绩效奖考核制度（优秀）

绩效奖考核制度

为提升员工工作热情与技能，客观评价员工的工作表现和能力，营造公平、公开、公正的竞争机制，充分调动员工的工作主动性与积极性，激励员工发挥团队精神、挖掘员工潜能，特制定本制度。

一、当月考核奖200元，工作努力、表现比较好、服从领导安排，能保质保量提前完成上级下达的工作任务，维护公司安全，积极协调采取措施排除险情，通过自身努力，避免了质量、安全事故和设备设施事故、在工作作业方法有改进，经常有创意性报告并采纳，当月满勤，无迟到、早退、病假、事假。

二、当月考核奖150元，工作努力表现较好、服从领导安排、能按时完成上级下达的工作任务，在工作作业方法有改进，偶尔有创意性报告，当月满勤，无迟到、早退、病假、事假。

三、当月考核奖100元，工作在监督下能完成上级下达的工作任务，理解判断力一般，处理事务不常有错识，偶有迟到、早退、病假、事假，仅在必要与人协调的工作上与人合作。

四、当月考核奖50元，工作在指导下，偶尔不能完成上级下达的工作任务，理解判断力迟钝，处理事务常有错识，时常迟到、早退、病假、事假，精神散漫不肯与别人合作，工作技能无改善，敷衍了事，态度傲慢，无责任心，做事粗心大意、上班时间睡觉、聚集聊天。