党员、村民代表、村“两委”及自然村（组）干部会议，村“两委”班子及其成员在大会上对一年来完成工作任务及学习、思想、廉洁自律情况进行述职述廉。具体按照遂发［2007］11号文进行。
（四）考核保障措施
1、村委会干部工资分为基础工资和绩效工资。支部书记兼主任的月基本工资为600元，书记、主任分任的月基本工资500元，一般干部月基本工资400元。绩效工资为100元/月。
2、镇委镇政府按季度兑现村委会干部基本工资。年度工作目标责任考核结束后，镇按考核结果在第二年年初兑现村委会干部绩效工资。具体按照遂办发［2009］28号文进行。
三、组织实施
镇成立干部工作目标责任考核领导小组，具体组织实施镇、村委会干部工作目标责任考核工作。由镇委副书记周叶松同志任组长，镇委委员黄大富同志任副组长，成员有：陈光豪（镇党政办主任）、赵宇平（镇经济发展办主任）、戴瑜（镇社会事务办主任）、周福顺（镇党政办副主任）、陈兴顺（镇农业办主任）、李伟金（镇计生办主任）、林峰（镇纪委副书记）、蔡德超（镇党政办副主任）。 本办法自2009年7月1日起实施。
第12篇：岗位目标
社区干部目标管理制度实施方案
一、岗位责任制度（目标考核制度）
这是居民委员会最基本的工作制度，也是居民委员会搞好一切日常工作的前提。岗位责任制，包括对居民委员会及其下属的委员会的工作分工，对所承担的任务、应负的责任、考核的办法等做出明确规定，使大家能够在工作中各司其职，各负其责，依章考评，独立地搞好本职工作。
二、居务公开制度
（一）、以邓小平理论和党的十六大精神为指导，以《城市居民居委会组织法》为依据，以扩大基层民主为目标，维护和保障人民群众的各项权益，实现居民的自我管理、自我教育、自我服务，促进两个文明建设的健康发展。为增加居委会工作的透明度，密切党群、干群关系，促进社区“两个文明”建设，特制定本制度。
（二）、居务公开内容：
1、政策公开、办事程序公开；
2、财务公开；
3、计划生育工作公开；
4、流动人口管理情况公开：
5、城市居民最低生活保障工作公开；
6、社区居委会干部工作责任目标和工资待遇公开；
7、社区成员代表会议对居民干部的评议情况公开；
8、社区居委会社区服务、求助热线公开；
9、社区建设、征兵、农转非、下岗职工安置情况等重大事项公开；
10、烈军属、困难户、五保户、优抚金总数额和发放情况公开；
11、居民群众对社区建设、居委会工作建议以及反馈情况公开；
11、其它居民群众关注的热点、难点、重点事项的公开。
（三）、居务公开的程序：
1、广泛听取和收集居民的意见，详细列出公开项目，由当事人详细说明有关情况；
2、业务责任人负责审核整理，拿出明细的汇总情况，提供有关的资料依据等；
3、社区居委会审查确定公开的内容；
4、交议事监督委员会或社区成员代表会议审核通过；
5、社区居委会指定专人张榜公开，公开内容存档备查；
6、接受群众的咨询和监督，进行整改。
（四）、居务公开的时间和方式：公开的时间要及时，并应根据内容的性质、群众关心的程度，区别不同情况，确定公开的时间。有关政策、法规、社区居民委会发展规划、社区居委会干部现任目标、社区居委干部评议情况、计生工作等半年公布一次；享受最低生活保障情况及财务公开每月公开，其它公开内容可视情况随时公开；
（五）、居务公开的管理：社区居委会成立居务公开工作领导小组，由居委会党支部领导居务公开工作，党支部是领导居务公开的工作核心，负责居务公开的各项管理工作。
1、建立和完善民主决策制度，主要是居民会议或社区成员代表会议制度，凡属居务管理的重大事项以及群众关注的热点、难点问题的处理，都应提交居民会议或社区成员代表会议讨论，广泛征求党内外群众意见，实行民主决策。社区居委会成员的工作，每年都要召开居民会议或社区成员代表会议汇报，并进行一次民主评议或民主测评；
2、完善民主选举制度，社区居委会成员要根据国家有关法律的规定按期实行民主选举；
3、建立健全民主管理、财务管理、财务审计、财务监督制度、社区居委会干部任期离任审计制度、居务公开监督、举报、检查、奖惩制度等，凡是需要公开的居务工作和被列入民主管理范围的工作，都要依法建章建制；
4、议事监督委员会负责监督居务公开的情况；
5、建立居务公开档案。
三、会议制度
（一）、居民会议制度
1、居民会议由18周岁以上的居民组成。也可以由全体18周岁以上的居民或者每户派代表参加，300户以上的居民委员会可以由每个居民小组选举代表2至3人参加。
2、居民会议必须有全体18周岁以上居民或者户的代表或者居民小组选举的代表过半数出席，才能举行。会议的决定，由出席人的过半数通过有效。
3、居民会议由居民委员会召集和主持。居民会议每年至少举行一次。有1/5以上的18周岁以上的居民、1/5以上的户或者1/3以上的居民小组提议，应当召集居民会议。
4、涉及全体居民利益的重要问题，居民委员会必须提请居民会议讨论决定。
5、居民会议的职权：
（1）、听取和审议居民委员会的工作报告；
（2）、讨论制定居民公约；
（3）、撤换和补选居民委员会成员；
（4）、讨论决定居办经济的发展规划；
（5）、监督居民委员会财产的管理和使用；
（6）、讨论决定兴办本居住地区居民的公共事务、公益事业和发展居办经济等事项；
（7）、改变或撤销居民委员会不适当的决定；
（8）、讨论决定涉及全体居民利益的其它重要事项。
（二）、社区会议制度
1、每年召开两次居民会议，由居委会主任汇报工作，传达上级有关文件和指示精神，居民会议决定的问题，由居委会付诸实施。
2、每星期一上午召开一次社区居民委员会成员会议，总结上周工作情况，安排本周工作计划，会议做好记录。并在每星期五下午组织社区居民委员会成员进行一次政治业务学习，特殊情况，时间灵活安排。
3．每月召开一次居民小组长、居民楼长会议，听取居民群众的意见和建议，同时进行政治业务学习，并安排下步工作计划。
4．每年召开一次各工作委员会会议，总结成绩，找出差距，树立典型，表彰先进。
四、学习培训制度
为了加强居委工作人员的政治、业务学习，提高思想水平、政策水平和业务水平，增强执行党的路线、方针、政策的自觉性，特制定本制度：
1、每周坚持不少于一天的学习制度，每周五下午为政治学习时间，学习主要内容是邓小平理论，三个代表重要思想，党和国家的方针、政策、法规、上级文件、法律知识、领导的重要讲话，以及与本职工作有关的专业知识。
2、各工作委员会，每周利用半天的时间学习业务知识。针对工作中的重点、难点问题学习和讨论，形成良好的学习风气。
3、要建立严格的培训制度。一是岗前培训。所有新从事社区居民委员会工作的人员，必须参加岗前培训，培训合格后上岗。二是岗位培训。岗位培训每年至少进行一次。通过加强学习和培训，提高广大居民委员会成员的政治、思想素质和业务水平。
4、每月组织居民小组长和居民代表学习一次，并结合具体工作进行讨论，征求意见。
5、学习要紧密联系实际，认真做好笔记，勤动手、勤动脑，开展批评与自我批评，集思广益，大胆提出建议，努力做好本职工作。
五、报告制度
1、定期向街办汇报居委会的工作，自觉接受街办具体指导。
2、及时向街办反映群众意见、建议和要求，沟通政府与群众之间的关系。
3、总结、树立各类先进典型（集体或个人），上报街办，学习推广。
4、重大事项及时上报有关部门。
六、社区档案资料管理制度
1、社区各种门类的档案，由社区居委会指定专人统一管理，做到分类清楚，存放有序，查询方便。
2、资料一般按年度分类归档，各个档案卷中均附有案卷目录。
3、原始记录材料坚持做到随时发生、随时记录、随时整理归档，因特殊原因一时漏记的要及时补记。
4、根据气候变化，做好档案资料的防火、防潮和防虫蚀等，确保档案资料的完好无损
5、档案管理人员变动时，必须办理交接手续，严格核实交接的档案。
七、民主评议制度
建立“民主日”评议制度，每年至少评议一次。在社区代表会上民主评议居民委员会干部，从政治思想、服务管理能力、工作作风、为群众办实事等方面对居民委员会成员的工作进行评议。
八、财产财务管理制度
为了加强社区居委会财务管理，规范财务行为，提高理财水平，结合我区社区居委会实际，制定本制度：
（一）、财务收支管理
1、社区居委会实行“钱帐分离、日清月结、逐笔审批、定期审计”的财务管理制度。
2、社区居委会的所有财务活动必须遵守有关财务法规、行政法规和有关财务制度的规定。
3、严格执行资金支出的审批权限。社区居委会的各项开支必须坚持“一支笔”审批制，由社区居委会主任一人负责签字审批，重大项目的开支必须向街道办事处报告备案。
4、财务人员要严格收支手续，做到收有凭、支有据。认真填写好各类报表，统一管理社区居委会的收支及经济活动，建立健全有关帐薄。
5、实行民主理财、定期审计。社区议事监督委员会每月定期对财务账目进行清理审查，并将结果张榜公布，同时督促社区居委会自行纠正违纪、违规项目。
6、社区居委会干部离任时，应接受有关部门的审计，并向继任者办理财务交接手续。
（二）、资产管理
1、凡居委购置的固定资产都应登记造册。
2、不按规定，造成本单位财产人为损毁或丢失，应由责任 人自负。
3、单位员工调离岗位或调出单位，原使用的有关公物用品，应办理移交手续，方能办理有关调动手续。
（三）、会议资料、票据管理
1、单位所用票据一律统一保管。
2、会计资料保管严格按财政部颁发的《财务会计制度》规定执行。
3、会计资料未经允许，不得随意由他人翻阅。
4、每月应定时在公示栏向社区居民公开财务状况。
本制度未尽事项，按上级有关财务制度执行。主要包括财务收支、财产登记、定期公布账目、定期接受审计等，目的在于防止居民委员会的资金财产受到损失，也使居民委员会的财务活动置于居民群众监督之下，有利于促进居民委员会的廉政建设。
九、社区议事监督委员会工作制度
（一）、季度例会制度。社区议事监督委员会每季度由议事监督委员会主任负责召集并主持召开一次工作会议，其议题应由议事监督委员会主任或成员确定，也可由社区居委会提出，遇有重大问题和突发事件可临时决定召开。根据会议议题可邀请社区有关人员列席会议，议事监督委员会成员无正当理由不得缺席。
（二）、讨论表决制度。对社区内服务性机构(包括物业公司)提供的服务质量及涉及社区公众整体利益的有关事务及时进行讨论、表决，半数以上通过可形成决议或决定，讨论表决前应广泛征求社区成员意见，表决结果应向全体社区成员进行通报。对服务质量较差、群众意见较大的社区内服务性机构(包括物业公司)，议事监督委员会经过表决有权代表社区居民拒绝其提供服务，同时向其主管部门提出申请予以撤换。
(三)、审议修改制度。年终议事监督委员会应召开专题会议，听取和审议社区居委会年度工作报告，并对下一年度社区发展规划提出修改意见。根据年度工作报告和群众满意情况对社区居委会全年工作进行综合评定。
(四)、分片负责制度。议事监督委员会成员应按楼房或单位分片负责，定期联系片区群众。每月至少征集一次所分担片区群众的意见，同时负责向社区居委会转达片区群众的需求和意愿，并将结果及时反馈给片区群众。
(五)、学习培训制度。议事监督委员会应结合季度例会学习相关业务知识和有关政策法规。由社区居委会负责每年组织一次对议事监督委员会培训。
(六)、民主评议制度。社区成员和社区成员代表大会对议事监督委员会进行民主评议。对屡次未参加会议，发挥作用较差，群众满意率较低或其它原因提出辞职的议事监督委员会成员，由议事监督委员会表决后，建议召开社区成员代表大会重新进行推选增补。
十、社区居民委员会奖罚制度
（一）、奖罚条件
1、在完成工作任务，提高工作效率或服务质量方面做出显著成绩的；
2、在工作中勤于钻研，勤于思考，为居委会发展提出合理化建议并取得显著成绩的；
3、维护财经纪律、抵制歪风邪气；一贯忠于忠守，积极负责，廉洁奉公，事迹突出的；
4、同坏人、坏事作斗争，对维护辖区正常的生产秩序，维护社会治安，做出显著成绩的；
5、其它应当给予奖励的。
（二）、处罚条件
1、违反工作纪律，经常迟到、早退、无故请假、消极怠工，没有完成工作任务的；
2、无正当理由不服从工作安排，或者无理取闹，影响工作秩序和社会秩序的；
3、玩忽职守，工作不负责任，使辖区居民生命、财产遭受损失的；
4、犯有其它严重错误的。
十一、总结评比制度
对居委会的各项工作实行季度小结，半年初评，年终总评，树立典型，表彰先进，推动各方面工作的开展。„„
第13篇：岗位目标
岗 位 目 标
（罗进宾）
一、工作范围：
在办公室主任的领导下我主要负责以下各项工作
1、负责掌握协调全区综合行政执法工作情况、调查研究、综合分析辖区各类管理动态信息、为执法局领导决策提供服务；
2、负责文秘、财务装备、人事宣传管理及网络管理工作；
3、完成领导交办的其他工作。
二、岗位职责与工作目标： 岗位职责：
（一）、文秘岗位
1．负责做好本单位月度工作数据，其中包含月度工作数据的收集、核实及上报下发；负责局务会会议纪录的编写及会议部署的跟踪；负责联合执法行动情况的收集统计工作；
（二）、财务装备岗位
1． 负责检查监督执法队伍专用装备的维修、保养等管理工作；同时可联系协调
（三）、人事宣传工作
1． 做好本单位宣传报导工作，及时收集各种信息，撰写稿件，并通过广播电视、报纸、网站、等新闻媒体渠道，广泛宣传本单位执法工作情况。
2． 负责协助信息指挥中心开展综合行政执法联动单位之间工作协调、办案信息的收集与反馈、联动指令的传递与指挥调度；
（四）、网络管理岗位
1． 负责维护本单位计算机硬件，搭建与配备计算机网络，根据需求设计网络方案；
2． 负责维护和监控本单位局域网，保证其正常运行；
3． 负责安装和维护本单位计算机、服务器系统软件和应用软件，并提供技术支持；
4． 负责解决排除各种软硬件故障，做好记录，定期制作系统运行报告；
5． 负责维护数据中心，对系统数据进行备份，协助网站相关应用软件的开发；
6． 负责执法局政务网站管理和新闻页面的制作、维护以及新闻内容及各栏目内容的更新；
7． 负责网络新闻、图片及网络标语制作发布工作；
8． 负责网站建设和内容的监控、安全监控，及时排除各种故障，确保网站正常运行；
10．负责收集整理各科室队有关涉及执法宣传方面的信息；如曝光台栏目的照片资料、政策法规与社会监督栏目、网上举报和局长信箱的栏目信息；
11．协助做好与社宣传媒体的联系工作。 工作目标：
结合今年年第一次行政事务会部署，08年我的工作目标是：
1、按省市政府对开展相对集中行政处罚权的授权要求，对所对应的权责范围与具体实施步骤做好宣传与工作对接工作
2、加强宣传工作，提高用稿率，通过报刊、简报、执法动态信息以及执法局的政务网站等媒介作用，宣传法律与政策，使新闻与信息工作在配合中心工作的推进上发挥出应有的作用
3、研究督办的形式与手段，提高执法队伍的战斗力
4、领导交办的其他任务。
第14篇：岗位目标
社区干部目标管理制度实施方案
一、岗位责任制度（目标考核制度）
这是居民委员会最基本的工作制度，也是居民委员会搞好一切日常工作的前提。岗位责任制，包括对居民委员会及其下属的委员会的工作分工，对所承担的任务、应负的责任、考核的办法等做出明确规定，使大家能够在工作中各司其职，各负其责，依章考评，独立地搞好本职工作。
二、居务公开制度
（一）、以邓小平理论和党的十六大精神为指导，以《城市居民居委会组织法》为依据，以扩大基层民主为目标，维护和保障人民群众的各项权益，实现居民的自我管理、自我教育、自我服务，促进两个文明建设的健康发展。为增加居委会工作的透明度，密切党群、干群关系，促进社区“两个文明”建设，特制定本制度。
（二）、居务公开内容：
1、政策公开、办事程序公开；
2、财务公开；
3、计划生育工作公开；
4、流动人口管理情况公开：
5、城市居民最低生活保障工作公开；
6、社区居委会干部工作责任目标和工资待遇公开；
7、社区成员代表会议对居民干部的评议情况公开；
8、社区居委会社区服务、求助热线公开；
9、社区建设、征兵、农转非、下岗职工安置情况等重大事项公开；
10、烈军属、困难户、五保户、优抚金总数额和发放情况公开；
11、居民群众对社区建设、居委会工作建议以及反馈情况公开；
11、其它居民群众关注的热点、难点、重点事项的公开。
（三）、居务公开的程序：
1、广泛听取和收集居民的意见，详细列出公开项目，由当事人详细说明有关情况；
2、业务责任人负责审核整理，拿出明细的汇总情况，提供有关的资料依据等；
3、社区居委会审查确定公开的内容；
4、交议事监督委员会或社区成员代表会议审核通过；
5、社区居委会指定专人张榜公开，公开内容存档备查；
6、接受群众的咨询和监督，进行整改。
（四）、居务公开的时间和方式：公开的时间要及时，并应根据内容的性质、群众关心的程度，区别不同情况，确定公开的时间。有关政策、法规、社区居民委会发展规划、社区居委会干部现任目标、社区居委干部评议情况、计生工作等半年公布一次；享受最低生活保障情况及财务公开每月公开，其它公开内容可视情况随时公开；
（五）、居务公开的管理：社区居委会成立居务公开工作领导小组，由居委会党支部领导居务公开工作，党支部是领导居务公开的工作核心，负责居务公开的各项管理工作。
1、建立和完善民主决策制度，主要是居民会议或社区成员代表会议制度，凡属居务管理的重大事项以及群众关注的热点、难点问题的处理，都应提交居民会议或社区成员代表会议讨论，广泛征求党内外群众意见，实行民
主决策。社区居委会成员的工作，每年都要召开居民会议或社区成员代表会议汇
报，并进行一次民主评议或民主测评；
2、完善民主选举制度，社区居委会成员
要根据国家有关法律的规定按期实行民主选举；
3、建立健全民主管理、财务管
理、财务审计、财务监督制度、社区居委会干部任期离任审计制度、居务公开监
督、举报、检查、奖惩制度等，凡是需要公开的居务工作和被列入民主管理范围
的工作，都要依法建章建制；
4、议事监督委员会负责监督居务公开的情况；
5、
建立居务公开档案。
三、会议制度
（一）、居民会议制度
1、居民会议由18周岁以上的居民组成。也可以由全体18周岁以上的居民
或者每户派代表参加，300户以上的居民委员会可以由每个居民小组选举代表2
至3人参加。
2、居民会议必须有全体18周岁以上居民或者户的代表或者居民小组选举的
代表过半数出席，才能举行。会议的决定，由出席人的过半数通过有效。
3、居民会议由居民委员会召集和主持。居民会议每年至少举行一次。有1/5
以上的18周岁以上的居民、1/5以上的户或者1/3以上的居民小组提议，应当
召集居民会议。
4、涉及全体居民利益的重要问题，居民委员会必须提请居民会议讨论决定。
5、居民会议的职权：
（1）、听取和审议居民委员会的工作报告；
（2）、讨论制定居民公约；
（3）、撤换和补选居民委员会成员；
（4）、讨论决定居办经济的发展规划；
（5）、监督居民委员会财产的管理和使用；
（6）、讨论决定兴办本居住地区居民的公共事务、公益事业和发展居办经济
等事项；
（7）、改变或撤销居民委员会不适当的决定；
（8）、讨论决定涉及全体居民利益的其它重要事项。
（二）、社区会议制度
1、每年召开两次居民会议，由居委会主任汇报工作，传达上级有关文件和
指示精神，居民会议决定的问题，由居委会付诸实施。
2、每星期一上午召开一次社区居民委员会成员会议，总结上周工作情况，
安排本周工作计划，会议做好记录。并在每星期五下午组织社区居民委员会成员
进行一次政治业务学习，特殊情况，时间灵活安排。
3．每月召开一次居民小组长、居民楼长会议，听取居民群众的意见和建议，
同时进行政治业务学习，并安排下步工作计划。
4．每年召开一次各工作委员会会议，总结成绩，找出差距，树立典型，表
彰先进。
四、学习培训制度
为了加强居委工作人员的政治、业务学习，提高思想水平、政策水平和业务
水平，增强执行党的路线、方针、政策的自觉性，特制定本制度：
1、每周坚持不少于一天的学习制度，每周五下午为政治学习时间，学习主
要内容是邓小平理论，三个代表重要思想，党和国家的方针、政策、法规、上级
文件、法律知识、领导的重要讲话，以及与本职工作有关的专业知识。
2、各工作委员会，每周利用半天的时间学习业务知识。针对工作中的重点、
难点问题学习和讨论，形成良好的学习风气。
3、要建立严格的培训制度。一是岗前培训。所有新从事社区居民委员会工
作的人员，必须参加岗前培训，培训合格后上岗。二是岗位培训。岗位培训每年
至少进行一次。通过加强学习和培训，提高广大居民委员会成员的政治、思想素
质和业务水平。
4、每月组织居民小组长和居民代表学习一次，并结合具体工作进行讨论，
征求意见。
5、学习要紧密联系实际，认真做好笔记，勤动手、勤动脑，开展批评与自
我批评，集思广益，大胆提出建议，努力做好本职工作。
五、报告制度
1、定期向街办汇报居委会的工作，自觉接受街办具体指导。
2、及时向街办反映群众意见、建议和要求，沟通政府与群众之间的关系。
3、总结、树立各类先进典型（集体或个人），上报街办，学习推广。
4、重大事项及时上报有关部门。
六、社区档案资料管理制度
1、社区各种门类的档案，由社区居委会指定专人统一管理，做到分类清楚，
存放有序，查询方便。
2、资料一般按年度分类归档，各个档案卷中均附有案卷目录。
3、原始记录材料坚持做到随时发生、随时记录、随时整理归档，因特殊原
因一时漏记的要及时补记。
4、根据气候变化，做好档案资料的防火、防潮和防虫蚀等，确保档案资料
的完好无损
5、档案管理人员变动时，必须办理交接手续，严格核实交接的
档案。
七、民主评议制度
建立“民主日”评议制度，每年至少评议一次。在社区代表会上民主评议居
民委员会干部，从政治思想、服务管理能力、工作作风、为群众办实事等方面对
居民委员会成员的工作进行评议。
八、财产财务管理制度
为了加强社区居委会财务管理，规范财务行为，提高理财水平，结合我区社
区居委会实际，制定本制度：
（一）、财务收支管理
1、社区居委会实行“钱帐分离、日清月结、逐笔审批、定期审计”的财务
管理制度。
2、社区居委会的所有财务活动必须遵守有关财务法规、行政法规和有关财
务制度的规定。
3、严格执行资金支出的审批权限。社区居委会的各项开支必须坚持“一支
笔”审批制，由社区居委会主任一人负责签字审批，重大项目的开支必须向街道
办事处报告备案。
4、财务人员要严格收支手续，做到收有凭、支有据。认真填写好各类报表，
统一管理社区居委会的收支及经济活动，建立健全有关帐薄。
5、实行民主理财、定期审计。社区议事监督委员会每月定期对财务账目进
行清理审查，并将结果张榜公布，同时督促社区居委会自行纠正违纪、违规项目。
6、社区居委会干部离任时，应接受有关部门的审计，并向继任者办理财务
交接手续。
（二）、资产管理
1、凡居委购置的固定资产都应登记造册。
2、不按规定，造成本单位财产人为损毁或丢失，应由责任
人自负。
3、单位员工调离岗位或调出单位，原使用的有关公物用品，应办理移交手
续，方能办理有关调动手续。
（三）、会议资料、票据管理
1、单位所用票据一律统一保管。
2、会计资料保管严格按财政部颁发的《财务会计制度》规定执行。
3、会计资料未经允许，不得随意由他人翻阅。
4、每月应定时在公示栏向社区居民公开财务状况。
本制度未尽事项，按上级有关财务制度执行。主要包括财务收支、财产登记、
定期公布账目、定期接受审计等，目的在于防止居民委员会的资金财产受到损失，
也使居民委员会的财务活动置于居民群众监督之下，有利于促进居民委员会的廉
政建设。
九、社区议事监督委员会工作制度
（一）、季度例会制度。社区议事监督委员会每季度由议事监督委员会主任
负责召集并主持召开一次工作会议，其议题应由议事监督委员会主任或成员确
定，也可由社区居委会提出，遇有重大问题和突发事件可临时决定召开。根据会
议议题可邀请社区有关人员列席会议，议事监督委员会成员无正当理由不得缺
席。
（二）、讨论表决制度。对社区内服务性机构(包括物业公司)提供的服务质量及涉及社区公众整体利益的有关事务及时进行讨论、表决，半数以上通过可形成决议或决定，讨论表决前应广泛征求社区成员意见，表决结果应向全体社区成员进行通报。对服务质量较差、群众意见较大的社区内服务性机构(包括物业公司)，议事监督委员会经过表决有权代表社区居民拒绝其提供服务，同时向其主管部门提出申请予以撤换。
(三)、审议修改制度。年终议事监督委员会应召开专题会议，听取和审议社区居委会年度工作报告，并对下一年度社区发展规划提出修改意见。根据年度工作报告和群众满意情况对社区居委会全年工作进行综合评定。
(四)、分片负责制度。议事监督委员会成员应按楼房或单位分片负责，定期联系片区群众。每月至少征集一次所分担片区群众的意见，同时负责向社区居委会转达片区群众的需求和意愿，并将结果及时反馈给片区群众。
(五)、学习培训制度。议事监督委员会应结合季度例会学习相关业务知识和有关政策法规。由社区居委会负责每年组织一次对议事监督委员会培训。
(六)、民主评议制度。社区成员和社区成员代表大会对议事监督委员会进行民主评议。对屡次未参加会议，发挥作用较差，群众满意率较低或其它原因提出辞职的议事监督委员会成员，由议事监督委员会表决后，建议召开社区成员代表大会重新进行推选增补。
十、社区居民委员会奖罚制度
（一）、奖罚条件
1、在完成工作任务，提高工作效率或服务质量方面做出显著成绩的；
2、在工作中勤于钻研，勤于思考，为居委会发展提出合理化建议并取得显著成绩的；
3、维护财经纪律、抵制歪风邪气；一贯忠于忠守，积极负责，廉洁奉公，事迹突出的；
4、同坏人、坏事作斗争，对维护辖区正常的生产秩序，维护社会治安，做出显著成绩的；
5、其它应当给予奖励的。
（二）、处罚条件
1、违反工作纪律，经常迟到、早退、无故请假、消极怠工，没有完成工作任务的；
2、无正当理由不服从工作安排，或者无理取闹，影响工作秩序和社会秩序的；
3、玩忽职守，工作不负责任，使辖区居民生命、财产遭受损失的；
4、犯有其它严重错误的。
十一、总结评比制度
对居委会的各项工作实行季度小结，半年初评，年终总评，树立典型，表彰先进，推动各方面工作的开展。„„
第15篇：岗位目标责任考核汇报材料(税务)
扬起科学管理的风帆近年来，我局为了着力解决“疏于管理、淡化责任”的问题，由人事教育部门牵头，结合半军事化管理深化工作，在制度健全与落实上做文章，形成了一整套岗位目标责任考核体系，以岗位目标责任制来考核管人、约束人、激励人，调动了每个税干的积极性，从而确保了全局各项工作任务的落实，税收执法和行政管理水平得到不断提高。基本概况我们依据《**市国税系统干部队伍半军事化管理及基层建设规范化管理守则》，结合县局《各专业局业务范围及岗位职责》、《机关业务范围及岗位职责》、《各专业局、业务科室业务衔接操作规程》、《创佳评差竞赛活动责任书》以及县局和各被考核单位阶段性工作计划等六个方面的内容，制定了《岗位责任制综合考评办法》，实行“月自查、月考核、季通报、季兑现”，做到“日有考勤记载、月有考核通报、季有评比兑现”，每月拿出100元作为考核奖惩资金。为了抓好落实，县局成立了督查督办考核办公室，由２名同志专门负责对全局各科室、各专业局以及**分局的各项工作进行量化考核。考核内容分为两类：一是公共考核类（即：在全体干部中规定同一考核内容，同一量化标准）占综合分的40；二是业务考核类（即：各专业局和各科室各个不同的考核内容和量化标准）占综合分60。考核期限为一个月。被考核单位于次月5日前向县局考评办报送本单位上月考核报表及岗位责任制个人考核结果。局考评领导小组每季末组织一次全面的检查考核工作，进行考评打分，考评办将季度考核分数和月抽查打分计算被考核单位季度应得分数作为对单位的季度奖惩基数，每季度通报综合考核结果，并通知财务室兑现奖惩。具体步骤是：按月自查自考。每月末各专业局、机关各科室，应依据县局制定考核的具体内容进行自查，提出本月工作的成绩或差错，据实填报本单位各类考核表，客观真实的评分，并按照本单位制定的岗位责任制，对个人的本月工作量化打分，并将打分情况上报考评办。抽查考核。考评办采取不定期抽查的方法，依据各单位上报的考核表和有关考核数据资料，抽取部分内容进行实地考核。并就存在的问题发出督查督办通知。将督查情况予以通报，作为奖惩的依据。季检查考核。每季末由考评领导小组组织全面检查考核，对存在的问题提出整改意见。并进行测评打分，兑现奖惩结果。年终总评。每年12月中旬对全年工作进行综合检查考核。综合得出年度考核结果。作为评选先进单位、先进个人、优秀公务员、核发年度奖及末位待岗、末位淘汰之依据。考核还实行加减分奖惩和一票否决制度。一是对应参加集体活动而未参加者一人一次扣1分；设考试进步奖，下次考试比上次考试成绩每增加10分以上的奖1分，减少10分以上的扣1分；在工作中能够发现错误并主动纠正错误的单位或个人，在自查中有资料记载并经检查组认定的每次加1分；局党组认为应当加分或扣分的其它情况，均实行加减分奖惩制度。二是被考核单位或个人出现完不成季度平均税收任务者；受到市局通报批评者；有违反计划生育政策者；有受到治安处罚以上违法行为者；金税工程出现事故者；未将岗位责任考核到人的；局党组认为应一票否决的其它情况，均实行一票否决制，取消考核期限内的奖励资格。考核工作纪律。一是被考核单位要高度重视考评工作，自觉运用考评机制，推进行政管理工作，提高领导水平，促进全面工作。积极主动的接受、配合、支持考评办的工作，及时与主管科室及有联系的单位搞好协调，严禁借考评之机制造障碍，贻误他人的工作；二是严禁互相推诿扯皮，凡被考核扣分的事项，考评办应当面指出；三是严禁在考评中弄虚作假，欺上瞒下，凡经抽查、季度检查，查出弄虚作假、虚记、少扣或未扣考评分数的均在下一个考评期内扣除，并视其情节，提请局务会作出相应的处理；四是考评工作始终坚持客观、公正、公开、细致的原则；五是抽查的内容和对象由检查考核人员自行确定，被考核对象不得拒绝；六是被考核单位应按时上报考核表及其有关数据和资料，及时上报各单位考核到人的考核结果；七是对个别考核内容不具体、不明晰、有异议的，应请示主要领导或主管领导予以裁定，不得自行其事强行记分或扣分；八是因考评人员玩忽职守，造成考评工作失误的，多记或少记分的，扣考评人员当月奖金。考核的实施在考核实施的过程中，我们把各项工作制度的落实，作为考核的重点。坚持了上班签到和请销假制度。上班签到和请销假虽是很细微、平常的工作，但我局能够做到两三年如一日，长期坚持下来，形成了我局考核工作一项特有的风格。各专业局还对考核进行了深入细致的探索与完善，使考核的方式方法有了更深层次的发展。
第16篇：岗位目标责任考核汇报材料(税务)
岗位目标责任考核汇报材料（税务）
岗位目标责任考核汇报材料（税务）2007-02-02 21:56:3
3扬起科学管理的风帆近年来，我局为了着力解决“疏于管理、淡化责任”的问题，由人事教育部门牵头，结合半军事化管理深化工作，在制度健全与落实上做文章，形成了一整套岗位目标责任考核体系，以岗位目标责任制来考核管人、约束人、激励人，调动了每个税干的积极性，从而确保了全局各项工作任务的落实，税收执法和行政管理水平得到不断提高。基本概况我们依据《市国税系统干部队伍半军事化管理及基层建设规范化管理守则》，结合县局《各专业局业务范围及岗位职责》、《机关业务范围及岗位职责》、《各专业局、业务科室业务衔接操作规程》、《创佳评差竞赛活动责任书》以及县局
和各被考核单位阶段性工作计划等六个方面的内容，制定了《岗位责任制综合考评办法》，实行“月自查、月考核、季通报、季兑现”，做到“日有考勤记载、月有考核通报、季有评比兑现”，每月拿出元作为考核奖惩资金。为了抓好落实，县局成立了督查督办考核办公室，由２名同志专门负责对全局各科室、各专业局以及分局的各项工作进行量化考核。考核内容分为两类：一是公共考核类（即：在全体干部中规定同一考核内容，同一量化标准）占综合分的；二是业务考核类（即：各专业局和各科室各个不同的考核内容和量化标准）占综合分。考核期限为一个月。被考核单位于次×月×日前向县局考评办报送本单位上月考核报表及岗位责任制个人考核结果。局考评领导小组每季末组织一次全面的检查考核工作，进行考评打分，考评办将季度考核分数和月抽查打分计算被考核单位季度应得分数作为对单位的季度奖惩基数，每季度通报综合考核结果，并
通知财务室兑现奖惩。具体步骤是：按月自查自考。每月末各专业局、机关各科室，应依据县局制定考核的具体内容进行自查，提出本月工作的成绩或差错，据实填报本单位各类考核表，客观真实的评分，并按照本单位制定的岗位责任制，对个人的本月工作量化打分，并将打分情况上报考评办。抽查考核。考评办采取不定期抽查的方法，依据各单位上报的考核表和有关考核数据资料，抽取部分内容进行实地考核。并就存在的问题发出督查督办通知。将督查情况予以通报，作为奖惩的依据。季检查考核。每季末由考评领导小组组织全面检查考核，对存在的问题提出整改意见。并进行测评打分，兑现奖惩结果。年终总评。每年月中旬对全年工作进行综合检查考核。综合得出年度考核结果。作为评选先进单位、先进个人、优秀公务员、核发年度奖及末位待岗、末位淘汰之依据。考核还实行加减分奖惩和一票否决制度。一是对应参加集体活动而未参加者
一人一次扣分；设考试进步奖，下次考试比上次考试成绩每增加分以上的奖分，减少分以上的扣分；在工作中能够发现错误并主动纠正错误的单位或个人，在自查中有资料记载并经检查组认定的每次加分；局党组认为应当加分或扣分的其它情况，均实行加减分奖惩制度。二是被考核单位或个人出现完不成季度平均税收任务者；受到市局通报批评者；有违反计划生育政策者；有受到治安处罚以上违法行为者；金税工程出现事故者；未将岗位责任考核到人的；局党组认为应一票否决的其它情况，均实行一票否决制，取消考核期限内的奖励资格。考核工作纪律。一是被考核单位要高度重视考评工作，自觉运用考评机制，推进行政管理工作，提高领导水平，促进全面工作。积极主动的接受、配合、支持考评办的工作，及时与主管科室及有联系的单位搞好协调，严禁借考评之机制造障碍，贻误他人的工作；二是严禁互相推诿扯皮，凡被考核扣分
的事项，考评办应当面指出；三是严禁在考评中弄虚作假，欺上瞒下，凡经抽查、季度检查，查出弄虚作假、虚记、少扣或未扣考评分数的均在下一个考评期内扣除，并视其情节，提请局务会作出相应的处理；四是考评工作始终坚持客观、公正、公开、细致的原则；五是抽查的内容和对象由检查考核人员自行确定，被考核对象不得拒绝；六是被考核单位应按时上报考核表及其有关数据和资料，及时上报各单位考核到人的考核结果；七是对个别考核内容不具体、不明晰、有异议的，应请示主要领导或主管领导予以裁定，不得自行其事强行记分或扣分；八是因考评人员玩忽职守，造成考评工作失误的，多记或少记分的，扣考评人员当月奖金。考核的实施在考核实施的过程中，我们把各项工作制度的落实，作为考核的重点。坚持了上班签到和请销假制度。上班签到和请销假虽是很细微、平常的工作，但我局能够做到两三年如一日，长期坚持下来，形
成了我局考核工作一项特有的风格。各专业局还对考核进行了深入细致的探索与完善，使考核的方式方法有了更深层次的发展。管理局在综合考评中，采取了对个人按百分制划分好、中、差，上墙标红、黄、绿三色小旗的办法，调动了税干工作的主动性。征收局把考核的重点放在优质服务上，以评选”优质服务明星”、“优质办税窗口”等活动为载体，按月随机抽取纳税人代表若干名进行背靠背式地评议打分，并将结果作为年终评先树优的依据，有力地提高了服务水平。分局以及时为板石企业办理出口退税为考核的重点，积极主动地关心、支持板石企业发展，今年由该局牵头，县局报请县政府组织林业、国税、企业办联席会议，为板石企业解决了板石出口包装箱用材问题，受到企业的大力称赞。稽查局还从健全制度入手，强化目标考核。他们结合稽查工作实际、推行“稽查两卡”制度、“国税地税联合办案”制度以及“查前培训制度”等。在制度创新上做
文章，管事先管人，以人管好事，实施以制度管人，以制度约束人，以制度激励人，以制度调动每个人的积极性。在此基础上，还实行“三项加分三项减分”目标考核办法，即“三项加分”为“好案”奖励加分，县局工作表彰加分，信息报道加分；“三项减分”为“错案”追究扣分、考评办考核扣分的加倍扣分、行政管理扣分加倍扣，实行月考核季兑现，考核分值纳入年终考评。为实施依法治税、诚信服务的“内外并举、重在治内、以内促外”的基础工作，进一步规范税务机关的执法行为，他们还把“稽查两卡”制度，即“稽查服务承诺卡”和“稽查监督跟踪卡”纳入目标考核内容。从源头上防止执法不严、以税谋私、徇私枉法等现象。几点体会在岗位目标责任考核中，我们始终坚持以人为本，实行以制度促管理的思路，以考核促进各项工作更好地落实，取得了较好的效果。⒈实行岗位目标责任考核的根本目的是促进精神文明建设和创评工作再上新水平。县局坚持
以半军事化管理为载体，将“创佳评差”竞赛和系统精神文明建设活动有机地结合起来。把“创佳评差”竞赛活动、创建文明单位、深化半军事化管理的工作计划和实施方案以及“创佳评差”竞赛活动目标责任书、活动组织等纳入考核内容，做到了创评工作月有考核、半年有检查总结。使创评活动与深化半军事化管理和税收工作紧密结合起来，不断丰富了创评活动内容，为精神文明建设注入了新血液。同时，硬件基础设施也得到加强。近几年，县局挤出万元资金投入硬件建设，用来改善办公环境，提升创建水平，得到省、市局的肯定和赞扬。⒉实行岗位目标责任考核是促进素质建设的必要手段。县局把提高干部业务素质，作为目标责任考核的一项重要内容。继续坚持了“以考促学、凡训必考、重奖重罚”的干部教育实施方案。县局每月用十个晚上开办夜校，进行业务辅导培训。管理局坚持每星期五晚上的夜校辅导培训或专题讲座。其他各专业局、分局实
行“月学月考，重奖重罚”的学习制度；县局实行“一季一考，重奖重罚”的学习制度，每季度县局进行一次综合性的培训和考试。除领导和工勤人员外，对无故不参加考试人员的成绩按零分对待，对个人成绩在前六名和后六名的分别按六个档次进行奖惩，并以专业局为单位，平均成绩在第一名奖元，最后一名惩元。同时明确规定施行学习考试进步奖，避免了奖励成为部分人员的专利，有力地提高了全体税干学习的自觉性。⒊实行岗位目标责任考核是提升服务水平的有效措施。改善服务观念、提升服务水平是我局一项重要的工作目标，为此，县局把提升服务水平的各项制度融入到考核工作上来。一是开展“优质服务明星”竞赛活动。把涉及税收服务质量、为纳税人提供快捷、优质、高效服务的具体内容进行了整合，归为六个类型，要求各分局采取不同形式进行民主测评，按月评选出一名“优质服务明星”和一名相对后进人员，对评选出的“优质服务明
星”，县局给予适当经济奖励，并作为公务员评先树优的依据；对评选出的相对后进人员，作为年终公务员考评和公务员末位待岗的一项重要依据，予以综合考评。“评两头、带中间”的做法，有效地转变了服务意识，提高了服务质量。二是全面推行了县国税系统涉税服务和税法宣传不到位、不作为过错责任追究制度。落实首问负责制，实行挂牌上岗，开展微笑服务和限时服务，使纳税人感到进门有亲切感、咨询有信任感、办税有高效感、出门有满意感。三是坚持征期局领导值班制度。每月征期确定一名县局领导在办税服务大厅负责纳税人咨询和税法宣传及处理有关疑难事宜。四是开展行风问卷调查活动。去年七月份在全县开展了国税系统行风“百人问卷调查”活动，从八个方面二十五个项目进行全面调查，对反映的意见实事求是地毫不保留地进行了通报，限期进行了认真整改。⒋实行岗位目标责任考核是加强党风廉政建设，推行阳光办税的基础。
一是推进了社会化评税活动。我局成立了社会化评税领导小组，制定下发了《县国税局个体工商户社会化评税管理办法》，广泛吸收党政、人大、政协、工商、地税、工商联、纳税户和社会各界群众的意见。在全县“双定”户的评定中，严格实行了个人申报、民主评议、县局审批、三榜定案、社会监督的程序。使税收公平、公正的原则得到了充分的体现和保障。仅此一项，××××年“双定”户增收近万元。二是开展了明察暗访和百人问卷调查，针对存在的问题，及时落实了整改措施。主动邀请了纪检委、检察院等部门来我局进行党风廉政建设、预防职务犯罪和反面案例教育。每年组织召开了特邀廉政建设监督员座谈会至２次。三是“两权”监督和“”禁令得到落实。党组主要领导与各专业局、机关各部门签订了廉政建设责任书，并将党风廉政建设工作分解细化为若干个具体条款，纳入对各专业局、机关各部门岗位责任制综合考核内容。县局成立了“两权”监
督领导小组，实现了“两权”运行到哪里，监督机制就延伸到哪里。在贯彻“”禁令中广泛接受纳税人监督，把禁令制成卡片发送到县上有关部门和行风监督员及纳税人手里。同时还把局长办公室电话向社会公布，随时接受社会和纳税人的监督。⒌实行岗位目标责任考核是促进依法治税的有效途径。我局通过岗位目标责任考核监督，使依法治税工作步入健康稳定的发展轨道。一是重大案件集体审理制度落实到位。××××年以来我局认真执行了重大税务案件集体审理制度。两年来县局重大税务案件审理委员会共受理重大税务案件起，已审结起，追补税款余万元，罚款，元。二是重实体法轻程序法的问题有了显著改变。在办理涉税事项和查办税务案件中，我们严格按照《中华人民共和国税收征收管理法》及其实施细则严格执行，同时也参照其他法规条款的规定来确定我们的执法行为。把执法中涉及的事实是否清楚、证据是否确凿、定性是否准确、处
理是否适当、手续是否完备、执法是否规范等方面进行重点考核，确保我们的执法行为经得起法律的检验，始终立于不败之地，让违法者无空可钻。为了保证税务执法的准确性，县局聘请了律师担任长年法律顾问，对重大疑难税务案件提供法律咨询和提前介入。县局还请法院干部来我局授课，培训干部的执法水平。三是税务执法文书质量大幅度提高。对全局各单位形成的税务执法文书严格按照办案人员起草、单位负责人审核、主管领导审签的程序执行。另外还规定由办公室人员进行核对和文字组合方面的审查，对发现有问题的不予盖章发送。对上列责任人员工作不认真造成失误的，严格按照《税务行政执法责任追究办法》追究责任。从而保证了全局税务执法文书质量较过去有了明显提高，干部的业务素质同时也得到增强。通过年度内部执法检查，未发现有错漏失误的问题。四是执法日趋规范。稽查工作实现了由“收入任务型”向“税收执
法型”和”重点打击型”的转变。认真开展了各类专项检查、专案检查，执法检查和大要案检查，并实行“选案、检查、审理、执行”四个环节的分离，同时建立了各类检查制度，强化了税收稽查和监督制约。完善稽查制度，提高稽查工作效率。为了不断提高干部的工作能力和水平，还编写了《稽查基本技能》手册，采取查前培训的办法，使税干的业务素质得到迅速提升，保证了税收稽查工作的顺利进行。⒍考核结果的运用是实行岗位目标责任考核的关键。考核结果的运用对于考核工作来说是举足轻重的关键环节，通过考核结果与个人利益挂钩的方法，对有效执行各项工作制度，提高干部工作效率具有非常重要的作用。通过月考核与节支奖挂钩；年终总评结果与年终奖励挂钩；将单位综合得分作为评选先进单位、创佳评差的依据；个人综合得分作为评选先进个人、优公务员、末位待岗的依据等方法的实行，有效地激励和调动了税干工作的积极性，
使全局上下形成了人人有事干、人人努力干、人人用心干、人人有责任心的良好局面。××××年共发通报次，全局共有人次因未认真执行《守则》受到通报批评，扣发奖金元，今年第一季度通报两次人，扣发元奖金。两年来，各被考评单位因执行《守则》不力，被通报的各类问题共件。除限期纠正外，单位集体扣发奖金共元。从每月装订一本厚厚的考核资料，足以说明了我局对目标考核的重视和落实程度。
第17篇：岗位目标责任考核汇报材料(税务)
扬起科学管理的风帆
近年来，我局为了着力解决“疏于管理、淡化责任”的问题，由人事教育部门牵头，结合半军事化管理深化工作，在制度健全与落实上做文章，形成了一整套岗位目标责任考核体系，以岗位目标责任制来考核管人、约束人、激励人，调动了每个税干的积极性，从而确保了全局各项工作任务的落实，税收执法和行政管理水平得到不断提高。
基本概况
我们依据《**市国税系统干部队伍半军事化管理及基层建设规范化管理守则》，结合县局《各专业局业务范围及岗位职责》、《机关业务范围及岗位职责》、《各专业局、业务科室业务衔接操作规程》、《创佳评差竞赛活动责任书》以及县局和各被考核单位阶段性工作计划等六个方面的内容，制定了《岗位责任制综合考评办法》，实行“月自查、月考核、季通报、季兑现”，做到“日有考勤记载、月有考核通报、季有评比兑现”，每月拿出100元作为考核奖惩资金。为了抓好落实，县局成立了督查督办考核办公室，由２名同志专门负责对全局各科室、各专业局以及**分局的各项工作进行量化考核。考核内容分为两类：一是公共考核类（即：在全体干部中规定同一考核内容，同一量化标准）占综合分的40%；二是业务考核类（即：各专业局和各科室各个不同的考核内容和量化标准）占综合分60%。考核期限为一个月。被考核单位于次月5日前向县局考评办报送本单位上月考核报表及岗位责任制个人考核结果。局考评领导小组每季末组织一次全面的检查考核工作，进行考评打分，考评办将季度考核分数和月抽查打分计算被考核单位季度应得分数作为对单位的季度奖惩基数，每季度通报综合考核结果，并通知财务室兑现奖惩。具体步骤是：
按月自查自考。每月末各专业局、机关各科室，应依据县局制定考核的具体内容进行自查，提出本月工作的成绩或差错，据实填报本单位各类考核表，客观真实的评分，并按照本单位制定的岗位责任制，对个人的本月工作量化打分，并将打分情况上报考评办。
抽查考核。考评办采取不定期抽查的方法，依据各单位上报的考核表和有关考核数据资料，抽取部分内容进行实地考核。并就存在的问题发出督查督办通知。将督查情况予以通报，作为奖惩的依据。
季检查考核。每季末由考评领导小组组织全面检查考核，对存在的问题提出整改意见。并进行测评打分，兑现奖惩结果。
年终总评。每年12月中旬对全年工作进行综合检查考核。综合得出年度考核结果。作为评选先进单位、先进个人、优秀公务员、核发年度奖及末位待岗、末位淘汰之依据。
考核还实行加减分奖惩和一票否决制度。一是对应参加集体活动而未参加者一人一次扣1分；设考试进步奖，下次考试比上次考试成绩每增加10分以上的奖1分，减少10分以上的扣1分；在工作中能够发现错误并主动纠正错误的单位或个人，在自查中有资料记载并经检查组认定的每次加1分；局党组认为应当加分或扣分的其它情况，均实行加减分奖惩制度。二是被考核单位或个人出现完不成季度平均税收任务者；受到市局通报批评者；有违反计划生育政策者；有受到治安处罚以上违法行为者；金税工程出现事故者；未将岗位责任考核到人的；局党组认为应一票否决的其它情况，均实行一票否决制，取消考核期限内的奖励资格。
考核工作纪律。一是被考核单位要高度重视考评工作，自觉运用考评机制，推进行政管理工作，提高领导水平，促进全面工作。积极主动的接受、配合、支持考评办的工作，及时与主管科室及有联系的单位搞好协调，严禁借考评之机制造障碍，贻误他人的工作；二是严禁互相推诿扯皮，凡被考核扣分的事项，考评办应当面指出；三是严禁在考评中弄虚作假，欺上瞒下，凡经抽查、季度检查，查出弄虚作假、虚记、少扣或未扣考评分数的均在下一个考评期内扣除，并视其情节，提请局务会作出相应的处理；四是考评工作始终坚持客观、公正、公开、细致的原则；五是抽查的内容和对象由检查考核人员自行确定，被考核对象不得拒绝；六是被考核单位应按时上报考核表及其有关数据和资料，及时上报各单位考核到人的考核结果；七是对个别考核内容不具体、不明晰、有异议的，应请示主要领导或主管领导予以裁定，不得自行其事强行记分或扣分；八是因考评人员玩忽职守，造成考评工作失误的，多记或少记分的，扣考评人员当月奖金。
考核的实施
在考核实施的过程中，我们把各项工作制度的落实，作为考核的重点。坚持了上班签到和请销假制度。上班签到和请销假虽是很细微、平常的工作，但我局能够做到两三年如一日，长期坚持下来，形成了我局考核工作一项特有的风格。各专业局还对考核进行了深入细致的探索与完善，使考核的方式方法有了更深层次的发展。管理局在综合考评中，采取了对个人按百分制划分好、中、差，上墙标红、黄、绿三色小旗的办法，调动了税干工作的主动性。征收局把考核的重点放在优质服务上，以评寻优质服务明星”、“优质办税窗口”等活动为载体，按月随机抽取纳税人代表若干名进行背靠背式地评议打分，并将结果作为年终评先树优的依据，有力地提高了服务水平。**分局以及时为板石企业办理出口退税为考核的重点，积极主动地关心、支持板石企业发展，今年由该局牵头，县局报请县政府组织林业、
国税、企业办联席会议，为板石企业解决了板石出口包装箱用材问题，受到企业的大力称赞。稽查局还从健全制度入手，强化目标考核。他们结合稽查工作实际、推行“稽查两卡”制度、“国税地税联合办案”制度以及“查前培训制度”等。在制度创新上做文章，管事先管人，以人管好事，实施以制度管人，以制度约束人，以制度激励人，以制度调动每个人的积极性。在此基础上，还实行“三项加分三项减分”目标考核办法，即“三项加分”为“好案”奖励加分，县局工作表彰加分，信息报道加分；“三项减分”为“错案”追究扣分、考评办考核扣分的加倍扣分、行政管理扣分加倍扣，实行月考核季兑现，考核分值纳入年终考评。为实施依法治税、诚信服务的“内外并举、重在治内、以内促外”的基础工作，进一步规范税务机关的执法行为，他们还把“稽查两卡”制度，即“稽查服务承诺卡”和“稽查监督跟踪卡”纳入目标考核内容。从源头上防止执法不严、以税谋私、徇私枉法等现象。
几点体会
在岗位目标责任考核中，我们始终坚持以人为本，实行以制度促管理的思路，以考核促进各项工作更好地落实，取得了较好的效果。
1、实行岗位目标责任考核的根本目的是促进精神文明建设和创评工作再上新水平。县局坚持以半军事化管理为载体，将“创佳评差”竞赛和系统精神文明建设活动有机地结合起来。把“创佳评差”竞赛活动、创建文明单位、深化半军事化管理的工作计划和实施方案以及“创佳评差”竞赛活动目标责任书、活动组织等纳入考核内容，做到了创评工作月有考核、半年有检查总结。使创评活动与深化半军事化管理和税收工作紧密结合起来，不断丰富了创评活动内容，为精神文明建设注入了新血液。同时，硬件基础设施也得到加强。近几年，县局挤出40万元资金投入硬件建设，用来改善办公环境，提升创建水平，得到盛市局的肯定和赞扬。
2、实行岗位目标责任考核是促进素质建设的必要手段。县局把提高干部业务素质，作为目标责任考核的一项重要内容。继续坚持了“以考促学、凡训必考、重奖重罚”的干部教育实施方案。县局每月用十个晚上开办夜校，进行业务辅导培训。管理局坚持每星期五晚上的夜校辅导培训或专题讲座。其他各专业局、分局实行“月学月考，重奖重罚”的学习制度；县局实行“一季一考，重奖重罚”的学习制度，每季度县局进行一次综合性的培训和考试。除领导和工勤人员外，对无故不参加考试人员的成绩按零分对待，对个人成绩在前六名和后六名的分别按六个档次进行奖惩，并以专业局为单位，平均成绩在第一名奖500元，最后一名惩300元。同时明确规定施行学习考试进步奖，避免了奖励成为部分人员的专利，有力地提高了全体税干学习的自觉性。
3、实行岗位目标责任考核是提升服务水平的有效措施。改善服务观念、提升服务水平是我局一项重要的工作目标，为此，县局把提升服务水平的各项制度融入到考核工作上来。一是开展“优质服务明星”竞赛活动。把涉及税收服务质量、为纳税人提供快捷、优质、高效服务的具体内容进行了整合，归为六个类型，要求各分局采取不同形式进行民主测评，按月评选出一名“优质服务明星”和一名相对后进人员，对评选出的“优质服务明星”，县局给予适当经济奖励，并作为公务员评先树优的依据；对评选出的相对后进人员，作为年终公务员考评和公务员末位待岗的一项重要依据，予以综合考评。“评两头、带中间”的做法，有效地转变了服务意识，提高了服务质量。二是全面推行了**县国税系统涉税服务和税法宣传不到位、不作为过错责任追究制度。落实首问负责制，实行挂牌上岗，开展微笑服务和限时服务，使纳税人感到进门有亲切感、咨询有信任感、办税有高效感、出门有满意感。三是坚持征期局领导值班制度。每月征期确定一名县局领导在办税服务大厅负责纳税人咨询和税法宣传及处理有关疑难事宜。四是开展行风问卷调查活动。去年七月份在全县开展了国税系统行风“百人问卷调查”活动，从八个方面二十五个项目进行全面调查，对反映的意见实事求是地毫不保留地进行了通报，限期进行了认真整改。
4、实行岗位目标责任考核是加强党风廉政建设，推行阳光办税的基矗一是推进了社会化评税活动。我局成立了社会化评税领导小组，制定下发了《**县国税局个体工商户社会化评税管理办法》，广泛吸收党政、人大、政协、工商、地税、工商联、纳税户和社会各界群众的意见。在全县“双定”户的评定中，严格实行了个人申报、民主评议、县局审批、三榜定案、社会监督的程序。使税收公平、公正的原则得到了充分的体现和保障。仅此一项，2003年“双定”户增收近50万元。二是开展了明察暗访和百人问卷调查，针对存在的问题，及时落实了整改措施。主动邀请了纪检委、检察院等部门来我局进行党风廉政建设、预防职务犯罪和反面案例教育。每年组织召开了特邀廉政建设监督员座谈会1至２次。三是“两权”监督和“384”禁令得到落实。党组主要领导与各专业局、机关各部门签订了廉政建设责任书，并将党风廉政建设工作分解细化为若干个具体条款，纳入对各专业局、机关各部门岗位责任制综合考核内容。县局成立了“两权”监督领导小组，实现了“两权”运行到哪里，监督机制就延伸到哪里。在贯彻“384”禁令中广泛接受纳税人监督，把禁令制成卡片发送到县上有关部门和行风监督员及纳税人手里。同时还把局长办公室电话向社会公布，随时接受社会和纳税人的监督。
5、实行岗位目标责任考核是促进依法治税的有效途径。我局通过岗位目标责任考核监督，使依法治税工作步入健康稳定的发展轨道。一是重大案件集体审理制度落实到位。2002年以来我局认真执行了重大税务案件集体审理制度。两年来县局重大税务案件审理委员会共受理重大税务案件14起，已审结14起，追补税款33余万元，罚
第18篇：岗位目标责任考核汇报材料(税务)
扬起科学管理的风帆
近年来，我局为了着力解决“疏于管理、淡化责任”的问题，由人事教育部门牵头，结合半军事化管理深化工作，在制度健全与落实上做文章，形成了一整套岗位目标责任考核体系，以岗位目标责任制来考核管人、约束人、激励人，调动了每个税干的积极性，从而确保了全局各项工作任务的落实，税收执法和行政管理水平得到不断提高。
基本概况
我们依据《xx市国税系统干部队伍半军事化管理及基层建设规范化管理守则》，结合县局《各专业局业务范围及岗位职责》、《机关业务范围及岗位职责》、《各专业局、业务科室业务衔接操作规程》、《创佳评差竞赛活动责任书》以及县局和各被考核单位阶段性工作计划等六个方面的内容，制定了《岗位责任制综合考评办法》，实行“月自查、月考核、季通报、季兑现”，做到“日有考勤记载、月有考核通报、季有评比兑现”，每月拿出100元作为考核奖惩资金。为了抓好落实，县局成立了督查督办考核办公室，由２名同志专门负责对全局各科室、各专业局以及xx分局的各项工作进行量化考核。考核内容分为两类：一是公共考核类（即：在全体干部中规定同一考核内容，同一量化标准）占综合分的40%；二是业务考核类（即：各专业局和各科室各个不同的考核内容和量化标准）占综合分60%。考核期限为一个月。被考核单位于次月5日前向县局考评办报送本单位上月考核报表及岗位责任制个人考核结果。局考评领导小组每季末组织一次全面的检查考核工作，进行考评打分，考评办将季度考核分数和月抽查打分计算被考核单位季度应得分数作为对单位的季度奖惩基数，每季度通报综合考核结果，并通知财务室兑现奖惩。具体步骤是：
按月自查自考。每月末各专业局、机关各科室，应依据县局制定考核的具体内容进行自查，提出本月工作的成绩或差错，据实填报本单位各类考核表，客观真实的评分，并按照本单位制定的岗位责任制，对个人的本月工作量化打分，并将打分情况上报考评办。
抽查考核。考评办采取不定期抽查的方法，依据各单位上报的考核表和有关考核数据资料，抽取部分内容进行实地考核。并就存在的问题发出督查督办通知。将督查情况予以通报，作为奖惩的依据。
季检查考核。每季末由考评领导小组组织全面检查考核，对存在的问题提出整改意见。并进行测评打分，兑现奖惩结果。
年终总评。每年12月中旬对全年工作进行综合检查考核。综合得出年度考核结果。作为评选先进单位、先进个人、优秀公务员、核发年度奖及末位待岗、末位淘汰之依据。
考核还实行加减分奖惩和一票否决制度。一是对应参加集体活动而未参加者一人一次扣1分；设考试进步奖，下次考试比上次考试成绩每增加10分以上的奖1分，减少10分以上的扣1分；在工作中能够发现错误并主动纠正错误的单位或个人，在自查中有资料记载并经检查组认定的每次加1分；局党组认为应当加分或扣分的其它情况，均实行加减分奖惩制度。二是被考核单位或个人出现完不成季度平均税收任务者；受到市局通报批评者；有违反计划生育政策者；有受到治安处罚以上违法行为者；金税工程出现事故者；未将岗位责任考核到人的；局党组认为应一票否决的其它情况，均实行一票否决制，取消考核期限内的奖励资格。
考核工作纪律。一是被考核单位要高度重视考评工作，自觉运用考评机制，推进行政管理工作，提高领导水平，促进全面工作。积极主动的接受、配合、支持考评办的工作，及时与主管科室及有联系的单位搞好协调，严禁借考评之机制造障碍，贻误他人的工作；二是严禁互相推诿扯皮，凡被考核扣分的事项，考评办应当面指出；三是严禁在考评中弄虚作假，欺上瞒下，凡经抽查、季度检查，查出弄虚作假、虚记、少扣或未扣考评分数的均在下一个考评期内扣除，并视其情节，提请局务会作出相应的处理；四是考评工作始终坚持客观、公正、公开、细致的原则；五是抽查的内容和对象由检查考核人员自行确定，被考核对象不得拒绝；六是被考核单位应按时上报考核表及其有关数据和资料，及时上报各单位考核到人的考核结果；七是对个别考核内容不具体、不明晰、有异议的，应请示主要领导或主管领导予以裁定，不得自行其事强行记分或扣分；八是因考评人员玩忽职守，造成考评工作失误的，多记或少记分的，扣考评人员当月奖金。
考核的实施
在考核实施的过程中，我们把各项工作制度的落实，作为考核的重点。坚持了上班签到和请销假制度。上班签到和请销假虽是很细微、平常的工作，但我局能够做到两三年如一日，长期坚持下来，形成了我局考核工作一项特有的风格。各专业局还对考核进行了深入细致的探索与完善，使考核的方式方法有了更深层次的发展。管理局在综合考评中，采取了对个人按百分制划分好、中、差，上墙标红、黄、绿三色小旗的办法，调动了税干工作的主动性。征收局把考核的重点放在优质服务上，以评寻优质服务明星”、“优质办税窗口”等活动为载体，按月随机抽取纳税人代表若干名进行背靠背式地评议打分，并将结果作为年终评先树优的依据，有力地提高了服务水平。xx分局以及时为板石企业办理出口退税为考核的重点，积极主动地关心、支持板石企业发展，今年由该局牵头，县局报请县政府组织林业、国税、企业办联席会议，为板石企业解决了板石出口包装箱用材问题，受到企业的大力称赞。稽查局还从健全制度入手，强化目标考核。他们结合稽查工作实际、推行“稽查两卡”制度、“国税地税联合办案”制度以及“查前培训制度”等。在制度创新上做文章，管事先管人，以人管好事，实施以制度管人，以制度约束人，以制度激励人，以制度调动每个人的积极性。在此基础上，还实行“三项加分三项减分”目标考核办法，即“三项加分”为“好案”奖励加分，县局工作表彰加分，信息报道加分；“三项减分”为“错案”追究扣分、考评办考核扣分的加倍扣分、行政管理扣分加倍扣，实行月考核季兑现，考核分值纳入年终考评。为实施
法》追究责任。从而保证了全局税务执法文书质量较过去有了明显提高，干部的业务素质同时也得到增强。通过年度内部执法检查，未发现有错漏失误的问题。四是执法日趋规范。稽查工作实现了由“收入任务型”向“税收执法型”和“重点打击型”的转变。认真开展了各类专项检查、专案检查，执法检查和大要案检查，并实行“选案、检查、审理、执行”四个环节的分离，同时建立了各类检查制度，强化了税收稽查和监督制约。完善稽查制度，提高稽查工作效率。为了不断提～部的工作能力和水平，还编写了《稽查基本技能》手册，采取查前培训的办法，使税干的业务素质得到迅速提升，保证了税收稽查工作的顺利进行。
6、考核结果的运用是实行岗位目标责任考核的关键。考核结果的运用对于考核工作来说是举足轻重的关键环节，通过考核结果与个人利益挂钩的方法，对有效执行各项工作制度，提～部工作效率具有非常重要的作用。通过月考核与节支奖挂钩；年终总评结果与年终奖励挂钩；将单位综合得分作为评选先进单位、创佳评差的依据；个人综合得分作为评选先进个人、优公务员、末位待岗的依据等方法的实行，有效地激励和调动了税干工作的积极性，使全局上下形成了人人有事干、人人努力干、人人用心干、人人有责任心的良好局面。～年共发通报25次，全局共有43人次因未认真执行《守则》受到通报批评，扣发奖金2850元，今年第一季度通报两次24人，扣发2400元奖金。两年来，各被考评单位因执行《守则》不力，被通报的各类问题共102件。除限期纠正外，单位集体扣发奖金共5675元。从每月装订一本厚厚的考核资料，足以说明了我局对目标考核的重视和落实程度。
第19篇：目标责任表彰大会总结材料
格尔木市城市管理局 2009年工作总结暨2010年工作安排
2009年，城市管理局紧紧围绕市委、市政府的中心工作，严格按照“加强城市管理，提升城市品位，塑造整洁优美的城市形象，促进城市经济繁荣发展”的工作要求，以巩固国家卫生城市成果、做好“柴推会”市容环境保障等工作为重点，不断加强城市管理工作，创新城市管理体制，进一步细化分工，完善工作措施，落实目标责任，振奋精神，开拓创新，抢抓机遇，使城市管理水平不断得到提升。现将我局2009年的工作总结及2010年工作安排如下：
一、强化思想政治教育工作，增强全局工作凝聚力 一是加强领导班子及组织建设，提升执政水平。紧紧围绕党的方针、路线、政策，大力加强对党的十七大精神学习贯彻和落实，不断提升领导干部贯彻落实科学发展观、驾驭全局、处理利益关系的能力和务实创新的能力。二是扎实开展党风廉政建设工作，提高拒腐防变的能力。认真贯彻执行中央、省、州纪委全会精神及市领导在全市党风廉政建设和反腐败工作会议上的讲话要求，筑牢思想道德防线，增强拒腐防变意识。三是严格按照年初签订的《2009年度社会治安综合治理暨平安建设目标责任书》，认真开展综合治理工作，维护社会和谐稳定。四是深入开展精神文明建设工作，促进工作和谐有序。五是及时调整了民族团结进
1 步领导小组，制定下发了城市管理局民族团结进步创建安排意见，先后组织干部职工认真学习《宪法》、《民族区域自治法》，进一步增强干部职工“三个离不开”的思想意识。
二、求真务实、开拓创新，推动全局工作全面发展
（一）加强城管监察工作，确保城市容貌整洁。截止2009年底，已开展集中整治活动10余次，清理取缔各类非法占道经营摊点18942户（次）。有效遏制了各类非法占道经营行为；加大对市政设施、电力通讯设施、沿街墙体、居民住宅等部位的乱贴乱画、乱堆乱挂整治力度，继续通过采取“抓、呼、清、疏、奖”五种措施，开展城市“牛皮癣”专项整治活动，共清理城市“牛皮癣”8000余张（条），追呼电话、手机号码391个，被呼号码停机5个、关机8个、主动接受处理61起。乱贴乱画现象得到有效控制；查处违章建设138处，拆除违法建筑53处，总面积达1165平方米，完成了年度拆建工作任务；加强市容市貌监察力度，控制建筑垃圾随地抛洒。继续实施24小时市容巡查制，对不按要求随意倾倒建筑垃圾的行为立即查处，有效遏制了建筑垃圾乱倒现象和破坏盗窃市政设施的行为，取得明显成效；坚决纠正和查处各种违法、违规、违章行为，加强公共绿地的监管。全年共纠正违章42157余起，其中市容环境卫生违章行为33790余起,市政公用设施违章行为15842余起, 城市规划违章行为138余起, 城市绿化违章行为6645余起；今年以来，城管执法监察一般程序案件立案11起，结案11起，结案率达到100%,行政处罚正确率100%。
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（二）加强环境卫生管理，努力营造良好的人居环境。认真做好垃圾清运工作，2009年对全市垃圾斗进行了封闭改造，全年进场生活垃圾50050吨，平均每天137吨，全部进行了无害化填埋处理，确保了生活垃圾做到日产日清，密闭运输，杜绝滴、漏、撒现象，同时不断提高垃圾管理和处理能力。严格按照国家卫生城市要求，对生活垃圾、建筑垃圾分类处理，生活垃圾填埋场、医疗垃圾焚烧站、建筑垃圾堆放场规范化运营，无害化处理率达到96%；做好市区主干道日洒水工作，4月15日起市区主干道日洒水三次，遇特殊天气增加洒水次数，年内市区洒水面积约50万平方米；加大环卫投入力度，确保环卫设施正常使用。认真规划、合理布局，完善城市环卫设施，对市区被破坏的部分果皮箱、收集站及时进行维修更换，完好率达95%以上。
（三）加强市政设施管护，确保市政设施正常使用。做好城市景观亮化工作。2009年，安装完成了中心广场8杆仿树灯，昆仑路满天星8500串，江源路LED流星雨亮化灯3000支，双拥纪念碑安装LED射灯18个、洗墙灯2个、真六段数码管80只，火车站与江源路共安装完成LED仿树灯8杆，仿椰树灯8杆，网灯1000只，LED球型网灯67组；实施了市区25处低洼路段改造工程，实施完成了八一路等八处路口改造工程；实施完成了五一商场等四处涵洞改造工程；全市人行道方砖及沥青路面修补工作已基本完工；加强市政设施养护力度，不断完善市政基础设施功能。确保市政公用设施完好率达95%以上，其中：道路完好率达到96%、
3 人行道完好率达98.5%、路沿石完好率达95.6%、排水设施完好率达99%。及时修理照明设施，适时更新改造，并根据创卫工作要求，全市主、次干道路灯亮灯率均达到98.13%；做好市区道路及人行道日常管护工作。及时对挖掘和老化破损道路恢复平整，市政挖掘修复率达100%，老化养护率达100%。定期对市区排水公用管道进行疏通，有效减少污水外溢，全市排水及时修复率达到100%。
（四）做好项目工作，完善城市功能，努力提升城市管理品位。2009年，全局实施项目25个，总投资8874.82万元，其中新建项目19个，续建项目4个，含市属重点项目一个，规划项目3个，各项目顺利实施，计划投资基本完成。市政基础设施建设项目5个，1个项目已按期完工并投入使用，其余项目计划年内竣工交付使用。环卫基础设施建设项目4个，1个建设项目已按期完工并投入使用。其中重点建设项目察尔汗生活垃圾填埋场已通过最终验收。实施综合项目3个，2个已按期完工并投入使用，1个项目已竣工验收。
（五）强化宣传教育，实现提高市民素质的新突破。根据2009年年初制定的城市管理工作宣传方案，进一步明确城市管理宣传工作重点。通过宣传和人性化管理，让城市管理的各项法规制度深入人心，增强市民爱护城市、维护环境卫生的意识，以提高市民的法制意识、城市意识、环境意识、责任意识和公德意识，进而提高了广大市民参与城市管理的积极性。
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（六）认真完成重大节日市容环境卫生保障工作任务。按照2009年“柴推会”召开和“国家卫生城市复审”市容环境卫生工作要求，加大对城市主干道、城乡结合部、城中村等重点部位市容环境卫生整治力度，动员全局力量，全力做好节庆后勤保障工作，为“两节”的顺利举行营造了良好的城市环境。
三、存在的问题
城市管理是城市建设的延伸，是巩固城市建设成果、完善城市功能、提升城市品位的重要保证。近年来，我市以整治市容市貌、创造良好的城市环境为重点，以“整脏治乱”工作为切入点，不断加大城市管理力度，取得了一定成效。随着城市的发展，人民生活水平的提高，城市管理工作面临的新矛盾、新问题也日益增多，城市管理工作压力越来越大、要求越来越高。目前城市管理工作中存在的主要问题体现在以下几个方面：
（一）城市管理体制方面：
1、城管部门的管理体制至今仍然没有统一的模式，城管的合理性、合法性屡受争议。
2、城市管理体制中存在职责不清的问题。
3、城市综合管理机制不活，管理观念不适应。
4、进城务工人员和城市低收入人群，是城市管理日常执法中主要的管理对象,问题产生的根源是我国社会保障体制的不健全、公共配套设施不完善,却非城管一家所能解决。
（二）人员素质方面：
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1、市民的文明素质亟待提高。
2、执法人员的素质亟待提高。
（三）科技管理方面：
城市管理的科技含量不高，先进的管理办法难以推行。目前还是以往的老管理模式，难以适应现实要求，长效管理机制难以建立。
四、2010年工作安排
2010年是“十一五”规划的收官之年，也是“十二五”规划的开局之年，更是城市管理局城市五周年之际。今年，我们将继续在市委、市政府的正确领导下，牢固树立和落实科学发展观，紧紧围绕“建设青海西部现代化中心城市”的奋斗目标，以创建文明卫生城市活动为动力，积极推进城市管理各项工作的开展，抢抓机遇、求真务实、解放思想，开拓创新，确保工作落实到位。
（一）强化软件建设，努力提升服务水平
1、深入开展党建工作。及时增补局党总支委员，调整班子成员责任分工，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用，牢固树立全局一盘棋的大局意识，及时制定理论学习计划，定期组织召开专题会议学习，以党建工作带动各部门加强内部管理，努力提升行政执行力。
2、加强党风廉政建设工作。严格按照市党风廉政建设和反腐败工作领导小组工作部署要求，与局属各单位层层签订党风廉政建设目标责任书，定期召开党风廉政及反腐败专题会议，认真
6 建章立制，完善规章制度，努力形成以制度管人、管事的良好工作格局。继续推行政务公开，完善办事大厅窗口服务功能，进一步丰富和创新政务公开形式，把政务公开作为党风廉政建设责任制和党政领导干部年度工作考核的一项重要内容进行考评。
3、扎实开展综合治理工作。进一步抓好社会治安综合治理、平安创建和维护社会稳定工作，认真落实《2010年度铁路护路联防目标责任书》，全面维护全市社会政治稳定和治安稳定，努力在社会治安综合治理、平安创建和维稳工作上取得实效,为我市经济社会发展创造和谐稳定的社会环境。
4、充分认识精神文明建设、民族团结和妇联、计生等工作的重要性。按照精神文明、民族团结、妇联、计生等目标责任书，制定工作计划，落实各项目标责任，明确任务，突出重点，加强领导，狠抓落实，为构建格尔木和谐社会作出积极贡献。
（二）狠抓硬件建设，确保城市安全正常运转
1、以项目建设工作为依托，推进城市管理各项工作顺利开展。2010年城市管理局项目计划总投资13467.5万元，共5个项目建设内容，其中，重点建设项目5个，环卫设施建设项目3个，市政设施建设项目5个，市容管理综合项目3个，为民办实事项目2个。项目建设工作事关重大，为切实加强项目工作管理力度，确保项目建设按照工期保质保量完成，我局及时成立了项目专项督察组，严格按照招标合同对项目建设情况进行督察，发现问题及时与项目办衔接，要求整改。今后的工作中，我们将进一步解
7 放思想、创新举措，创造性的实施好项目建设工作，明确思路、细化责任，推进项目建设工作进度，多出精品传后世，少留遗憾害后人。年内完成招商引资200万元，推动格尔木经济社会平稳较快发展。
2、坚持依法管理城市。按照责权利相统
一、管理重心下移的原则，继续完善市政府集中统一领导下的以“市为核心、区为重点、街道为基础、社区为单元”的城市管理体系，理顺关系，科学界定涉及城市管理各职能部门的权责，合理划分市、区、街道、社区职能，逐步形成“市区联动、部门协作，横向到边、纵向到底，堵疏结合、标本兼治”的城市管理新机制。依法规范管理城市，积级推进城市管理相对集中行政处罚权工作，认真研究我市实施相对集中执法的具体实施办法，初步解决城市管理领域多头执法、重复处罚、执法扰民等问题，全面提高执法效率。创新城市管理工作措施，要求全局110名干部职工在上下班、出门办事途中，发现与城市管理相关的各类事件，及时向“12319”城管热线举报，制定《格尔木市户外广告管理办法》，加大户外广告管理力度，规范机动车辆洗车场（点）管理，提高城管工作效率。完成《格尔木市户外广告专项规划》、《格尔木市环境卫生专项规划》、《格尔木城市亮化景观规划》等编制工作。以城管网站、《城管月报》为载体，广泛深入地宣传城市规划、建设、管理等法律法规，引导广大市民自觉遵守城市管理的法律法规，真正做到城市管理有法可依、有法必依、执法必严、违法必究。坚
8 持依法行政，加大执法力度，对严重违法行为，要敢于管理，文明执法要坚持以法制为前提，逐步理顺城市管理体制机制，逐步解决职能交叉、协调不力的问题，由单打独斗的管理向综合执法、联合执法转变，提高依法管理水平，实现规范管理城市。严格按照《格尔木市建筑垃圾处置管理办法》，加大对建筑垃圾的监管力度，坚决杜绝人情世故，从源头治理建筑垃圾偷运、乱运现象。加快数字化城管建设步伐，做好 “12319” 城管热线的维护和升级工作，切实做到群众举报有人管，设施恢复专业维修，修复后及时反馈。加大重大节庆期间的市容环境管理保障工作力度，确保节庆期间市容环境干净整洁。
3、注重完善城市功能。继续加强城市市政环卫各项公用设施及配套工程建设，确保市民安全出行、方便出行。完善农贸市场、城市公厕、停车场点的合理布局。完善城市管网、排污管道功能，城市生活区污水管网普及率要达到75%。进一步搞好城市广场的管理。积极做好城市照明节电改造、城市景观亮化工程等为民办实事项目，保持道桥设施综合完好率在98.5%以上，全市道路路灯亮灯率达到98%，道路照明设备完好率98%，提高城市服务功能。
4、不断提高市容环境质量。以加快建设“柴达木循环经济试验区”、“和谐格尔木”为先导，进一步加快市容环境卫生事业发展，全面提升城市环境卫生水平。按照企业化经营、社会化服务、产业化发展的公益事业改革要求，加大对环卫服务公司和垃
9 圾处理公司的监管力度，积极探索市场化运行模式，将昆仑花园广场、中心广场、盐湖广场和公厕以及南区大型停车场的管理权整体对外承包，降低行政成本，提高工作效率。建立健全市容环卫工作责任机制、突发事件应急处理机制、监督机制和长效管理机制，加快城市垃圾减量化、资源化、无害化进程，确保生活垃圾无害化处理率达95%以上，始终保持全州领先的环境卫生管理水平。完善市、区、街、社区四级市容环卫管理网络，确保市容环卫投入与经济同步增长，满足城市发展的需求。建成现代化的垃圾收运和处理处置系统，重点解决市民入厕难和垃圾收运处置过程中的二次污染问题。加强环卫宣传和教育工作，加快环卫体制改革步伐，使城市容市貌又好又快地整体转型，真正成为一座集休闲、旅游、生态、人居于一体的西部现代化城市。
5、做好市委、市政府交办的其他工作任务。一是认真完成重大节日期间市容环境卫生保障工作任务。
总之，2009年我们取得了一些成绩，但也存在不足。今后的工作中，我们将在市委、市政府的正确领导下，抢抓机遇，团结一心，满怀信心地迎接新的挑战，结合创建文明城市的各项目标任务，以最大的决心、最有力的措施，集中精力，竭尽全力，凝聚合力，扎实推进全局各项工作，为格尔木经济社会发展做出更大贡献！
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第20篇：上半年目标责任管理总结
扬州东方医院2011年目标管理
企划部上半年总结
一、工作总结：
1、全年进社区≥30次
2011年上半年，组织进社区义诊活动共计17次
A、“东方风来满眼春”送文艺、送医疗进社区、下乡大型活动8次，分别在朴席3.6、杨庙3.
12、公道3.
25、槐泗3.30、方巷4.1、杨寿
4.
23、绿杨新苑4.30、汊河5.20，本次活动分别被晚报报道3次，电视台2次，时报1次。
B、辅助眼科白内障普查活动3次，分别在东关古渡、湾头镇以及文昌广场，并被电视台关注节目报道1次，晚报2次，时报、日报各1次。
C、其他进社区活动6次，分别是军休所3次，曲江新苑2次，绿杨新苑1次
2、每月发表软文（800字以上）≥10篇
2011年上半年，除春节（2月）之外，每月均在10篇以上。
除春节以及6月第4周创文明城期间，软文发表暂停2次，其他每周均在晚报、时报发表软文一篇，其中以晚报为主；每月在日报发表软文2篇。
3、全年发行电视新闻≥24次，报刊新闻≥35次
电视新闻报道14次，其中关注报道10次、今日生活1次、扬州新闻2 次、城市生活1次。
香港天邻基金会来我院义诊的电视媒体报道，关注3次、扬州新闻与今日生活各1次；东方风来满眼春活动，关注报道2次；4月21日被晚报报道的“车轮拦腰碾过男子奇迹般恢复”由关注追踪报道2次；胃转流手术关注报道1次；取石保胆手术关注报道1次；其他媒体公益类报道4次，如踏青之后的皮肤过敏、春季呼吸道感染、鼻炎对青少年的影响、人造樟脑丸的危害等。
报刊媒体报道22次，其中晚报报道13次、时报6次、日报2次。 晚报的报道中“8根导火线 为乳腺癌埋雷”为半版专栏健康报道及妇科免费体检告之，另外“28岁90公斤他得了糖尿病”、“为教女儿说话 她把鼻咽打通”、“孩子们重获新生 拥有美丽笑容”、“韧带断了取根肌腱再造”、“骨头摔扁‘水泥’撑起来”、“车轮拦腰碾过男子奇迹般恢复”以及反植皮手术等7篇均为24CM*10CM以上的大篇幅专栏报道；
时报的报道中“为教女儿说话 她把鼻咽打通”、“孩子们重获新生 拥有美丽笑容”、“嘴馋吃下蛋炒饭，胆囊炎发作”等3篇为18CM*10CM以上的大篇幅专栏报道；
网络新闻，扬州网是扬州报业传媒集团下属的新型新闻媒体。其报道基本与晚报同步，另外其邀请我院专家制作独立的访谈节目3次、宣传视频1次，访谈专家分别为田树昌博士、陆美琪主任、贾志贤主任。
4、全年组织开设及发布电视广告≥4版
2011年上半年共制作电视广告6版，其中泌尿外科4版、胃转流手术1版、取石保胆术1版。
5、编撰报纸广告≥12个整版（24个半版），通栏广告或分类广告全年≥30版
2011年上半年制作报纸广告整版2版，“医者，以民为天”、“医道 永无止境”；半版10个版式，其中拜年形象广告1个版式、关节镜1个版式、取石保胆术1个版式、泌尿外科4个版式；半版软广告5篇；通栏11个版式，外地专家来扬会诊6个版式、泌尿外科4个版式、胃转流手术1个版式；招聘分类广告5个。
6、编辑各类宣传手册及杂志≥20版
2011年上半年制作青年版杂志2版、老年斑杂志1版、医院宣传册1版、体检中心宣传册1版、肿瘤科三折页1版、泌尿外科三折页1版、糖尿病科1版，总计8版。
7、网络发布软文每月≥1000篇
4月20日前，日均发文100篇，月均发文3000篇左右。5月初至6月16日，因我院网站被卫生管理部门查封，网络软文发布暂停，6月18日起恢复每日100篇的软文发布工作。
8、网络咨询及电话咨询每月≥2000人次
目前每日网络及电话咨询总和仍在20人左右，预约挂号人数6人左右，预约成功人数3~4人；合计每月咨询人数600人左右，预约挂号180人左右，预约成功人数110人左右。
二、质量目标：
1、网络咨询及电话咨询准确到位率≥95%已完成
2、所以宣传资料差错率为“0”。未完成
3、医院网站的及时维护率达100%。已完成
4、“0”投诉
三、效率目标：
1、门诊人次每天400人以上。已完成
2、住院人次每天250人以上。已完成
3、在业务范围内为体检中心联系有体检服务需要的单位。
4、全院经营收入稳定在每月700万以上。已完成
已完成
