研究开发部门职责
2020-03-02 13:38:20 来源：范文大全收藏下载本文
研究开发部门职责
第一条：研发部承载着企业未来在商品市场上的科技地位，是一个高层次、高起点、高水平的机构部门,是整个企业技术管理、决策的龙头和核心部门；
第二条： 研发部负责行业发展动态研究及行业产品信息分析。负责收集、整理国内外同类产品的开发技术信息并应用于实践工作。对国内外新产品，新技术保持时刻的敏感性，结合公司实际，积极创新，组织开展行业情报收集、行业技术发展讨论；
第三条：产品可行性分析及试产报告。根据公司产品战略规划、市场调研的结果和客户要求制定产品开发方向，对新产品的可行性进行论证，组织产品原型生成、产品试制，提交产品可行性分析报告； 第四条：产品研发及生命周期管理。按产品规格说明书或业务需求说明书完成产品设计、开发、测试、安装、部署工作，并对产品生命周期进行管理；
第五条：研发成果管理。组织研发成果的鉴定和评审，分析总结研发过程中的经验和教训，提高研发质量，做好公司标准和专利规划，实施相关标准及申请专利，代表公司参与标准协会或者标准组织； 第六条：产品质量及工艺管理。控制产品在功能、材料、结构和品质档次方面的需求，充分考虑生产的工艺路线，建立质量管理体系流程制度并执行；
第七条：部门建设管理。团队建设、岗位定义、岗位职责要求、员工绩效考核、资源调度、人员招聘计划及人员培训计划等；
第八条：标准化文件建设及管理。设计文件，技术参考文件、资料符合有关标准要求；
第九条：保密体系建设及管理。管理部门内的设计文件、资料、图书、产品设计图纸、工艺文件等，归档相关文件并制定保密管理制度； 第十条：部门协作管理。配合生产部进行新产品的样机制作，确保向生产部提供样机制作所需的技术资料、图纸、工时、质量标准信息、跟踪生产进度，解决制作过程中产生的技术疑问，并负责在试生产通过后，更新技术资料，并分发至各相关部门。负责即时与采购部沟通，就产品采购提出建议、意见及重要的技术参数指标。
第十一条：协助公司管理层制定产品发展路线，制定产品战略方针，定义产品营销策略；
第十二条：本定义于发布之日即时生效。
深圳市新沧海机械有限公司
2014年1月1日
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