中层干部管理办法

2020-03-03 03:58:33 来源:范文大全收藏下载本文

中层干部管理办法

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第一章 总 则

第一条 为加强机关中层干部队伍建设,建立权责明确的中层干部管理机制,推进中层干部管理工作规范化、制度化,根据市委《关于进一步加强和改进机关中层干部管理的意见》精神,结合集团公司工作实际,特制定本办法。

第二条 坚持选拔任用资格条件:

(1)新提拔担任中层干部的,一般应当具有大专以上文化程度,其中35岁以下的一般应当具有本科以上文化程度;

(2)提任中层正职的应当具有2年以上中层副职任职经历,提任中层副职的应当具有1年以上工作经历;

(3)试用期内或试用期满没有考核的新录用人员,不得提任中层干部;对任职达一定年限的中层干部,集团党总支可有计划地组织实施轮岗交流;

(4)对特别优秀或者工作特殊需要的干部,资格条件可适当放宽。

第三条 本办法适用于对集团公司中层干部的选拔任用和监督管理。

第二章 选拔与任用

第四条 集团公司提名或决定任免的职务按以下程序研究实施: (1)民主推荐。民主推荐可采取会议推荐和个别谈话推荐的方式进行,参加民主推荐的人员一般为本单位领导班子成员或所在部门(单位)全体人员。

(2)确定考察对象。考察对象由集团公司管理层根据工作需要和干部德才条件,综合考虑民主推荐、一贯表现和人岗相适等情况,经充分酝酿,集体研究确定。有下列情形之一的,不得列为考察对象:

①群众公认度不高、民主推荐得票较少的;

②近三年年度考核结果中有被确定为基本称职以下等次的;

③有跑官、拉票行为的;

④受到组织处理或者党纪政纪处分影响使用的;

⑤其他原因不宜提拔的。

(3)组织考察。集团公司党总支成立依据干部选拔任用条件和拟任职务的职责要求,对考察对象一般采取个别谈话、民主测评、查阅干部档案和工作资料、同考察对象面谈等方法,全面考察其德、能、勤、绩、廉,集团党总支在综合分析考察情况的基础上,形成考察结果。

(4)讨论决定。选拔任用中层干部应当由集团公司管理层集体讨论作出任免决定。

(5)任前公示。对拟提拔任用的中层干部,需在集团公司一定范围内进行公示,公示期不少于5个工作日。

(6)发文任职。公示结果不影响任职的,办理任职手续,并由集团公司管理层安排专人与任职对象进行任职谈话。

第五条 中层职位出现空缺,本单位符合资格条件人数较多且候选人意见不易集中的,可根据情况组织竞争上岗,但事前须由集团公司管理层会议商议同意。

第三章 纪律与监督

第六条 对集团公司提名或决定任免的职务需强化监督管理:

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中层干部管理办法 (试行)

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