制度管理
推荐第1篇：管理培训制度
职工安全培训制度
一、矿教育培训领导小组每年定期召开会议，研究安全培训工作，根据办事处和公司下达的年度培训计划及阶段培训任务，制定和下达矿培训计划，开展安全培训工作。
二、各单位应根据教育培训中心下达的培训计划通知，按时派人参加办事处和公司的培训，无故不派人参加培训的，每缺1人罚单位300元。
三、各单位和机关职能部门需办培训班的，应于办班前5天提交办班申请，经过培训中心批准后办班。
四、各单位接通知后必须无条件派人参加矿举办的培训班，无故不参加者，少1 人罚单位100元，罚支书、队长各50元。
五、特殊工种必须持证上岗，矿每月有计划地按工种对井下单位各个岗位进行培训，对特殊工种的培训，做到每人每年一次。
六、凡参加培训的工种不对、当年重复培训或冒名顶替者要及时更换，并罚款100元。
七、参加安全培训的人员，如因旷课、迟到等违纪原因而未结业者，不准上岗，并对其罚款50元。
八、学员在培训期间的学习情况和行为表现要如实记录在学籍档案中，结业时向送培单位进行汇报。
三矿职工教育培训中心 教育科副科长岗位责任制
1、执行党的路线方针和政策、认真学习和贯彻《矿山安全法》、《煤矿安全规程》、《煤矿法律法规》和上级有关安全生产培训相关文件中要求和规定。
2、掌握一定的安全知识和安全技能、不断提高理论水平和实践工作能力。
3、把安全培训纳入职工培训的主要内容，不断提高全矿职工的安全意识，业务技术素质和自我保安能力。
4、认真抓好矿特殊作业人员的培训工作和任务。
5、认真抓好矿一般工种的培训及新招工人、转岗工人的培训。
6、根据培训要求，结合矿、安监、劳资、组干、工会等，认真组织编制分管业务的职工安全培训计划及落实协调好培训与生产相冲突的矛盾，做到安全培训与安全生产两不误。
7、本月各工种数据统计报表，及时汇总报送并备份存档。
8、认真完成领导交办的各项工作及临时性、突击性任务。
9、抓好职工外出深造及大、中专院校招生工作。
10、经常深入区队了解职工思想动态及业务技术素质情况，掌握分管范围工作的培训、持证及上岗情况。
11、组织本科人员下去认真落实职工培训计划完成情况，保证培训质量。
12、月底25日前各分管科长以书面形式及时向科长汇报，本月完成情况，存在问题及下月计划。
科长岗位职责暨岗位标准
1、对培训科的各项工作负全面领导责任。
2、加强本科室干部、职工的思想政治工作，每周四下午组织政治学习、业务学习，努力提高思想素质和工作能力。
3、负责年度培训计划的制定，主持编写培训工作总结，做到计划周全完善，总结条例清晰。
4、积极参加各种安全会议和活动，及时了解矿安全生产动态，紧密结合安全生产开展培训。
5、按要求进行教学组织和教学管理，把握好教学环节，做到培训目的明确，重点突出，组织严密，效果良好。
6、加强对区队培训工作的监督，每月不少于4次下区队，检查员工学习情况、安全知识掌握情况、持证上岗情况。
7、搞好环境卫生，保持工作场所干净、整洁。
8、组织指导下属履行岗位职责，确保各项培训工作任务的完成。
9、完成领导交办的其他工作。
三矿职工教育培训中心
副科长岗位职责暨岗位标准
1、协助科长搞好本单位的各项工作，牢固树立“用心做事，安全第一”的思想。
2、负责分管业务范围内的工作，做到“严、细、实”。各类试卷的命题，做到不同时期有不同重点，不同工种有不同内容。
3、深入区队，掌握第一手资料，做到腿勤，脑子勤，根据工作实际制定详细的培训计划，使员工在工作中不断提高知识和技能，增强员工自我学习、自我安全、自我管理的能力。
4、经常深入区队，检查员工安全常识掌握情况、持证上岗情况，“班前30分种讲安全，每周两小时安全技术学习”情况，每月不少于5次。
5、在工作中率先垂范，尊敬领导，团结同志，增强培训队伍的向心力、凝聚力和团队精神。
6、遵守劳动纪律，做到不迟到、不早退，认真履行请假制度。
7、按照值日分工和卫生区划分，认真打扫卫生。
8、完成领导交办的其他工作。
三矿职工教育培训中心
培训科科员岗位职责暨岗位标准
1、负责编制印发培训课程表，并安排好任课教师临时调课事宜。
2、组织各专业授课计划的编制、印发、存档，并在教学中对授课计划执行情况进行检查。
3、负责教学用的表格及试卷等设计与印刷，试卷的准备应及时。
4、负责各期、各专业教材及有关教学资料、教具的准备工作。
5、核收各专业教师的评改试卷及成绩单，并汇兑造册后存档。
6、负责准备办公及教学用品、卫生用品。
7、组织学员的评教活动，将意见整理后及时反馈给有关教师。
8、组织安排每期培训的开学典礼和结业典礼。
9、审核学员培训资料，结业证书，并统一发放到学员单位。
10、定期把学员的学习情况，出勤情况，反馈给学员所在单位。
11、按照各片分工，做好本职工作，认真履行职责。
12、完成各期学员学籍档案管理工作，并输入微机管理。
13、遵守劳动纪律，做到不迟到、不早退，认真履行请假制度。
14、经常深入区队，检查员工安全常识掌握情况、持证上岗情况，“班前30分钟讲安全，每周两小时安全技术学习情况”，每周不少于3次。
15、完成领导交办的其它工作。
三矿职工教育培训中心
责任追究制
1、完不成培训计划，追究责任。
2、班组管理混乱追究分管科长及班主任的责任。
3、讲课不认真追究分管科长的责任。
4、培训档案不健全，追究档案管理员的责任。
5、不按工作需要培训追究领导的责任。
三矿职工教育培训中心
班主任岗位责任制
1、负责本班学员的思想、学习、生活等方面的日常管理工作。
2、负责建立培训班级组织，充分发挥班干部的作用，团结全班学员守纪律，刻苦学习，树立良好党风。
3、组织和领导学员搞好班组卫生和公益劳动，开展有益的文娱活动。
4、关心爱护学员，教育学员遵守《学员守则》及矿各项规章制度，遵纪守法，敬业爱山岗。
5、加强与任课教师、学员间的联系，经常分析研究学员思想、学习情况，采取有效措施促进学员学好各门功课，完成培训任务。
6、做好学员的考勤、考评工作，做好本班优秀学员评选工作，按时出勤、学习情况报告给学员单位。
7、负责学员培训卡片的填报，并做好学员操作评语。
8、办理学员报到的各项入学手续和结业离校的各项管理手续，保证开学典礼、结业典礼的按时进行。
9、完成领导交办的其他工作。
三矿职工教育培训中心
实习指导教师岗位责任制
1、热爱胜任本职工作。
2、熟练掌握学习设备的性能，操作方法。
3、认真指导学员上好实习课，并能掌握实习技术。
4、因材施教，不同的岗位传授不同的技术。
5、以提高学员岗位技能为主，使实习者能胜任本工种岗位工作。
6、不断提高自身业务能力，适应教学发展。
7、理论与实践相结合，不断摸索教学改革新路子。
8、完善教学设施，不断增添新装备。
三矿职工教育培训中心
教师形象标准
1、思维开阔、敏捷、富有创造精神。
2、有较高的文化修养和较广泛的兴趣爱好，并学有专长。
3、思想开朗乐观，性格洒脱豁达，富有幽默感。
4、意志坚强，追求执着。
5、善于理解，待人宽容、体贴，道德品质高尚。
6、遇事冷静，清醒，沉着，处理缜密，果断。
7、富有同情心，见义勇为。
8、言谈举止文雅，彬彬有礼，和蔼平易。
9、有健康强壮的体魄。
10、衣着整齐，干净，得体。
三矿职工教育培训中心
教师工作岗位责任制
一、热爱煤炭事业，积极贯彻执行党和国家安全生产教育工作方针，积极从事煤矿安全知识，生产技术，业务素质的教育培训工作。
二、上课前须认真备课，并写好详实的教案。
三、按课程安排表准时上下课，力争课堂气氛生动、活泼努力使教学质量符合要求。
四、不断总结教学经验，理论与实践紧密结合，激发学员积极性，培训学员工作实践能力。
五、板书工整、系统，使用教具、模具促进教学效果。
六、积极参加教研活动，虚心学习，积极参加业务进修学习，不断提高自身素质。
七、考试结束后两日内完成阅卷工作，并报出成绩单，做好教学工作总结，不断提高教学质量。
三矿职工教育培训中心
微机员岗位责任制
一、微机室设专人管理在培训中心主任领导下开展工作。
二、负责微机室的卫工作，做到勤打扫，勤擦洗，勤维护，保证室内及各种设施无尘土，无污垢，清洁卫生。
三、负责对微机及附属设施的验收、登记、建帐、建卡和编号，做到准确无误。
四、负责微机及外围设备的保养，维护，熟悉微机操作和微机性能，保证教学工作顺利进行。
五、负责微机室的设施安全，认真做好防火、防潮、防盗工作，落实各项安全措施。
六、下课后，负责对各种器材的整理和归位，检查微机完好情况，发现问题及时向主管领导汇报。
七、做好试题库保密工作，选取的题型、题量要符合要求，保证题库系统运行稳定。
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安全教育展室管理制度
一、本展室只供培训学员参观和学习。
二、凡进入展室人员应保持肃静，不准大声喧哗和打闹。
三、参观人员应爱护展室设施，不准随意搬动或开、关演示设备。
四、观展时不准用手抚摸展板面，不准在展板面上乱写乱画，以保持展面清晰洁净。
五、保持室内整洁，禁止吸烟和随地吐痰，不准乱扔纸屑和其它废物。
六、以上各条望参观者自觉遵守，做文明观众。
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学员培训情况反馈制度
为了确保受训学员的正常学习秩序，激发学员学习的积极性，提高培训质量，要把学员在校受训情况及时反馈给学员所在单位。为此，制定以下制度。
1、在审批学员请假条时，要先与其所在单位联系：公事问是否确切，私事问是否允许。然后再确定是否允许其请假。
2、旷课现象一经出现，就要迅速查明原因，并及时向其所在单位通报，征求单位处理意见，然后再作出适当处理。
3、对迟到现象严重者，要进行批评教育，屡教不改者，要向其所在单位通报，征求处理意见。
4、在培训过程中，若发现不适宜继续学习者，要向送培单位说明情况，征求处理意见。
5、在培训期间，要教育学员遵纪守法，对出现偷盗、赌博、酗酒闹事等现象的，除批评教育外，要及时向其所在单位通报。触犯刑律的，交由司法部门处理。
6、学员在培训期间的学习情况和行为表现，要如实记录在学籍档案中，结业时要向送培单位全面汇报。
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学员守则
一、热爱祖国，热爱人民，热爱矿山，拥护中国共产党，努力学习技术，刻苦钻研业务，为煤炭事业贡献力量。
二、遵守国家法令，法规，遵守公共秩序，遵守校规校纪。
三、尊敬师长，团结同学严以律已，宽以待人，专心听讲，勤于思考，认真完成作业。
四、遵守作息时间，不迟到，不早退，不旷课，做到有事请假。
五、学习中遇到问题，及时向授课老师反映，按要求完成学业。
六、讲卫生，讲文明，不在教室内吸烟，饮酒，严禁酗酒闹事。
七、爱护公物，财产，爱护花草树木。
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课堂纪律
一、遵守中心规章制度，履和学员守则，服从班主任和任课教师的指挥。
二、尊敬师长，团结同志，讲文明，讲礼貌。
三、上课专心听讲，认真做好笔记，勤于思考，按时完成作业。
四、遵守纪律，不迟到，不早退，做到有事请假。
五、爱护公物，讲究个人卫生举止文明，上课时不准吸烟。
六、保持教室整洁，不乱吐，乱画，乱丢废弃物。
七、班级由学员推选班长一名，配合班主任及任课教师搞好课堂管理。
八、遵守轮流值日制度，做到卫生有人扫，黑板有人擦，门窗有人关。
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考试制度
一、考试一般实行闭卷方式，个别特殊内容，经研究可实行开卷方式。
二、考试应每期都考，同一学习内容，而学习期较多的可采用多套试卷组合的“题库”办法进行。同一内容学习期数较少的，可由教务主任指定某任课教师专门出题。
三、考试要单人单桌进行，要有严格的考试和监考纪律做保证，监考教师应负起责任，否则，将扣其监考费。
四、学员考试合格者（60分以上）可按规定发给其合格证或结业证书，不合格者按完不成学习任务论，并参加补考。
五、考卷确立后，任何人不得跑题，改卷后，任何人不得以任何方式改答题，改分数。
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公共卫生守则
一、加强精神文明建设，搞好公共环境卫生，预防传染病发生。
二、树立良好的公共卫生道德观念，人人参与，互相监督，养成良好个人卫生习惯。
三、教学区域内不准随地吐痰，乱扔杂物，违者罚款5元。
四、教室内不许吸烟，吃零食，违者罚款5-10元。
五、入教室内要衣着整齐，不许光膀，脱鞋。
六、饮水请带水杯，防止疾病传染。
七、教室门窗经常开启，保持空气流通。
八、加强卫生扫除，保持环境清洁。
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学员管理制度
一、学员进班上课按人定位，不得随意调换座位。
二、按时上下课，迟到者先报告，待教师同意后方可进入教室就座。
三、上下课不准在教室内吸烟，不准随地吐痰，不准乱走动，更不准在上课时随便出入教室。
四、维护课堂秩序，上课时要关闭通讯工具，认真听讲，做好笔记，不准大声喧哗、交头接耳和做小动作。
五、尊敬老师，有问题先举手再发言。
六、爱护教室内设施，如有损坏，照价赔偿。
七、学员必须遵守考勤制度，做到不迟到、不早退、不旷课，有事必须办理请假手续。
八、学员在学习期间原则上不准请假，因特殊情况需要请假者一律办理请假手续，半于由班主任批准，一天由科长批准，缺勤三天（含三天）以上按退学处理。
九、班主任每天四点名，科长不定期抽查，对无请假手续，点名不到者均按旷课处理，并将出勤情况如实 记录在点名册上。
十、学习期间严禁酗酒闹事，严禁到社会上滋事，违者一律取消学习资格。
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培训中心主任岗位责任制
一、作为中心行政负责人，在党委和上级主管部门领导下，对外代表中心，全面主持中心工作。
二、按照党的路线、方针、政策和国家法令，贯彻上级主管部站指示，带领中心员工完成各项任务。
三、全面主持中心行政工作，负责召开中心会议、行政工作会议，协调各副主任和各职能部门工作，充分发挥行政班子和各部门作用。
四、领导制定中心发展规划，研究确定机构设置与人员配备，建立健全各项规章制度，负责教职工培训、考核、晋升。
五、领导制订和实施学年（学期）工作计划，主持工作总结，负责制定和实施中心管理改革和教学改革。
六、负责审批对外行文和批办上级来文，处理对外事宜。
七、掌握中心经费，组织编制中心经费预、决算，批准各项开支。
八、负责审批属于固定资产的调拨、使用和核销。
九、关心教职工生活，提高福利水平，是中心安全工作和中心公开工作第一责任人。
十、参加中心职工代表大会，报告中心工作，接受群众监督，实施民主管理。
三矿职工教育培训中心
安全培训教学管理制度
为了促进教学和改革教学方法，提高培训教学质量，特制定本制度。
一、教学制度
１、教学必须根据教学计划和教学大纲进行，中心计划规定的各门课的课时必须完成，不能随意调整，教学大纲规定的授课的内容，不能随意更改，必须按要求进行，如个别地方需要删减或补充，须报培训主任批准。
２、编写授课计划：教师在每期开班前，必须根据安排，认真学习教学计划和教学大纲。认真编写所授课的授课进度计划，并报培训主任审批，批准后，应严格按计划进行。
３、备课：教师上课前必须认真备课。在备课时要认真钻研教学大纲和教材，熟练掌握授课内容。深入了解学员特点、工种及专业特点，科学选择教学方法。
备课时必须写好教案，教案内容一般包括：授课工种和专业，课题名称、备课时间、授课课时、教学目的、教学重点、难点、教学内容和教学过程等。
４、授课：教师必须按时上下课，不得迟到、早退和无故缺课，应注意理论联系实际，并采用通俗易懂的语言，结合学员及工种特点和生产特点，力求使学员所学知识能在生产实践中得到较好的应用。教师授课要根据学员及工种特点采取科学有效的教学方式，同时掌握好教学环节，做到：目的明确、重点突出，语言简练，组织严密，效果良好。教师授课结束后，还应和学员交谈，征求学员意见，改进授课方法，以利于得到最佳教学效果。
５、评教：评教是对教师教学情况的评定。每期进行一次，由培训中心负责，在各工种专业班选出不少于各班人数的15%-20%的学员对各门科的授课教师进行评定并将评定情况反馈于任课教师。
６、听课：培训中心主任要坚持听课，每期不少于一次。任课教师之间互相听课次数每期不少于2次。
二、教学检查制度
１、教学是否按照教学计划和教学大纲要求进行，教学进度是否按照授课计划进行。
２、教师讲课是否写有教案或讲稿，教案备写是否合乎要求。
３、教师讲课是否按时，是否有迟到、早退和无故缺课现象。４、课堂纪律如何，是否有抽烟、说话、睡觉等现象。 ５、经常了解教学一线情况，听取学员对教学的意见及时调整教师教学方法，保证教学效果。
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学员学籍档案管理制度
为了保证教学秩序，提高培训质量，加强安全培训学员的学籍档案管理，制定本制度。
一、入学和注册
学员在接到通知后，必须按规定日期来培训中心办理报到手续。因故不能如期入学者，应先报到，再按有关规定办理请假手续。确因特殊情况误期报到者，须凭有关证明材料向培训中心申明原因，但误期时间不得超过三天。
二、成绩考核
要根据教学大纲规定，对学员的学业进行严格的考核。考核包括知识理论考核和实际操作考核。考核形式可采用笔、口试、现场操作和作业评定等。结业成绩由两部分组成：平时成绩和结业考试成绩（各占50%）。
由于结业考试不好而导致结业成绩不及格者，允许补考，仍不及格者应再参加下期培训。
因故不能参加结业考试者，必须经培训中心主任批准，否则记零分，因此导致结业成绩不及格者，不得参加补考。
学员的平时成绩和结业考试成绩都要记录在其学籍档案中，补考合格者要注明“补考”字样。
有下列情况之一者，不准结业： １、累计旷课2天以上； ２、累计请假3天以上。
三、奖励与处分
学员要自觉遵守培训中心的各项规章制度，对于学习、纪律等方面表现优秀的学员，要给予表彰。结业时，要评出10%的学习、纪律都很突出的学员，授予“优秀学员”称号，并颁发荣誉证书、奖金或奖品，对违反纪律的学员，要进行批评教育，情节严重者，要酌情给予警告，记过、开除等处分，触犯法律的，交由司法部门处理。被开除的学员情况，要向上级部门备案。
对受处分的学员，要进行耐心细致的思想教育，能认识错误并认真改正的，结业前撤销处分。
学员的奖励与处分情况，要如实地记录在学籍档案中。
四、学员学籍档案的副本，在学员结业后要报送其所在单位。
三矿职工教育培训中心
学员考勤奖罚制度
为使学员在规定时间内完成学业，特制定本制度。
１、每次上课要签到（或由老师点名），老师开讲后入场者为迟到。考勤表上有五种标记：出勤“/”、缺勤“O”、迟到“Φ”、早退“X”、请假用一个汉字表示请假类型。下课后，老师要把考勤表送交培训中心备考。
２、学员有事要请假，请假条上要注明因由，3天以内的假期，由培训中心主任审批。审批后的假条，送交培训部备案，请假生效。
除特殊情况外，请假手续必须由本人完成。
请假到期，学员返校后，要及时到培训部销假，否则按旷课处理。 学员每人每期请假累计不得超过3天，否则，不允许参加结业考试。
３、对旷课的学员要查明原因，无故旷课者要严肃批评，情节恶劣者要通报批评。
学员每人每期旷课累计不得超过3天，否则，不允许参加结业考试。
４、培训结束时，要对学员的出勤情况进行总结。对出勤优秀者进行表扬，并公布因缺勤失去结业考试资格者的名单。
有以下情形之一者，不能被评为“优秀学员”。
Ａ、请假超过1天；Ｂ、迟到2次以上；Ｃ、有旷课现象。 ５、学员出勤情况要如实记录在学员学籍档案中。
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考场规则
一、应试人员必须持双证（身份证、准考证）进入考场。只准带钢笔、圆珠笔和提供辅助作用的铅笔、橡皮、圆规、三角尺等量具，不准携带任何资料。
二、考试前十五分钟打预备铃，考生可进入考场，对号入座，并将本人的身份证、准考证放在座位右上角，以便查对。
三、迟到超过三十分钟不得进入考场，开始考试三十分钟后方可交卷出场。
四、如遇试卷分发错误或缺页试题漏印和字迹模糊等不涉及试题内容问题可举手询问。
五、一种试卷只能用一种笔迹答题，答题应书写在试卷上，写在草稿纸上无效。
六、不准在试卷上作任何标记，姓名、准考证号、单位名称必须写在密封区规定位置，违者试卷作废。
七、在考场内必须保持肃静，不准吸烟、不准喧哗、不准撕毁试卷、不准传递纸条和交换试卷，不准左顾右盼。
八、考试结束铃响时，应立即将笔放下，停止答卷和起立，监考验收试卷后方可离场。离场时不准带走试卷和草稿纸。
九、尊重监考、服从监考管理，不准以任何理由妨碍监考正常工作。
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培训结业人员跟踪调查制度
为了不断提高培训质量，要对已结业的学员进行跟踪调查。
一、调查内容
1、调查本人 主要调查所学知识应用情况，工作中还遇到哪些安全问题，自己处理安全问题有何创新和独到之处，以及还需要了解或掌握哪些安全知识和技能等。
2、调查单位 主要调查学员受训效果如何，工作表现如何，生产中有哪些安全问题需要解决。征求培训教学改进意见。
二、调查制度
1、学员调查四年制：第一年每季度一次，后三年每年一次。
2、单位调查每半年一次。
三、调查形式
谈话调查与表格调查相结合。
四、调查总结
对于调查的结果，要认真汇兑、归类、分析、研究，其结果要及时向有关部门汇报，需要改进教学的，要组织有关教师进行教学研究，拿出方案，在今后教学过程中努力实施，不断提高培训教学质量。
三矿职工教育培训中心
多媒体电教室管理制度
一、电教室设备精密、责重，必须专职人员负责管理，确保教学和会议顺利进行。
二、所有操作人员，必须经过培训并取得资格证，方可操作，未经培训或培训不合格者，不得操作。
三、操作人员在操作过程中，严格执行操作规程，服从管理人员安排，对不按规程操作，或做与教学无关的操作，出现问题或事故者，由操作人员负全部责任。
四、管理人员要对设备、仪器的工作特性熟悉，定斯对仪器进行保养，确保设备完好，出现问题由管理人员负责解决。
五、电教室的使用，中心各单位使用，应先到技工部门预约，同意后，方可使用；正常的理论教学，在学期初列出计划报部里审批，中心领导可以直接安排使用。特殊情况下，理论教学避让临时性的会议安排。
六、开会由管理人员亲自操作。
七、保持室内卫生整洁。
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多媒体电教室防炎、防盗措施
电教室是辅助教学的主要阵地，失火、失盗会造成很大损失，为做好这一工作，特制定如下措施。
一、防火
1、教室要严格遵守中心的有关规章制度，不得随意在电教室内设立火源，如生火、点炉等。
2、每次使用后，必须切断电源后方可离开。
3、对易燃、易爆物品，妥善保管。
4、要保管好设备的消防设施及灭火器材，定期检查，对已失效的器材及时上报、更换。
5、每个实验员都要了解楼内的消防设施，并且会操作。
6、对新到的人员要进行防火及消防设施使用方面的教育。
二、防盗
1、各实验室要妥善保管好所有的器材，要做到人走落锁。
2、所有保管人员的钥匙不得随意交他人使用，不准随意配钥匙。
3、防盗门钥匙要严格控制，有钥匙的人员应做到心中有数。
4、每天要保证防盗门落锁，每天下班后，出门都要落锁，不准开门离开。
5、及时处理损坏的门窗、门锁等。
6、发现问题要注意保护现场，及时上报。
三矿职工教育培训中心
实验室管理人员岗位责任制
一、负责对各种器材的归位和整理，清点数量，防止遗失和破坏。
二、实验室管理人员在培训中心主任领导下开展工作。
三、负责实验仪器、设备的验收、登记、建帐、建卡、和编号，保管好各项器材的说明书。
四、负责实验室的卫生工作，做到勤打扫，勤擦洗，勤维护，保证室内及各种设备清洁卫生。
五、负责实验设备的保养，熟悉各种器材性能和使用方法，保证实验教学顺利进行。
六、负责实验室的安全，认真落实各项安全措施。
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推荐第2篇：管理规范化制度
xx区xx局 内部管理制度汇编
xx区xx局 二〇一五年九月
目 录
领导班子会议制度 .........................................1 党内民主生活会制度 .......................................5 政治学习制度 .............................................9 机关办公制度 ............................................11 接待工作制度 ............................................12 印章管理制度 ............................................14 车辆管理制度 ............................................16 值班工作制度 ............................................18 机关工作人员考勤办法 ....................................19 财务工作管理制度 ........................................21 干部选拔任用和管理制度 ..................................24
关于加强机关作风建设规范机关管理的若干规定 ..............28 机关工作政务公开办法 ....................................31 监督考核制度 ............................................33 领导干部廉洁勤政行为规范 ................................35 领导干部个人生活重大事项报告制度和国内公务活动收受礼品登记制度 ....................................................40 领导干部述职述廉制度 ....................................42 廉洁自律制度 ............................................45 党风廉政建设责任制警诫制度 ..............................48
领导班子会议制度
为坚持和健全民主集中制，充分发挥领导班子的集体领导作用，提高民主决策和科学决策水平，根据《中国共产党章程》有关规定，结合本局实际，制定本制度。
（一）领导班子会议坚持集体领导和分工负责相结合的原则，凡属“三重一大”事项，必须由领导班子会议集体研究决定，在高度民主的基础上实行集中。
（二）领导班子会议一般每月召开一次，并在月初做出安排，如遇重要情况可以随时召开。
（三）领导班子会议一般由主要负责人召集并主持，主要负责人不能参加会议时，可委托其他领导班子成员召集并主持。
（四）领导班子会议参加人员为全体领导班子成员。根据议题需要，经会议主持人批准，研究事项涉及的有关科室负责人可列席参加，研究“三重一大”事项时邀请派驻第六纪检组领导参加会议。
（五）领导班子会议必须有半数以上领导班子成员到会方能举行。讨论“三重一大”事项时，应有三分之二以上领导班子成员到会方能举行。领导班子成员因故不能参加会议，应在会前向会议主持人请假，其意见可用书面形式表达。领导班子会议讨论决定的事项，应由主持人或由委托的领导班子成员向请假的班子
成员进行通报。
（六）领导班子会议议题，经领导班子成员提出后由主要负责人确定。科室需要提请领导班子会议讨论决定的问题，须经分管的班子成员审定并提出。不按规范化程序提交领导班子会议研究的事项，不予研究讨论。凡需领导班子会议讨论的议题，事先都要进行认真准备，充分酝酿，形成比较成熟的意见。特别是对一些重大问题，班子成员还要深入实际调查研究，掌握第一手资料，集中各方面的意见。
（七）领导班子会议讨论决定事项的主要范围
1.区委、区政府及上级业务部门重要会议的贯彻和落实；2.研究决定本局党组织建设、领导班子建设、干部队伍建设、精神文明建设等方面的重大问题；
3.召开领导班子民主生活会和进行中心组学习，加强班子自身的政治思想和理论建设；
4.研究涉及全区现代XX发展、农产品质量安全、XX综合执法等有关制度的制定和实施。
5.研究决定全区XX工作有关会议的召开；6.研究决定涉及全局干部职工利益的重大事项； 7.按照干部管理权限，研究决定本局组织人事事项； 8.研究和讨论需向上级提报的重大事项和重要问题； 9.研究决定重要资金的收入和支出；
10.领导班子会议认为应当集体研究决定的其他重要事项。
（八）领导班子讨论决定问题，要严格掌握政策，坚持少数服从多数的原则。作出决定前，与会人员要充分发表意见，做到集思广益。对少数人的不同意见，在坚决执行的前提下，可以保留，也可能向上级组织报告。
（九）决定重要问题，应充分酝酿讨论，然后进行表决。对需表决的问题，赞成票超过应到会班子成员人数的半数为通过。表决可根据讨论事项的不同内容，分别采取口头、举手、无记名投票或记名投票方式。会议决定多个事项的，应逐项表决。推荐、提名干部和决定任免干部、奖惩事项，应逐个表决。如对重要问题意见不一，双方人数接近，除在紧急情况下必须按多数人的意见执行外，应当暂缓作出决定，待进一步调查研究、交换意见后，择时再表决。
（十）对重大突发事件和紧急情况，来不及召开领导班子会议的，主要负责人可与其它班子成员沟通，临时处理，事后及时召开领导班子会议进行详细研究。
（十一）与会人员必须增强组织观念，遵守会议纪律。领导班子会议讨论的具体情况以及会议决定的问题未经批准公开时，不得以任何方式对外泄露。
（十二）领导班子会议所作出的决议、决定，由班子成员按照分工负责组织实施。决定、决策实施执行中，应加强督促检查和对落实情况的反馈。
（十三）对领导班子会议已作出的决定需要进行重大调整或
变更的，应经领导班子会议决定。
（十四）办公室主任负责作好会议的详细记录。每次会议记录需经与会人员传阅，并由主持人签字。形成的决定和会议纪要进行整理归档。
党内民主生活会制度
健全并严格执行党内民主生活会制度，是加强党的思想作风建设，有效实施党内监督，改进作风，增强团结，保证党的路线、方针、政策和决议有效贯彻执行的重要途径。为使党内民主生活会制度化、规范化，依据《中国共产党章程》和《关于党内政治生活的若干准则》，根据党支部的具体情况，特制定本制度。
一、民主生活会应遵循的原则
1.参加会议的人员要敞开思想，各抒己见，沟通思想；2.坚持实事求是，与人为善，真心诚意的态度；
3.正确运用批评与自我批评，开展积极的思想教育帮扶；4.虚心接受他人意见，增强团结，改进工作。
二、召开时间
党内民主生活会按支部大会和支部委员会两个层次进行，党内民主生活一般每半年召开一次，根据实际需要，也可随时召开。上半年的民主生活会应在4月底前召开，下半年的民主生活会应在10月底前召开。遇有特殊情况需延期召开的，必须报告上级党组织和纪检组同意。
三、民主生活会的内容
1.贯彻、执行党的路线、方针、政策和决议的情况；2.加强领导班子和党支部自身建设，实行民主集中制的情况；
3.艰苦奋斗，清正廉洁，遵纪守法的情况；
4.坚持群众路线，改进工作作风，深入调查研究，密切联系群众的情况；
5.上级指定的内容及其他重要问题。
四、民主生活会的程序和要求
1.党支部民主生活会召开日期及议题，应提前三天报告上级党组织和纪检组，以便上级党组织、纪检组派人参加。民主生活会的召开日期和议题，应提前通知到参加会议的党员，以便参加会议的同志做好准备。
2.民主生活会召开前的准备工作程序：
（1）确定中心议题。要根据上级党组织关于民主生活会的要求，联系本单位的实际，确定民主生活会的议题和需要解决的突出问题。
（2）广泛征求意见。通过召开党内外群众座谈会，个别谈心，以及民主评议等形式广泛听取意见并进行汇总。党支部可委托组织委员通过个别谈心或召开党内外群众座谈会等形式听取意见。
（3）发出会议通知。党支部应提前将确定的会期报告上级党组织，并及时通知到有关人员，做好开会准备。
（4）做好发言准备。参加民主生活会的党员要根据议题，对照党章以《准则》及上级组织的要求，认真做好个人发言准备。支部成员之间应事先互相谈心、沟通情况，交换意见。
3.民主生活会召开程序：
（1）指定专人做好会议记录，所有到会人员在出勤簿上签到。 （2）民主生活会分别由局党组、党支部主要负责人召集和主持。
（3）学习上级有关文件。
（4）党支部委员、党员发言，对领导班子成员和党支部成员提出批评或建议。
因故缺席的人员应提交书面发言。书面发言在会上宣读并列入会议记录。会后，主持人或由主持人委托出席会议的其他人员将会议情况和批评意见转告缺席人。
（5）主持人进行归纳总结，并研究会议上提出的且能当场解决的问题。请参加会议的上级组织领导或代表讲话。
（6）对会议进程、会议谈话做好详细记录，经支部书记签字后妥善保存。
4.民主生活会后落实阶段的程序：
（1）制定整改措施。对于党员思想作风建设方面存在的问题，在一个月内制定好整改措施，并由党支部具体负责落实，局党组加强检查督促。在民主生活会上提出的重要问题，需上级组织帮助解决的，应及时向上报告。
（2）及时汇报。局党组和党支部的民主生活会情况和解决的主要问题，需按照有关要求，及时用书面形式向上级党组织和纪检组汇报。
（3）及时反馈。要用适当的方式将民主生活会的有关情况和
整改措施，向党内外群众反馈，以便群众监督和帮助。
五、其他注意事项
对于无故不参加党内民主生活会的党员，应给予批评教育。党支部的成员要在党内民主生活会上广泛听取意见，并及时改进自己的工作，决不允许对提意见者实施报复，违者以违犯党纪论处。
政治学习制度
为不断提高我局干部职工政治素质和政策水平，提高办事效率，促进依法行政，规范权力运行，制定本制度。
一、学习内容：
以邓小平理论和“三个代表”重要思想及科学发展观为指导，以规范权利运行，依法行政为重点，紧密联系国内外新形势，联系我区经济社会发展，联系三农特点和党员干部的思想实际，学习政治、经济、文化、科技、法律和XX管理等各方面新知识，学习中央及省、市、区委关于党员干部廉洁自律的各项规定，强化廉政教育。
二、学习方式：
1.坚持集中学习。全体干部职工每月集中学习一次，每次半天时间。每次集中学习时要指定主持人，做到有针对性地集中学习一些重要理论知识。
2.坚持个人自学。注重日常自学，养成学习惯。集中学习后，继续钻研，提高认识。监察室要定期检查个人自学情况。
3.坚持网上学习。凭借“潍坊干部学习网”，开展学习。及时完成学习任务，网上考试合格。
4.坚持做好学习记录。政治理论学习要做到“两有”，即：有读书笔记、有学习心得。每人每月至少写一篇学习心得。
5.坚持理论与实际相结合。发扬理论和实际相结合的学风，
坚持带着问题学，结合本职工作特点学。并联系本职业务工作的实际，写出解决问题的心得体会或调研报告。
6.坚持集中学习考勤制度。每次集中学习全体人员必须准时参加，由监察室负责考勤。凡无故缺席者按旷工半天处理。集中学习时因故不能到课的，应事先经领导批准，事后通过自学补课，否则按无故旷工处理。
7.坚持“以考促学”制度。每个学习时段结束后，组织一次考试，公布考试成绩，记入每人学习档案，作为年终考核的一个重要依据。
三、学习时间：
每周五下午为机关学习时间，无特殊情况，机关工作人员一律参加学习。
机关办公制度
为严格机关上下班制度，维护正常的上班秩序，树立良好的机关形象，特制定局机关办公制度。
一、严格上下班时间。机关全体工作人员都要自觉遵守上下班时间。
二、坚持请假制度。要严格执行请假制度，做到有事请假。上班时间外出的，科员要向科室（站）长请假，科（站）长要向分管领导请假，分管领导要向局长请假；超过一天的，班子成员及科站长均要向局长请假。擅自脱离工作岗位的视同旷工，依照《公务员管理条例》等有关规定处理。
三、严格办公纪律。所有工作人员一律不准在上班时间玩网络游戏、上网炒股、聊天、下棋、打扑克等与工作无关的休闲娱乐和盈利活动，一经发现，严格按上级有关规定处理。
四、坚持工作日中午禁酒制度。为保证正常的工作运转，提高工作效率，要坚持和落实工作日中午禁酒制度，所有工作人员工作日中午一律不得饮酒。
五、加强自律和督导检查。党员领导干部要以身作则，率先垂范，一般同志要严格要求自己，自觉维护制度的严肃性。要加强监督检查，由办公室牵头，不定期地对全局机关上下班情况进行检查，将检查结果汇报局党组，并在全局范围内予以通报。
接待工作制度
根据区委、区政府有关规定，为全面做好接待服务工作，本着有章可循，杜绝浪费，结合我局实际，特制定本制度。
一、接待原则
接待工作要坚持热情周到，文明礼貌，节俭朴素，保证安全，坚决杜绝大吃大喝、铺张浪费，禁止用公款支付各种娱乐性活动费用。
二、接待范围
来客实行对口接待。国家XX部、省XX厅、市XX局领导及副科级以上干部来我区调研指导工作，街道（开发区、管理区）文化站长以上干部来局汇报工作，其他本系统、外地相应级别的人员来局联系工作，由局办公室负责安排接待；各总会及下属单位来客，由业务对口单位负责接待，办公室负责协调局领导陪餐。
三、接待标准
来客就餐在局定点饭店安排。因特殊情况需外出安排就餐须经局长批准。
四、接待管理
（一）审批程序。来客需安排就餐的，由各分管局长通知局办公室，讲明事由、来客级别及人数，由办公室主任按规定在定点饭店安排就餐，并做好派餐记录。
（二）陪餐人员。由办公室根据来客情况，协调相关局领导和科室有关人员陪餐，控制陪餐人数。就餐后，由办公室或相关科室陪餐人员在就餐单上签字。
（三）结算手续。接待费单据需附派餐明细表，经财务审核，报局长签字后报销。
五、本制度适用于由局负责安排的接待范围，局属各单位接待工作参照本规定执行。
六、本制度由办公室组织实施。
七、本制度自印发之日起执行。
印章管理制度
为加强局印章管理，确保印章安全使用，特制定本制度。
一、管理范围
本制度所指印章为“潍坊市xx区xx局”和“中国共产党潍坊市xx区xx局党组”章。
二、印章保管
“潍坊市xx区xx局”印章、“中国共产党潍坊市xx区xx局党组”印章由局办公室确定专人保管。保管人员要认真负责，经常检查印章的安全和清晰情况。
三、印章使用程序
任何单位或个人盖用印章必须向印章专门管理人员说明事由，经相关科室主要负责人同意，报局主要领导（或主要领导授权分管领导）签字批准后办理。严禁空盖印章。盖章必须办理备案登记手续。
四、责任追究
局办公室主要负责同志及相关印章保管人员，是印章管理的直接责任人，要严格印章使用程序，违犯本制度使用印章，要追究相关人员的责任，视情节轻重给予党纪、政纪处分，造成经济损失的，依法追究刑事责任。
五、局机关各科室、局属各单位的印章管理，参照本制度执行。
六、本制度自印发之日起执行。
车辆管理制度
为规范局管车辆用车活动中各种行为，保障局机关工作用车，特制定本制度。
一、用车范围
（一）首先保证局领导工作用车；
（二）科室负责人因特殊工作需要（如上级来人陪同，区委区府安排的紧急任务等）在车辆允许情况下可以安排。
（三）财务人员取、存现金数额较大时用车；
（四）其他特殊情况急需用车。
二、车辆管理
（一）车辆管理工作要坚持公正及时、科学合理的原则，提高车辆的使用效益。
（二）乘车人员不得向驾驶人员提不合理要求。
（三）对驾驶人员要不定期进行安全意识和爱岗敬业教育。
三、驾驶员职责
驾驶人员要坚持做到以下几点：
（一）牢固树立“安全第一”的观念，避免和排除一切不安全因素，努力保障行车安全。
（二）严格遵守交通法律法规及有关规章制度。
（三）忠于职守，服从安排，遵纪守法，勤恳工作，不断提高工作质量。
（四）不私自出车。凡因私自出车发生问题的，一切后果由驾驶员本人负责。
（五）夜间或公休日，安排公务用车外，车辆要入库存放。
四、保养维修
（一）驾驶人员要精心爱护车辆，及时检查、保养、维修。
（二）车辆维修实行定点，未经批准，不得擅自另选维修点。车辆燃油、维修、过路（桥）费等开支实行单车核算，别由计财科负责列表汇总，每季度向驾驶员通报一次情况。
五、考核评议
（一）对驾驶人员的工作情况半年初评，年终总评。考评结果作为年度评选先进工作者的主要依据。
（二）考核评议内容包括以下几个方面： 1.安全行车情况；
2.年行车里程、百公里油耗；3.工作服务态度及技术水平； 4.遵章守纪情况；
5.车辆养护维修及费用开支情况。
本制度由办公室监督执行，局属各单位车辆可参照执行。
值班工作制度
为确保上下联系渠道畅通和局机关工作高效运转，特就进一步加强值班工作制定如下制度：
一、值班人员：机关各科室，局属事业单位在职人员（离岗人员除外）都要履行值班职责，因特殊情况不能值班的，须报分管局长批准。
二、值班安排。局办公室统一安排值班表，男同志安排夜间值班；女同志安排白天（双休日、节假日）值班，每轮次每人值班一天（夜）。
三、值班时间。夜间值班为晚5：00至早8：30；白天值班为早8：30至晚5：00。
四、责任纪律。所有值班人员都要树立高度的责任感，坚守岗位，在保证二十四小时政务畅通的同时，要加强办公区防盗、防火等安全保卫工作。办公室要加强值班工作督查，对因失职、渎职贻误工作的，视情节轻重给予通报批评直至纪律处分。
机关工作人员考勤办法
一、出勤
1.机关工作人员工作日，应按作息时间提前到达工作单位，清理卫生，做好工作准备。
2.文明办公，不串岗，不大声喧哗，以免影响他人办公。提高工作效率，当天工作力争当天完成。
3.上班时间无故不得撤离工作岗位，不得从事与工作无关的事情，不得上网聊天、打游戏、炒股票、看闲杂内容，不得用公用电话聊天、谈私事。因事外出者，须向分管领导及科室负责人说明事由及外出所需时间。
4.班子成员出差须报主要领导同意；科室负责人出差须经主要领导和分管领导同意；其他同志须经分管领导同意，并及时告知办公室，便于联系。
5.外出学习、开会、考察返回后应及时向领导汇报，再行安排其他工作。
6.按时下班，不早退。
7.办公室将定期或不定期检查各科室人员出勤在岗情况。
二、考勤
办公室负责机关及局属事业单位人员的考勤登记工作，保存局机关全体人员的考勤记录。
三、准假权限
1.局领导班子成员请病假、事假，要向主要领导请假，并及
时告知办公室。
2.中层干部请事假1天以内的，由分管领导准假；1天以上由主要领导批准。
3.其他同志请事假2天以内的，由分管领导准假；2天以上由主要领导批准。
4.中层干部及以下同志休病假3天以内的，由分管领导签批，3天以上的由主要领导签批，2天以上的要告知办公室。
四、请假程序
1.依照请假天数，由不同准假权限的领导同意后执行，不得托人代请。因有急事来不及请假时，事后及时向有关领导说明情况。请假结束后，必须按时向原批准人销假。
2.原请假天数休完后，仍不能上班需要续假时，应再按原请假程序办理。经批准后方可续休，否则视为旷工。
五、考勤结果的使用
（一）出现下列情况之一者，不得参加年度先进工作者评选，取消优秀资格：
1.全年事假超过20天者。2.全年病假超过30天者。 3.旷工2天（含2天）以上者。
（二）出现下列情况之一者，不得参加年度考核： 1.全年病、事假累计超过半年者。 2.旷工超过5天者。
财务工作管理制度
为加强局机关财务管理，提高资金使用效果，有效控制各项经费开支，根据国家财经法律法规和区政府有关规定，制定本制度。
第一章 预算资金管理
第一条 各项经费开支由科站把关，财务科审核。局长审批签字报销。
第二条 房屋维修费，实行统一计划，统一管理，费用开支由分管局长、相关科室、财务科研究，报局长审批后办理，万元以上的大项开支，由局长办公会研究确定后方可办理。
第三条 办公室管理的办公用品，由办公室严格控制使用，购买较大型办公用品及工作设施，单件在200元以上，由办公室提出预算，财务科审核，局长审批后办理。
第四条 车辆维修费。一次维修费不足500元的由车辆使用科室提出预算，财务科审核，一次维修费500元以上的，车辆使用科室提出预算，财务科审核，局长审批后办理。
第五条 会议、接待费。由局办公室统一安排，大型会议由局办公会议研究同意。上级及外来人员实行对口接待，局长审签
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报销。
第六条 出差补助费。依据财政部门规定的出差补助标准执行。
第七条 专项经费继续执行统一计划、统一管理，项目实施单位编制项目实施方案和项目经费预算，分管业务的局长审核，局长审批，财务科监督实施。
第八条 学习培训费。由组织派遣的学习培训，费用按规定从公用经费中报销。干部、职工为晋升技术职称以及为考取第二学历或学位参加的各种学习、培训，其费用一律由本人自理。
第二章 预算外资金的管理
第九条 除财政和上级业务部门的正常拨款、专项拨款、基建拨款外，所有的资金都属于预算外资金。
第十条 局属各单位预算外资金，在不改变资金使用权的前提下，由局统一管理，统一记帐、分户核算，严禁各单位自设帐户和小金库，更不能公款私存。
第十一条 行政事业性收费，都要按财政部门关于预算外资金管理规定进行管理；XX执法单位的罚没收入，实行罚交分离，收支两条线管理。
第三章 基本建设资金管理
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第十二条 基本建设资金要按基本建设管理要求，设立基建专户，专帐专款专用。
第四章 局属资产管理
第十三条 局属所有资产，各单位都要使用管理好，不得擅自转移或变卖。确需处理的较大型资产，须经局长办公会集体研究后处理，收入交财务科纳入局资金管理。
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干部选拔任用和管理制度
为完善干部选拔任用和管理机制，加强干部队伍建设，提高干部队伍素质，使优秀人才脱颖而出。根据《党政领导干部选拔任用工作条例》和《公务员法》，使干部选拔任用和管理工作更加科学规范,制定本制度。
一、选拔任用干部应坚持的原则
（一）党管干部原则；
（二）任人唯贤、德才兼备原则；
（三）群众公认、注重实绩原则；
（四）公开、平等、竞争、择优原则；
（五）民主集中制原则；
（六）依法办事原则。
二、被选拔干部应当具备的基本条件
（一）具有履行职责所需要的马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论的水平，认真实践“三个代表”重要思想和科学发展观，努力用马克思主义的立场、观点、方法分析和解决实际问题。
（二）具有共产主义远大理想和中国特色社会主义坚定信念，坚决执行党的基本路线和各项方针、政策，献身现代化事业，艰苦创业，做出实绩。
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（三）坚持解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新，认真调查研究，能够把党的方针、政策同实际相结合，讲实话，办实事，求实效。
（四）有强烈的革命事业心和政治责任感，有实践经验，有胜任领导工作的组织能力、文化水平和专业知识。
（五）依法办事，清正廉洁，勤政为民，以身作则，艰苦朴素，密切联系群众，自觉接受党和群众的批评和监督，做到自重、自省、自警、自励，反对官僚主义，反对任何滥用职权、谋求私利的不正之风。
（六）作风民主，顾全大局，团结同志，包括团结同自己有不同意见的同志一道工作。
三、被选拔干部应当具备的资格
（一）在近2年年度考核中定为优秀等次或近3年年度考核中定为称职等次以上。
（二）具有大学专科以上文化程度。
（三）身体健康。
（四）其他未尽事宜按照组织部相关文件执行。
四、选拔任用方式
选拔任用中层干部按照规定的程序，采取公开选拔或竞争上岗方式进行。
五、实行干部轮岗制度
为了加大干部交流力度,形成干部队伍正常流动的新机制,避免干部在同一职能岗位上任职时间过长所带来的弊端,实行轮岗制度,轮岗周期一般为3—5年。
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六、选拔任用干部纪律
（一）必须由局党组集体讨论决定干部选拔任免事项。
（二）不准临时动议决定干部任免。
（三）不准个人决定干部任免,个人不能改变集体做出的干部任免决定。
（四）不准要求提拔本人的配偶、子女及其他亲属,或者指令提拔与自己关系密切的身边工作人员。
（五）不准泄露酝酿讨论干部任免的情况。
（六）不准在工作调动、机构变动时突击提拔干部。
（七）不准在干部考察工作中隐瞒或歪曲事实真相。
（八）不准在干部选拔任用工作中封官许愿、打击报复、营私舞弊。
（九）不准拒不执行上级关于干部任免的决定;
（十）不准超职数限额配备干部。
七、干部的考核
（一）考核方式:采取平时考核与年度考核相结合。
（二）考核的内容:
1、思想政治素质;
2、组织能力;
3、工作作风;
4、工作效能和业绩;
5、廉洁自律。
（三）考核程序：
1.局机关各科室主要负责人向机关全体干部职工述职，其他人员在本科室述职。
2.经述职，根据德、能、勤、绩、廉进行民主测评。
（四）依据民主测评情况，局党组讨论确定考核等次。
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（五）考核等次:机关公务员分为优秀、称职、基本称职和不称职四个等次，机关工勤、事业单位分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。
（六）考核结果的使用，考核结果作为对干部选拔任用、职务升降、交流轮岗、奖惩的重要依据。
八、本规定自制定之日起施行。
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关于加强机关作风建设规范机关管理的
若干规定
为认真履行部门工作职责，切实加强机关作风建设，提高工作效率，树立XX部门的良好形象，特作如下规定。
一、加强政治业务学习，增强自身素质
（一）机关及所属单位工作人员要大力弘扬理论联系实际的学风，认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观及党和国家的一系列方针政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。
（二）加强业务学习，提高服务本领。每个工作人员都要努力学习和掌握社会主义市场经济知识、现代科技知识以及有关专业知识，精通本职业务，不断提高行政水平和服务能力。
二、遵纪守法，爱岗敬业
（一）忠于职守，恪尽职守，依法行政。严格按规定的职责权限和工作程序履行公务；解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新；不弄虚作假，不搞形式主义。
（二）办理公务要认真负责，讲求工作效率，保证工作质量。对局党组安排部署的工作，要认真抓好落实，对领导的批示事项，要抓紧办理，并及时报告办理结果，不得敷衍塞责、推诿扯皮；
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要遵守保密规定和保密纪律，严禁泄漏国家秘密和工作秘密。
（三）遵守工作纪律和规章制度。全体工作人员，都要服从工作需要，听从组织安排。不得迟到、早退、旷工和擅离职守，积极参加局统一组织的集体活动，服从节、假日及夜间值班安排，不得离岗、脱岗。实行有事外出逐级请假报告制度。
（四）所有在岗工作人员不得擅自个人创办或带薪承包经济实体，不得在工作时间内从事以个人盈利为目的的各种活动。
三、强化自我约束，树立良好形象
（一）要模范遵守社会公德，自觉维护公共秩序，助人为乐、见义勇为、爱护公物；要公道正派，言行一致，团结同志，互相帮助。
（二）严于律己，自尊自爱。不得参与各种邪教组织和封建迷信活动，严禁各种违法行为和不良现象发生。
（三）谦虚谨慎，艰苦奋斗。不讲排场、比阔气；外出执行公务不得接受超标准接待以及可能影响公正执行公务的宴请；不得组织或参加公款支付的高消费娱乐活动。务必继续保持谦虚谨慎、不骄不躁的作风，务必继续保持艰苦奋斗的作风。
四、实行政务公开，加强群众监督
全面推行政务公开，实行工作目标责任制。严格坚持依法按制度办事。所有支出项目及重大事项，均由局分管领导、有关科室负责人共同参与研究，拿出初步方案报局长或局长办公会议审议通过后执行。
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五、加强组织领导，搞好监督检查
局里成立机关规范化管理领导小组，由局长任组长，分管局长任副组长，办公室、财务科主要负责人为成员，负责以上各项工作的落实和监督检查。
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机关工作政务公开办法
为加强机关建设，提高办事效率，增强政务的透明度，促进廉政建设，调动全局人员的工作积极性，制定本办法。
一、公开内容
（一）上级党组、政府的法律、法令、法规、指示、政策。
（二）上级业务部门有关全局性、指导性的工作安排。
（三）局党组办公会议研究决定的重大工作事项。
（四）副科级以上领导干部在公务活动中收受礼品情况及个人生活重大事项。
（五）局机关及局属单位中层以上岗位竞争上岗及交流情况。
（六）机关重大收支事项。
（七）车辆燃修费、耗油量及行驶里程。
（八）全体人员的出勤情况。
二、公开形式及要求
（一）召开科室负责人或全体人员会议，及时将政策、法律、法令、法规、指示及上级业务部门的有关全局性、指导性的工作安排，传达到全体人员，以克服工作的盲目性
（二）党组办公会研究决定的事项，7日内通知到领导班子成员、科室及局属单位，使任务落到具体科室和人员。
（三）领导干部在公务活动中收受礼品情况及个人生活购、
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建、租房、购高档家电、家具、操办婚丧嫁娶事宜、自费出国、自费上学，购车、配偶、子女工作安排、调动的，以及其他自己认为需要向组织申报的事项等。可在一定的会议上通报或公开张贴。
（四）局机关及局属单位科级岗位的职位、条件、程序、计分、面试等结果及时公开；人员交流的程序及时公开。
（五）机关财务重大开支在一定的会议上公开或张贴。
（六）机关各科室人员出勤情况定期张榜公开。
三、监督办法
上述公开事项，机关全体人员均为监督员，有问题或建议可直接向所在科室负责人、分管领导反映。各科室要定期召开会议，虚心听取不同意见，不断完善公开的内容和形式，使政务公开真正反映客观实际，让群众放心满意。
四、加强领导
深化和完善政务公开办法，是一项系统工程，要常抓不懈。分管领导和各科室要跟上督查落实，及时发现政务公开中的经验和不足，发扬成绩，克服不足，扎实开展。对领导不力，工作被动的，要追究主要负责人的责任，以确保政务公开办法的贯彻落实。
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监督考核制度
为健全完善内部制约机制，确保各项制度落实到位，增强监督工作实效，结合本局实际，制定本制度。
一、监督内容
1.全局人员遵守制度、执行制度情况；2.XX设施、竞技XX等重要项目的实施情况； 3.中层及以下干部的绩效考核情况； 4.政务公开的相关事项；
5.领导班子会议决定需监督考核的事项。
二、监督方式
1.局管理规范领导小组在项目实施过程中，要深入农村基层，跟踪检查监督，重点对决策权、执行权和资金使用强化监督；
2.区XX局会同财政部门对XX投入项目进行专项检查，原则每年检查一次。
3.在项目实施过程中进行立项前、实施中、竣工后三次公示，充分听取群众意见，接收群众监督，加强社会监督。
4.在局办公楼门厅内设臵意见箱,积极听取机关工作人员的意见建议，努力提高监督考核工作水平。
5.局管理规范化领导小组每年两次对管理规范化运行情况进行检查，多渠道征求意见，并与年终考核、干部选用相结合。
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三、组织领导
XX局成立管理规范化领导小组。领导小组下设办公室，设在机关党总支，负责“管理规范化”的具体工作，形成各司其职，各负其责，人人有责任、层层抓落实的工作机制。
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领导干部廉洁勤政行为规范
第一章 总则
第一条 为了加强局机关领导干部的管理，保证政令畅通，维护行政纪律，促进廉政建设和为农民服务各项工作的有效落实，结合我局实际情况，制定本行为规范。
第二条 局机关领导干部廉洁勤政行为规范，是指导局机关领导干部在任职期间，必须遵循的基本原则、工作程序、办事规则、行政纪律。
第三条 局机关领导干部必须严于律己，当好表率，遵纪守法，廉洁勤政，艰苦奋斗，全心全意为人民服务。
第二章 廉洁从政行为规范
第四条 局机关领导干部必须克己奉公，廉洁从政，严格遵守《廉政准则》，禁止利用职权和工作上的影响牟取不正当利益。不准有下列行为：
（一）接收管理、服务对象的礼物馈赠和宴请；
（二）接受下级和基层单位赠送的礼金、有价证券、土 特产和其他礼品；
（三）索取管理、服务对象的钱物；
（四）占用局属单位的房屋、车辆、电脑等高档办公用品；
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（五）让下属单位出资或部分出资为自己配备通信工具和交通工具；
（六）由下属单位报销应由个人支付的住房装修费、电话月租费、交通、餐饮、娱乐、购物及子女上学等费用。违反本条规定的，除责成其进行经济退赔外，按照违反领导干部廉洁自律的有关规定处理，当年不得评为称职以上等次，不得提升职务。
第五条 局领导干部必须严格遵守国家财经法规和财经纪律，严禁违反规定谋取小团体利益。不得有下列行为：
（一）侵占、截留国家和单位收入；
（二）擅自制定收费罚款项目，扩大范围、提高标准，乱收费、乱摊派；
（三）未经批准将国家行政机关的职能转移到局属单位或其他经济实体，搞有偿服务；
（四）向被服务单位和职权范围内的单位摊派各种费用，为本单位索要经济赞助，乱摊派、乱集资；
（五）以各种名义向基层单位强行推销部门自办报刊及其他违反本条规定的，除对责任单位通报批评、依法收缴非法所得外，对直接责任人处以相当于本人1-2个月基本工资的罚款，并给予相应的纪律处分，年内不得评为称职以上等次。
第六条 掌管项目审批、业务洽谈、资金分配、证件发放、公务员录用提拔调动等方面权力的领导干部，必须严格按政策规定和程序办理，自觉接受监督，不得索要和收受贿赂。
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第七条 局机关领导干部必须顾全大局，认真贯彻执行上级及局党组的各项决议、决定，维护政令统一，确保政令畅通。坚持一切从实际出发，解放思想，实事求是，创造性地开展工作。不得有下列行为：
（一）抵制或变相抵制上级党组、政府和局党组的各项决议、决定、命令，或阳奉阴违，另搞一套；
（二）上级党组、政府和局党组的决议、决定和重要工作部署，有明确贯彻时间要求的，未在指定时间内贯彻落实；
（三）虚报浮夸、弄虚作假，导致决策失误。
违反本条规定的，视情节给予批评教育、诫勉或相应的纪律处分。
第八条 局机关领导干部必须带头执行局党组的决定，如对决定有不同意见，应当在执行的同时向局党组主要领导反映。不准拒不执行，不准公开或私下另搞一套。
违反本规定的，视情节给予批评教育、诫勉或相应的纪律处分。
第九条 局机关领导干部要经常深入基层，深入实际调查研究，关心群众疾苦，倾听群众意见，接受群众监督，保护群众利益，刻苦工作，勤政为民。不得有下列行为：
（一）对来局机关和局属单位办事的基层干部群众或外单位人员态度冷淡、生硬、蛮横；
（二）滥用职权、侵犯群众合法权益；
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（三）不作深入调查研究，主观臆断决定问题，造成严重工作失误；
（四）失职渎职，给人民生命财产安全造成危害、损失或诱导严重事件；
违反本条规定的，根据具体情节及造成的后果，给予批评教育、诫勉或依据有关规定给予纪律处分。
第十条 局机关领导干部必须严格遵守各项规章制度，恪尽职守，勤奋工作，不得有下列行为：
（一）无故迟到、早退和旷工；
（二）工作时间擅离职守，办私事；
（三）工作时间睡觉、下棋、打扑克、打麻将；
（四）工作消极，完不成领导交办的任务。
违反本条规定的，给予批评教育，仍不改正的给予相应的纪律处分。
第十一条 局机关领导必须刻苦学习理论知识、法律知识和本岗位的专业知识、学习掌握现代办公技术、不断改进工作方法，提高工作质量和效率。对属于自己职权范围内的事项，应当认真负责，抓紧办理，不漏办、不迟办、不误办。
（一）对基层单位或局属单位提出的申请、报告，应当在7日内予以答复或批复；
（二）需要有关部门协商解决的事项，应当在5日内转报有关部门，15日内予以答复或批复；
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（三）法律法规有明确时限规定的事项，应当按规定办理。第十二条 局机关领导干部参加民主生活会或进行工作总结时，要对照本规范进行检查，认真开展批评与自我批评，虚心接受群众监督。
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领导干部个人生活重大事项报告制度和国内公务活动收受礼品登记制度
为了进一步贯彻落实中央和省、市、区委关于加强党风廉政建设的一系列规定，强化监督制约机制，规范领导行为，促进领导干部廉洁自律，特制定本制度。
一、副科级以上领导干部在处理涉及本人或家庭主要成员下列事项时，必须主动提出报告。
（一）工作中出现的重大失误，发生违法违纪行为或重大民事纠纷的；
（二）自购、自建、自售、出租、借用住房的；自费装修住房所需费用按市场价总值超过5000元的；
（三）购臵高档家电、家具等物品单价在4000元以上的；
（四）操办婚丧嫁娶事宜的；
（五）自费出国（境）的；
（六）自费上学的；
（七）单位购臵的车辆归个人固定使用，或个人长期借车，或自购、销售机动车的；
（八）配偶、子女农转非或工作安排、调动的；
（九）其他自己认为需要向组织申报的。
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XX局机关及局属单位副科级以上领导干部在办理以上事项时，如无特殊理由，必须在事后15天内，主动填写《领导干部个人生活重大事项报告表》，报请局党组监督。局党组在《报告表》上签署意见，加盖公章。
二、副科级以上领导干部在公务活动中，不准收受礼金、有价证券及高档贵重物品，确属难以拒绝的，礼品只限于一般的纪念品。收受的礼品不论价值大小，参加活动结束后5日内，一律交办公室登记，填写《领导干部国内公务活动收受礼品登记表》。
所收礼品价值不足100元的，当事人留用；超过100元的上交办公室公用。办公室不能用的折价卖给个人，款交出。
三、对副科级以上领导干部个人生活重大事项情况和在公务活动中收受礼品情况，每半年进行一次综合统计，按规定上报。
四、副科级以上领导干部对个人重大事项和公务活动收受礼品情况要如实上报，对弄虚作假或报告严重失实的，要视情节轻重报请区纪检监察部门给予党纪政纪处分。
五、副科级以下工作人员参照上述意见执行。
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领导干部述职述廉制度
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持从严治党、从严治政的方针，积极探索新形势下加强对领导干部监督管理的有效形式，充分发挥组织监督和民主监督的作用，进一步提高领导干部执政为民、依法行政、廉洁从政的整体水平。
二、对象和时间
（一）述职述廉的对象为局领导班子成员、科室主要负责人、局属单位主要负责人。上述人员中，局主要负责同志进行口头述职述廉报告，其他成员可进行书面述职述廉报告。
（二）述职述廉工作开展的时间。每年年终，结合年度总结和党风廉政建设责任制，与领导班子民主生活会有机结合，开展一次述职述廉活动。
（三）述职述廉工作按照干部管理权限组织实施。各局属单位召开述职述廉会议，组织人事科要派员参加。
三、主要内容
（一）述职述廉的内容以《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则（试行）》、中央、省关于领导干部廉洁从政的规定以及年度党风廉政建设责任书为基本依据。
（二）各单位可以结合本单位领导干部的思想、工作、作风、
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廉洁从政等方面的实际情况，增加有关内容。可先在干部群众中征求意见，把干部群众意见比较集中、反映比较强烈的问题纳入述职述廉内容。
四、工作程序
按照“自我总结、群众评议、反馈意见、认真整改”四个步骤扎实进行。
（一）撰写述职述廉报告。领导干部要按照要求认真撰写好述职述廉报告。要坚持实事求是的原则，客观准确、简明扼要，对存在的问题不隐瞒、不回避。
（二）召开会议。会议由局党组主持，邀请区纪检组派员参加。参加会议的人员范围，包括局机关全体人员和局属单位班子成员。局党组认为需要时，可适当扩大。
（三）收集和反馈意见。采取请与会人员填写评议表、测评表，设臵意见箱等多种形式收集意见。
（四）报告工作情况。局党组于每年3月底前将上一年度领导干部述职述廉的情况及领导干部本人的述职述廉报告，统一报区委组织部和区纪检组。
五、工作要求
（一）发扬民主，突出整改。应通过一定的方式提前让参加述职述廉会议的人员了解述职述廉内容及相关政策规定，以便于监督。对述职述廉中隐瞒、回避重要情况，民主测评中群众意见较大，或者存在其他不正常情况的领导干部，局党组将在调查核
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实的基础上，视情节轻重，对其实行谈话提醒、进行组织处理或在一定范围内通报批评，构成违纪的，按有关规定给予纪律处分。
（二）综合分析，运用成果。局党组党风廉政建设领导小组每年要对述职述廉的情况进行一次综合分析，将述职述廉的成果运用到领导干部考核、奖惩和选拔任用中。领导干部的述职述廉报告、民主测评的情况以及对有关问题调查处理的结论性材料，按有关规定分别收入领导干部的考察工作档案、廉政档案。
（三）积极探索，不断完善。各单位要从实际出发，大胆实践，积极探索，不断完善述职述廉制度。同时，又要注意与已有的监督制度相衔接，形成对领导干部监督管理的整体合力。
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廉洁自律制度
一、为了进一步加强党风廉政建设，增强反腐倡廉意识，促进党员、干部、职工廉洁从政，规范工作行为，根据《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党纪律处分条例》、《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纪要》等有关廉洁自律规定，结合实际制定本制度。
二、本制度适用于XX局全体党员、干部和职工
三、加强党风廉政建设，要以科学发展观为指导，坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，认真贯彻落实中央、省、市、区关于党风廉政建设和反腐败斗争的一系列决定和指示精神，维护改革、发展、稳定大局，确保各项工作顺利进行。
四、认真抓好党风廉政建设、廉洁自律的学习、教育和监督工作
（一）经常组织党员、干部和职工认真学习中央领导关于党风廉政建设的理论，学习党风廉政法规，开展党性、党风和廉政教育。
（二）贯彻落实党和国家党风廉政法规制度，结合实际情况，制定本单位的党风廉政建设和廉洁自律规定，并组织实施。
（三）每年定期或不定期召开两次以上廉政建设工作专题会
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议，研究解决本系统的党风廉政建设方面的重大问题，分析党风廉政建设状况，研究制定党风廉政建设工作责任制。
（四）建立健全监督机制，强化廉洁自律监督作用。经常对本单位的党风廉政建设和廉洁自律情况、领导班子、领导干部和党员干部的廉政从政情况进行监督、检查和考核。
（五）全体党员干部要时刻坚持理想信念，坚定不移地为建设有中国特色的社会主义而奋斗；坚持勤奋学习，扎扎实实地提高实践科学发展观本领；坚持党的根本宗旨，始终不渝地做到立党为公，执政为民；坚持勤奋工作，兢兢业业地创造一流工作业绩；坚持遵守党的纪律，身体力行地维护党的团结统一；坚持“两个务必”，永葆共产党人的政治本色。
（六）党员干部要以身作则，严以律己，自觉遵守党的组织纪律，严格按照廉洁自律规定要求自己，起表率作用，要管好配偶、子女、亲属及身边工作人员，不准利用职务上的影响为其在经商、办企业等提供方便。
（七）全体党员干部，尤其是领导干部要廉洁奉公，忠于职守，预防职务犯罪。禁止利用职权和职务上的影响，谋取不正当利益。不得有下列行为：
1.索取管理、服务对象的钱物；
2.接受可能影响公正执行公务的礼物馈赠和宴请；3.在公务活动中接受礼金和各种有价证券； 4.用公款公物操办婚丧喜庆事宜和借机敛财。
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（八）全体党员干部要坚持党性原则，自觉遵守职业道德规范，忠于职守，精通业务，秉公执法，热情服务，不谋私利，不玩忽职守，不违法违纪。
（九）坚持以法行政，严格按照法律法规程序办事。要敢于坚持原则，不为利所诱，不为情所动，不畏强权和暴力，维护法律法规的尊严，树立起良好部门形象。
（十）机关党总支负责自身党风廉政建设和廉洁自律方面的教育、管理，监督工作，考核和反馈廉政建设、廉洁自律情况。领导干部要自觉接受群众监督，全体党员对领导干部要敢于监督、勤于监督。
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差旅费管理制度
一、根据有关文件和制度，结合我校的实际，采用限额内的实报实销制度。即出差费用（住宿费、往返交通费和固定出差补贴之和）超过限额标准时，在相应限额标准内报销。而出差费用低于此限额标准时，按实际金额报销。
二、本校员工因业务需要出差，出差前应填写《出差申请单》(格式须明确记录出差日程、出差目的地及出差要务等)，出差期限由部门主管或校长视情况需要限定日期，事前予以核实核定，并送校办备案，登记出差相关内容。
三、出差人凭核准的《出差申请单》，可向财务部借支相当数额的差旅费。并填写借款单。其预借款额，须经由部门主管初审，呈校长核准后暂借支付。出差完毕应于三日内填具《差旅费报销单》，结清暂借款项，未于一周内报销者，财务部应将该员工预借差旅费在当月工资中扣回，待其报销时再行核付。
四、员工在郊区及短程或其他同日可往返出差，出差时应经部门主管核准。当日出差，除按正常工作日支付当日工资外，原则上不支给交通费以外的任何费用，交通费凭乘车凭票据实报实销。当日出差人员必须于当日赶回，不得在外住宿。市内不在出差范围内。
五、出差人员住宿、城区交通费，杂费（包括：手机费，伙食费），最高定额按以下标准核发（住宿及公交、出租费须凭票据报销），超支部分不予报销。即包干、定额使用，不再额外报销市内交通及个人伙食费。
1、住宿：北京、上海、广州、深圳四城市住宿费用最高报销300元/天。除京、沪、粤外的省会城市住宿费用最高报销260元/天。
二、三级城市住宿费用最高报销160元/天。
2、交通费80元/天
3、杂费 80元/天
六、往返交通费和业务招待费不在以上限额内。
1、出差交通工具的选择：原则上应优先选择乘坐火车或汽车作为交通工具（轮船不能超过二等舱），坐车时间在8小时以内的，必须选择火车（不包括软卧）或汽车。特殊或紧急情况下需乘坐飞机的，必须经部门主管及校长批准方可。往返交通费凭票实报实销。如果个人意愿选择乘飞机的交通方式，只能按照火车硬座车票费的票价报销。
2、出差期间若需要有业务招待费等开支的，须事先向主管负责人申请，并有额度限制的批示，业务招待费在批准额度内实报实销。
七、住宿标准：原则上不得入住星级酒店，关系学校形象的出差（如商业谈判、签署合同等）需要入住三星级酒店及以上的，事前需要部门主管及校长的特批。单次长时间出差或多人次出差，而客户方不提供住宿的，可考虑在当地租房，以节约酒店住宿成本。
八、如果出差期间未住酒店，而自己解决住宿的（如住在亲戚、朋友家里），按给予同等住宿费标准50%的补贴。若客户方提供住宿的，不再报销住宿费。
九、员工报销出差旅费时，应据实提缴收据，经核实如发现有瞒报、虚报，除将所领款追回外，并视情节之轻重，酌予惩处。
十、出差人员在出差期间或出差后，应及时将出差相关状况向部门主管汇报，并及时到校办报到。逾期未报到，视旷工处理；或出差相关状况报告不实者不报销出差费用。
四川省长征驾校
二〇一〇年七月一月
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一卡通管理办法
为适应信息化建设的需要，确保一卡通系统的安全、方便运行，明确干部职工的职责和工作流程，结合****相关规定，特制定本管理办法。
一、一卡通的功能
一卡通系统具有电子身份识别和电子消费的双重功能， 可进行门禁通行、停车场出入、考勤、就餐、自由消费等功能。
二、管理机构
1、*****负责一卡通系统的日常维护和技术支持，对一卡通系统操作人员进行操作权限分配和日常使用情况管理、督查等工作。
2、****负责一卡通系统的基础档案的建立和维护，IC卡发行、充值、卡权限分配、挂失、注销、退卡等操作。
3、****负责停车场、门禁、考勤等相关一卡通系统使用管理，对相关记录进行汇总和分析。
4、****负责一卡通系统消费结算等相关工作。
三、IC卡发行、变更程序
1、IC卡主要用于****机关和窗口在职干部职工，根据权限不同可进行门禁通行、停车场出入、考勤、订餐、就餐、自由消费等操作。
2、新进人员由*****统一制卡发放。
3、如属系统升级、调整需更换卡片的，由*****统一发卡、分配权限。
4、如IC卡使用人岗位、职位或办公地点发生变化，需增加、修改、去除部分权限的，必须由部门负责人及时通知IC卡持卡人和****，进行权限变更。
四、IC卡的挂失和补办
1、若IC卡丢失，IC卡使用人必须及时到****申请挂失，****在接到挂失申请并确认身份后，应立即在系统中挂失，并及时通知*****将挂失指令下发到一卡通设备。
2、在一卡通挂失后，IC卡使用人，至*****交纳补办卡的工本费50元，凭收据至*****补办新卡。
五、IC卡的注销和退款
干部职工因离职或其他原因不再使用IC卡的，须将IC卡交回****，由****确认已提取所有消费记录，****在一卡通系统中退卡，****（财务室）退还卡内余额，卡工本费不予退还。
六、一卡通系统操作人员违规处罚
1、未按规定进行审批或超出审批范围进行操作的，相关责任人当年终绩效降一级。
2、对出现的问题不及时上报或隐瞒不报的通报批评，造成损失的由责任人承担。
3、违规违章操作造成设备、设施故障的，按实际维修金额由责任人全额赔偿。
4、一卡通充值、退费、消费等操作，因操作人员原因造成损失的由操作当事人赔偿。
5、如IC卡使用人岗位、职位或办公地点变更，科室或窗口负责人未及时通知****和持卡人变更权限的，造成损失的，由部门负责人承担。
6、未经批准授权他人使用系统的，按****《保密条例》规定处理。
七、一卡通使用违规处罚
1、凡发现干部职工私自制作IC卡或私自更改IC卡信息等违规现象，视情节处以行政等相关处分。
2、凡发现干部职工蓄意破坏一卡通设备、设施的，除全额赔偿恢复设备、设施的损失外，****必追究其法律责任。
3、未经许可获取他人IC卡，进行相关操作造成损失的，一经查实，除赔偿损失外，罚款500元，情节严重的交公安机关处理。
4、凡发现干部职工私自借用IC卡进行越权操作的，造成损失或不良影响的，将视情节轻重处以责任人20-200元罚款。
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员工考勤管理制度
严格的考勤是促使企业有高标准的时间管理，按照规定的作息时间作业，同时进行人性化管理，并对公休、法定假日做出相应的规定 。 考勤制度
一、
二、
三、
四、本店员工必须严格按照部门作业时间工作，作息时间内不在岗算脱岗，脱岗10分钟处罚10元；30分钟以上按旷工处理。 考勤方式主要分：点名考勤、签到签退、打卡钟打卡考勤、指纹机考勤 迟到、早退：按时上下班算迟到早退；迟到早退5—10分钟处罚10元，10分钟以上30分钟以内处罚20元，30分钟以上按旷工处理。 旷工：不按规定请假或请假未批准不到岗或擅自离开工作岗位按旷工
处理，旷工一天按三倍工资处罚。
请假制度
一、病假：员工请病假一天以内需当面向部门管理人员提出申请，一天以上需出示区以上病历证明请示部门经理以上批准。
二、事假：员工无特殊事情不给于事假批准，请事假一天以内请示部门经理批准，一天以上总经理批准。
三、公休：员工公休按照每月3天休息带薪计算，公休要求部门管理人员合理安排轮休，当月安排休完，如遇特殊情况忙时无法安排休息，部门考勤应给与次月补休或算加班工资给予发放
四、法定假日：企业应按照国家法定假日给予休息或补薪
五、婚假：本店员工在店工作满一年、男员工28周岁、女员工25周岁，公司给予带薪15天婚假。
六、丧假：本店员工在店工作满一年，直系亲属去世公司给予三天带薪丧假。
七、年假：本店员工在店工作满一年，给予三天带薪年假，每次年增加2天，工作满3年给予15天带薪年假。
所有员工请假需提出书面申请，各级部门批准方可休假，归店上班需提前一天销假公司知晓归店时间好做相应的工作安排。
大连葆源休闲山庄
2012年4月11日
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消防安全制度管理
（一）用火管理制度
市场禁火规定
1、市场内严禁焚烧一切可燃物，禁止私自使用电炉、煤气炉等明火用具。
2、严禁在市场范围燃放烟花爆竹。
3、严禁从事烧香拜佛等迷信活动。
4、市场交易区、地下停车库、仓储区为禁烟区，进入市场禁烟区内严禁吸烟。
5、经营户夜间进入市场周边营业房，禁止使用打火机、蜡烛等明火照明。动用明火审批程序
1、在市场范围内需临时使用明火、电焊气割作业的使用单位、部门和个人施工前都必须办理动火审批手续，并严格按规定作业。
2、作业单位办理动火手续审批时必须提交书面申请报告（单位须加盖公章），随带营业执照、办理人、施工负责人、操作人员、现场安全监管人员的身份证和操作人员的上岗证复印件，到市场管理服务部、综合管理服务部领取《市场动用明火审批表》。
3、按规定填写审批表，经市场管理部门审批同意后方可动火施工。
4、动用明火作业需交纳动火安全保证金壹千元，施工期间未违反消防安全规定的，施工结束后不计息予以退还。如违反施工安全规定，造成安全事故的将移交有关部门处理。 动用明火规定
1、市场营业期间内禁止动火施工（特殊情况需经公司同意）。
2、动火施工前必须做好一批三定（即动火前审批、定人、定点、定措施），配置相应灭火器材及现场公司安全监管人员。
3、施工作业人员禁止在现场吸烟。
4、现场作业人员必须与审批内容符合，并具备相应的安全知识。
5、施工现场要设置明显的安全标志，搬走或隔离施工范围内一切可燃性物品。
6、电气焊作业前须明确作业任务，认真了解作业环境，确定动火危险区域范围，做好安全防范措施。
7、施工过程中，双方现场安全监管人员必须坚守岗位，履行好职责，认真做好安全防范工作。
8、施工作业过程中，如发现有异常情况应立即停止作业，查清问题处置妥当后方可继续施工。
9、对未经动火审批擅自进行施工作业的，市场管理人员有权暂扣工具，责令其停止违章作业，并按规定办理审批手续，达到要求后方可施工。
10、动火作业结束后，双方现场安全监管人员应对施工现场仔细检查确认安全后方可离开。
（二）、市场、辅房装修管理制度 商位（房屋）装修规定
1、商位内装修不能遮盖顶部。
2、房屋装修不允许设置阁楼。
3、装修不得擅自改变原商位给构制及建筑物原有结构。
4、装修不得破坏、损坏、遮挡市场消防设施。
5、装修用电线需用合格的BV1.5以上铜芯线，日光灯镇流器需用电子镇流器。
6、电气线路必须用防火PVC管套管，各连接处须用接线盒。
7、外用插座须用标准合格插座，并固定使用，禁止使用不合格插座。
8、商品陈列柜、架须用防火材料或经防火处理。
9、房屋吊顶、护墙材料须用PVC阻燃板、石棉板、石膏板或其它不燃、难燃材料，材料必须选用经法定检验机构检验合格的材料。严禁用三合板等易燃材料和不合格材料。
10、装修施工时应保持场内清洁，装修材料和垃圾不得随意堆放，严禁占用消防通道，施工垃圾必须当天即时清理。商位（房屋）装修审批程序
1、需装修的经营户到市管中心领取《市场商位（房屋）装修申请表》。
2、随带营业执照、经营户本人身份证、装修负责人身份证及装修用防火材料的防火检测报告（报告须有出售材料商店的公章）的复印件，房屋装修需附装修设计图纸，在施工过程中不得随意更改。
3、填好装修申请表，备齐装修资料，送市场管理中心审批同意，方可进行施工。
4、市场商位（房屋）装修，每间需交纳五百元施工保证金，装修完工验收合格后退还。市场装修、施工消防安全管理规定
1、施工中使用的电气设备必须符合消防安全要求，严禁使用劣质电器。
2、装修材料必须使用防火材料或须经防火处理，严禁使用易燃材料装修。
3、施工中不准大面积使用胶漆剂等易燃液体，尽可能不在现场进行喷漆作业，如必须在现场喷漆作业要有良好的通风和安全防范措施。
4、施工现场使用明火，须事先向市场管理中心申请办理动火审批手续。操作焊割、安装电气人员，须持证上岗，操作现场必须符合消防安全要求，并实行监督施工。
5、工程施工如有影响原有消防设施使用功能的，须事先报消防监督机关审批同意，并做好相应防范措施，保证消防设施正常运行和灭火功能不受影响，经检查合格后方可施工。
6、施工材料和垃圾不得随意堆放，不得堵塞走廊、楼梯和疏散通道，施工垃圾必须当天清理。
7、施工人员在施工现场严禁吸烟，施工中对违反市场管理该不听劝阻的，公司保卫人员有权阻止其进入市场内施工。
8、对未经审批擅自进行装修的或装修施工不符合其审批内容，市场管理人员有权责令其停止违章施工或暂扣工具，按规定办理手续达到要求后方可施工。
（三）、出（承）租场 所消防安全管理制度
1、市场商位（房屋）承租者，在入场经营前，必须到市场管理中心登记，接受消防安全培训，办理手续后方可入场经营。
2、经营户中途转让、转租的必须重新进行登记和消防安全培训。
3、市场商位（房屋）承租户必须严格遵守《市场消防安全管理规定》，经营前必须签订《市场经营消防安全责任书》。
4、不准在营业场所内使用煤球炉、电饭煲、电热取暖器、液化石油气等明火用具及大功率电器。
5、不准经营、存放易燃易爆品及放射性物品。
6、不准燃烧废纸及其他可燃物。
7、不准私拉临时电线，安装电气设施必须经市场管理中心批准同意，并严格执行《市场用电管理制度》。
8、确需动用明火的，必须到市场管理中心办理动用明火审批手续，并严格执行《市场用火管理制度》。
9、商位和经营用房内只允许摆放货物样品，不得过多存放货物。
（四）、防火（安全）检查和巡查制度
1、公司每月组织对市场进行一次防火安全检查。
2、市场管理服务部、综合管理服务部每月组织一次市场消防安全检查。
3、市场现场管理员、保卫班人员每天应按规定要求在责任区内进行市场消防安全巡查。
4、重大活动、节假日前由公司组织，联合工商、公安等部门开展消防安全检查、整治。
5、各级检查应认真做好记录，对发现的不安全因素应落实整改措施，发现重大隐患时，应立即采取防范措施，并上报公司。
6、巡查内容：市场内是否有火险隐患，市场消防设施（灭火器、消火栓、报警按钮、模块等）是否完好无损或遮挡情况，店面装璜有无审批手续及私拉乱接电线现象等。
7、巡查时间：定时巡查和机动巡查相结合。定时巡查：上午巡查一次，中午巡查一次，市场关闭前巡查一次。机动巡查由班组长安排。
8、对巡查中发现的问题，不能当场处理的，应及时向管理部门负责人汇报，并做好交接班工作。
（五）、消防设施设备维护保养制度
1、市场消防设施（灭火器、消火栓等）分责任区块由专人负责管理。
2、消控值班人员和市场管理员每天对辖区内的消防设施进行巡查，检查消防设施的完好情况。
3、消防设施由设施责任人定期或不定期检查，对检查情况进行记录，发现问题及时处理并上报。
4、消控值班人员每天对泵房、报警阀间、排风机房等设施进行检查，发现异常情况，及时处理并上报。
5、每月由消监控中心负责人组织对泵房、报警阀间进行检查、调试，做到勤检查。
6、每半年对消防水泵等消防设施进行一次全面维护保养。
7、每三年对烟（温）感进行一次全面清洗。
8、对移动式灭火器落实专人维护，每周清洁检查一次，保证完好。
（六）、消防设施设备维护保养制度
1、控测器灵敏度每月抽检全场10%，一年全检一次，三年清洗一次。
2、手动报警按钮每月抽检全场10%，一年全检一次。
3、末端放水每月抽捡全场10%，一年全检一次。
4、每月对市政供水及消防水池、水箱情况检查一次。
5、喷淋泵、水幕泵、消火栓泵及稳压泵每月启动调试一次。
6、每月对市场送风、排烟系统测试一次。
7、每月对安全疏散指示标志、事故照明检查一次。
8、市场消火栓每半年检测和保养一次，每半年对阀门及接口处上油保养一次。
9、对检测情况进行记录，对发现的问题及时维修处理。
（七）、安全疏散设施管理制度
1、楼梯口、通道严禁堆放货物。
2、保证每个疏散指示标识灯完好。
3、应急照明随时处于备用状态。
4、营业期间应急疏散门严禁上锁。
5、定期对指示灯、应急照明进行检查、维护。
6、应急广播随时处于完好备用状态。
7、防排烟设施要定期进行检查、维护、保养。
8、市场讯响器应定期检查、维护。
9、每天对疏散通道进行巡查，保持通道随时畅通。
（八）、应急疏散制度
1、时刻保持应急疏散通道的顺畅。
2、保证应急疏散指示灯处于工作状态。
3、突发事件下应有组织疏散工作人员。
4、疏散时应处于有序状态。
5、发生火灾时禁止从电梯疏散。
6、按制订的应急疏散预案组织演练。
7、工作人员在确认危险区域无人的情况下，再撤离。
8、应急疏散广播使用语应具有组织、稳定情绪等效应。
（九）、用电管理制度
1、市场经营户和相关管理服务单位需增加电器设备时，必须办理有关审批手续，由市场管理部门指派电工按规范安装。
2、电气设备和线路的安装、维修必须遵守有关规范操作规程，严禁超负荷运行。
3、市场管理服务部、综合管理服务部工程组对电气设备线路定期进行检查，发现的不安全因素，必须立即整改。
4、不准私自使用电炉、电熨斗、电取暖器、电烤箱等。
5、插座灯具周围50cm禁止堆放货物。
6、禁止从市场外部擅自接引电源。
（十）、电气设备、线路维护保养制度
为确保市场的正常供电，必须对电气设备、线路进行定期检查、维护保养。
1、开闭所必须按规定对高压设备及线路按规定进行一次年度检修测试。
2、开闭所值班人员对配电室每天进行二次巡查，发现问题及时处理。
3、低压配电室每年进行一次全面检查及负荷测试。
4、对市场内各支线配电箱每季进行一次检查。
5、对市场内母线槽及电缆每月进行一次检查。
6、对市场内照明设施及线路每周进行两次巡查。
7、对巡查检查中发现的安全隐患，必须及时处理。
8、对市场内所有电气设施、设备每年进行一次全面检查。
9、在巡查、检查、维修操作时，必须严格执行有关规定
（十一）、办公（管理）用房消防安全管理制度
1、正确使用办公（管理）用房电气、电子设备。
2、办公（管理）用房的电脑、复印机、打印机、手机充电器、饮水机、热水器等办公电气设备应定人使用、定人维护、定人管理。
3、严格按技术规范安装配置电子、电气设备和附件。不得私拉乱接电线。
4、经常检查电气线路，发现问题和隐患及时汇报处理。
5、非专业人员不得擅自拆修电气、电子设备。
6、上班期间不得玩耍电脑娱乐游戏。
7、下班时须关闭电脑、复印机、打印机、手机充电器、饮水机、热水器等办公电气、电子设备电源。
8、下班后切断办公（管理）用房电源。
（十二）、市场禁烟区管理制度
1、市场交易区、地下停车场、仓库等区域为禁烟区，市场禁烟区内严禁吸烟。
2、吸烟人员可在指定休息室内吸烟。
3、市场大门口等位置应设醒目的禁烟标志，并利用各种方式做好禁烟宣传工作。
4、市场经营户除自己应遵守禁烟区管理规定外，有义务劝阻外来客商不准在禁烟区内吸烟。
5、市场配套管理服务单位工作人员除自己不在禁烟区内吸烟，应劝阻客商在禁烟区内吸烟。同时做好市场禁烟宣传、监督工作。
6、市场安全保卫人员在禁烟市场内进行机动巡查、教育和制止在禁烟市场违规吸烟行为，并对不听劝阻的经营户进行不良行为登记。
7、对屡禁不止造成危害的，福田市场公司有权视情收回商位使用权，并交有关部门按《消防法》、《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》相关条款处理。
（十三）、仓储用房消防安全管理制度
1、严禁堆放易燃易爆物品。
2、严禁在仓储用房内私拉乱接电线。
3、严禁在仓储房内使用超过60瓦的灯泡，灯泡和插座应距离货物50cm以上。
4、严禁在仓储用房内住人。
5、仓库内严禁使用明火或携带火源进入仓储用房。
6、严禁使用电炉、电取暖器、电炊具等用电器具。
7、爱护消防设施，严禁擅自挪用、圈占、摭挡。
8、不得改变原有建筑结构。
9、人离开仓库时，必须切断电源。
（十四）、开闭所（高配室）安全管理制度
1、高配室是电力生产重地，为确保安全运行，应经常与本单位安全部门联系，互相配合，做好值班保卫和消防工作。
2、严格出入制度，非本所人员或外单位进所联系工作、参观访问，须按本单位有关规定办理手续，并做好记录。
3、电力部门检修人员进所工作，须持工作证或有关证明；用电监察人员进所工作，须持用电监察证。
4、临时工作人员，如泥工、漆工、木工等，必须经领导同意，工作前应指定工作负责人，并由值班人员做好监护工作。
5、值班人员不得在工作岗位会客。
6、未经有关部门同意，不准向外单位人员提供变电所图纸和有关资料。除工作需要外，不准在所内摄影、摄像。
7、加强消防工作，严禁易燃、易爆物品带入所内，控制室、开闭室严禁存放易燃易爆物品、蓄电池等，仓库严禁烟火，并设醒目警告牌。
8、发现火灾或其它破坏性事故，应迅速处理，并保护现场，及时汇报。
9、机房内应设置栏板、拦网等设施，防止小动物进入。
（十五）、餐饮营业区消防安全管理制度
1、按规范配备灭火设施。
2、按市场商位（房屋）装修管理规定进行装璜。
3、严禁私拉乱接电气线路。
4、严禁在市场内使用明火。
5、营业人员必须接受公司组织的安全培训。
6、严禁私自使用除公司配置的保温用设施的其它大功率电器。
7、营业人员应维护好就餐秩序。
8、爱护消防设施，严禁擅自挪用、圈占、摭挡或影响其原有功能。
9、定期组织人员对安全工作进行自查，发现隐患及时整改。（十六）、地下停车场安全、消防管理制度
1、禁止在地下停车场内吸烟。
2、禁止在地下停车场内使用明火。因特殊原因，应当按照有关规定到公司审批，并做好有效防范措施，方可动工。
3、严禁在地下停车场内存放汽油、机油等易燃、易爆物品；严禁在停车场内加油，修车及焚烧废弃物；不准在车库私拉电线。
4、不得损坏或擅自挪用、拆除停车场内消防设施和器材，不得埋压、圈占、遮挡消防栓，不得占用防火间距、堵塞消防通道。
5、按有关规定做好消防设施的检查、维护、保养工作，并使消防设施处于完好备用状态。
6、做好地下停车场的环境卫生工作，妥善处理停车场内的垃圾，不准乱扔、乱放，要及时运往垃圾处理站。
7、停车场内管理人员检查发现问题时，及时联系车主，并重点看护，做好详细记录，同时报告值班领导。
8、任何人发现火灾时，都应当立即报警，并利用地下停车场内现有的消防设施灭火 （十七）、地下室停车场安全管理须知
1、地下停车场停放高度不超过1.8m的小汽车和小型货车。
2、地下停车场内严禁吸烟和动用明火。
3、严禁小孩及无关人员进入地下车道及场内玩耍。
4、车辆进出地下停车场凭车辆入场证，按规定所提示方向减速慢行，有秩序地进出，车辆在停放、行驶中应注意安全。
5、车辆必须按指定的泊位有序地停放，严禁跨越车位或在车道上停放。
6、车辆进入地下停车场必须服从场内管理人员的指挥调度，严禁车辆在出、入口处逆向行驶。
7、严禁在地下停车场内加油，维修保养车辆。如有特殊情况需经场内管理人员同意。
8、严禁装载有易燃易爆、化学危险物品及装有货物的货车进入停放。
9、车辆停放后，贵重物品不能留滞在车内，人员离开时应该关好门窗、车门，否则，由此造成的损失一切由车主自负。
10、车主应自觉保持场内卫生整洁，爱护公共设施。
11、地下停车场实行24小时服务，夜间进出的车辆必须服从值班人员的管理，做好车辆进出的登记工作。
（十八）易燃易爆物品管理制度
1、严禁携带汽油、煤油、香蕉水、烟花爆竹、枪支弹药等危险物品进入市场；
2、严禁在市场内销售、存放易爆物品；
3、联合派出所、工商等单位经常对市场进行易燃易爆物品检查；
4、发现携带易燃易爆化学危险品时，立即予以收缴，并隔离保存或交有关单位处理。（十九）、得意家安全管理制度
1、禁止在围栏挂物件。
2、禁止向下乱扔废弃物。
3、禁止向下吐痰。
4、禁止在围栏边嬉戏、打闹。
5、经营户或客商有义务监护自己的小孩不在围栏边玩耍，或向下扔物品。
6、严禁在栏杆上攀坐，或在栏杆边探身俯视。
7、爱护市场设施（如围栏、绿化等）。（二十）、高空作业安全制度
1、禁止与工作无关的闲杂人员进入楼顶；
2、严禁在大风天气或台风来临时在楼顶作业；
3、外墙清洗承包单位须具备高空外墙清洗资质；
4、清洗人员事先要检查安全带等安全装置是否牢固；
5、门庭玻璃清洗时应在防护措施到位情况下进行，未经操作培训合格的员工不得独立上岗工作，在操作过程中应在周围设立标志；
6、电子屏维修工、广告牌油漆工等高空作业人员应佩戴安全带、穿紧身服等安全防护用品；
7、工作时应避免工具下落砸伤客商或经营户。
8、患有恐高症人员不得从事高空作业。
（二十一）、电梯（客梯、货梯、扶梯）安全管理制度
1、每周对主要安全设施和电气控制部分进行一次检查；机械部分的检查和润滑。
2、每三个月对其较重要的机械和电气设备进行细致的检查、调整和维修。
3、每年组织有关人员，进行一次技术检验，检验所有机械、电气、安全设施的工作状况，修复、更换磨损严重的零部件。
4、根据使用情况，可在三至五年内，进行一次全面的拆卸清洗，检修。
5、根据电梯运行性能和使用率，来确定大修期限。
6、每年检查一次电气设备的金属外壳接地或接零装置，接地电阻应少于4欧。
7、每年检查一次电气设备的绝缘电阻 ，阻值不得小于每伏1000欧。
8、发现有异常现象时，应立即停驶，详细检查修复后，方可使用。
9、电梯停用七天以上时，须经详细检查后，方可使用。
10、将发生的故障，检查的经过，维修的过程作详细的记录。（二十二）、车道安全管理制度
1、市场车道为方便经营户，在规定时间内开放使用。
2、进入市场车道的车辆，须服从统一指挥，凭入场证有秩序进入车道。
3、车辆进入市场车道限速20码以下，车道只允许载重1.5吨以下，3.5米高以下的小汽车及微型小货车进入，禁止大货车及载重车进入。
4、进入市场车道的车辆装卸货物时需靠边停放，不得堵塞车道。
5、进入市场车道车辆做到装卸货后立即驶出，严禁长时间将车辆停放在车道内。
6、车道内严禁无关人员逗留、玩耍，禁止在车道边闲坐，栏杆边攀高。
7、严禁小孩进入车道内玩耍、攀高，经营户有义务教育小孩在市场内注意安全。
8、车辆进入楼层车道须单向行驶，从北车道口进，南车道口出，严禁任何车辆在车道内调头和逆向行驶。
（二十三）、市场经营人员消防安全教育、培训制度
1、每年进行一次大规模的市场经营户消防安全教育。
2、每季刊出一期有关消防安全教育的宣传窗。
3、结合市场多媒体进行消防知识宣传。
4、经常以广播形式进行消防安全宣传教育，并将安全知识资料以传单的方式发放至市场每个经营户。
5、用横幅、标语宣传，电子显示屏上播放与安全有关的内容，使安全意识渗透到每个人。
6、经营户人手一册经营户手册，手册中明确市场消防安全管理的内容。
7、成立市场义务消防大队，发动经营户，加强教育，使消防安全工作群防群治，齐抓共管。
8、每年进行一次市场全体经营户灭火操作演练。（二十四）、员工消防安全教育、培训制度
1、新员工必须经过消防安全培训，通过消防宣传教育培训，使公司全体员工基本达到“三会”（会报警、会组织疏散、会使用消防器材及扑救初期火灾）要求。新员工上岗前必须经过三级教育培训，并经考试合格后，方能正式上岗。
2、每年组织二次消防保卫人员、夜保人员及义务消防队消防业务培训。
3、积极参加市安全行政机关组织的各项安全知识的培训。
4、特殊工种或重点岗位必须经专业培训，做到持证上岗。（二十五）、消、监控室管理制度
1、保持地面和设施设备清洁。
2、建立设备设施台帐，定期对设施进行维护保养。
3、通讯设施时刻处于应急备用状态，严禁用电话聊天，用对讲机开玩笑。
4、消监控中心值班人员必须持证上岗。
5、值班人员对每次报警必须及时进行确认。
6、消监控中心保持24小时不间断值班，严禁值班人员脱岗、睡岗。
7、严禁值班人员酗酒后上岗。
8、做好值班记录和交接班工作。
9、消监控中心禁止与工作无关人员入内。（二十六）、消、监控室值班制度
1、自觉遵守公司各项规章制度。
2、值班人员应严格按设备操作规程进行作业。
3、严禁酗酒后上岗，严禁脱岗、睡岗和其它娱乐活动。
4、严禁闲杂人员进入中心机房，严禁非值班人员操作设备。
5、值班人员收到任何报警信号应及时进行确认，发生火灾即按灭火预案进行处置。
6、监控设施发现异常情况，及时通知区块保卫人员现场处理。
7、消防电话、对讲机应处于备用状态。（二十七）、安全保卫班管理制度
1、遵守公司的各项规章制度，不迟到早退，服从公司统一调配。
2、认真学习业务知识，掌握市场消防设施和消防器材的分布情况及使用方法，不断提高自身的业务水平和素质。
3、应急队接警后，应迅速作出反应，3分钟内必须赶到现场处置。
4、严格执行请销假制度。
5、经常开展业务培训或进行体能训练。
6、统一着装，实行准军事化管理，树立良好的形象。（二十八）、夜间保卫管理制度
1、夜保人员应认真学习并遵守公司各项管理制度。
2、必须穿工作服，配证上岗。
3、上班时严禁睡岗、结伙聊天。
4、上班时不得私自会客或做与工作无关的事情。
5、上班交接签字不得弄虚作假。
6、保持夜间通道畅通，专用通道不得随意放人进出。
7、对进场施工人员要进行严格的验证、登记。
8、按规定使用巡跟系统和通讯设施。
9、值班时不得喝酒，严禁赌博和拉班结派。
10、按时开关市场大门。
11、服从上级分配，做好夜间保卫安全工作。（二十九）、保安班长制度
1、市场每天夜间设一名保安班长；
2、夜间保安班长在夜间代表公司行使职权；
3、夜间保安班长负责处理夜间突发事故、督查各岗位的值班情况和对市场其他方面进行检查；
4、夜间保安班长会同夜保大组长对各岗位进行检查，每班不少于2次，其中后半夜检查时间须安排于凌晨3—5时；
5、夜间保安班长的检查范围包括主市场、辅房、仓储区、餐饮区及外围；
6、对检查发现的问题须及时处理，并在值班记录上记录，重要情况及时汇报分管部门及领导，并提出合理的建议；
7、遇突发事件（如火警火灾等）按应急预案处置。（三十）、财务、贵重物品安全管理制度
1、财务部应设防盗门窗；
2、财务部财务人员外出时要随时锁好防盗门；
3、严格按财务有关规定保管现金和票证；
4、按财务现金管理有关规定存取现金。
5、每日夜间库存现金余额不得超过1000元。
6、必须认真仔细清点现金、票证，以免出错；
7、领取和使用空白支票、凭证必须严格手续；
8、不得在办公室使用电热取暖器、电炉等大功率电器；
9、下班离人后，关闭所有电源。（三十一）、安全工作月报、例会制度
1、根据公司安全管理制度，贯彻落实安全例会制度。
2、公司每月召开一次部门或班组以上安全分析会，分管领导主持，做好记录并存档。
3、部门每月召开一次班组以上安全工作例会，由经理主持，做好记录并存档。
4、班组每周召开一次班组安全工作例会，班组长主持，做好记录并存档。
5、安全例会实行会议签到制 。 （三十二）、消防安全档案管理制度
1、综合办公室负责公司层面消防档案的建立，以及消防档案的管理。
2、市场管理中心负责本部门消防档案的建立以及备份存档，消监控中心相关资料由该中心备份存档。
3、消防档案集中在综合办公室。相关资料由市场管理中心、消控中心备份。
4、消防档案主要包括各级安全会议、消防设施、设施台帐、运行记录、调试记录、巡查记录、检查记录、整改记录、值班记录、消防审批记录、消防安全管理责任书、安保花名册等内容，要求全面、清楚，分类存档。
5、消防档案资料外借必须办理登记手续，各负责人负责催还。
6、设施、设备档案、图纸等重要台帐，应永久保存。（三十三）、安全工作检查、考核、奖惩制度
1、安全管理工作实行逐级检查、考核；
2、安全管理工作实行层层签订责任书，每月将责任书落实情况逐级上报，对安全事故不瞒报。
3、公司对部门每月至少一次安全工作检查，部门对班组每周进行一次安全工作检查，安全班组对成员每天进行考核；
4、公司对部门及部门对班组考核以目标责任的完成情况和交付任务完成情况为依据；
5、检查、考核情况以书面形式汇总于公司，并在安全会议上公布；
6、每半年对安全工作总结以此为依据；
7、检查考核结果与安全奖惩制度对应并在当月或年终奖中体现。（三十四）、市场管理中心综合治理办公室工作例会制度
为了强化市场社会治安综合治理工作，解决一些市场内重点、难点问题，综治办定期和不定期举行综合治理会议。
1、综治办成员会议每季不少于一次，时间安排在季初当月。
2、例会参加人员由各成员单位负责人。
3、会议要求各成员单位汇报综治工作开展情况和下阶段综治工作安排，以及布置落实上级有关综治工作要求。
4、根据上级要求和福田市场实际情况，可由综治办临时召集召开。
5、综治办各工作小组成员骨干大会每年不少于一次，时间安排在年内。（三十五）、义务消防队工作制度
1、义务消防队由经营户代表、公司员工和驻市场各单位员工组成。
2、义务消防队按《消防法》、《机关、团体、企事业单位消防安全管理规定》有关条款运行。
3、义务消防队定期轮流对市场各场所进行巡查，发现隐患和违反市场消防安全管理规定的及时予以整改，并报相关部门，同时做好记录。
4、积极参加市场消防安全宣传活动，带领市场经营户参加公司组织的消防技能培训，学习相关防盗、防火、防破坏知识，提高广大经营户的群防群治能力。
5、遵守市场管理规定，积极参加灭火、疏散预案的演练。
（一）消防安全教育、培训制度
1、每年以创办消防知识宣传栏、开展知识竞赛等多种形式，提高全体员工的消防安全意识。
2、定期组织员工学习消防法规和各项规章制度，做到依法治火。
3、各部门应针对岗位特点进行消防安全教育培训。
4、对消防设施维护保养和使用人员应进行实地演示和培训。
5、对新员工进行岗前消防培训，经考试合格后方可上岗。
6、因工作需要员工换岗前必须进行再教育培训。
7、消控中心等特殊岗位要进行专业培训，经考试合格，持证上岗。
（二）防火巡查、检查制度
1、落实逐级消防安全责任制和岗位消防安全责任制，落实巡查检查制度。
2、消防工作归口管理职能部门每日对公司进行防火巡查。每月对单位进行一次防火检查并复查追踪改善。
3、检查中发现火灾隐患，检查人员应填写防火检查记录，并按照规定，要求有关人员在记录上签名。
4、检查部门应将检查情况及时通知受检部门，各部门负责人应每日消防安全检查情况通知，若发现本单位存在火灾隐患，应及时整改。
5、对检查中发现的火灾隐患未按规定时间及时整改的，根据奖惩制度给予处罚。
（三）安全疏散设施管理制度
1、单位应保持疏散通道、安全出口畅通，严禁占用疏散通道，严禁在安全出口或疏散通道上安装栅栏等影响疏散的障碍物。
2、应按规范设置符合国家规定的消防安全疏散指示标志和应急照明设施。
3、应保持防火门、消防安全疏散指示标志、应急照明、机械排烟送风、火灾事故广播等设施处于正常状态，并定期组织检查、测试、维护和保养。
4、严禁在营业或工作期间将安全出口上锁。
5、严禁在营业或工作期间将安全疏散指示标志关闭、遮挡或覆盖。
（四）消防控制中心管理制度
1、熟悉并掌握各类消防设施的使用性能，保证扑救火灾过程中操作有序、准确迅速。
2、做好消防值班记录和交接班记录，处理消防报警电话。
3、按时交接班，做好值班记录、设备情况、事故处理等情况的交接手续。无交接班手续，值班人员不得擅自离岗。
4、发现设备故障时，应及时报告，并通知有关部门及时修复。
5、非工作所需，不得使用消控中心内线电话，非消防控制中心值班人员禁止进入值班室。
6、上班时间不准在消控中心抽烟、睡觉、看书报等，离岗应做好交接班手续。
7、发现火灾时，迅速按灭火作战预案紧急处理，并拨打119电话通知公安消防部门并报告部门主管。
（五）消防设施、器材维护管理制度
1、消防设施日常使用管理由专职管理员负责，专职管理员每日检查消防设施的使用状况，保持设施整洁、卫生、完好。
2、消防设施及消防设备的技术性能的维修保养和定期技术检测由消防工作归口管理部门负责，设专职管理员每日按时检查了解消防设备的运行情况。查看运行记录，听取值班人员意见，发现异常及时安排维修，使设备保持完好的技术状态。
3、消防设施和消防设备定期测试：
（1）烟、温感报警系统的测试由消防工作归口管理部门负责组织实施，保安部参加，每个烟、温感探头至少每年轮测一次。
（2）消防水泵、喷淋水泵、水幕水泵每月试开泵一次，检查其是否完整好用。
（3）正压送风、防排烟系统每半年检测一次。
（4）室内消火栓、喷淋泄水测试每季度一次。
（5）其它消防设备的测试，根据不同情况决定测试时间。
4、消防器材管理：
（1）每年在冬防、夏防期间定期两次对灭火器进行普查换药。
（2）派专人管理，定期巡查消防器材，保证处于完好状态。
（3）对消防器材应经常检查，发现丢失、损坏应立即补充并上报领导。
（4）各部门的消防器材由本部门管理，并指定专人负责。
（六）火灾隐患整改制度
1、各部门对存在的火灾隐患应当及时予以消除。
2、在防火安全检查中，应对所发现的火灾隐患进行逐项登记，并将隐患情况书面下发各部门限期整改，同时要做好隐患整改情况记录。
3、在火灾隐患未消除前，各部门应当落实防范措施，确保隐患整改期间的消防安全，对确无能力解决的重大火灾隐患应当提出解决方案，及时向单位消防安全责任人报告，并由单位上级主管部门或当地政府报告。
4、对公安消防机构责令限期改正的火灾隐患，应当在规定的期限内改正并写出隐患整改的复函，报送公安消防机构。
（七）用火、用电安全管理制度
1、用电安全管理：
(1)严禁随意拉设电线，严禁超负荷用电。 (2)电气线路、设备安装应由持证电工负责。
(3)各部门下班后，该关闭的电源应予以关闭。
(4)禁止私用电热棒、电炉等大功率电器。
2、用火安全管理：
（1）严格执行动火审批制度，确需动火作业时，作业单位应按规定向消防工作归口管理部门申请“动火许可证”。
（2）动火作业前应清除动火点附近5米区域范围内的易燃易爆危险物品或作适当的安全隔离，并向保卫部借取适当种类、数量的灭火器材随时备用，结束作业后应即时归还，若有动用应如实报告。
（3）如在作业点就地动火施工，应按规定向作业点所在单位经理级(含)以上主管人员申请，申请部门需派人现场监督并不定时派人巡查。离地面2米以上的高架动火作业必须保证有一人在下方专职负责随时扑灭可能引燃其它物品的火花。
（4）未办理“动火许可证”擅自动火作业者，本单位人员予以记小过二次处分，严重的予以开除。
（八）易燃易爆危险物品和场所防火防爆制度
1、易燃易爆危险物品应有专用的库房，配备必要的消防器材设施，仓管人员必须由消防安全培训合格的人员担任。
2、易燃易爆危险物品应分类、分项储存。化学性质相抵触或灭火方法不同的易燃易爆化学物品，应分库存放。
3、易燃易爆危险物品入库前应经检验部门检验，出入库应进行登记。
4、库存物品应当分类、分垛储存，每垛占地面积不宜大于一百平方米，垛与垛之间不小于一米，垛与墙间距不小于零点五米，垛与梁、柱的间距不小于零点五米，主要通道的宽度不小于二米。
5、易燃易爆危险物品存取应按安全操作规程执行，仓库工作人员应坚守岗位，非工作人员不得随意入内。
6、易燃易爆场所应根据消防规范要求采取防火防爆措施并做好防火防爆设施的维护保养工作。
（九）义务消防队组织管理制度
1、义务消防员应在消防工作归口管理部门领导下开展业务学习和灭火技能训练，各项技术考核应达到规定的指标。
2、要结合对消防设施、设备、器材维护检查，有计划地对每个义务消防员进行轮训，使每个人都具有实际操作技能。
3、按照灭火和应急疏散预案每半年进行一次演练，并结合实际不断完善预案。
4、每年举行一次防火、灭火知识考核，考核优秀给予表彰。
5、不断总结经验，提高防火灭火自救能力。
（十）灭火和应急疏散预案演练制度
1、制定符合本单位实际情况的灭火和应急疏散预案。
2、组织全员学习和熟悉灭火和应急疏散预案。
3、每次组织预案演练前应精心开会部署，明确分工。
4、应按制定的预案，至少每半年进行一次演练。
5、演练结束后应召开讲评会，认真总结预案演练的情况，发现不足之处应及时修改和完善预案。
（十一）燃气和电气设备的检查和管理制度
1、应按规定正确安装、使用电器设备，相关人员必须经必要的培训，获得相关部门核发的有效证书方可操作。各类设备均需具备法律、法规规定的有效合格证明并经维修部确认后方可投入使用。电气设备应由持证人员定期进行检查(至少每月一次)。
2、防雷、防静电设施定期检查、检测，每季度至少检查一次、每年至少检测一次并记录。
3、电器设备负荷应严格按照标准执行，接头牢固，绝缘良好，保险装置合格、正常并具备良好的接地，接地电阻应严格按照电气施工要求测试。
4、各类线路均应以套管加以隔绝，特殊情况下，亦应使用绝缘良好的铅皮或胶皮电缆线。各类电气设备及线路均应定期检修，随时排除因绝缘损坏可能引起的消防安全隐患。
5、未经批准，严禁擅自加长电线。各部门应积极配合安全小组、维修部人员检查加长电线是否仅供紧急使用、外壳是否完好、是否有维修部人员检测后投入使用。
6、电器设备、开关箱线路附近按照本单位标准划定黄色区域，严禁堆放易燃易爆物并定期检查、排除隐患。
7、设备用毕应切断电源。未经试验正式通电的设备，安装、维修人员离开现场时应切断电源。
8、除已采取防范措施的部门外，工作场所内严禁使用明火。
9、使用明火的部门应严格遵守各项安全规定和操作流程，做到用火不离人、人离火灭。
10、场所内严禁吸烟并张贴禁烟标识，每一位员工均有义务提醒其他人员共同遵守公共场所禁烟的规定。
（十二）消防安全工作考评和奖惩制度
1、对消防安全工作作出成绩的，予以通报表扬或物质奖励。
2、对造成消防安全事故的责任人，将依据所造成后果的严重性予以不同的处理，除已达到依照国家《治安管理处罚条例》或已够追究刑事责任的事故责任人将依法移送国家有关部门处理外，根据本单位的规定，对下列行为予以处罚：
（1）有下列情形之一的，视损失情况与认识态度除责令赔偿全部或部分损失外，予以口头告诫：
A、使用易燃危险品未严格按照操作程序进行或保管不当而造成火警、火灾，损失不大的； B、在禁烟场所吸烟或处置烟头不当而引起火警、火灾，损失不大的；
C、未及时清理区域内易燃物品，而造成火灾隐患的；
D、未经批准，违规使用加长电线、用电未使用安全保险装置的或擅自增加小负荷电器的；
E、谎报火警；
F、未经批准，玩弄消防设施、器材，未造成不良后果的；
G、对安全小组提出的消防隐患未予以及时整改而无法说明原因的部门管理人员；
H、阻塞消防通道、遮挡安全指示标志等未造成严重后果的。
（2）有下列情形之一的，视情节轻重和认识态度，除责令赔偿全部或部分损失外，予以通报批评：
A、擅自使用易燃、易爆物品的；
B、擅自挪用消防设施、器材的位置或改为它用的；
C、违反安全管理和操作规程、擅离职守从而导致火警、火灾损失轻微的；
D、强迫其他员工违规操作的管理人员；
E、发现火警，未及时依照紧急情况处理程序处理的；
F、对安全小组的检查未予以配合、拒绝整改的管理人员。
（3）对任何事故隐瞒事实，不处理、不追究的或提供虚假信息的，予以解聘。
（4）对违反消防安全管理导致事故发生(损失轻微的)，但能主动坦白并积极协助相关部门处理事故、挽回损失的肇事者或责任人可视情况予以减轻或免予处罚。
推荐第7篇：管理 制度 责任
管理
制度
责任
——《董明珠说管理》观后有感
转眼间，进入东道设计实习已经近一个月。这20多天的工作经历和所见所闻，让我学习到了不少在学校学不到的知识。近期公司组织大家学习的《董明珠说管理》，更是让我获益匪浅。生动的演说，深刻的道理，先进的理念，独特的思维等等都给我留下了深刻的印象。现将我个人的观后感受，以及结合我公司实际情况的一些思考做简要总结，望领导给予批评和指导。
视频看完之后，董明珠前辈的高理想、有抱负、有远见让我敬佩，但是我觉得我们最值得学习的还是前辈对于管理工作的独特见解和宝贵经验。我想这应该也是公司组织我们学习这一视频的最终目的。
进入公司实习后，我一直在努力公司北京和发展进行认识和学习。据我了解，在2009年我公司解总接受视觉同盟专访时，曾被问及“目前东道需要解决的问题是什么？”解总做出了这样的回答：“是管理问题，必须要解决。公司必须要建立一个阳光的、积极的管理和激励制度。我办公司的终极目的是，团队需要证明这个团队是有价值、有意义的，是强悍的。大家都有一个好的归宿、好的生活、好的事业。一个好的精神、物质、事业的成就。”我想，这次对《董明珠说管理》的学习，正是验证了解总对于东道全局发展的思考和认识。如何改善管理，如何打造每个东道人心中的“我的东道我的团”，我想，我们可以向董明珠前辈获取一笔财富。
董明珠前辈认为人性管理是一种概念上的东西，因为在管理上确实不存在柔性的问题，比如我们工作叫你必须是站在这儿，你说你要躺下来是不是可以呢？不可以，那这就是刚性的东西，所以柔性的东西是不存在的。但是所谓的柔性管理，有人可能理解为某一个员工遇到困难的时候，需要帮助他，克服困难。董明珠前辈强调了，帮助员工解决困难也好帮助他学习还未具备的技能和知识也好，这是管理之外的事儿。因此。管理就是管理，只有刚性而没有柔性。只有这样，才能使大家成为团队，而不是没有组织性没有纪律性的“团伙”。
另一方面，我个人认为前辈还提到的一个方面，就是制度。制度、规范，这是不允许任何人打破的，包括领导在内，每个人都必须按照制度去履行。如果强硬到走过的路草都不长，处处都是硬的。如果没有强硬的管理，我们的内部工作也许就会出现很多问题。亲戚朋友、商业伙伴都找到领导希望所谓的利益最大化，或者渗透进自己的不正当的商业关系，长此以往，我们公司如今良好的企业形象和市场地位必将受到影响，后果不堪设想。董明珠前辈提到的观点非常值得我们思考，也必须引起我们的重视。
前辈还提到：管理也好、技术也好，这里面都离不开责任，要心系企业，在自己的岗位上要履行职责，要有责任。我们为什么坐在这？说穿了就是因为我们都是有责任的人。我们拼命的去工作，执着的追求，目的当然很简单，就是要捍卫企业的利益。一个人想成功不一定要做设计也不一定要做行政或是市场，但是在任何岗位都可以做得很成功，就是要对别人、对企业负责任，而且要有一种拼搏的精神，在现在这个时代，物质生活非常好，我们更不能忘记的是奉献精神。
董明珠前辈所讲述的管理，我想，正是我们东道设计所需要的管理。管理、制度、责任，这是在此次学习中所学所得的概括。虽然现在我只是一名在实习期的行政助理，以后的路还很长，但是我对自己更对东道有信心。
成功，我们志在必得。
推荐第8篇：制度管理重要性
制度管理的重要性
没有规矩，不成方圆。制度是一个组织内大家共同遵守的行为规范。可以保证组织有效运转，是达成组织目标的可靠保证，也是实现公平、公正、公开的必要条件。制度的关键是执行，得不到很好执行的制度没有价值。组织内有些人遵守制度、有些人不遵守制度，意味着这是一个涣散的组织，这个组织也不可能有良好的发展。
制度的重要性体现在：1．指导性和约束性。制度对相关人员做些什么工作、如何开展工作都有一定的提示和指导，同时也明确相关人员不得做些什么，以及违背了会受到什么样的惩罚。因此，制度有指导性和约束性的特点。2．鞭策性和激励性。制度有时就张贴或悬挂在工作现场，随时鞭策和激励着人员遵守纪律、努力学习、勤奋工作 。3．规范性和程序性。制度对实现工作程序的规范化，岗位责任的法规化，管理方法的科学化，起着重大作用。制度的制定必须以有关政策、法律、法令为依据。制度本身要有程序性，为人们的工作和活动提供可供遵循的依据。
推荐第9篇：培训制度管理
培训制度管理
一、总 则
1、为打造最优秀的企业员工团队，建立学习型企业，增强公司核心竞争力，适应公司对各类人才的需求，提高全员整体素质与工作能力，改善工作方法，提高工作效率，指导公司各部门、各单位（即所属各分公司、各分厂）深入细致、有序高效地开展岗位培训和专项培训、技术练兵工作，使公司培训工作专业化、规范化、制度化，特制定本制度。
2、培训工作基本原则：
（1）全员性：培训的目的在于提高公司全体员工的综合素质与工作能力，所有人员都应充
分认识培训工作的重要性，从管理层到员工层都要积极参加培训、不断学习进步。
（2）针对性：培训要有目的，针对实际培训需求进行。
（3）计划性：培训工作要根据培训需求制定培训计划，并按计划严格执行。
（4）全程性：培训工作要贯穿岗前、在岗、转岗、晋职的全过程。
（5）全面性：培训内容上把基础培训、素质培训、技能培训结合起来，培训方式上把
讨论、参观、观摩、委培等多种方式综合运用。
（6）跟踪性：培训结束后要对培训内容进行考核，考核要有结果与奖惩，要定期、及时检 验、评估培训效果。
二、培训组织体系
1、人力资源部是公司培训工作的归口管理部门，负责对培训组织体系的领导与管理，公司培训的计划与综合、组织与协调、监督与实施、培训效果的考核考察以及各部门培训工作的指导与管控等。
2、为保证实现公司整体培训任务以及督促各单位内部培训工作落到实处，在公司内建立自上而下、权责明晰的培训组织体系和企业内部培训师队伍，保证公司以及各部门的培训工作都有专人负责，在培训业务上由人力资源部统一指导与管理，从而保证各项培训工作的贯彻落实到位。
3、各部门、各单位设立兼职培训管理员，各部门培训管理员一般由经理或助理兼任，各单位可由办公室主任、副主任兼任。原则上培训管理员尽量由内部培训师兼任，要求必须有能力有时间承担培训任务。兼职培训员在做好本岗位工作的前提下，业务上接受人力资源部指导，负责本单位训前需求调查、培训计划的制定与上报、组织实施及训后跟踪评估等工作，并完成公司交办的培训任务。
4、部门经理和各单位负责人要积极推动本部门、本单位培训工作，列入日常工作项目长抓不懈。定期对本部门员工进行应知应会、提高工作能力与方法的培训，督促、指导培训员完成部门培训任务。如果培训员工作出现疏漏，部门主管要负有连带责任。
5、各部门、各单位培训管理员要随时收集与培训工作相关的基础信息，积极对公司培训工作提出反馈意见和合理化建议，作为培训员年度考核依据之一。
6、每年年终，公司将根据各部门的培训工作开展落实情况实施专项奖惩，对于培训工作成绩显著的部门和培训管理员本人，分别给予奖励；反之，对于培训工作开展不力、未达到规定培训要求的部门，对该部门、培训管理员予以处罚。
三、培训作业流程
1、建立规范的培训作业流程，使培训工作程序化、制度化，保证公司培训工作有目的、有计划、有实效地进行。
2、参训对象分析。培训前要对参训对象进行全面的分析，包括知识结构、学历水平、工作经历、知识掌握程度等，掌握参训对象的整体概况。通过人事基础数据收集、与参训对象上级和代表性人物面谈，了解当时企业在该岗位所存在的现实问题和可能解决方法。（附表一：《参训群体分析表》）
3、培训需求调查。在参训对象分析基础上，展开对参训对象客观、准确、细致、全面的培训需求调查，明确培训要解决的问题与培训目的。（附表二：《培训需求调查表》）
4、编制培训计划。根据对参训对象的分析以及培训需求调查结果，由培训部门结合受训部门实际情况，制订详细具体、切实可行的培训计划，要明确参训对象、参训人数、培训目的、培训内容。要确定本次培训负责人、主持人、讲师、助教（现场音响师、纪律稽查、道具、联络），做到分工明确、保障有力，保证培训计划的可执行性与必执行性，做到形式庄重、气氛活跃、效果达到。（附表三：《培训计划表》）
5、培训计划的贯彻落实。培训计划一旦通过，负责部门要严格实施计划，不得随意更改计划内容，不得半途而废。人力资源部和各部门定期对培训计划执行情况和培训效果进行评估，及时发现问题、解决问题。
6、培训的组织实施。培训负责人、助教人员提前15分钟到达培训地点，检视人员到场情况、现场布置、音响电器调试、教材道具等做好培训准备工作，参训人员提前10分钟到达培训地点签到，讲师提前10分钟达到培训地点熟悉现场环境，保证培训准时按计划按要求进行。大型培训应提前邀请公司领导或参训人员上级领导到会致辞典礼，向学员明确培训目的、意义、纪律要求、考核奖惩等。小型临时性培训可以简化操作，人员分工可以兼任，但不能出现责任缺项，降低培训工作要求。
7、培训效果评估。
（1）训中评估：对于时间较长的培训和外训项目，在培训中场休息、第一天结束后，培训负责人要随时与关键学员交谈，了解培训中存在的问题和学员的期望、有关领导的进一步要求，并与讲师及时沟通局部调整，确保达到最好的培训效果。
（2）讲师评估：公司级别的培训结束后，由参训人员对讲师的讲课效果进行打分测评，测评结果录入讲师档案（附表四：《讲师授课效果调查表》）。
（3）跟踪调查和回访：在培训结束后两周或一个月后安排讲师、培训负责人与参训人员及其上一级领导回访面谈，通过跟踪调查表、谈话等方式了解培训目标达成与否，参训人员行为改进、技能提高程度、新知识接受领会情况，作为培训工作考核和改进的依据。对于驻外单位的调查，可以委托该单位培训管理员实施并上报人力资源部。
8、培训考核。培训结束后要有考核，以强化、检验培训效果。有关部门要保证考核的公平、公正、公开，参训人员如果对考核过程存在疑义，可随时到人力资源部反映情况，人力资源部门负责调查落实，并要在一周内将调查结果通知提议人员。
9、培训结果。培训完毕后要检验是否达到了培训目的。考核结束后要有结果，成绩优异者给予物质或精神奖励，成绩不合格者给予处罚，奖励和处罚情况录入员工档案，作为晋升或增薪的依据之一。由培训负责人对培训过程所有的原始资料要做汇总与记录，培训记录统一交人力资源部备案。（附表五：《培训记录表》）
10、培训档案。一次完整的培训，必须要有培训计划、签到表、培训记录、请假条、出差条等原始记录，各部门未按照要求保存培训原始资料的，公司不承认培训工作的有效性。一次完整培训结束后，要把一切相关的培训原始资料编号入档，人力资源部保存培训计划、培训记录与培训结果成绩单，培训相关部门保存培训调查、培训考核试卷、奖惩情况等其它一切原始资料。
11、培训汇总。每次培训结束后，培训人员要作出专项培训总结。各部门、各单位兼职培训管理员负责按时间顺序每月整理、汇总本环节的所有培训，作出月份培训工作总结，每月25日前上报人力资源部培训负责人。人力资源部负责每月按时间顺序整理、汇总公司级的培训。各培训管理员每年12月15日前预报本环节下一年度培训需求，12月25日前总结全年培训工作开展情况，制订年度整体培训计划，并上报公司高层领导审批后执行。（附表六：《 月份培训汇总表》）
、培训师规范管理
四、培训师规范管理
1、为了提高公司培训专业化水平，规范内部培训师选拔、定等、晋级和培养程序，本着\"宽进严出，培养激励\"的原则，由人力资源部、总裁办、行政部、监察委等相关部门组成\"培训师认证管理委员会\"，负责对培训师选拔、考核、定等、分级工作，推动企业内训工作专业化、规范化、职业化。
2、培训师基本条件：(1)本人相关岗位工作至少9个月以上，知识水平、技术熟练程度、行业经验在培训对象岗位或上一级岗位处于领先地位。(2)对所在岗位拥有丰富的实际经验，而且要具有较高的理论水平，同时要了解我公司行业信息和所讲专业最新发展动态。(3)具有大专或以上学历，生产车间操作技术特殊岗位可以为中专或正规高中学历。
3、申报、选拔、定级管理程序：
（1）报名：凡公司员工均可经部门或上级同意，个人上报申报材料，包括申报课程名称、教材大纲、讲义节选。
（2）初审：符合基本条件并且申报材料合格的人员，可以参加试讲。
（3）试讲：按照\"内部培训师选拔考核定级标准\"，申请人员按申报课程在规定时限内完成培训项目。由认证评委打分，满分100分。
（4）实习：凡是通过初审的人员，实习期1个月。必须积极配合公司培训主管人员的课程安排，按时按量完成培训任务。实习期间享受公司规定的初级讲师待遇。
（5）定等：按照培训师标准A、B、C、D共四级，参考培训学员满意度调查和培训效果评估结果、培训学时进行综合考评，确定为最低级别D。
（6）晋级：培训师必须从最低级别D逐级考核，一季度考核一次，符合条件者晋升一级，即升为C级。依此类推，同时享受相应的奖励待遇。 （7）认证：内部培训师经人力资源部认定后，发放《ABCD公司培训师资格证书》，取得证书的讲师方可进行培训。
4、培训师选拔考核标准：
（1）教案：
（a）内容丰富，有深度，针对性强，能够理论联系实际，具有实效。
（b）主题鲜明，具有先进性、超前性。
（c）文笔流畅通顺，精炼，容易理解。
（d）逻辑思路清晰。
（e）时间安排合理，有弹性。
（f）培训目的性明确。
（2）讲台风格，亦称\"台风\"：
（a）仪容仪表良好，气质好。
（b）亲合力强，有感染力。
（c）现场互动、反馈交流积极。
（d）讲解透彻。
(3)效果评估： （a）训后满意度即时评估。
（b）跟踪调查。
（c）实际效果评估。
(4)培训技术：能够选择适合课程内容的培训方式，并熟练运用各种培训方法，为培训主题服务。
(5)笔试：熟悉成人培训教育规律，并能在教案准备、课程实施、训后跟踪评估等方面充分运用。
(6)前瞻性：课程方向或内容具有新颖性，可以促进我公司在某些方面有突破性的进展或创新。
五、培训纪律
1、参训人员在培训开始前15分钟到场，主管人员负责监督参训人签到，培训讲师应提前5分钟到场。
2、参训人员要遵守培训时间的规定，不迟到、不早退，违者一律罚款10元。到达培训场所后要自觉签到，未签到且无请假条或出差条者一律以旷课论处。
3、因故无法按规定参加培训时，提前把请假条交人力资源部，并要有本部主管人员签字，部门经理要有副总裁签字。出差在外无法按规定请假者，要由本部门人员代写请假条并要有本部门主管签字。不能参加培训而未规定请假者，经理以上人员每次罚款50，其他人员罚款20元。
4、培训开始后，培训现场要有人力资源部培训负责人员或受训部门培训管理员在场负责，以维持纪律，协助讲师顺利完成培训任务。
6、参训时准备好学习工具，一般要带笔、笔记本等。
7、参训时将手机关闭，或将铃声关闭，上课期间手机铃响，一律处以10元罚款，参训人员不能因为自身原因干扰培训课的正常进行。
8、培训期间禁止在培训场所内吸烟，一经发现，一律处以10元罚款。
9、培训中间需要外出时，要先举手，征得讲师或培训管理人员同意后方可外出。
10、培训中间有问题需要提问时，将问题书写在纸条上传递给讲师，或举手示意，征得讲师同意后方可提出问题。
11、要认真听讲，积极参与讨论，不得交头接耳，不得从事与培训无关的事情。
12、参训人员不得在桌面上胡写乱画，违者罚款10元。培训结束后要将座椅轻轻归位，保持桌面清理干净。
推荐第10篇：加班制度管理
加班管理制度
加班区域划分：
A1：老区配煤一系统（皮带系统、网络通讯）
1#干熄焦（1#电机车、编码器、震动给料器、皮带联锁、网络通讯） A2：老区配煤二系统（配料系统、皮带系统、网络通讯）
2#干熄焦（2#电机车、编码器、震动给料器、皮带联锁、网络通讯 A3：新老区配煤堆取料机、螺旋卸煤机（变频器、无线通讯）
3#干熄焦（6#电机车、编码器、震动给料器、皮带联锁、网络通讯） A4：新区配煤配料及皮带系统（配料系统、皮带软启动器） 炼一车间（新老筛焦皮带系统、网络通讯）
A5：回收精制车间（打包机、变频器、软启动器、电捕、仪表） 炼二车间（装煤车、推焦车、拦焦车）
A6：综合车间（紫光设备、仪表、软启动器）
干熄焦（提升机、循环风机、环境除尘变频器）
区域划分原则：每个班组成员选择一个区域作为该区域加班负责人，区域每一个月按顺序从A1至A6进行循环。
加班原则：区域负责人在接通知后必须在规定时间内赶到加班现场，另一个搭档由班长指派也必须在规定时间内到达现场，在加班中需要求助应立即通知班长或者上级领导，因加班人员导致影响生产被扣钱，责任由加班人员承担至少一半以上（可量情处理，无备件除外），加班结束后通知调度或者生产部门。 加班奖罚制度：区域负责人加班一次记0分，不加班，一次记-1分。不是区域负责人来加班的，一次记+1分，连续3次不接电话或电话关机直接记-2，（特殊情况可酌情考虑）。每月（1号到月底）在奖金分配兑现，正1分加10元，负1分扣20元，车间给的加班费照算。
加班态度：加班的工作态度直接与绩效考核挂钩，参与绩效考核中主动性、责任感、协作性的打分评定。
第11篇：加班制度管理
加班管理规定
市场经济追求的是市场竞争,为了提高产出,加班对于很多员工而言早就成了家常便饭。与此同时，关于索要加班费的纠纷也变得十分普遍，逐渐成为劳动争议案件的焦点。有效控制成本将为企业大大地提升竞争力，反之亦然。加班费作为人力成本的重要组成，如果疏于管理，往往会出现加班的员工未领或少领加班费，反倒是某些没加班的员工却长期拿着加班费的不公平现象，从而导致员工工作积极性下降，管理难度加大、诉讼成本上升等连锁反应。因此，设计一套行之有效的加班制度已经成为了现代企业日常管理过程中的一个重要环节。下面本文将结合案例帮助大家更为全面的认识加班制度。
一、法律法规对加班的限制
由于劳动力需要得到有效的休息方能得以恢复从而继续提供劳动，所以，我国现行的法律法规对加班的程序、时数、报酬等多方面都进行了严格限制，以保证劳动者的身体健康。
（一）加班程序的限制
案例：王某自2009年3月进入上海某A食品加工有限公司从事食品生产工作后，由于公司接到大量订单，因此经常需要加班，2009年7月，王某的母亲患病卧床，需要有人照顾，当A公司要求其加班时王某告诉生产经理家中情况，并希望最近一段时间不要安排其加班，而生产经理则称公司最近生产任务繁重，身为员工的他必须加班，否则视为不服从上级管理以违纪论处。王某始终坚持拒绝加班，结果，A公司以严重违反规章制度为由解除了王某的劳动合同。王某不服，诉至劳动仲裁。
加班是劳动者的一项权利，而非义务，用人单位不得强迫劳动者加班，按照相关劳动法律法规的要求，用人单位需要经过与工会和劳动者的双重协商程序，即用人单位由于生产经营需要，经与工会和劳动者协商后方可以延长工作时间，倘若工会或劳动者其中有任何一方不同意，用人单位没有权利强迫劳动者加班。
因此，在本案中，王某有权拒绝单位加班的安排，其行为并不构成违纪，A企业解除王某劳动合同的做法明显违法。
（二）加班时数的限制
案例：2009年6月，张某进入上海F有限公司从事仓储工作。自上班之日起，张某每天从上午8点一直工作到晚上8点，由于长期超时工作，身体感到十分疲劳，多有不适，张某向公司提出按照法律规定每天最多加班3小时，而自己每天工作长达12小时，实际加班4小时，超出了法律的最高要求，公司应当为其调整工作时间。然而，F公司认为张某是在无理取闹，拒绝调整。双方遂发生纠纷。
长时间的加班工作是对劳动力的一种损害，因此法律法规对延长工作的时数也进行了严格限制，用人单位不能随意延长。用人单位在安排劳动者加班时，一般每日不得超过一小时；因特殊原因需要延长工作时间的，在保障劳动者身体健康的条件下，每日加班不得超过三小
时，并且每月不得超过三十六小时。需要注意的是，加班限制作为一种基准法，是国家的强制性规定，即便劳动者同意，只要超出国家规定的最高加班时数，同样将被视为违法行为。
当然，上述加班程序和加班时数的限制并非绝对，也有例外，如果出现以下情形之一时，可以不受上述限制：发生自然灾害、事故或者因其他原因，威胁劳动者生命健康和财产安全，需要紧急处理的；生产设备、交通运输线路、公共设施发生故障，影响生产和公众利益，必须及时抢修的；法律、行政法规规定的其他情形。
回到本案，张某加班并不属于限制免除的情形，所以，每天加班四小时不仅不符合每日加班不得超过三小时的要求，同时也超过了法律规定的每月不得超过三十六小时的月最高时数限制，F公司应当及时调整张某的上班时间，有效保障张某的劳动健康。
（三）加班工资的限制
在我国，加班工资作为一种额外劳动的对价，其计算标准也比正常工资水平高一些。例如，如果劳动者在工作日加班的，用人单位应当按照不低于劳动者本人小时工资标准的150%支付加班工资；如果是在休息日加班同时用人单位又不能安排劳动者补休的，应当按照不低于劳动者本人日或小时工资标准的200%支付加班工资；如果是在法定节假日加班，用人单位则应按照不低于劳动者本人日或小时工资标准的300%支付加班工资。关于加班工资的具体计算方法将在下文中详细展开。
需要特别指出的是，用人单位如果安排劳动者在工作日和法定节假日加班，必须按照法定标准支付加班工资，但如果安排劳动者在休息日加班的，则用人单位有两种选择，既可以安排劳动者补休，也可以按照法定标准向劳动者支付加班工资，选择权在单位。
二、加班工资的计算
（一）标准工时制下加班工资的计算
案例1张某在上海S公司处工作，双方在劳动合同中约定每月工资为3000元，工时实行标准工时制，现得知张某2009年11月在工作日共加班10小时，张某11月的加班工资应为多少元？
案例2王某在上海S公司处工作，双方在劳动合同中约定每月基本工资为1500，奖金为1000元，交通补贴500元，同时双方约定基本工资1500元作为计算加班工资的基数，工时实行标准工时制，现得知王某2009年11月在工作日共加班10小时，王某11月的加班工资应为多少元？
案例3赵某在上海S公司处工作，双方在劳动合同中约定每月工资为3000元，工时实行标准工时制，现得知赵某2009年11月在休息日共加班10小时，张某11月的加班工资应为多少？
影响加班工资计算的因素有两个，一个是加班工资的基数，另外一个则是加班工资的系数。
计算加班工资最基本的公式为：加班工资=加班工资基数×加班工资系数。
1．加班工资基数的确定
根据《上海市企业工资支付办法》的规定，加班工资的基数应当按照以下的方式确定：
（1）劳动合同中有约定的，按照劳动合同的约定执行；（2）劳动合同中没有约定的，按照集体合同中的约定执行；（3）劳动合同、集体合同中均未约定的，可按劳动者本人所在岗位（职位）正常出勤的月工资的70%确定。当然，上述所得加班工资基数不得低于上海市人民政府规定的最低工资标准。
例如案例2中，双方在劳动合同中明确约定加班工资计算基数为基本工资1500，此时，在计算王某的加班工资时就应当以1500元为基数；而案例1中、案例3中，双方劳动合同、集体合同均未作任何约定，因此张某、赵某的加班工资计算基数应以3000元×70%即2100元为准。
当然，我们在计算加班费时一般都是以小时工资作为基准，因此，一般首先算出小时工资基数，然后再计算加班工资，其计算方法为：加班工资的计算基数/（21.75×8）
2.加班工资系数的确定
加班的小时数自然是加班工资的系数，除此之外，前文在加班工资的限制一节中提到3个比例标准也是其组成部分，即按照工作日加班、休息日加班、法定节假日加班的不同，要分别以150%、200%、300%的比例计算加班工资。
了解了计算方法之后我们再来看这3个案例：
案例1中张某的加班工资应为：3000×70%/(21.75×8)[加班工资基数]×150%×10=181元
案例2中王某的加班工资应为：1500/(21.75×8)×150%×10=129.3元
案例3中赵某的加班工资应为：3000×70%/(21.75×8)×200%×10=241.4元
（二）几种特殊情况下加班工资的确定
1.综合工时制加班工资的确定
实行综合计算工时工作制的，劳动者综合计算工作时间超过法定标准工作时间的应不低于劳动者本人小时工资标准的150%支付劳动者加班工资；用人单位在法定休假节日安排劳动者工作的，应按不低于劳动者本人日或小时工资标准的300%支付加班工资。即，综合工时制中没有休息日按200%支付加班工资这一比例。
2.不定时工时制加班工资的确定
实行不定时工时制的，劳动者在工作日和休息日延长工作时间的，不需要向其支付加班工资，但在法定休假节日安排劳动者工作的，仍应按300%的标准支付加班工资。
3.计件工资制加班工资的确定
用人单位依法安排实行计件工资制的劳动者在法定标准工作时间以外工作的，应参照标准工时制的加班标准相应的调整计件单价。
三、加班制度管理技巧
由上文可知，我国对加班的限制较为严格，加班的工资成本较高，因此，企业在设计加班制度时应当谨慎，以下提供几点建议供大家参考：
1.提高正常工作时间的工作效率，同时对加班也进行考核。
从某种程度上讲，加班对公司和员工都是一种损失，因此应当提到工作效率，从而尽量减少加班。另一方面，在加班时，企业也应当对员工进行考核，而且需要更为严格，以防止员工出现磨洋工。
2.选择合理的工时制度减少加班成本。
只要符合法律规定，对于一些特殊岗位，可以申请综合工时制或不定时工时制，这两种工时制度在工作时间安排上比较灵活，对加班费用的支付也较标准工时制度要低，因此可以帮助企业有效降低加班成本。此外，如果安排员工在休息日加班的，应当首先安排补休，如果无法安排的才按法定标准发放加班费。
3.合理约定加班工资的基数。
通过双方平等协商，确定合理的加班工资基数，这样可以起到有效控制加班工资成本的作用。
4.实行严格的加班书面审批制度。
由于《劳动争议调解仲裁法》加大了用人单位的举证责任，因此，企业在设计加班政策时，应当尽量实行书面审批制度，同时在规章制度中明确员工未获审批擅自延长工作时间的，不视为加班，这样，一方面在发生劳动争议时用人单位可以充分举证，另一方面也防止一些员工为获得加班费而恶意加班。
第12篇：房地产,管理,制度
物业部申购与领用管理制度
为加强公司各物业小区的物品申购和领用管理，保障各物业小区工作的正常进行，控制物品的规格及节约经费开支，提高资金和物品的利用率，特制定本制度。
一、物业部物品的申购
1、物业部各物业小区对日常所需的办公用品、保安用品、保洁用品、绿化用品、安全消防器材、物业及工程维护维修保养所需的工具物品等，原则上要求按月填报《月度物资申购表》，报物业仓库核查库存情况。具体如下表所示：
2、物业部各物业小区填写《月度物资申购表》时，要本着计划性、节约性的原则，预估易损易耗及常规消耗配件和常规消耗物料，分类、分项标明规格、型号及用途等，各物业小区主任要严格把关，防止重复、超标准购买，避免造成人为积压。
3、物业部各物业小区应于每月20日前填写《月度物资申购表》，于25日前完成物业经理和分管领导审核签字后，报采购部询价初审、财务部复审，30日前报总经理批准进入采购流程，次月10日前采购部完成物品采购交物业仓库入库。
4、物业仓库可根据实际库存情况和日常库存的消耗记录，设立常用消耗物品安全库存量，一般以三个月的消耗量储备。
5、各物业小区所需的物品，均须按年分季做
2 出计划，经物业经理和分管领导审核，报总经理批准后，知会采购部备案。
6、如遇突发性等特殊情况，急需购买配件物料时，可随即填写《物资申购表》，经物业小区主任、物业经理和分管领导审核确认签字后，急转采购部进入采购流程处理。采购部在接到经过审批的急需购买配件或物品《物资申购表》，必须在3个工作日内完成采购交物业仓库入库。具体申报表如下：
7、物业部或各物业小区可设立应急维修备用金，金额为人民币1，000元，主要用于工程维
3 修和突发事件，如供水、供电、消防、排水、备用发电、道闸、门襟等设备所需物品维修的釆购，需动用备用金采购的物品，必须提前上报分管领导，待批准后实施，费用在1，000元之内，可从备用金内支取，1，000元以上的由公司统一开具支票或转帐。
8、若遇设备／系统紧急故障，急需要采购物品，费用在人民币500元之内，可先支取备用金，维修好后再上报公司统一报销。
二、物品采购
1、物品选购三原则：
⑴同种物品购置部门找三家。 ⑵同种物品报三家。 ⑶同种物品最后定三家。
2、定购三原则：
4 ⑴同类物品质量最优。 ⑵同类物品价格最低。
⑶同类物品的供应商服务最好。
3、验收三原则：
⑴由购置部门、使用部门、资产管理等部门共同参与验收。
⑵经参与验收的各方代表签字方能视为有效。 ⑶发现假伪劣产品，一票否决，坚决退货。
4、物业部和各物业小区正常申购的物品，经申购审批流程完成后，交由采购部按《采购流程》处理，并在规定要求期限完成采购交物业仓库入库。
5、若遇设备／系统紧急故障，急需要零星采购费用在人民币500元之内物品，可经过物业经理和分管领导同意批准后，先行支取备用金实施
5 零星采购急需物品或配件，要求零星采购必须取得相关票据，待维修好后再按报销流程统一报销。
三、物品入库
1、物品入库，是为了确保采购物品的质量，办理完备的入库手续。
2、入库时需登记的内容为：日期、时间、名称、数量、品种、重量、有效期及类别等，并要有申购物业小区和使用明细，并要求与发票或收据相吻合。
3、入库时需开箱／盒查验物品的质量，若仓库人员无法把握时，可请申购或维修或工程人员协助，并对查验的物品签字认可。
4、仓库管理人员应将验收入库的物品分别堆放、编号，方便查找。
5、燃油、应急发电机和装修工程等使用的汽
6 油、柴油、油漆、涂料等燃料和化学品，不需入库，但供货商必须送到申购地时，仓库管理员要在现场核实油料和化学品的质量、数量。
6、所有申购的物品、配件、设备等可不进入物业仓库，但入库、出库的手续必须按公司规定办理相关领用手续。
7、申购的物品、配件、设备到申购地开箱后，若有技术数据和随机文件，需交物业工程或档案管理人员统一归档，安装和使用人员需阅用这些数据文件时，可办理借阅手续。
四、仓储管理
1、物品在仓库内储存，应按不同种类分别存放，并设置品种代码与之对应，设立“物品的进、出、存货卡”，物品要先进先出，定期盘点，当提货时可快捷的提出
2、要节约仓容，合理使用仓容，对干货、液体货、物品轻重、危险品等需区分和分开存放，重载物品与轻抛物品不要混放，有挥发性物品与吸潮物品不要混放。
3、仓库管理员要留意仓房的温度和湿度情况，注意防火和防潮安全，确保所有物品的安全存放。
4、仓库管理员对仓储的物品应经常检查，对存放在仓库时间较长的物品要主动向部门经理和分管领导反映滞存情况，对仓储中发现霉变、破损或超保管期的物品应及时提出处理意见。
5、仓库重地，除仓库管理人员和因业务、工作需要的有关人员外，任何人未经许可不准随意出入仓库。
6、仓库管理员必须每月最少2次与各物业小区主任核对物品情况和具体数据，每月30号完成
8 对各物业小区的物品盘点，于次月2号完成物业仓库和各物业小区物品的《月度统计报表》，交物业经理和分管领导备案，防止人为流失和造成浪费。
五、工具借用
1、临时借用工具，由使用小区主任填写《临时工具借用申请表》，经物业经理和分管领导批准后，向仓库管理员申请借用，并在《工具借用登记本》上登记。在交还时，仓库管理员也要在该表上写明交还时间并签收，签收时应检查工具及其附件是否完好无损，若发现问题立即记录，并向物业经理和分管领导反映。
2、个人借用工具的品种根据需要配备，由使用人提出申请，经物业经理和分管领导批准后到仓库办理借用乎续，借用后个人负责使用和保管，业务完成请及时交还，仓库管理人需作签收记录。
3、公共工具借用由工程人员或小区主任申请，经物业经理和分管领导批准后，到仓库办理借用手续，借用后由申请人或指定专人负责保管。
4、工具调换原则上以旧换新，发生丢失和毀损，由保管者写明原因，向上级领导报告，不属人力不可抗拒的丢失和损坏，由使用人按当时工具的价格赔偿；属长期使用正常磨损或损坏，由物业经理和分管领导批准办理报废手续。
5、工具一律不得公物私用，特殊情况须经物业经理和分管领导批准同意，否则丢失或损坏由使用人全部赔偿。
六、物品领用
1、物品到各物业小区后，请物业工程人员或各物业小区主任到物业仓库办理物品领用手续，填写《物资领用记录表》，注明数量、规格、名称、维修或施工内容、安装位置等，经物业经理和分管领导批准后领取使用。
2、《物资领用记录表》一式三联，一联留存仓库（核账对账用），一联由领料工程人员或小区主任保管（核账对账用），一联由仓库管理员月底转交财务（核算成本，冲减库存用）。
3、物品领用原则上以旧换新，但在实施过程中可先领后交，若发生多领，应主动归还物业仓库。
4、若工程或维修中确需新增的物品，被盗或遗失的物品，需在领料记录表上注明，经物业经理和分管领导批准后备案。
5、物业仓库严格落实履行物品验收、出入库手续，建立物资物品仓库管理台账，做到账物相符，数量一致；做好日常物资物品卫生整洁、有序摆放；坚持每月一查一清工作。
6、工程人员和各物业小区主任，必须将领用
12 的物品使用和维修情况，在《物品使用记录表》进行记录，将换下来的物品和配件归还物业仓库。
七、物品报废
1、工程人员对所有物业设备除加强日常运行、维修和保养等工作外，还应认真做好物业设备、材料的更新工作。
2、工作人员以旧换新的旧料，如灯具、阀门和配件等集中到一定数量作报废处理，对有回收利用价值的金属、塑料可集中送至废品回收站，所得款项交财务入帐。
3、申请设备报废，经物业经理和分管领导
13 批准同意后，填写“固定资产报废鉴定书”，经财务部和相关领导同意后方可报废。
4、设备报报废需符合下列情况之一 ⑴经预测，继续大修后技术性能仍不能满足工作（技术）要求，并且大修需要费用相对更新设备较多的。
⑵严重影响安全，又无法改造，继续使用可能引起事故的。
⑶严重污染环境，危害人体健康，进行改造又不经济的。
⑷其它需淘汰或更换的设备。
⑸对仓库中发现因过期、损坏和老化不能使用的物品，仓管员应按年度报物业经理和分管领导批准报废，相关人员应吸取教训，在以后的工作中加以避免。
八、物品盘点
1、每月30日前各物业小区主任，负责统计小区物资的库存情况报物业仓管。
2、物业仓管应定期（每月30日前）盘点物业仓库和各物业小区物品库存，发现升溢或损缺，应寻找原因，并写出盘盈盘亏报告，若差额严重，物业仓管应承担相应的责任。
3、物业仓库内的各种物品应做到帐、物、卡三相符，物业经理和分管领导需监督物业仓库的情况，防止物品过多、过少、损坏或过期等情况。
4、物业仓管负责在次月2日前，根据物业仓库和各物业小区物品库存数据，统计编制《月度物资进出库存统计表》交物业经理和物业分管领导，防止人为流失和造成浪费。
九、物品报销
1、为了减少因附件不齐单据被退回的情况，报销人要按《财务报销制度》所列各类具体业务的附件要求备齐附件，如《物业部零星费用报销汇总表》、《物资申购表》、《发票或收据》、《送货单》、《验收单》、《入库单》、《物资领用记录表》、《物品使用记录表》等。
2、报销人可按照《财务报销制度》附表所列的审核要点首先进行自审，自审通过后再送下一环节的物业小区主任——物业工程人员——物业经理——分管领导审核与审批，并按审核、审批
18 要点进行审核审批，确保及早发现问题及早解决。
3、物业部门的办公费用、清洁绿化费用、劳动保护费用、物业活动费用、公司车辆费用、维护维修费用等报销，按上述审核审批流程和《财务报销制度》执行。
4、关于物业部门处理应急供水、供电、发电、排水、三防、消防、道闸、门襟、电梯、救人等维修设备设施，紧急需要购买的物品，需要先电话报告物业经理或分管领导同意后才可实施应急采购活动，事后按《财务报销制度》的报销和审核审批流程处理。
5、报销单上的报销摘要内容必需与发票或收据内容填写一致，严格控制无票据报销的行为，如需要附加说明的必须用铅笔在备注栏注明。
6、预算内物业维修费用的报销要与预算审批
19 表一一对应标注，当月预算的费用必须在下月25日前报销完毕，否则如果要发生该笔费用必须重新进行预算审批，正常预算内的费用不得挪作他用。
十、附则
1、本《物业部申购与领用管理制度》自2018年8月1日起实施，之前如有相关制度或规定冲突的，以本制度执行为准。
2、腾瑞地产公司物业部负责本制度的执行与解释。
十一、附页
1、《月度物资申购表》
2、《物资申购表》
3、《临时工具借用申请表》
4、《物资领用记录表》
5、《物品使用记录表》
6、《物品报废申请鉴定表》
7、《月度物资进出库存统计表》
8、《物业部零星费用报销汇总表》
9、《物业部物资申购与领用流程》
腾瑞地产公司物业部 2018年7月18日
21
22
第13篇：管理人员培训制度
管理人员培训制度
HIGHLY/RB-G1-06-2003
第一条：为进一步适应公司经营机制的转变，适应公司管理发展的需要，提高公司管理人员业务水平和管理能力，特制定本制度。
第二条：培训（学习）坚持学以致用，除公司安排定向培训外，均应以业余为主。培训以建立全员多层次的培训为主导。
第三条：管理人员每年应参加不少于20课时的培训。
第四条：人力资源部为培训工作的日常管理机构，负责协调实施审核、登记公司员工的各类培训。
第五条：培训以新员工导向培训、在职员工专业（能力）培训，个人职业发展培训为主，培训课时包括公司每年自行组织的的各类讲座，短训班。
第六条：凡列为公司预算内的学历培训，个人职业发展培训，公派出国培训等，应与公司签订服务期合同。
第七条：培训审批权限：参加培训的人员需填写《员工培训申请表》，经本部部长核准后交予人力资源部会签；凡副主任以上科员进修学历或一次性培训费（短期）在3000元以上的均需报公司经理审批；其他培训由各部门负责人申报，人力资源部核准后实施，未经批准或为列入预算的培训费，由个人承担，若以发生，从工资中扣除。
第八条：培训（学习）期间的待遇。
1.凡经公司批准参加的岗位培训者，不扣发工资等津贴；
2.虽然公司批准，但占用工作时间，按工资方案执行；
3.中途因无故退学或学习成绩等原因取消学籍者，学费全部自付(从个人工资中扣除）。
第九条：管理人员外出进修学历教育，均以目前人力资源部制定的岗位说明书为准；岗位说明书明确规定每个职位对学历的要求；低于要求者可申请学历教育，凭毕业书由人力资源部报销费用；等于或高于要求者申请学历教育，费用自理。
第十条：对连续二年达不到培训课时的，应降低原岗薪工资标准或调换工作岗位。
第十一条：学院培训后所获得各类证书，均需将正本递交人力资源部进行复印，复印件（贰份）存档备案。
第十二条：本制度自二OO三年六月起执行，解释权属人力资源部。
第14篇：培训制度管理
集团培训管理制度
第一章总 则
第一条为了进一步规范职工教育培训管理，不断提高职工教育培训的质量和效果，使职工教育培训更好地服务于公司的发展战略，特制定本办法。
第二条职工教育培训包括提高思想觉悟和职业素养的培训；新入职员工的岗前入厂教育培训；提高履行岗位职责能力的岗位培训；更新知识和开阔视野的能力提升培训；提高文化层次和专业技能的继续教育培训等，培训对象为集团全体员工。
第二章组织形式
第三条集团设立培训中心，各单位设兼职培训负责人，培训工作由培训中心牵头组织，相关业务人员、单位、部门配合。
第四条 集团培训中心为集中培训基地，各部门、科室、车间为专业技术及实际操作培训基地。
第五条 培训采取课堂讲授、外请专家讲座、外出学习、自学、观看专题片、案例分析、师傅带徒弟、技术比武、岗位练兵、知识竞赛、通勤车DVD播放等多种形式进行教育。
第六条培训中心建立培训档案，包括培训时间、地点、人数、培训内容及出勤情况、音像资料、考卷等；各单位建立 1
每个员工的培训档案，将每次的培训结果详细记录备案。
第七条培训中心建立试题库，试题来源于集中培训、各单位、部门的分散培训及岗位技术知识，综合考试试题在题库中抽取。
第八条培训中心组织各类培训时，各单位要服从安排，听从指挥，按时、保质、保量完成所安排的各项培训工作。
第三章培训计划
第九条各单位在充分了解本单位职工队伍的培训需求，制定本系统的职工年度培训计划，每年12月31日前上报培训中心，由培训中心汇总、分析和预测，制定有针对性的、切实可行的全集团职工教育年度培训计划，并组织实施。
第十条职工教育培训计划的制定应坚持五项原则：
（一）坚持务实的原则。提高认识，明确任务，使培训工作做到有布置，有落实。
（二）突出重点原则。重点业务骨干培养和普遍教育培训相结合，做到统筹兼顾，全面安排，突出重点。紧缺人才抓紧培训，重要人才重点培训。
（三）按需施教的原则。培训计划既要符合公司发展的需要，又要结合职工的自身实际，注重培训实效，提高培训质量。
（四）着眼长远的原则。结合公司长远发展的人才需求预测，有计划、有步骤地进行未来所需人才的培养，为公司做好人才储备。
（五）连续培养的原则。对集团各级各类人才实行滚动式开发和培养。
第四章培训程序
第十一条公司内部培训履行先立项、组织实施、考评验收的程序。外出培训由各单位、部（室）推荐人选，填报送外培训申请表，审批通过后方可实施。送外培训期间正常考勤，培训期满后，把考试成绩单及所获证书复印件交由培训中心存档。
第五章培训费用
第十二条外出培训的差旅费报销标准按照财务管理办法规定执行。外出培训不能完成规定培训项目（经集团同意的特殊情况除外）或培训不合格的，培训费用自理。
第十三条培训结束后，若集团按所培训知识调整岗位本人不服从的，需补偿集团所支付的培训费及其它费用。
第十四条不属于工作需要或上级单位选调，只是个人原因申请调出的，需交纳一定数额的补偿金。
第十五条对于自动离职人员，集团有权按有关规定追缴集团支付的培训费用。
第六章培训考核
第十六条职工培训实行“先培训后上岗，先培养后使用的”的管理制度。公司新上岗或转岗人员必须经过岗前培训、综合考核合格后方可上岗，对技术含量高、责任重大、安全因
素突出的岗位要实行持证上岗。
第十七条新工人入厂教育考核
（一）理论培训内容包括安全教育、厂规厂法教育、岗位操作规程等方面知识。
（二）技能操作培训内容包括工作程序、岗位标准化操作，现场安全急救、应急预案等，提高风险识别及消减风险的能力，再由所在单位负责人选派一名经验丰富、有责任心的同志为师傅，从思想、安全、技术、作风上搞好传帮带，达到上岗条件，由车间、厂级组成考核小组进行考试、综合鉴定、评价，考核合格后上岗。培训不合格者，继续培训，补考合格后方可上岗，补考不合格的予以辞退。
第十八条培训资料及任务完成考核
对各单位的培训计划、教学大纲、员工培训档案是否健全；培训人员名册是否真实；培训后取证、发证是否登记及时；是否能及时完成培训中心下达的与培训工作有关的任务等进行考核，结果记入主要领导“一职双责”考核中。
第十九条 培训考勤考核
培训中心组织培训时按正常工作日对员工进行考勤。
（1）各单位培训负责人应严格按照培训中心要求上报参加培训的人员名单。
（2）各单位培训负责人培训期间应认真审核员工出勤情况，填写《签到表》，培训人员不得迟到、早退、替课和旷课，
严禁培训负责人及参训人员弄虚作假。
（3）培训后各单位培训负责人应认真填写培训中心下发的《未参加培训人员情况调查表》。
（4）应参加而未参加培训的人员或参加人员迟到、早退及旷课（旷工）视情况参照《大庆联谊员工考勤管理办法》给予相应扣款处理。
（5）弄虚作假人员视情节给予50-500元扣款处理。
第二十条培训纪律考核
参加培训人员要遵守公共秩序，保持会场安静及清洁。
（1）应将手机调整为振动或静音状态，违者一次处罚当事人20元。
（2）不得随意走动、讨论或大声喧哗，违者一次处罚当事人50元。
（3）培训期间要认真听讲，不做与培训无关的事情，违者一次处罚当事人100元。
（4）保持会场卫生，不得乱丢垃圾，违者一次处罚当事人50元。
（5）其他未按要求遵守相关纪律的，视情节轻重给予相关责任人50-500元的处罚。
第二十一条培训坚持考试制度，两次考试不合格者淘汰。同时通过理论知识考试、岗位技能测试、思想品德评议对职工综合评价，其结果与岗位调整、工资档级、干部提拔、评奖等挂钩。
第七章培训教师选拔
第二十二条培训中心将副科长以上人员、专业技术人员、优秀大学生以及外请的专家为师资力量，重点选拔，讲授人要有教学设计、讲义、并负责出复习题，培训中心组织专业人员对教学内容进行审核，并组织考试。
第八章附则
第二十三条本管理制度由培训中心负责解释。
第二十四条本制度自发布起执行。
第15篇：锅炉房管理八项制度.
水 质 管 理 制 度
1、认真贯彻执行《蒸汽锅炉安全技术监察规程》（或《热水锅炉安全技术监察规程》）和《低压锅炉水质标准》，防止锅炉结垢、腐蚀，确保锅炉安全经济运行。
2、认真做好化学监督和水处理工作，锅炉的软化水、锅水应达到现行GB1576《低压锅炉水质标准》的规定。
3、根据锅炉的参数的蒸汽品质的要求，对锅炉原水、软水化、锅水的水质进行分析：
（1）原水全分析：根据实际情况，定期进行原水分析； （2）锅炉软化水分析：一般不超过4小时化验一次； （3）锅炉锅水分析：一般应每2小时化验一次；锅内水处理锅炉，每班至少化验一次。
4、锅炉定期检验和检修时，化验人员应检查并记录锅炉内结垢、腐蚀情况，做好定性分析和除垢、防腐的指导工作。
5、水处理人员应严格按照操作规程进行操作，做到“四标一保”即仪器、设备符合标准；试剂、溶剂符合标准，采样方法符合标准；分析操作符合标准；保证分析数据准确。
6、认真填写锅炉水处理分析日报，锅炉水处理水分析日志，钠离子交换器软水再生记录。并作好年度水处理工作总结。
水处理人员岗位责任制
1、切实贯彻执行国家颁发的《低压锅炉水质标准》，遵守操作规程，对锅炉给水的水质负责。
2、按时准确地对原水、软水和锅水等进行化验分析，认真填写水处理设备的运行情况如水质化验记录。
3、做好水处理设备和化验仪器的日常保养工作，保持设备的完好状态。
4、指导督促司炉人员正确定期排污，并做好停炉保养的化学监督工作。
5、遵守劳动纪律，坚守岗位，服从指挥，不做与本岗位无关的事。
6、努力学习政治和业务知识，不断提高水处理水平。
司炉工岗位责任制
1、切实执行国家对锅炉使用管理的有关规定，严格遵守锅炉房各项规章制度，确保锅炉安全、经济运行。
2、热爱本职工作，增强责任感，努力学习政治和业务知识，不断提高操作水平。
3、遵守操作规程，搞好设备的维修保养，认真填写锅炉运行、交接班等各项记录。
4、遵守劳动纪律，坚守工作岗位，服从调度，听从指挥，不做与本岗位无关的事。
5、锅炉运行中，发现锅炉有异常情况危及安全时，应采取紧急措施处理，并立即报告主管负责人。
6、对任何有害锅炉安全运行的违章指挥，应拒绝执行。
清 洁 卫 生 制 度
1、锅炉房及其周围环境应经常保持整齐清洁，做到文明生产。
2、锅炉及辅助设备每班应清扫一次，做到无积灰、无油垢，油漆完好，标志清楚。
3、锅炉房及操作室内不得随意堆放杂物，保持道路畅通，工具备品存放整齐，照明充足，门窗完好，玻璃明亮，地面清洁无积水。
4、锅炉房内各管道、烟风道每周至少应清扫一次。
5、煤、灰、渣场应堆放整齐。
6、每月进行一次大扫除，领导组织检查。
交 接 班 制 度
1、接班人员应按规定的时间，提前到锅炉房做好接班的准备工作。接班人员须认真查阅运行记录和交接班记录，听取交班人员介绍情况。
2、接班人员未到岗，交班人员不得离开岗位，应向领导报告。严禁将运行锅炉交给喝酒或因病不能胜任的司炉人员和其它人员。
3、交班时，运行锅炉应达到：压力、温度、水位正常；主要附件及仪表准确、灵敏、可靠；锅炉本体无异常；锅炉辅机运转正常。
4、锅炉及辅机在运行中出现故障时，当班人员应及时处理，做到交班不交活，对不能排除的故障，应报告主管领导，并作好记录，经领导同意，方可离岗。
5、接班人员应按交接班作业程序，全面检查锅炉及辅机的状况，确认正常后，方可签认，办理交接手续。
巡 回 检 查 制 度
1、锅炉运行期间，当班司炉工除对压力、温度、水位须不间断地监视外，对锅炉及附属设备的运转情况，应按规定的检查路线、项目、内容，认真的进行巡回检查。
2、巡回检查的主要内容：
（1）压力、温度、水位是否正常； （2）燃烧工况是否正常； （3）燃烧输送系统是否正常；
（4）给水系统中水箱水位、水泵运转情况和给水调节阀、逆止阀的工作状态是否正常；
（5）排污阀和管道有无异常情况；
（6）鼓引风机运转是否正常，调节风门和烟道挡板位臵是否合适；
（7）各类仪表、自动装臵、信号系统是否正常；
（8）锅炉受压元件有无渗漏、变形等异常情况，观察炉墙、炉拱、构架有无烧坏、裂缝和变形现象。
3、巡回检查的时间，运行锅炉（压火除外）每2小时至少进行一次。
4、对检查的结果应作好记录，对发现的问题应及时处理。
安 全 保 卫 制 度
1、锅炉是特种承压设备，加强锅炉房的安全保卫工作，人人有责。
2、锅炉房外应悬挂“锅炉重地、闲人免进”的醒目标牌。非锅炉房工作人员，严禁入内。
3、凡外来参观学习人员，应经有关部门同意，由专人带领，办理登记手续，否则拒绝参观。
4、运行锅炉值班人员，应坚守岗位，严禁脱岗、串岗，防止负荷突变发生事故。
5、锅炉房内禁止烘烤衣服和存放易燃物品，锅炉房内应设臵必要的消防器材。
6、违反上述规定者，视情节轻重，给予处罚。
设备维修保养制度
1、为保证锅炉的正常运行，延长锅炉的使用寿命，锅炉及附属设备，各种监测仪表，应按有关规定，实行定期检修和检验，并做好日常的维护保养工作。
2、司炉人员应密切配合检修人员，坚持按范围修、标准修，不断提高检修质量。
3、设备检修必须做好有关记录，锅炉各种修程的检修记录和有关检修质量证明文件，应存入锅炉技术档案。
4、当班司炉应检查传动装臵的油润状况,风机轴承箱以及上煤、除渣装臵等传动部分的润滑油应保持在规定的范围内，对炉排传动装臵等给油处所，每班应检查给油一次。
5、燃烧室、烟室、烟管内的积灰，应定期清扫，炉膛严重结焦时应除焦。
6、操作人员应按自检自修范围，做好设备的维护保养工作。锅炉运行中，各管道、阀门应无跑、冒、滴、漏现象。发现危及安全的不良处所，应报告主管部门及时修复，严禁锅炉“带病”运行。
7、停用锅炉，必须采取防腐措施，做好保养工作。停炉一个月内宜采用湿法保养，停用时间一个月以上，宜采用干法保养。
热水锅炉安全操作规程
为了确保锅炉安全经济运行，保障人身安全，锅炉操作人员，必须严格执行《热水锅炉安全技术监察规程》的有关规定和本规程。
1、点火
1.1 在点火前，首先开启循环泵，使热网内的水循环起来； 1.2 在点火前，将炉排后部铺一薄层灰渣，以堵塞漏风；然后将煤斗中的一部分煤推入炉排前部；
1.3 点火时，利用木柴等引燃物或用邻近锅炉的燃烧的煤，由点火门投入炉排前部，待火点着后及时加新煤，此时就应关闭炉门，同时开启鼓引风机，同时将第一风室的闸板打开1／3送风。
1.4 点着的煤将前拱加热以后，煤层红火逐渐加大，燃烧正常后，启动炉排，将燃煤向炉后缓慢移动，并在观火孔观察燃烧情况，适当调节炉排运行速度，此时可人为地拨动火层，使煤层连续燃烧，不可出现断火现象；
1.5 当燃煤移至炉膛中后部时，再适当开启第
二、第三风室闸板，使煤逐渐达到完全燃烧；
1.6 初次点火时，温度增加不宜太快，从点火到工作温度一般需要3～4小时为宜，以免炉内各部分受热膨胀不均匀，产生较大的温度应力，以后点火也不得少于2小时，温炉不得少于1小时；
1.7 在锅炉投入运行过程中应密切注意检查，螺栓有无松动，各密封处有无泄漏，各部件有无特殊响声等。
2、正常运行 2.1 当锅炉向采暖网路正常供热时，炉膛内燃烧必须稳定，系统内满水，供热时应将总水阀微微开启后注意观察，如有特殊响声应立即检查。总水阀完全开启后退回半圈，以防热胀后卡住；
2.2 正常运行要定期开放排汽阀，保证锅炉满水运行，要加强对控制仪表的监视，要认真执行定期排污制度，确保锅炉安全运行；
2.3 正常运行要火床平整，火焰密而均匀，烟囱出口烟的颜色为浅白色；
2.4 炉排正常运行应是保证炉膛温度1200～1300℃，炉膛负压0～19.6Pa(0～2mmH2O)，排烟温度165℃左右，火焰分布均匀，燃尽段要整齐一致。锅炉压力稳定，系统满水。
2.5 排污
2.5.1 锅炉排污应在水质化验人员指导下进行，每班至少排污一次，每次排污量通常不超过给水量的5％；
2.5.2 排污应在低负荷时进行，应注意安全；
2.5.3 多台锅炉共有一根排污总管时，禁止同时排污。
3、停炉 3.1 压火
锅炉停止运行压火后，司炉工不得离开岗位，要经常观察锅炉压力变化情况，检查烟道档板、灰门是否严密，定期走动炉排，防止炉排过热和温度回升。
3.2 正常停炉 正常停炉即长期停炉检修，一般一个采暖期后应停炉一次。 正常停炉逐渐降低供热温度，减少供煤量和风量。当煤燃尽时，应停止引风，关严烟道挡板，清灰除渣。停炉六小时后，开启烟道挡板，灰门、炉门等通风。
3.3 紧急停炉
3.3.1 锅炉运行中遇有下列情况之一时，应立即停炉； 1 因水循环不良造成锅水汽化，或锅炉出口热水温度上升到与出水压力下相应饱和温度的差小于20℃（铸铁锅炉40℃）时；
2 锅水温度急剧上升失去控制时； 3 循环泵或补给水泵全部失效时； 4 压力表或安全阀全部失效时； 5 锅炉元件损坏，危及运行人员安全时；
6 补给水泵不断给锅炉补水，锅炉压力仍然继续下降时； 7 燃烧设备损坏、炉墙倒塌或锅炉构架被烧红等，严重威胁锅炉安全运行时；
8 其它异常运行情况，且超过安全运行允许范围。
4、维护保养 4.1 日常维护保养
设备外表应无积灰锈蚀；机械转动部分油润状态良好；各管道阀门无跑、冒、滴、漏；各种计量监测仪表应定期检验。
4.2 停炉保养 停炉时间在一个月内，宜采用湿法保养，停炉时间在一个月以上，应采用干法保养。
4.3 检修
4.3.1 锅炉应实行定期检修制，检修周期、范围及标准，按《铁路锅炉检修规则》执行。检修要保证质量，并作好记录。
4.3.2 检修注意事项：在进入锅筒内部和烟道内检修前，有一台以上运行锅炉共用的排水、给水、排污等管道时，要采取可靠隔离措施。照明电压应符合规定，禁用明火照明。到锅筒内工作时，外面应设监护人员。严禁在有压力和炉水温度较高的情况下，修理锅炉受压元件。
第16篇：微机室管理使用制度
微机室管理使用制度
一、计算机教室要有专职人员负责，严格管理，充分利用，倍加爱护。管理员要严格遵守《中华人民共和国计算机信息网络及国际互联网安全保护管理办法》和《互联网信息服务管理办法》。要保证计算机软、硬件运行正常，满足教学需要。人为损坏计算机设备，必须照价赔偿。
二、教室内的所有设备，要按统一要求分类编号定位，贴上标签，并逐一登记入账，做到账物相符。上机人员必须服从机房管理人员和教师的指导管理，必须在管理人员和教师指定的位置上机操作。不得随便更换位置。
三、要建立管理使用册，每次上机需登记上课内容、使用时间、机器情况、上机人数。梅雨季节及多雨天气，每天至少开机一次。暑假期间切忌长期关闭，常规管理不能中断。
四、师生进入计算机室必须配合机房的卫生保洁工作，必须穿戴鞋套进入机房，不得随地吐痰，不得乱写乱画，不得乱扔纸屑果皮等杂物，严禁携带书包、零食、饮料等入内，保持室内整洁，严禁吸烟。
五、每台计算机要建立保养、维修等情况的技术档案，要严格控制外来磁盘使用，定期做好病毒检测和杀毒工作。
六、机房内的稳压器、服务器、空调等设备一律由管理员操作，其他人员勿动。机器发生故障，除专业人员外任何人不准打开机盖擅自动用微机的电源和机械接口插件。
七、上机要严格遵守操作规程，严禁随意拨弄、拆卸计算机配件（键盘、鼠标等）， 不得擅自更改设置和私设密码。严禁私自携带光盘、软盘、U盘进入机房，严禁在任何计算机上私自安装、卸载、修改计算机程序，严禁一切人员玩游戏、上网聊天、登录不健康网站，不得在机房内打闹嬉戏。
八、上机期间发现任何异常现象，如机器故障、网络故障、病毒现象等有义务和责任向机房管理人员报告，以便及时处理。
九、上课和活动结束，按老师要求对机器作适当整理，关闭机器，将键盘、鼠标、凳子归位复原，有秩序离开，管理人员及时检查机房设备，切断总电源，关好门窗、电灯，关闭机房。
十、加强安全教育，注意防火、防盗、防磁、防雷、防触电、防计算机病毒和黑客侵入，要及时除尘。
微机室管理员职责
一、认真学习计算机使用和维护知识，不断提高业务水平和工作能力。努力为教学服务。
二、严格执行微机室管理制度，管理好计算机，做好软、硬件的维护工作，确保系统的运行正常。
三、督促学生遵守管理制度，协助教师上好微机操作学习。
四、整理并妥善保管好微机室设备的技术资料及软件。
五、做好微机室的使用、设备的维护、维修情况的记载和数据统计，完备微机室的数据资料。
六、微机室管理人员有责任制止非上机人员进入微机室。
七、认真检查电源开关，及时关闭所有电源，锁好电源。
八、保持机房卫生，坚持定期打扫，适时通风，作好防潮、防尘、防雷击工作。
九、管理人员如违反以上规定，视情节和造成的后果给予相应的纪律处分和经济处罚。
微机室学生上机制度
微机室是学校进行计算机教学、上机实习和电化教学研究的重要基地。使用计算机，事先必须与机房管理人员联系，经允许后才能使用。
一、微机室主要用于：
(1)学校计算机教学实习及教学研究。 (2)计算机课外小组活动。 (3)培训教师和计算机管理要员。
二、进入微机室要轻声慢步，不得喧哗和到处走动。
三、微机室要保持室内清洁，保护良好的室内温度，在室内不准吃零食，不准乱丢纸屑，不准随地吐痰，不准吸烟。
四、严禁将易燃、易爆、有毒物品、放射性物品和染有计算机病毒的软件带入微机室。
五、上机前要做好准备，所有软件未经允许和未消除病毒处理不得擅自使用。
六、使用微机，若发现故障，应及时向管理人员反映，因操作不当损
坏者，视情节轻重予以赔偿。
七、微机室使用完毕，桌凳归位，关好门窗。
学生上机操作守则
一、微机操作人员必须洗净双手，衣冠整洁，带好书、笔等学习用品。严禁携带与操作实习无关的物品(特别是口香糖、饮料等)进入微机室。
二、进入机房学生要脚步轻稳、依次入内、对号入座，不准拥挤、推拉、打闹，保持安静。
三、禁将身体及物品压在机器的任一部位上，严禁拉电线、插座等带电设施。
四、操作过程中，不得操作与本次实习任务无关的的软件，更不准操作外来软件和盗窃复制软件，不得干扰、影响他人实习。
五、要随时观察软件运行状况和机器的运行状态，发现异常即时报告管理员和辅导教师处理，并做好详细记载。
六、学习完毕，退出系统，经老师检验后关机。收拾好学习用品，将键盘、凳子等放回指定的位置，离开机房。
七、每次上机应填写好《上机情况记录》，并安排四名同学负责课后整理。
微机室赔偿制度
一、微机室教学设备是进行信息技术教学，提高教学质量必不可少的条件，属国家财产。
二、学校必须加强对教学设备工作的领导，要有一名教干分管这项工
作。
三、专人管理，微机室布局合理，根据微机的性能和学科特征进行合理布线接地，注意稳压器的正常电压、电流值；经常检查消防用品的有效性。
四、软件资料要专柜存放，建立使用登记制度并有相应的措施。如有遗失，限期赔还原物或遵照以下原则赔偿。普通软件资料按原价2倍赔偿，唯一性的随机软件及说明书由主领导按其价值的5-10倍赔偿。
五、教师要教育学生爱护器材设备，掌握正确使用方法，同时做好上机记载，每一台机器固定学生上机。教学时间内经查证如非人为操作造成的损坏按自然损坏处理。非正常损坏要照章赔偿：易损部件按原价3倍赔偿或限期赔偿同一型号的正常的实物。主要部件及大件依据当时市场实际情况，能修不买，所有费用由损坏人负责。
六、对于从事微机教学和管理工作成绩显著人员，要给予表扬奖励；对于玩忽职守，造成重大损失者，要给予处理。
微机室使用登记制度
为保证微机正常使用，微机室管理有序，特制定如下制度： 1.服从管理人员的管理，严格按机房各项规则办事。
2.严格按照操作规则使用，不允许违规操作，如随意开关机；随意接触各种电源、电线；随意打开机箱等。
3.保护机房干净、整洁、不乱丢纸屑、杂物，不随地吐痰。4.爱护机器设备，不乱动设备，小心使用，使用后按规定放好设备。 5.使用后按规定如实填写使用登记册。 6.借用机房设备需如实登记在册。
7.微机室每次使用后如有异常情况须如实登记，每次机器检修后应如实登记。
8.微机室设备、软件等新购或损坏均应登记在册。
第17篇：电暖气管理使用制度
张侯小学
电暖气管理使用制度
一、各单位配置的电暖气要正确安装，位置高度合理，符合教育教学工作需要，为师生营造一个安全、舒适的工作和学习氛围。
二、电暖气的用电安全要由学校总务处专人负责管理，杜绝浪费，不违章用电，切实加强安全意识。
三、严禁在电暖气上悬挂、覆盖饰品、衣物、纸张等易燃物品，使用结束后及时关闭电源，避免引起火灾。
四、电暖器的使用，必须由任课教师和班主任共同管理操作，严禁学生开关、拆卸、触摸教室的电器接线、开关、插座等，班主任和任课教师是电暖器使用安全的第一责任人。
五、严禁用湿布、手掌等擦洗擦试电暖器，以防止意外事故发生，发生异味、高热、怪声等异常情况时，必须立即停止使用，关闭电源。
六、凡电暖器或其他线路出现问题，必须立即停止使用，并及时报告学校总务处或电工、严禁自行处置。
七、班主任要经常对学生进行用电安全教育，爱护用电设施，不得随意损坏、拆除。
八、落实定期检查制度，为防止线路老化和开关漏电等安全事故的学生，学校每周要对各班级用电暖器的使用情况进行检查、检修，凡是出现机身损坏或设备零件遗失等人为现象的均由各班或当事人据实赔偿。
第18篇：公司员工管理执行制度
公司员工管理执行制度
一、周会制度，在每周一集合全体部门人员开工作会议。
会议涉及内容基本上只要是工作上的都可以谈，但必须有会议目标，即主持者要通过此次会议达成什么目标。
具体到内容可包含：
1、传达公司公布的活动内容、管理要求、访客参观等加强部门人员重视程度。
2、制定工作任务并分解落实到组、个人。强调任务重要性，征询部门成员对任务的疑问，并及时给予明确回复确认。
3、对上周工作进行回顾，针对突出问题逐一分析，并对责任人提出意见甚至点名批评（点名批评，建议管理人员少用，个中含义自己体会）。
4、对绩效考核进行公布，征询部门人员意见反馈，对有疑问之处应当详细解释。
5、征询部门成员对工作意见及建议（不仅限于本部门），对涉及本部门与其他部门业务，可会上讨论拿出解决方案。
6、如有新成员加入，应当在会议开始前郑重向部门人员介绍，部门人员也需自我介绍，同时为新成员指定一位老员工带领作为“引路人”。
二、绩效考核制度（KpI），在部门人员持续增加的情况下，绩效考核有助于主管人员约束部门人员工作操作行为。
绩效考核不一定要面面俱到，关键在于首先内容能起到约束部门人员违规行为，其次能起到激发工作热情，所以考核内容以实用为主。
具体考核内容、及要求：
1、以5S为要求的现场环境考核（还有其他
6、
7、8等S，具体以实用为主，未必多多益善）。
2、以工作效率为要求对工作质量（差错率）、任务量（工作完成量、工作时间量、工作人员数等）量化考核。
3、以工作精神面、协作性、工作态度、工作流转交接考核。
4、以工作行政制度、纪律考核。
上面四项，主要以前两项为主，后两项为辅，此外在考核中，尽量减少主考人主观上的评断，主要以数据为考核依据，这样才能让考核不流于形式，部门人员更加注重考核内容。此外考核也包含奖励措施。
三、岗位包干、岗位轮换制度（这一项可能仅适用于小型电商）
随着部门人员增加，在管理上多少会出现监管不到位，吃大锅饭的问题。
1、岗位包干、职责到人。通过流程梳理，将各项工作分解划分，清晰确定人员、职责范围，流程交接有明确的手续证明。将工作区域分区专人负责，5S责任要求落实到个人。意义：每一个部门不可避免的会出现一颗老鼠屎，老鼠屎其实不可怕，可怕的是将污染到整个部门环境。通过明确的责任划分，及时发现这颗老鼠屎，同时也能分清自律性强的员工，不至于出现问题打倒一片，挫伤员工的积极性。
2、适当的将部门人员岗位进行轮换。目的为：A、使人员熟悉库房的整个操作环节，增加各环节的配合能力。B、为应付突发的工作量增加、人员危机，能及时调配人员，被调人员能及时进入新岗位角色。C、库房是一种比较沉闷的工作，适度轮换，改变成员工作环境，增加员工的新鲜感，增强员工求知欲。
四、员工交流制度（这完全在于自己认识程度）
员工交流既是由公司出资组织的活动，也可以是自己掏腰包或部门AA制的聚餐。除此外还有与部门成员私下的工作交流。这些主要是增进员工之间感情，发现一些工作问题。在这里，通过与员工沟通就像一面镜子能自己发现自己所忽略的问题，然而有些员工并不接受在以上环境沟通，这主要是一些性格内向或较拘谨寡言的等员工。因此通过试卷的形式（纳入考核内容，只加分，不扣分）公开向全体成员征询意见。这样能使员工静心、系统的将自己发现的问题及解决意见阐述出来。
五、问题汇报制度
工作中会随时出现任何问题，一线员工往往能够首先及时发现问题，这就需要将问题及时处理在萌芽状态，如超出职权范围应当及时上报，不能拖延使问题扩大化造成严重影响。对于问题汇报采用逐级负责制，将其纳入考核内容。
第19篇：安全管理联系人制度
安全管理联系人制度
为了加强公司各职能部门与外部的联系，提高公司社会影响地位和良好印象；促进公司各部门及广大员工之间的交流，培养一种正确的沟通心态，减少误解和矛盾，融洽工作关系，建立和谐的沟通氛围，特制定本制度。
一、外部联系
1、与上级政府及主管部门建立良好密切友谊关系，获取有利于公司长远发展的信息和资料。
2、与上级各主管部门联系，应采取主动与合作的姿态。
3、创立上级政府和往来单位对公司的良好印象，提高公司的社会影响和地位。
4、及时、准确、全面地关注和掌握上级政府所颁布的各项政策、法令的内容，其中有变化的内容及时与之联系了解，便于调整公司的经营决策及经营计划。
5、加强与上级各主管部门、友好往来单位的情感沟通，促进公司的自身建设和发展，提高公司的经济效益和社会效益。
6、与外部联系工作，准备要充分、忙而不乱、有条不紊。
7、与外部联系要坚持原则，防止泄露公司机密。
8、与外部联系，讲求实效，维护公司利益，避免浪费和损失。
二、内部沟通
1、倡导坦率、真诚、相互信任、相互帮助的沟通氛围，树立端正的沟通心态。
2、采取面谈、书面、会议等沟通方式，发现问题时通过正确的沟通渠道，不应背后议论与传播。
3、各部门的分工有不同，部门之间遇到问题和矛盾时，需保持解决问题和化解矛盾的心态去沟通，以大局为重，不应带有本位情绪。
4、对于上级来说，下级工作的优秀表现或不足，下级思想和生活动态，要积极与下级沟通，养成倾听来自一线声音的习惯，减少误解，融洽关系。
5、下级发现上级的违规行为，管理方式产生意见和对公司的改革、发展有建议，基于事实，通过正确的方式进行坦诚沟通，有益于公司的发展，有利于企业的改进，不该以偏见或报复的心态无理取闹。
6、做一个“好邻居”，当一个“好公民”。公司内每一位员工都要保持健康的心态、需求的心态、实事求是的心态，相互坦诚沟通，就问题谈问题，不要包含太多的个人情感倾向。在他人向自己反映工作中存在的问题时，要乐于接受、积极改善，在沟通中提高工作效率和准确度，增进同事之间的感情，建立良好、健康、和谐的工作关系。
第20篇：5S管理培训制度
5S管理培训制度
1、各单位依据《第三炼铁厂5S培训计划》制定本单位的员工5S培训计划。
2、各单位培训时间：2004年12月25日~2005年1月25日。
3、各单位在此期间保证两次以上员工5S培训，保证培训率达到100%。
4、各单位于12月25日前上报企管科本单位员工培训时间、地点、人数，由企管科进行统一平衡。
5、各单位依据《三铁厂5S培训计划》中各单位培训内容拟定本单位员工培训内容，在12月25日前上报企管科一份。
6、各单位培训结束后进行理论考试，考试成绩于五日内上报企管科。
7、各单位组织培训结束后，由厂5S培训组通过抽查、临时考试的形式进行验收。
8、验收合格率达到95%以上，《生产岗位操作规范》80分及格，达标率100%，每低1%扣管理干部业绩考核10分，扣考核工资2%；一周后进行抽测复查，仍未达到要求给予单位负责人通报批评处理；一个月后再次抽测复查，如果继续达不到要求的，单位负责人给予免职。
二OO四年十二月一日
