员工考核制度
2020-03-02 16:51:55 来源：范文大全收藏下载本文
广元蓝星员工奖惩考核制度
一、奖励
1.全勤奖。当月不迟到、不早退、不超休。奖励50元
2.总库和门市连续三月盘库无差错。奖励人均200元
3.门市每月销售额增长超过5％。奖励人均 100元
4.库房当月发货不出错。奖励人均30元
5.门市每月每天交单规范，账务不出错。奖励店长50元
二、惩罚
1.迟到一次。罚款10元
2.迟到三次。罚款扣除奖金的5％
3.迟到五次。罚款扣除工资的5％
4.无故缺席会议一次（单次罚）。罚款50元一次
5.上班时间做与工作无关的事，发现一次。 罚款店长20元，店员30元
6.库房发货出错一次 。罚款人均10元
7.门市业务交单不规范。罚款店长10元每张
8.上班时间电话打不通罚款50元
……上班时间为：夏季：8点45之前冬季：9点05之前……
三、休假流程
公司员工每月休假 为三天。
休假流程为：
1.正常休假
2.员工需要假期连休的，须要提前两天向财务说明。
3.紧急事假，不能提前请假的，须电话早于8点之前向总经理电话请假。
四、工作态度考核
1.责任心。（对待工作的责任意识，工作过程的自觉态度）
2.积极性。（工作主动性，处理问题的态度）
3.协调性。（公司的全局观念，为公司他人提供方便，门市之间的工作协调）
4.纪律性。（遵守公司的规章制度）
以上考核分为A、B、C、D四个等级。月终由管理组核定评分，并按等级给予奖惩。满分100分。
A等：严格执行（100—90）
B等：偶尔不规范（90—80）
C等：有明显问题，无重要错误（80—70）
D等：完全不规范（70—60）
五、员工总体考核 满分100分
1.对于公司全面的活动策划、组织、及控制等，员工对工作的落实情况。 10分
2.月度工作计划、周计划、临时工作计划制定情况。10分
3.月工作计划落实情况。30分
4.周工作计划、临时工作计划的落实情况。10分
5.员工的产品知识培训了解情况。5分
6.公司员工对会议及活动的参与情况。
7.各个部门之间的沟通与协调配合情况。
8.岗位职责及管理制度的执行情况。
9.考勤管理的落实情况。
10.综合素质5分10分10分5分5分
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