整改思路

2020-03-03 15:21:56 来源：范文大全收藏下载本文

整改方案计划

一，产品及服务

1，行业服务内容；

1），从事电子产品的销售与维护； 2），办公耗材及IT类产品销售与维护； 3），数码通讯产品销售与维护；

2，服务，

1），服务范围从金龙国际花园至金源世纪城地段； 2），服务升级，实行点对点，一对一服务，收取相应的维护费用（办公耗材方面）； 3），从服务上做到“以人为本，诚信待客”，让每个不论大小的消费者都满意而归，

到达更高的回头率； 4），尽量使类似客户得到一站式采购，服务于一家的效果，即：只需要给我一个电话，基本上的家电及数码产品等服务我们都能提供点对点服务，客户在家享受服务；

二，市场分析

1，消费群体；

1），针对移动、联通、电信等多家运营商的潜在客户和在线用户； 2），公司、行政事业单位、酒店、宾馆等办公场所；

2，市场开发，以碧海花园为中心点开发市场，站住脚后，开发世纪城办公楼的业务，要求对世纪城商务中心办公楼做到一半的客户，主要做大小公司的办公耗材维护及电脑维护等服务，其实开发会展中心，同样做办公耗材类，只要顺利做好办公耗材，我们的花费就能顺利的进入，换而言之，只要缴费或者消费这方面的客户都能固定在这里消费，办公耗材就能做到我们客户的身边；一定要一个客户在我们这里消费三样以上的东西，而且要循环消费，这才能到达营业的最佳状态；

3，采取广泛的价格模式，做到老百姓能买得起的产品，同样会做一些高端品牌，从而适应不同人群，使消费群体得以扩展；

4，根据市场份额分析，前期2个月内，每月收入保守预测为2万元，

三，投入

1，广告投入

1），宣传单页预计投入500元/期，每月至少1—2期； 2），名片印制10盒，共计150元， 3），服务卡印制10盒，共计100元 4），服装，10套服装，共计2000元，但以收取押金为由单月将成本收回； 5），统一收据合计500元 6），统一手提袋（环保型）800元 7），开业期间礼品，如雨伞类（必须印刷公司名字）800元

2，内部投入

1），3台电脑，收费一台，维修一台，维护（下载，广播等）一台共计6000元 2），卖场内广播系统及室外60瓦音柱800元 3），门头装修？？？？？ 4），场内装修？？？？？

3，进货资金

1），手机备货1万元 2），配件3000元 3），电话机机配件500元 4），维修普通工具1000元 5），电脑及耗材部分5000元其他？？？？？？？？？

4，人员投入

1），收费1人（财务及管理）工资为1200元/月

2），维修1人（兼管理）工资为1200/月

3），销售员2人（女）工资为800元/月+提成

营业时间从早上8点到晚上8:30，配备2个班组成员？

转让移动户头花费2万元

初装修及门房租外，应花费7万元预计半年收回成本，

手机以销售国产品牌为主，