市场化管理办公室工作职责

市场化管理办公室工作职责

1、负责安全隐患与质量问题的登记、现场勘察、核实、督促处理、跟踪复查。

2、负责井下现场安全隐患排查和质量标准化工作的监督检查及问题的“三定”处理。

3、负责办理对遗留安全隐患与质量问题的单位和责任人进行处罚，并对排除安全隐患问题的单位和人员进行奖励。

4、负责对“三违”、重大安全隐患和轻重伤事故按“四不放过”原则进行调查处理。

5、负责到期隐患的督查、验收。

安全检查员岗位责任制

一、上班前不准饮酒，遵守劳动纪律，不迟到早退，坚持原则、尽职尽责，努力做好本职工作。

二、爱岗敬业，作风严谨，坚持照章办事，绝不允许以权谋私，滥用职权。

三、对检查现场和专业熟悉了解，掌握煤矿“三大规程”和有关安全法规。

四、深入现场，严查“三违”细查隐患。

五、所有检查结果都要做好文字记录，把隐患地点，内容和“三违”内容。“三违”人姓名等记录清楚并要求被查单位现场负责人或“三违”者签字认定。

六、严格遵守井下交接班制度和本公司的规章制度。

市场化办公室主任岗位责任制

1、在安全矿长和安全指挥中心主任的领导下，认真监督检查各单位贯彻执行《安全生产法》《煤矿安全规程》及上级有关安全生产规定和指示的情况，对违反安全法律、法规的行为坚决抵制，并督促有关部门认真追查，严肃处理，以确保矿井的安全生产。

2、参加公司有关安全会议，组织对所有安全技术措施的落实情况进行督查。

3、负责对存在的安全隐患下发处置通知单并组织验收。

4、严格执行公司制定的安全管理制度和奖惩条例。

5、负责对公司“三违”现象，进行调查、处理。

6、组织定期不定期的安全质量大检查。

7、掌握安全工作动态，了解安全生产情况。

8、负责隐患信息收集、处置、招标、督查、验收。

9、抓好市场化管理队伍的自身建设，加强队伍的政治思想教育和业务技术教育，不断提高队伍整体素质。

副主任岗位责任制

1、在主任领导下，负责分管范围内的日常管理工作。

2、负责贯彻执行党的安全生产方针和《安全生产法》教育职工学法、用法、做好安全检查工作。

3、负责参加安全生产会议，开好班前、班后会议，按排布置当班工作。

4、负责对重大隐患及各类事故的分析处理，对“三违”人员进行查处。

5、深入现场，监督检查安全工作，发现问题及时处理。

6、负责定期召开安全状况分析会议提出合理化建议。

7、协作主任工作，除负责分管工作外，主任不在时代理主任工作。