寄宿制学校校长培训心得

2020-03-03 10:06:54 来源:范文大全收藏下载本文

规范学校常规管理 推动学校持续发展

----参加农村寄宿制学校校长国家级远程专题培训心得

段元成

在岁末年初,国家教育部组织实施了中西部万名农村寄宿制学校校长国家级远程专题培训,体现了当前党和国家对教育的要求越来越高,人民群众对优质教育的期望值越来越大。特别是农村教育是我国教育工作的重中之重,作为农村寄宿制学校的校长,肩负使命,责任重大。

这次培训虽然时间只有三周,但受益匪浅,让我真正领悟到作为一名新时期的校长应有的新理念、新思想的现代教育、办学摸式。通过培训学习,我深深认识到,我们做校长的指导思想就是要深入学习贯彻党的十七大精神,以科学发展统领学校工作,以人为本,整合资源,聚焦质量,创建特色,打造品牌,力争办人民满意的教育,下面就我的学习和认识结合平时的管理经验谈几点心得体会。

一、注重队伍建设。科学发展观的核心是以人为本。学校发展的核心是人的发展,要促进学生的全面发展,担任育人任务的教师首先要发展,所以我把队伍的建设作为学校的头等大事来抓。北京第二实验小学李烈校长说得好:没有教师质量的提升,就很难有教育质量的提高;没有教师的主动发展,就很难有学生的主动发展;没有教师的教育创造,就很难有学生的创造精神。我做校长,不是要“管”教师,而是要为教师成长服务,要帮助每一位教师找到工作的快乐!只有教师工作快乐,才能带给学生学习的快乐;只有教师健康发展,才能培养出健康发展的学生。在队伍建设上,一要抓学校班子队伍建设,首先从思想建设着手,增强学校班子的学习,工作的自觉性和实效性,强化班子队伍的示范带头作用,重点抓四方面的内容:抓学习、抓制度、抓务实、抓和谐。 二要抓教师队伍建设。要号召全体教师以党的十七大精神为指导方针,努力学习不断进取,以新时期现代的教师的标准,加强自我修养,提升教师品位,提高育人能力,提高工作艺术。要充分发挥骨干教师的作用,做到骨干引领,资源整合,共享互赢,从而引领全体教师把智慧和力量都凝聚到实现泾川教育事业振兴上来。

二、规范学校管理。办人民满意的教育,归根结底就是要提高教育教学质量。以管理促发展,以质量求生存是我们学校可持续发展的根本出路。

1、教师管理人性化

学校的大部分工作都靠教师去具体实施,所以如何管理好教师,如何最大限度地发挥教师的作用,是学校首要工作。“严而不善,管的是人,严而又善,管的是心。”我校是一所有23名教师的初级中学,所以在这方面显得就更为重要。在定好制度的基础上,更要灵活地运用、执行。尊重,关心,爱护,善待每一名教师,才能使学校的各项工作得到更好的实施。严格地执行各项规章制度只能使别人怕你,而不能使别人尊敬你,所以在执行中总是法外有情,情中有法,这样才能使教师理解你,尊敬你。管理者既是学校的工作核心,也是教师的情感核心,全校拧成一股绳,再难的工作也能得到很好的实施.当然,在学校的管理当中,情感固然重要,但也不是唯一的。如果管理者只是一味的迎合他人,最后难免会失败。所以,只有处理好制度和情感之间的关系,才能使管理者既能以理服人,又能以情感人,做到行事不丢原则,化事不丢权威。

2、学生管理严格化 一个获得诺贝尔奖的科学家在回答记者关于你一生中哪一段时期的教育对你影响最大时,他毫不犹豫地说:“幼儿园,是幼儿园的学习让我养成了良好的学习和生活习惯。”可见,一个人的成功与否,养成良好的习惯是一个非常重要的因素。

教育不能使每一名孩子成才,但却可以使每名孩子养成良好的习惯。学校对学生的教育是全方位的。除了学习之外,各种习惯的养成也非常重要。习惯的养成一方面靠培养教育,更重要的一方面是严格要求。例如:学校要求学生养成良好的行为习惯,要求学生说文明话,办文明事,做文明人,除了正面引导教育之外,更多的需要严格要求,做到有布置、有措施、有检查,这样长期坚持下去,学生自然就养成了良好的行为习惯。

3、校园管理常规化

学校的管理制定计划重在“细”,具体实施重在“严”。学校要有科学的目标体系,要有明确的近期、中期、远期目标,分解转化为学校各年级的目标任务,并保证目标的可操作性。

有了目标之后,就要围着这个目标展开具体实施。在实施的过程中,让教师和学生做到有章可循,学校的任何工作都要做到有目标、有制度、有实施、有评价。并进行细致分工,使每名教师每名学生都知道什么是可以做的,什么是不可以做的,什么是应该做的,什么是不应该做的,应该做到什么程度,形成校园管理常规化。

4、学校管理和谐化

管理中要尽一切可能关注人的需求,是学校管理工作的精髓。要充分发挥教师的积极性,鼓励教师积极参与学校管理,积极听取教师的意见,以宽容的心态对待教师,念人之功,容人之过。让教师在宽松、和谐的环境中张扬个性,发挥潜能。领导要努力在教师中建立一种“有威信、没架子”的融洽的人际关系,建立一种彼此尊重,相互信赖的情感关系。只有达到了这样一种和谐的境界,教师工作的积极性才能得到最大的调动。各项工作才能顺利开展,才能取得更好的成绩。

总之,通过这次学习,使我更进一步地明确了方向,提高了认识,更新了观念,作为一名中学校长要站在一个新的历史起点上,把思想和认识统一到“十七大”报告精神上来,审时度势,与时俱进,把智慧和力量凝聚到实现泾川教育确定的各项目标任务上来,进一步强化工作的落实,加大改革创新的力度,努力规范办学行为,全面提高教育教学质量,构建平安和谐校园,办人民满意的教育。

参加农村寄宿制学校校长培训安全管理心得体会

校长培训心得

校长培训心得

校长培训心得

校长培训心得

校长培训心得

校长培训心得

校长培训心得

校长培训心得

校长培训心得

《寄宿制学校校长培训心得.doc》
寄宿制学校校长培训心得
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档
下载全文