生产部职责

生产部职责

1、负责生产过程的实施，保持、保量、按时完成生产订单，成本费用控制在规定范围。

2、负责指导生产部门、操作人员对设备正确使用、维护管理，督促操作者遵守有关生产设施、工装模具的使用要求。

3、全面掌握自有资源状况，负责对本公司产能进行动态与静态总体分析与评估，编制产能评估表，并按资源增减情况实时修正。

4、依据销售公司下达的生产订单，按自有产能状况及时向销售公司反馈可行性生产计划，由销售公司与制造部共同确认后形成生产计划并组织实施。

5、按确定的生产计划编制物料需求计划表。

6、根据生产计划有效组织生产，均衡完成月度生产计划、年度生产计划，对月度、年度计划完成率认真分析，提出改进措施。

7、编制部门年度、月度费用预算表，负责制定并实施本部门成本控制措施。

8、负责生产过程中产品质量、严格执行工艺与劳动纪律管理、负责设备维护与保养。

9、实时掌握生产过程中的产品质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题，提高产品质量等方面工作提出合理化建议。

10、负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，及时监督检查，确保安全生产，杜绝人身伤亡事故的发生。

11、负责生产产量、半产品、在制品量的统计；与仓库管理对接。

12、定期进行生产统计分析，总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议。

13、负责组织生产调度员、设备管理员、统计员及其它管理人员的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比。

14、完成公司领导赋予的其他工作。