第一章 选煤生产项目管理部领导

经 理

一、在集团公司的领导下，对选煤生产项目管理部行政工作负全面责任。

二、主持选煤生产项目管理部日常生产经营、安全管理等工作，认真贯彻落实党和国家方针、政策、法律、法规、指令及公司的各项要求，不断加强自身建设。

三、负责组织制定本单位发展规划、生产经营计划、考核办法及管理制度，并认真组织实施。

四、及时了解和掌握本单位生产任务、安全状态、经济运行等情况，保证项目部的生产经营正常运行，完成项目生产经营各项指标。

五、根据公司的成本核算方式，做好本单位成本管控工作。

六、不断提高职工队伍素质，发展壮大营运规模。

七、在公司授权范围内，负责对外开展业务工作。

生 产 副 经 理

一、在选煤总经理的领导下，负责选煤生产管理部日常生产、安全工作、全面技术管理工作，严格执行国家、行业标准、质量标准和技术规范及企业的各项规章制度。

二、负责单位安全质量标准化工作的实施，并负直接领导责任。

三、负责组织编制安全质量标准化实施办法，各种应急预案，技术方案以及有关规章制度的完善和修订。负责本单位的贯标工作。

四、主持召开项目部生产调度会议，指挥和协调各厂生产、检修工作，及时解决生产运行中出现的问题。

五、掌握各选煤厂煤质情况、产品要求、工艺情况、设备状态，合理确定选煤加工方案，不断改进选煤工艺，节能降耗，提高效益。

六、负责选煤项目管理部全体员工的技术培训工作、计划编制和实施，并搞好环境保护、减排节能工作。

七、提出加强企业技术管理、推动企业技术进步的措施，以实现提高资源回收率，提高经济效益。

八、组织好年、季、月生产计划的落实，确保完成生产计划和各项经济技术指标。

九、组织有关部门搞好生产技术管理，实行规范作业，深入一线发现问题及时解决，确保生产文明、持续进行。

十、协助经理完成其他工作。

生产技术部管理职责

一、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规。负责指导、监督、考核各选煤厂实行生产质量标准化指标实施情况，完善管理制度，定期检查、考核各项生产、技术、质量指标完成情况。

二、制定并组织实施本单位年度生产规划、月度生产计划，定期检查、总结各项工作完成情况、及时向有关领导汇报生产情况。

三、负责对各选煤厂的安全及文明生产情况进行监督检查，对生产中存在的问题提出意见、建议和要求、及时向上级领导汇报。

四、负责编制与修订有关生产工艺方面的技术规范。负责设备工艺效果检查试验工作。

五、负责协助做好生产安全事故、质量事故的调查处理工作。

六、收集汇总并上报各选煤厂的生产计划、配件计划以及各种报表。

七、负责编制各种应急预案，技术方案以及有关规章制度的完善和修订。负责本单位的贯标工作。

八、负责煤质化验工作。

生产技术部部长

一、在选煤生产项目管理部的领导下，负责本部门的业务工作，组织本部门各岗位责任制的落实，全面完成本部门各项工作。

二、负责项目部的技术业务管理，执行国家有关法规，完善管理制度，按规定定期进行检查、考核。

三、主持组织制定本单位年度生产规划、月度生产计划，定期检查总结并向有关领导汇报各项工作完成情况、及时传达上级部门关于生产工作的指示，并组织实施。

四、负责组织编制各种安全技术管理制度，监督实施情况并进行考核。

五、负责协助做好生产安全事故、质量事故的调查处理工作。

六、负责各种生产报表的收集、整理、上报工作。

七、负责编制各种应急预案，技术方案以及有关规章制度的完善和修订。负责本单位的贯标工作。

八、完成领导交办的其他工作。

安全生产监督检查员

一、在生产技术部的领导下，认真履行本岗位职责，负责选煤项目管理部的安全生产监督检查、实现安全文明生产。

二、监督检查国家有关安全生产方针、政策、法律、法规在本单位的贯彻执行情况，对不符合情况及时提出整改意见和建议。

三、负责掌握安全生产动态，组织安全检查、隐患排查，并对隐患整改情况进行监督检查。

四、监督检查安全规划、安全措施、安全规章制度、安全生产责任制的实施情况。对各选煤厂进行安全工作考核和评价。

五、协助搞好本单位生产安全事故的调查、处理工作。

六、监督检查各单位安全装备的投入、完善和使用，参与安全规划、灾害预防计划、安全技术改造、安全培训计划的编制，并监督检查其实施情况。

七、参与制定和完善选煤管理部事故应急预案，并定期组织演练。负责检查入厂安全教育、安全培训工作和车间、班组安全培训的落实情况。

八、发现职工的“三违”行为，要及时纠正并按照有关规定进行处理。

九、做好各项检查记录，整理好各项安全管理资料，按要求及时报送报表。

十、按时完成领导交办的其他工作。

经营管理部管理职责

一、在项目管理部领导下，负责劳资、社保、采购、财务报帐、合同、经营管理工作。

二、严格执行公司资金集中管理和财务报帐制度。

三、负责组织制定、完善生产经营管理办法，并监督、检查、考核执行情况。

四、制定本单位预算方案，上报公司并组织实施。

五、审查各种合同的合法性和规范性，并定期检查合同的履行情况。

六、负责物资计划的管理、物资采购，掌握控制物资的库存和消耗情况。

七、参与制定本单位的年度工资分配方案、职工培训方案。

八、负责本单位人力资源的优化配置和规范管理。

九、制定本单位的职工劳动保障措施和劳动保护用品管理办法，并监督执行。

采 购 员

一、在部长的领导下，做好选煤生产项目管理部的物资采购工作。

二、负责收集分析物资信息。

三、负责月（季、年）度物资消耗计划的实施。

四、负责协调各单位之间急用物资的调拨工作。

五、负责物资计划管理，掌握物资计划的执行情况。

六、具体负责物资的库存和消耗管理。

七、负责设备修理、配件采购等合同的执行。

八、负责职责范围内的备件、材料的使用效果，做好质量跟踪反馈。

九、按时完成领导交办的其他工作。

统 计 员

一、在部长领导下，参与各种考核办法的制定并及时按要求进行考核。

二、负责各选煤厂生产经营指标及生产消耗的计量、统计工作。

三、收集整理各厂与业主间发生的煤、水、电、暖等计量工作。

四、按时完成领导交办的其他工作。

五、及时报送各类报表。

综 合 部 管 理 职 责

一、在选煤生产项目管理部领导下，负责文秘、档案、党群、保卫等工作。

二、负责项目管理部各项资料、文件的收集、保管和使用。

三、做好各项资料的存档和文件的发放工作。

四、负责接待处理人民群众的来信，来访工作。

五、协助项目部经理做好各项行政管理工作的安排，并负责项目管理部会议决议的督促和落实。

六、负责党群工作的计划编制并上报，搞好阶段性及年度工作总结。按有关规定做好党费、会费的收缴工作。

七、负责“两堂、三室”的后勤管理工作。

八、负责项目管理部的宣传报道工作，搞好企业文化建设。

九、做好项目管理部的安全保卫工作，防止发生盗窃和治安案件。

十、负责项目管理部的车辆管理和调度。

保 卫 干 事

一、在部长领导下，组织制定管理部治安保卫规章制度，预防和处置违法偷盗等案件，确保项目部正常的生产、工作、生活秩序。

二、掌握项目管理部和各选煤厂的治安状态，定期总结、部署管理部治安保卫工作。

三、严格要求，严格训练，不断提高各选煤厂保卫人员的政治和业务素质。

四、抓好治安防范和隐患检查工作，经常带领各厂保卫人员搞好治安巡逻、消防检查，查隐患，堵漏洞，防范治安案件及火灾事故的发生。

五、负责责任区域的卫生，保持干净整洁。

六、按时完成领导交办的其他工作。

后 勤 管 理 员

一、在部长领导下，负责项目管理部的会议室、食堂、宿舍、浴室等日常管理工作。

二、编制食堂、宿舍、浴室等场所的管理制度并负责落实。

三、负责检查督促食堂、宿舍、办公楼、浴室等场所的卫生。

四、按照食品卫生管理条例，通过优质服务，为职工提供良好的用餐环境。

五、负责职工饭卡的发放和管理工作。

六、按时完成领导交办的其他工作。

选煤部第三季度安全工作总结

电气安全生产项目管理

管理第一章

选煤行业标准

第一章保安管理

选煤实习报告

选煤生产、标识

第一章 保安部组织结构

酒店前厅与客房管理 第一章 前厅部概述 教案

部领导致辞

《第一章 选煤生产项目管理部领导.doc》

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