论文答辩稿

2020-03-01 21:54:30 来源：范文大全收藏下载本文

现代人才测评技术在企业发展中的影响答辩稿

客观科学地甄选人才，耐心细致地培养人才并坚定不移的使用人才是企业获取竞争优势的关键环节。而许多企业由于缺乏科学的人才测评体系，难以正确评估企业的人才状况，从而导致人才的大量流失，实力薄弱，失去了强大的市场竞争力。因此，建立一个具体量化的测评体系对企业尤为重要。

现代人才测评技术是适应经济和社会对人力资源开发的需要而逐步发展起来的, 它是现代企业管理中的一个新兴学科。它作为人力资源管理的前沿技术，它的发展越来越影响着人力资源管理的各个环节，在企业人力资源管理与开发中起着重要作用。通过应用现代人才测评技术,不仅可以使企业更深入地了解人才的素质,从而确保人才质量；通过应用现代人才测评技术,企业经营者能准确地了解员工的能力和心理素质,从而使企业合理配置人力资源,促进企业快速、稳定、健康发展。作为企业发展人才的有利工具,人才测评给企业带来的好处是它能够建立起一支高功能、高效率的队伍。它鼓励人们一起工作,互相扶持。对于企业员工来说,通过人才测评,他们能全面了解自我、认识自我,发现和确定自己的成功商数,从而加深对自己从业潜力的认识,以便能更好地为自己的职业人生定位。总之，现代人才测评是人力资源管理中技术性很强的一项基础性工作，对企业发展有着十分重要的现实意义。现代人才测评技术在企业中的广泛运用给我们带来非常可观的经济效益和社会效益,同时在社会进步与企业的发展中发挥它不可替代的作用。

本论文采用了综合分析的方法。

第一章绪言部分主要介绍了现代人才测评技术的概念及其在企业发展中的意义。通过应用现代人才测评技术,不仅可以使企业更深入地了解人才的素质,从而确保人才质量；通过应用现代人才测评技术,企业经营者能准确地了解员工的能力和心理素质,从而使企业合理配置人力资源,促进企业快速、稳定、健康发展。作为企业发展人才的有利工具,人才测评给企业带来的好处是它能够建立起一支高功能、高效率的队伍。它鼓励人们一起工作,互相扶持。对于企业员工来说,通过人才测评,他们能全面了解自我、认识自我,发现和确定自己的成功商数,从而加深对自己从业潜力的认识,以便能更好地为自己的职业人生定位。因此，现代人才测评技术对企业发展有着十分重要的现实意义。

第二章主要说明现代人才测评技术在企业人力资源开发与管理中的作用；应用现代人才测评技术可以帮助企业了解员工相当多的重要信息,如员工的个性品质、职业兴趣、能力特征、发展潜力、适合的发展方向等。同时,现代人才测评技术可以帮助企业员工了解自己,明确自己的长处和短处,优势和缺陷,从而使企业能够制定员工发展方向和培训计划,使每个员工都能明确自己的发展道路。现代人才测评技术在企业中的作用主要体现在以下几个方面：

一、现代人才测评技术是企业获取人员功能信息的重要手段；

二、现代人才测评技术是企业录用合格员工的可靠工具；

三、现代人才测评技术为科学配置企业人力资源提供依据；

四、现代人才预测方法为选拔管理人才提供根据；

五、现代人才测评技术为团队分析和管理班子的配备提供依据；

第三章分析了现代人才测评技术在我国企业中的现状及发展趋势并针对其原因做了深入的分析，提出了一些改进措施；就目前国内人才测评的发展现状来看，我国企业在应用人才测评技术筛选人才过程中主要存在以下不足：首先，目前真正接受测评的公司主要局限在外资和合资公司。其次，民营经济、国有企业对人才测评的认同程度不是很高，导致测评业的市场举步维艰。第三，专业的测评公司，由于受公司自己实力的限制，难以进行大规模的市场推广。第四，既能适应我国国情又有实际工作经验的专业人士少之又少。导致上述问题的主要原因在于：

一、企业在对现代人才测评的认识上存在误区；

二、测评者的不专业性导致测评常常受到企业主观因素的影响；

三、企业测评目的与岗位要求脱节；

四、企业测评片面追求目标的实现；

五、测评技术的局限性导致企业的测评的信度和效度不高；

六、测评技术理论研究相对滞后；所以，必须深化适合于我国企业实际需要的人才测评技术的理论研究，特别是基础理论研究，使人才测评技术能够建立在坚实的理论基础之上，从而推进人才测评技术在企业实际应用过程中更契合企业实际发展需要。

第四章是本文的重点，结合我国现代人才测评技术的发展现状及目前企业对现代人才测评技术的需求，把现代人才测评技术应用到企业的实际选才过程做出论述；并就企业在实际应用现代人才测评技术筛选人才过程中经常碰到的具体问题提出几点建议。首先企业要想通过现代人才测评技术为本企业筛选合适的高素质人才，就必须认真考虑以下几点：

一、确立明确的企业测评目的；

二、制定合理的企业测评计划；

三、选择恰当的测评工具；

四、认真的组织实施测评计划；

五、准确的处理测评结果；同时就现代人才测评技术实际应用到企业筛选人才过程中存在的普遍问题提出改进措施：

一、要依据测评对象设计测评方案；

二、要依据测评目的设计测评方案；

三、要对企业人才测评的经济性进行分析；

随着企业对人力资源管理的重视，人才才测评必将在企业得到更多、更好的应用。但人才测评不是万能的, 它只是提供给管理层一些辅助决策信息；要用好人才测评还需结合企业管理实际才能真正的体现出它的作用。

最后，在本篇论文的成文过程中首先要感谢我的论文导师——给予我选题及论文框架设计方面不足的指导，同时及时纠正我在理论认识上的误区，避免本篇论文出现严重的理论错误，在此表示衷心的感谢。其次要感谢在本篇论文资料收集过程中给予我帮助的老师和同学。

谢谢！

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