评优方案
2020-03-02 06:46:56 来源：范文大全收藏下载本文
2013年度评优方案
为了促进企业文化建设，增强凝聚力，营销管理部实行年度“优秀员工”、“最佳配合奖”“辛勤耕耘奖”、“销售金奖”评选活动。对获选人员，营销管理部将给与奖励，具体评选方案如下：
一、目的
1.为营造良好的工作氛围，调动员工工作积极性和创造性。
2.弘扬企业文化，发掘人才、留住人才、鼓励先进、鞭策后进。
3.增强员工对公司的认同感和归属感，为公司的长远发展提供合适的储备人才。
二、评选范围
1.优秀员工评选范围：营销管理部销售助理、行政文员、策划人员、管理人员（1名）
2.最佳新人奖评选范围：2013年新入职员工（1名）
3.销售金奖评选范围：营销管理部销售人员（1名）
4.辛勤耕耘奖评选范围：保安、保洁、茶水员（2名）
三、评选标准
（一）营销管理部内部评优
1.优秀员工评选标准--（评选1人）
（1） 工作积极主动，态度端正，热爱本职工作，能吃苦耐劳，责任心强。
（2） 熟练掌握本岗位的工作技能，不断学习和创新，有较好的发展潜力。
（3） 本年度未受到过客户或者同事的投诉、无违纪、无违规等记录。
（4） 尊重上级与同事，有良好的团队合作精神，同事关系良好。
（5） 对客户或者同事服务热情，受到一致好评。
（6） 对公司忠诚度高，能同甘共苦，共同发展。
候选人：肖娜、彭红、符赞波、樊聪、罗世梅、姚艳、刘慧芳、谭雅雯、潘莹、詹杰、朱海平、杜钰容、潘艳、程燕子、周沫、陈必亮、厚晓菲、张冷蓓、江飞航、张梓铖、夏芬
2、最佳新人奖评选标准--（评选1人）
（1）已转正未满一年的公司员工；
（2）能够尽快适应公司工作环境、岗位要求，个人能力表现突出；
（3）在工作中主动积极地学习业务知识,较快地提高业务能力,表现出较好的发展潜质；
（4）具有良好职业精神风貌和自我激励能力，对个人的发展有清晰的职业生涯规划并不断地进行知识技能储备；
（5）认同公司企业文化，积极参与公司各项培训、会议及集体活动，遵守公司规章制度及职业礼仪规范（各项会议、培训、集团活动或公司布置其他活动积极参加，基本无缺勤，遵守公司各项制度，迟到、请假较少者）
候选人：张冷蓓、江飞航、陈必亮、詹杰、朱海平、杜钰容、潘艳、胡帆、杜天、叶永康、楚文静、周捷、周沫
3、销售金奖（1名）
（1） 对销售任务能够名列前茅，能够超额完成销售任务；
（2） 职业素养高，基础知识扎实，专业技能强，销售能力强；
（3） 服务态度优秀、服务水准高、并受客户表扬。
候选人：涂彩姣、乐微、任杰、刘承、杜天、胡帆、叶永康、楚文静、周捷
3、辛勤耕耘奖评选标准—（评选2人）
（1） 任劳任怨、积极奉献、微笑服务热情周到。
（2） 吃苦耐劳，帮助他人，确保环境及安保工作执行到位。
（3） 积极、主动维护展示区域的清洁、卫生工作。
候选人：刘军、黄守为、肖苍庆、褚三连、褚贵连、杨斯、陈红霞、蔡秀林、尹建荣、孙小玲、杨冬梅、胡先梅、雷三珍、李翠霞、姚新汉、黄春芳、李春年、吴少琴、戴艳珍、罗凤梅、喻友珍、潘继红、施翠红、王君
四、奖励类型
1、公开口头表扬
由部门负责人在例会上口头表扬、项目负责人在项目会上口头表扬。
2、给予优待机会
（1）列入营销管理部骨干员工名单
（2）营销管理部后期重点培养对象
（3）优先参与各种学习、考察机会
3、奖金、奖品、荣誉证书
营销管理部
2013.12.31
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