考核办法

2018年地下管道开发有限公司

考核办法

第一章

总则

第一条为完善薪资管理体系，提高工作绩效，增强绩效管理和绩效改进，保障公司有效运行特制定本考核办法。

第二条考核以客观事实为依据，以考核制度规定的内容、程序与方法为准绳。

第三条考核工作坚持客观公正、民主公开、注重实效的原则。第二章

考核对象

第四条公司全体员工第三章考核内容与标准

（详见考核细则）第四章

考核等次与处理

第五条

累计总分数分为合格、不合格、优秀3个等次。90分以上为合格；不足90分为不合格，95分为优秀。

第六条

参与评选“优秀职工”的人员考核分数必须达100分以上。

第七条

管理人员、工作人员设立300元作为月度考核工资，月度考核达标按100%发放，月度考核不达标扣罚考核工资。

第八条月度考核三次不达标（包含第三次）以上者予以待岗处理，待岗员工仅发放基本工资。

第九条

连续三年年度考核不合格者，公司将予以解除劳动合同处理。

第五章

考核方式和程序

第七条月度绩效考核由综合科每月10号前进行统计，并汇总考核结果提交至财务部门，财务部门按照考核结果发放当月考核工资。

第七条

年终结束，考核小组将对所有岗位月度考核指标进行汇总，年度考核得分以月度考核得分×12月所得分数为准，并根据考核得分确定评选优秀职工的人选。

第六章：年度考核奖金

第八条、管理人员考核奖金按

元为基数。考核不合格不放发，合格按奖金基数70%发放，优秀按奖金基数100%发放。优秀员工按奖金基数110%发放（优秀员工1人）。管理人员普通员工考核系数为1，部门副经理考核系数为1.1，部门经理考核系数1.2，副总经理考核系数1.4，总经理考核系数1.6。

第九条、部门经理、副总经理、总经理考核达标必须满足全年度公司无安全事故、全年度公司无重大投诉事故、全年度公司职工考核达标率80%以上。

第十条、工作人员考核奖金按

元为基数。考核不合格不放发，合格按奖金基数80%发放，优秀按奖金基数100%发放。优秀员工按奖金基数120%发放（优秀占工作人员比例为10%）。

第十一条、临时工设立优秀员工奖，优秀员工占临时工人数的25%，奖金为600元，年度考核优秀者可参与评选优秀员工，获评优

秀关于这按100%发放，年度考核不合格者予以辞退。第六章：考核小组

第十二条考核小组成员：

第十三条本考核办法由考核小组负责组织实施。第十四条本办法自颁布之日起施行。

附：《考核细则》

2018年8月8日