中队固定资产管理汇报

中队固定资产管理汇报

（2012年3月）

近年来，我中队在总队固定资产管理规范化建设试点工作开展以来，始终坚持以科学发展观为统领，以规范和完善资产监管体系、提高资产使用效益为目标，按照总队的统一部署要求，健全规章制度，清查资产存量，开展网络化管理，探索配置、使用、处置机制，形成了一整套符合部队实际、高效有序的资产监管体系。

中队支部一班人在09年总队资产规范化现场会召开后高度重视固定资产管理工作，认真贯彻总队、支队关于资产规范化管理的一系列文件要求，齐抓共管，锐意创新，在我中队形成了由上至下、齐抓共管的资产规范化建设新局面。

一、定期清查，准确录入，实现资产信息网络化动态管理

依照《宁夏公安消防部队资产管理规定》中队每季度对本单位固定资产进行清查，按照资产的分类、计价方法及核算管理要求进行登记。对盘亏、盘盈和需报废的资产，依据《宁夏公安消防部队固定资产管理办法》和国家《固定资产使用年限表》向支队党委提出合理处理意见，经批准后再进行账务调整或报废处置。

二、健全制度，明晰产权，提高资产管理水平

消防部队资产的特点是：器材装备多，固定资产与日常消耗资产归类难度大；地产房产归属不明确；资产储存分散，变化频繁；资产管理人员不固定等。针对这种情况，我们主要抓了以下几个方面的工作：一是健全资产管理制度，

成立资产清查和管理队伍。结合《中队固定资产管理办法》明确固定资产规范化管理分工和职责，明确清查范围，划清清查科目，健全账薄、规范证表。二是规范资产管理制度，严把“进、用、出”三个关口。中队在资产管理上，从资产配置、使用、处置三个方面入手，把握好“进、用、出”三个关口。做到“进有登记、用有制度、出有措施”。首先，在“进”上做文章。对新配发的、调拨的以及上级奖励和地方捐赠的资产，及时办理登记手续，进行分类核算，保证各种渠道来源的资产都能及时入账，做到账、表、证、物相符。其次，在“用”上定制度。按照“统一领导、归口管理、分级负责、责任到人”的资产管理原则，明确资产的管理、使用、保管责任人。第三，在“出”上有措施。对于资产报废、上缴、变卖、调出等，根据审批手续完备的减损凭证按原始价值注销账面价值。

中队在日常资产规范化管理工作中严抓“进、用、管”三个环节，现在中队资产管理“进”有登记，“用”有制度，“出”有措施，形成了良性循环，做到了资产使用的效益最大化。以上是我中队在资产管理的方法和措施，如有不妥请领导批评指正。

固定资产管理

固定资产管理

固定资产管理

固定资产管理

固定资产管理

固定资产管理

固定资产管理

固定资产管理

固定资产管理

固定资产管理

《中队固定资产管理汇报.doc》

将本文的Word文档下载到电脑，方便收藏和打印

推荐度：

点击下载文档