护理工作计划与目标管理

2020-03-04 00:48:20 来源:范文大全收藏下载本文

2011年护理目标管理与工作计划

护理部紧紧围绕医院中心工作,根据《江苏省医院护理工作评价标准》等要求,以强化基础管理、确保护理安全为主线,以加快人才培养,推动专科护理发展为核心,以提高患者满意度为目标,使护理工作得以持续改进,特制订2011年护理工作计划与目标管理:

一、加强护理管理,提高护士长管理水平。

目标:护士长参加培训率达100%。

1、派送护士长参加市级以上护士长管理培训班学习,更新护理管理理念,提高护理管理技巧。

2、每季组织护士长业务大查房,促进护士长及科室间的学习交流。

3、注重护理骨干的培训,培养护士长后备队伍,完善护理管理队伍。

二、创优质服务,树文明形象,提高患者满意度。 目标:住院病人满意度≥90%,健康教育覆盖率达100%。

1、树立良好的职业道德,开展以病人为中心的人性化服务,为病人营造一个温馨舒适的治疗护理环境。

2、继续开展病员回访工作,让患者出院后仍然感受到护士的关怀,进一步融洽护患关系。

3、努力做好健康教育工作,采取患者易于接受的施教方式。

4、每月召开工休座谈会,每季进行住院病人满意度调查,并及时进行反馈。

三、定期与不定期护理质量检查,保持护理质量持续改进。 目标:护理管理规范化、制度化、标准化。(见护理质量指标)

1、充分发挥护理质量控制小组的作用,定期与不定期进行护理质量检查,以便及时发现问题,限期整改。

2、按标准实施各项护理工作,并对质量标准进行效果评价和修订,体现持续改进。

3、抓好护理人员的环节质控,加强节前和节中检查。

4、召开护士长例会,由护理质量委员会及质控小组对全院护理质量检查情况进行反馈,并进行综合分析,查找原因,制定切实可行的整改措施,并检查整改落实情况。

四、加强“三基”“三严”训练,提高护士综合能力

目标:护理人员三基考核合格率达100%,护理技术操作合格率达100%。

1、坚持“三基”训练,培养严格要求、严格组织、严谨态度。

2、基础知识和技能的考核:重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核

3、加强专科技能的培训:选派4-6名护士到上级医院进修,培养专科护士。各护理单元强化专科理论和技能的学习和训练。

4、“5·12”护士节举办一次全院护理人员“三基、优质护理服务示范工程病区”理论知识竞赛。

五、学习《中医医院中医护理工作指南》精神,举办《西学中》学习班 目标:中医护理技术操作合格率≥90%,每科室开展中医护理技术不少于2项

1、按护理人员的职称对护理人员进行中医药知识与技能的培训《西学中》培训。

2、中医药知识和技能岗位培训时间35小时。

3、规范实施中医疾病护理常规。

4、每季对中医疾病护理常规、中医护理技术操作考核。

六、加强安全管理,完善护理风险防范措施。

目标:急救物品完好率达100%,护理差错事故发生率为0,护理文书合格率达95%。

1、不断强化护理安全教育,完善护理安全管理措施,落实各项护理核心制度、应急预案,各种操作程序告知等,避免差错事故的发生。

2、坚持毒麻药品、抢救药品、用物班班交接。保持抢救仪器功能状态。

3、严格执行护理分级制度,掌握分级护理内容。

4、完善护理表格式文件记录,认真执行护理记录客观、真实、准确、及时、完整等“十字”原则,减少安全隐患。

七、加强人才培养,提高危重病人的护理质量。

目标:基础护理合格率≥100%,危重病人合格率≥90%。

1、修订和实施医院各级护理人员培训计划,选派护理人员参加护理学术交流活动。

2、每月一次组织护理部大课,全院性护士长大查房每季一次,科内业务学习

每月2-3次,每月进行危重病人、教学等护理查房。

3、护士长加强对新入院病人、危重疑难病人的管理和技术指导。加强重症监护,对特级、一级护理病人的护理质量随机进行检查。

八、改进临床教学方法,培养合格毕业生。

目标:使学生掌握的基础理论和专业知识与临床护理有机地结合。

1、做好实习生的岗前培训工作,定期与不定期下科室检查带教工作。

2、带教老师组织培训,指定具有高年资护师职称以上的护士负责实习生的带教工作。

3、每年组织进行1-2次带教老师的测评。

4、科室了解实习计划的完成情况,做好出科理论和操作的考试。

九、强化护理科研意识,积极开展新技术。

目标:完成继续教育计划,完成1-2项科研项目。护理论文发表10篇以上。

1、举办年初成功申报的各类继续教育项目。

2、申报2012年市级以上继续教育项目。

3、护理论文交流与发表。

4、护理科研课题申报和中标课题的管理,力争年内开展新技术新项目1-2项。

护理部 二○一一年一月

实习生临床带教计划

医院临床实习是护生复习课堂所学,理论联系实际,加深理解、熟练护理技能,培养全心全意为病人服务的重要阶段,为了让护生完成护理实习任务,成为一名合格的护士,特制定带教计划:

1.临床实习由各病区护士长具体负责,要将教学工作纳入护士长的工作计划,对学生进行组织管理,医德教育,业务指导等方面工作,培养良好的职业道德,确立一切为了病人服务的指导思想。

2.护士长根据实习大纲订出实习计划,指定一名主带教老师负责总带教,同时让素质高、业务精、高年资的护师带教,要求带教老师要树立好自身形象,不断学习,更新知识,达到教学相长的目的。

3.护生在实习期间,必须参加护理部及科室组织的业务学习,认真记好笔记,参加护理部组织的统一考核和考试。

4.根据实习的不同阶段,坚持放手不放眼的原则,严格执行各项规章制度和疾病护理常规及护理操作技术流程,培养她们独立工作的能力。

5.护士长要经常检查带教实习情况,组织好科室教学查房,丰富护生的知识面,严格出科考核制度,实事求是写好出科小结。

6.护生必须遵守学校规定的“实习守则”,自觉执行请假制度,不遵守规章制度或不服从安排将终止实习。

7.定期组织双向测评,及时反馈信息,进一步做好带教工作。

护理部

二○一一年一月

护生教学小组人员名单

长: 李

副组长: 朱银萍

员 :程友桂

沈玉萍

孙开婷

裴玉芹

陈立芳

苏兰芳云

黄艳春

陈如秀

成秀芳 桂香

曹树红

贾成玲

仇中叶

护理部

二〇一一年一月

刘李

护理部带教人员培训计划

为了使护理专业学生把所学专业理论知识和临床护理实践相结合,真正掌握护理专业的基本理论、基本知识、基本技能,带教人员的质量尤为重要,特制订培训计划如下:

一、利用护周会组织护士长学习带教方面的知识。

二、不定期组织专题讲座。

三、定期召开实习生座谈会,征求意见,及时信息反馈。

四、各病区按照护理部要求订出相应的带教计划,并组织交流。

护理部

二〇一一年一月

护理质量指标

1.基础护理合格率:≥100% 2.特护、一级护理合格率:≥90% 3.病房管理合格率≥90% 4.常规器械消毒灭菌合格率:100% 5.急救物品完好率 ≥100% 6.护理文件书写合格率:≥95% 7.护理技术操作合格率:≥100% 8.健康教育计划宣传覆盖率100% 9.健康教育有效率≥80% 10.整体护理病房护理工作满意度≥90% 11.危重病人合格率≥90%

护理部质量检查管理方案

一、目的

检查、监督护理工作,对不足之处提出改进,不断提高护理质量。

二、适用范围

护理部检查全院护理工作质量。

三、检查小组成员及分工 组 长:李萍 副组长:朱银萍

组 员:苏兰芳 沈玉萍 黄艳春 陈如秀 徐 芹 陈立芳 孙开婷 陈 涛 成秀芳 程友桂 刘云 裴玉芹 曹树红 仇中叶 李桂香 程 娟 贾成玲

1、基础护理、健康教育质量:孙开婷 仇中叶

2、危重症护理、专项护理质量: 刘 云 贾成玲

3、病房管理、重点科室质量: 陈 涛 徐 芹 曹树红

4、器械消毒隔离质量:陈立芳 陈如秀

5、急救物品管理质量:沈玉萍 李桂香

6、护理文件书写质量:裴玉芹 苏兰芳

7、护理服务、护理安全质量:成秀芳 黄艳春

8、护理技术操作质量:程友桂 程 娟

四、工作程序

1、基础护理、危重症质量检查

(1)护理部制定各临床科室的基础护理质量检查标准。

(2)检查项目包括:新入院患者的护理,按级别护理是否达到规定标准,晨晚间护理的质量,护理措施是否到位,护士能否掌握危重症病人“九知道”及核心制度的落实情况。

2、消毒隔离质量检查

(1)护理部制定全院的消毒隔离质量检查标准。

(2)病房的检查项目包括:无菌技术操作、治疗室、换药室、冰箱、病床单位、污物处理,根据科室的特点制定相应的检查内容。

3、急救药品器械检查

(1)由护理部制定全院统一的急救药品器械质量检查标准。

(2)检查项目包括:急救车、氧气、吸引装置、吸痰器、抢救物品等实行“五定”情况,护理人员对抢救程序的熟练程度及掌握程度。

4.护理文书质量检查

(1)由护理部制定全院统一的护理文书质量检查标准。

(2)检查项目包括:体温单、医嘱单、护理记录单等的书写质量。

5、健康教育质量检查

(1)由护理部制定全院统一健康教育质量检查标准。

(2)检查项目包括:入院宣教、住院教育、出院指导告知义务以及电话回访等情况。

6、病区管理质量检查

(1)由护理部制定全院的病区及科室管理质量检查标准。 (2)检查项目包括:病区管理人员、物品、环境等。

7、护理服务、护理安全质量检查

(1)由护理部制定全院统一护理服务、护理安全质量考核标准。

(2)检查项目包括: 护士行为规范、护士语言、服务流程规范、基本要求、环境设施、安全制度、风险预案、安全措施、自我防护等。

8.技术考核

(1)技术考核的标准为《实用临床护理三基操作篇》《护士岗位技能训练40项考评指导》《中医技术操作规程》。

(2)检查项目包括:根据护理部计划,每季对护理人员进行护理技术的抽查考试。

五、检查方法

1、科室质量检查小组每月对本科室进行护理质量检查,对存在的问题进行评价分析,并提出整改措施,及时汇报护理部。

2、护理部质量检查小组针对科室存在的共性及局部问题,定期或不定期进行检查整改情况,对整改不到位的科室帮助分析,提出改进措施。

3、对重点科室、关键流程环节质量采取定期或不定期检查。

4、每季度护理部质量检查小组对各单元护理质量进行全面检查,及时评价分析并提出改进措施。

六.质量检查反馈及处理

护理部每季召开护理质量检查分析会,由各检查小组汇报检查情况,哪些已整改到位,哪些正在整改,哪些还需找出问题,帮助分析,提出改进措施。最后护理部根据分析讨论情况,进行全面的总结,然后将结果反馈到各科室,并进行相应的奖惩兑现。凡发生护理差错、事故者,按有关规定另外处理,并向分管院长汇报。

护 理 部 二○一一年一月

护理工作计划与目标管理

护理目标管理与工作计划

护理工作思路与目标管理

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急诊护理目标管理

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