总结计划

2013年***部年终管理工作总结计划

（2013年1月1日至2013年12月31日）

一、关键职能履行情况进行总结

年度部门主要开展的工作情况回顾，主要针对各自关键职能履行情况进行阐述。

二、制度流程修订完善工作总结

对年度制度流程修订和落实情况进行总结。

三、跟踪管理监督职能的总结

对年度内跟踪管理监督工作开展情况总结（包括但不限于部门负责人对本部门工作及人员的监督、部门职能中对公司其它部门人员及事项的监督）；

五、经验和反思

建议总结者对于推行不利的、未能按期完成的工作进行重点分析。不足有多少，是什么性质的，怎样产生的，从中获得了哪些经验，请分析清楚。

六、下年度工作规划

建议总结人员对2014下年度将要开展的主要工作，从人员管理、工作任务、预期将达到的工作目标、预计完成时间以及责任人员等方面进行详细规划。