独立董事履职报告（优秀）

2020-03-01 21:22:39 来源：范文大全收藏下载本文

XX基金管理有限责任公司

2012年独立董事履职报告

各位股东及股东代表：

作为公司独立董事，2012年，本人严格按照《公司法》、《证券投资基金法》等法律、法规及《公司章程》和《独立董事工作制度》要求，认真履行独立董事的职责，努力维护公司、股东及广大投资者的权益。现将2012 年履行独立董事职责的情况简要汇报如下：

一、出席会议情况

2012年，公司共召开了13次董事会会议，召开了4次股东大会会议。本人通过现场、传签及非现场等符合规定的形式参与了所有会议，并认真研究会议的各项议案，对所有议案均认真审议表决，尽职地履行了独立董事应尽的职责。

二、为公司发展提出建议

2012年，在国际环境充满复杂性和不确定性，国内经济增速出现放缓的环境下，XX基金公司投资业绩稳定、投资能力不断提升，资产管理规模稳步扩大，管理水平逐步提高。公司积极回馈基金持有人，得到了投资者的广泛认可。

作为公司独立董事，我时刻关注国内外基金行业的发展，了解行业发展的规律和趋势，并通过参加公司会议、现场调研等方式，提出自己对公司发展的各项建议：

（一）提出应将基金经理的薪酬分配和基金资产管理规模、投资

收益、股东回报率、自身业绩比较基准紧密挂钩。当前，我国基金行业考核制度尚不健全，对基金经理的考核指标相对单一，基金经理的收入与其所管理基金在行业内的相对排名紧密挂钩，重在对其收益的同业横向考核，而缺乏对基金本身较其业绩比较基准表现的纵向考核，而且考核周期较短，重在短期效益考核。这样的行业考核机制导致基金经理的短期投资行为，这与基金倡导的长期投资、价值投资理念不符，必然会影响基金的操作风格、长远业绩及品牌的塑造。为此，我提出上述的基金经理考核方式，主要目的在于使公司的经营管理更加规范、投资风格更加鲜明，避免市场跟风行为，倡导长期投资、价值投资，真正做到服务好广大投资者、服务好股东。

（二）提出公司队伍建设建议。对于基金管理公司而言，核心竞争力是人才，体现在投研团队实力的增强及产品创新能力的提高。从市场经验来看，业绩优秀的基金管理公司，多注重投研人才的培养，投研团队的建设，如华夏基金、博时基金非常注重投研团队的打造及基金经理的培养，并且形成了完善的人才培养机制。为了更好地服务于基金公司的运作，为基金长远发展打下基础，我提倡公司应将财务资源重点向投研团队及产品创新领域倾斜，以吸引行业优秀人才，建立人才培养的长效机制，促进公司业务发展。

（三）持续提出公司国际化发展建议，倡导和国际基金行业接轨。首先，顺应经济全球化趋势，中国基金行业必须走出国门，特别是有大银行背景的基金，需要逐步和国际化接轨，以满足国内投资者对国际市场日益增长的投资需求。其次，随着中国经济的不断发展壮大，

国外投资者也在寻求进入中国投资的渠道，这客观上也要求基金公司逐步拓展国际化业务。为此，我建议公司从人员、机构、机制各方面适应市场变化，逐步探索公司的国际化发展路径。公司可以采用与国际基金行业建立合资基金公司的方式，学习国际基金行业在产品开发、风险控制、人才培养、市场营销、客户服务等各方面的成熟经验和管理理念，逐步扩大基金合作范围，最终走向国际化经营。

（四）对于公司自有资金的投资及管理提出持续改进意见。包括如何提高自有资金收益率，如何防范自有资金风险管理等。

三、其他工作情况

2012年度本人不存在提议召开董事会、提议解聘会计师事务所、提议独立聘请外部审计机构和咨询机构等情况。 2013 年是中国经济深化结构调整，实现转型发展的关键时期，建信基金公司将迎来更大的机遇和挑战。本人将继续本着诚信与勤勉的精神,按照相关法律、法规和规范性文件的要求,认真、勤勉地行使公司所赋予的权利,尽职尽责地履行独立董事义务,维护公司和股东、投资者利益。

特此述职。

2013年3月12日