模拟面试策划书

2020-03-03 16:43:59 来源：范文大全收藏下载本文

模拟招聘会活动策划书

南阳理工学院机械与汽车工程系12机制2班（升）

模拟招聘会策划书

一、活动主题：

感受就业压力，激情带活动力

二、活动背景：

随着全国高校的扩招，以及近几年经济发展的状况，高校大学毕业生的就业形势日趋严峻，就业竞争的压力日益增大。应对这样一个大的形势，通过对《就业指导》课程的深入学习和讨论，机械与汽车工程学院12级机制二班（升）班委特举办一次大学生模拟招聘会。

三、活动的可行性分析：

1、老师方面

老师的认真负责，为我们创造了一个十分好的学习环境，并倡导我班班委自行自愿独立的组织一场大学生模拟招聘会。

2、学生方面

即将毕业的我们普遍希望能尽快地融入社会，找到自己满意的工作和位置。此次模拟招聘会可以让大家体验招聘场面，了解招聘的礼仪，提高在校大学生的应聘和就业技巧。而且通过这个招聘会大家也将会深入了解到目前的市场情况，更清晰地剖析自己，弥补不足之处，发扬优点，为自己将来走向社会作好准备。

3、活动目的：

1】使我班同学更多的了解企业应聘，身临其境，了解并体验应聘流程，总结面试经验，展示个人才华。

2】通过活动较全面的认识自己，明确就业目标，积淀丰富知识，营造浓郁的学习氛围。3】引导大家更深刻的了解企业文化，主动关注企业。

4】通过本次活动的成功举办展现我班同学们积极进取，意气风发的精神风貌。

4、活动性质：

械与汽车工程学院12级机制二班（升）班委组织的，全班同学参加的小型活动。

5、主办方：

械与汽车工程学院12级机制二班（升）

6、指导单位：

就业指导中心

7、活动时间：

2013年9月

8、活动地点：

待定

9、活动可能涉及到的问题：

1】面试者准备个人简历及介绍信A4纸打印。

2】面试官3名搜集与本专业相关的招聘单位的资料，找出合理的面试方案并与老师沟通。3】提交简历的学生自由发挥，注意事项（照片，格式，无错别字…..）

4】两种面试方案任选其一（待定）

7】道具，秩序管理，面试流程，面试官服务，中途休息，求职者提问，各人面试时间规定。8】模拟成绩的评定

9】活动前培训（简历制作，面试心理）

10、活动流程：

A．准备阶段

1】拟定活动场所、主持人、面试官。

2】面试官工作（搜集招聘单位，拟定招聘岗位计划，提前将各企业信息公布于面试人员，并准备面试问题。）

3】面试人员（选择自己中意的岗位，积极准备该岗位所需要的个人资料，以备模拟使用）

B．活动进行中

1】布置场地（桌椅摆放，矿泉水，横幅，桌牌，嘉宾参考资料，比赛流程展板，人员座位安排，嘉宾接待）

2】摄像，拍照（位置，人数）

3】主持人发言（活动背景、意义、目的，宣布开始，介绍嘉宾，介绍活动规则，介绍比赛流程）

4】面试开始（分小组逐个上台面试，小组成员全部面试完之后给与逐个点评并打分，回座位。从小组中淘汰部分选手。最后公布比赛结果）

5】秩序安排（工作人员挂工作牌管理现场秩序）

6】主持人公布比赛结果，宣布比赛结束，强调下场比赛流程，说明离场顺序

7】清理会场

11、后期总结

总结工作：师生一起对本次活动进行总结，吸取经验和教训，找出亮点和成功之处，发现不足之处并改正，由班委进行整理。

附录

•模拟面是备选方案

A方案：

情景化面试：专业评委将对应聘者进行现场即兴提问，每位评委对本岗位应聘者进行提问，每位选手问一个问题，回答时间3分钟。

B方案：

无领导小组讨论

•评分细则

文化素养（占10%）

表达能力（占20%）

应变能力（占20%）

创新能力（占20%）

形象气质（占10%）

专业知识（占20%）

•结构化面试问题

A方案

1、请你自我介绍一下你自己。

2、你觉得你个性上最大的优点是什么？

3、说说你最大的缺点？

5、你对薪资的要求？

6、在五年的时间内，你的职业规划？

7、你朋友对你的评价？

8、你还有什么问题要问吗？

9、如果通过这次面试我们单位录用了你，但工作一段时间却发现你根本不适合这个职位，你怎么办？

10、在完成某项工作时，你认为领导要求的方式不是最好的，自己还有更好的方法，你应该怎么做？

11、如果你的工作出现失误，给本公司造成经济损失，你认为该怎么办？

12、如果你在这次考试中没有被录用，你怎么打算？

13、如果你做的一项工作受到上级领导的表扬，但你主管领导却说是他做的，你该怎样？

14、谈谈你对跳槽的看法？

15、工作中你难以和同事、上司相处，你该怎么办？

16、假设你在某单位工作，成绩比较突出，得到领导的肯定。但同时你发现同事们越来越孤立你，你怎么看这个问题？你准备怎么办？

17、你最近是否参加了培训课程？谈谈培训课程的内容。是公司资助还是自费参加？

18、你对于我们公司了解多少？

19、请说出你选择这份工作的动机？

20、你最擅长的技术方向是什么？

21、你能为我们公司带来什么呢？

22、最能概括你自己的三个词是什么？

23、你的业余爱好是什么？

B方案

经典案例一：海上救援（世界500强LGD面试题）

现在发生海难，一游艇上有八名游客等待救援，但是现在直升飞机每次只能够救一个人。游艇已

经典案例二：面包与记者（世界500强LGD面试题）

假设你是可口可乐公司的业务员，现在公司派你去偏远地区销毁一卡车的过期面包（不会致命的，无损于身体健康）。在行进的途中，刚好遇到一群饥饿的难民堵住了去路，因为他们坚信你所坐的卡车里有能吃的东西。这时报到难民动向的记者也刚好赶来。对于难民来说，他们肯定要解决饥饿问题；对于记者来说，他是要报道事实的；对于你业务员来说，你是要销毁面包的。现在要求你既要解决难民的饥饿问题，让他们吃这些过期的面包（不会致命的，无损于身体健康），以便销毁这些面包，又要不让记者报到过期面包的这一事实？请问你将如何处理？

经典案例三

2008年元月14日，你被调到某旅游饭店当总经理，上任后发现2007年第四季度没有完成上级下达的利润指标，其原因是该饭店存在着许多影响利润指标完成的问题，它们是：

①食堂伙食差、职工意见大，餐饮部饮食缺乏特色，服务又不好，对外宾缺乏吸引力，造成外宾到其他饭店就餐；

②分管组织人事工作的党委副书记调离一月余，人事安排无专人负责，不能调动职工积极性； ③客房、餐厅服务人员不懂外语，接待国外旅游者靠翻译；

④服务效率低，客房挂出“尽快打扫”门牌后，仍不能及时把房间整理干净，旅游外宾意见很大，纷纷投宿其他饭店；

⑤商品进货不当，造成有的商品脱销，有的商品积压；

⑥总服务台不能把市场信息、客房销售信息、财务收支信息、客人需求和意见等及时地传给总经理及客房部等有关部门；

⑦旅游旺季不敢超额订房，生怕发生纠纷而影响饭店声誉；

⑧饭店对上级的报告中有弄虚作假、夸大成绩、掩盖缺点的现象，而实际上确定的利润指标根本不符合本饭店实际情况；

⑨仓库管理混乱，吃大锅饭，物资堆放不规则，失窃严重；

⑩任人唯亲，有些局、公司干部的无能子女被安排到重要的工作岗位上。

经典案例四