工人先锋号3
2020-03-03 14:43:47 来源：范文大全收藏下载本文
益隆公司化产车间争创工人先锋号事迹材料
积极创建“工人先锋号”，打造益隆公司先进段室。冷鼓工段作为我公司“心脏段室”，投产以来，坚决贯彻公司领导的生产管理思想，以创建“一流工作、一流服务、一流业绩、一流段室”为内容，以发挥榜样、激励作用、争创先进班组为主要途径，积极开展岗位练兵活动，逐步形成了“传、帮、带”的良好氛围，逐步提升岗位操作水平，保证安全生产。
一、基本情况
冷鼓工段是我化产车间的最重要的一个工段，工段现共有职工25人，大专及以上学历18人，平均年龄22岁。投产以来，克服职工平均工龄较低，技术量向相对薄弱等困难，以服务于公司生产为中心，及时承担各项工作任务。积极配合相关部门和车间，为我公司生产做出应有贡献。 1.化产车间对新进人员进行了岗前技能培训
针对我车间员工工龄短、实战经验和熟练工少的具体情况，要想让他们在短时间内达到技术过硬的效果，必须采取一套“短、平、快”的捷径方法。车间领导经过反复考虑，决定采取“传、帮、带”的方法，车间让有经验的老师傅带领新员工分别深入生产现场，边工作边学习，理论联系实际对新员工进行技能操作模拟演练，对职工提出的问题、疑惑，师傅们倾其所有、言传身教、毫不保留地传受和解答。通过化产车间合理、严密的岗前培训，员工全部通过岗前技能考试并陆续上岗。
2.按时完成公司下达的各项生产任务
化产车间通过不断地对员工进行技能培训，员工的操作水平大幅地提高。投产至今，各项工艺指标控制调节到位，为生产任务的顺利完成打下了坚实的基础。投产以来，化产车间基本能够胜利完成生产任务，其质量指标全部符合国家规定标准，用户反馈良好。 3.现场管理制度化、定置化
走进化产区域，几乎看不到任何杂物和跑冒滴漏现象。操作室内各工器具摆放有序、锃亮，然而，车间有这样的基础管理成绩是和车间领导有条不紊的管理工作分不开的。车间安排岗位职工定时对化产所属区域进行彻底清扫，对岗位设备都进行仔细擦拭。室内卫生车间实行班班交接，并责任到人。与此同时，车间领导还经常利用班前、班后会教育员工树立“以人为本，奉献企业，爱我企业”的思想，久而久之，各种思想在职工的心里生根发芽，开花结果形成了动因，从而促进了安全生产的正常有序进行。 4.制度健全，落实到位
职工的积极性有了，思想提高了，但没有一定的行为规范去约束、去指导、去监督、职工很难明白自己该做什么，不该做什么等等。针对这些问题，车间及早动手从基础管理入手，先后制定了《化产交接班制度》、《化产车间岗位巡检制度》、《化产车间考核制度》、《化产车间设备润滑管理制度》、《化产车间劳动记律管理制度》、《化产车间安全生产制度》、《化产车间工艺纪律管理制度》、《化产车间岗位操作规程》、《化产车间安全管理制度》等十余项制度，做到了事事有人管，件件有着落。
5.设备管理再上新台阶
设备是生产的保障，如何让每个职工都参与到设备管理中来，从而形成齐抓共管的局面。化产车间认为，只有从上而下形成一套有效的设备管理制度、才能达到预定的效果。于是，化产车间要求设备主任、设备员、保驾人员、岗位操作人员分四级每天（班）定时到现场巡检，做到有问题第一时间发现、第一时间到现场解决处理，有隐患第一时间消灭在萌芽状态，非计划检修逐步向计划检修靠拢的良好局面。另外，化产车间经常利用班前班后会，教育职工规范操作，严格按操作规程操作，从而使设备的安全系数得到保障。投产至今，化产车间单台设备运转率达到100% ，设备备用率达到了95%以上，并且连续三次蝉联益隆公司设备大检查第一名。
在设备管理中，化产车间还特别注重各种资料的整理、收集以及规范。我车间的巡检记录、检修记录以及润滑记录详细地记录了巡检、检修、润滑的时间，巡检点、内容、结果以及润滑点、润滑量、润滑油品名称等。与此同时，化产车间还制定了与之相配套的《设备管理润滑制度》、《设备管理巡检制度》、《设备管理检修制度》、《设备管理包机制度》，并做到责任到人。另外，化产车间还加强了对保驾人员的管理工作，要求保驾人员实行一天四点名，车间安排的大小检修任务，必须当天完成，实行“设备故障不过夜”的制度。由于方法得当，措施到位，到目前为止，该车间未发生一起因巡检、润滑、检修不到位而造成的大小事故，从而保证了安全生产正常有序的进行。 6.狠抓安全不放松
安全是生产的重要保障。于是，化产车间领导遵循“安全为天”的原则在安全管理上大力开展了“反三违，查隐患，提合理化建议”的活动。对违反劳动纪律，违反操作规程，视隐患而无睹的人员决不心慈手软，先后对违反《化产车间安全生产制度》、《化产车间安全管理制度》的数名职工按照制度作出相应的处罚，投产至今，化产车间实现了无设备事故、无操作事故、无人身事故、无火灾事故、无中毒事故、安全生产的好成绩。
在动火的安全管理方面，化产车间严格动火制度，逐级审批、措施到位，历经几十次动火，无一次发生着火、爆炸事故。受到公司安保部门的表扬。 7.节能减耗提到议事日程
为了合理利用能源，减少能源消耗，提高经济效益及社会环保效益，化产车间积极贯彻落实公司会议精神，开展节能降耗活动，并出台《化产车间节能减耗措施》、《化产车间节能减耗情况一览表》、《化产车间修、旧、利、废再利用一览表》。做到不浪费一滴水，一度电，一张纸，严格控制消耗品的使用，坚决杜绝跑、冒、滴、漏现象的发生，为公司节能减耗、提高经济效益作出了应有的贡献。
于细微处见精神，于平凡中见伟大！投产至今，冷鼓工段在化产车间的带领下，兢兢业业、勤勤恳恳，通过自己的不断努力，取得了较好的成绩。在“力争打造益隆第一段室”的征程上，努力磨练和培养精通本职工作的业务尖子和行业管理能手，整个工段乃至车间掀起了“学先进、赶先进、超先进”的工作和学习气氛，我们的员工正卯足干劲，力争为益隆公司立新的“战功”努力奋斗！
化产车间
2009年7月22日
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