安全生产目标管理制度
2020-03-02 20:37:55 来源：范文大全收藏下载本文
安全生产目标管理制度
1目的
为认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，加强安全生产管理，有效防范生产安全事故，保障员工生命财产安全，结合我公司（厂）实际，制定本规定。 2适用范围
本规定适用于本公司（厂）安全生产目标与指标的制定、分解、实施、考核等环节内容适用于本公司（厂）各部门。 3职责
3.1安全管理部是公司安全目标与指标的主管部门，负责公司年度安全目标与指标的制定、并将指标分解到各部门；对实施情况进行监督检查，并定期对完成情况报安委会组织考核。
3.2各部门负责本单位安全目标与指标的分解、落实，并制定保证措施，确保目标指标的完成。 4安全目标与指标的管理
4.1公司对安全生产工作实施目标管理，实施对象是各部门及安全生产责任人。
4.2安全生产目标指标的制定、分解、实施
4.2.1目标的制定、实施与调控幅度，要与全公司生产、经营发展水平和上级安全生产工作总体部署相一致，要体现经过努力可以达到的原则。
4.2.2目标的制定、分解和实施过程的监控、检查及考评、奖惩，坚持公平、公开、公正的原则，充分发挥目标管理的激励作用。 4.2.3按照“分级管理，分线负责” 的原则对安全目标逐级量化分解，并层层签订《安全目标责任书》。 4.3 安全生产目标的实施 4.3.1各目标责任人具体承担本单位、本部门目标任务的组织实施。 4.3.2各目标责任单位要建立健全安全管理规定，落实机构，指定专人负责日常安全工作，及时研究解决目标执行过程中存在的问题。 4.4目标监控与考评
4.4.1各目标责任单位要采取日常抽查与定期检查相结合的方式，对安全生产目标实施全过程监控，掌握情况，并及时反馈目标完成情况。 4.4.2日常检查和定期检查，是目标考评的重要依据。
4.4.2.1季度考评。每季度末，各责任单位对每季度安全生产目标任务完成的情况进行自查，并将自查报告报公司安委会，安委会组织抽查考评。
4.4.2.2年终考评。当年12月31日前，各责任单位对当年安全生产目标任务完成情况进行自查，写出自查报告报安委会，安委会组织进行年度考评。
4.4.2.3公司安全管理部具体对各责任单位安全生产目标任务完成情况进行综合考核，形成全公司安全生产目标管理情况报告，由公司安委会审核后报公司总经理审定。
4.4.2.4季度考评作为季度奖励的重要依据，年终考评作为年度奖励及评选先进的重要依据。 5附则
5.1本规定由公司安全管理部负责解释。 5.2 本规定自印发之日起执行。
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