超市年中总结

年中总结

2012不知不觉在指尖慢慢逝去，2013即将到来，回想过去，展望未来，有进步的喜悦，也有对工作失误的愧疚，用心思量总结2012年工作中的利弊、得失。从教训中吸取经验，以便为以后的工作做好充分的准备，以下为我对2012年上半年的回顾与感想及下半年的工作计划。

仓库商品的管理：

1、保证仓库的卫生清洁及物品的整洁有序、地面清洁、通

路畅通，方便营业员及时补充货物。

2、清楚每种商品的进货时间及保质期，定时检验商品的质

量，及时发现商品漏气、过期、变质等问题。对不合格产品坚决拒收。确保商品从店面出去100%的合格。

3、定期与当办营业员沟通，了解现在店面热销的商品与相

对滞销的商品，以销定购，积极组织时销对路的货源，对相对滞后的商品，与厂家沟通，做促销活动及给予营业员相应的推荐提成，增加营业员的积极性。提高销量。

4、对仓库的商品库存要做详细的进货出货记录，定期

盘点，确保货物的及时补给，杜绝缺货断货的情况。

5、在进货方面，选择迎合时节及消费者喜好的商品，

商品物美价廉且有极大的市场发展空间。货比三家，选择利润最大化的商品，同时根据当地人的喜好选

择相应的主推产品。

6、坚持日清日结，凭单下账，不跨月入账，按月上交

报表，做到账物一致。

7、为使仓库存货帐实相符，必须做到一月一盘点，随

时了解仓库的储备情况，有无积压过期产品。

中秋营销工作总结及详尽的数据分析：

缺点和不足：

1、在商品销售过程中，出现的问题与营业员的沟通不密切。

2、没有对顾客的意见做详细的询问与分析，只是追求把产品

卖不出去，没有对顾客的意见进行反馈，思考。

3、专属于多多特产店特色商品少，与其他同类特产店的形成

不了竞争优势。

4、店面的商品种类不够齐全，可以开辟更多的新商品，让顾

客多些选择。形成规模的优势。

针对不足提出的意见及计划：

1、上班时间多与营业员沟通商品销售情况，了解最新的热销商品

的消息及顾客需求。

2、服务好顾客，多与顾客沟通，通过介绍产品，了解顾客的需求。

并进行改进。

3、开发多多特产自主创新的商品，并积极推广宣传，打响产品知

名度，形成品牌，拥有自己的产品优势。

4、多出去了解外面的大型超市及同类特产超市的商品、价格。比

较分析，弥补自己的不足。

仓库的工作，离不开领导的指导与关怀，离不开同事的大力支持和配合，在今后的工作中，我将一如既往的做好自己的本职工作，不但总结工作经验，努力学习，提高自己的专业知识和业务水平，为公司的发展而努力奋斗。