技术人员工作总结报告

2020-05-28 来源：专业技术个人总结收藏下载本文

推荐第1篇：技术人员_个人年终总结报告

年终总结报告

本人于2016年7月入职，至今已近半年。从入职第一天开始，便进入到XX机器人项目的开发中。在公司领导的关心下，在团队伙伴的努力下，项目取得了阶段性进展，我本人负责的机械结构设计也进入到优化阶段。

工作回顾：

现就本人半年来的工作做一简要总结：

1、临时支架及导轨设计工作

通过多种技术资料搜集及与供应商沟通，确定了圆弧段导轨必须自己定做的方案，临时支架和直段导轨，则直接购买工业成品。成功搭建了临时支架，完成了导轨的装配，为下一步电力XX机器人的设计和调试奠定了基础。

2、行走机构结构设计工作

行走机构是XX机器人的主要结构，共进行了两次样机制作。首轮样机，采用摩擦力驱动方案和导向轮硬导向原理，实现了主体行走和转弯的功能，为验证无线通讯、PLC控制程序的正确性提供了实验平台。第二轮样机，在首轮的样机的基础上，进行了大范围的改进。采用新的驱动方式进行驱动，避免了承重轮打滑的风险。采用新型的转弯结构，转弯更加平滑顺畅。

3、伸缩杆机构结构设计工作

由于XX机器人对伸缩长度、本身重量有非常高的要求，市面上无法找到现成的伸

缩类产品。在与十多家专业供应商沟通后，考虑到开发难度大，均表示无法或者不愿定制。故团队决定，自己开发设计。通过查阅相关资料及样品分析，并进行了多次设计方案更改，两次样机制作，成功设计、组装出满足基本功能的伸缩杆。

4、充电机构结构设计

为了实现自动充电功能，需要设计相应的充电结构。在多种方案中，对比分析，最后确定了一种可靠的方案，经过样品调试，满足充电要求。

工作展望：

半年来，通过与团队紧密合作，基本上满足了项目进度的要求，实现了预期的功能，并成功申请了4项实用新型专利，但是尚有一些细节需要改进及确认。下一步工作初步计划为：

1、现有结构改进。具体涉及重量优化、布局优化、走线优化等。

2、外观件设计。具体涉及行走部分外观件、检测部分外观件等。

相信在2017年，在公司各级领导的指导下，在同事的相互配合下，XX机器人一定会按时上市，XX公司也必会越来越壮大！

2016/12/27

推荐第2篇：技术人员工作内容

技术部技术人员主要工作内容及相关工作

新产品开发

1 新产品开发的接收

1.1业务部门转交新产品时必须同时提供以下资料:

A:产品图纸的有效版本。

B:相关的技术标准、文件资料等。

C:最终的报价表。

D:《新产品合同评审表》。

1.2业务部门应尽可能提供样品，但不是必须项目。-

2 产品图纸的转化

2.1设计人员不允许将用户的原图直接下发，必须转化为本公司用图，设计人员须严格保证公司用图在材料性能、热处理、表面处理、尺寸、形位公差、粗糙度等方面“用户原图完全一致，在公司用图上必须同时注明用户的图号和公司的图号。在汽车产品PPAP提交的图纸中，一般按用户来图提交。

2.2设计人员在转化产品图时如遇到图纸表示不明确、尺寸遗漏、材料性能要求不明确等导致产品图纸不完整的问题应及时与用户联系确认。

2.3设计人员在转化图纸时发现无法达到图纸要求或者要达到图纸要求必须采用与报价不一致的工艺时必须及时向本部门主管提出。

2.4设计人员在转化图纸时同时转化重要特性和特殊特性，首先保证客户提出的重要特性和特殊特性，如果客户图纸没有规定重要特性和特殊特性的，设计人员按照工艺过程要求定义重要特性和特殊特性，同时需多功能小组组长批准。

3 产品工艺的确定

3.1从材料数据库选择材料，由确定能保证产品性能的材料，尽量使用已

有的粉种。

3.2设计人员根据压制曲线和零件表面积确定合适的成形、精整压机。

3.3设计人员制定能保证产品图纸要求的工艺流程，可包括(不限于)成形、烧结、精整、ST处理、机加工等。

在以上的工作中设计人员应更多的了解以前同类产品的设计方法。

3.4 设计人员完成各工序图纸的要求：

A: 成形、烧结、精整图纸可放在《零件工艺卡片》和《产品操作管理表》中，也可另行绘制。

B：机加工、热处理、表面处理、刻字等需要用图纸说明的工序都必须绘制相应的工序图纸。

C：去毛刺、滚光、喷沙、探伤等能用文字清楚表达的工序可按实际情况决定是否绘制相应的工序图纸或在工艺文件中用详尽的文字描述。

4 模具设计

4.1 设计人员绘制成形、精整总装图记明细表。

4.2 设计人员通过以下方式了解所用铁粉的尺寸变化率

A:材料数据库

B:同种铁粉类似产品的测量

C: 按照图纸要求制作相对类似产品尺寸和密度的实验环 4.3 设计人员完成模具图纸。

5 工装夹具、量具（检具）的设计

设计人员根据产品设计相应的工装夹具、量具检具，主要有但不包括于： 1.量棒; 2.通止规； 3.棒针；

4.各种测量时需要的辅助检具；5.所涉及的工装夹具。

6 设计人员制作《产品最终检验表》

7 包装的设计

1、确定包装方式，如用户对包装方式有具体的要求必须按用户要求执行，如客户无要求可按产品的实际情况和本公司现有的包装条件设计，必须保证产品在使用时的完整性，必要时须通过实际运输验证。

2、如需要要制作《包装工艺科片》。必要时设计人员应负责托盘的包装设计。

3、如使用的包装箱、吸塑盘、珍珠棉等需要新设计，设计人员须绘制相应的图纸。

4、客户有要求时设计人员须设计标签。

5、如果包装方式难以确定且客户未提交包装规范的要求，产品试制后根据实际包装情况进行。

8 新产品的试制计划

1、所有新产品试制必须开具《产品项目开发进度计划》，并由技术部门开出，生产管理部（批准）签字确认。

2、设计人员在模具图纸下发后将该产品列入《新产品试制计划》，同时也应把已经交样但不合格的产品重新列入《新产品试制计划》。

如每月一次的《新产品试制计划》无法及时反应该产品的进度，设计人员须另行填写《工作联络单》通知生产管理部门安排试制。

9 工序操作指导书的制定

1、《工序操作指导书》的制定由制品制造部的工艺人员依据技术部的《零件工艺卡片》、《产品操作管理表》及工序图纸制定。

2、制品部工艺人员在制定《工序操作指导书》时如果对相关的工艺文件有疑问和异议时可向技术部提出。

10 模具的制造

1、模具部按技术部的图纸制造模具。

2、模具部对模具图纸有疑问和异议时可向技术部提出。

3、模具与图纸不符合，必须写《模具让步审批单》，在《模具让步审批单》得到技术部的设计人员和主管领导认可后方可进仓。

4、模具进仓后模具库应及时填写《新产品模具进仓单》，送交技术部和制品制造部。

11 样品试制

1、制品制造部负责按《工序操作指导书》生产符合各工序图纸要求的样品。

2、设计人员必须到各工序现场参与样品的试制工作，并对试制的各种数据进行记录。

3、每道工序试制时设计人员和操作人员需填写《新产品试制跟踪表》，改表一式两份，设计人员和操作人员各一份。

12 样品检验

1、品保部负责按照《零件工艺卡片》及各工序图纸对各工序的产品进行检验。

2、品保部负责按照产品图纸和《产品最终检验表》对产品进行最终检验。

3、如客户对样品的检验有特别的要求，设计人员需通知品保部，并制作相关的文件。

4、各工序和最终检验如发现新产品与图纸或工艺文件不符合，要填写《不合格品评价记录》，在《不合格品评价记录》得到技术部、品保部及总经理认可后才可流入吓到工序。

5、品保部负责出具最终检验报告一式两份，分别提交技术部和业务部门。

6、技术人员和品保人员必须对重要特征和特殊特性在每到工序下的CPK进行验证。

13 样品交付

1、业务部须及时将客户对样品的要求通知技术部。

2、所有试制状态产品必须开具包装入库单；整个试制过程视包装入库单为试制结束。

14 工艺完善

1、设计人员在样品交样之后应对样品的整个制造过程中所发生的问题及采取的措施进行汇总，并对工艺进行必要的调整，完成相应的工艺文件的更改。

2、制品制造部依据技术部更改后的文件对《工序操作指导书》等相关文件进行相应的更改。

3、对于交样不合格和CPK不达标的产品，设计人员应及时组织对应策略调整加工工艺，工装夹具等，重新按排试制计划。

4、技术部定期对产品进行鉴定总结。

推荐第3篇：技术人员工作计划书

技术人员工作计划书

一、制定岗位职责、完善业务操作规程、加强各项制度落实工作

1、制定信用社会计、出纳、储蓄操作规程

今年，我们财务科将按照新编财务制度和信用社日常会计、出纳工作实际，结合省联社下发的各项制度文件，制定出适用于我辖的会计、出纳、储蓄日常操作流程，技术人员工作计划书。在财务管理和支付结算上，优化会计、出纳操作的各个环节，使各项操作统一口径，统一标准，让信用社会计、出纳工作真正步入规范化的渠道，切实杜绝盲目操作和操作方式多样化这一现况。另外，我们还着重抓一个试范点，由我们财务科牵头，现场指导，及时解决信用社在运行过程中的实际问题，待规范化之后，再组织信用社会计、出纳人员进行学习和交流，从而，彻底统一会计、出纳操作流程，使信用社会计、出纳工作逐步向高效科学的方向发展。

2、建立信用社业务操作考核办法，完善奖罚制度

为进一步加强信用社措施落实力度，提高内勤员工业务操作能力，切实促进员工按操作规程办理业务，今年，我们财务科将全面建立、健全信用社业务操作考核办法，将日常业务和微机处理充分结合，加强内勤员工在制度落实上的考核力度，制定出详细的奖罚办法，以此来有效提高员工按规程进行业务操作意识，确保我辖各项业务的正常运转和全年业务操作安全无事故，促进我县年底各项财务管理制度的全面落实。

3、建立信用社内勤各岗位职责

为了使信用社财务管理工作更加规范、财会人员岗位职责更加明确，今年，我们财务科将依照市办精神，制定出《县农村信用社内勤员工岗位职责》，职责中，对会计、储蓄、微机、出纳等内勤岗位制定出明确的权责范围，规定出各岗位的业务范围，同时在岗位职责中对各岗位的协同操作提出要求，以此，进一步规范了会计操作、统一了操作口径;提高员工的职责意识和思想觉悟，指导员工按权操作、按规定办理业务，提高了内勤员工的自律性

二、搞好信用社费用核定，继续做好信用社各项常规检查

1、科学核定信用社财务费用

信用社费用指标及各项财务经营指标核定是否科学、合理，直接关系到信用社全年目标计划的完成，工作计划《技术人员工作计划书》。今年，我们将按照上级行和联社办公会要求，认真测定、科学核算各项财务费用指标。为此，我们财务科将着重从三方面入手：()以年终决算报表数字为基础，认真分析上年财务数据，合理核定当年各单位费用支出。()组织信用社进行一次全年经营情况预测，并结合有关金融政策和本年工作需要，认真编制200年度财务收支计划，特别是对营业费用支出，要对每项支出写出充分的理由，经联社审查批准后，按计划执行。()根据年初上级行对我辖的费用及财务指标的核定数额，合理调整各社全年费用总额。这样一方面能使信用社在年初便建立一个较科学的约束机制，另一方面我们在全辖的财务费用核定上也有了一定依据，以此为信用社的全年财务计划的制定和财务工作的开展打下基矗

2、搞好信用社财务常规检查工作

为确保信用社每笔费用支出的合法、合规，执行好全年费用核定限额，防止信用社各种超费用、绕费用开支现象。今年，我们财务科将加大对财务开支的检查力度。一方面财务科将开展常规费用开支检查，另一方面进行不定期的检查，并还将在200年试行把信用社数据盘和原始凭证抽到联社进行异地非现场检查，最终目的就是要让信用社的每笔费用开支合法、合规，以此逐步增强联社对信用社费用开支的现场和非现场监管力度，为200年全面完成各项财务指标打下基矗

3、继续做好信用社重要空白凭证管理工作

在重要空白凭证管理上，今年我们还将继续加大检查力度，提高管理水平，由于200年我辖将计划新设立4个分社，重要凭证和的管理更显重要，特别是对主社、分社及储蓄所重要空白凭证的分级统一管理方面，除要求进行实地检查外，还要求信用社内勤主任每月必须对主社、分社及储蓄所的重要空白凭证进行一次全面检查，信用社每月必须指定专人对所辖办公网点重要空白凭证进行一次检查，对检查情况还要如实填写检查登记薄和工作情况表，今年财务科将力争使重要凭证管理工作再上新台阶。

4、加强信用社往来帐管理，做好金融安全防范工作

近年来，越来越多的金融案件都发生于银企、行与行之间结算资金的往来过程中，对银行间在途资金的管理显的越来越重要。鉴于此情况，为了防患于未然，今年我们财务科将在往年的基础上进一步加强往来帐管理，确保信用社业务的安全无事故。在往来账务管理上，我们财务科将一方面及时印发关于加强信用社行社往来管理方面的相关文件;另一方面指定一名非联行记账人员负责对行社往来帐的勾对工作，对社内及银企对帐也明确了对帐单的打印及收回时间;三是为确保这项制度的贯彻落实，200年，财务科继续要求信用社在每月1日前收回对账单，每月全面对行社、行内对帐单进行认真勾对，并对对帐情况做好记录，责权分明;同时加强银企对帐，要求信用社一季度必须进行一次全面对帐，下月按账号排列顺序装订入档，确保银企间业务往来安全无事故。

三、搞好业务培训、提高员工素质，将优质文明服务工作常抓不懈

1、搞好信用社业务培训工作，做好信用社技能比赛工作

信用社内勤人员负责全辖的支付结算和会计核算的重任，素质的高低直接影响信用社的办公效率和核算水平，为此，内勤业务培训和技能比赛就成为财务科每年工作中不可缺少的一部分，今年我们将通过以下几方面提高全辖员工的素质。

推荐第4篇：浅谈技术人员工作心得

浅谈技术人员工作心得

前言：对于工程项目来说，就像人的身体，身体的各个器官健康，人就健康。人的身体健康，最主要是心脏要健康，因为心脏是人的动力源泉，它沟通着人的大脑以及其他器官，健康的心脏使各个器官都能健康的运转并统一的为整个身体工作。技术部门就是工程项目的心脏，是整个项目运转的中枢。

作为技术负责人，应贯彻国家的安全生产方针、政策、法律、法规和各项规章制度，对项目工程生产的安全生产负技术责任。其次要对该职位有个清晰的认识，那就是你应该做什么，你能做什么，怎么去做。最后，对需要解决的问题和所期望达到目的做个预测，提出多个解决方案，并结合工程项目的情况，选择最有利的解决方案。

一、应该做什么：在工程项目中，作为技术负责人最根本也是最基本的任务就是解决工程上的技术问题。这些技术问题包含施工图纸的自审、施工图纸的会审、施工组织设计、施工方案、设计变更、做好技术安全交底工作（包含图纸交底、施工组织设计交底、方案交底、变更交底）、检查施工过程中方案的执行情况、做好施工过程中的检验复核、做好技术内业资料（包含收发文记录、各种简报月报以及NC板块的录入）、针对施工过程中发生的事故提出技术分析和技术鉴定意见和防范措施、做好竣工验收的准备工作以及辅助竣工图编制工作。其次，作为技术负责人还应积极推动新技术、新工艺、新设备在工程项目上的运用。积极为工程项目申请新工法、新专利。积极推动工程项目的创优和评标准化工地工作。

1、收到建设单位所提供的施工图纸后，组织项目部施工人员进行图纸自审，汇总各个施工人员对图纸自审的情况，向建设单位发出纸质版报告。

2、参加建设单位、监理单位组织的施工图纸会审，在施工图纸会审过程中，提出我方对施工图纸自审意见。在施工图纸会审后，对项目施工人员进行图纸会审交底，并做好交底记录。

3、在工程项目开工前，技术负责人应编制好施工组织设计、施工方案、施工进度计划，并将审核通过的施工组织设计、施工方案和施工进度计划对工程项目所有管理人员进行交底，做好相应的交底记录。在施工过程中，根据工程实际情况，需要更改方案、进度计划时，也应做好更改后的方案、进度计划的交底。

4、在工程施工过程中技术负责人应每月对项目施工人员、劳务班组管理人员进行相应的安全技术交底并做好交底记录。同时要求各个施工人员（工长）对施工班组进行安全技术交底，并做好交底记录。

5、施工图纸变更时，对图纸变更部位进行审查，明确变更的目的、意图。对项目施工员进行变更交底，并做好交底记录。同时督促施工员对劳务班组进行变更交底，要求施工员对变更交底有交底记录，同时确保劳务班组施工人员理解变更部位以及变更后的施工方法。

6、检查施工过程中施工方案的执行情况，并督促施工员配合质量部门做好技术复核记录。对复核不合格的施工工序，要求劳务班组立即整改；整改不到位或是拒绝整改的班组下发整改通知单，对仍

然拒不整改的班组下发罚款单，直到整改合格为止。同时督促施工员做好每天的施工日志。

7、在施工过程中，要求技术员做好相应的技术内业资料，技术内业资料包含收发文记录（各种交底）、技术月报、五位一体简报、以及每月的NC板块的录入工作。

8、针对施工过程中可能出现的安全事故和质量事故，配合安全部门和质量部门分别提出安全防范措施和质量防范措施。对施工过程中已经发生的安全和质量事故，积极参加、配合事故调查，并从技术上分析事故原因，提出技术鉴定意见，配合安全、质量部门提出整改措施。

9、参加工程的基础、主体的验收工作，做好相应的验收记录。督促和辅助施工员对竣工图的编制工作，为工程竣工结算做准备。

10、在工程项目有较好的条件下，积极推动新工艺、新技术、新设备在工程项目中的运用；积极为创标化工地、创优工程做努力；积极推动新工法、申请新专利做努力。

二、能做什么：结合工程的实际情况，对工程各个阶段可能会遇到的问题做一个预测并做整体的规划，并针对各阶段需要解决的重难点问题做好准备工作，并组织项目部人员进行讨论，集思广益的寻求不同的解决方法。若遇到项目部不能解决问题应及时向上级领导反映情况，寻求上级领导的帮助。

三、怎么去做：我认为解决问题的关键是沟通，沟通是人与人之间相互交流的桥梁，是探讨解决问题的基础。有效、高效的沟通能帮

助我们更好、更快的解决遇到的问题，提高工作效益，推动工程项目安全、快速、有序的发展。

1、与项目部各部门之间的沟通：

①与项目经理的沟通：项目经理作为整个项目的负责人，是整个工程项目的灵魂，对项目部的安全生产有着整体的规划。技术负责人应积极配合项目经理的管理工作，对项目管理人员的工作有明确的任务分工。对项目经理正确、合理的工作安排给予大力的支持；对项目经理不合理的工作安排或是任务分工应提出反对意见，并给出合理的解决方法。当技术负责人与项目经理之间产生分歧时，应当组织所有项目管理人员进行探讨，集思广益寻求合理的解决方法。

②与安全部门的沟通：工程项目的管理和施工人员都应树立“以人为本，安全第一”的思想。项目安全部门是对工程项目的安全生产负安全责任。技术部应积极配合项目安全部门对工程项目的安全生产提出安全防范措施，同时在施工组织设计、施工方案中体现出相应的安全防护措施以及应急救援措施。督促安全部门进行安全交底、安全教育工作以及相应的安全演练。

③与质量部门的沟通：工程质量是检验项目工作能力的基本要求，技术部应在施工组织设计、施工方案中体现出质量的管控措施，同时技术部应积极配合质量部门对施工过程中的工程质量进行检验，做好相应的检验记录。对施工质量不合格的工序，制定相应的整改措施和防范措施。

④与工长的沟通：工长是奋战在工程前线战斗人员，工程的安全、

质量、成本、进度与工长的工作息息相关。技术部应组织工长学习相关的技术标准、规范及质量检验标准，对工长进行施工图会审交底、方案交底、变更交底，确保工程能有序的进行。同时技术负责人还应督促工长对每天的施工过程进行记录（施工日志），然后每个周周末对工长在现场所遇到的问题进行统计和分析，将施工过程中遇到的安全、质量通病进行分析，满足安全、质量、成本、进度的前提下，找出最佳解决方法。

⑤与成本部门的沟通：做工程的第一目的是盈利，如何盈利就需要在施工的各个阶段进行有效的控制。首先在确定中标单位是我司后，技术部应配合直管部、项目部针对我司与建设单位准备签订的工程合同初稿进行讨论，通过直管部、项目部管理人员的讨论，争取与建设单位签订对我司最有利的合同条件。其次技术部编制的施工组织设计和施工方案中，要体现出通过技术措施对施工过程中成本的控制，例如钢筋接头的重复利用、模板木枋的二次三次周转等；再次要督促成本部制定相应的成本管控计划和具体的成本管控措施，并在施工过程中，检验成本管控的实施情况，并督促成本部门做好相应的签证记录，例如根据一些零星工程的情况，调整工程单价，做出对我方最有利的单价选择。根据施工过程中成本管控情况作出相应的调整。 ⑥与资料部门的沟通：资料部门负责整个项目的内业资料。技术部应督促资料部门对施工中的各种资料的签字、盖章工作，督促资料部门做好收发文记录（含设计、建设、监理以及公司通知）。同时应督促资料部门每月对项目管理人员的心里状态做个简单的调查，调查

包括兴趣爱好、薪资的放放问题、节假日问题、对工程情况的看法、对项目部管理水平的看法、对直管部领导的管理方式方法的看法。根据调查结果，调节项目管理人员相互之间的矛盾、不平衡的心里。

2、与建设、监理单位的沟通：作为施工单位技术负责人，与建设单位、监理单位有着良好的沟通是十分必要的。在施工中的技术问题、变更问题以及一些内业资料问题，通过与建设单位、监理单位良好有效的沟通可以减少许多不必要的麻烦，同时也能提高施工单位与建设单位的相互合作、融洽相互之间的关系。

3、与设计单位的沟通：遇到施工图纸的问题时，在与建设单位、监理单位沟通后，与设计单位沟通、洽谈能够更好理解设计意图，有效、快速的处理施工图纸上的问题，能够更好的处理设计变更的问题。

4、与其他相关单位的沟通：在施工过程中，还要与混凝土搅拌站进行沟通、与质检站进行沟通、与勘察单位的沟通，这些沟通可以提高工程中的施工质量，避免或是减少一些麻烦。

5、与公司、直管部的沟通：技术负责人应理解公司领导、直管部领导的管理目标、工程目标，在向往这些目标的冲刺过程中也需要公司领导、直管部领导的支持。

四、如何实施

如何才算是有效的沟通？俗话说“天高不算高，人心第一高”，在与公司、直管部、项目部、建设单位、监理单位、设计单位以及质检站、勘察单位、搅拌站的沟通过程中，把握住各个岗位人员的心里

活动，通过相互的沟通、交流，针对其心里活动作出对我方有利的相应的应对措施。

在合法、合规的条件下，为达到使工程能盈利的目标下，工程项目部必须合理、有序、高效的运行。怎么使工程项目部合理、高效、有序的运行？就必须要有一套完整的管理制度。

1、工作责任制度：制定工作责任制，明确规定项目各个部门、项目各个管理人员的工作职责范围、权限范围、时限范围以及工作目标范围。

2、薪资制度：就像工程的目标就是盈利一样，项目管理人员的目标就是发展空间和高的薪资。发展空间也就是俗话说的晋升渠道，“人往高处走，水往低处流”是所有人最基本的心里要求。其次基本薪资的发放问题，加班薪资的算法、发放问题是困扰所有人的一个心病，所以解决薪资的问题，基本上解决管理人员的后顾之忧。如何才算是解决了薪资的问题？公司或是直管部对项目部管理人员的薪资是按月发、按季度发、按半年发还是按年发，需要公司或是直管部对项目部管理人员有个明确的说法，对拖欠薪资时，公司或是直管部要针对为什么会拖欠薪资做个情况说明，同时要对拖欠的薪资的发放表态。

3、奖惩制度：俗话说“无规矩不成方圆”。根据工作责任制，对项目各个管理人员在规定的职责、权限、时限范围内所完成的工作目标进行奖励和惩罚。对提前完成工作目标的管理人员进行现金奖励，奖励累计一个季度发放；对滞后完成工长目标的管理人员进行现金惩罚，惩罚也是累计一个季度进行。一个季度后，累计能够三次获奖的

人员，在项目会议上进行表扬；累计三次收到惩罚的，在项目会以上给予警告；累计奖励和惩罚相互抵消的，根据情况，是先提前完成后滞后完成，还是先滞后完成后提前完成，前者在项目会以上进行批评，后者在项目会议上进行表扬。奖励和惩罚的金额根据完成的目标的大小、对工作节点的影响大小、对安全质量的影响大小，由项目所有管理人员来进行投票评判。

4、项目部还应有相应的请假制度，规范项目管理。同时项目部应每月组织一次到两次文化娱乐活动，丰富项目管理人员的生活，提高项目管理人员的凝聚力。

推荐第5篇：技术人员工作业绩考核制度

技术人员工作业绩考核制度

为了更好地加强和细化企业技术管理工作，有效地提高全体技术人员的工作责任心和工作热情，逐步提高个人工作能力，培养良好的工作素质，使技术工作达到科学、严谨、精准、高效的目的，特制订本工作绩效考核制度。

1、全体技术人员应持积极的态度认真填报“工作业绩考核表”按旬上交。

2、考核内容包括公司全部技术工作，技术人员应将主要工作内容列项填写，工作中担负什么职责（项目负责人、设计、制图、售后服务、现场勘查等）简明扼要填写清楚。

3、工作量与作业时间根据具体工作内容进行描述（x份、x公斤、x元、x张等）能够量化的尽量量化，填写在相应表格栏下，作业时间指该项工作累计作业时间。

4、工作完成后，由工作安排或负责人审验签字。

5、工作业绩考核表作为个人工作业绩记录和工作总结，望全体技术人员认真总结填写，要求清晰明了，杜绝无病呻吟。

6、附表《技术科工作绩效考核表》。

山西繁盛昇煤机设备有限责任公司

技术科

2011年11月21日

推荐第6篇：水利技术人员工作小结

水利技术人员工作小结

一、落实防汛措施，增强抗灾能力

今年防汛工作立足于防大汛、抗大旱、抢大险、救大灾，把保障人民群众生命安全放在第一位，坚持预防为主，防汛抗旱并举，工程措施非工程措施结合，最大程度地减轻水旱灾害损失，水利技术人员工作小结。强化以行政首长负责制为核心的防汛抗旱责任制，逐级落实防汛责任人，强化责任监督。进一步加强应急管理保障体系建设，确保抢险救灾工作高效有序进行。完善防汛抗旱预案体系、预报体系和预警体系建设，着力提高指挥调度能力和水平。加强汛前检查、监测预警、指挥调度和抢险救灾等各个环节的工作。搞好抗旱应急水源工程建设，进一步完善抗旱应急供水方案，保障供水安全。完善应急视频会商指挥系统，健全完善并全面落实“预警到乡、预案到村、责任到人”工作机制，全市所有乡镇要建立防汛指挥机构，更新修订村级预案，启动新一轮洪水风险图修订工作。坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”方针，抓好水利系统安全生产年的各项工作，除抓好防汛值班及日常工作外，主要抓了以下几项工作：

1、2月20日，以防汛指挥部名义发*，要求各乡镇、街道、农场对乡(村)级防汛预案进行修订、补充和完善，并要求做好预案的张帖宣传和学习，力求做到家喻户晓。

2、对全市40个雨量点进行全面巡查维护，确保预警信息畅通，对防汛办值班电脑进行检查维护，确保防汛决策指挥系统及各预警系统正常运行。

3、2月26日-27日，组织主要领导和技术人员参加全市水利水电工程安全大检查，检查组分三组到全市十个乡镇、街道，共检查了40个重点水利水电工程，并于3月4日以防汛指挥部名义进行通报，指出存在的隐患和处理意见，限期整改。对汛前无法完成修复的工程要求采取临时措施确保工程安全度汛，对部份未检查的水电工程经求乡镇、街道自行检查整改。

4、压滤机滤布防汛指挥机构以充实完善，3月2日，市政府行文调整充实了防汛指挥部成员。

5、市防汛指挥部上报各水利水电工程“四包”责任人名单。

6、做好防汛抢险物资保管工作，确保需要时能拿得来用，并督促各乡镇、街道相应做好上述物资的保管和使用。

7、对防汛冲锋舟的挂机进行检查维护，汛前与人武部举行一次冲锋舟演练，确保能正常使用。

8、3月18日召开全市防汛暨水利工作会议，全面贯彻全国水利工作会议精神和全省防汛和水利工作会议精神，总结2008年防汛和水利工作，部署2010年的防汛和水利工作，建设民生水利，服务海西先行和武夷山国际性旅游度假城市，促进水利事业又好又快发展。

9、积极贯彻落实5月5日全国水库安全度汛电视电话会议精神，5月7日-8日由市政府办督查室组织有关领导和水利技术人员再次到各乡镇、街道办对汛前检查中发现的问题的整改情况进行督查，以政务督查的形式进行通报，同时对各乡镇进行再动员、再部署、再落实防汛的各项工作，工作总结《水利技术人员工作小结》。

二、重点项目完成情况

按照上级要求，结合武夷山市委、市政府关于新农村建设的总体目标，重点抓好水利化项目、改善农村饮水安全、水毁集中整治项目建设。

1、滤布继续实施水利化项目建设：计划投资规模923.98万元，(其中争取上级补助资金80万元)。主要项目含水库除险加固2座、引水工程堤坝除险加固5处、节水工程7处、山地水利4处、水利园区建设1处;新增有效灌溉面积36160亩、保证灌溉面积26817亩、新增灌溉面积5156亩。目前该项目已上报省水利厅，待任务下达后即可组织实施。

2、继续改善农村饮水安全项目：计划2009年解决五夫镇、武夷街道、上梅乡、吴屯乡等10个乡镇的部份饮水不安全乡村。受益人口7165人，总投资204万元，争取上级补助资金132万元。目前，第一批涉及2个乡镇7个行政村中自然村的方案已通过省里审查，计划投资78.29万元，其中中央国债资金16万元，省级配套15.65万元;第二批涉及4个乡镇12个行政村中的自然村，已完成方案编制，并报省厅审查，计划投资216万元，其中中央资金72万元。

3、开展水毁集中整治项目：完成45处水毁集中整治项目建设，争取上级补助资金100万元。目前，该项目资金尚未下达，已垫支完工2处项目，总投资15.82万元。

4、按照市委、市政府确定的中心村建设工作，我局积极主动对中心村饮水工程进行改造，争取上级对项目安排、资金补助。

三、全面完成冬春水利建设任务

2010年度冬春水利工程，共完成投资1605万元，占计划100.75%，其中县级投入180万元,乡镇投入200万元,民营投入412万元,村与群众自筹213万元;完成土石方57万立方，占计划101.78%;修复水毁水利工程23处，占计划100%;解决村级通水0.49万人/8处，占计划100%;山地水利完成500立方米/16个池，占计划100%;新增灌溉面积0.28万亩,占计划100%;改善灌溉面积5.50万亩,占计划100%;新增节水灌溉面积0.24万亩,年新增节水能力3.4万m3，占计划100%;治理水土流失1.74平方公里，占计划100%;新建电站3处，新增装机1.34万千瓦;在南平市冬春水利建设评比中，我市列第二名，属全省先进行列。

四、加强挂点村工作。根据市委市政府要求，我局领导和工程技术人员已多次到互动联动服务挂点的上梅茶景村，和村两委按照“抓两头、带中间，全面提升农村经济社会整体水平”和“加强挂点村基础设施建设，不断改善生产生活条件，有效促进农业增效，农民增收，农民居住环境不断改善”的工作思路，探讨如何采取切实有效的措施，完成各项目标任务。并结合本单位实际，提出加大帮扶力度的具体措施。

推荐第7篇：实验室技术人员工作职责

（一）助理工程师和助理实验师的岗位职责 1.掌握本实验室的各项实验原理、仪器设备的工作原理、各项操作及测试技能：能对一般仪器设备的故障进行诊断和维修。 2.经指导，能设计实验方案和一般实验及研究装置，对实验测试结果进行分析和处理，解决技术管理中的一般性问题。 3.担任实验教学的辅导工作和一般的科研测试工作，编写实验教学资料和科研实验报告。 4.承担本实验室一个方面的管理工作及实验室主任分配的其它工作。

（二）工程师和实验师的职责 l.负责制订实验方案，设计实验方法，选定仪器设备，分析处理实验数据，编写实验技术文件。 2.组织指导学生实验，批改实验报告，评定学生实验成绩，提出实验工作总结。 3.负责编写实验教材，根据学术负责人的设想和要求，设计、加工特殊装置，解决研制中的技术问题。 4.独立承担精密、贵重仪器设备的调试、检修、使用等方面的技术工作，负责制定操作规程和使用保养等技术文件。 5.独立进行科学研究实验工作，协助高级职称人员指导实验，负责初级技术人员与技工的培训工作。 6.组织管理实验室的一个方面工作，及实验室主任分配的其它工作。

（三）高级工程师和高级实验师的岗位职责 1.熟悉本学科领域国内外学术和技术动态，为本单位提供学术和技术指导，提出实验室建设方向，制定实验室规则。 2.负责编写实验教材，制定高水平的实验方案，开设实践性较强的实验项目，解决本学科实验技术中的疑难问题。 3.制定大型、贵重精密仪器设备的技术性文件，包括引进设备验收条例，设备调试操作规程以及维护、检修条例，并负责设备功能的进一步开发。 4.指导研究生的实验技术工作，指导中级职称以下人员的学习和提高工作。 5.承担实验室全面管理工作。从事实验技术工作教师（助教、讲师、正、副教授）的职责按照同级工程系列人员的职责执行。

（四）技术人员和实验员的岗位职责 l.了解本实验室有关实验的原理及实验技术，在有关人员指导下按时完成教学实验、科研实验测试的准备工作。 2.了解有关仪器设备的基本原理，并能正确使用和保养。 3.承担本实验室的部分管理工作、及实验室主任分配的其它工作。

四、实验技工（师）岗位职责实验技工是实验技术队伍的组成部分，他们的职责是： 1.负责或参加实验室仪器设备的安装、调试、维护、检修工作及实验的各项准备工作。 2.参加大型、精密仪器设备的验收，新实验装置的加工制作。 3.管理实验室及仪器设备、低值耐用品。易耗品等物资。

推荐第8篇：企业技术人员工作小结

工作小结

2010年即将过去，回顾一年来手头上的工作，主要做了以下两方面的事情：

一、协助完成专利实质审查的修改：

国家知识产权局专利局分别于今年的五六月发出“一种铁酞绿专用分散剂组合物及其制备方法”(申请号：200710038473.0)及“一种用于环氧树脂涂料固化剂腰果酚醛胺及其制备方法”（申请号：200810033592.1）的第一次实质审查意见书，我和专利事务所的代理律师根据审查意见对专利内容进行了修改，现已将答复意见书寄至国家知识产权局。

二、禁化武工作：

今年是世博年，早在四月份，上海市经委就召集全市禁化武企业召开了“迎世博，保平安”的动员会，会上要求各参会企业在世博会召开前要做好企业在世博会召开期间的应急预案及反恐预案，两份预案在四月中旬前要交到经委处备案，并且要落实企业在世博期间应急响应的联络人员及领导小组。

世博会召开期间对涉及禁化武生产的原料、产品进行统计，做到进出分明。

世博会后根据集团要求对企业的禁化武工作进行自查，根据企业实际情况对不足之处进行了整改。

推荐第9篇：技术人员工作标准 [材料]

技术人员工作标准

混凝土工施工安全技术交底

(一)材料运输安全要求

1.作业前应检查运输道路和工具，确认安全，技术人员工作标准。

2.使用汽车、罐车运送混凝土时，现场道路应平整坚实，现场指挥人员应站在车辆侧面。卸料时，车轮应挡掩。

3.搬运袋装水泥时，必须按顺序逐层从上往下阶梯式搬运，严禁从下边抽龋堆放时，垫板应平稳、牢固，按层码垛整齐，必须压碴码放，高度不得超过10袋。水泥码放不得靠近墙壁。

4.使用手推车运输时应平稳推行，不得抢跑，空车应让重车。向搅拌机料斗内倒秒.时，应设挡掩，不得撒把倒料。向搅拌机料斗内倒水泥时，脚不得蹬在料斗上。

5.运输混凝土小车通过或上下淘槽时必须走便桥或马道，便桥和马道的宽度应不小于

m，马道应设防滑条和防护栏杆。应随时清扫落在便桥或马道上的混凝土。途经的构筑物或

洞口临边必须设置防护栏杆。

6.用手推车运料，运送混凝土时，装运混凝土量应低于车厢5～10cm。

7.用起重机运输时，机臂回转范围内不得有无关人员。垂直运输使用井架、龙门架、，电梯运送混凝土时，必须明确联系信号。车把不得超出吊盘(笼)以外，车轮应当挡掩，稳起稳落，用塔吊运送混凝土时，小车必须焊有牢固吊环，吊点不得少于4个，并保持车身平衡;使用专用吊斗时吊环应牢固可靠，吊索具应符合起重机械安全规程要求，工作总结《技术人员工作标准》。中途停车时，必须用滚杠架住吊笼。吊笼运行时，严禁将头或手伸向吊笼的运行区域。

8.应及时清扫落地材料，保持现场环境整洁。

(二)混凝土浇筑与振捣

1.浇筑作业必须设专人指挥，分工明确。

2.混凝土振捣器使用前必须经过电工检查确认合格后方可使用，开关箱内必须装置保护器，插座插头应完好无损，电源线不得破皮漏电;操作者必须穿绝缘鞋，戴绝缘手套。

3.在淘槽、基抗中浇注混凝土前应检查槽帮，确认安全后方可作业。

4.沟槽深度大于3m时，应设置混凝土溜槽，溜槽间节必须连接可靠.操作部位应设防护栏，不得直接站在溜放槽帮上操作。溜放时作业人员应协调配舍。

5.泵送混凝土时，宜设2名以上人员牵引布料杆。泵送管接口、安全阀、管架等必须安装牢固，输送前应试送，检修时必须卸压。

6.浇筑拱型结构，应自两边拱脚对称同时进行，浇筑圈梁、雨蓬、阳台应设置安全防护设施。

7.浇灌2m高度以上框架柱、梁混凝土应站在脚手架或平台上作业。不得直接站在模板或支撑上操作。浇灌人员不得直接在钢筋上踩踏、行走。

8.向模板内灌注混凝土时，作业人员应协调配合，灌注人员应听从振捣人员的指挥。

9.浇筑混凝土作业时，楼板仓内照明用电必须使用12v低压。

10.预应力灌浆应严格按照规定压力进行，输浆管道应畅通，阀门接头应严密牢固。

(三)混凝土养护

1.使用覆盖物养护混凝土时，预留孔洞必须按照规定设安全标志，加盖或设围栏，不得随意挪动安全标志及防护设施。

2.使用电热毯养护应设警示牌、围栏，无关人员不得进入养护区域。严禁折叠使用电热毯，不得在电热毯上压重物，不得用金属丝捆绑电热毯。

3.使用软水管浇水养护时，应将水管接头连接牢固，移动水管不得猛拽，不得倒行拉移胶管。

4.覆盖物养护材料使用完毕后，应及时清理并存放到指定地点.码放整齐.5.蒸汽养护、操作和冬施测温人员,不得在混凝土养护坑(池)边沿站立或行走,应注意脚孔洞与磕绊物等.加热用的蒸汽管应架高或保温材料包裹。

推荐第10篇：技术人员工作流程和注意事项

技术工作流程和注意事项2011-6

1、每次出差服务都要填写服务单

2、出差回来后要做的事情：a.本子上登记清楚（服务单位，设备型号序列号，维修经过，设备状况，联系人电话地址等），如有更换配件，看是否要返回杭州。b.将服务单全部交给王明亮，如有收费维修必须将服务单复印件和发票一起邮寄。c.将出差经过、服务内容登记到技术管理软件中。包括如何坐车，在哪站下车等信息。d.出差报销。e.如有收费填写开票申请单。f.技术周记填写并发给沈抄送叶，包括出差服务和电话支持服务，所以要求电话服务也要登记在本子和软件中。

3、平时接到技术报修电话要将故障内容，单位、姓名、电话、序列号等信息问清楚并记录在本子上，一般谁第一次服务的就有该人负责到底，直至解决回题，中途有其他事，可转给其他人处理。

4、将所有的旧配件，归类保存，登记造册。此事有余庆永负责，每次有旧配件带回，都交给余处理，看是否丢弃和保存。配件返回杭州的除外，由当事人负责寄回杭州。

5、配件返回杭州的流程

将配件、服务报告单复印件交给马翠邮寄给陈剑经理，同时发电子邮件给陈剑和何小健配件返回单，抄送沈、叶。

6、申请配件的流程

填写配件申请单，主送陈剑和何小健配件返单，抄送沈、叶。

收到配件后要拆包，确认是否完好并型号相符。

7、沃尔玛服务的注意事项：

A.新设备安装，一定要按要求完成培训，设定好IP地址等。

B.巡检服务时，也按要求完成工作内容。

C.技术服务完后填写普印力的服务单，上面还要注明快递单号。

D.回到公司后将服务单传真给何小健，如有更换配件，直接邮寄到深圳普印力，使用顺丰快递到付。

8、不管是上门服务还是电话服务，隔几天后尽量作一次电话回访，确认服务后的效果。

9、分工：王明亮将所有的技术服务单的信息登记到售后服务管理软件里。余庆永将所有的旧配件（能再次利用的）归类保存，并登记造册。

10、申请的新配件一定要让马翠入库，而后再从马翠那边领取，领取时签字，实际没更换时再退还。旧的配件从余庆永处领取。

11、打印机安装步骤：第一步，联机测试打印全部种类报表。第二步，使用操作培训和试范。第三步，用户自行操作和演练。第四步，讲解注意事项和填写服务单。

12、碰到自己解决不了的问题的处理方法：a.技术方面，找南京的叶经理或杭州的陈剑经理等人。B.非技术问题，找沈或叶汇报。

13、保持办公桌及周围办公环境的整洁。

第11篇：实验室专职技术人员工作职责

一、根据每学期的教学任务和实验管理卡，准备实验设备和材料，协助指导教师做好实验教学工作。

二、确保实验教学的正常进行，负责学生实验所需器材、设备和材料的发放和收回，不得擅离工作岗位。

三、确保实验设备的正常运行。对实验仪器的常见故障进行维修，若本室不能维修时，须积极联系维修单位并向上级报告。

四、根据物资管理规定，负责实验室仪器设备和低值易耗品管理。

五、根据每学期新开设实验的计划，负责做好新实验准备工作。

六、确保实验室的整洁卫生。负责实验结束后实验室整理和每月一次大扫除。

第12篇：学校实验室技术人员工作职责

为保证实验教学工作的顺利进行，更好地完成实验教学改革，提高实验教学质量，实验室的实验技术人员应履行如下岗位职责：

一、积极参加实验中心的建设和管理，认真完成实验室主任下达的各项任务。

二、积极参加实验教学改革，如增加新实验项目及旧实验内容的更新，协助教师做好学生实验技术的指导。

三、按照实验教学计划，按时完成实验前的各项准备，协助实验指导教师解决实验中所出现的相关问题，并做好实验后的整理工作。

四、负责制定实验室仪器设备的操作规程和注意事项，保证实验教学仪器设备的正常运行。

五、负责实验室相关仪器设备、配件、器材、药品和低值易耗品的管理，做到账、物、卡相符，按学校要求完成对各类物品的编号工作。

六、负责实验室的日常管理，建立实验室的仪器设备档案和实验项目卡片。

七、负责实验室的安全、卫生，配合实验室主任完成实验室的检查、验收、评估等工作。

第13篇：技术人员的工作自我总结

技术人员的工作自我总结

自某年某月我被公司授予技术员职称至现今，已有某年的时间。在这四年中，我一直在运行部工作，凭借自己的努力和领导的提携，从一名主值班员晋升到了值班长,进而又被提拔到了部门助理一职。在这期间，我对我们公司首站的各系统有了更深入的了解和认知，对一些系统发生的各类事故有了一定的独立分析和处理能力，做好了一个技术员应尽的职责。

我在学校学的专业是热工及自动化控制专业，但从事我们的首站运行工作却最需要的是热机、电气等方面的知识。这对我来说就是一个新的挑战，还需要不断的学习提高，使自己的专业技能能全面发展。所以，我就找来一些有关这些方面的专业书籍，针对我们的系统进行针对性的学习，同时还请教一些老师傅和专业人员，请他们现身说教。经过自己的努力和同事的帮助，总算功夫不负有心人，我的专业知识和专业技能都有了很大的提高。

但我对我们系统有关热工方面的知识还是特别关注，并深入去了解和掌握它。同时在自己学好之余，还承担向其他运行人员说教的职责。我们公司的热水网工程是采用计算机监控系统实现热水网生产运行的数据的全面监控的。

它的主要组件包括控制器、输入输出模件和监控站。我公司首站共有18套美国霍尼韦尔公司的SCAN3000/S9000集散型控制系统(Distributed Control System,简称DCS)，它具有热水网运行回路控制，数据采集，数据通信，集中化的信息管理和操作显示功能。

它配有2台S9000控制器，另配置12台单回路控制器(Honewell UDC3300)，作为控制回路的冗余控制器和紧急手操器。UDC作为备用手操器可以在DCS发生故障时，对调节回路进行控制。具有易操作、可编程、稳定性高的特点。DCS系统与UDC之间能实现无扰动切换，确保系统运行的稳定性。

S9000控制器通过DVC通讯口的DMC通讯回路与单回路控制器实现通讯;通过MGTSTA通讯口与系统监控站的通讯卡相连接。有了这些控制系统，平时各种参数的调节以及人员的劳动就有了事半功倍的效果。这些控制系统是由测量元件(温度变送器、压力变送器、差压变送器)、控制元件(S9000、UDC)，执行机构(调节阀等)构成。

控制流程是这样的，现场一次表计采集数据，由变送器发出4—20mA信号给S9000(也就是常说的DCS)，1—5V信号给UDC。然后由S9000或UDC发出4—20mA信号(UDC用串接250Ω电阻，将1—5V信号转为4—20mA信号)给执行机构进行调节。在这过程中，仪表的电源由两台西门子24V直流电源提供(此两台电源互为备用)，电源送至配电器，然后由配电器给一次仪表供电(中间加配电器是为了在仪表维修时，不至于发生短路，而损坏直流电源)。DCS或UDC接收到信号即在CRT或UDC自带屏上显示。控制时DCS或UDC发出信号给阻抗转换器、配电器，经隔离模块或隔离继电器传给执行机构进行控制。

隔离模块是通模拟量信号的，即连续控制信号4—20mA，如阀门的开度、液位控制等;而隔离继电器是将开关量信号反馈至DCS的，如温度开关、压力开关及泵的启、停状态等(加隔离模块、隔离继电器是为了隔离强电信号，以免把S9000中的回路控制卡烧坏)。

在倒班运行期间，作为一名值班长，我承担着整个热水网安全经济运行的重责，上班期间精神高度集中，带领班组成员一起精心调节参数，认真分析各项数据，总结规律，及时查找和发现设备的缺陷和隐患，防止扩大事故。不仅确保了热水网的安全运行，而且还做到了经济运行。在一些参数及设备异常时，能做到及时分析、查找原因并汇报，具备了一定的独立分析能力。

平时上班期间，经常认真学习各种专业知识和运行规程，并且能经常在头脑中做好各种事故预想。在首站发生各类事故时，能准确、果断的进行处理和调度，迅速恢复系统的正常运行。

在运行部办公室工作期间，我不但承担着运行部的日常管理、后勤工作，而且还承担着辅助运行人员作好各项安全经济运行工作。和部门领导一起作好各项数据的经济分析和负荷预测，参与各项事故的分析处理、系统的技术改造等工作。

如：首站CRT显示大网回水压力值白天流量大时经常升高，需经常放水，经过几天的观察统计，都有此现象，自查首站无问题，分析可能是有用户站存在漏点，白天启动时压力大于我们管网的压力而向我们管网漏水。遇到以上类型的问题，我们统计分析好后就联系相关部门去解决，为其他部门更好的处理问题提供了第一手的资料。

有一次，我正在当班，电气系统贾家线运行，大网流量480吨左右，2台临时泵(1#、2#)运行，此时两台泵已不能满足负荷需要，需把1#临时泵(额定流量为145m3/h)切换到4#临时泵(额定流量为200m3/h)运行。4#临时泵绝缘测试合格后，启动泵，此时首站突然停电，所有设备都停运，电气系统自动投入唐门线。此时，作为值班长的我，立即先把蒸汽调节阀关到零(以防无流量引起系统超温)，同时吩咐副值班员到厂房恢复1#、2#临时泵运行，主值班员恢复蒸汽系统和调节流量。然后我就到电气控制室去检查，先把报警铃声解除，接着把各开关复位。此时掉牌指示灯还亮着，我就去检查各继电器，发觉是1DL过流继电器动作，把它复位后指示灯熄灭。由此可判断不是贾家线的原因，而是由于4#临时泵的启动而造成的。

那为什么4#临时泵一启动就会发生此现象呢?

后来，我到现场去检查，经初步分析，得出以下结论：在故障处有高热和烧焦的现象，由此可判断可能是电动机匝间短路引起电动机三相电流不平衡，(当三相电源对称时，异步电动机在额定电压下的三相空载电流，任何一相与平均值的偏差不得大于平均值的10%。)使得电动机启动时的电流值很大，造成过流的现象。我们的冷却水系统运行时，冷却水管道经常会剧烈振动。经过我和部门领导的分析和摸索，终于解决了此问题。冷却水塔积水池的液位一定要高于冷却水出水管(此时需通过相应调节出水管的阀门、冷却水箱回水阀、冷却水泵出口阀的开度，找到一个平衡点)，避免管子里有空气进入导致管子振动。

此外，我还一起参与了调节阀卡涩的处理、自控回路的投入、参数设置、大网逐段隔离分析查找泄漏点等工作。特别是独立的处理了溴化锂的一些故障。每当出现故障时，我都到现场去独立进行分析原因并进行处理，大部分的故障都能迅速的得到解决。

如：溴化锂机组发生故障停机，经查是发生器高压、高温而引起的，而发生器高压、高温又由很多因素造成。此时我就检查机组的相关系统和查看停机前的运行参数，查找原因，然后进行针对性的处理。若是因机组密封性不良，有空气泄入而引起的，我就启动真空泵，抽除不凝性气体，排除泄漏点;若是因冷却水温度过高或流量太小而导致的，我就检查冷却水系统，调整风机台数，调整冷却水量，使之符合要求。

总之，在几年的时间内，无论从技术上，还是从管理上，我都有了很大的提高。今后，我会在此基础上，刻苦钻研，再接再厉，使自己的业务水平更上一层楼，为公司的发展能尽上一份力。

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自我总结】

第14篇：工作总结报告

【内容摘要】

懵懂的走入``，到底是为了梦想还是生活我现在还是全然不知，我自己是在生活中工作还是工作中生活大概自己也还在摸索······摸索······摸索······

工作有多方式，我们每天都会对自己的工作有好的或坏的评价，至少有一点我能坚信，我是在做自己热爱的工作，因为我被“一种”精神感染着！【关键词】

摸索感动感染思考题

场景一：（一位美术老师QQ日记这样写道）

清晨驱车，四周大雾，远处的村庄在朦胧中显得略带几分“美意”。

拨开衣袖，瞟眼手表，离上班时间还有十几分钟，何不打开工具箱拿出彩笔给生活来张简单的速写，给一度“自卑”的村庄一次炫耀的机会。评论A（一位他曾经的学生）

转眼间大家已经离开学院，涉身社会，舍生工作。看到老师如此一情景，滋生感动。至少学生明白做自己热爱的工作是如此幸福而从不觉疲惫！评论B（老师的故友）

是在“生活中工作”而不是“工作中生活”！

不觉中陷入沉思，磕磕碰碰中虽然没有惊涛骇浪，也是几经转折。不是每一个工作岗位都与你匹配，不是任何工作都是你能承受，懵懂的走入TJA，到底是为了梦想还是生活我现在还是全然不知，我自己是在生活中工作还是工作中生活大概自己也还在摸索······摸索······摸索······ 工作上

手指停在键盘上，却不知敲打哪个键才合适。无奈中拿出上一次大家的工作总结翻翻，希望能在翻阅中明白自己的定位。翻了过后才知道，还是徒劳，因为我们的经历都不一样，每个人的“故事”亦不一样。我明白，在这次总结中我属于没有“故事”的人，故就算我咬文嚼字看来也是不够过关的！

没有“故事”不代表没有想法，相反那是想法太多。我想创造点可观的事儿，让自己也好好挥笔成章一下，无奈中只能期盼下一次的总结我能出点儿彩头。心情就是这样，

无尽的“望”“望”、、、、、、

以为将近尾声，突然想到了一件有意义的事，我原来还是动了点脑，至少我还是总结了下规范中关于“管线综合”的条文，这不是一次的工作，我明白。至少我现在已经整理了两次，这代表着离过关又少了一次，不为别的，就为这个我也应该说声“哦也”。

其实这活儿还真不是那么好干的，要浏览很多的有关建筑的国家规范，这只是说的浏览，那就够弄得头昏目眩了，更别说要把他们全抠出来制作成一本了。其实这也还没事，最最重要的是，没有个制作完好的标准，也就是说自己觉得怎么行，那就怎么行，先过了自己这关再过别人那关吧。说来似乎很好很强大，可是每个人的标准不一样，那就意味着完全重来。这或许就是我们整个公司绝大部分人的苦恼吧，“重来”多么纠结的中性词。不过似乎我们大家都造就了一身不再害怕这词的本领，重来或许意味着更好。

做这些事过程是痛苦的，包括我自己在做的过程中我都觉得非常乏味，很多很多的类似“有必要吗”的词一直不曾离口，但是做完之后，那种欣慰的感觉告诉我这件事是值得做的，就像作者学者写书般，写的过程或许他们自己也不知道当写完之后自己会如此的开心，在不经意之间、在别人双手捧起那本书时，他所想要传达知识、想法，也在不经意之间得到了肯定。

有一件事一直另我很感动，记得那是帮忙整理一些照片资料，虽然弄了几次，但是我内心却是暖的。

具体来说吧，这么回事。那是“*所长”在外听讲座，听了三天的讲座，带回来了一千多张的照片。几乎他把所有讲座内容全部拍摄下来，想想，那是会有多累。我记得把活儿拿回来时，``说了句“```,你现在知道该怎么学习了吧”！是的，那种心态感染了我。当我知道让我整理的目的是为了给大家更好的讲课，为了让大家都知道那些天开的讲座传达了一种什么设计理念时，我被感动了。或许大家都知道有那么一次讲座讲的是``和```````的知识，也或许有更多的人已经不记得了，虽然那天我因为有事没有赶到现场听课，但是我想有一种学习的态度或者说形式已经让我偷来了，在之后的生活中，工作中我想我会受益匪浅。心态上

工作有很多方式，我们每天都会对自己的工作有好的或坏的评价，至少有一点我能坚信，我是在做自己热爱的工作，因为我被“一种精神”感染着！这或许就是那位美术老

师为何会有如此雅兴的缘故！这样才会用自己的工作方式感染着身边的人！期望

只想为了梦想在驰骋，不想为了生活在“乞讨”！恭祝自己：这年里能开好工作的航班，不要堵车，只需加油！结尾

新年里恭祝大家：健康快乐、万事如意、龙年大吉大利、事业节节高升！

第15篇：工作总结报告

工作总结报告

时光飞逝，转眼间来公司已经三个月了。承蒙公司领导的重视及各位同事的关爱，在中盛天宇这个大家庭里我学到了很多，也收获了很多！现将自已近期以来的工作、学习情况汇报如下。

1.工作完成情况

（1）完成了中央民族大学的资料整理工作。

（2）完成了马驹桥工地的资料整理工作。

（3）整理完成了恒盛药业前期所需资料。

（4）协助配合杨工、东杰管理民族大学工地。

（5）协助配合陈龙管理恒盛药业工地及紫玉山庄的后期维修工作。

（6）学习专业知识、专业技能。

2.经验和收获

在公司的这三个月里，我不仅接触到了许多的新事物、新理念，也遇到了许多新问题。对新事物、新理念我去其糟粕，吸其精华；对遇到的新问题我积极查阅资料、虚心向同事请教、小心向领导求助，直至解开谜团。同时我还学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。

3.存在的不足

（1）对专业知识、专业技能知之甚少，专业能力提高才能为公司作出更大的贡献。

（2）现场组织协调能力有限，只有组织协调能力提高了，才能为公司节约成本，才能以最少的投入换取最大的经济效益。

（3）工作方法还有待提高，总结出一套正确的工作方法，才能

更好的提高工作效率。

4.今后努力的方向

针对以前工作中存在的不足，为做好下一步工作，突出做好以下

几个方面：

（1）努力学习专业知识、专业技能（多看书，多实践）。

（2）提高现场组织、协调能力（多向同事、领导学习管理方法、管理经验）。

（3）总结出适合自己的工作方法，提高工作效率。

在今后的工作中，我将更加严格要求自己，通过不断的学习，克

服不足，努力工作，为公司的发展壮大贡献出自己的一份力量。

汇报人：杨庆辉

日期：2014年9月29日

第16篇：工作总结报告

2013年度工作总结

紧张忙碌的2013年已接近尾声，此时我望着门口，似乎看到两个月前自己来报到站在公司门口的那天，我看到自己脸上难以克制的紧张和心里对于将要面对新环境的惴惴不安。然而现在我和同事们已彼此熟悉、相处的十分融洽了。在过去两个月的工作中，在公司各位领导和同事的指导与帮助下，我通过自身不懈的努力不断的成长，虽然在工作上取得了一定的进步，但也存在诸多不足。现将我本年度的工作总结如下：

一、工作态度

首先，热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入；其次，认真遵守劳动纪律，每天保证按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位，确保工作能按时完成；第三，恰当处理工作与生活的关系，坚决不让个人问题影响工作；第四，珍惜每次学习及实践机会，因为实践是检验真理的唯一标准。

二、具体工作内容

我是十一月份中旬来到公司工作，担任客户经理一职，由于相较于其他同事我对公司各业务流程还很陌生，所以近两个月中我的主要工作如下：

（1）负责前台及接待处卫生，让自己的工作环境不受影响，而干净的环境也能给客户留下良好的印象。

（2）在同事的指导与帮助下，做好前台客户咨询及登记工作。

（3）尽快熟悉了解公司的相关制度，并掌握公司信贷业务的基本操作流程，在每次的实际操作中多总结多思考，做到不懂就问。

三、业务学习及实际操作

1、2013年11月16日，公司对全体人员进行了《信贷业务流程》、《会计科目及报表》、《银行会计实务》、《财务经营分析》等相关业务培训。

2、2013年11月21日，各网点人员自行学习《质押合同（公司类）》。

3、2013年11月28日、12月5日、12月12日，各网点人员自行学习《中华人民共和国物权法》。

4、2013年12月19日，各网点人员自行学习《中华人民共和国民法通则》。

5、由于我来到公司时间较晚，遂以课件学习的方式自行补足相关培训，包括：了解公司概况；公司各类规章制度；借款人所需提供材料；贷后检查的主要内容以及对培训内容的整理等。

四、工作感悟

1、工作经验

（1）由于我们公司属于服务型行业，所以在进行客户咨询及接待中，必须做到面带微笑，语气温和，语言准确精练，并且能从交谈中快速获取所需信息。

（2）在之前的贷前调查、贷中审查以及贷后检查过程中，我明白了团队协作是日常工作中最珍贵也是最重要的精神。

（3）在日常业务培训尤其是法律法规的学习中，若能进行预习并做好预习笔记，那么在正式学习中就能更快速的理解相关条例，还能及时发现疑问从而请教解惑。

2、缺点与改进

（1）工作方式不够灵活，例如：怎么和其他人员进行沟通，怎么和客户沟通，怎么才能提高服务质量，这是我今后需要重点学习的地方。

（2）有时面对客户时会存在怯场心理尤其是在客户问到自己不清楚的情况时，归根结底，还是对业务流程的不熟悉，以及对市场行情的不了解。因此，在以后的工作中要熟知业务流程，及时从电视，网络和与人相处中多了解国家相关政策及本地各行业发展情况。

（3）根据以往的工作情况，我发现自己的工作积极性有待提高，存在“不知道该干什么而导致什么都不敢干”的情况，所以在以后的工作中努力做

到多听、多看、多想、多做、多沟通，取其精华，配合着实际工作不断的进步。

总体而言，在近两个月的工作中，我非常感谢公司领导和同事的大力帮助，在他们的帮助下，我快速的适应了公司的工作。而在之后的一年里，我会继续努力，不断提高自己的业务水平及业务素养，不断的总结与反省，不辜负自己的期望。我会尽职工作，帮助公司实现发展，同时也祝愿公司的明天会更好！

第17篇：工作总结报告

****品保主管2014年度工作总结

一、2014年目标完成情况

1、工作目标。

目标达成率如下

员工培训计划19个，实际完成18个，达成率94.73% 年度仪器校准计划23个，实际完成23个，完成率100% 报废率目标值10% 实际达成报废率2.45%（1月到11月）

客户不良率目标值200PPM 实际达成326.5PPM (只到10月份) 客户抱怨次数每月2次，实际达成平均每月1.5次

2、核心任职能力和具体工作

核心任职能力：

1、现场管理

2、客诉异常及客服处理

3、厂内品质异常处理及跨部门沟通与协调

4、产品品质控制文件的拟定

5、部内员工教育培训具体工作

1、品保课人员工作安排、考勤管理，现场管理工作

2、品保课文件资料以及报告整理

3、品保课仪器管理以及仪器校验的管理

4、品质异常的确认与处理

5、与各部门沟通与协调异常的处理等

6、文控中心的资料受控与发行

7、每月体系过程绩效指标的整理，追踪

8、检验文件的制定与发行

9、部门培训教育工作对动与执行

10、相关表格制定以及确认工作等

11、主导每周品质检讨与持续改进

12、配合管代体系推动与维护

3、工作质量成绩，效益和贡献。

1、报废率目标值10% 实际达成报废率2.45%

2、客户不良率目标值200PPM 实际达成326.5PPM (只到10月份)

3、客户抱怨次数每月2次，实际达成每月1.5次。

二、自我评价自己目前的强项、不足以及今后发展的方向。。

1、现场人员按排以及管理工作

存在不足项

1、对品质异常的改善效果追溯不够及时

2、对辅助物料控制不足，有浪费现象

发展方向

考虑强化部门人员职能

考虑部门人员绩效考核与积极性

三、对直属领导的评价。

无

四、针对于目前公司实际情况，提出良好的建议。

1、对实际操作人员提高教育培训，提升操作人员品质意识

2、对工序异常实施责任制，防止屡次发次

3、对产品品质控制责任进行细化，降低报废成本

4、车间区域规划至责任制，改善车间5S

5、对工序制程不良以及工序做持续改进工作，降低成本以及提高品质

6、对奖罚制度须明细化，并执行公平，公正性考核或是评价

五、2015年工作计划。

1、完善新进培训资料与考核资料

2、对在职检验人员制定出年度计划，以及考核。

2、对检验人员实施多功能技能培训计划与考核

3、对检测设备的年度校验计划与实施

4、对部门人员实施绩效考核，提升检验人员积极性。

总结人：年

月

日

*****2014年度工作总结

一、直属领导对其评价

员工的强项及不足，以及后期的对策。

评价人：年

月

第18篇：工作总结报告

2016年度工作总结报告

时光飞逝，2016年即将成为过去。回顾一年来的工作，伴随着公司的大发展，我个人也得到了很大的提高，虽然各项事务比较纷繁，因休产假而缺失一段时间，但我依然尽心尽力，一步一个脚印的完成了各项任务。现将一年工作成效总结如下：

一、人事管理

1、完成人事管理有关资料，并根据公司的发展逐步完善公司管理制度，并进行会签下发;解释并监督执行。

2、建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动、升级)管理。

⑴重新对现有人员进行了建档工作，现员工档案齐全。

⑵对各部门、人员进行分组建档，便于工作操作和核查。

⑶办理公司新进、离职、调动等手续;

⑷及时做好档案材料的收集、整理、归档。

3、人员招聘

⑴根据公司需求招聘（联系北京智联和前程无忧网络招聘为恒大（北京）基金公司招聘）。

⑵根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘员工，以配备各岗位;通过采取一系列切实措施，如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才。

4、严肃劳动纪律

⑴加强考勤管理，在全公司上下协助下抓按时上、下班时间，规范考勤制度。

⑵严格考勤制度责任的落实。

⑶加强请(休)假制度、擅自离岗者等，坚决予以查实并作出处罚，这样即维护考勤制度的严肃性，又从另一方面激励了在岗员工的积极性，进而改善了公司的工作作风。

5、收集信息，做好人力资源档案开发与储备，提高办公效率

二、行政管理

1、贯彻执行公司领导指示，顺利完成公司地址搬迁，做好上、下联络沟通工作，及时向领导反映情况，反馈信息;搞好各部门间相互配合，综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查。

2、负责公司来往信函的处理及收发、登记、传阅、批示;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理，按规定的时间和内容要求完成。

3、协助公司领导，完善、制定公司规章制度，并执行贯彻公司规章制度。

4、加强沟通：与员工面对面解决问题，使员工工作有章可循，做到违纪有据可查，使他们了解、支持后勤工作，并注重后勤质量的提高。

5、能很好地履行岗位职责，办事效率的提高。

6、卫生及下班关电闸等安全检查。

7、公司办用品采购、发放、保管、使用登记、维护工作等;认真办理办公用品的出、入库、领用严格控制和管理。

8、公司日常行政、人事、办公事务等管理工作，协助上级领导处理日常工作。

9、完成上级临时交办的其他任务，并按时按质的完成。

三、资料收集和整理

在完成本职工作的基础上，我还进行了相关资料的收集整理。主要完成了物流市场分析报告（31922字）、关于PPP项目的相关数据报告（30258字）、福建省三明市、厦门市、福州市私募基金公司的注册和政策调查（10880字）、出租车司机的储备与调研（15181字）、国内保理业务调查（37969字）等，共计12万多字。

此为，收集了全国中小企业股份转让系统部分材料，涵盖了部门规章、服务指南和业务规则等方面。

四、2017年工作计划

在2016年的工作基础上，在2017年里，我除了要做好基本的日常工作外，2017年将重点做好、完善以下工作：

1、将人事资料与劳动合同整理完善；

2、将公司的文件、档案整理完善，建立完整的档案目录表;

3、协助领导做好对公司员工的人文关怀，增强员工的归属感，减少员工的离职率；

4、完成上级领导临时交办的其它事情。

新的一年我将更加努力学习，力争在提高自身专业素质上取得新突破，争取更好的胜任目前岗位。不仅是行政人事岗位的知识，还要学习做人的道理，处世的方法，加强人际间的沟通，更好的适应公司的大环境。积极参与部门各类知识的培训，及时更新自己的知识，提高自己的工作和专业能力。虚心向同事学习，取他人之长，补自己之短。我会努力工作争取做出好成绩。随着公司不断扩大、规范、完善，可以预料我们的工作将更加

3 繁重，要求也将更高，收集整理，需掌握的知识需更广，为此，我将更加勤奋学习，提高自身各项素质和技能，适应公司发展要求。

同时，对于一年来公司各位领导和同事对我工作的关心和支持表示感谢，相信有我们的共同配合，公司的人事制度越来越完善，大家的发展渠道也越来越开阔，最后，祝我们公司在新的一年红红火火，更上一层楼。

以上是我的2016年年终工作总结，请领导监督和指正。

第19篇：工作总结报告

中铁中基建设集团（安徽）投资公司

2013年度工作总结报告

2013年即将过去，新的一年即将来临，在过去的一年里，在集团领导的亲切关怀和领导下，中铁中基建设集团（安徽）投资公司在九月初正式运营。公司自成立以来，公司凭借完善的企业法人治理结构以及集团雄厚的产业实力背景，致力成为促进我国城镇化建设投资发展的新引擎。公司秉承“厚德载物，臻于至善”的核心价值观积极将企业自身的发展与地方产业的发展方向相契合，以科学的管理，有特色的拓展市场规模，有效益的推进经营发展，努力做到做一个项目，树一杆旗帜。目前公司正在积极地与社会各界友人广泛交流，以“和谐共赢”的方针努力洽谈项目，使得中铁中基建设集团的品牌形象深入人心，为公司的未来发展创造动力。

公司下设总经理办公室，副总经理办公室，企业发展部，工程部，财务部，财务总监办公室，综合办公室，物质建材部和党群工作办公室。

企业运营之初，就加强对员工的企业文化教育，把“诚信为诺，团结拼搏，勇于开拓，追求卓越”的企业精神深入到员工工作的方方面面，为提高企业形象，树立企业品牌打下基础。

一、目前正在洽谈的项目有

二、存在的主要问题和改进措施

公司目前存在的主要问题有：1由于公司刚成立不久，资本存量水平低，资信程度不高，筹措资金也相对困难。

2、公司成立之初，很多合作伙伴有待建立，发展步伐缓慢。

3、缺乏业绩支撑，和各地政府合作正在探索。

改进措施：

1、加强与金融系统的联系交流，努力筹集基本建设所需资金。及时了解政策变化，与各银行共同努力，合理运用金融工具，探索合适的融资体系和媒介。对内不断排摸,对外灵活用现有财力，努力缓解资金压力。

2、突破传统的合作模式，创新合作方式，以项目合作为基础，在资本运营，项目合作等方面积极寻找优质企业合作，达到共赢目的。

3、努力做到做一个项目，树一杆旗帜。把中铁中基品牌形象在各地市宣传好，打造好，延续好。为以后与各地政府加深合作打下基础。

三、2014年工作思路，设想和战略安排

1、未来发展方向

按照集团以投资加施工为赢利模式的战略、不断拓展探索产业链上的资本运作之路，将中铁中基建设集团打造成为国内投资及建筑施工商，产业链上的有实力的投资商，创新技术支撑的特大型企业建设集团的发展目标。中铁中基建设集团（安徽）投资有限公司将以建筑施工总承包、商业地产开发、基础设施建设投资三大主营业务为主线，立足区域优势和重大项目为中铁中基建设集团实现效益最大化运营模式。

2、多元化经营，拓展业务渠道

《建筑业“十二五”发展规划》明确指出，巩固建筑业支柱产业地位，引导推动有条件的大型设计、施工企业向开发与建造、资本运作与生产经营、设计与施工相结合方向转变；鼓励有条件的大型企业从单一业务领域向多业务领域发展。伴随着国家关于美好乡村及智慧城市建设等一批重大战略部署推进实施，城镇化基础设施、市政工程、节能环保、新能源开发等将是重点投资领域。中铁中基建设集团（安徽）投资有限公司将重点参与区域民生工程、市政工程、政府重点工程的承接，强化中铁中基建设集团品牌影响力，进一步提高“客户集中度”。

3、努力提高项目盈利能力

创新是公司的生命。在当前形式下，要在竞争激烈的市场站稳脚跟，保持竞争优势，创新是我们唯一的出路。要在项目运作模式、融资方式、项目管理、风险防范等各方面进行创新，完善项目管理体系，提高项目的可操作性。

投资经营应注重风险控制和综合效益。坚决贯彻现有的投资区域定位和区域进入策略，选择财政实力好、保障有力的地区。在经营过程中要充分考虑到后续融资的压力，要充分考虑项目资金的优化，要考虑公司整体效益的最大化。

要加项目投资的研究分析投入，建立科学的评估体系，逐步形成科学的投资组合。投资项目的周期应该长短搭配、内容应多样，要根据外部形式和公司实际运作情况及时调整项目内容。要做好金融创新

工作，有计划、有步骤的做好存量项目的变现和转让工作，不断提高资产的流动性。

4、强化投资项目资金控制工作

资金运作是投资公司管理的重点，项目贷款的落实又是资金运作的重心。在当前资金紧缩的大环境下，项目贷款的落实非常重要。要建立起与大银行的沟通协调机制，建立和完善突发事件的应急机制，严格各项支付申请流程，做好各项目资金审批及支付工作，保证项目的正常运作。

公司还要积极拓宽各种融资渠道和方式，通过开具银票、商票、国内信用证、流动资金贷款等方式为项目提供流动资金对接；通过并购贷、理财、信托等形式为公司提供项目自有资金；通过产业基金、资产证券化等工作，为公司长远发展及大规模高速发展提供充裕资金。

5、加强人才的培养力度

公司要加速建立和完善人才培养、引进和交流制度。以重大工程建设作为人才培养工作平台，探索、建立公司人才培养机制。结合激励机制管理课题，探索人才激励方案。调整充实所属企业领导班子和公司部门负责人，坚持德才兼备的用人标准选好配好青年骨干。通过不同的手段和途径使公司青年员工尽快成长起来，逐步形成一支具备投资业务发展的专业人才队伍。

6、进一步规范公司内部管理

加强员工自身建设，进一步加强思想道德教育，学习意识教育、服务意识教育，不断提高员工的业务水平及管理水平，使公司成为一

个懂专业做实事的集体。进一步加强制度建设，严格按照现代企业制度的要求规范经营管理，切实做到科学管理，依法办事，依规办事。进一步加强公司领导班子和员工队伍建设，努力打造一支团结务实、开拓创新、锐意进取、廉洁高效的管理团队。进一步加强作风建设，切实营造一种遵纪守法、吃苦耐劳、勇于拼搏的工作氛围。进一步加强目标管理考核体系建设，明确任务，落实责任，严格奖惩，真正建立一种奖勤罚懒、奋勇争先的竞争机制，激发干部职工的工作热情，形成团结一心，合力奋进的精神风貌。