直销人员管理条例[优秀]

一、直销人员管理条例直销人员行为规范

1、直销人员上下班不得迟到早退，到岗后及时签到，作息时间为周一至周五轮休，每周休息一天，如遇特殊情况再根据项目实际情况安排轮休及作息时间。

2、直销人员上下班必须签到，如发现未签到或代签者一律按旷工处理，三次以上者开除。

3、直销人员必须按照安排的点位进行守点及派单，不允许空点、越点、窜点进行工作。

4、工作时间不允许酗酒、做与工作无关的事情，如有事需向主管部门领导请假，批准后方可离开。

5、直销人员不允许与其他楼盘直销人员发生争执、打架，工作时间应注意自身安全。

6、直销人员在外代表华强公司形象，遇到城管执法人员应予以配合，掉到地上的DM单，应主动捡拾。

7、员工应互相尊重、相互信任、团结合作、协调配合、履行本岗位职责。

8、服从上级领导工作安排、不允许徇私舞弊、做到上报工作内容真实有效。

二、直销人员考核

1、所有直销人员经培训考核，才能上岗，由直销主管定期考核本楼盘内容。

2、公司每月会下达任务指标，直销人员应积极努力完成当月既定任务。

3、末位淘汰制，当月成绩最后一名，进行淘汰，特殊情况视具体情况而定。

三、直销主管、组长工作职责

1、主管职责

①有责任心，有一定管理协调能力，能带领直销团队开展有效的工作，做好团队的监督管理工作。 ②主管应不定时进行查点工作，进行有效的监督，及时汇报工作及市场动态、竞争对手信息、直销人员的反馈情况等。

③主管每月月末做当月的工作总结及下月计划

④主管有主动去挖掘新点位、动迁点位、炸点点位的职责。

2、组长职责

①组长应以组内团队为中心，以身作则，带领组内人员做好直销工作。

②组长有责任、有义务帮助组内人员带客、护客，并且统计当天客户电话情况并及时以电子版形式上报。

③组长应积极主动配合主管工作，及时汇报组内人员情况。