16员工行政级别评定办法
2020-03-02 06:20:45 来源：范文大全收藏下载本文
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员工行政级别评定办法
1 目的：合理评定行政类别员工的行政级别，以此确定行政类别员工的标准绩效工资。 2 适用范围：公司行政类别员工（总经理级的行政级别由董事会确定）。 3 行政类别员工确定：由行政部组织拟订行政类别员工名单，上报公司总经理审核确定，人力资源部负责反馈与上报调整建议。
4 员工行政级别初次确定：一般在考虑所属管理层次（管理决策层、管理层、执行作业层）的基础上，由总经理确定。
4.1 部门经理级管理决策层员工行政级别的初次确定，由总经理综合考虑各方面评定
内容和其他相关因素的基础上确定。
4.2 分部主管级管理层员工行政级别的初次确定，由该分部门的主管部门经理拟订上
报给总经理，最后由总经理确定。
4.3 普通员工级执行作业层员工行政级别的初次确定，由其所属的分部主管（或经理）
拟订后提交给部门经理审核后确定。
5 员工行政级别的定期评定与调整：每年进行一次，评定时间为当年12月，评定后新的行政级别执行时间为次年1月至12月。特殊调整须总经理决定。
6 行政级别评定的内容与标准。
6.1 分部主管及部门经理级员工行政级别评定内容。
6.1.1 部门重要程度。
6.1.2 部门性质与管理幅度。
6.1.3 部门上一年工作目标计划完成情况。
6.1.4 上一年的绩效考核与奖惩情况。
6.1.5 组织领导与协调能力。
6.1.6 规章制度和工作程序执行、检查和完善情况。
6.1.7 部门间的配合协同能力。
6.1.8 工作态度与职业道德。
具体的评定项目、标准、权重和评定部门或人员及评定结果分类定级见附表一《主
AMS·模板库管及部门经理级员工行政级别评定表》。
6.2 普通员工级员工行政级别评定内容。
6.2.1 工作岗位重要程度。
6.2.2 工作任务完成情况。
6.2.3 上一年绩效考核情况。
6.2.4 工作态度与职业道德。
6.2.5 工作配合协同能力。
具体的评定项目、标准、权重和评定部门或人员及评定结果分类定级见附表二《普通员工级员工行政级别评定表》。
7 评定结果的统计分析与最后终合确定。
7.1 评定的结果由公司行政部负责统计汇总上报总经理。
7.2 除总经理和副总经理以外，公司所有行政类别员工的行政级别的评定结果均经总
经理批准后正式执行。
7.3 经总经理批准确定的行政级别，作为行政类员工标准绩效工资确定的依据。 8 本办法由行政部制定，并负责解释和组织实施，由审计监察部负责检查和监督。 9 本办法报总经理批准后施行，修改时亦同。
10 本规定自颁布之日起施行。
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