个人工作亮点总结

2022-06-21 来源:其他个人工作总结收藏下载本文

推荐第1篇:个人工作亮点

2013年度个人工作亮点

(人事处 蔡**)

我是人事处副处长蔡**。2013年,在各级领导的悉心指导下,在同事们的热忱帮助下,勤奋敬业,务实进取,较好地完成了各项工作任务。

一、加强学习,不断提高自身综合素质。认真学习了党的十八大和十八届二中、三中全会精神,积极参加党的群众路线教育实践活动,较为系统地学习了党的创新理论成果。

二、勤奋工作,较好地完成人事工作任务。坚决贯彻省局党组的决策精神,服从大局,任劳任怨,以身作则,认真实干,经常加班加点工作,做到了吃苦不叫苦,有难不怕难,有累不喊累,在处里人员少、事情多、任务重的情况下,较好地完成了干部选拔、机构改革、人员招录等各项工作任务,还完成了负责牵头省局清理行政审批事项任务。

三、尽职尽责,较好地完成实践活动任务。担任省局群众路线教育实践活动领导小组综合组组长,较好地完成了省局党组分析检查报告等重要综合性材料起草,较好地完成了活动方案、总结、通知、报告等大量日常材料的撰写,组织筹备了省局党组民主生活会、工作动员会、推进会、总结会等各类活动。

四、改进作风,自觉做到廉洁自律。坚持公道正派,严格按权限、按职责、按程序、按时限完成工作任务;注重干净干事,严格执行中央的“八项规定”,努力改正“四风”,认真落实干部人事工作“十不准”等规定,保持健康的生活情趣和洁

1 身自爱的好习惯,没有违反廉政规定情况。

推荐第2篇:个人总结亮点

个人总结亮点

《个人总结亮点》是一篇好的范文,觉得有用就收藏了,重新整理了一下发到这里[http://]。

篇1:2013年度个人工作亮点

2013年度个人工作亮点

(人事处 蔡**)

我是人事处副处长蔡**。2013年,在各级领导的悉心指导下,在同事们的热忱帮助下,勤奋敬业,务实进取,较好地完成了各项工作任务。

一、加强学习,不断提高自身综合素质。认真学习了党的十八大和十八届二中、三中全会精神,积极参加党的群众路线教育实践活动,较为系统地学习了党的创新理论成果。

二、勤奋工作,较好地完成人事工

作任务。坚决贯彻省局党组的决策精神,服从大局,任劳任怨,以身作则,认真实干,经常加班加点工作,做到了吃苦不叫苦,有难不怕难,有累不喊累,在处里人员少、事情多、任务重的情况下,较好地完成了干部选拔、机构改革、人员招录等各项工作任务,还完成了负责牵头省局清理行政审批事项任务。

三、尽职尽责,较好地完成实践活动任务。担任省局群众路线教育实践活动领导小组综合组组长,较好地完成了省局党组分析检查报告等重要综合性材料起草,较好地完成了活动方案、总结、通知、报告等大量日常材料的撰写,组织筹备了省局党组民主生活会、工作动员会、推进会、总结会等各类活动。

四、改进作风,自觉做到廉洁自律。坚持公道正派,严格按权限、按职责、按程序、按时限完成工作任务;注重干净干事,严格执行中央的“八项规定”,努力改正“四风”,认真落实干部人事工作“十不准”等规定,保持健康的生活情

趣和洁

最全面的范文参考写作网站身自爱的好习惯,没有违反廉政规定情况。

篇2:亮点工作总结

亮点工作总结

1、为了更好的落实 “服务育人”的工作理念,倡导爱护校园,保护校园环境,以“弘扬雷锋精神,共创文明校园”为主题,开展楼道卫生清理活动。

2、举办 “爱护校园,保护校园环境”系列活动。并在步行街广场召开了启动仪式。启动仪式首先阐述了系列互动的各项安排:“爱护校园,保护校园环境”系列活动主要包括:花坛设计、栽植工作;聘请环境保护志愿者;开办保护环境主题宣传月等项目。

3、入春以来,累计铺种草坪2千余平米;栽植、摆放各类花卉10万余株;冲刷校区道路、广场、人行道板20余万平米;摆放组合花箱76个,增设工艺垃圾箱30件,摆放五色草花架2组,100多平米。改善了环境,增加了绿化彩化

效果。

4、进行了全面维修,维修挡土墙160多延长米;维修广场砖130多平方米;维修道板50多平方米等。

5、为保证 “执行年”主题得到全面的贯彻落实,结合《关于深入开展岗位练兵活动的实施意见》,以及《岗位练兵活动实施方案》等文件精神,本年在全部门范围内全面开展岗位练兵活动。目的在于通过练兵规范员工服务技能,提升服务水平,提高服务质量,以利于更好的开展各项服务工作。具体分四部分进行:方案讨论阶段、准备阶段、实施阶段、总结阶段。现已进入实施阶段。

6、主要路段严重积水,多次与道面维修施工单位协商求助,在不懈努力下由本部门与道路维修单位共同合作,思想汇报专题在人行道下设置2根

管线至道边最低点处,对道面积水进行疏导,效果非常好。

7、办公区与主路之间没有铺装路面,作业车辆行走时向校内道面带泥现

象严重,人员行走困难。利用道路改造工程废弃的道边石对其进行了改造,铺设边石200多平方米,解决了出行作业难的问题。

篇3:优秀的年终总结这么写,分分钟教你出亮点

文/涂熙

导读

一个优秀的年终总结,既是对自己一年来工作的回顾,又是来年新的工作计划的基础,对个人的职业规划很重要。你还在抄网上的千篇1律的报告吗?年年岁岁花相似,岁岁年年人不同。看看下面的年终总结要点,写出自己的年终总结Style。

每到岁末年初,如果问职场中的小伙伴最苦恼的是什么,十个有八个会诉苦说不知道如何写好年终总结。

写得太简单,自己拿不出手,也突出不了自己一年下来的辛苦和成绩;但有时候花了很多心血熬了几个通宵写出来了,似乎没抓住领导的心思,最终结果还是不理想。怎样在一年的最后画上

完美的句号并寄予新的希望呢?

年终总结是对个人及部门一年工作绩效的总结。你可以通过总结对未来的决策提供数据支持,个人也可以通过总结对过往的

工作进行回顾和自我提升。

年终总结可以从以下方面进行:

1.列出大事件,写出好标题。

将一年所发生的所有与人力资源相关的事件列出来。同时写下在这些事件中,HR运用的思路和想法。

在所有人力资源事件中选出有重大转折意义的事件列出并进行说明。根据大事件可以总结出一个好标题,让你的总结与众不同。

2.对于数据,你的分析更重要。

例如列出人员结构比例的变化数据、人员配置率数据、流失率数据、培训流失率、内部晋升人员占比等需要根据数据的变化进行分析,发生这些变化的原因。

这个时候又会用到第1点提到的

大事件。如果你更进一步,可以将今年的数据和去年同期进行比较形成趋势图进行深入分析。

3.你的表述方式让总结锦上添花。

针对不同的受众群体,你在进行年终总结的时候可以有不同的表达方式。如果面对的是人资部门的领导,你需要站在人资角度对制度、流程、策略方面做专业高度上的表述。

如果面对业务部门的领导,你就需要站在业务方的角度,着重讲述在业务伙伴的方向所做的工作和效果。你只要了解到对方最关心的是什么,你从这个角度进行讲述就错不了。

具体到人力资源部门的年终总结,可以包括以下几个方面:

首先可以把过去一年的人力资源工作做一个大致的梳理,范文写作将所有的工作做一个基本的分类。

例如可以分为常规性工作、项目性工作、创新性工作三类。

常规工作是基础,在这类工作的总

结中可以使用图表的方式展示人员配置率、人员结构、流失率、人力成本增长率等方面的内容,如果可以对比往年的情况再加上自己的分析和总结,简单一两句话的分析就画龙点睛了。

项目性工作是亮点,虽然人力资源工作简单做起来似乎也就是那几件事,但每年公司在人力资源工作方面肯定是有既定的重点,所以在年终总结的时候一定要把更多的时间分配给重点项目的描述上,包括项目进行中的困难及成效。

创新性工作可能是个加分项。通过这类工作的描述,既可以让上级了解到HR的创新精神,更重要的是可以通过这种内容的展示,初步揣摩上级对人力资源未来工作的期望,让工作更有目标感和方向感。

人力资源工作说简单也简单,说难也难。只有从事这行的人可以体会到其中的滋味。平时HR们大多数是在幕后默默辛勤的工作,通过年终总结的方式是一次绝佳的展示自己的机会,范文

TOP100这个机会也是职场的关键时刻。

年年岁岁花相似,岁岁年年人不同。你的年终总结你的Style。

这是篇好范文参考内容,涉及到工作、总结、年终、活动、可以、进行、完成、数据等方面,觉得好就按收藏下。

推荐第3篇:工作亮点总结

2015年工作总结

一、网络信息化建设

通过一年多建设公司形成了“一网两微三系统”的具有永明特色、行业特点的全方位、多角度、立体化网络信息化平台,实现了沟通交流、日常办公、业务处理、对外宣传、数据分析等工作的网络化、集成化、协同化。建立健全了网络信息化工作机制初步形成,组织机构、功能调研、开发建设、运行维护、宣传推广、考核管理机制日益完善,尤其建立的网络信息工作管理体系与网络信息调研开发体系对网络信息进展工作至关重要。2015年完成了以下卓有成效的工作。

1、公司所有业务流程、多数办公模块及关键岗位员工实现了网络化全覆盖,使大家逐步适应了网络化交流、办公和管理,在全公司形成了互联网思维和网络化模式,并发展成为公司发展的新亮点、新特色。

2、自主完成了OA系统服务器扩容和版本升级,为公司节省成本1万余元,同时为系统后期开发提供了保障。

3、全年增加账号1759个,累计开同账号2135个;增设了建设方代表、技术顾问及监理项目部各类职位等用户角色,基本涵盖了公司全部岗位。

4、累计开发流程42条,为公司节省成本8万余元,开发启用新模块多个,进一步将业务实践与系统功能结合,最大程度挖掘了系统潜力。

5、组织培训12场次,直接培训600多人,电话网络服务多次,先后到宁夏、青海、安徽、湖北等地分公司及省内项目部进行培训推广,取得了良好收效

6、策划并建成网络信息中心,使公司网络信息化建设成果、特色更加集中化、立体化呈现,并针对不同讲解方案10余类,接待参观考察30余次。

7、编制完成了公司信息化建设规划、运行管理、考核管理、宣传推广等多项规章制度、宣传资料,使公司网络信息化建设工作标准化、规范化、科学化。完成了永明业务综合管理服务系统建设前期市场调研、商家选定及建设方案。

8、先后与西安首品软件有限公司、西安天互通信有限公司、西安四博互联科技有限公司、西安云开信息技术有限公司、珠海世纪信通网络科技有限公司、上海项管通网络科技有限公司、重庆软航科技有限公司等建立长期合作关系,为公司网络信息后期建设提供保障。

二、特色活动组织策划

1、新年团拜,蓄势提气。策划组织“相约永明,圆梦2016”主题新年团拜会,增进员工感情,提升公司凝聚力。参与海南行业转型研讨会前期资料准备、组织协调、后期宣传工作,促进会议圆满进行。

2、礼仪培训,服务提升。策划并组织“公司管理及服务窗口人员礼仪培训”,制定了公司《永明日常服务礼仪标准》《永明服务礼仪考核标准》,组织专业礼仪老师跟踪服务2次,全面提升了公司整体对外形象和综合服务能力。

3、创新办会,强势拉动。策划并组织更名升格系列活动,首次在公司设立展厅,配备专人讲解;实现会场、展厅全程直播;正常上班与会议同步进行,会议内容丰富、环节众多,形式新颖,19家媒体到会,刊发宣传报道30余篇。

4、经典活动,再创新高。策划并组织第二届主题演讲比赛,参赛范围、选手水平、比赛规模再创新高,首次引入专业评委、网络投票、视频直播等新做法,吸引了万余人关注,提升公司影响力。

三、宣传工作规范创新

1、健全制度,规范管理。先后编制完善了《工作影音资料收集学习管理办法》《2015年宣传工作指标任务及考核办法》《新闻宣传工作管理办法》《公司对外信息发布制度》等制度,为公司宣传工作规范管理、标准服务提高了制度保障。

2、策划组织公司设立发展成就展,各展厅配备专人讲解,形成了公司经验总结、成果转化、特色推广、对外宣传的新模式、新途径,使公司的理念模式、亮点特色、重大业绩更加立体化、集群化。先后接待政府主管部门、行业协会、兄弟单位参观学习多次,得到了各方的一致赞许。

3、拓宽宣传途径,增加合作渠道。与《劳动者报》《陕西工人报》《华商报》《三秦都市报》、人民网、央视网、大秦网、华商网、腾讯网、新浪网、西部网等社会媒体良好合作关系,多次对公司发展进行宣传报道,产生了极大社会效应,极大提升公司外宣能力。

企业文化部 张王青 2016年1月29日

推荐第4篇:上半年个人工作亮点

2011年上半年个人工作亮点

一、2011年上半年工作情况:

1、半年以来,本人能保持良好的工作作风,尽职尽责工作积极主动向上,认真学习、扎实工作,严格遵守社区规定的各项规章制度,全心全意为辖区居民服务。经常利用晚上节假日休息时间下片区入户,给居民宣传好的国家政策、法律、法规。紧紧围绕“四知、四清、四掌握”的工作机制使入户率、知晓率、双认率达到了100%,使我所包啤酒十二片区的人口信息、户籍家庭信息、流动人口管理信息100%地全部录入了城乡数字平台,照片上传率达到了98%以上,时刻做好了流动人口的跟踪服务,及时解决辖区居民的矛盾纠纷及热点难点问题,时刻做好两劳释放及监外执行人员的帮教工作。给本片112名育龄妇女宣传并指导了应知应会答卷,同时给流动人口育龄妇女宣传了去市计生委免费检查身体政策。还为本片30户领证家庭上报了独生子女保健费享受金,积极推荐下岗失业人员、大中专毕业生、贫困户就业。

2、我还分管民宗、侨务工作,按照考核细则的要求认真细致地全面整理了第一季度民宗、侨务工作计划、工作小结、会议记录、活动记录、民宗工作宣传教育计划、第29个民族团结教育计划、第一季度民宗、侨务工作整改措施、

宗教问题突出事件应急预案等档案。

二、今后努力工作的打算:

1、加强自身电脑操作系统学习,努力提高业务水平和综合办公的能力。

2、多给辖区领证家庭宣传计划生育五大奖扶工程,使居民都能了解和知道国家对领证家庭的奖励政策。

3、努力提高为民服务的满意率,及时解决或上报辖区居民提出的热点、难点问题,

4、多为辖区居民做好各种宣传工作,多搞一些有意义的宣传活动,以人为本,多为居民做好事办实事,为建设和谐社区奉献自己的力量。

工业区社区

2011年6月23日

推荐第5篇:部门工作亮点总结

市场经营部2008年工作亮点总结 2008年前9个月在公司领导的正确领导下,在全体员工的共同努力下,我公司各项工作得以顺利开展,公司运营收入稳步增长,有单客户规模快速提升,移动品牌深入人心,市场把控能力得到提升且移动通信主导运营商的地位进一步得到稳固.

一、各项运营指标完成情况

截至9月份,运营收入指标累计完成75117万元,完成省公司下达的挑战值97410万元的77.11%;有单客户净增244646户,完成省公司下达的16万户的153%;本年累计平均arpu值为75.2元,mou516分钟,累计单价0.143元/分钟。 市场占有率方面保持绝对优势,两家累计净增达到96.42%,两家有单市场占有率达到81.94%,三家有单占有率(含固定电话)达到56.34%;两家累计新增市场占有率为72.13%,三家累计有单新增市场占有率为69.28%。

截止9月,数据业务收入累计1.34亿元,占运营收入比17.78%,完成进度指标103.24%;月均彩铃下载客户数到达19.9万户,完成年度指标的87.7%;累计中央音乐平台计费下载量128.6万次,完成年度指标的128.6%;累计中央音乐平台全曲下载量21.6万次,完成年度指标的270%;月均手机报付费用户数达到6.99万户,完成年度指标的87.4%;月均新闻早晚报付费用户占比61.4%,完成进度指标120.3%;月均飞信客户端活跃用户数2.29万户,完成年度指标的107.5%;月均飞信手机客户端活跃用户数到达1.25万户,完成年度指标的156%;累计12580信息查询量21.4万次,完成年度指标的106.9%;累计12580酒店预定量4099间,完成年度指标的227.7%;累计12580机票预定量4721张,完成年度指标的134.9%。9月当月,点对点短信普及率64.3%,点对点彩信普及率13.4%,点

对点短信人均发送条数71.19条,点对点彩信人均发送条数4.28条,wap普及率30.7%,139邮箱注册用户7.7万户,活跃用户2.6万户,活跃度33.6%。

电子渠道方面:截至9月份,非人工电子渠道业务受理占比66.35%,全省第四;手机缴费通占比2.84%,全省第七;离网率 3.85%,累计欠费回收率98.78%。

二、08年主要经营工作亮点

(一)以“发展”为主线,大力拓展客户规模、激发话务量,保持市场营销强势和品牌溢价力不断增强 1.重视新增市场的拓展,按季度开展新入网营销活动,通过灵活多变营销组合,力保新增市场占有率。(1)结合元旦、春节开展“把幸福带回家-缤纷好礼贺新年”,向新入网客户赠送新春大礼包,结合关怀“返乡农民工”活动,最大程度吸纳返乡客户群体,第一季度累计净增客户达到17.55万户,居全省第一位。(2)在第二季度开展“迎奥运-入网喜冲天,幸运百分百”,在第三季度开展新入网送保险活动。 2.以动感地带品牌为依托拓展学生市场,多种方式提升动感地带客户纯度,不断优化客户结构,截止9月底,动感地带客户达到108808户,净增14233户;客户纯度达到56%。(1)利用9月份高校迎新的契机,开展优惠入网惊喜四重喜活动,有效发展新生市场,共净增3000多户的高校新生。(2)严格控制新增市场的纯度,结合“中学生产品礼包” 新增产品的推广,同时做好中学生市场拓展,面向12-25岁的群体提供“开m计划赠送1000m值”的政策,通过制定渠道考核监控及代办奖惩的标准,确保新增市场的年龄纯度得以提升。(3)针对存量市场开展“寻找m-zone人”活动。 3.推出家庭计划,主动进攻家庭市场

截止10月22日,共发展了有效家庭14193户,家庭成员47097人,尤其在9月以来家庭计划进入推广期,仅10月份至今就新增家庭4197户,新增家庭数在山区地市中排名第二,户均成员数排名全省第二。在第一阶段推出了赠送家庭礼品及赠送vpn包月费的优惠方案,第二阶段则推出了加入家庭计划,惊喜三重礼的活动,给与客户赠送话费及赠送vpn包月费的优惠,调动客户的积极性,吸引客户办理家庭计划。宣传措施上,通过单页、报广、电视、横幅等宣传资源的全方位传播,在短时期内提升了家庭计划产品的知名度,同时也带动了受理量的提升。 4.力推“12593”和“长话宝”业务,激发长途、漫游话务量 通过密集多频次的宣传和有效的营销措施,我公司12593普及率达到70.64%,12593日均使用时长较一季度提升了4.95%,日均长途通话时长达200万分钟,较年初提升了14%,日均漫游通话时长达167.29万分钟,较年初提升了39.03%。进入10月份,根据省公司统一部署推广“长话宝”业务,简化拨打国内长途的操作,提升客户资费满意度。通过长话宝业务的低资费、申请和操作的便捷性,进一步促进客户使用手机拨打长途的消费行为,提高全网本地长途mou,达到有效提升长途收入份额的目的。截止10月16日,我公司长话宝业务客户已达到2350户,居全省第七位。

(二)以“储备”为核心,提高中高端捆绑率,推广粘性产品,最大限度稳固存量 1.加大品牌调性宣传力度,实现客户的品牌归位

(1)对客户进行品牌概念的宣贯,强化品牌印象:一方面,每月通过分品牌向目标客户发送其所属品牌及品牌核心价值联想等内容短信的方式,增加客户对其品牌的认知;另一方面,通过开展“答出您的品牌,赢取缤纷好礼”活动,以短信互动的方式让客户了解所

谓“手机号码品牌”的含义,同时知晓自己的品牌,进而告知其品牌联想,引导客户更进一步认识自身品牌,达到提升公司品牌影响力的目的。同 (2)从目标市场占有率和品牌纯度两方面,打造全球通品牌健康度:从1月份的49.17%增长到5月份的62.05%,实现每月大幅提升,累计增长了近13个百分点,其中

4、

5、6三个月全球通品牌健康度连续位居全省第一,截至9月份,全球通品牌健康度平均值达到56.64%,居全省第二。

(3)以升级全球通有礼活动为媒介,实现品牌效应传播,同意加入全球通品牌的客户可免费体验5元mo套餐和彩信经济套餐以及获赠2000积分,将大量消费较高中高端客户迁移到全球通品牌内,自2月以来,累计迁移成功全球通客户21218户,全球通总客户数从106453户提升到144851户,目标市场占有率从35.81%提升到54.84%,累计平均值达到45.66%。

(4)以全球通奥运88系列套餐为依托,深化全球通时尚生活体验活动,通过量身打造资费优惠,引导客户参加全球通时尚生活体验活动,凡参加本活动的客户可免费体验凤凰聚焦、中国国家地理、mo套餐、彩信套餐(根据不同阶段的实际情况赠送不同的增值业务包或者话费)。9月份全球通品牌的品牌纯度从68.64%提升到了78.92%,累计平均值达到74.08%。 2.通过品牌内涵的塑造,凸显品牌附加价值,提高客户品牌粘性。 (1)开展系列“全球通亲子活动”,突出对全球通客户子女的关怀,提升客户品牌感知。

(2)通过开展年轻群体喜好的活动,扩大动感地带品牌影响力,包括“我享我的m嘉年华”系列活动、动感地带5周年本地系列活动,

(3)开展欢乐新农村——神州行百镇行”系列活动,围绕“欢 乐新农村”主题,开展“欢乐新农村——神州行百镇行”系列活动,其中包括“减灾知识伴我行”及“送电影下乡”两个项目。

(4)以联盟商家为载体,延伸品牌内涵:扎实联盟商家基础建设,对后台系统资料重新核实,筛选品质突出、符合品牌调性的商家,同时淘汰部分不合格商家,截至10月份联盟商家基础数量为109家,较08年初的58家增加51家,6家商家被淘汰;全区pos机商家达19家,覆盖全市,行业类别也从美发行业扩展至食品、娱乐、服饰等行业,商家月均消费额在5000元以上,全区月均消耗m值\\积分100万以上;全市首家5s店建设落成,产生了良好的示范作用。 3.通过开展预存优惠活动,巩固核心客户

(1)第二季度在大众市场上开展“预存话费送购物券”,在特定区域开展“预存话费送话费”“0元购机”活动,应对竞争对手在特定区域、集团市场采取极端措施。累计捆绑客户23828户,其中全球通客户占比达到34.25%。

(2) 9月份开展“喜悦共享,多存多送乐不停”预存话费送话费活动,根据网龄、品牌两个纬度对中高端客户进行细分,对高网龄客户(分为1年以内、1-3年、3年以上三个等级)和全球通客户给予回馈倾斜。截至10月22日,一共有62016名客户参加本次活动,一共吸收了987.04万元的预存金额,赠送金额573.6万元,并且预存金额还在以每天约20万的趋势增长。月均arpu值在120元以上的中高端客户捆绑率上涨了3.89%,达到53.12%,居全省第二。

(三)加强渠道建设与管理,提升心机运营能力及统筹资源管理等方面,逐步实现渠道对市场的总体掌控力。

坚持以“整合渠道竞争优势、加强渠道掌控力,实现渠道扁平化管理”为发展思路,从渠道的结构分布规划、内外部管理流程、软硬捆绑等方面逐步实现渠道的扁平化、规范化管理。篇2:综合办公室部门情况及亮点

综合办公室

一、部门基本情况

二、部门工作亮点

在项目部的正确领导下,在主管领导的悉心指导、大力支持和

同事们的热情帮助下,综合办公室完成了所负责的各项工作任务,现将主要工作亮点汇报如下:

1.严格落实“三办”工作,要求部门人员办文要真诚,办会要细致,办事要规矩。立足本职工作,提高优质服务。 2.制定了新的办公用品使用办法,有效的限制了办公用品的浪费,特别是在纸张使用上,提高了纸张的二次使用率,大大降低了纸张的滥用和浪费。 3.认真做好人员的招入调出及离职手续,协调人员调整及安置,每月按时在规定期限内录入员工薪酬和福利数据,确保准确无误。 4.在印章管理中严格执行领导签字审批制度,保管印章主要有项目部行政章、规划四路工程章、南港工程章、支部章,能够做到“人

离章收、入柜上锁”,确保印章安全。 5.严格按照公司公文流转程序,做到文件传阅迅速、分类明晰、建档规范、督办到位、反馈及时,为上情下达提供畅通的“绿色通道”,公文管理工作实现了标准化、制度化、规范化,对提高项目部工作效率起到了促进作用。 6.后勤管理在采购方面,做到所购菜肴价廉物美,严守财务纪律,

要求每次采购时必须两人以上一起,保证伙食费的专款专用,在节约的基础上为大家采购到新鲜的食品,做到“粗菜细做,细菜精做”。 7.为保证项目部资源安全,在门卫管理中严格落实门卫管理制度及岗位职责,加强日常巡视工作,确保人员,车辆,物资出入安全有序。 8.在接待方面力求“全面,细致,体贴,周到”,迎是接待的起点,送是接待的终点,从迎送入手,热情简介,善始善终,使客人高兴而来,满意而归。篇3:工程部2014年工作亮点

工程部2014年工作亮点

转变思想、管理理念,迎合了金地地产和恒通建安剥离形式发展。在金地阳光二期工程施工中成功完成了消防水池的设计和施工、在3—7号楼施工前组织施工技术人员对施工图纸进行了审核,对图纸中存在的(给排水、空调预留洞、燃气管道预留洞平面位置、5号楼集水坑、3----7号楼女儿墙二次结构)问题进行了调整完善或变更。在主体施工中严格施工材料的控制,钢筋、混凝土的施工损耗均在1%范围之内。在质量、安全方面实施了安全质量责任到人的管理模式、成功组织实施了安全质量联合检查。主体施工过程中未发生质量安全事故。进度方面排除恶劣天气及apce会议影响

3、

4、、

6、7号楼的进度提前总进度10—20天完成施工任务。施工期间混凝土质量控制方面、多次和供应商洽谈和召开联谊会对商砼的塌落度等问题及时解决保证了混凝土的质量。合理安排了3—7号楼的混凝土浇筑时间使公司混凝土泵车使用率达到98% 存在不足

工程合同条款有些不太严谨需进一步完善。员工综合素质偏低有待提高,工程管理工作有的地方不太细腻有待改进。 2015年工作重点工作

工程方面、主要是金地阳光二期工程3----7号楼的安装、及二次结构装饰装修及地下车库施工。开工后先做一期部位的车库、

3、

4、

6、

7、号楼的二次结构及5号楼的主体施工。二次结构及装饰先做样板间检验合格后方可大面积施工,施工过程之严格过程控制和质量管理使阳光二期工程达到验收标准和公司要求。篇4:2013年质技部亮点工作总结 2013年质技部工作亮点总结 2013年在公司领导的正确领导下,我部门全体人员共同努力,协同配合,出色的完成了公司交给的各项工作任务,2013年我部门的各项工作围绕降低生产成本、严格把控进厂原材料及出厂水泥质量稳定、全面保障生产安全、努力实现厂区环境持续改善、节能降耗、提高体系管理水平这六大方面开展实施,通过一年的辛勤努力,现将我部门2013年的工作亮点总结如下:

一、全面控制生产成本。

在控制成本方面化验室积极探索使用廉价原材料取代价格昂贵的材料,2013年主要应用了湿矿渣代替矿粉、脱硫石膏代替天然石膏、混合材中使用炉渣,全部成功的应用于实际生产当中,且出厂水泥各项指标控制稳定,达到了降成本保质量的目标。

1、通过进行停止矿粉实验,化验室通过矿粉与水渣对比,发现掺加水渣能够降低水泥标绸,改善水泥适应性,可以有效的降低水泥生产成本,通过对7—10月份全面实行水渣代替矿粉的生产方案,未接到客户质量投诉且经过测算,掺矿粉每吨水泥生产成本为233.98元,用湿矿渣代替矿粉后吨水泥成本为231.36元,水泥生产成本降低 2.62元/吨。

2、由于进厂天然石膏价格较高,为了进一步降低生产成本,化验室通过利用价格相对便宜的脱硫石膏,来取代价格昂贵的天然石膏,通过实际生产表明,脱硫石膏在生产过程中,按照适当的比例,可以

满足水泥的so3控制指标要求,进厂物料直接购买成本比天然石膏降低了45.42元/吨,极大的降低水泥成产成本。

3、为了进一步发掘榆林周边可利用的廉价混合材,摆脱榆林地区混合材匮乏对生产不利的影响,化验室充分利用榆林周边电厂较多,炉渣供应量较大的有利条件,化验室通过取样化验烧失量、so

3、活性指数,通过分析发现可以满足使用要求,按照合适的比例使用,可以满足水泥颜色、烧失量、so3指标的控制,经过前期小磨实验,确定合适的使用比例后,成功的应用于大磨生产,通过使用炉渣,降低了废石使用量,改善了进磨物料的易磨性,且由于炉渣需水比低,可以使适当的提高其他廉价原材料的使用量,增加混合材总掺量,对降低成本贡献尤为突出。

二、检验人员精益求精,控制质量。 2013年化验室人员共同努力、以高标准的检验水平连获国家、省站两项奖励。10月份由国家水泥质量监督检验中心举办的“格雷斯杯”全国第十四次水泥品质指标检验大对比活动落下帷幕。榆林蒙西水泥有限公司以标准的检验手法,过硬的检验水平,在此次全国大对比中名列前茅,成绩优异,荣获“全优单位”的称号,同时榆林蒙西在9月份参加了由陕西省水泥产品质量监督检验中心(铜川)组织的“榆林、延安、咸阳、铜川四地市第三次水泥化学分析大对比”活动,获得“全合格单位”的殊荣。

三、安全管理方面。

安全管理方面,质技部通过全面总结2012年安全管理中的不足之处,在2013年全面改进,培训方面通过年初公司级安全培训全面提升全员安全意识,通过安全月举行一系列深入人心的演讲及活动,极大的提高了全员对安全操作的意识,通过演练验证了全员的安全操作技能,经过公司带动及各部门积极配合,2013年公司全年未发生安全事故,全面完成了公司年初制定的安全目标,为公司的正常经营奠定了坚实的基础。

四、全年职业病发生率为0。

通过优化劳保分配制度,合理的制定各类劳保用品的发放数量,通过岗位实际工作环境,按照实用、够用、预防能力可靠的原则进行分配和发放,通过后期监督检查佩戴情况,发现各岗位劳保佩戴基本符合要求,可以有效的预防作业环境对人体造成的危害,通过2013年8月份全员进行职业危害健康体检,没有发生职业病及疑似职业病,圆满的完成了集团制定职业病控制指标。

五、体系管理持续进步。

通过在2013年实行每月检查一个工段的监督检查手段,对发现的问题及时改进,及时验证,持续改进,经过各部门相关负责人员的积极配合,公司2013年体系运行正常。在2013年外审期间,未出现不符合项,口头提出的整改意见比以往年有所减少,通过对外审、内审及2013年全年工作进行总结,我部门总结出了体系管理方面的一些经验和管理思路,2014年我部门将继续实行每月检查一个工段,

继续加大监督检查力度,并在2014年做好各级体系管理人员体系知识的培训,全面提高各级体系管理人员的管理能力,进一步提高公司体系管理水平,实现体系管理全面深入的服务公司经营管理的目标。 2014年我部门将继续努力奋进,踏实干好每一项基本工作,认真履行岗位职责,优化操作流程,全面提升个人能力,用更加有效的管理思路和操作手法,全面提升质技部各项工作,为公司的经营发展尽职尽责。 *****水泥有限公司

质技部

2014年3月4日篇5:检修部亮点工作

检修部亮点工作

检修部一直以 “高标准、精细化、零缺陷”为管理目标,将检

修管理向着精确、精美、细心、细致的方向发展,使检修在各方面工作达到四个“零”,现将检修部亮点工作总结如下:

检修操作“零失误” 检修安全管理“零隐患”

机电设备管理“零缺陷” 队伍管理“零违纪” 1.检修部严格遵守各项操作规程,加强员工的专业技能培训,

切实提高检修技术能力,熟悉各种设备的安全操作规程,提高检修工作质量,确保检修操作“零失误”

2.加强安全管理,不断提高部室安全生产档案的管理水平,从思

想上重视安全生产的重要性,搞好员工的安全知识培训,工作中发挥团结协作和相互监督的精神,发现安全隐患立即整改,确保安全管理“零隐患”。 3.加强机电设备管理,对厂房机电设备围绕点、线、面全面检查, 不留死角,做到时刻了解设备运行情况,保证设备在健康状态下安全运行,保证机电设备管理“零缺陷”。

4.提高检修部员工的综合素质,加强对员工的管理,将日常工作

与部室考核相结合,增强员工工作中的责任意识。尤其是针对公司现 1 状,新老检修力量断档严重,对新人的“传帮带”工作显得十分重要, 本部室针对这个情况,加强对新人的培训管理,指定老师傅带新人,

不仅提高员工自身业务能力,也为公司可持续发展出力,力求做到队

伍管理“零违纪”。

推荐第6篇:护理部工作亮点总结

2014年护理部工作亮点总结

2014年护理工作亮点:

(一)、优质护理开展情况

1、继续深入开展优质护理工作,加大优质护理工作推进力度,真正由基础护理走向专科专业化的护理,努力为患者提供安全、有效、方便、优质的服务。继续实施以人为本的整体护理。制定护理计划,应用ADL量表评估患者的实际需求来实施护理项目;

2、全院医护人员培训2014年5月1日起执行的新的分级护理标准,并全面落实;

3、建立规范的院科两级的动态的护理人员档案管理。

4、继续开展护士长24小时见面制及病区患者出院之前,护士长一对一的满意度调查,切实为患者解决实际问题,促进医患和谐提供满意服务;

5、院领导高度重视和关心护理人员,再一次增加了护士中班费,提高了一线护理人员的待遇。

(二)在质量及安全管理方面:

1、实行三级护理质量管理体系

实施了分管院长领导下的医院—科室—病区三级护理质量管理体系明确职责。建立了科护士长管理层,成立护理质控专家组,履行护理部的监管职能,

2、创新护理管理实行“渔网式”质量管理体系。

创新护理管理实行“渔网式”质量管理。(即成立综合质量管理小组、骨干质量控制小组、实行护士长夜查房、护理部随机查房等)建立了无缝隙的质量管理体制,更好的指导、监督临床护理工作,保障护理质量和安全。在检查过程中出现问题及时下发书面整改书督促整改,限时上报整改结果。

护理部实行以护士长为首的综合质量控组检查组,共10组每月随机检查6次、存在的问题及时讨论分析持续改进;

成立了骨干质量控制组5组,进行班后的质量控制,每月5次,加强班后薄弱时段的质量监督,有效地加强了班后的质量管理,确保护理安全。

每天安排一名护士长和骨干进行班后房,查加大中夜班查房力度,有效地指导中夜班护士的工作,保证班后的护理质量和安全,有效地防范了护理不良事件的发生。

护理部加强了关键病人、关键时期、关键环节的护理质量管理,以及围手术期的手术病人的护理质量管理及监督。落实特I级危重病人的护理质量管理,做到每科必查、每例必看,建立与实施护理差错报告和管理制度,对上报护理缺陷及时做好调查,分析工作,吸取经验教训,提出防范与改进措施。

进一步完善或更新临床护理质量考核标准,细化和量化基础护理及专科护理质量考核指标,以经常性检查和不定期考核相结合的方式,将职责、制度、应急预案、操作流程、院感知识等纳入每次质量控制考核的常规。

护理质量管理委员会,监督、指导、检查、分析评定护理质量及护理不良事件,每月分析讨论,每季度召开一次质控小组的质量讲评会议。切实落实质量管理方案,达到护理质量的持续改进;

3、健全并及时更新护理管理各种制度规范

护理部花费大量的时间结合省、市及本院实际情况重新制定、修订、更新、完善了护理职责、制度、护理常规、应急预案、及护理操作并发症的预防及处理等4本指导和规范临床护理行为的书籍;

(三)、探索岗位管理和护士分层管理,提高执行力度,确保护理质量和安全

1、2014年护理部组织各病区学习护理岗位管理,按职称、经验、学历、技术水平和能力分层使用,将护士根据年资和工作能力分为N1-N4级,实行岗位竞聘充分体现能级对应。

2、加强护士长的管理,实行护士长绩效考核,督促护士长加强科内管理力度,提高执行力,保障护理质量和安全。

(四)、成立了护理人力资源部

1、制定了护理人力资源部的规章、制度、职责

1、制定了护理人力资源培训、考核计划并严格落实;

2、制定了资源护士的工作流程

(五)、加强护理人员在职教育,提高护士综合素质

建立护理部—科室二级培训体系,对不同年资、不同职称护理人员进行不同层次的理论、技能、服务等培训及考核。

1、加强实习护士、转科护士及资源护士的管理及培训,制定培训及考核计划,评估带教老师的能力,狠抓带教质量,完善监督机制。狠抓全院护士的“三基”理论及健康教育知识学习。将三基理论题库下载到各科电脑上,要求科内组织学习,每季度护理部组织考试排名,不及格者统一安排补考,与科室绩效挂钩。

2、加强高年资护士的专科知识及管理知识的培训,护理部定期安排各个专科疾病的护理查房和健康教育专题讲座,提高护士从业的基本素质。努力提升护理人员的专业知识、业务水平和操作能力。

3、对新上岗护士长进行基础知识、专科知识、管理学等方面培训和考试,不断提高理论水平和管理能力。

4、培养临床专业化的护理骨干,有计划、有重点、分期分批的选拔专科护士到省级医院参加培训学习,我院的专科护士在临床发挥了巨大的作用,糖尿病护士坐诊、咨询,造口护士的伤口及造瘘口维护,PICC护士做专家门诊、穿刺置管、维护,使护理工作上了新台阶。

(六)、继续开展优质护理主题活动,丰富护理服务内涵

继续创办《护理园地》,每季度一刊,及时通报护士工作情况,为护士提供沟通交流的平台,报道活动信息及医院的中心工作,宣传典型,鼓舞士气,激励护士,提高满意服务。

(七)、取得省、市、及本院的荣誉

1、获得本院荣誉: 优秀护理管理者(11名)、优秀护士(21名)

2、获得市级荣誉:荆州市优秀护理管理者(2名)、荆州市优秀护士(4名)

3、获得省级荣誉:湖北省优秀护士(1名)

推荐第7篇:安全工作亮点总结

瑞丽市团结小学安全工作亮点总结

瑞丽市团结小学认真贯彻落实上级指示精神,创新工作思路,优化工作方法,学校安全工作凸显五大亮点。

一是强化安全责任,明确安全目标。学校重新修订《安全工作制度》,《安全工作责任追究制度》,制定“一岗双责”实施方案,学校按照“一岗双责”的具体要求,在抓业务工作的同时肩负抓好安全工作的责任。对学校每个区域,学校统筹划分责任;工作的每个环节,化解到人,完善管理体系;“谁主管、谁负责”,层层签订责任书,明确安全工作目标,落实到位,避免出现管理真空,强化安全工作的责任感,严防安全事故的发生。

二是安全隐患排查,消除不安全因素。定期和不定期相结合对学校进行安全隐患排查,重点对学校校舍安全、用电线路及器材安全、消防器材安全、教学设备安全、实验器材安全进行严格检查,做好安全隐患台账记录,对检查中出现的问题立即整改,对不能立即整改的及时上报,组织落实限期整改,确保校园内各项设施设备不存在安全隐患、不出现安全问题。

三是安全演练常态化,强化安全技能。学校多次召开安全教育工作会议,多渠道、多角度、全方位对师生进行安全教育。为防突发事故的发生,学校每月最少一次模拟防火、防震、防踩踏等演练,大大提高了全校学生及教职员工在遇到紧急事件时的保护意识和逃生自救能力。学校将安全演练工作常态化。 四是“1530”安全教育,筑牢校园安全。安全无小事,学校实施“1530”安全管理体系,强化安全教育。“1”分钟,每天中午和下午放学前一分钟教师对学生进行安全提示;“5”分钟,每周五下午放学前班主任对学生进行5分钟的安全教育(主要对一周的安全情况进行小结);“30”分钟,节假日放假前由校领导对学生进行安全提醒和安全教育。

五是家校联手共育,确保学生安全。学校领导和教师利用家长委员会、家访及现代通讯工具等手段就防溺水、防欺凌、防传染病、交通安全、家用电器使用安全、外出和饮食卫生等安全知识对广大学生和家长进行教育,让家长能对学生进行正确安全知识指导,并对学生在校内外安全责任有清晰的认识。家校联手共育,构成果庄小学全方位、全时段的安全管理体系,多举措进行安全教育,打造平安和谐校园。

推荐第8篇:亮点工作

质量立校 创新强校 德育提校 特色谋校

——蒲城县尧山中学2016学年度亮点工作

蒲城县尧山中学 柳腊梅

2016年,尧山中学教育教学工作围绕“以高效课堂为着眼点,以素质教育为立足点,以提升教育质量为核心,以构建特色工作为重心”的工作思路,狠抓课堂效益,创新德育途径,突出特色亮点,学校各项工作达到了预期的效果。

一、工作亮点:

(一)以课改为核心,以反馈为重点,不断提升教育教学质量。围绕“任务导学型”课堂模式,掀起了高效课堂听评课活动,邀请兄弟学校教师参加听评课活动,相互交流,共同提高教学水平。2016年学校总计安排高效课堂公开课、示范课216节,促进了学校教育教学质量的进一步提升。

为保证学校课改工作的长期有效开展,学校深化了课改反馈评价机制:1.实施第七届第八届“课堂开放月”活动,邀请家长走进课堂,参加评教和助考工作,积极听取家长对新课改的意见和建议;2.召开家长委员会,邀请家长参与学校教育管理,促进学校管理工作的不断完善;3.发放学生评议卡、教师评议卡进行评教,有效提高了教师的课堂教学能力和学生参与课堂的积极性、主动性;4.严格教学常规管理,严格查课制度,随时抽查教师听课备课上课情况,有效杜绝了教师随意挪课、空课、旷课的现象。定期开展常检工作,召开常检反馈会,通报检查结果,奖励和展示优秀教案。

(二)以名师为示范,以课题为抓手,着力打造一流师资队伍。尧山中学拥有一支以名师、省级教学能手、学科带头人为核心的名师团队,成立了一个名师工作室、四个省级教学能手工作站,每周定期开展名师工作会议、“名师大讲堂”活动,联合渭高、杜桥、瑞泉和县内兄弟学校开展名师示范课听课活动,发挥名师的示范引领作用,取得了显著的成效。2016年我校发起和承办了渭南市高中政治教师培训会,派出骨干教师、教学能手参加高中各科教师国省培训,4位教师参加了省市教学能手赛教活动。学校承担的教育部“十二五”规划重点课题《云计算技术在中学教改中的应用研究》、《高效课堂教学模式与教学方法的开发与研究》已结题正待鉴定评审,

1 省级学科带头人课题《乡土资源在高中历史教学中的开发和利用—以蒲城为例》已结题,省级德育研究课题《网络环境下的德育教育研究》被评为优秀。

(三)以人为本,以师德建设为契机,营造舒心留人的良好氛围。学校以加强师德建设、优化师资队伍为重点,开展了系列活动,实现了学校师德建设的制度化、常态化、具体化发展:一是开展了教师爱岗敬业教育活动,从坐班、备课、上课、教师基本功等方面展开评比,激起了教师奉献尧中教育事业的极大热情;二是利用每周五全干会开展教师礼仪培训,树立了教师良好的师德风貌;三是开展校园文体活动,丰富教师业余生活,利用教师节、重阳节开展了慰问困难教职工、困难党员、退休教师活动,提高了教师的工作幸福感;四是建立了动态的人才选用制度,采取竞聘上岗的方式选拔珍珠班、重点班教师和班主任,在绩效津贴、班主任津贴、评优工作中对重点人才实行不同的津贴制度,向教学、科研倾斜,加大对优秀教师的激励和奖励力度,创造有利于优秀人才脱颖而出的激励环境。

(四)以创新为目标,以学生发展出发,创建本校德育特色。完善德育体系,开展全员德育。坚持“以人为本,德才并重,一切为了学生发展”德育理念,强化“身教重于言教”的示范意识,构建了德育管理三大体系:以德育育人队伍为主导,以学生自我管理为主体的德育队伍体系;以课堂教学为主体,实践活动为载体,校园文化为依托的德育课程体系;以家庭教育为基础,学校教育为主导,社区教育为辅助的德育工作体系。在德育工作中贯穿全员德育,以年级管理人员和班主任为德育骨干,通过党员干部结对子、备课组联系等方式,带动全体教职工共同开展德育教育。

创新德育途径,开展特色德育:1.开展以蒲城乡土史和校史为主题的“爱党爱国爱蒲城”教育实践活动:如参观杨虎城纪念馆,赴王鼎故居、林则徐纪念馆参观学习,学习和慰问我县抗战老兵,赴永丰祭扫先烈等,培养和增强学生爱国意识、民族自豪感和自信心、报效祖国的责任意识;2.坚持升国旗制度,进行国旗下演讲,利用校园广播传递正能量;3.组织课外德育实践活动:开展义务劳动、做义务交通员活动,组织校志愿者服务队上街、上敬老院打扫卫生,献爱心,服务社区等德育实践活动,增强学生公民意识和社会道德意识;4.坚持周末护校劳动,培养学生爱校护校的主人翁意识;5.组织全国五好小公民征文和演讲活动,获奖学生达300余人次;6.组织感恩励

2 志教育系列大会;7.开展新生入学教育系列活动,如新生军训、校史教育、一训三风教育等活动,将校训校风精神融合于师生言行之中;8.开展本校特色的行为习惯养成教育主题活动“环境卫生周”、“安全教育周”、“文明礼仪周”等,强化对学生一日生活常规的严格指导;9.建立尧山中学团委微信公众号,定期向师生和家长推送学校团委工作信息、活动开展情况等,鼓励学生积极参与共青团活动,引导青少年积极向上,关心国是,关注社会发展,热心公益事业,提高公民意识和自身思想素质。

重视家校合作,让教师“走出去”,把家长“请进来”。一方面,学校组织了两次走村入户式大家访活动,深入学生家庭6000余户开展调研,了解学生家庭实际情况,倾听家长对学校教育管理的意见。另一方面,学校在各年级召开家长委员会,邀请家长参与学校管理,为学校教育的良性发展奠定了社会基础,被表彰为陕西省“德育工作先进单位”、渭南市“德育示范校”。

开展社团活动,走特色体艺之路。2016年学校成立了合唱队、管乐队、体育俱乐部、文学社等各类学生社团20余个,以足球篮球社团、音乐美术社团、文学社团为重点,开展校内外球类竞技活动和文艺活动,创新社团活动形式,丰富社团活动内容,组织社团代表学校赴省市县参加中学生运动会、校园艺术节等各类文化艺术和竞技活动,连续两年荣获“蒲城县第六届校园文化艺术节一等奖”。

加强安全管理,构建平安校园。坚持做好每周的安全隐患排查和整改工作,要求每位教师把安全教育放在心上,挂在嘴上,落实到行动上,做到常抓不懈,警钟长鸣,2016年学校组织了5次安全知识讲座,进行了春、秋季安全防火演练和5·12地震逃生演练,9·18防空安全演练,安排教师每天上下学期间提前15分钟在校门口值周,保证学生出入校门安全有序,在全体师生的努力下,学校安全工作得到了上级的肯定,被评为渭南市“平安校园示范校”。

(五)以育人为目的,以图书资源为依托,不断完善育人环境。校园环境融和自然和人文地方特征,集绿化、美化、净化、硬化、人文化于一体,使每一块墙壁能说话,让每一块土地能育人,校园文化设计朴素大方,高雅美观,主题色彩鲜明,教育色彩浓厚,体现和见证了学校82年发展历程:勿幕图书馆后尧馨园题字碑群,教学楼文化长廊上的名人名言、地

3 域特色文化宣传、社会主义核心价值观阐释、校史、民族文化经典古语、文化课学习方法指导、健康常识指南、用水常识等内容,都凸显出校园环境陶冶人、感染人、教育人的作用。

目前学校有着渭南地区唯一的历史悠久、藏书量丰富的勿幕图书馆,依托这一图书资源优势,学校在全校师生中开展了书香校园建设活动,组织了内容丰富的大型读书、征文、演讲活动,大大丰富和提高了学生课外知识和阅读能力,连续四年被评为全国青少年五好小公民主题教育“示范学校”。

(六)以党员为标杆,以包联为抓手,发挥党总支组织指导作用。 2016年,学校党总支在上级党委的领导下,积极开展了党建活动,创新活动形式,丰富活动内容:1.开展党员示范课、党员手抄党章、党员红袖章示范活动;2.号召党员帮助本校贫困生和留守学生,形成一个党员帮助一名困难学生或留守学生的“一帮一”帮扶模式;3.积极巩固包联成果,学校党总支书记、副书记,分别向包联村党支部全体党员讲党课、看望和慰问村上老党员等,被中共蒲城县委表彰为“城乡党组织共建先进单位”,被中共渭南市纪委授予“全市党风廉政文化建设先进单位”。

二、学校工作成绩

2016学年度,在全体师生的共同努力下,学校在历史上生源质量最差的情况下,高考二本上线1113人,上线比率为54.38%,比往年上升6个百分点,其中一本上线630人,上线比率为30.78%,600分以上58人,680分以上4人,高考位次稳居市县领先位置,得到了上级和社会的表彰和肯定。学校先后被教育部关工委表彰为“全国青少年五好小公民主题教育‘示范学校’”“全国十佳书画教育名校”, 被市教育局评为“高中教学质量提升优秀学校”“学校建设示范校”“高效课堂示范校”“艺术教育示范校”“体育教育示范校”“规范办学示范校”,被中共渭南市纪委授予“全市党风廉政文化建设先进单位”;荣获“蒲城县首届微课大赛优秀组织奖”“全县关心下一代工作先进集体”“蒲城县城乡党组织共建先进单位”“教育信息化工作先进集体”“教学常规管理先进单位”“目标责任考核先进单位”“先进基层党组织”。

蒲城县尧山中学 二〇一六年十月十二日

推荐第9篇:工作亮点

602班班级工作亮点

要建立一个良好的班集体,班主任在班级管理中起着重要的作用。这学期已经过去了五分之三,似乎找不到比较突出的工作亮点。下面我就简单谈谈这学期在班级管理上自认为较好的方法进行总结:

1、安全教育工作常抓不懈。

“安全第一”是学校、班级的头等大事,我利用班会课开展“安全伴我行”主题活动,提高了学生的安全意识增强学生的安全意识,交给学生一些自我保护的方法。平时在班会课,品德课,课前三分钟不厌其烦地向学生灌输“安全第一”的思想,要求学生按时上放学,课间严守纪律,不做危险的,有损健康的游戏,不到江河游泳,遵守马路交通规则等,做到安全教育工作常抓不懈,警钟长鸣。

.2、培养得力助手。

班级要带好,班干部很重要。虽然所带的班级是高年级,但有些班干部工作起来未能让人称心如意。所以开学初便指导他们如何开展工作,在班级内不断地树立小干部的威信,使它们能独立地管理好班级。现在,每天的早读课由语文、数学、英语班长负责,各组的卫生值日工作由小组长负责,学生口勤由生活委员负责,每天的卫生常规工作由当天的值日生督促负责,各个班干部各司其职,班级工作有条不紊地进行着。

3、抓好学生的思想教育。

深入班级,了解学生的思想动向,及时发现和解决学生间存在的问题矛盾。发现学生有不良苗头,比如与不良少年接触,作业常不完成,上网吧、游戏机室等,及时与家长联系,请家长加强监督、教育。

4、制定班级管理制度。

开学初,我结合班级实际制定班级管理制度,后来征求同学们的意见,同学们觉得麻烦,就一直拖着没实行。但经过半个学期的观察,我觉得为了加强班级管理力度,促使同学们自我管理、自我约束,养成良好道德素养、行为习惯、学习习惯,营造文明向上、团结奋进的学习氛围,还是必须有相关的制度来规范比较好。所以期中考后,就开始对学生各个方面进行量化,包括仪表、卫生、学习、纪律等,成绩优秀的,作业按时完成的,做好事等给予加分,违反纪律、乱扔纸屑、不完成作业、不完成值日工作等进行扣分。鼓励先进,带动后进,我相信通过这样管理,学生一定会比以前表现得更好。

5、设立班级日志。

从班干部中选出五名学生负责记录班级中的大事小事,好人好事,违规违纪的事。周五再由当天的值日班干把班级日志交给班主任。这样,使班主任能更进一步地了解学生在班级里的情况,对于搞好班级管理帮助很大。我想以后还能让班里每一个同学轮流来当,培养学生主人翁意识,提高学生的责任感。

6、创办网络班级。

今年6月,我有幸参加班主任远程培训,受益匪浅。通过学习,我创办了三人行网络班级。“三人行”网络班级是目前中国最大的网络家校沟通平台,是中国第一家以老师、学生、家长的交流为基础的大型交互式网站,旨在促进家校沟通,引导学生在网络时代中健康成长,是新形

势下加强家校联系的新举措。在网络班级中可以发布新通知,布置作业,与同学、家长进行讨论、交流。但因为我们同学中家里有电脑并能上网的为数不多,所以还不能很好地发挥它真正的作用。教育局要求参加学习的老师指导全体班主任教师开展“三人行”网络班级的创建工作,利用网络家校沟通这一平台,营造一个引导学生健康成长的空间。感兴趣的老师可以根据我提供的“创办网络班级的具体步骤”,尝试一下。

在这个学期的班主任工作中,还有很多不足之处,某些事也处理的不够妥当,期望下半个学期能有所改进,提高。

1、登陆 注册

2、注册成功后,进入我的小屋,点击班级,直接创建网络班级,找到学校龙湖区万吉西小学,

3、找到学校后,点击学校名称进入学校内,点击班级秀的右侧【创建班级】按钮,创建自己的班级,填写您班级的相关资料,点击【创建】按钮即可。

4、班级建立成功之后,可以在班级首页的导航栏中点击【家校联系本】,发布或者查看课程表,发布班级通知,布置今日作业,还有公布班级表现。

5、添加班级小明星,发表班级论坛。

6、把班级ID告诉学生,邀请学生和家长加入。

推荐第10篇:工作亮点

自“清剿火患”战役开展以来,永康市迅速形成了政府主导、部门联手、警种联动、社会各界广泛响应的“四级联动”机制,将“清剿火患”战役推向一个又一个高潮,呈现出“七大亮点”动作。

“亮点”一:政府主导大动员

在“清剿火患”战役之初,永康市市委常委、常务副市长陈美蓉亲自对“清剿火患”工作作出指示,并在国庆节期间三次带领公安、消防、安监、工商等部门人员,深入社会单位检查指导消防安全工作。10月18日,永康市政府专门下发了《关于印发永康市开展“清剿火患”战役工作方案的通知》,陈美蓉副市长亲任指挥长,市府办、公安局分管领导和安监局、消防大队主要负责人为副指挥长,市消安委成员单位负责人和各镇(街、区)为成员的 “清剿火患”战役指挥部。

全市范围内18个行业系统成立了市“清剿火患”战役指挥分部,由部门行业一把手当任分指挥长,对本行业、本系统内进行彻底清剿火患。全市11个镇(街、区)派出所分别成立了市“清剿火患”战役前线指挥部,全市16个镇(街、区)分别成立了市“清剿火患”镇(街、区)战役指挥部,形成了以市政府、部门领导分包镇(街、区)和行业的“大网格”,乡镇(街道)综治办、安监办、工商所、消防工作站等分包本乡镇(街道)“中网格”,村委会、居委会、治安巡防队等基层力量分包本村、本社区“小网格”。永康市各镇(街、区)、各相关部门、各派出所、各村(社区)纷纷召开专题会议,组织部署“清剿火患”战役向纵深开展。

截至日前,各级党政领导批示指示32次,召开会议50余次,亲自带队检查83次,各级职能部门开展联合检查367次,开展系统内部自检自查7249次,消除了一大批火灾隐患。由于成效显著,永康大队被省公安厅消防局评为“清剿火患”战役动员部署阶段先进大队。

“亮点”二:全警参与除隐患

10月14日,永康市公安局组织全市公安系统召开“清剿火患”战役动员部署会,下发《关于印发永康市公安机关深化消防安全“五大”活动开展“清剿火患”战役实施方案的通知》,设定了“清剿火患”战役的战役目标和清剿重点以及考核内容,并对消防、治安、交警、森林、铁路、警务督察等各警种部门“清剿火患”战役工作任务进行了细化和明确,战役全面打响。

期间,治安大队组织辖区11个派出所开展了“三合一”场所、居住出租房屋、各类小单位、小场所、高层、地下建筑、以及人员密集场所的火灾隐患专项整治。市公安局办公网站开辟了“清剿火患”战役专栏,对基层单位“清剿火患”战役工作实施了执法考评。消防大队通过召开工作推进会、防消联勤联动检查、错时制检查及开展在建工地、外墙保温材料、违章使用液化石油气、冬季防火等专项整治和大检查等工作助推战役开展。同时,市公安局局长徐峰、副局长沈东等公安局领导多次亲自带领消防、治安、交警等警种开展多警种联合检查。

“亮点”三:深入基层搞帮扶

11月11日至11月30日期间,市消防安全委员会抽调消防大队11名同志分11个组奔赴全市16个镇(街、区)专门指导“清剿火患”战役决战工作,每个指导组在指导期间协调镇(街、区)完成四项工作任务:即协调各镇(街、区)召开一次大会、建立两个网格、开展联合检查、营造战役氛围。通过帮扶,基本解决各镇(街、区)“清剿火患”战役如何开展问题;通过帮扶指导工作,极大地提高了参与“清剿火患”战役工作人员的业务能力,为全面做好“清剿火患”战役工作打下了坚实的基础。

“亮点”四:联合检查执法严

10月24日至今,市政府已牵头消防、教育、建设、工商、公安、税务等多个部门开展联合检查21次,检查主要对象为全市民办非学历教育机构和非法教育机构、公共娱乐场所、商场市场、宾馆饭店。执法中,相关部门严格执法,用足用好拘留、查封等行政强制措施。10月20日,永康市政府对未通过消防部门开业前检查擅自投入使用的永康总部中心紫薇丽州府、曼巴咖啡厅和好又多超市依法实施强制查封,电视台等主要媒体随同进行了跟踪报道,在全市范围内引起了轰动,收到了预期的效果。此外,各部门、各行业正在对本系统、本行业开展“清剿火患”战役逐一排查整治,切实做到不漏一个社区、不漏一个村庄、不漏一个单位场所,逐步建立起社会单位消防安全“户籍化”管理台账,做到了底数清、情况明。

“亮点”五:建立试点学经验

为全面做好全市行政村和社区的“清剿火患”战役工作,永康市政府选定了经济开发区湖塘村和江南街道西津桥社区两个试点,以“点”带“面”,全面推进“清剿火患”战

役。同时,大队还专门派人多次深入其它地方取经学习,12月8日,消防大队赴兰溪市兰花社区学习兰花社区“清剿火患”战役工作经验,根据兰花社区“清剿火患”战役工作开展模式,永康市主要从工作体制机制、台账资料、宣传氛围等几方面初步完成 了湖塘村和西津桥社区的试点建设工作。

“亮点”六:营造氛围强宣传

大队狠抓消防宣传教育工作,充分利用广播电视、网络、报纸等新闻媒体加大“清剿火患”宣传培训战役的深度和广度。11月9日,全市召开了永康市“119”消防日宣传活动暨“清剿火患”战役决战启动仪式,举办了“全民消防生命至上” 全面打胜打赢“清剿火患”战役宣传活动。同时,广泛开展学校、社区、公共聚集场所、媒体四大系列消防宣传教育活动。消防大队与永康市教育局联合下发《关于进一步加强全市学校消防安全宣传教育工作的通知》,切实提高全市学校消防安全管理水平。消防大队每日在当地媒体永康新闻网对全市“清剿火患”战役工作进程进行跟踪报道,并对被处罚单位进行实名曝光,确保每周要有跟踪报道排查整治、曝光重大火灾隐患、宣传典型火灾案例的宣传。战役指挥部向社会公布了投诉举报电话和举报投诉奖励制度,广泛发动群众查找举报火灾隐患、参与清剿战役。截至目前,永康市各级新闻媒体播报相关新闻360余条,消防大队组织开展各类消防宣传活动100余次,发放消防宣传单、知识手册35000余份,张贴大字报1200余张,悬挂横幅560余条,为“清剿火患”战役营造了浓厚的社会氛围。

“亮点”七:经费保障成效显

为全力调动各镇(街、区)、各行业部门“清剿火患”战役的积极性,永康市政府专门划拨“清剿火患”战役经费80万元,主要用于各镇(街、区)及各行业部门“清剿火患”战役奖励及支出。此外,本市还将各镇(街、区)、各部门“清剿火患”战役开展情况和综合治理考核挂钩,进一步从体制机制上完善了“清剿火患”战役工作长效机制。

据统计,永康市公安机关共检查社会单位8616家(次),发现火灾隐患或违法行为13756处,督促整改火灾隐患或违法行为13228处,下发责令改正通知书2408份,下发行政处罚决定书398份,临时查封决定书145家,罚款140余万元,拘留32人,切实消除了一大批火灾隐患,维护了全市的消防安全形势的稳定。

第11篇:工作亮点

本学期工作亮点

舒兰十六中徐艳娟

要谈本学期的工作,谈不上亮点,只是实实在在地做了点实际工作,感觉到有一定的收效,现汇报如下:

学生到了初二,无论是身体还是心理都在发生着巨大的变化,“攻人要以攻心为上”,在抓学生学习的同时,我重点对学生进行了思想教育,面对青春期,学生容易出现早恋现象,另外,十五六岁正是火气旺的年龄,他们经常会因为鸡毛蒜皮的小事而大打出手,而且会越闹越凶,面对这个特殊的时期,我平日重点做了以下两项工作:1 抓早恋现象 2 抓打架现象因为这两种情况对学生的成长和学习成绩的提高影响是最大的,只要是出现这两种情况中的任何一种,在课堂上,他们只能是“身在曹营心在汉” “出工不出力”,会严重影响学生的身心健康和学习成绩,为了做好这两项工作,具体做法如下: 1 告诉学生出现这两种情况的危害性,并且告诉他们应当如何预防及一旦出现这种情况应如何处理。2 时刻注意学生的思想动向,把问题消失在萌芽之中。3 对出现问题的同学经常找他们谈心,与他们交朋友,让他们感觉到老师在真心帮助他们,并借助学校和家长的力量来共同教育孩子。 4 对出现问题的孩子若说服教育效果不佳,便给予了适当的处分(按照事先与学生和家长共同协商好的班规严格执行)

实践证明,通过学校、家长和我的密切配合,在这两方面都出现了可喜的成绩:先后有4对出现早恋的同学都以很友好地分手了,又重新与书本交上了朋友,他们有的是主动向我吐露实情;有的是在我的启发诱导下痛哭流涕;有的是在家长的严格教育和监控下不在相互接触了;有的好战分子,像8 班分来的庞华、彭冲同学以及从七中转来的刘逸飞同学,还有从三年下来的孙明阳、应士文同学,他们的思想都在发生着巨大的变化,基本上打架现象已杜绝,通过开家长会以及对他们不只一次地谈心教育,他们对打架都有了更深刻认识,都在逐渐地把心思转移到学习上来,无论是思想还是学习都在发生着或多或少的变化。

以上成绩的取得离不开学校领导的大力支持,我知道按照学校的要求还相差甚远,我会通过自己百倍的努力在未来的工作中争取更大的成功。

2007.12.281

第12篇:工作亮点

2012年天平执法所工作亮点

2012年,天平执法所在分局领导下,全面贯彻落实市局党委的工作部署。以优化环境,执法为民为己任,全所上下凝心聚力,真抓实干,深入践行科学发展观,创特色,抓服务,促长效,树亮点。

一、积极参与泰东路环境综治整治。

天平所以综合整治为己任,强化自身职能,当尖兵、破难题,全力以赴投入到岱岳区天平办事处城区的综合整治工作中。尤其是泰东路环境集中整治工作,执法所对沿街业户逐户进行摸底调查,为整治工作打下了坚实的基础。积极协调天平办事处和国际汽车城,主动走访五家大型户外广告发布商,深入宣传相关法律法规做好当事人的思想工作,顺利拆除了10处占压道路红线的擎天柱广告,面积2268㎡,保障了重点工程的施工进度。集中整治中共取缔占道经营21处,清理店外经营86处,乱堆乱放57处,拆除国际汽车城影响道路施工进度的大型落地式广告24处,1286平方米,清理乱摆广告牌63处,违章宣传乱拉条幅13处,大大改善了泰东路环境秩序。

二、对高铁新区组团加强管理监控大型广告牌设立便民服

务岗

天平执法所对高铁周边市容环境进行全面优化,坚持每日两巡,确保站点周边无摊点违章,严控大型户外广告的设置。拆除了在泰山大街西外环擅自设置大型户外广告(擎天柱),及时发现灵山大街西段大型擎天柱广告基座,立即拆除了该广告基座。执法所在8月下旬对中富宏泰擅自设置在泰山大街路灯杆上的42处道旗广告进行了强制拆除,拆除绿地公馆未经批准设置的路标广告4处。共计拆除大型户外广告 48 处,1168平方米。

天平执法所在节假日、春运等客流大的时段在高铁火车站设立了便民服务岗和志愿者活动点。现场为旅客和群众提供方便和发放城市管理宣传材料,在服务的同时提高我们的行业形象,受到了群众的一致好评。期间共下发自印宣传手册一千五百余份,展示了泰安城管的良好形象。高考期间,执法所在英雄山中学设立了高考便民服务岗位考生及家长提供服务,并对影响高考的施工工地现场停工,有力的保障了考点周边环境安静有序。

三、扩大执法区域,将青春创业园纳入正常管理

自9月市政府关于扩大泰安市城市管理行政执法区域的通知下发后,天平所不等不靠,及时将青春创业园纳入到城市管理工作中。

青春创业园区处在城乡结合部,执法人员通过下发整改通知,发放宣传单等方式普及宣传社会面,扩大宣传教育效果,始终以人为本,加强宣传城市管理的法律法规,使得城市管理工作顺利开展。

(一) 整治乱摆乱放,维护市容秩序

占道经营乱摆乱放现象,扰乱市容,妨碍交通,污染环境,是整治工作中的难点,尤其是金牛山路天平农贸市场外溢占道经营较严重的情况。执法所挨家挨户对占道经营乱摆乱放现象进行综合治理,清理了在主要道路上的日用品档、水果摊、乱堆乱放等业户100余户,教育纠正占道经营行为60多人次,,执法人员有力地遏制了其蔓延趋势,得到广大市民的认同。

(二)

对创业园区主次干道的户外广告牌匾统计摸底

针对青春创业园辖区路标广告多而无序标准不

一、大型户外广告设置不规范的情况,执法所对园区十二条主次干道所有门面广告、大型户外广告、楼顶广告、大型立柱型广告展开拉网式排查,并登计造册。按照“控制总量,合理布局,

白天美化,夜晚亮化”的要求,规范提升户外广告设置档次和水平,严格控制楼顶广告,整治规范楼体广告,取缔商业广告。统一规范店名招牌,其门头、牌匾制作统一规格、统一标准、统一色彩,督促整改文字不全、灯体残缺、档次低下的牌匾。

(三)

对泰安卫校周边环境进行了治理

针对群众举报比较严重的卫校周边摊贩占道情况,天平执法所积极协调办事处及岩庄村委对卫校周边环境进行了治理。由于卫校为封闭是管理,每到周末学校周围乱设摊点、占道经营、车辆乱停乱放等严重影响了学校的周边环境及道路通行。天平所为此放弃了周末节休息时间,向学校周边的商家发放宣传单70余份,取缔流动占道经营摊点30处,联系岩庄村委平整校西墙外空地,将所有摊点规范到卫校西侧空地内。确保了道路的畅通,净化了卫校周边环境,受到了广大师生的一致称赞。

天平所在市局党委正确领导下,在分局支部的关怀支持下,在全所干部队员积极努力下,我们各项工作取得了一定进步,这是与上级领导的关心分不开的,我们决心再接再厉,争取为全市城管执法工作作出更大的贡献

第13篇:工作亮点

1、耗油量

2、事故率

3、维修率

4、维护保养

5、送货准时率

6、清洁

7、安全管理

8、

(一)车辆管理使用

9、1.全局车辆实行集中管理、重点保障,统一计划、分级负责。全局车辆由办公室统一管理,重点保障机关使用的车辆由办公室负责日常管理,重点保障项目指挥部使用的车辆由项目指挥部负责日常管理。

2.局机关科室用车,按照“集中管理、重点保障”原则,给各部门配备的车辆,由部门负责人调度使用,部门负责人负有安全领导责任。如需调剂可向办公室提出要求。

3.司机出车应按指定时间、地点出车,未经批准,中途不准绕行。司机一律不准私自出车或将车辆借予他人,如私自出车发生事故或将车辆丢失,责任和损失自负,单位将给予处罚直至除名。

4.各项目指挥部根据工程建设管理需要,提出车辆需用计划,经局长办公会议研究确定,办公室、财务审计科根据会议决定安排车辆和经费。在非施工期各项目指挥部要严格管理车辆,按计划使用。

10、

(二)车辆维修

11、1.车辆维修实行定点维修制度,经考核确定修配厂。修车必须到指定修配厂进行修理,如有特殊情况必须事先向有关领导请示后方可变更修车地点。 2.修车分为大、中修、小修(2000元以下)。

3.车辆需要修理时,必须填报车辆维修申请单。大修与中修,经办公室审定向局领导汇报批复后,方可进行;小修经办公室审定后方可进行。

4.车辆维修后,司机要认真检查车辆,核对好修理清单,履行签字手续。 5.严禁任何司机在修理车辆时对修配厂吃拿卡要,从中捞取好处或变相捞取好处。 6.修理费由办公室按季统一结算,并列出修理清单。 7.各项目指挥部车辆维修参照局机关维修办法执行。 8.定期公布单车维修费用情况。

12、

(三)加油管理

13、1.汽车加油实行定点加油办法,要选择服务态度好、油质好的加油站。

2.司机到指定加油站加油,要认真核对加油数量,正确填写油本的正副页面并审核签字。在本市未指定加油站加油将不予报销。

3.外埠加油时需要正规发票,发票要填写单位、数量、价格,并加盖清晰印章。 4.司机在每月的3日前必须填写上月详细的清单,上报行车日记、里程及耗油总量(包括本埠油本加油数量及外埠加油数量)。 5.定期公布各车耗油情况。

14、

(四)处罚制度

1.实行事故报告制度,对发生的任何事故必须在1小时内报告办公室主任并逐级上报。 2.凡发生20000元(含20000元)以下的交通事故,按以下比例处罚:

(1)全责按8%处罚;

(2)主责按6%处罚;

(3)双责按4%处罚;

(4)次责按2%处罚;

3.凡发生20000元以上(含20000元)的交通事故,超出部分由局领导班子视情节轻重给予当事人处罚。

4.杜绝酒后驾车和超速行驶,如酒后开车发生事故,加重二倍处罚,并调离岗位。

5.司机私自出车发生交通事故的费用,由司机本人负担,并调离岗位。

(五)关于安全行车奖励的规定

1.全年安全行车无事故者,予以一定奖励。

2.避免重大、安全、机械事故者或在事故抢险中成绩突出者予以奖励。

(六)所有车辆必须到指定保险公司及时办理保险。

某集团车辆管理制度1 总则 1.1 目的

为规范用车管理,明确车辆配备和使用程序,对用车费用进行合理有效的控制,特制定本制度。 1.2 释义

1.2.1本制度所指车辆包括公务车和业务车。1.2.2公务车见《某集团公务车配备制度》。

1.2.3本制度所称业务车是指由集团根据业务开展需要统一购买、统一管理、交付各单位使用并配备专职司机或指定兼职司机的车辆,业务车根据业务类型分为综合车、班车、礼宾车、运输车等。1.3 适用范围

本制度适用于集团公司及各成员企业。 1.4 相关单位职责 1.4.1运输公司受集团委托履行集团车辆的统一管理职责,具体为: (1) 统一审核、采购、调配集团车辆。

(2) 制定车辆使用、维修管理制度,确定合格车辆和合格司机标准,并在集团考核制度的指导下进行考核。

(3) 对集团车辆统一办理上牌照、保险、年检及养路费等费用征缴事宜。 (4) 在集团内部提供各种用车服务。

1.4.2 各成员企业综合部门负责本企业自有车辆或所包车辆的日常调度、维护保养以及有关费用征缴等工作。2 业务车配备 2.1 业务车配备原则和考虑因素

2.1.1班车配备:综合考虑各单位人员多少、企业所在城区面积大小和企业座落位置与城市四周的距离进行配备。

2.1.2 礼宾车配备:只限于集团总部和山明水秀大饭店,根据整体业务规模和企业形象要求进行配备。

2.1.3 运输车配备:只限于原材料、成品、半成品运输的车辆。综合考虑原材料和成品进出的频度、专用性、外雇车辆对生产和销售的影响等因素。

2.1.4 工程车配备:主要用于有工程作业的燃气公司和房地产事业部。综合考虑年度工程量、开工范围、工程进度要求。

2.1.5 抢修车配备:只限于燃气公司,根据城区面积和用户量进行配备,原则上一个城市配备一至二辆。

2.1.6售后服务车配备:燃气公司售后服务车根据各营业所管辖的面积和用户量配备,原则上用户3000户以上、6平方公里以上可配备一辆微型卡车;物业公司售后服务车的配备根据小区量、小区之间的距离和用户量,原则上3个小区、用户1500户、小区距离5公里以上可配备微型面包/卡车一辆;太阳能售后服务车的配备根据大区开展状况和用户量

、关键绩效指标(KPI)基本概念

KPI(关键绩效指标)是Key Performance Indicators的英文简写,是管理中“计划—执行—评价”中“评价”不可分割的一部分,反映个体/组织关键业绩贡献的评价依据和指标。KPI是指标,不是目标,但是能够借此确定目标或行为标准:是绩效指标,不是能力或态度指标;是关键绩效指标,不是一般所指的绩效指标。

关键绩效指标是用于衡量工作人员工作绩效表现的量化指标,是绩效计划的重要组成部分。关键绩效指标具备如下几项特点:

(一) 来自于对公司战略目标的分解

这首先意味着,作为衡量各职位工作绩效的指标,关键绩效指标所体现的衡量内容最终取决于公司的战略目标。当关键绩效指标构成公司战略目标的有效组成部分或支持体系时,它所衡量的职位便以实现公司战略目标的相关部分作为自身的主要职责;如果KPI与公司战略目标脱离,则它所衡量的职位的努力方向也将与公司战略目标的实现产生分歧。

KPI来自于对公司战略目标的分解,其第二层含义在于,KPI是对公司战略目标的进一步细化和发展。公司战略目标是长期的、指导性的、概括性的,而各职位的关键绩效指标内容丰富,针对职位而设置,着眼于考核当年的工作绩效、具有可衡量性。因此,关键绩效指标是对真正驱动公司战略目标实现的具体因素的发掘,是公司战略对每个职位工作绩效要求的具体体现。

最后一层含义在于,关键绩效指标随公司战略目标的发展演变而调整。当公司战略侧重点转移时,关键绩效指标必须予以修正以反映公司战略新的内容。

(二) 关键绩效指标是对绩效构成中可控部分的衡量

企业经营活动的效果是内因外因综合作用的结果,这其中内因是各职位员工可控制和影响的部分,也是关键绩效指标所衡量的部分。关键绩效指标应尽量反映员工工作的直接可控效果,剔除他人或环境造成的其它方面影响。例如,销售量与市场份额都是衡量销售部门市场开发能力的标准,而销售量是市场总规模与市场份额相乘的结果,其中市场总规模则是不可控变量。在这种情况下,两者相比,市场份额更体现了职位绩效的核心内容,更适于作为关键绩效指标。

(三) KPI是对重点经营活动的衡量,而不是对所有操作过程的反映

每个职位的工作内容都涉及不同的方面,高层管理人员的工作任务更复杂,但KPI只对其中对公司整体战略目标影响较大,对战略目标实现起到不可或缺作用的工作进行衡量。

(四) KPI是组织上下认同的

KPI不是由上级强行确定下发的,也不是由本职职位自行制定的,它的制定过程由上级与员工共同参与完成,是双方所达成的一致意见的体现。它不是以上压下的工具,而是组织中相关人员对职位工作绩效要求的共同认识。

KPI所具备的特点,决定了KPI在组织中举足轻重的意义。首先,作为公司战略目标的分解,KPI的制定有力地推动公司战略在各单位各部门得以执行;其次,KPI为上下级对职位工作职责和关键绩效要求有了清晰的共识,确保各层各类人员努力方向的一致性;第三,KPI为绩效管理提供了透明、客观、可衡量的基础;第四,作为关键经营活动的绩效的反映,KPI帮助各职位员工集中精力处理对公司战略有最大驱动力的方面;第五,通过定期计算和回顾KPI执行结果,管理人员能清晰了解经营领域中的关键绩效参数,并及时诊断存在的问题,采取行动予以改进。

具体来看KPI有助于:

(1) 根据组织的发展规划/目标计划来确定部门/个人的业绩指标

(2) 监测与业绩目标有关的运作过程

(3) 及时发现潜在的问题,发现需要改进的领域,并反馈给相应部门/个人。

(4) KPI输出是绩效评价的基础和依据。

当公司、部门乃至职位确定了明晰的KPI体系后,可以:

(1) 把个人和部门的目标与公司整体的目标联系起来;

(2) 对于管理者而言,阶段性地对部门/个人的KPI输出进行评价和控制,可引导正确的目标发展;

(3) 集中测量公司所需要的行为;

(4) 定量和定性地对直接创造利润和间接创造利润的贡献作出评估。

二、关键绩效指标(KPI)设计的基本方法

目前常用的方法是“鱼骨图”分析法和“九宫图”分析法,这些方法可以帮助我们在实际工作中抓住主要问题,解决主要矛盾。

“鱼骨图”分析的主要步骤:

(1) 确定个人/部门业务重点。确定那些因素与公司业务相互影响;

(2) 确定业务标准。定义成功的关键要素,满足业务重点所需的策略手段。

(3) 确定关键业绩指标,判断一项业绩标准是否达到的实际因素。

依据公司级的KPI逐步分解到部门,进而分解到部门,再由部门分解到各个职位,依次采用层层分解,互为支持的方法,确定各部门、各职位的关键业绩指标,并用定量或定性的指标确定下来。

绩效是具有一定素质的员工围绕职位应负责任,在所达到的阶段性结果及过程中的行为表现。其中职位应负责任的衡量就是通过职位的KPI体现出来,这个KPI体现了员工对部门/公司贡献的大小。

三、KPI指标体系建立流程

KPI指标的提取,可以 “十字对焦、职责修正” 一句话概括。但在具体的操作过程中,要做到在各层面都从纵向战略目标分解、横向结合业务流程“十”字提取,也不是一件非常容易的事情。以下主要运用表格的方式说明KPI指标的提取流程。

图2:KPI指标提取总示意图

(一)分解企业战略目标,分析并建立各子目标与主要业务流程的联系

企业的总体战略目标在通常情况下均可以分解为几项主要的支持性子目标,而这些支持性的更为具体的子目标本身需要企业的某些主要业务流程的支持才能在一定程度上达成。因此,在本环节上需要完成以下工作:

1.企业高层确立公司的总体战略目标(可用鱼骨图方式);

2.由企业(中)高层将战略目标分解为主要的支持性子目标(可用鱼骨图方式)

3.将企业的主要业务流程与支持性子目标之间建立关联。

我是做KPI绩效管理的,我们公司要做车辆管理绩效考核,刚入行还不是很懂,望朋友们多多帮忙.悬赏分:30 - 提问时间2006-11-16 15:49

我最初分几个部分:第一,车辆使用管理

第二,交通安全

第三车辆维修率

第四运输实效性

如何建立监控运输质量的KPI 某公司A(以下简称A)是从事区域配送的公司,该公司的运作机制为项目经理制,每位项目经理负责针对一位客户,项目的业务流程主要包括仓储与运输两个部分,仓储部分由每位项目经理独立控制完成,但是对于运输来说,公司有统一的车辆调度中心,该调度中心由一位运输经理负责,每个项目需要运输时,由负责该项目的项目经理向车辆调度中心提出申请,车辆调度中心对运输部分统一安排,包括请车、配载等,由于每个项目每次运输的货量不一,在运输作业的安排中,车辆调度中心会根据运输货量的大小及配送地点相近与配送时限要求进行拼车,造成各个项目都出现一些运输质量事故,遭到客户的投诉。

对于运输部门,考核有这几个方面:

第一是针对运输业务,即每个月车辆实际的有效运输时间、运输订单完成率、事故发生率(事故包括在运输过程中发生的货损、货差、到货及时率、交通事故等)、公司业务贡献率(即该车辆的实际完成业务占公司整体业务的比例)

第二是内部管理,即车队内部的一些管理,如收入与支出的对比情况,司机的出勤率等 对于拼车运输,成本分摊可以如下考虑:

按照货物的类型、体积、重量、货值和运输距离作不同的系数做分摊; 客户订单的完成率、每个月的收入和支出等其他一些常规考核项目

运输部门:主要是对车辆和司机的考核 车辆的KPI指标有:车辆装载率,车辆利用率,事故发生率、车辆维修率、准时到货率

司机的KPI指标有:出勤率、货损率、投诉率、单据的KPI指标有:准确率、换箱率、

运输管理KPI指标 :

车辆KPI: 仓库管理KPI指标: 客户管理KPI指标:  客户永远是第一位,通过客户满意度的调查评分,能即时的了解到上个月送货情况以及客户的意见

 客户满意度指标由单证处理,送货情况,破损情况,回单情况组成

人员管理KPI指标 :

 根据每员工岗位职责和绩效(工作数量、工作效率、工作质量)用KPI量化考核,实现多劳多得,有奖有罚

的激励体系

 以仓库保管员为例:其每月评分取决于进出仓订单数量,进出仓产品品种,以及当月总体进出仓体积数为

标准进行统计

供应商管理KPI指标:

 每月对签约的供应商进行指标考核,对于送货情况,损坏情况,签反单情况等指标进行统计,对于考核成

绩比较差的供应商,停止与其的合作.

1 业绩指标

1.1车辆调度管理 1.2车辆运行安全管理 1.3车辆保养维护

1.4处理各种车辆的事务性工作完成率 2 能力指标: 2.1领导能力

2.2计划、组织能力 2.3解决问题的能力 2.4沟通能力 2.5团队发展能力 3 态度指标: 3.1是否有责任感,愿意承担更多的责任

3.2处理问题是否全面周到 3.3是否要求自己以身作则

3.4是否关心下属的成长及下属工作效率 3.5是否注重协作,发扬团队精神

为创建平安畅通县城,完善交通安全管理,提升管理水平,根据县城道路交通管理的具体状况,承德县公安交警大队提出“四大亮点”全面推进下半年工作。一是以专项整治行动为依托,以确保畅通安全为目标,全面推进秩序管理工作;二是以深化等级评定为契机,以建设一级车管站为目标,大力加强车辆管理工作;三是以加强外宣工作为重点,以创新管理水平为基础,有特色地开展宣传工作;四是以“反特权思想,树良好警风”教育整顿活动为起点,以高效规范为目标,继续保持行风建设第一名成绩。

第14篇:工作亮点

2010年度工作亮点

拥军化工厂

第一、抓牢油田市场,变逆境为顺势,推进企业稳步发展。

去年下半年,由于物管中心重组,使我厂原有的已经稳固的油田市场营销渠道受到较大影响。今年,我们积极做工作,千方百计把原有市场巩固好,并寻求机会做好新市场的拓展;一方面巩固现有采油三厂、采油四厂、采油九厂等油田市场份额,严防流失,加强对油田市场的宣传、造势。另一方面不断加大新肇等新的油田市场的渗透力度,利用一切可用资源密切与采油厂的关系,把设备优势、技术优势转化为质量优势、诚信优势,争取油田公司主管部门的认同和支持;降低“三清一退”给企业带来的影响。

第二、严格成本控制,完善核算体系,加大内部挖潜,努力降本增效。

加强成本管理,是企业降本增效的重要手段,2010年我厂从以下几方面做好成本控制工作:

一是通过技术革新,采用新技术、新工艺、新材料,确保质量,提高劳动效率,降低成本消耗,原材料成本降低2%。

二是根据生产任务情况,合理调配生产人员,以现有的在职职工和再就业人员为主,减少外雇用工,压缩外雇人工费,把人工成本降到最低。

三是加强预算管理制度,保证预算的全面性、科学性、合理性,控制管理费用,压缩非生产性开支。

四是通过加强设备保养和维护水平,提高设备易损件的使用寿命,缩短配件更新周期,提高设备利用率。

第三、进一步提升安全管理水平,为企业发展保驾护航。2010年我厂进一步抓好安全生产工作。一是在职工安全培训方面,加大力度,尤其是残疾职工,使广大职工提高安全防范意识。二是在职工安全防护上,加大投入。三是在制度落实上加大考核力度。

在生产车间安全管理方面,为了强化员工的安全责任意识,避免安全事故的发生,我厂针对厂内旋转设备多、高温设备多,易发生机械伤人、烫伤等事故,去年二月初对车间员工提出了“四要四不要”,即工作中,要身心健康,不要带病工作;要头脑清醒,不要酒后上岗;要精神集中,不要三心二意;要遵守规程,不要违章违纪。从而,提醒职工要爱护身体,防止身体有病或酒后上岗在生产过程中发生意外,工作中要将家庭琐事、烦心事抛之脑后,全神贯注进行生产操作,严禁“三违”行为的发生,有效地提高了职工的安全责任意识,避免外界干扰,保障了职工的人身安全。

第四、选树典型,以点带面,全面推广。2010年,我们拥军化工厂在争先创优活动中,一是选树先进单位一个,生产车间党支部,涌现出油田公司杰出员工、优秀共产党员一名拥军化工厂厂长明成顺同志,集团公司优秀员工生产车间党支部书记吕艳红同志。多年来,特别是开展”创先争优“活动以来,他们积极学习与实践科学发展观,用纯洁的党性、良好的党风和严格的党纪,严格要求,指导自己的言行,充分发挥了共产党员的先锋模范作用,在平凡的岗位上,做出了不平凡的贡献,有力地实践了“厂兴我荣,厂衰我耻”的诺言。

二是贴近工作实际,争创技术能手活动。针对多数是残疾职工这种情况,在这次创先争优活动开展中,我们结合自己单位的实际,采取了“一帮一”全教结对子活动,即:一个正常人帮助一个残疾职工,无论是在生活上、理论学习上还是实际操作上,我们都全面负责全教方式,使一批残疾职工素质得到了全面提升。特别是在我厂开展学技术“一岗精、二岗通、三岗懂“的活动中,涌现出如:生产车间党支部书记吕艳红,听残职工史雪梅、鲍翠霞等技术能手,通过上下联动、上下一体,努力形成人人学技术,人人懂技术,人人争当技术能手,每个人都能见到实效的生动局面。

第15篇:工作亮点工作

xx工商业联合会2013年 亮 点 工 作 总 结

2013年,xx工商业联合会在区委、区政府的坚强领导下,紧紧围绕区委、区政府的中心工作,按照工商联“整合资源、抱团取暖、各取所需、合作共赢”的工作思路,认真践行党的十八大精神,履行各项工作职能,充分发挥工商联桥梁和纽带作用,努力当好政府管理非公有制经济的助手。现将全年重点工作简述如下:

一、出台了xx《关于加强和改进新形势下工商联工作的实施意见》

2010年以来,我联把学习、贯彻、落实中央16号文件渗透到各个工作环节,取得了显著的工作成效。近年,省、市也围绕16号文件的贯彻落实出台了相应的文件。我联按照国家、省、市、区委的工作安排部署要求,贯彻落实文件精神,在实践、探索、调研的基础上,起草完成了天水市xx《关于加强和改进新形势下工商联工作的实施意见》,于2013年11月常委会审议通过并下发全区。

二、招商引资工作

2013年区工商联招商引资及项目工作,借助“民企陇上行”专项行动的东风,深挖广储、科学筛选、优势推荐,运用市场手段,采取以商招商、亲缘招商、技术入股、资金参

- 1通过微信、QQ群、短信、打电话等方式积极募集资金。区工商联会员高曙光撇下投资上千万的企业冒着生命的危险踏入第一救援现场,与区、镇干部一起奔赴在最危险的灾害点,救出 5位因被困群众,找回8位遇难灾民的遗体。抢险救灾,组织募捐,做后方最坚强的后盾。积极组织开展“xx工商联广大会员、会员企业暨情系灾区募捐”活动,发出了1000多份抗洪救灾捐赠倡议书。 7月12日上午,持续不到两小时的捐赠活动,共募集到来自天水华厦建筑工程有限公司、天水成纪药业有限公司、天水诚兴建筑工程有限公司等19家企业及个人捐赠物资价值约80000多元。自“6•19”暴雨洪灾之后,区工商联一直带领全体干部、部分会员及非公经济人士,深入灾区,广泛动员并组织社会力量投入抗洪抢险救灾队伍中,并直接参与运送救灾物资多达十余次。拒不完全统计,自倡议书发出后,区工商联会员企业及辖区内非公经济人士共计捐助资金及物资达1196178元。

三、“联村(社)联户、为民富民” 工作

不断创新“双联”工作新思路,探索“双联”工作新途径。我们在完成工商联机关“双联”帮扶工作的同时,充分发挥工商联组织优势,把“双联”工作引向深入。一是组织会员、会员企业、辖区内非公经济组织及人士在学好、学通、学懂、用好、用活国家政策的基础上,全方位、多渠道、多形式地参与“双联”工作。二是在会员、会员企业、辖区内

- 3积极参加伏羲文化旅游节、兰洽会及兰洽会期间与全国民营企业家赴兰参会后的项目洽谈对接及省、市、区组织的各类对外招商引资活动。四是加强沟通衔接,及时与各单位、部门主要负责人沟通衔接,为提高招商引资实效和服务市场、服务企业创造了良好的环境。五是靠实责任,强化督查,进一步细化工作方案,落实各部门的目标责任书,建立了考核督查制度。截止目前,我区共有规划产业项目116个,总投资274.91亿元,占市上下达规划产业项目资金160亿元的171.8%,实际引进到位资金47.76亿元,占引进资金80亿元的59.7%。其中我联会员、会员企业、辖区内非公经济组织及人士共计投资项目20多项,总投资已超过2.3亿元。

六、金融服务工作

今年以来,我联加强与相关金融部门的交流与沟通,立足缓解企业融资难问题。一是充分发挥组织优势,拓展中小微企业的融资渠道,组织会员、会员企业及辖区内非公经济人士全面了解、掌握、学通、用活国家扶持非公经济发展的政策系列文件,结合项目工作,争取中央、省、市配套政策及政策性配套资金支持。2013年,我联会员企业天水昌盛食品有限公司、天水天瑞焊接设备有限公司、天水现代人才培训基地等会员企业争取到政策性项目配套资金支持。二是建立政银企合作机制,搭建破解中小企业融资难的平台。xx工商联与中国邮政储蓄银行天水分行签订战略协作框架协议。在签约现场,中国邮政储蓄银行天水分行现场向5家企业发

- 5业慰问皂郊镇田家山村“三老”人员及特困户,并送去慰问金、食物、衣服等。三是经济组织开展 “四大双百行动”工作。组织14名区工商联及统战部干部到15家非公企业参与指导企业开展理想信念教育实践活动,15家会员骨干企业联系杨家寺大庄村、关子镇松树村等15个贫困村进行帮扶。四是安置大学生就业80余名,吸收农村剩余劳动力。五是开展好“关爱农民工子女3+1”、“圆梦捐资助学”等系列工作。

八、设立“秦州非公经济法律咨询援助服务中心” 搭建法律服务平台,推动“两个健康”发展是工商联做好政府管理非公经济助手,服务非公经济组织及人士的主要内容之一。近年来区工商联积极在会员、会员企业中探索维权新模式,借此以引导和推动全区非公经济秩序科学、有序、规范、健康发展。针对部分会员、会员企业维权意识不强、法律意识淡薄,组织机构聘任律师兼聘居多、时效性较差;专业受限、综合性不强;经济发展水平不平衡,服务成本高;对内对外缺乏团队合作,集体智慧难以体现等问题。区工商联与区司法局经过充分的市场调研、磋商、论证,在广泛征求会员、会员企业及辖区内非公经济组织及非公经济人士的基础上,学习国内外,特别是南方发达城市工商联在法律方面服务非公经济的经验。在会员有效整合、充分利用xx法律资源,非公经济组织及人士涉法服务资源需求与涉法专业

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第16篇:亮点工作

强化目标、落实责任、构建完善的制度体系,促进减排工作顺利开展

1、强化污染减排政策导向。为有效引导政府职能部门和企业扎实推进减排工作,南宫市政府制定了《十二五节能减排实施意见》、《十二五减排考核实施办法》、《减排工作奖惩暂行办法》等文件规定,并把减排指标完成情纳入全市经济发展综合指标考核体系,作为年终考核各级干部的重要依据,对完不成任务的实行问责和一票否决。对完不成减排任务的企业,采取价格、财税、信贷等经济手段停止享受有关财税金融等优惠政策,并停止企业新、扩、改建项目的审批等刚性措施。对完成任务好的企业,落实“以奖代补”、总量减排奖和减排工程奖等奖励政策,2011年共发放奖励资金260万元。

2、严格目标责任和管理。为将减排目标层层分解,将责任落实到位,南宫市成立了节能减排工作指挥部,由市委书记任政委,市长任指挥长,主管市长任常务副指挥长,人大、政协主管领导任副指挥长,相关单位一把手为成员,同时,市政府还与各乡镇和15个重点减排企业签订了“十二五”节能减排目标责任书,巩固完善了党委领导、政府负责、人大政协监督、各部门齐抓共管、全社会共同努力的减排工作大格局。

3、建立污染减排长效机制。一是严把项目审批关,大

力实施项目审批前置制度,对不符合环保准入条件的项目坚决否决,全年共否决“两高一资”项目9个。二是优化产业结构,加快工业园区建设,按照企业向产业靠拢,产业向园区聚集的思路,拉长产业链条,实现资源综合利用。全年共有9家皮毛企业、两家化工企业、16家设备加工企业、1家制药企业入驻园区,对45家未在工业区的“两高一资”企业予以关停。

4、广泛宣传,提高全社会减排意识。南宫市污染减排工作信息、政策导向等在《中国环境报》、《河北日报》、河北政务信息、河北省政府网站、河北环境保护等新闻媒介刊发31篇。

第17篇:工作亮点

我市动物卫生监督凭借坚强的意志、锐意进取的精神、创新发展的理念和团结一致的作风,以狠抓检疫质量、强化屏障体系监管为重点,脚踏实地、扎实有效的开展各项工作,被评为全省动物卫生监督工作先进单位,现将动物卫生监督工作亮点总结如下:

一、强化措施,实现动物检疫管理新突破

1、统一全市检疫收费最低标准、检疫收费实行平衡调剂管理。实现了检疫费足额收缴。弥补了财政行政经费拨付不足的缺口,促进了检疫秩序更加规范,保证了基层动物卫生事业的顺利发展。

2、研发了大连市动物检疫和动物卫生监督网络管理系统,对“两员”档案、检疫出证、屠宰验证及产地出证与屠宰验证一致性等工作实行网络监管。

二、强化责任,实现屏障体系监管新突破

1、对外引动物及动物产品实行严格的落地监管,备有详细记录,未发生外引疫情。

2、在继续强化国际机场检查站监管工作的同时,对辽渔新港、大连港、大连港杂货码头、香炉礁港停靠的16艘客货滚装船实行24小时派驻监管。

三、强化培训,在人员素质提升上实现了新突破。

1、严格培训考试制度,夯实“两员”理论基础。我所要求区市县培训“两员”时必须做到:一是“两员”培训必须上报市所;二是培训考试必须由市所监考。做到真学实训、不走过场,增强了培训的实效性,。

2、开展技能比武,提升“两员”岗位技能。为有效贯彻落实新的《动物防疫法》,我所积极筹办了大连市首届动物卫生监督员大比武。8个区市县和市所9支代表队27人参加了最后竞赛,决出团体、个人前三名,为新《法》施行后更好的做好动物卫生监督执法工作提供了保证。

3、搞好传帮带,开展名师带高徒活动。在全市动物卫生监督系统选出了9名专业技能强、精通法律法规、执法办案经验丰富的监督人员作为名师,与29名进取心强、爱岗敬业、虚心好学需要进一步提升自身素质的监督员、检疫员签订了“带教合同”,开展了“名师带高徒”活动,意在通过2—3年的时间,将我市监督执法人员的整体综合素质提升到一个具有较高执法办案、检疫水平、办案能力和检疫技术力量均衡的层次上。

4、实行岗位轮训,市县两级共奕动物卫生监督一盘棋。为提高动物卫生监督执法人员实际工作能力,我所分批抽调

县区监督人员到我所各科室进行实岗轮流培训。通过实岗轮训,将全市监督执法开展面、监督程序、监督模式、执法案件处理(罚)标准等工作统一到了一个标准上,为我市动物卫生监督工作的良性互动开辟了一条新路。

四、强化团结,实现了联动执法新突破。由27名市县两级监督骨干组成的动物卫生监督执法监察队于5月9日正式成立。实现了对外监督、对内稽查监督执法无界限的目标。12月25日,经市农委、市农林水工会批准,大连市动物卫生监督执法行业工会联合会正式成立,为进一步提升全市动物卫生监督联合执法起到了积极的推进作用。

2008年,大连市的全体动检人结合大连实际,依据法律授予的权力,尽职尽责完成了我们应做的工作。成绩只能代表过去,09年面临是更加严峻的挑战,我们会全力以赴,巩固基础,稳步前进,为提升全省的动监工作最大限度地发挥我们的作用

市动物卫生监督系统紧紧围绕动物卫生监督和动物产品安全监管的中心任务,不断完善工作思路,创新工作理念,重点抓好动物产品安全专项监管,全市动物卫生监督工作呈现八大亮点:

一是例行监测达100%。全年先后4次例行专项检查,随机监测动物产品25批次,

二是兽药质量安全水平不断提高。省兽药监察所随机抽检中,合格率达100%,位居全省前列,无一例假冒伪劣生物制品、兽药引起的坑农害农事件发生。

三是动物检疫及其检疫监督成效明显。全市养殖、运输、屠宰加工、贮藏及和场销售环节的动物检疫及其检疫监督工作全面展开,检出病害动物及其产品无害化处理率达100%,全市无一例因食用病害动物产品的安全事件发生。

四是养殖环节防疫监督得到有效推进。全市畜禽养殖小区(规模养殖场)按区域分解责任到人,严格实行每周至少督查1次的防疫督查机制,及时发现并解决存在的问题,全市未发生和传播重大动物疫情事件。

五是动物产品禁用物质残留监测全面铺开。开展禁用物质残留监控工作,全年共监测瘦肉精652批次、莱克多巴胺214批次,无害化处理动物产品2000公斤。

七是规范查处各类违法行为。全市共纠正动物卫生监督和动物产品安全监管等各类违法违规行为14起,立案查处3件,无行政复议、行政诉讼情况,案件的立案率、结

案率和正确率达100%。

八是动物卫生监督工作受到上级肯定。全市动物卫生监督、动物产品质量安全监管等工作相继获得了“全省动物卫生监督执法工作先进单位”荣誉称号

第18篇:工作亮点

揭阳市2009年统计工作亮点

揭阳市统计局

2009年,我局在市委、市政府和省统计局的正确领导下,沉着应对金融危机的严峻挑战,认真落实各项统计工作任务,全面提升统计数据质量和统计服务水平,攻艰克难,锐意进取,我市统计工作亮点频出,成绩斐然。突出表现在:

一、多管齐下,严把数据质量关

1.以企业申办“绿卡”为契机,加大“三上”企业统计力度。我局作为重点企业“绿卡”制度的制定和实施单位之一,不会放过这个机会提高企业的统计配合度。首先,我们要求把“三上”企业作为“绿卡”申请条件之一,以鼓励达到“三上”标准的企业主动报送有关统计报表;其次,在参与审核申报企业资料时,责令符合税收、用工等条件的企业补办“三上”企业手续,把他们纳入“三上”企业名录库。在2009年第一批申办企业中,我们审出了10多家漏报的“三上”企业,并准备在年报中把他们统计上来。

2.以实施科学发展评价制度为契机,加强对部门统计工作的指导。根据市委主要领导的指示,市统计负责对科学发展评价指标数据的协调收集工作。借此机会,我们多次召开协调会议,对各有关部门的统计工作进行指导,不断规范部 1

门统计行为,整合全市统计资源,使相关统计指标数据更为协调,避免了数出多门、数字打架的现象。同时,通过及时掌握部门数据的发展动态,为GDP等指标数据的把握也更加科学合理。

3.以“联合年检”为契机,狠抓外商投资企业源头数据质量。统计局是外商投资企业“联合年检”成员单位,我们主动与市经贸局联系沟通,共同发文,召开会议部署有关工作。要求各地对企业上报资料严格把关,将营业(销售)收入、利润总额、资产负债等主要指标与统计局报表相比对,对核实有误的,及时责令整改;属“三无企业”的年检不予通过。

4.以结构调整为契机,加强对城乡私人投资数据评估。私人投资具有“面广、分散、量小”的特点,由于统计制度方法方面的原因,各地城乡私人投资数据有虚报的嫌疑。为做好数据核实工作,我们一方面是利用国土、规划等部门的资料进行评估,另一方面是采用实地检查的方法,抽取部分地区开展实地调查。通过多次调查和推算,逐步缩小各地数据,适当降低城乡私人投资的增速和所占的比重,使之与全省城乡私人投资的速度和结构相衔接。

此外,我们还在农业统计方面与农业局、林业局、渔业局等部门建立联动工作机制,积极探索完善数据评估制度,不断提高统计数据质量。

二、创新方式,增强统计服务功能

1.积极做好统计前瞻性服务。在做好事后统计服务的基础上,我们努力尝试统计前瞻性服务。近年来,我局围绕市委、市政府的工作重点,积极开展调查研究,并采用定量预测方法,对未来一年甚至几年的主要经济指标做出预测,为市委、市政府和有关部门提供决策参考。2006年粤东会议后,我们测算了“三年打基础”、“五年大变化”、“十年大发展”主要经济指标的发展速度,为十年规划提供参考。今年年初我们又测算了全年主要经济指标的发展速度,作为意见很快被市委、市政府采纳,并要求我们代政府拟文下达。

2.定期召开统计新闻发布会。自2008年以来,我们建立了全市经济发展新闻发布会制度,每季度以政府名义召开一次新闻发布会,发布全市经济运行情况,满足了社会各界的统计信息需求,也提高了统计部门的知名度。

三、积极谋划,加强统计队伍建设

1、加强机构建设。市统计局将在机构改革中增设一个科室,增加几个编制,增设总统计师职位;县级统计局将继续单设,并要求增加编制;乡级政府设立了统计机构,配齐配强了统计人员。

2、调整人员结构。针对市级机关人员学历总体偏低、女性比例偏高的情况,2009年我局要求组织人事部门从基层调进4位年轻的男性大学生公务员,其中有2名选调生,原

来人员学历层次不高、性别比例不平衡、年龄结构偏大的局面得到改善。

3、提高人员素质。通过鼓励和动员,在职人员积极参加学历和技术职称学习和考试,2009年,全局通过高级统计师考试3人,考上统计师3人。我局现有44人机关人员中,研究生学历2人,本科学历19人;有专业技术职称17人,其中:高级审计师1人,高级经济师1人,统计师11人,助理统计师3人,统计队伍战斗力不断增强。

对省统计局2010年工作建议

1.继续从设备、经费等方面对欠发达地区给予支持,进一步加强这类地区的统计基础建设。

2.加快统计信息化建设步伐,从技术和设备等方面加快推进基层统计信息化建设,为提高统计数据处理水平提供技术保障。

3.加强统计人员的业务培训,不断提高统计人员业务素质和工作能力。

第19篇:工作亮点

三钢第二幼儿园2010——2011学年工作总结

经过我园全体教职工的共同努力和付出,我园的各项工作得到上级主管部门的肯定,我们以构建和谐幼儿园为主旋律,努力为幼儿和家长提供优质教育和服 务,外树形象,内练真功,广泛学习,深入思考,追求幼儿园保教工作质量的提升。回顾本学期的工作,感慨万千,我们对幼儿园的发展前景更加充满信心。具体工作总结如下:

一、规范园务管理,提升办园质量

一套好的管理制度是一个园所进步的必要条件,为规范园务管理,本学期幼儿园对绩效考核制度进行修订使考核制度更加规范化、人性化。每月定期对各岗人员进行考评,考评标准做到细化、量化,期末考核成绩与平时工作挂钩,管理者做到定期检查并及时记录和反馈。使全体教师工作状态全面提升,幼儿园各项工作尽显特色,教职工职、责、权、利进一步统一,保证了高效的教学工作。 为了更好地规范幼儿园的管理,本学期我园还严格执行刷卡机的使用制度,规范教师出勤情况。做到有迟到早退现象给予点名批评并严格按照幼儿园奖惩制度实施相应的处罚,杜绝了迟到早退现象的发生,全面提升了教职工的工作状态。 在幼儿接送方面我们采取凭卡接送制度,通过局域网络连接,使各班级教师能清楚了解到幼儿的出勤情况,对刷卡完成情况好的班级给予奖励,使幼儿的入、离园刷卡变得更加的规范和安全。

二、加强教育教学常规管理,提高教育教学质量 1.工作常规,持之以恒

本学期我们首先发挥领导机构的组织职能,实施分层管理,发挥园务会作用,做到大事、要事集体讨论,民主决策。其次园领导坚持深入教学第一线,定期进行随堂听课,对教师制定的计划、组织教学的活动、游戏活动、开展体育锻炼等情况及时了解,与教师一起探讨提高教学质量的途径、方法。业务园长还做到每次检查都有一定梯度的提高,针对各班的实际情况给予指导,使每位教师的业务都有一定程度上的提高。

2.教研活动,扎实有效

教研是教学的源泉,是教改的先导,是教育深化发展的内部机制。我们坚持实施“随堂听课” 和“每听必评”制度,4月份我们开展“优质课评选”活动,

全园专任教师均参与评选并互相听课,教师们通过“看、听、思、评”找出差距,参与的教师各抒己见,通过自评反思、集体评、业务园长小结的程序,不断总结、及时发现,及时改进,从而提高教师的综合业务能力。在本次音乐优质课评选中涌现了几节较优秀的活动。如:大班的打击乐《盆碗碟杯在唱歌》、中班音乐欣赏《四小天鹅舞曲》、大班集体舞《墨西哥草帽舞》等。其中由郑艳萍老师执教的大班集体舞《墨西哥草帽舞》在梅列区音乐教学比武中获二等奖。

为提升教研工作的质量,教研组还就“音乐领域活动和语言领域活动”的组织展开了研讨。通过“说、上、研”的教研形式,让教师通过对理论知识的收集和理论学习过程中,提升了教师的理论功底;从研讨组成员对教案以及教学准备的讨论中,增强教研组成员之间的互相沟通及协作精神。在研讨的小结中,真正将教师的教学理论,教学经验和教研过程中形成的新思路、新方法得以交流和提升。

三、加强师德建设,促进教师队伍建设

古人云:学高为师,德高为范。我园坚持加强教师职业道德教育,把更新师德观念、规范师德行为、提升师德水平作为重点,本学期我们以活动为主线,多渠道、多层次开展形式多样的师德教育。

1.通过让教师签订师风廉政承诺书,促进了幼儿园良好风气的形成。教师在承诺书中对自己的职业行为进行保证,从思想到行动上对教师的行为进行监督。此外,我们还建立了师风师风监督箱,通过家长共同监督的方式更好地规范和监督教师在日常工作的行为、举止,从而促进教师良好职业道德的形成。

2.开展青年教师下乡“结对帮扶”活动

我园积极响应梅列区教育局“一帮一”教育帮扶号召,与三农幼儿园结对帮扶。经过与三农幼儿园的沟通,园领导组织讨论并制定相应方案。依照园领导的工作布署,青年教师于2011年4月8日到三农幼儿园就教师们在常规教学、早操器械、教案撰写以及区域设置等方面对其进行指导。6月16日我园又对三农幼儿园进行开放,三农教师参观了幼儿园环境、观看了早操编排、学习财务台帐管理、还观摩了小小班郑文莉、黄育晶教师的教学活动。通过帮扶活动的开展不仅对“姐妹园”提供了帮助,也提升了我园教师自身的业务能力,双方在交流探讨中携手共进,促进和谐。

3.结合节日,开展系列教育活动

不仅教师是幼儿园的德育工作的主体,对幼儿的思想道德教育也是幼儿园德育工作不可或缺的一部分。我园坚持结合利用节日,开展系列德育教育活动。如“三·八”节进行“感恩妈妈”亲子主题半日开放活动,各班纷纷开展《我送礼物给妈妈》、《我的好妈妈》等主题教育;我们还开展了教师、幼儿“爱的生日会”活动,每月定期为当月生日的教师和幼儿举办“集体生日会”,通过这种形式增强了幼儿的集体荣誉感、学会了分享和表达自己的爱,也让教师感受了幼儿园是个温暖的大家庭。

四、加强安全教育,确保师生健康安全。

安全责任重于泰山,我园把安全工作列入幼儿园工作的重要议事日程,通过各种活动,使广大教师增强了安全责任意识和防范意识。

1.安全工作放在首位

开展落实学校安全生产主体责任活动,围绕安全主体责任“十个方面”的要求开展工作。我们进一步制定严格的安全工作制度,牢固树立安全意识,园长与各部门、每位教师、职工签订安全工作责任书,制定“二幼安全应急预案演练活动计划”和各类应急疏散预案,分发“告学生家长一封信”和“暑假告家长书”,4月份举行了“二幼师生消防安全演练”,增强师生员工的安全意识、安全责任感,提高安全技能和自我防范自我保护能力,做到“安全工作,人人有责”。

2.安全教育制度化、经常化

高度重视园舍安全的管理、幼儿保健的管理,重视加强消防安全设施的检查,深入开展安全隐患排查和整改工作,发现问题及时解决,保证幼儿园的设施设备的安全,保证了幼儿的正常活动。在一日活动中,通过各种教育活动提高了幼儿自我保护能力,并结合幼儿经常出现的不良行为习惯开展品德教育,使幼儿知道了应该怎样做,将安全教育落实到了幼儿一日生活的每一个环节。通过每周一次专门的安全教育活动,让孩子们知道了一些基本的消防知识,学会了简单的火场疏散自救,防震防灾知识和日常自我保护能力,为孩子创造一个生活安全、活动安全、学习安全的良好环境,推进了创建“平安校园”的进程。

五、加强家长工作,实现家园共育。

为了进一步加强家长与幼儿园的联系,使幼儿教育取得家园一致,促进每个

幼儿能够真正得到全面、健康的发展。我园通过以下的方式努力做到家园共育:

1.家长会、家访、家长开放日、家园集体活动。

期初召开了新生家长会,向家长们宣传了我园的一日常规要求和新课程改革中五大领域的内容和要求,介绍了科学育儿的知识与方法,让家长们对幼儿园的工作有初步的了解,以更好地支持、配合幼儿园做好对孩子的教育教学工作。期末举行了全园家长开放日活动,绝大多数家长能在百忙中抽空前来参与活动,从而使家长们较全面地了解了孩子在幼儿园的学习生活情况,也了解了幼儿园的教育形式与方法。本学期我园举办的庆“六一“文艺演出和2011届大班毕业典礼都以精彩的演出形式得到了家长的认可,4月份开展的亲子春游活动也得到家长的大力支持和配合并圆满完成。各班推选的家长代表也能充分发挥家委会的作用,在了解我园本学期工作的基础上,一起参与管理,真正成为幼儿园的合作者、支持者、管理者。

2.家园联系册、家长园地、问卷调查。

教师每月能及时填写“福建省幼儿发展情况手册”,同家长相互反馈幼儿在园在家的各种表现,及时纠正一些不良的生活卫生习惯、学习习惯和行为习惯。家园联系栏能按时更换并充实内容,能灵活地采用不同的方式增加教师与家长以及幼儿与家长的沟通与交流。在期末通过问卷调查,请家长参与对学园管理、教师和保育员的评议,及时反馈家长对幼儿园工作的意见和建议,以及对教职工工作的评价,从而不断提高我园保育教育工作质量。

3.开展0-3岁早期教育工作

为了提高婴幼儿家长对早期教育的认识,帮助家长科学地开展0-3岁婴幼儿早期教育,我园积极响应上级教育主管部门的号召,发挥优质资源与示范辐射作用。在做好日常小小班教学工作的同时开展了0-3岁早教亲子互动课程。邀请幼儿园小小班家长共30余人参加了0-3岁早教亲子互动课程。由黄芬芳、郑文莉两位教师带领家长体验了亲子课程《毛毛虫》、《串彩链》,两位教师从情感、认知、语言等方面让家长体验亲子游戏的意义和乐趣。活动最后,老师们还细心解答了家长在教养、保健及日常护理等方面遇到的实际困惑。使家长对0-3岁婴幼儿的教养及日常护理有了更深的认识,家长们对该活动表示一致认可。

六、加强后勤工作,增强服务意识。

1.重视卫生保健工作

为切实做好手足口病、甲型H1N1流感疫情的防控工作,制定防控应急预案,做到有组织、有计划,采取多项措施,通过发宣传材料、卫生宣传栏、保健医生进班上课等形式,开展相应的咨询和介绍,让家长了解护理和保健常识。保健医生坚持认真做好晨检及全日健康观察,保育人员严格按消毒常规做好消毒工作,除每日的常规消毒外,在传染病多发季节加强预防及消毒。同时精心安排每周食谱,炊事员严格按制度办事,购买食物、烹调食物都做到按相关卫生要求来做,厨房用具生熟分开,每样食品留样48小时并登记。后勤人员坚持验收制度,行政人员坚持每天的检查,从制度上、从管理上、从实施上很好地保证了食品的安全卫生。

2.全面实施园务公开

建立科学的园务公开机制,严格执行“三钢第二幼儿园园务公开实施方案”,对收费、招生、大型活动、幼儿每周食谱、财务、大宗设备、评优评先、职称评定等重大事情给予公开。进一步规范办事制度,主动接受社会监督,树立良好的教育形象,增加了工作的透明度,畅通了园行政班子与教职工、幼儿园与家长之间的交流通道,使彼此之间的更为亲切、更能相互体谅,也为幼儿园赢得了可贵的社会教育资源。

总结经验,我们在看到成绩的同时也深知:唯有不断开拓进取,不断深化内部管理,不断提升师资素质,我们才能提升办园的品质。我们有信心也有能力在下一阶段的工作中坚持不懈,努力把幼儿园打造成一流的优质幼儿园!

具体事项及获奖情况: 2010年10月文明创建工作初评 2010年10月组织女教师“献爱心”活动 2010年10月团员到陈大长溪幼儿园帮扶 2010年12月幼儿园环境创设评比 2010年12月到福利院捐款3296元

2010年12月获三钢托幼办 “先进工段 ”称号 2010年12月获梅列区“结对帮扶”先进单位称号 2011年3月各年段开展“感恩妈妈”主题活动 2011年4月开展园内音乐教学观摩活动(评选优质课) 2011年4月开展全园安全逃生演练

2011年5月参加梅列区音乐优质课比赛活动,音乐活动《墨西哥草帽舞》获二等奖

2011年6月开展庆“六一”文艺演出活动 2011年6月开展大班毕业典礼演出活动 2011年9月各班开展“感恩教师节”主题活动 2011年10月各班开展“迎国庆”主题活动

2011年10月组织大班年段到青山社区进行慰问老人演出 2011年10月市文明学校工作验收 2011年10月学校安全主体责任验收 2011年11月市优质园复查换牌评估验收

第20篇:工作亮点

工作亮点

一、扶贫小额信贷工作

(一) 为鼓励金融机构积极加大对我县市场承接主体 (公司、合作社)的信贷支持力度,充分发挥财政资金的放大效应和导向作用,我县已落实风险补偿资金2000万。

(二) 为扎实推进扶贫小额信贷工作,确保扶贫小额 信贷资金放得早、投得准、效益高、能收回,根据《广西壮族自治区人民政府关于加强金融支持扶贫开发的实施意见(桂政发„2014‟33号)、《脱贫攻坚贫困户小额信贷实施方案》(桂政办发„2016‟9号和《关于进一步推进扶贫小额信贷工作的通知》及《广西壮族自治区扶贫小额信贷操作指南》等文件精神和自治区、市相关扶贫小额信贷工作会议要求,我县坚持贫困户自愿、公司(合作社)诚帮的原则,主推“公司(合作社)+基地+农户+电商”合作共赢发展模式,借助外力拓宽贫困户增收渠道,保证贫困户长期有固定稳定收入,切实加快脱贫步伐。

(三) 认真做好贫困户评级授信工作。前阶段各镇(街 道)已组织对贫困户进行小额信贷评级授信工作,但从评级授信工作的汇总情况反映,各镇(街道)把握政策不够准,评级授信等级总体偏低,达不到政策、工作要求。各镇(街道)要认真组织对贫困户的评级授信工作进行重新梳理,除

1 60岁以上或18岁以下的单身户不符合法律规定授信条件的之外,其余只要愿意贷款且自愿委托经我县考核认定的市场承接主体进行经营、无不良信贷记录的贫困户,授信评级可调至优秀等级,均授信可达5万元的小额信贷额度,充分发挥政策效益最大化。

(四)小额信贷工作现状。已组织好贫困户开好银行账户、指纹录入和签订贷款协议和委托经营协议,信贷放款正在紧张组织信贷放款之中,6月底能完成3000万元信贷资金发放任务,8月底之前能完成2016年80%的信贷放款工作任务。据统计:现已组织

(五)创新金融扶贫产品,建立扶贫投入担保资金。为使政策效益的最大化,我县将创新金融扶贫机制,开创金融产品,以村为单位,设立扶贫投入担保基金,把后盾单位以及各统筹资金和县财政预算投入,整合统一设立扶贫融资担保资金库,逐年滚存,逐年积累,五年内担保基金可达5000万元,按10倍的融资额度,届时将有5个亿的扶贫资金,采取委托公司企业经营贫困户分红的形式,确保贫困户长期有固定收入,经估算,届时贫困户将有1.2万元——1.6万元的年收入,着力解决“一超”的问题。

(六) 第二批市场承接主体的遴选。第一批市场承接主体(公司、合作社)已完成,共确定19家公司(合作社),但容纳资金额度和接纳贫困户数有限,离我县扶贫小额信贷

2 工作任务相差甚远。第二批市场承接主体的遴选将继续选择那些规模较大、信誉高、抗风险能力强、效益好的企业。各镇要主动上门对接、动员,组织更多的企业、公司、合作社参与进来,主要以企业为主。

二、基础设施建设

(一)住房建设。今年全县共需建房的贫困户257户,我们将采取“危改政策解决一批、小额信贷解决一批、后盾单位帮助解决一批、房屋修缮解决一批”的办法,组织各部门大力支持帮助贫困户解决住房等问题。

(二)道路建设。新建砂石屯路5条,8公里,硬化屯路66条,20.865公里,独立桥3座25延米,投入专项扶贫资金690.357万元,另外,除了项目资金外,县委、县政府决定从政府债券3500万元中拿出755万专门用于道路建设。

(三)水利建设。首先,从农业生产看,农村水利建设是发展现代农业、保障粮食生产、提高农业综合生产能力、发展特色产业脱贫的坚实基础,水利是农业的命脉。从政府债券3500中,拿出755万用于道路建设外,剩下的全部用于水利设施建设。

(四)“八个一”建设。全县不再是各自为战,你做你的,我做我的,整合项目,整合资源,实施“一盘棋”战略,统筹安排,有序实施。

三、产业扶贫工作

3 按照贫困户脱贫“八有一超”标准,其中的一项就是贫困户有收入来源,验收时必检、必查。很多贫困户本来生产能力就低,没有做强做大产业的创造能力,可持续发展能力不强,应走“公司+合作社+贫困户”模式,发挥合作社、经济能人的带动引领作用,引导打造“一镇一业、一村一品”产业布局,让贫困户参加合作社,借用外力增强自我发展、自我脱贫能力。因此,我县各镇充分发挥带头人、经济能人等的作用,成立合作社,结合市场需求关系,坚持群众自愿原则,选准选好符合本地实际的产业,做优做大传统产业,培育新产业,研制农产品深加工,走特色农业道路,走订单农业道路,走品牌农业道路,不断扩大产业辐射带动作用,引领群众脱贫致富。例如:龙门林塘、莲塘柑桔和黄榄种植,北通镇那新村猪仔发放和柑桔种植,福旺镇万垌村养竹鼠和养鱼项目,枫木村的养鸡和稻花养鱼项目。

四、公共服务政策落实工作

(一)低保工作。低保与扶贫采用“两线合一”方法,对在享低保对象进行“大排查、大清理、大整治”,并按照低保对象的认定标准,将符合条件的扶贫对象全部纳入低保,做到“应保尽保、应退尽退”。

(二)新农合及因病致贫因病返贫的调查工作。6月25日前,全县未参加新农合的所有贫困人口全部参合。对因病致贫或返贫的群众要给予及时有效救助。特别是对无劳动能

4 力的贫困人口,要全部纳入重特大疾病救助范围,动员贫困群众参加新农合,从根源上杜绝因病致贫、因病返贫。

(三)抓好“雨露计划”政策落实。雨露计划是一项由扶贫部门通过资助、引导农村贫困户初中、高中毕业生和青壮年劳动力接受学历教育和技能培训,提高扶贫对象的素质,增强就业创业能力,实现脱贫致富的扶贫培训计划,我县利用各种载体,加大政策宣传,积极营造良好的氛围,抓好该政策的落实。

五、结对帮扶工作

(一)联系领导的帮扶。各帮扶后盾单位领导要把思想和行动统一到县委、县政府的决策部署上来。深入到各村、贫困户中充分调查研究,摸清底子,作出切实可行科学的整村脱贫方案。加强对第一书记、工作分队长、工作队员的监督管理,帮助他们树立工作自信心,克服畏难情绪,在精神和物资上给予大力后盾支持。加强单位部门之间的沟通协调联系,整合各方力量,积极为贫困村争取更多的项目资金支持。指导督促本单位的干部职工做好结对帮扶贫困户各方面思想工作,关注贫困户思想动态。

(二)帮扶干部的帮扶。帮扶干部要活学活用国家各种惠农政策。因户施策,作出具体、操作性强的帮扶方案。真正做到明责任、动脑子、见行动、见效果,不脱贫不脱钩,在县委县政府的领导推动下,在后盾单位的支持下,加强沟通

5 协调,整合各方力量,帮助贫困户脱贫,实现到2020年全国步入小康社会的目标。

浦北县脱贫攻坚指挥部办公室

2016年6月24日

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