企业文化与职工文化建设

2020-10-29 来源:企业文化建设收藏下载本文

推荐第1篇:某企业文化与职工文化建设调研报告

XX企业文化与职工文化建设调研报告

根据上级工会关于企业文化与职工文化建设调研工作的通知要求,我会从9月份开始,组织办公室、宣教部门开展了对全县企业文化与职工文化建设的专题调研,选取国有、外资、非公等不同类型的10家企业发放调查问卷,对企业文化建设、职工文化建设及活动开展情况,企业职工业余文化生活情况及职工对文化生活的需求进行调查了解。

一、所调查企业问卷梳理情况

1、企业文化建设及活动开展情况

所调查企业负责企业文化建设的部门一般是企业行政、人事、综办部门或工会;供电、移动等国有企业每年文化建设的投入20万元以上,几家外资每年企业文化投入810万元,非公等其它规模企业每年文化2—5万元;所调查企业基本将文体建设纳入企业发展规划企业,围绕经营理念建立了以制度文化体系、展室、文化手册等为主要内容的企业文化体系,职工对企业文化认可主要来自文化活动和培训;普遍认为企业文化对企业生产经营的促进作用较大,工会在推进企业文化建设中的作用非常大较大。

2、职工文化建设及活动开展情况

企业负责职工文化活动的部门是60%以是工会,其它基本上是企业综合办或行政、人事部门;所调查企业有面积为50平米400平米的职工文化阵地,一般设有健身房、乒乓球场、羽毛球场、篮球场等设施,部分企业有职工书屋、舞厅、学习培训室等;职工文化建设及开展活动每年投入2—10万元。企业职工文化体育活动组织一般为音乐舞蹈、棋牌、户外休闲、球类这几种;企业职工文化活动开展情况至少半年一次或不不定期活动,经常开展的文体活动有文艺演出/晚会、单项体育比赛、运动会、户外休闲、棋牌,职工基本全部参加单位组织文体活动情况。

3、企业职工业余文化生活情况

所调查企业职工普遍感觉生活精神压力一般,业余时间主要有哪些安排棋牌、娱乐上浏览聊天、户外休闲,每年用于文化活动的支出平均为5001000元,主要支出项目为上、健身、棋牌娱乐。所调查企业的职工对单位文化活动和设施基本满意,希望单位开展和参与音乐舞蹈、学习培训、室内健身等文化体育活动。

二、全县企业文化与职工文化建设的状况

目前,全县共有民营企业689家(其中工业企业218家),个体工商户6200多家,从业人员约54000人(其中季节性临时用工约占55%)。

按照企业生产规模主要分为三类企业,企业文化与职工文化建设基本情况如下:

1、规模以上工业企业。如糖业公司分公司、食品有限公司、矿业公司、中等风电企业,这类企业职工占全县企业职工总数的20%。这部分企业认识到文化建设在企业经营中的重要作用并加以重视。特别是县供电分公司、移动公司、农业银行、工商银行等大型国有企业形成了自身的企业文化特色,并不断提升企业文化与经营管理的融合度,增强企业文化的影响力和渗透力。这些企业均做到了文化工作有人管、有人抓,企业文化建设取得了一定的成绩。而作为我县重点企业的糖业公司分公司、矿业公司在企业文化建设方面取得了很大的成绩,特别是企业建设职工室内活动室、职工书屋等,即是企业重视文化建设的体现。

2、中小型制造加工企业。如恒泰水泥公司、祥云食品公司等,这类企业职工占全县企业职工总数的30%。这类虽然进行民一定的企业文化建设,开展了不同程度的职工文化活动,但是基本上着重追求经济利益,很多企业认为企业文化建设就是单纯的思想政治教育、搞一些文艺节目、打一些宣传标语,缺乏对企业文化的正确理解与深层次的认识。有的企业文化流于表面,仅仅通过举办简单活动而不进行企业文化的渗透,企业文化得不到协调发展,也不能为企业长久持续发展提供动力。

3、个体工商户。这类职工占全县企业职工总数的50%。大部分没有开展职工文化活动,一方面是因为大部分个体工商主认为开展文化活动增加了成本支出,而且员工流动性大,不愿为员工提供文化活动;另一方面是员工尤其是农民工收入不高,打工之余参加文化活动会影响其它生产,没有多大好处而自愿不参加。

三、企业文化与职工文化建设的特色做法

在企业文化建设中,我县规模企业摸索适应自身发展的路子,通过组织开展丰富多彩的文化活动,丰富企业员工的精神生活,增强企业的凝聚力,不断提升自身形象。

私立一中针对本校教工工作时间紧、教学任务重的实际情况,工会坚持业余、小型、多样的方针,采取分散和集中相结合的方法,抓住重大节日这一契机,紧紧围绕学校工作大局,开展一系列文化活动。学校成立了“百灵艺术团”,艺术团设有舞蹈队、声乐队、曲艺队、乐器演奏队,为重大节日和家长会演出;组织“春之声”元旦文艺联欢会。在校工会的提议和组织下,每年12月末举行“春之声”元旦文艺联欢会;开展丰富多彩的体育活动,校工会每年组织“庆五一男子篮球赛”和“庆五一女子羽毛球赛”,丰富了教职工的生活。矿业开发有限公司建有体育馆,有标准的篮球场、羽毛球场、乒乓球场;有健身房,配有大量的体育健身器材;开设中外员工电视房;公司经常组织职工开展各项体育竞赛、文娱联欢活动、登山旅游、自行车骑行活动,员工的归属感逐步增强。糖业有限公司分公司配有职工阅览室,每年开展职工运动会,积极组织运动员职工参加县内和各项文体活动。公司配有无线上,有职工兴趣小组,并建立室外篮球场地。运达风电公司从总体规划起就设计了建筑面积达1500余平方米的文体活动中心,并与厂房、办公楼等同时施工,公司开业后就投入使用。内设篮球场、羽毛球场、乒乓球室、棋牌室、健身器械室,同时配备卡拉ok音响设备等。

全县其他各企业也通过举办联合会、运动会、读书活动等拉近企业与员工的关系,增强员工归属感,使每个员工都能融入到企业建设中来。

四、工会在企业文化与职工文化建设中发挥作用情况

我县规模以上企业一直加强企业工会组织建设,在企业创造良好的交流平台,让员工共同参与企业文化建设,以文体活动为载体,推进企业文化建设。

乳业有限责任公司每年年底以元旦联欢活动为契机,公司工会组织各部门深入了解在岗员工的艺术类特长,为员工搭建各种展示平台,促进企业文化氛围的形成。XX年,工会委员会深入开展事业部组织的“春雨”工作,将公司的关怀落实到人,将员工的需要提上公司经营日程。从员工的物质文化需要到精神文化需要,从公司文化宣贯到员工文化之星案例评选,从活动组织到满意度征集,种种工作的不断开展,促进了与员工之间的沟通与发展。

糖业公司工会委员会推动企业职工教育培训事业得到了很大的发展。公司设培训教室有三间,占地面积600平米,配备10台电脑,两台投影仪,一套多功能影响设备。公司工会每年都要不同程度的举办全员职工安全大培训及安全实战演练;每榨季,农业部都要举办“甜菜学院培专题培训会”、“年度农业工作启动培训会”、“农业员及联络员培训沟通会”、“大小农机现场会及培训会”等,给广大职工、农户带来知识的同时,也使企业职工与农户效益得到双赢。运营系统每榨季举办“车间安全管理知识大培训”“检修技改全员安全培训会”、“榨季运营启动培训会”等。公司企业职工教育培训管理制度不断健全,教育培训业务在不断拓展,职工队伍整体素质通过教育培训不断提高。

五、企业文化与职工文化建设存在的问题和对策建议

1、存在的主要问题

一是企业文化与职工文化建设参差不齐。通过调查发现,企业规模越大往往越注重企业文化建设,而规模小的企业对文化建设的意义认识不足,其经营者相对缺乏推进企业文化建设的意识,个别经营者只关注眼前利益,不关注社会效益和企业的长远发展,认为企业文化建设只是表面文章。

二是企业文化与职工文化建设有待提炼和延续。由于缺少相关的专业人员,相当一部分民营企业在企业文化建设中,只是为解决当前遇到的问题而临时出台一些规范,功利性、目的性较强,对企业的发展前景、企业文化与员工的关系、企业文化的发展方向没有足够的认识,缺少理性的总结、提炼,企业文化缺乏延续性。企业员工流动性较强,较难与企业融为一体,也影响了企业文化的推广与延续。

三是企业文化与职工文化建设缺乏有效途径。民营企业文化建设载体形式单

一、内容单

一、方法手段单一,有的是嫁接、照搬其他企业的文化内容,不少企业文化建设还停留在丰富职工业余生活、改善职工工作环境和生活条件的初级阶段,仅限于开展各类文体活动。

2、推进企业文化与职工文化建设的对策建议

一是全面提高民营企业家素质。由于民营企业家在企业中所处的特殊地位,对企业的发展起着举足轻重的作用,他们的率先垂范和倡导对企业文化的构建,以及企业价值观念的形成起着决定作用。积极引导民营企业家树立和践行社会主义核心价值体系,树立正确的价值观,形成崇高的品格,并通过多种形式,引导组织他们不断学习,总结经验,努力提高自身综合素质,把自己塑造成为具有远大理想、广阔胸襟、渊博知识、才思敏捷的企业家。同时,企业家应自觉执行企业文化,以自己的身体力行影响和带动企业员工,提高企业文化的执行力。

二是推动劳动关系和谐企业建设。企业文化是企业为了适应经济社会发展,逐渐形成的被大多数员工所接受并具有传承性和生命力的价值观和行为模式,企业文化建设必须得到企业绝大部分员工发自内心的认同。要建立与员工和谐的关系,树立以人为本的管理理念,切实关心员工的就业、工资、福利、保险、晋职等,改善工作环境,在企业中形成尊重人、理解人、温暖人的氛围,保障员工的合法权益,加强对员工的培训,提高员工的团队意识和创新意识,提高员工的综合素质,使企业与员工形成利益共同体和事业共同体,增强企业对员工的吸引力和凝聚力,才能保持一个相对稳定的员工队伍,才能调动员工参与企业文化建设的热情和积极性,使企业文化有承载主体,并得到延续。

三是根据企业自身特点规划企业文化建设。每个企业都有自已的特点,企业文化建设要充分利用这一点,因企制宜,有目的、有计划、有步骤地培育企业精神,塑造企业形象,建设具有自己特色的文化。结合企业的使命、愿景和发展战略,在了解企业文化现状的基础上,制定符合企业实际、科学合理、便于操作的企业文化建设规划,并找准切入点,提炼企业精神、核心价值观和经营管理理念。

推荐第2篇:围绕企业文化以人为本加强职工文化建设

围绕企业文化以人为本加强职工文化建设

1.职工文化建设的“两个结合”

职工文化建设要突破传统的文体活动的简单模式,切记不能孤立地就职工文化而搞职工文化,必须注意两个结合。第一,职工文化与企业文化相结合,把职工文化作为企业文化的一部分,紧紧围绕企业文化的以人为本这个核心,开展职工文体活动,提升职工文化建设工作的高度,把职工文化和企业整体发展结合起来。第二,职工文化和职工素质提升相结合。文化是一个多层次的概念,停留在大众层面的文化一般表现为基本知识、常识和修养的普及,上升到高一个层次的精英文化就是知识技能的提升以及人才的培养。因此,职工文化与职工素质相结合,培养培育大量的创新型人才,提升企业核心竞争力,成为建设创新型国家的重要基础。

2.职工文化建设的“三个衔接”

第一,把提高职工思想道德素质与企业的精神文化建设、企业理念体系的建构衔接起来,使职工思想道德教育不仅仅停留在学习先进典型模范的宣传教育层面,而是上升到企业的使命、企业的目标和企业的精神的高度,发挥凝心聚力的作用。

第二,把提高职工技术技能水平与打造企业的学习型文化、创新型文化的衔接起来。技术技能比赛是职工文化的传统模式。学习型文化、创新型文化是高科技、信息时代企业文化的主流模式。传统模式在新的时代背景下要不断创新,逐渐向主流企业文化模式贴近。传统的技术技能比赛要和新时代的企业“创争”活动结合起来,在企业中形成不断学习和创新的氛围和良好风气,最终把企业打造成学习型组织。

第三,把开展职工文体娱乐活动与企业的行为文化衔接起来,通过企业文明礼仪活动,让职工文体活动成为企业形象的窗口和展台。职工文化活动不能只停留在简单的运动会、文艺演出等层面上,要和企业的礼仪、形象活动结合起来,统筹规划系列活动,积极参与行业系统组织的学习宣传活动以及面向社会的公益活动,以此来展示企业的社会形象,提升企业的社会责任感。

3.职工文化建设的“四个平台”

(1)思想教育,主体教育常抓不懈。劳模,工人先锋号的先进事迹和功绩的五一劳动奖状,全国五一劳动奖章,全国优秀团队获奖者,思想教育,提高员工的思想道德水平,员工爱和尊重他们的工作,采取严肃。

(2)开展了广泛的读书活动。使用库,工作人员,会所和学习小组,养成阅读的活动,自然科学,人文科学和社会科学知识的普及,同时,进一步加强专业技能和知识的学习,提高工作技能。

(3)建立各种兴趣小组,丰富了业余生活,形成了和谐的工作氛围。学习丰田的经验,企业设立各种员工兴趣小组,设立了不同的组织员工弥合沟通,满足员工的各种精神文化需求,缓解压力,平衡身心,有效化解矛盾和冲突,和谐的劳动关系。

(4)持续改进“创先”活动和经济技术创新活动。“创争”活动是一个普遍工人文化活动,全体员工开展了广泛的企业都参与了工人的活动,经济技术创新是一个活动到另一个,还有工人的特殊技能为主体。如果“创先”活动被看作是学习和创造的过程,那么在经济和科技创新是活动的展览和收藏“创争”。通过不断完善“创先”活动和经济技术创新活动,从一般工作人员工作人员工作人员掌握的特殊技能,一步步地提高员工的文化和品质,实现优质企业的所有员工晋升。

推荐第3篇:职工文化建设

项目部简介:

项目部驻地选在枝江市七星台镇项目部占地8000m2,有办公室7间,会议室1间,职工阅览室1间,职工宿舍12间,浴室1间,厨房1间等。除此之外,项目部还建有篮球场和羽毛球场,用以充实职工的文化生活。

职工文化建设:

在项目部文化建设工作中,以“团结和谐,温暖如家”的思路,进行职工文化建设工作。作为职工文化建设工作中,项目部以“保暖如家”为建设的第一步,尽量为职工提供良好的工作生活环境。职工文化建设始终以职工为主体开展各项工作,如项目部针对季节变化,征集了大家的需要,调整饮食;利用工作之余,开展羽毛球比赛、篮球比赛、棋牌内竞技;开展集体生日庆祝活动等等。

除此之外,为了进一步深化职工文化,展现航道文化的积极性和正能量,项目部还展开了“情牵航道“主题系列文化活动。已经开展了“情牵航道 春暖行动”和“情牵航道 夏凉行动”。

每一次的集体活动中,项目部的凝聚力不断提升,对于工作的配合,对于生活的和谐都有着重大的意义。

安全文化建设:

项目部根据“安全第

一、预防为主、综合治理”的原则,始终将安全生产定位在施工建设的重中之重。根据标段的实际情况,项目部已经完成了各类安全风险的分析,多次安全隐患排查活动,制定并落实各项安全预案等工作。

在安全管理工作当中,除了责任、制度、预案、台帐等对安全行为的约束之外,项目部将安全文化的建设视为同样重要。安全文化建设的意义是加强安全思想的建立。对于工程中遇到的问题及措施时,首先要从安全的角度来考虑。若安全问题没有得到解决,一切活动均需被制止。

11月26日,我项目标段与荆江航道工程建设指挥部、北京京华工程管理有限公司、枝江海事处、长航公安枝江派出所、枝江航道管理处等相关单位共同举办,开展了一场盛大的消防、救生联合演习。此次演习全面展示了我项目在处理突发事件的反应能力和应急能力,全面检验了项目部对于安全文化建设方面的成果,锻炼了队伍的应急反应能力,对进一步加强荆江Ⅰ标整治工程安全保障能力具有十分重要的意义。

安全培训

安全生产三字经

说安全,第一位,何第一,爱生命。家幸福,工程顺,事故出,祸端生。岗位停,接官查,自责痛,惹心疼。真情唤,惜生命,严规程,心存畏。不盲动,敬畏岗,辨险情,重防范。措施定,出方案,标准明,重实际。细交底,是先行,规范行,看实用。查什么,细说清,查标识,要分明,查堆放,要齐整,查设备,不带病,查电器,别漏零,查消防,预防到,查船舶,依行章。三伏天,避高温,时调整,凉药备。三九天,需防冻,冰雪天,防滑重,干冷天,防火重,辨风险,定方案。派督员,责任关,技术员,技术关,安全员,监控关。纠三违,敢黑脸,对责任,如针毡。各就位,同把关,把啥关,建网络。定规章,制度全,抓培训,是本源。重监控,保带班,严考核,真兑现。常分析,不怕烦,治隐患,不隔天。管一方,保平安,人健康,荆江畅。

推荐第4篇:关于加强企业文化职工文化建设方面的研究

关于加强企业文化职工文化建设方面的研究

抚特钢初轧厂工会干事 白刚

企业文化是企业的灵魂,是激励企业不断进步、员工不断进取的巨大精神动力。构建社会主义和谐社会,也为集体企业的工会工作提出了更高的标准和要求。

工会大力推进企业文化建设对体现企业核心价值观,凝聚人心,促进企业的发展和稳定将起到重要作用。按照社会主义核心价值体系要求,在企业确立以崇尚和谐、追求和谐为价值取向,积极培育和谐精神,大力倡导和谐理念,主动强化和谐意识,努力创造和谐氛围,不断增强企业的凝聚力、亲和力,构建和谐企业、创造良好的人文环境。

首先,工会必须紧紧围绕企业的中心工作,充分调动工人阶级推动企业进步的积极性,团结带领广大职工群众深入开展各种富有特色、富有成效地活动,把大家的智慧和力量凝聚到推进企业改革发展上来。引导广大职工在生产经营主战场上,将工会原有职能整合到企业文化建设中,如发挥职工主人翁精神,引导职工开展技术创新活动等,努力成为职工的贴心人与企业的桥梁,维护职工的正当权益,增强凝聚力,弘扬企业以人为本的文化精神,树立企业对社会负责、诚信经营、用户至上的良好形象。要经常以企业精神为主题,组织开展各种各样的主题活动,如专题报告会、演讲会、联谊会、知识竞赛、提合理化建议、文体活动比赛,产品质量分析会等活动。组织活动要点面结合,深入到各工会小组,工会要及时召开总结会,推广好的经验,并加以正确引导,给予提供必要经费支持。通过这些有效形式,引导职工领悟企业精神,并转化为自觉行动。进一步加强困难职工帮扶制度建设,不断丰富和拓展送温暖工作的形式和内容,为职工群众提供及时有效的帮助,让困难职工真正感受到企业各级组织的关怀。只有能感动自己企业的职工,职工才能真正热爱自己的企业,只有能感动职工的企业,才能拥有好的企业文化。要紧紧抓住职工面临的重点和难点问题做文章,形成亮点,抓出成效,提升工会的影响力。

其二,工会应着眼于培养职工职业道德行为规范,这是建设企业文化的重要内容。“八荣八耻”为我们辨明是非、善、恶,提出了明确的界限,也可以说把 1 职业道德教育、品德修养的内容更具体化、行动化了,它既是公民道德的行为规范,也是职工职业道德教育的重要内容。工会组织在教育广大职工认真贯彻“八荣八耻”,培养职工职业道德行为过程中,应利用自身群众性团体组织开展思想政治工作的优势,围绕建设“四有”职工队伍,不断提升广大职工的思想道德素质和科学文化素质,引导职工带头倡导“与人为善、见贤思齐、包容宽容、尚荣知耻”的和谐精神,引导广大职工正确认识和对待改革发展中的利益关系和利益格局的调整,倡导以“公平、公正、公开”的原则,和对职工的“热心、诚心、知心”换来职工理解支持,并积极投身到企业各项改革中去。引导职工通过理性合法的方式表达利益诉求,努力消除不和谐因素,自觉维护工人阶级的团结统一。积极开展丰富多彩的教育活动,使职工养成良好的职业道德规范,开展好“创先争优”争当排头兵活动,应通过树立典范,广泛宣传他们的先进事迹,使思想宣传工作在弘扬先进中潜移默化,充分发挥先进典型的示范、辐射、带动效应,引导职工树立正确的职业道德观念。

其三,工会应着眼于丰富职工文化生活、陶冶高尚情操、培养科学健康生活方式上,这也是建设企业文化的重要内容。职工文化活动不仅是企业文化建设的一项重要内容,也是企业职工思想政治工作的重要组成部分。工会是职工合法权益的代表者和维护者,引导职工参与健康向上的文化活动,满足职工日益增长的精神文化需求是义不容辞的责任。所以,工会要通过组织开展职工文化活动,传播先进思想,培育和谐观念,弘扬先进企业文化精髓。要把党的路线、方针、政策溶于职工文化活动之中,使职工受到潜移默化的教育,增强贯彻党的路线方针的自觉性,增强大局意识和主人翁责任感。同时,贯彻落实好全心全意依靠工人阶级办企业的指导方针,坚持以职工(代表)大会制度为主要形式的企业民主管理制度。企业有任免干部的权力,职代会有知情权和评议权,这对企业各级领导的监督作用是很大的,许多企业实践证明,凡是坚持这项原则的企业都取得了良好的效果:一方面职代会、职工群众的地位明显提高,企业和谐;另一方面不正之风、腐败现象明显减少。健全完善劳动合同、集体合同、专项合同制度,积极开展劳动关系和谐企业创建活动,发展和谐稳定的社会主义新型劳动关系。认真 2 总结、凝炼企业精神,不断丰富企业精神内涵,使企业职工对企业精神、企业价值观熟知熟记、深刻理解、广泛认同,增强广大职工爱岗敬业精神,并做到身体力行,培养和建设一支高素质的、适应时代要求的职工队伍。同时还要通过组织开展多层次的职工文化活动,满足职工多样化的精神文化需求,使职工在各种有益的活动中陶冶情操、净化心灵,让职工有良好的精神状态。

其四,工会应着眼于引导职工加深对企业文化的认同感、归属感,强化企业文化的渗透力。企业要根据产业的实际出发,因企制宜,扬长避短,全力打造具有本企业特色的企业文化。其基本的工作思路应是由易到难、由表及里、由浅入深、步步深化,并使企业文化从感性文化向理性文化延伸,从无形文化向有形资源延伸,从管理文化向文化管理延伸,要从战略高度考虑企业文化建设问题。倡导广大职工牢固树立正确的价值观:人的价值大于物的价值,企业的价值大于个人的价值,社会的价值大于企业的价值。充分发挥企业凝聚职工的作用,让广大职工认识到:自己靠企业生存、企业靠自己发展。相信和依靠广大职工,使他们了解企业奋斗目标和长远的战略远景,把他们的积极性和热情吸引到生产经营工作中去,激发起他们对企业的忠诚之心,爱厂如家、艰苦奋斗、勇于拼搏、战胜困难、开拓创新,并高效的完成自己的生产和工作任务,为企业的发展多做贡献。企业文化建设搞得好不好,关键在领导,企业各级领导应带好头,发挥表率作用,形成企业上下一心,同甘共苦,在激烈的市场竞争中搏击风浪,立于不败之地,不断提升企业的竞争力和凝聚力。

综上所述,企业文化建设是一项复杂的系统工程,需要企业党政、工会、员工共同努力才能逐步完善、逐步发展,企业工会在企业与职工之间扮演着一个十分重要性的角色,是企业与职工之间有效沟通的桥梁,只有“双向”参与,才能实现“双赢”,才能创造浓厚的企业文化氛围,工会干部要进一步强化创新意识,用改革的思路、创新的举措,不断加强自身建设,坚持用党的最新理论成果武装头脑,进一步强化政治意识、大局意识、责任意识,善于从政治的角度认识和处理问题,增强接受企业党委领导的自觉性和坚定性,不断提高服务企业大局、服务基层部门、服务广大职工的能力,把工会的各项工作提高到一个新水平。

推荐第5篇:职工文化建设2

关于金融系统职工文化建设的调研报告

一、金融系统职工文化建设的现状

总体来看,各级金融机构工会认真贯彻落实《中国金融工会全国委员会关于加强金融系统职工文化建设的指导意见》(以下简称“《指导意见》”)精神,科学谋划文化建设格局,紧密结合地域特点和地区特色,扎实推进文化建设的各项主要工作,取得了积极成效。

1.加强职工文化建设的观念逐步确立,文化自觉意识不断增强。

一是对职工文化建设的地位、作用的认识不断深化。职工文化建设是通过职工群众性文化活动展开的,以自我创造、自我教育、自愿参与等为特点,将全方面的知识普及到职工群众中去的工作。现阶段,各级金融机构工会都能从战略和全局的高度认识加强职工文化建设的重要性,主要以各类文化活动的形式为主导,向广大职工做宣传,做教育,建立思想文化阵地,使职工提高自身认识和自觉性,增强职工的文化素质和技术技能。各单位决策层也能够把文化建设作为促进职工的全面发展,促进现代化金融事业科学发展的重要手段。

二是对金融职工文化建设的规律、特性的把握不断深化。随着经济改革的不断深化,大批青年人才进入金融机构,青年职工在金融职工总数中已占很大比例,金融行业的年龄结构和知识结构发生了根本性的转化。大部分工会干部和一线职工普遍认为职工文化建设需要针对金融行业出现的新特点进行理性思考,需要对职工文化发展规律的科学把握,并从不同层次、不同视角对职工文化建设进行深入思考。

2.善于抓关键、积极创特色、敢于求创新。

一是紧密结合工作实际开展文化建设,文化凝聚人心、推动工作的功能得到有效发挥。各级金融机构工会都能以服务大局、促进中心工作为宗旨,不断提升文化建设的推动力:与金融业务工作相结合,大力弘扬文明风尚,培育金融队伍文明服务、合规工作、奉献社会的良好气质,展示金融文明形象;与各类主题教育相结合,全方位、立体化地宣传可亲可学的金融模范形象,激励金融职工立足岗位建功立业;与提升金融机构社会形象建设相结合,充分展现金融作为现代经济重要行业的精神风貌。

二是充分利用各类资源打造鲜明的文化特色,金融文化形象逐步鲜明。不少金融机构工会重视对本单位历史文献、档案、文物等金融文化遗产的挖掘、整理、保护和运用,注重加强对本单位所获荣誉和重大历史的梳理、编集,在新员工入职、培训时,利用其开展本单位历史、荣誉、价值观等方面的教育,激发金融人的职业自豪感和社会责任感。同时充分发挥社会公益活动的辐射作用,使其成为展示金融职工文化的平台,沟通社会大众的窗口。

三是积极鼓励金融职工文化创作,繁荣景象初步呈现。各金融机构工会积极成立各类文学艺术协会,发动、鼓励和支持本单位各类文化人才开展金融题材的

文学、艺术创作,同时支持专业文艺组织和艺术家创作金融题材的文艺作品,加强与社会各界的文化交流与合作,不断扩大金融职工文化在国内外的影响。

3.各类金融职工文化建设机制、文化平台逐步建立、完善。

一是职工文化建设有效融入金融日常工作,为文化交流提供舞台。在学习型组织建设中,着力突出中国特色社会主义理论体系和社会主义核心价值体系的学习教育,通过集中学习、辅导讲座、参观考察、主题实践等多种形式,积极利用网上在线学习的平台,全面推进学习型单位、学习型班组和知识型标兵建设,营造良好的学习氛围。在思想政治工作中,注重用主流文化鼓舞人、激励人、引导人,紧扣时代主题,运用职工喜闻乐见的形式,开展融思想性与艺术性于一体的主题教育,增强针对性和实效性。

二是金融职工文化阵地和基础设施建设不断加强,为职工文化建设提供保障。各级金融机构工会逐步推进职工书屋、休闲活动室、户外活动场等具有广泛群众性的基本活动场所建设,积极共享社会文化资源开展金融职工文化活动;努力改善金融职工的办公、生活、文化条件,创建文明有序、整洁美观的办公环境;把文化建设经费列入年度预算,不断加大文化建设自筹经费投入;部分金融机构工会还积极拓展文化工作阵地和渠道,探索实施人文关怀和心理疏导工作,建立与地方心理专家、心理健康教育和咨询辅导机构的交流、沟通、培训、授课机制。

三是群众性文体活动蓬勃开展,职工文化建设更加具有吸引力。被调研的金融机构工会能够较为充分地发挥本单位文体骨干的特长和作用,形成群体性文体活动的组织网络,同时积极开展行业性、地域性、群众性的文体活动。小型多样、健康有益、群众参与度高的文化活动在基层金融机构蓬勃开展,广大金融职工的精神文化生活不断丰富,生活幸福指数明显提升,对缓解干部职工工作压力、营造和谐氛围起到极大作用。

二、金融系统职工文化建设存在的主要问题及成因分析

1.缺乏对职工文化建设更深入的理性认识。

一是存在概念不清的现象。误认职工文化等同于企业文化。部分基层金融机构将企业文化建设纲要作为衡量职工文化建设的标准和依据,将企业精神、企业目标等典型的企业文化建设工作错误地等同于职工文化建设工作。二是存在以偏概全的现象。误将文体活动等同于职工文化,而忽视了职工文化建设的本质——职工综合素质提升。三是存在可有可无的思想。不少基层单位领导或职工认为企业的中心工作是经营生产,职工文化需求属个人行为,从而忽略了“企业职工”与“员工个人”之间的属性区别,工会工作边缘化,缺乏对职工文化建设管理工作的重视。

2.职工文化建设发展不平衡。

一是软硬件建设程度不平衡。不同地区的职工文化建设水平很不均衡,部分金融机构建有篮球场、足球场、桌球、台球、健身房、甚至室内羽毛球馆等文体设施,但也存在部分偏远的金融机构,用于职工业余文化活动的设施很少甚至没有。二是活动参与普及率不平衡。一线职工参与工会活动较少,工休矛盾、众

口难调等陈旧问题仍比比皆是。三是制度保障程度不平衡。部分单位对职工文化有一套完整的管理制度,做到有章可循有据可查。但也存在部分单位,缺乏完善的职工文化管理制度,职工业余文化活动开展处于无序状态。

3.缺乏职工文化形式和内容的创新发展。

一是外在形式传统。难以吸引中青年为主的金融职工群体。二是内涵触及不深。职工文化建设依然停留在浅层,多以娱乐导向为主,超越活动,能触及职工心灵,特别是对青年职工人生观、价值观、职业道德和内心深处产生重要影响的活动少。三是激励效果不佳。大量职工文化活动依然依靠发“纪念品”等物质奖励吸引职工参加,福利化现象严重,这种传统的激励机制已显过时,建立深层精神激励机制值得探索。

4.基层金融机构工会干部队伍建设亟需加强。

调研发现,基层工会工作队伍不能完全适应现代职工文化建设的需要,工会工作者普遍存在着年龄老化,知识水平偏低的问题,整体素质亟待提高。大部分基层工会干部均为兼职,且人员配备不足,容易形成工作不到位的现象,严重制约了工会工作开展。同时,相当一部分工会干事初涉工会工作,对工会工作的基本知识知之甚少,自身业务素质和组织能力也有待提高,更遑论职工文化建设工作了。

三、进一步推进金融系统职工文化建设的建议

(一)要站在促进社会主义文化大发展大繁荣的高度来认识金融职工文化建设的地位和作用

党的十八大报告明确指出,文化建设是中国特色社会主义事业总体布局的重要组成部分。因此,金融行业的科学发展离不开文化建设,在当前金融立足新起点、谋求新发展的关键时期,应当立足时代和实践新发展,以新的视角认识金融职工文化建设的重要地位和作用。金融系统职工文化建设既是推动金融事业科学发展的重要手段,又是金融文明进步的重要目标。金融职工文化建设可以在广大金融职工中形成共同的价值观,在金融系统形成尊重人、信任人、理解人、关心人的和谐氛围,从而激励金融干部职工投身金融各项业务改革和建设,为金融行业科学发展提供助推力,为各项改革的顺利实施提供思想保障,形成“文化助推企业,企业保障文化“的双向良性互动局面。

(二) 金融系统职工文化建设要与时俱进,适应时代发展新要求

1、职工文化建设构建的各种平台,从形式到内容,都要服从服务党和国家工作的大局,满足政治、经济形势发展的需要。如围绕当前经济社会发展对职工队伍提出的新要求,就要把实施职工素质工程,提高职工队伍整体素质作为目标来加强阵地建设,把阵地建设与发挥工会“大学校”的作用结合起来。

2、做好发展规划,逐步推动金融系统职工文化建设。要从本单位的实际情况和特点出发,因企制宜、因地制宜、因人制宜地开展群众性的文化教育活动,以满足各种类型职工的不同需求为目的来加强阵地建设。要适时搞好调研,准确

掌握职工文化生活的真需求;要针对不同文化层次、年龄层次职工的不同需求来策划开展各项活动,以吸引更广泛的职工群众参加。

(三)强化职工文化机制建设、阵地建设,持久保持金融职工文化建设的活力

首先,各级工会应为适应经济发展形势,配合企业发展而构建职工素质提升平台,为提高职工的职业素养创造良好的条件。譬如,为提高职工劳动、工作技能构建的多层次职工培训平台、为提高职工学习能力构建的多层次学习的平台等等,真正起到“文化搭台,业务唱戏”的效果。

其次,软硬兼顾,在加强阵地软件建设的同时,加强阵地的硬件建设。要发挥工会资产、财务相对独立的资源优势,不断完善已有的固定的职工文化活动场所和分散在各基层部门、班组的文化宣传阵地,有计划地添置文化教育用品和必要的设备,努力落实阵地建设必须的财力和物力。

再次,对职工文化建设发展状况、取得成效、存在问题进行评估,定期进行考核指导,标准要科学,制度要规范,结果要公示,先进要奖励,落后要惩罚,以促使各基层工会更好地履行职责,激发员工积极参与文化建设的热情。

最后,要进一步争取党委和行政领导的支持,形成工会主抓,全体金融职工积极参与的工作格局。在金融机构工会各层级的培训中增加文化建设主题的课程,以提升各级领导和金融职工对文化建设的认知程度。在各级工会设立兼(专)职文化专员,进一步丰富金融职工文化组织网络。

(四)推动实践创新,深入发掘金融职工文化建设的功能

按照“弘扬主旋律、讴歌先进性、展示新风貌”的宗旨,坚持贴近基层、贴近职工、贴近生活,加大金融职工文化优秀题材作品创作,创造出思想性、文学性、艺术性俱佳的书法、美术、摄影、曲艺、文学、影视、音乐等一系列金融题材优秀作品和优秀曲目,不断加强金融对外宣传,树立和提升金融良好的社会形象。尊重和发挥广大金融职工的首创精神,精心培育植根群众、服务群众的文化载体和文化样式,及时总结来自基层、来自群众、生动鲜活的文化创新经验,形成创作源于职工、活动依靠职工、舞台成就职工、成果惠及职工的群众性文化氛围,不断增强金融职工文化的生机和活力。

(五)以各类职工文体协会为切入点,提高职工队伍文化素养

为满足职工群众的要求,基层工会应适当的建立一些兴趣爱好协会,并定期组织一定的活动。有条件的单位,一是要以各类职工文体协会为纽带,吸纳一批具有一定的文化艺术专长的职工文化爱好者,筹建多种类职工文化兴趣小组,培养一支从职工中来到职工中去的职工文化人才队伍,这是推进和繁荣职工文化建设的有效途径;二是打造职工文体协会的品牌,积极参与相关的大型文化活动,提升协会的影响力和知名度,吸引职工群众主动加入文体协会,这是推进职工文化建设的发展方向。

(六)搭建广阔平台,多方推动金融职工文化建设的繁荣

完善支持金融职工文化产品和服务“走出去”,努力开展和积极参与金融内部、外部文化的对话与交流,大胆吸收借鉴一切有利于金融职工文化建设的有益经验和优秀成果。积极搭建网络平台,重视借助微博、微信、社交网络等新兴文化建设载体,充分利用网络视频、网络文学等文化建设样式,把互联网作为金融职工文化建设的新阵地、新平台。积极搭建传播平台,进一步加强金融刊物和出版社建设,努力构建技术先进、传输快捷、覆盖广泛的金融职工文化传播体系,提高金融职工文化辐射力和影响力。

推荐第6篇:职工文化发展与企业文化关系

职工文化发展与企业文化关系

自我国上世纪80年代改革开放以来,外资企业的不断进入,不但把先进的企业物资文化带进了中国,还把先进的企业制度文化、行为文化和精神文化引入了中国,企业文化也逐渐被各大企业管理者重视起来。企业文化是指在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和(Schein,1984)。由此可知道企业文化的核心是“人的价值观——保持企业正常运转的人”,因此职工的精神文化生活被企业管理者不断的重视起来。

职工文化是企业文化的重要组成部分,也是工会履行维护职能的重要手段职,更是企业文化的载体。职工文化进一步促进了人才强企战略、大力实施职工素质建设工程(即全面提高职工的思想道德素质、科学文化素质、技术技能素质和健康素质)等一系列活动的开展和普及。职工文化活动的开展对于企业文化建设的推动和促进有着重要的意义:

1.变企业高层管理者文化为企业整体的文化。

通常人会单纯的认为企业文化就是企业高层管理者的思想文化的体现,事实不然,企业是一个整体,那么人员必然会分成两部分:管理者和职工。那么员工文化就成了企业文化的重要组成部分,在企业文化的宣传和落实中,重视职工文化的培养和提升,有利于走出企业管理者文化的误区,变管理者文化为企业职工整体的文化,实现企业整体文化素质的提升。

2.变管理者的单向命令为职工和管理者双向的交流。

18世纪美国古典科学家泰罗认为,自上而下的集权制管理是最有效的管理方式,员工只是服从命令的工具,这种管理者单向命令式的管理方式慢慢的开始阻碍企业的发展,因为它忽视了员工多方面的精神需求。员工对周围的人际关系、企业对员工的态度、企业为其自我发展提供的空间和条件等问题上也有要求,而且这些方面的要求是否满足在很大程度上影响着员工的劳动积极性。到了19世纪德国哲学家哈贝马斯为了克服动机危机和信任危机,批判理论必须重视互动过程和沟通过程,只有通过沟通行动才有可能把人类从被统治中解放出来。只有沟通才能更好的建立和推动企业文化的发展,才能更好的符合企业自身的实际情况,而不是管理者一味的命令和执行。

3.让企业文化由“企业利益”变为更加人性的“人文发展”

着重职工文化发展,有利于转变管理者的以“企业利益”为中心的企业文化为以“人文发展”的企业文化。马斯洛理论把需求分成生理需求、安全需求、社会需求、尊重需求和自我实现需求五类,现今社会,人对于尊重和自我实现的需求越来越重视,因此企

业大力开展职工文化活动,可以提高职工的科学知识、法律意识、文化素养等各个方面的水平,有利于弘扬以人为本的价值观,维护职工合法权益,也满足了职工在尊求和自我实现上的需求。当职工合法权益和个人合理需求得到满足时,职工会更好的发挥自身的主能动性,从而促进企业文化的整体协调化和发展。

4.发展员工文化可以促进员工之间,员工和管理层之间的沟通。

发展员工文化在促进员工与员工,员工与管理者交流沟通发面有着巨大的作用。管理者通过和员工良好畅通的沟通,可以及时修正企业文化中阻碍企业发展的弊端,有利于企业文化的及时修正和企业的良好发展。

因此可以看出职工文化建设作为企业文化的重要组成部分,作为工会履行维护职能的重要手段,对于开展丰富多彩的职工文体活动,倡导健康文明的生活方式,满足职工群众日益增长的精神文化需求,提高职工队伍的素质,从而推动构建和谐企业,都有着极为重要的现实意义。中国工会十五大报告指出:“职工文化建设是职工提高职业技能素质,丰富精神文化生活,激发劳动热情和创造活力的重要载体”。这对企业职工文化建设提出了新的更高要求。为此,我深感创新和发展企业职工文化,要进一步完善职工文化建设的领导机制、运行机制和创新机制,“让职工和谐健康快乐每一天”的理念更加深入人心,做到提高认识,科学管理和以人为本,从而为促进企业又好又快发展提供不竭的精神动力。

推荐第7篇:浅谈企业文化与内部审计文化建设

浅谈企业文化与内部审计文化建设

内容摘要:内部审计文化是审计事业进步发展的集中反映,对审计监督的长期效应有着重大的作用。内部审计文化与企业文化建设在现代企业制度中已经越来越体现出其重要性、必要性和紧迫性。二者相辅相成,又对现代企业制度发挥着不同的制约和促进作用,二者从不同的角度切入到企业内部,而最终则归入使现代企业制度更符合市场经济、信息化经济的发展规律,使企业的运行实现高效益、高效率,以完善的监督体系和员工内在素质的提高,重塑信息时代企业发展的新形象。

关键词:企业文化、内部审计文化、内审人员

企业文化建设的过程,是一个信仰、道德、理念、规则和行为不断强化的过程,不是一朝一夕所能实现的,它是一种历史的积累和沉淀所凝聚的力量。

内部审计文化建设是审计工作创新的重要内容,也是内部审计在新形势下实现审计目标的重要保证。实践证明,内部审计文化是审计事业进步发展的集中反映,是完善和改进审计工作机制,由粗放式审计向集约化审计,由外延审计向内涵审计转变的重要途径。

一般认为,企业内部能否产生审计文化,取决于两个基本条件:首先是该企业的文化建设开展得较好,其次是审计工作确实发挥了应有的作用。同时,由于企业内部审计工作是在不同类型、不同目标、不同规模与结构的企业组织内部进行的,各个企业的传统、习惯和文化都不尽相同,对内部审计文化都会产生较大的影响。这就决定了内

部审计文化必然受该企业文化的影响,必须融入该企业的文化体系之中。

一、新集精神是新集核心价值观在内部审计领域中的体现。国投新集能源股份有限公司的审计工作在经过二十多年的审计实践发展,开创了新集审计事业发展新局面。新集精神是新集创业者在矿井建设阶段逐步融筑的企业精神,是激励新集二十多年来不断发展壮大的重要的精神力量源泉。以新集精神为动力的审计文化凝练出其区别于其他管理文化、行政文化的精神内涵;新集的内部审计人员恪守独立和谨慎,追求能力和修养,崇尚理性和证据,主张证明和公开,服务企业和员工,并具体表现出精神独立、坚持原则、勤勉尽职、严谨细致、廉洁自律、客观公正、无私无畏、敢于碰硬的职业特征。

新集精神是新集人所认同的一种企业文化、价值取向和思想境界,审计人员对审计组织和审计事业的信任感、自豪感和荣誉感的集中表现形态,新集精神为审计事业提供精神支柱和前进动力。审计人员在弘扬新集精神的同时积极倡导“真诚、信心、责任、沟通、激情”的企业文化新内涵,以务实创新的作风,提升审计与个人的价值。

真诚。就是一切从实际出发,事实就是。内部审计工作要从宏观上把握企业经济形势和发展要求,要从实际出发,加强审前调查,明确审计工作重点,把握好共性与个性、全局与局部、长远与当前的关系,处理好经济活动活跃易变与政策法规相对滞后的矛盾,使内部审计的公信力和执行力得到有效发挥。

信心。信心是一种精神,是对新集文化新内涵的认同,有信心在促进和加强内部管理、当好各管理部门的咨询顾问、为领导当好参谋助手方面,更好地发挥内部审计的作用,从根本上防止和减少各种违反财经纪律的现象发生,并进一步规避各种经济风险。

责任。审计精神的实质是一种法治精神,就是要树立对企业的责任意识,依法履行审计职责。切实维护企业利益,敢于揭漏和处理各种损害企业利益问题。审计人员应强烈的责任感,秉公审计,积极稳健,扎实工作,保障企业的合法权益,切实履行审计监督职责。

沟通。掌握沟通艺术,提升审计质量。沟通艺术既是内部审计工作者必备的素质要求,也是做好内部审计工作的一个重要方法。掌握沟通艺术,主要应坚持以下四项原则:一是相互尊重,平等交流;二是知己知彼,准确切入;三是精通业务,以理服人;四是讲究技巧,注意语言。

激情。激情是一种工作态度,是一种向上的生活态度,对培养先进的审计理念,培养优良的机关作风,增强审计机关凝聚力,提高审计人员工作效率,推进审计工作的发展有着积极的意义,在潜移默化中对审计事业的发展发挥着举足轻重的作用。

国投新集的审计工作经过二十多年的发展,审计工作始终坚持以新集文化为导向,立足于审计工作的开展,总结出一套具有新集精神内涵的审计工作思路、基本方针,挖掘出审计活动的基本规律。从审计的目标取向上,由发现、揭漏问题到分析原因、提出建议再到形成审计问责、督促整改,致力于发挥审计的建设性作用。

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做好与被审计单位的联系与沟通工作,认真听取和研究被审计单位意见,做到既敢于坚持原则,又善于沟通,以诚待人,以理服人,减少被审计单位对审计的抵触情绪。服务于企业的经济发展,优化经济秩序,改进经营管理,促进完善体制、机制和制度,强化内部控制,提高企业管理水平,保障国有资产保值增值。不断加强审计文化建设,大力宣传审计工作,在企业内部形成“尊重审计、支持审计、自觉接受审计”的良好审计环境,促进企业和谐健康发展。

l、内部审计文化使审计群体具有共同的价值观念,共同的理想和目标。在拥有共同理想和目标的审计群体中,人们能最大限度地发挥其主观能动性,自觉地为实现审计组织的目标而奋斗。

2、内部审计文化将审计组织的组织目标、宗旨和社会责任,内化为审计人员的审计精神、审计心理、审计道德、社会责任感,并规范化为审计行为准则,形成“内控”机制。

3、内部审计文化将科学技术知识、人文社会知识凝结为审计人员自身的综合素质。这种综合素质又通过审计人员发挥着知识、科技和智能的机能。内部审计文化的机能正在于将知识等因素和审计人员融为一体,从而造就出一批适应时代进步要求、高素质的审计人员。

4、内部审计文化以其自成体系的组织目标、宗旨和原则等本质内容和特征,给外界以完整、深刻的印象,具有塑造审计组织形象的功能。内部审计文化通过审计组织及其成员的行动,发散和辐射其影响。

5、内部审计文化将发挥组织“调节器”的机能,将审计组织内部

- 6

依法审计,客观公正,文明审计,加强沟通,监督与服务相结合,促进整改和规范,促使被审计单位更加理解和配合审计工作。

2、加大宣传,积极地形成全体员工的思想共识

内部审计文化只有转化为全体员工的共同意识,才能更好的服务于企业。紧紧抓住审计文化的基本内涵和核心价值,广泛宣传,营造浓厚的舆论氛围,使审计文化为广大员工所感知、所认同、所接受,从而形成广泛的共识。

3、以人为本,注重审计人员地位和作用的发挥

内部审计人员是内部审计文化建设的主体。内审人员积极性、主动性和创造性的充分发挥和素质的全面发展,既是审计文化建设要达到的重要目标,也是审计文化建设的基础和前提。审计文化建设实质上就是重视人的因素,在审计文化建设中,要尊重审计人员的地位,发挥他们的首创作用。通过建立完善激励机制,调动审计人员的积极性和创造性,激发审计人员的活力和战斗力,使审计以一种忠于职守,求真务实、积极进取、追求卓越的精神状态投入地做好审计工作,把个人发展与审计事业发展统一起来。

一流的企业需要一流的审计,一流的审计需要一流的审计人员。而审计人员在工作中成长、进步的快慢,与企业形成的内部审计文化息息相关。先进的内部审计文化促使审计人员加强学习,完善自我,自觉地融入良好的审计团队,建设和谐的审计组织。

内部审计文化是在企业内部审计事业长期实践中总结提炼出来的思想精华,也是我们审计人员从事审计活动的行为准绳。但是,审

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推荐第8篇:略论油田企业文化建设与职工队伍建设

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略论油田企业文化建设与职工队伍建设

略论油田企业文化建设与职工队伍建设

积极探索油田企业文化建设,运用先进文化指导企业工作、加强职工队伍建设、凝聚全员奋斗力量,推动企业向前发展,具有十分重大的意义。

油田 企业文化 队伍建设

一、企业文化建设的现实意义企业文化建设,是凝聚人心、增进内部和谐的重要载体。通过各种文体活动,让职工广泛参与,在集体活动中加强协调配合、相互交流、帮助,有利于增进彼此理解促进团结。有的单位组织职工集体爬山,有利于消除由于特殊岗位产生的职工身心的负面影响,同时也锻炼了职工的体魄、增进了职工之间的感情交流。有的单位通过组织户外拓展训练,让职工在险中求乐、险中互助,让职工体会到团队团结协作的重要性,也让职工身心得到有效的健康调适,增强对生活的热爱、对家庭的责任、对事业的执着。企业文化建设,是培养健康生活情趣、建设学习型团队的重要保证。近几年来,油田组织各种球类比赛、书法、礼仪知识培训等内容的“创和谐企业树团队形象”系列活动,极大地丰富了职工文化生活。有的单位开展“读书养德”活动,形成学习优秀传统文化“我先行”、传播优秀传统文化“做先锋”、践行中华传统美德“看行动”的良好氛围,收到良好的效果。这些企业文化活动,有利于丰富广大职工的业余文化生活,增强职工身体素质,提高职工文化涵养,凝聚人心增强职工归属感。通过各种健康向上的党团活动占领职工八小时以外的空间,尽量压缩职工过多应酬喝酒、打麻将消遣等不良习气,引导职工交往简单点,要慎交友,纯洁交往圈;生活简单点,不追求物质享受、不沉湎感官刺激、不流连灯红酒绿;想法简单点,去贪欲之念、戒浮躁之心、弃非分之想,清清白白做人、干干净净做事。企业文化建设,是各级领导发现人才、培育人才的重要平台。伯乐相马,就要给“马儿”打造展示才能的舞台、创造显现才华的机会。有的单位鼓励有经验的职工走上论坛,言传身教,介绍交流自己的工作经验和心得体会,

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不仅克服了过去说教式培训方法的弊端,更为能干、肯干的职工提供了展示才华的机会。有的单位巧设载体,设立“讲坛”等平台,让干部职工上台亮相,讲述各自工作、生活、学习体会,既达到共鸣共享的积极效果,更锻炼了干部职工的演讲口才和敏捷的思维能力,使一批优秀人才脱颖而出。企业文化建设,是激励见贤思齐、创先争优的重要手段。通过各种文体活动,让有特长、有能力的职工崭露头角、露出锋芒,组织上大张旗鼓给予表彰奖励、高看一眼、厚爱一分,使这些职工感受到组织的关怀和信任,增加自信心和自豪感,同时激励其他职工见贤思齐,弘扬爱拼敢赢、逢一必争、逢冠必夺精神,进而带动整个企业队伍致力创先争优的良好氛围。企业文化建设,是构建和谐干群关系的重要阵地。没有企业内部的和谐就不可能有企业的和谐,没有企业的和谐就谈不上社会的和谐。油田企业在致力构建内部和谐企业的同时,必须丰富企业文化建设内涵、延伸企业文化建设的触角,采用现代信息手段与传统方法相结合,采取走出去、请进来等互动方式,让优秀企业文化走进学校等社会各个层面,以与社会各阶层广泛交流接触,展示油田企业的工作成效和职工队伍的良好精神风貌。

二、企业文化建设的现状我国文化发展同经济社会发展和人民日益增长的精神文化需求还不完全适应。同样,油田企业文化建设也面临许多瓶颈和制约,突出矛盾和问题主要有:一是有的领导对企业文化建设的重要性、必要性认识不到位,队伍建设习惯于灌输式“洗脑”,方式单一,方法枯燥,职工厌烦。二是企业文化建设缺乏合理规划,缺乏自主创新。许多企业文化活动多是上级部署、下级派员参与,缺乏单位特色、工种特点,受众面窄,参与者少。三是油田企业“自娱自乐”多,与外界、外单位协作少,未能形成有机共建、资源共享的良性机制。四是未能形成长效机制,一阵风呼啦啦后便是静悄悄。可以说,企业文化建设成效直接关系到队伍思想建设成效,直接影响到整个企业队伍建设。如果企业除了工作还是工作,缺乏生机和乐趣,缺乏温馨与亲和,那么,在思想多元化、利益多样化纷繁变幻的社会生活面前,必然有人经不起诱惑,追求低级趣味的所谓“时尚”、“气派”与“潇洒”生活,进而陷入腐化堕落、万劫不复的深

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渊。

三、企业文化建设的构想油田企业要把企业文化建设摆在全局工作重要位置,深入研究油田企业文化工作新情况新特点,及时研究队伍建设的重大问题,加强和改进思想政治工作,牢牢把握队伍建设工作主导权。一是营造氛围。可在办公场所策划设计悬挂成功秘诀、名人名言、警句漫画等宣传标识。有的单位在企业文化建设方面进行了有益的尝试,围绕“修身养性,常修为人之道、为官之德、为民之本、清风颂”主题文化理念,以图、文、音等形式在办公场所设计系列墙体文化,干部职工每日可耳濡目染这些有品位、有感召力、有警示意义的文化套餐。 二是建立机制。要把企业文化建设纳入企业工作总体规划,制定年度企业文化建设实施方案,与企业中心工作、队伍建设一同研究部署、一同组织实施、一同督促检查。三是借力共赢。油田企业除了对内加强企业文化建设外,还要开展多渠道多形式多层次“对外”文化交流,广泛参与各行各业文明对话,促进油田企业文化与其他行业文化相互借鉴,增强企业特色文化在社会各界的感召力和影响力。通过与其他行业文化相互借鉴、交流工作经验、探索队伍管理思路,互动互补,通过多沟通广交朋友,既展示形象表明决心,又取得社会各界的理解和支持,还可以为职工婚姻牵线搭桥,一举多得。在新的历史时期,充分重视和发挥企业文化的思想引导、精神鼓舞、潜移默化和价值观塑造作用,更好满足职工的精神需求、丰富职工的精神世界、增强职工的精神力量,在企业营造健康向上、百舸争流、充满生机活力的良好氛围,为推进企业制度化建设、企业管理创新和企业和谐提供坚强思想保证、强大精神动力、有力舆论支持、良好文化条件无疑具有十分重要的作用。诚然,企业队伍建设涉及方方面面,仅靠文化育人工程推动无疑略显单一无力,还要辅之以领导示范、从优善待职工、从严管理职工、典型带动、警示教育、绩效考评、群众评价、建立职工特别是各级领导干部经常性考察考核机制等一系列举措多管齐下、综合施策,才能打造出一流企业团队。

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推荐第9篇:职工先进职工文化建设情况汇报

围绕“五好”工会建设大主题

推进先进职工先进文化大建设

敦煌市总工会

今年以来,敦煌市总工会把职工先进文化建设当作“灵魂工程”来抓,坚持开展职工业余文化生活丰富多彩,多种形式的演、展、赛活动,开展的“我爱敦煌职工激情文艺广场”150多场次,参与职工4万人次,已成为我市职工精神文明建设“高音扬声器”、“企业和谐曲”和“金字品牌”。在在工会会员集中的沙州镇工会的社区,全部建立了社区工会先进文艺宣传队,开展了丰富多彩的文化活动。今年以来,市总工会在春节期间开展了以敦煌历史文化知识为主要内容的灯谜竞猜和职工子弟书画表演活动,在“五一”期间开展了“信合杯”职工篮球赛和“庆五

一、爱敦煌”广场文艺演唱会。邀请“感动甘肃2006十大陇人骄子”何永梅演讲了孝敬老人的动人事迹,组织职工开展了形式多样的文娱活动,开展了以“颂劳模业绩,树敦煌形象”为主要内容的评优树模工作,敦煌宾馆前台营销部,评为全省“五一劳动先进单位”。“七一”期间,开展了历时28天的“我爱敦煌”职工广场文艺演唱会,“八一”期间开展了“敬业爱岗,建设家乡”为主题的职业道德演讲比赛,在酒泉市大赛中一等奖和二等奖。以创建“四有”职工队伍为目标,坚持开展丰富多彩的职工业余文体活动, 1

创建文明行业、文明单位、文明班组和争当文明职工等活动,促进了在全市工会干部和职工群众良好职业风尚的形成了。近年以来,在基层举办了多工种的职工技能大赛680多场次,参与人员12900多人次。其中今年以来,为了落实“五好”工会建目标任务,制定和落实“创争”活动评价标准和表彰奖励措施;在基层举办了多工种的职工技能大赛130多场次,参与人员2900多人次;围绕知识型职工队伍建设,加大培训工作力度开展各类培训活动186场次,参与人员3000多人次;围绕全市的重点工作,开展竞赛立功活动。旅游系统工会、电力公司工会开展了技能大赛有声有色。围绕企业关键技术,开展技术创新活动;农机局工会组织先进技术操作法的征集、评选展演活动10场次,有重大经济价值的兴民葡萄多功能耕作机、电动葡萄修剪机发明2项,创造经济价值200多万元。围绕建设资源节约型社会,开展“我为节约做贡献”活动,水务系统工会积极引进滴灌技术,发展葡萄滴灌园5000亩,节约灌溉用水45%,节约灌溉用水资金200多万元。围绕“我为敦煌献良策”活动:围绕我市\"旅游立市、工业强市\"目标任务,开展万名职工技术创新\"竞赛活动,参与职28场次。同时还配合劳动部门培训下岗失业人员660人,为企业提出合理化建议86条,采纳实施54条。积极协助政府输转务

工人员1680人次。通过这些有声有色的活动,发挥了工会组织作用,塑造了工会组织形象,展示了工会组织丰采。

推荐第10篇:企业文化和品牌文化建设

天津工业大学

《企业文化》结课论文

姓名学号 0888888888学院工商学院专业工商管理成绩

2008年12月22日

企业文化和品牌文化建设

摘要:现代企业当中,企业文化有着举足轻重的作用,它是一种柔性的管理手段,现代企业当中,企业文化有着举足轻重的作用。企业文化一旦被企业员工共同认可后,它就会成为一种黏合力,使全体员工在企业的使命、战略目标、战略举措、沟通合作等方面达成共识,从而产生一种巨大的向心力和凝聚力。品牌与文化对于企业有着同样重要的作用。这两者间不仅是企业内外的形象展示,而且更是企业的巨大无形资产。只有重视品牌文化,形成强势的品牌,才能在竞争中立于不败之地。

关键字:企业文化; 品牌文化; 管理手段; 品牌建设

企业文化是指在一定的历史条件下,企业的经营管理哲学、企业所处的社会经济环境和市场营销环境,在长期的经营管理活动中,逐步形成的为全体员工所认同、接受的思想、作风、价值观念及行为准则,是企业为争取更大发展的一套非正式规则,具有企业个性的信念和行为方式。它表明企业奉行什么样的经营哲学,以及企业通过完善和健全现代企业制度要达到的目标,企业文化意味着公司的价值观,是现代企业品牌经营的重要内容之一,具有约束、导向、融合、凝聚、娱乐和辐射等作用。因为,在经济全球化的今天,企业与企业之间的竞争,将越来越多地渗透文化理念,全球企业竞争的革命,已由规模效益竞争转向企业文化和品牌文化的竞争。

在现代企业当中,企业文化有着举足轻重的作用。企业文化为什么能促进经营业绩?

1.企业文化能够带动员工树立明确的目标,并在为此目标而奋斗的过程中保持一致的步调。在今天专业化程度很高、分工复杂的环境中,做到这一点极为不易。

2.企业文化能够在员工中营造出非同寻常的积极性,因为企业成员共享的价值观念和行为方式使得他们愿意为企业贡献力量。

3.企业文化还提供了必要的企业组织结构和管理机制,从而产生了一个合适的积极创造的压力水平。

企业文化是一种柔性的管理手段,现代企业当中,企业文化有着举足轻重的作用企业文化所具备的柔性特点很好的补充了企业制度刚性的弱点,有效地消除了员工对制度控制的抵触,提升了员工的贯彻执行力,是企业管理的辅助工具。企业文化一旦被企业员工共同认可后,它就会成为一种黏合力,使全体员工在企

业的使命、战略目标、战略举措、沟通合作等方面达成共识,从而产生一种巨大的向心力和凝聚力。企业文化强调以人为中心。企业文化建设要强调关心人、尊重人、理解人和信任人,企业文化所体现的人不仅是指企业家、管理者,更要包括企业的全体员工。企业价值观念只有被企业的全体成员共同认可,才能形成企业的向心力,才能将企业凝聚成为一个具有战斗力的整体。

企业文化构建要注意以下问题:

1.企业文化一定要表里一致,切忌形式主义。企业文化属意识形态的范畴,要通过企业员工的行为表现出来。建设企业文化必须首先从员工的思想观念入手,树立正确的价值观念,在此基础上形成企业精神和企业形象,防止出现企业文化体现的内涵与企业员工表现不一致的现象,也就失去了企业文化应具有的特质。

2.企业文化建设要注重特色。特色是企业文化的一个重要特征,企业文化本来就是在企业组织发展的过程中形成的。每个企业都有自己的特点,企业文化建设要充分利用这一点,建设具有自己特色的文化。只有具备了企业自己特色企业文化,而且被认可,才能体现企业文化带来的竞争优势。

3.企业文化不能忽视经济性。企业首先是一个经济组织,企业文化是一个微观的经济组织文化,本应具有经济性。企业文化必须为企业的经营活动服务,要有助于提高企业的经营效益,有利于企业的生存和发展

4.企业文化一般包括以下要素:企业使命、企业愿景、企业宗旨、企业精神、价值观念、经营理念、经营方针、行为准则、道德规范、管理制度以及企业形象。其中企业精神和企业价值观是企业文化的核心。

5.企业文化的核心是企业的精神和价值观。这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象,而是企业或企业中的员工在从事商品生产与经营中所持有的价值观念。

企业的品牌是一个错综复杂的象征,它是产品、服务、声誉、效益、消费群体及社会形象等等的无形总和;企业形象是企业自身在消费者心目中的地位和价值的体现,是企业在长期经营中形成的消费者对企业的评价或口碑。良好的企业品牌和形象是各企事业单位的一项重要的无形资产,它不仅代表了一组忠实的顾客,形成了稳定的消费群,还由于知名度、信任度和美誉度使企业的营销成本减

少,使销售额稳定,利润的上升;综观现在的企业,我们也可以得到这样的结论:业绩突出的企业往往具有优秀的企业文化,企业文化最终影响着企业的经营绩效。

对于一个企业而言,品牌与文化对于企业有着同样重要的作用。这两者间不仅是企业内外的形象展示,而且更是企业的巨大无形资产。一个品牌的成功与否,不是靠单纯的某个方面的突出表现,而是要看一个企业综合水平的体现”,品牌发展的最高境界就是在传递着一种品牌文化,这才能够成为企业巩固无障碍的一种巨大价值体现。如果对于企业来说,这个企业给消费者的心理感受和心理认同,就是品牌文化或者叫品牌内涵,他是联系消费者心理需求与企业的平台,是品牌建设的最高阶段,目的是使消费者在消费公司的产品和服务时,能够产生一种心理和情感上的归属感,并形成品牌忠诚度。

品牌文化与企业文化都是文化的一种表现形式,都是一种亚文化现象。企业文化与品牌文化都脱离不了文化,他们的形式和内容与文化都密切相关。企业文化的塑造可分成三个层次,核心理念、制度与行为、文化群体;品牌文化也包括品牌精神、品牌传播、目标消费者三个方面,可以说正是对企业文化的不断丰满,让企业在市场上树立起了一个比较良好的形象。比如,当我们提到麦当劳,就会想到那个和蔼可亲的麦当劳叔叔,就会想到他明窗静几的就餐环境,还会记起那句充满个性的“我就喜欢”广告语,这些都是麦当劳品牌文化的具体体现,是一种便捷、清洁、舒适、活力的美国文化的代表,也是其企业文化的体现。

在品牌文化建设中,有许多问题值得去注意:

1.品牌文化应该倡导一种价值观和生活方式。品牌文化倡导的是一种价值观,一种生活方式。一个真正成功的品牌,大家都会对其充满感情。万宝路代表了西部拓荒精神;耐克代表了“Just do it”的精神;IBM意味着服务;可口可乐把其咝咝作响的饮料与无忧无虑的快乐联系在一起;星巴克让喝咖啡变成一种生活体验,让喝咖啡的人自觉很时尚、很文化;麦当劳则意味着“质量、服务、清洁、价值”。久而久之,大家一看到这些名字就产生了正面的情感。

2.品牌文化让品牌具有独特个性品牌如同人。在结识一个人的过程中,我们往往是先了解对方的行为、态度与价值观,当认同对方的行为与价值观之后,就会相信对方,喜欢对方,并保持长期的交往。接触一个品牌的过程也是这样,品

牌的知名度,让我们知道这个品牌;品牌的联想度,让我们了解这个品牌的行为与价值主张;在此基础上我们认同、喜欢、信赖这个品牌,从而就建立起了美誉度和忠诚度。

3.品牌文化的后面是消费者。随着市场竞争的加剧,市场的权力已经有生产者转移到了消费者手中,在消费者主权时代,品牌文化的建设自然不能“曲高和寡”,自己唱歌自己听。品牌管理理论认为,生产者拥有的是品牌名称,品牌资产,消费者才是真正的品牌拥有者。因此,品牌文化的后面站的是消费者,品牌文化一定是要代表特定消费群体的价值观、社会地位、风格和气质。

4.品牌文化的定位。品牌文化建设的定位首先要分析产品的目标消费群体的性格特征,这应该从该群体的性别,年龄,知识结构,文化背景,心理状态,收入层次,消费观念,消费偏好和消费能力等多方面进行综合分析,评价。找出其共性,并以此共性为依据,确定产品的性格特征。更重要的是要保持这两者之间的一致性,即:该品牌所代表的精神文化是目标消费群乐于并且是易于接受的。只有让消费者首先接受产品和服务当中所承载的文化精神,消费者才会对产品和服务产生感情认同,这样能够被动之以“情”的消费者,最终成为了该品牌的忠实用户,其忠诚度也最高,同时也成为了该品牌和服务的口碑宣传媒介。

5.品牌文化与媒介传播。做好了品牌定位,也选用了品牌代言,还要着力于媒介传播,即通过何种媒体向消费者传递品牌个性信息,用何种方式演绎和表达品牌个性,同时也要注意品牌个性与传播媒介的一致性和共通性。

总之,品牌是竞争的产物,为竞争服务,而品牌的内涵是文化,文化起着凝聚和催化的作用,使品牌更有内涵;品牌的文化内涵是提升品牌附加值、产品竞争力的源动力!如果在实践中陷入品牌文化建设误区的企业不能自拔,则会失去竞争力,断送自己的前途。因此要善于利用品牌的文化优势,将无形的文化价值转化为有形的品牌价值,把文化财富转化为企业竞争资本,使品牌的文化内涵带给品牌更高的附加值和市场价值,才能利用企业文化更好地打造自己的品牌,真正地视品牌为生命,在市场的激烈角逐中立于不败之地

参考文献

[1]关鹏.名企管理模式[M].企业管理出版社,2005年第2版

[2]唐书麟.以企业文化建设提升企业核心竞争力.企业经济 2003年 第10期

[3]孙玉娟.企业文化建设与企业核心竞争力分析.中国劳动关系学院学报 2005年

第02期

[4]王世明.深化企业文化建设 提升企业核心竞争力.科技情报开发与经济 2004年

第08期

第11篇:创新医院职工文化建设的实践与思考

创新医院职工文化建设的实践与思考

【中图分类号】R97 【文献标识码】A 【文章编号】2095-6851(2017)03--01

职工文化是由广大职工群众创造并共同遵循,反映职工思想信念、价值取向、职业操守、行为规范、生产生活状况的精神文化需求和文化活动总和。职工文化事关每个职工奋斗目标、实现途径、权益维护,是职工的精神家园。在建设社会主义文化强国和实现中华民族伟大复兴中国梦的时代背景下,中国工会十六大将职工文化建设确定为未来五年的重要任务之一,并写进2013年版《中国工会章程》。加强医院职工文化建设,繁荣先进的职工文化,是新时期医院工会履行维护职能的重要手段。笔者结合从事医院工会工作的体会就新常态下如何创新医院职工文化建设谈一些粗浅认识。

1.医院工会概况

1.1 组织结构苏州大学附属儿童医院成立于1959年9月,是一所江苏省卫生计生委直属三级甲等儿童综合性医院,目前开放床位1000余张。苏州大学附属儿童医院工会委员会成立于1964年,目前拥有分工会6个、工会小组50个,会员1900余名,其中在职会员1500余名。

1.2 会员特征在职会员中,博士研究生69名、硕士研究生290名,研究生学历359名,占23.1%;女会员1176名,占75.6%;35周岁及以下会员1132名,占72.8%。新时期医院工会会员结构呈现学历越来越高、女性会员的比例越来越高、青年会员中独生子女的比例越来越高的“三高”特征。

1.3 文化特点医院是知识分子相对集中的地方,人员学历高、来源区域广、女职工多,年轻人多、科室多、岗位多、班次多、专业性强、工作压力大。职工文化建设呈现出文化需求差异化、表达形式多样化、价值标准功利化等特点。

2.创新职工文化建设的实践与成效

习近平总书记指出:“实现中华民族伟大复兴的中国梦,根本上要靠工人阶级在内的全体人民的劳动、创造、奉献”。五年来,我们把职工文化建设纳入工会工作的全过程,加强和创新职工文化建设,充分发挥职工文化的导向、凝聚、弘扬等作用,在加强职工文化建设的宣传教育和实践活动中,坚持“政治性、先进性、群众性”,注重在全员参与上下功夫、在深入人心上下功夫、在长效机制上下功夫。

2.1 坚持以人为本,在全体职工中开展社会主义核心价值观教育,以“工人先锋号”“巾帼文明岗”为载体,以“爱岗,敬业,争创一流”引领职工,把每个职工的个人理想和工作生活紧密结合起来,用实干让人生出彩。

2.1.1 开展“弘扬白求恩精神,争创群众满意卫生”为主题、“三好一满意”为目标的“健康领航者杯”优质服务技能竞赛系列活动。通过“合理用药?优质服务”药剂岗位、“提升医疗?服务质量”临床医师、“爱岗敬业?文明服务”收费挂号窗口、“静脉穿刺“护理岗位等技能比赛和“医务礼仪技能比赛”“消防安全知识竞赛”“职工法律知识竞赛”等知识竞赛,把“学”融入到医务人员的思想之中。医院教职工在上级工会和行政主管部门组织的竞(比)赛活动中多次获团体和个人一等奖。

2.1.2 开展“热爱医院、珍惜岗位”“做书香女人品幸福人生”等主题的职工读书征文活动。近年来向广大职工推荐并发放《带着理想上路》《做不可替代的人》《复兴之路》《没有任何借口》等书籍200余册,收到职工读书心得200多篇,所有征文均在“职工之家”栏展示,每年对获一二三等奖的作者进行表彰。通过活动积极倡导多读书、读好书、好读书的学习氛围,不断提升职工队伍的综合素质,更好地动员组织广大职工为医院的各项建设、创建江苏省文明单位作出积极贡献。

2.1.3 开展《创新?发展》为主题的《中国梦?天使美》品管圈(QCC)成果展示活动。2014年以来全院由职工自发组成的、涉及质量管理、优质服务、成本管理等50余个QCC圈活跃在行政、医技、临床等岗位,大家结合岗位特点,利用PDCA的循环理论,运用头脑风暴等方法,剖析现状问题,深度分析原因,设定活动目标,制定活动计划,进行对策整改及实施。通过品管圈这一自下而上的管理载体,形成了“全员参与、全过程”持续改进的氛围,切实解决了临床护理、部门管理中的薄弱环节,将医院质量管理工作落到实处。

2.2 坚持以阵地为依托,以活动为牵引,不断满足职工日益增长的物质精神文化需求,在弘扬”博学、求精、仁爱、协进、感恩“的医院精神、凝心聚力上最大限度激发正能量。

2.2.1 院工会对职工生育、住院、婚丧嫁娶、因特殊原因致贫致困、工作时无故受到家属骂打等情况做到了解情况及时,组织慰问及时,使职工在第一时间感受到大家庭的温暖。2013年4月正式启动的《职工爱心互助金管理办法》职工爱心互助金,帮助近50名因病、因突发事件等职工家庭度?^难关。为全院女职工统一办理苏州市总工会《女职工团体互助医疗特种保障计划》,把“送温暖献爱心”工程落到实处。

2.2.2 院工会经常与人事部门沟通,关注劳动用工、劳动保护等涉及职工权益方面的问题,合同制职工养老、公积金的缴纳子女医疗费用、保育费报销等问题均得到较好的落实,生育女职工产假新规得到及时的执行。关注职工的身心健康,利用院内网“职工之家”和微信朋友圈“大家庭”向职工推荐身心理健康读物,邀请专家来院作“HPV感染的防治”等健康讲座;“妈妈驿站“”职工心理咨询室“顺利启用。几年来医院未发生职工劳动争议性群体性、突发性事件,保持了大局稳定。

2.2.3 院工会积极探索便民利民措施,把党政领导的关心传递到每个职工,把职工最关心、最直接、最现实的利益问题做细、做实、做好。根据总工会的规定和要求,及时做好传统节日的职工慰问品的采购和发放;每季度组织不同形式的职工集体生日活动,给广大职工创造更多放松心情、舒缓压力和沟通交流的机会;与“双飞翼”、“金螳螂”等企事业单位联合组织青年教师联谊活动,组织副食品公司、鲜花供应商、银行等来院优惠团购和当年度职工子女高考咨询会,为职工的日常所需提供方便。

2.2.4 院工会以“职工俱乐部”为抓手,充分利用身边场地,开展身边活动,定期组织职工舞蹈、卡啦OK等比赛和由拔河、三人四足、乒乓接力等项目组成的职工趣味运动会、“寻找最美的瞬间”摄影比赛等内容丰富、形式多样的文化体育活动,从活动形式、活动时间拓展职工文体活动的内涵和外延,使之适合各种年龄阶层不同层次人群的参与,职工参与率达80%以上。“飞舞青春”俱乐部在上级工会舞蹈比赛中多次获一等奖、骏腾足球俱乐部在与兄弟医院联赛中多次获冠军。

2.3 通过职工文化建设的深入持久的开展,形成了全体职工群众共同追求和谐、推动和谐的良好局面。医院在顺利完成繁重的医疗任务的同时,学科与人才建设成绩显著,精神文明建设上新台阶2010―2015年二次被评为江苏省文明单位。

2.3.1 2011年4月2日跪地救命好医生感动苏城,我院青年党员、新生儿科丁欣医生在新生儿转运途中遇到车祸重伤病人,在滚烫柏油马路上跪地抢救一名受伤的病人10分钟的动人故事透过小小摄像头感动了苏城的老百姓,被网友誉为“苏州最美白衣天使”。

2.3.2 五年来,医院“工人先锋号”“建功立业”创建有了零的突破,医院血液科获省级“工人先锋号”、急诊补液中心护理组获省“三八红旗集体”,“中国梦、天使美”品管圈成果展评、职工读书征文、“健康领航者”优质服务技能比赛等活动获上级工会工会工作创新奖。20

15、2016年医院工会获市“模范职工之家”称号。

3.加强职工文化建设的几点体会与思考

通过几年来的职工文化建设实践,我们体会到要想切实做好医院职工文化建设,必须做到如下几个方面:

3.1 领导重视,全员参加。院党政领导在工作中支持和经费上保障及政策上鼓励,是做好职工文化建设的保障。职工文化建设要结合职工群众需求多元化的实际,千方百计为职工提供各类文化服务,为职工提供展示艺术才华的平台,想方设法满足不同层次职工精神文化的需要,不断扩大参与面,提高参与率,促进职工文化建设更加群众化、普遍化。

3.2 因地制宜,讲求实效。最大限度地把职工广大群众的根本利益实现好、维护好、发展好,是做好职工文化建设的出发点和落脚点。紧密结合医疗工作的特点和党政工作重点,把学业务、提素?|、得实惠,充分体现职工自身价值列为重点,一项活动一个主题一种实效,把好事做深、做细、做实。加强人文关怀和心理疏导,为职工全方位发展创造条件,搭建平台。

3.3 不断创新,打造特色。不断总结和努力,一些成功的载体和方法,应继续发扬光大,同时要结合新形势,新要求,新媒体,去提炼、创新和发展,加强医院职工文化的理论研究,形成一种新的工会职工文化建设体系及其发展机制,通过喜闻乐见、丰富多彩、富有创意的文化活动来吸引职工、组织职工、凝聚职工,形成健康文明、昂扬向上的工会文化特色。

第12篇:余姚市总工会关于进一步推进企业文化职工文化建设的实施意见

余姚市总工会关于进一步

推进企业文化职工文化建设的实施意见

为深入贯彻落实《中共中央关于深化文化体制改革推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》和《中共余姚市委关于贯彻党的十七届六中全会精神深化文化强市建设的决定》精神,进一步推进我市企业文化职工文化建设,丰富职工精神文化生活,提高职工队伍整体素质,努力构建和谐劳动关系,特制定如下实施意见。

一、充分认识推进企业文化职工文化建设的重要意义

先进的企业文化是企业持续发展的精神支持和动力源泉,是企业核心竞争力的重要组成部分。建设先进的企业文化,是大力发展社会主义先进文化、构建社会主义和谐社会的重要组成部分,也是企业提高管理水平,增强凝聚力和打造核心竞争力的战略举措。

职工文化是为满足职工精神文化需求,全面提高职工队伍的思想道德素质和文化技能素质而开展的以职工为主体的各种文化建设活动。加强职工文化建设,有利于教育引导广大职工牢固树立社会主义核心价值观,提高广大职工的科学文化素质和劳动技能水平,进一步激发劳动热情和创造活力,为全面建设小康社会建功立业。

当前,余姚经济发展进入加速转型期,社会建设进入整体推进期,迫切需要构建高层次的和谐劳动关系,从而促进企业发展更健康,竞争更有力,帮助广大职工生活更体面,劳动更尊严。建设先进的企业文化职工文化,是推动企业建立现代企业制度,实现转型升级和更高层次发展的重要前提,也是提升职工整体素质、提高劳动生产率的重要载体,更是发展和谐劳动关系、推动社会和谐的必然要求。

二、正确把握企业文化职工文化建设的指导思想、主要任务和基本原则

企业文化职工文化建设的指导思想是:高举中国特色社会主义伟大旗帜,牢固树立科学发展观,牢牢把握建设社会主义先进文化的要求,立足

基层,立足企业,立足职工,用社会主义核心价值观教育引导广大职工,以丰富健康的职工文化活动和职工教育培训维护职工精神文化权益,积极构建和谐稳定的劳动关系,团结广大职工为促进我市经济社会又好又快发展,实现“十二五”规划目标建功立业。

企业文化职工文化建设的主要任务是:通过实施社会主义核心价值观、引领职工技能培训、职工文化活动共建共享、职工文化阵地和队伍建设“四大工程”建设,提升广大职工思想道德素质、文化技能素质,满足职工群众日益增长的多样性的精神文化需求,建设一支学习型、知识型、创新型的高素质职工队伍,逐步实现企业发展更健康、竞争更有力,职工生活更体面、劳动更尊严这一和谐劳动关系的总目标。

企业文化职工文化建设的基本原则是:坚持围绕中心,即紧紧围绕市委市政府的中心工作,围绕今后几年我市经济社会发展总目标来推进企业文化职工文化建设;把握正确方向,即唱响“劳动光荣,工人伟大”的时代主旋律,用社会主义核心价值观来引领广大职工;着眼提高素质,即围绕提升广大职工的科学文化素质和劳动技能水平,为我市经济社会发展提供高素质的劳动者队伍;突出服务职工,即坚持以职工为本,让企业文化职工文化建设真正惠及广大职工,不断满足广大职工的精神文化需求。

三、坚持用社会主义核心价值观引领广大职工群众

坚持用社会主义核心价值观引领广大职工群众,进一步坚定广大职工群众走中国特色社会主义道路的信念,是新时期企业文化职工文化建设的首要任务。要通过各类行之有效的活动载体,把社会主义核心价值观教育落实到企业层面,落实到广大职工的劳动岗位、劳动实践和日常生活中去。

以评选表彰各级劳动模范、五一劳动奖状(章)和杰出职工金锤奖、工人先锋号为载体,大力弘扬“信念坚定、立场鲜明,艰苦奋斗、勇于奉献,胸怀大局、纪律严明,开拓创新、自强不息”的当代中国工人阶级的伟大品格和“崇文崇德、开明开放、创新创优”的新时期余姚精神,发掘树立表彰一大批各类先进典型,以榜样的力量倡导勤奋劳动,诚实劳动,创新劳动。加强职工职业道德建设,结合我市 “做文明崇德余姚人”活动,开展职业道德示范单位和职工职业道德标兵评选活动,引导广大职工 2

树立培育良好的职业道德,热爱企业,爱岗敬业,和企业形成利益共同体、事业共同体和命运共同体。

加强职工思想政治工作和职工民主管理研究会、劳模协会、职工讲师团、企业报联谊会、工会工作志愿者队伍建设,充分发挥工会社团在开展社会主义核心价值观教育中的作用

四、着力建设一支有创业创新精神的高素质高技能职工队伍 以每年一次的“职工技术进步周”为平台,以各类竞赛评比活动为载体,引导企业开展“技能大培训、岗位大练兵、劳动大竞赛”活动。充分利用职工学校场所设施和各类社会资源,大力开展以科学文化、职业技能等为重点的职工文化技术培训活动。每年举办全市性、基层区域性、行业性的职工职业技能大赛。把技术比武活动渗入到每个班组、每个岗位,使广大职工全员参与,掀起学技术、练技能的热潮,不断提高职业技能水平和技术创新能力。继续在各类企业中以班组为单位开展合理化建议、技术革新、技术协作和职工小发明、小创造、小革新、小设计、小建议等“五小”活动,提高职工群众性的经济技术创新水平。

以市重点工程建设、工业企业和窗口服务业为重点领域,继续广泛深入开展社会主义劳动竞赛。工业企业劳动竞赛以职工经济技术创新、职业技能提升和节能减排降耗为重点内容,通过劳动竞赛,提高企业经济效益,提高职工收入水平。重点工程建设的劳动竞赛以提高工程质量、加快工程建设进度、减少工程建设安全事故为重点,通过劳动竞赛,推进全市各类重点工程建设。窗口服务业的劳动竞赛以提高服务质量、改善服务态度、满足服务需求为重点内容,通过劳动竞赛,提高我市公共服务业的服务水平。

加强市职工技术协会和技师协会建设,发挥市职工技术协会和技师协会在提升职工技能素质中的作用。

五、全面实施企业文化职工文化“八个有”的基础性建设

“八个有”建设的主要内容是:有企业核心精神、有学习培训场所、有职工技能培训、有职工文化团队、有职工文体活动、有文体活动场所、有企业宣传窗口、有企业民主管理等八个方面内容。这“八个有”,涵盖 3

了企业核心价值、职工技能发展、精神文化生活和企业民主管理,构成了企业文化职工文化建设的主体性基础性内容,要在全市较大型(职工人数200人以上的企业,下同)企业中全面实施。

今后几年,企业文化职工文化“八个有”建设的具体目标是:以较大型企业为重点,通过典型示范,力争通过4—5年努力,做到90%以上较大型企业基本实现“八个有”,同时培育一批职工文化丰富多彩、劳动关系高度和谐的企业文化职工文化建设示范单位。

依托企业文化职工文化“八个有”建设,继续开展“创建学习型企业,争做知识型职工”活动,各级工会要督促企业按照规定足额提取职工教育培训经费,确保职工的受教育权。依托企业文化职工文化“八个有”建设,继续开展企业职工中心、职工俱乐部、职工书屋建设。

六、积极推进区域职工文化活动中心(农民工文化家园)建设 在全面推进较大型企业“八个有”建设的同时,要高度重视我市面广量大的中小微企业职工,特别是外来务工人员的精神文化需求。今年开始,在村域或外来务工人员相对集聚的区域建设一批职工文化活动中心(农民工文化家园)。

区域职工文化活动中心(农民工文化家园)建设的基本标准是:拥有300平方米以上的多功能室内活动场所,配有一定数量的图书、期刊和电脑;拥有800平方米以上的室外文化休闲广场,设有球类等基本体育设施及简易演出舞台、露天舞池等文化娱乐设施,有专门管理人员和经费保障;积极开展各类健康有益的职工业余文体活动。

在建设区域职工文化活动中心(农民工文化家园)的过程中,要积极争取党委政府以及社会各界的支持,努力解决资金、场地等问题,将区域职工文化活动中心(农民工文化家园)建设一并纳入乡镇街道、村(社区)文化活动中心建设规划,共同建设,统筹管理。

七、积极推进送文化进企业活动

在全面实施企业文化职工文化“八个有”建设和全面推进区域职工文化活动中心(农民工文化家园)建设的基础上,各乡镇街道总工会、有关部门工会要继续开展为基层为职工送文化活动。市总工会将每年开展送电 4

影、送演出活动;力争每个“八个有”建设的企业和每个区域职工文化活动中心(农民工文化家园)月月有电影,季季有演出。

整合社会资源,积极举办职工文化活动月、职工体育比赛活动等综合性、导向性、示范性的职工群众性文化体育活动;加强基层职工文化团队建设,进一步繁荣企业文化职工文化。

八、切实加强市工人文化宫(职工学校)的建设

市工人文化宫(职工学校)是指导开展企业文化职工文化建设的重要阵地,要切实承担起企业文化职工文化的指导任务,承担起职工职业技能培训、职工学历提升的职责。

市工人文化宫(职工学校)要积极主动“走出去”,和企业合作,走企宫联合、企校联合的路子,在指导职工文化建设和开展职工技能培训中发挥重要作用。

九、切实加强对企业文化职工文化建设工作的领导

为加强全市企业文化职工文化建设工作的领导,市总工会将联合有关部门成立企业文化职工文化建设工作领导小组,具体实施推进企业文化职工文化建设的各项工作。

要积极争取宣传、文化等部门的支持,发挥党政部门在推进企业文化职工文化建设中的牵头协调、领导指导作用。要充分发挥工会的组织优势,切实担负起组织、发动和落实职责。

建立对企业文化职工文化建设工作的考核制度,将企业文化职工文化建设工作纳入各级工会工作考核内容,积极推动企业文化职工文化建设纳入企业社会责任评价考核体系,推动企业文化职工文化建设工作的落实。充分发挥报刊、电台、电视台、网络媒体和企业报的作用,大张旗鼓地宣传企业文化职工文化建设的先进典型,努力营造有利于企业文化职工文化建设的社会氛围。

余姚市总工会 二〇一二年二月二十四日

第13篇:关于开展工会推动企业文化职工文化建设情况调查的通知

内部传真电报

发往单位 各镇(区、街道)工会签发周彩枫发电单位区总工会等级发号

关于在全开展工会推动企业文化职工文化建设情况

调查的通知

各镇(区、街道)工会:

接照苏工宣[2012]6号《关于开展工会推动企业文化职工文

化建设情况调查的通知》精神,区总工会经研究决定,对全

区开展工会推动企业文化职工文化建设情况进行调查。

一、时间安排

2012年5月20日至6月30日。

二、调查内容

1、近三年来本级工会在推动企业文化职工文化建设方面

所做的主要工作及成效?

2、如何将推动企业文化职工文化建设纳入全会重点工作

进行部署?

3、近两年来本级工会直接或与有关部门联合组织的职工

文化活动分别有多少场?内容有哪些?有哪些部门?

4、去年所属各级工会组织的职工文化活动多少场次?分

别是什么内容?

5、去年本级工会用于职工文化活动的资金投入是多少?

6、组织职工文化活动的资金来源是哪些?

7、职工文化活动的骨干队伍专兼职人员各多少?

8、是否有职工文体协会?有哪些协会?

9、是否有职工文化活动阵地?阵地的名称是什么?

10、推动企业文化职工文化建设的主要困难有哪些?

11、对推动企业文化职工文化建设的意见和建议?

三、调查方式及要求

本次调查通过召开座谈会、实地调研、调查提纲和问卷等形式,对全区工会推进企业文化职工文化建设的总体情况进行调查,并每镇选取10-15家不同类型、不同规模的企业,由企业工会填写调查表。各镇于6月底前根据调查提纲内容撰写综合材料、企业调查问卷一并报区总宣传部。

盐城市盐都区总工会

二O一二年五月二十日

企业工会职工文化建设情况调查表

单位名称

一、企业基本情况(请在所选项的数字上打√,下同)

1、企业类型:①国有及国有控股企业、集体企业;②外资企业;③民营企业(含改制后的民营企业);④其他企业。

2、所属行业:①制造业;②商贸业;③交通运输业;④建筑业;⑤社会服务业;⑥金融保险业;⑦其他行业。

3、职工总数:人 ,其中:①一线职工人②管理人员人。

4、2011年企业经营状况:销售收入万元;利润万元;税金万元。

二、企业文化职工文化建设情况(以下问题可多选)

5、是否有企业文化建设规划?①是②否。规划由谁制定①企业宣传或企划部②工会③外请专业策划公司④其他

6、企业文化职工文化建设的主抓部门是:①企业行政②工会

7、工会在企业文化建设中承担哪些工作?①主抓②参与组织实施③基本不承担

8、是否有企业精神?①是②否。如何形成:①策划公司②企业老总③企划部门④工会发动⑤其他。你们的企业精神是

9、企业精神通过何种方式宣传?①张贴标识②车间看板③主题活动④报纸网站等内部媒体⑤展厅⑥电视片⑦其他形式

10、是否有内刊(报纸)?①是②否。一年几期?①6期②12期③12期以上④不定期

11、是否有企业歌曲?①是②否

12、企业是否有劳资双方正常的沟通机制?①集体协商制度②职代会③厂务公开④职工董事、职工监事制度⑤其他民主沟通机制

13、近两年是否组织职工文化活动?①是②否。

14、近两年组织的文化体育活动?①征文篇②演讲人次③读书体会篇④文艺演出场⑤其他文化活动场⑥体育比赛场。职工综合参与率达%。

15、是否有专门的文体活动场所(场地)?面积达平方米;配套文体设备、设施件。每日开放时间小时

16、是否建有职工书屋?藏书量册;年平均借阅量册

17、近两年企业内部培训人次;外部培训人次

18、是否开展职工心理疏导工作?①是②否。以何种形式?①集中培训②面询③其他。接受职工心理咨询件。

19、近三年中企业在文化建设方面每年平均投入元,主要用于哪些方面?

20、专兼职职工文化活动积极分子人;其中专职人

三、企业文化职工文化建设成效

21、获省级以上文化活动的集体荣誉项,个人荣誉项;其中由工会组织的项;分别是

22、企业是否开展年度优秀员工(其他评先评优)评选,优秀员工占职工总人数%;

23、近三年中职工技术等级晋升的占职工总人数%;

24、近三年中,企业职工获得省级以上荣誉称号的人;

分别是:

25、企业近三年是否有集体劳动争议?①是②否。

26、企业近三年是否有个体劳动争议?①是②否起

27、企业近三年的职工流动率是分别是%

28、职工(工会)对文化活动的主要需求有哪些?(以下问题可另附文字)

29、工会组织职工文化的困难有哪些?

30、对工会推动企业文化职工文化有哪些建议?

第14篇:企业文化建设与落地:有效塑造企业文化(材料)

1.紧跟策略要求企业采用哪种管理体制?

A B C D 金字塔结构 扁平化

科层式

三点式

正确答案: B 2.下列哪一项不是现代企业人才管理的要素? × A B C D 有意愿

有能力

有机会

有资源

正确答案: D 3.EAP计划指的是什么? √

A B C D 员工心理援助计划

员工家庭关怀计划

员工身体关注计划

员工心理资助计划

正确答案: A 4.下列关于用头脑风暴法提炼企业文化这一做法说法错误的是? √

A B C D 重数量

重质量

主题关联性

正确性

正确答案: B 5.用塑造未来法提炼企业文化适合哪种类型的企业? √

A B 正在发生变革的企业

刚成立的新型企业 C D 需要突破和革新的企业

行业头部大企业

正确答案: A 多选题

6.企业在不同发展阶段要采取的市场策略有哪些? √ A B C D 紧跟策略

优质策略

学习策略

创新策略

正确答案: A B D 7.紧跟对手的竞争策略强调企业需要具备哪些要素? √

A B C D 快速应对

执行能力

拥抱变化

稳健沉着

正确答案: A B C 8.创新型策略对企业文化的要求是什么? √

A B C D 激励创新

建立容错试错机制

帮助员工创新

惩罚创新失败的员工

正确答案: A B C 9.企业文化在精神层的主要内容有哪些? × A B C D 企业的精神

企业的价值观

企业的梦想

企业的目标 正确答案: A B 10.企业的牵引机制包含哪些方面的制度建设? √ A B C D 岗位职责

绩效指标

工资奖金

发展前景

正确答案: A B D

第15篇:职工需要什么样的企业文化

职工需要什么样的企业文化

我们心中想要的企业文化,不光是“吹拉弹唱、打球照相”,也不光是“唱歌跳舞、口号标语”,我们更看重的是一个企业不忘初心、砥砺前行的勃勃生机。

2003年,刚走出校门的我有幸来到了江北水城——聊城并加入了中通钢构这个大家庭。那是公司搬来南郊工业园的第三年,一眼望去,公司是荒芜的田野中为数不多的企业之一。十几年来,我亲眼见证了公司的从小到大,从逆境到顺境,曲折奔波、历经践行;十几年来,我亲眼见证了这片南郊土地从村落、田野到如今的高楼林立,见证了这片荒郊的沧桑巨变;十几年来,我亲眼见证了公司从一座工业厂区到如今拥有三大加工厂区和一座办公楼的辉煌,见证了公司上上下下新老员工共同发展的结晶。中通钢构从客车厂的建筑工程处到现如今国家级装配式建筑产业基地,就像企业文化读本里所说“二十余载风雨兼程,春华秋实”,这是一个经历不凡的企业,这是一个具有不忘初心、干事创业优秀传统文化的企业。

我们心中想要的企业文化,不光是多发一些工资、奖金,多搞一些福利待遇,也不光是吃的更好,住的更好,穿的更好,我们更看重的是一个企业对我们尊重理解、真心相待的殷殷关爱。

公司每年“三八”妇女节都会为为女职工举行各种各样的活动,比如今年的采摘活动,更是增加了各位女职工与孩子、家人之间的接触互动时间,看到职工与孩子们的其乐融融,我深感欣慰。公司组织建立了困难职工、退休职工、驻外职工档案,节日期间对他们及其家属展开走访慰问活动,职工新婚、生病、亲人辞世等均组织干部职工慰问,充分体现公司的社会责任感。针对公司食堂饭菜,我们不定期抽查并通过广大职工问卷调查,积极改进,切实做到职工吃的安心、吃的舒心、吃的放心。公司每年组织入职一年以上的在岗员工进行体检,关心关爱员工身体健康状况,增强了员工归属感。员工结婚纪念日当天,员工可提前2小时下班,充分展现了公司对员工的关怀延伸至了家庭中,让员工及其家人感受到公司企业文化带来的贴心眷注。

我们心中想要的企业文化,不光是有美的环境、配套的服务,也不光是规范的制度、严格的管理,我们更看重的是一个企业对我们充分信任、真诚、依靠的拳拳之心。

公司一直保持着领导干部联系方式不隐瞒的形式,广大职工干部可以随时随地的反馈工作中的问题以及生活上的问题。公司通过厂区宣传栏、生产调度例会、电子显示屏、微信群、OA平台等形式,及时将公司大大小小的事情向职工通报,让广大职工了解公司的事就像了解家中的事。

我们心中想要的企业文化,不光是开心工作、快乐生活,也不光是海纳百川、开放包容,我们更看重的是一个企业对我们个人成长、自我成就的满满支持。

公司十分注重员工个人的成长,中青班、拓展训练、员工阶段性能力提升培训等,从上至下,从领导到基层员工无不感受到学习的氛围。组织开展技能比武、知识竞赛等活动,通过竞赛让职工们在较量中相互切磋、相互学习、取长补短。近年来,大家在创新中创业,积极出点子,主动提出合理化建议,充分展现了广大干部员工的主人翁意识。

这或许不全是我们职工所期盼的,但我肯定,“不忘初心、诚心相待”,这就是我们职工想要的企业文化。

第16篇:新职工如何适应企业文化

新职工如何适应企业文化

人的一生,其实质是一个不断适应的过程,新职工的适应只是人生某一阶段的一个新起点,我们要学会尽快地适应新环境,主动地适应新规则,用新思想提升自己各方面的能力。

新职工进入一个新的企业后,简单地说有两种可能:一种可能是融入企业的文化,然后把企业文化融入到自己的工作行为中去,使自己的工作如鱼得水;另外一种可能就是不能融入这个企业的文化,或者说被排斥,这就导致新职工在企业文化上的障碍,要么在工作岗位上无所事事,要么被迫离开。

对新职工而言,如何在企业中表现自己,能否在这个企业长期发展,很大程度上取决于最初进入企业的经历和感受。新职工应当主动去了解和适应新企业及其企业文化,包括企业的发展史、经营理念、决策机制和关键的人际关系等等。

新职工适应企业文化的时间因各自情况而不同,一般要经过三到六个月的时间。适应快的人,一个月就能过去;适应慢的人,或许需要半年时间才能过去。因此,如何快速地融入到新公司的企业文化中,避免自己的职业生涯就此搁浅,是每一个新职工必须考虑的问题,以下两个方面需要特别注意:

一、认真对待岗前培训

新职工培训又称岗前培训,是一个企业把新录用的职工从局外人转变为企业人的过程。企业对新职工进行培训使新职工了解所在企业的好机会。它不但可以帮助职工了解企业的企业愿景、企业使命、企业哲学、核心价值观、人才理念、行为规范等,更重要的是将企业文化大义灌输到职工的大脑。

如今,越来越多的企业认识到新职工培训的重要性,在新人入职时已不仅仅只做简单的引见,往往还要安排内容丰富的培训等待新人入职。拿国内著名企业海尔来说,通常海尔公司在新员工入职后做的第一件事就是举办新老“毕业生”见面会,通过师兄师姐的亲身感受理解海尔。新人也可以利用面对面与集团最高领导沟通的机会,了解到公司的升迁机制、职业发展等问题。这无疑是新员工了解海尔企业文化的一个绝好时机。

二、在工作中多学、多问、多了解 投入到一个新的文化环境中肯定有一些陌生的地方,这就要求新职工多学、多问、多了解。对于新入矿的新职工,每人都发一本《企业文化手册》,从一开始就做好企业文化的宣传、认可工作。对于企业文化手册中,不懂的东西,要虚心地向老职工请教。因为他们在矿井的工作时间长,对矿井的方方面面可谓了解入微,多和他们交流可以让你少走很多弯路。工作中遇到难题或是处理问题拿不准时,千万不要不闻不问、不懂装懂,而应主动大方地请教身边的同事,培养自己对公司的归属感。

每家企业都有自己独特的企业文化,作为新人都要有一个逐步适应的过程。在没有了解公司的企业文化之前,千万不要急于求成,以至于给别人留下不好的印象。总之,不管你以前从事什么职业,有着怎样的工作背景,一旦加盟一家新的企业中,都会面临新的环境和新的要求,及时调整自己是必须的,包括调整自己的心态和调整工作技能发挥的方向,快速地认知新企业的企业文化方能顺势而行——这是社会和企业对每个职业人的要求。

人力资源科

李强

第17篇:建好职工书屋、打造企业文化

建好职工书屋、打造企业文化

文化是一个国家和民族的灵魂,也是企业改革建设发展的灵魂。近年来,南山煤矿“职工书屋”建设工作和企业文化建设工作,在上级工会组织的正确领导和大力支持下,以科学发展观为指导,按照《中华全国总工会关于开展“职工书屋”建设实施意见》的要求,在“职工书屋”建设方面区分不同层次职工的特点和需求,因地制宜,制定了不同的建设标准,实施了科学的建设方案,逐步把“职工书屋”办成职工欢迎和认可的“煤矿名牌”。在企业文化建设方面从加深认识、零散活动到科学整合、系统推进等几个阶段,围绕“安全、稳定、发展”三大主题,积极优化管理方式,全面提高职工素质,进一步打造具有一流现代化矿井的企业文化。并取得了一定的成效。

一、“职工书屋”建设

(一)、把握思想、明确目标,做到两项坚持,为“职工书屋”的建设把好舵。

一是我们以着力“提升文化软实力、丰富职工的精神文化生活,保障职工的基本文化权益”为标准。以深化“创建学习型组织,争做知识型职工,营造我矿职工共建共享和谐的良好氛围。”为目标。以改善我矿一线职工的学习条件为目的。传播先进文化,普及科技知识,引导我矿职工,爱读书、读好书,坐下来能写、站起来能说,终身努力、就是天才的良好思想。二是我们力争做到两项坚持。坚持为职工群众服务、为发展繁荣我矿企业文化服务,始终把我矿企业效益放在首位,以职工群众欢迎、受益作为标准,做到企业效益与职工精神收益相统一。坚持把建设重点放在基层。我们在实施“职工书屋”建设过程中,坚持贴近基层、贴近实际、贴近职工的原则,以基层单位作为“职工书屋”建设的重点,以一线职工作为重点服务对象。

(二)、领导重视、强化组织、宣传到位,为“职工书屋”的建设开好头。

一是我矿党政领导高度重视“职工书屋”的建设工作,紧紧抓住文化大发展大繁荣的良好机遇,在上级领导的大力支持下,扑下身子,克服困难,尽快把我矿“职工书屋”建起、建好,让全矿职工班后能遨游于自己的“书屋”之中,吸取充足的养分,无私奉献于岗位,从而把矿山建设得更加美好、和谐。二是矿工会成立了“职工书屋”建设领导小组,由分管领导亲自抓、负全责,组宣部具体抓、负主责。同时,要求各级车间工会成立相应的领导小组,由党政分管工会工作的领导牵头抓,工会主席负总责,形成了党政重视、工会组织强力推进的态势。三是广泛宣传“职工书屋”的功能和作用,力求引起全矿职工的关注,从而形成氛围,扩大影响。我矿“职工书屋”建设领导小组多次深入到各车间单位,以开座谈会的方式,与职工群众探讨与交流办好“职工书屋”的途径与实效,进一步改革、改进“职工书屋”的设施与配置,丰富、拓宽“职工书屋”的内容与形式,力争把“职工书屋”办成职工欢迎和认可的标志性品牌。

(三)、整章立制、有序管理,确保“职工书屋”使用有章可循。在书屋的建设上,我们严格执行“八有”标准,即“有组织领导、有管理人员、有规章制度、有借阅办法、有会员名册、有借阅台帐、有微机、有电话”。我们为每个“职工书屋”都配备了专兼职管理人员,制定了“职工书屋”借阅制度、图书增补制度、健身娱乐设施使用管理制度、报刊书籍污损遗失赔偿办法等制度,并且把这些制度制成了图版,悬挂于书屋之中。我们还对“职工书屋”的建设进度、建设质量和运行状况坚持进行督查,指导“职工书屋”完善功能定位,提高使用效益,明确服务目标、任务和责任,建立考核、激励和约束机制,提高使用效益,确保“职工书屋”使用有章可循。

(四)、发挥功效、开展活动,在创争活动中使“职工书屋”真正成为职工学习交流的平台。

我们以“职工书屋”为载体,拓展平台,展示和展现当代工人阶级的精神风貌、文化素质和学习成果,浓缩和折射当代工人阶级的劳动价值观、时代价值观和职业价值观。还举办了特色鲜明、形式丰富、通俗易懂、灵活多样的创新性读书活动,通过读书竞赛、读书笔会、读书心得,读书交流、读书成才演讲比赛等方式,营造全矿职工学习的氛围,提高全矿职工的读书质量和品味。同时,矿工们在每周

一、

三、五的班前会上,区里都安排15分钟读书时间,区长、书记与大家一起读医疗常识、安全理念、生活保健、法律条文等。现在已经成为了一种习惯,主要是提高职工读书的兴趣,营造一种良好的学习氛围。工人们也充分利用书屋中关于技术方面图书的有利资源,把理论结合到实际工作中去,大胆革新改进生产工艺。

(五)、我矿在“职工书屋”建设上遇到的困难 一是由于场地和人员的限制,某些车间单位还不能完全达到建设标准“职工书屋”的条件,应该因地制宜,建设适合自己本单位的“图书阅览室”。

二是车间单位较多,资金有限。我矿共有车间单位二十一家,如果全面铺开拓展“职工书屋”建设,在资金方面确实存在很多的困难,对此我矿将采取以点带面,逐步建设的方式,把“职工书屋”建设,作为一项“工程”长期做下去。在这里也希望今后能得到上级工会更多的指导、投入与支持,以便于我们更好地做好工作。

二、“企业文化”建设

(一)、创新理念,为企业安全文化建讶提供强劲的生命力

一是我矿结合企业安全生产形势,始终把安全思想教育作为安全生产的第一道防线,不断细化教育内容,活化教育形帏,制定了“以关爱生命为荣,以无视安全为耻”、“以遵章守纪为荣,以违章违规为耻”等内容的安全理念,经过在电视里播、广播里讲、板报上写、讲諝里说,逐级渗透,强势灌输,引导职工槱刻理解理念的内沵意义,组织职工利用班前、班后认真学习安全知识,使我矿㚄安全荣辱观得到全矿广大职工的认可和接受,并深深地植根在每个人的头脑中,从而牢固地树立了安全思想,确保了安全作业,保证了全矿生产安全;二是充分利用矿安全思想教育有线电视网设立安全节目,安全电视、安全广播。并设立了安全常识、安全知识、孙疃新闻、“三违亮相台”等栏目,由宣传部负责录制,每天分四个时段在职工班前播出。并在井下安设了音响播放设备,全天按4个时段,近11个小时时间向职工播报井下避灾自救常识、煤矿安全常识、岗位必知必会知识等内容。经过多种方式对职工进行强式安全思想灌输,不仅受到职工的欢迎,还收到良好的安全教育效果,在潜移默化中改变了职工原有的思维惯式,有力促进了职工安全行为自觉养成;三是我矿在安全文化建设活动开展当中,紧扣安全这个主题,在不断强化职工安全意识,树立安全理念的同时,从根本入手,加强职工对岗位安全操作技能知识的掌握和提高,精心组织编写了《煤矿安全文化手册》,将各系统、各工种岗位安全知识编写成安全口诀,引导职工认真学习。

(二)、规范管理,为企业安全文化建设提供有法可依的执行力

我矿对每个岗位、每名职工,每项工作、每一处的工作状态,实行精细管理、双向控制,建立并实施各种考评奖罚制度,有效地推进企业管理优化升级。一是深入开展“654链式流程”,班前活动后列队走出活动室,使活动保持规范有序。在工业广场划人行线内行走,并设专人引导规范,有力促进了全员文明行为自觉养成,规范升秩序,用隔离带代替金属栅栏,领导干部带头遵守,并设立专职安全监察人员维持上下罐秩序,提示入井人员注意安全;二是扎实深入地开展干部走动式管理工作,以“走动无盲区,管理零距离”为目标,实施全过程控制精细化管理,生产中的“急、难、险”问题得到及时解决和处理,职能部门严格走动式管理月份检查制度,各单位全面落实管理人员走动式管理要求,加大现场管理力度,提高管理工作质量,促进各级管理人员转变工作作风,提升执行力;三是推行优秀职工、合格职工、试岗职工的“三工”并存绩效考核评比工作,真正形成激励机制。按照“三工”考核细则,认真做好全员考核评比工作,建立职工工作绩效考核制度。依据职工每月工作绩效得分情况,按5%的优秀比例和3%的试岗比例进行评选,并给予相应奖罚。同时,还建立实施安全思想教育考评、安全培训考核、群监员考核等制度,通过严格对照执行各种考核制度,不断激励职工爱岗敬业、努力工作,创先争优的热情;四是深入开展星级职工和“双十佳”职工评选活动,参选范围必须是工人,不含班组长以上管理人员,每月各基层单位按本单位总人数的4%比例,以职工基本行为准则为考核标准,充分调动职工工作热情,形成崇尚先进、尊重劳动的良好氛围;五是为职工建立《11种隐患人排查》,及时掌握职工进入工作场所或工作状态前的情况,进一步做好关心职工身心健康工作,细心观察职工情绪变化,及时调整人员分工,确保不出现安全事故,并做到对有困难的职工能够及时提供帮助。

(三)、全员培训,为企业安全文化建设提供和谐稳定的发展力

一是我矿近些年不断强化职工岗位必知必会和应知应会内容的学习,为进一步规范职工行为,塑造企业形象,提升企业竞争力,我矿还制定下发了《职工行为规范和使用文明礼貌用语规定》以及《规范职工行为补充规定》等文件,对职工文明礼貌用语的使用、行为规范及考核奖惩进行了详细规定。开展职工岗位大练兵、大比武活动,并不断增加和扩大岗位练兵比武的次数和规模,形成全员岗位大练兵、全员素质共提高的新局面。并通过各岗位、工种,矿区队不同层次的比技能、比工作质量、比工作效率等措施,不断调动和激发广大职工“比、学、赶、超”的工作积极性,形成一个良好的工作氛围,从而让职工素质得到全面提高;二是我矿在巩固培训、坚持军训,提高职工安全技能的基础上,重点教育、引导职工尤其是重要、关键岗位人员对自己所操作的机器设备的构造性能、操作要领、保养事项等方面做到全面熟悉和掌握。使职工对机器设备做到“四懂三会”,即:懂结构、懂原理、懂性能、懂用途、会维护、会保养、会消除故障。采取多种教育引导方式让职工认识到:他所操作的机器设备不单纯是一个操作工具,而是自己赖以生存和发展的合作伙伴,把职工一个阶段的美好愿景或期望寄托到机器设备上,这样职工才能对机器设备注入人性化的关心,从而让机器设备发挥出最佳效能;机器设备良好的工作状态也就是对职工本身的一种无声回报,通过“人机对话”,实现人与机器设备的共谐,来进一步增大安全工作把握程度,提高工作效率,提高职工职业素质,携手为企业创造出更大的经济效益:三是我矿内各系统、各岗位机械设备、生产设施、生产物品等将全面推行数字编码管理。每个生产岗位都要落实具体责任人,明确划分各自责任区域,每个责任人都要熟悉掌握所负责区域内机械设备、生产设施及物品所处位置、性能和运行状况,对以上物件全面实行系统代码与编码管理。同时各个岗位人员都要全面了解与自己负责区域内工作相关联的其它区域的工作与设备运行状况,以便及时快捷地解决工作中出现的问题,更有效地完成好工作任务。每个岗位即是一个工作点,岗位职工要做好各自“点”上的工作,管理人员要做好点与点之间统筹协调管理工作,以点成线,全面实行“点线流程”管理。全矿全面实行数字编码管理后,数据全部输入微机,各级、各岗位人员请示、汇报、安排工作将全部按照数字化形式反映和落实,进一步促进我矿精细化和规范化管理工作迈向新台阶。

总之,我矿“职工书屋”的建设工作和企业文化建设工作,在省、市总工会和矿区工会的正确领导和大力支持下,结合实际作了一些工作,但是离上级的要求还有一定的差距。今后在“职工书屋” 的建设工作中,我们将继续开拓进取,努力探索更新的工作思路和更加有效的工作方法,切实把“职工书屋”建设好、应用好,不会让我矿的“职工书屋”成为摆设,而是培养矿工们养成良好的学习知识、学习技术的场所。在“企业文化”建设方面我们将扎实地开展安全文化建设活动,使我矿安全文化建设逐步形成安全理念通俗化、班前礼仪规范化、教育培训多样化、安全管理精细化、安全考核制度化的五化建设格局。逐步把我矿建设成为“一流军队、一所学校、一个和谐的家庭”。把矿工队伍逐步打造成知识型、学习型、技术型的职工队伍,以适应现代化矿井大生产的需要。用知识武装队伍,用文化引领企业。逐步把“职工书屋”建设和“企业文化”建设,打造成职工欢迎企业受益的“煤矿名牌”。

第18篇:加强职工文化建设,促进职工全面发展

加强职工文化建设,促进职工全面发展

职工文化是企业文化建设的重要组成部分,是工会履行维护职能的重要手段,它包括职工的思想道德、科学技能、文化休闲等多种领域,根植于职工的工作、学习、生活各个方面。职工文化建设的意义在于在一定的社会、文化、经济等背景下,通过参与各类文化活动激发和凝聚职工的归属感、积极性和创造性。使每一个职工切身感受到一种文化的氛围,一种精神支柱的存在。

然而,近年来随着经济的快速发展,职工对文化需求层次和品味越来越高,与此不相适应的是职工文化建设的发展却相对滞后,重经济,轻文化,重企业经营管理,轻职工教育培训的状况不同程度的存在,职工文化活动内容和方式相对滞后。一些人员较多的基层单位在逢年过节可能会开展一些诸如联欢会之类的活动,更多的职工文化活动仅局限于一些自娱自乐。物质生活的丰富和精神生活的匮乏形成较为突出的矛盾,难以满足职工多层次、多样化、多方面的精神文化需求。

因此,结合当前新的经济社会形势,从促进经济发展和提高职工素质的要求出发,加强职工文化建设、促进职工全面发展是工会现在的当务之急。在加强职工文化建设中,工会应充分调动职工的积极性,开展多种形式的文化活动,倡导健康文明的生活方式,满足职工群众日益增长的精神文化需求,不断提高职工队伍的素质,从而促进和谐劳动关系的建立。

一、把广大职工群众作为文化工作的服务对象

首先,要坚持以人为本,并使之成为广大职工群众普遍认同的基本共识。要把职工作为文化工作的服务对象,才能使职工文化建设更有针对性和实效性。其次,要充分调动起广大职工群众的积极性和创造性。只有把广大职工群众的积极性和创造性都充分调动起来,职工文化建设才会焕发出蓬勃的生机。第三,要体现出时代特点。我们要有放眼世界的胸怀,要有面向世界的气概,推出精彩纷呈的具有时代性的作品,展示主流,更好地引领和推动时代发展。第四,要充分发挥载体的作用。工会的宣传教育阵地,包括刊物、俱乐部等,其根本目的是提高职工的思想道德素质和科学文化素质,它作为和谐文化建设的重要组成部分,应该得到相应必要的引导和扶持,从而促进职工文化建设的健康发展。

二、多种形式推进职工文化建设

加强职工思想政治工作。坚定职工理想信念,用理论武装全体职工的头脑,坚持用“先进文化的前进方向”的思想指导职工群众文化建设。教育培养职工坚定社会主义信念,正确处理好国家、集体、职工个人三者的关系,在维护国家、集体利益的同时,维护职工的合法权益不受侵害。引导职工发扬团结友爱,顾全大局,艰苦创业,勇于奉献,爱岗敬业,遵纪守法的优良传统。

建立职工文化活动阵地。职工文化活动阵地是建设职工文化的重要载体。职工文化建设可以凝聚人心,积聚力量,它可以充分展示职工的才能和智慧,它可以实现职工与企业的良性互动与和谐发展。各级工会组织要争取党政的支持,利用各方面的资源,多方面积累资金,抓好“职工之家”、“职工书屋”、“职工俱乐部”、“职工健身园”、“职工宣传栏”等阵地建设,一些有条件的还可以专门开辟大型活动场地,添置活动设施,尽最大努力满足职工文化生活的需要。

丰富职工精神文化生活。丰富多彩的文化活动能够有效陶冶职工情操、营造先进文化氛围、激发职工的劳动热情和创造活力,提升职工精神文化素质。各级工会要切实履行服务职工的职责,树立“让职工和谐健康快乐每一天”的理念,把握寓教育于活动中的原则,积极组织开展包括政治学习、劳动竞赛、技能培训、文化学习、艺术表演、体育比赛、健身娱乐等职工喜闻乐见、参与度广、丰富多彩、健康向上的文化活动,形成自身的工会文化特色。要主动解决职工在开展文化活动中遇到的经费、场地、设施等方面的困难。要把组织活动的数量、规模、效果作为衡量自身工作优劣的标准,让全体职工在活动中学到知识、健康身体、享受快乐、激发干劲、创建和谐。

三、坚持改革创新,完善领导机制

要使职工文化永葆生机与活力,职工文化建设必须实现普及与提高的有机结合。职工文化活动必须突出职工的广泛参与,不断扩大参与面,不断提高参与率,不断探索新领域,吸引更多的职工及家属参与到丰富多彩的活动中来,促进职工文化活动更加群众化。同时必须不断提高企业文化活动重点项目的水平和质量,形成特色,创造“品牌”,只有将普及与提高有机结合起来,才能使职工文化的基础更为扎实、活力更为强大、发展更具后劲。

职工文化建设是职工提高职业技能素质,丰富精神文化生活,激发劳动热情和创造活力的重要载体。创新和发展好企业职工文化,就要进一步完善职工文化建设的领导机制、运行机制和创新机制。要坚持党的领导与工会依法独立自主、创造性地开展工作结合起来,把服从服务大局与全面履行工会基本职责联系起来,把党的要求、行政的需要与职工的意愿统一起来。要建立职工文化日常工作评价运行机制,形成职工文化建设有布置、有落实、有检查、有评价的工作格局。要加大职工文化建设的宣传力度,充分发挥企业媒体阵地作用,营造浓厚的职工文化氛围。还要总结推广职工文化建设经验,及时发现、培育、宣传和推广职工文化建设的优秀典型。

总之,加强职工文化建设、促进职工全面发展,关系到增强集体文化软实力和竞争力,关系到保持和发展工人阶级的先进性。因此职工文化建设要贯彻科学发展观,坚持以人为本,要更好地体现时代性,把握规律性,富于创造性,坚持文化观念的与时俱进,不断推进职工文化创新,增强职工文化的活力,从而使广大职工文化生活更加丰富多彩,精神风貌更加昂扬向上,达到切实分享到职工文化发展成果的目的。

第19篇:加强职工文化建设 提高职工整体素质

加强职工文化建设 提高职工整体素质

————关于加强环卫职工队伍文化建设工作的思考

胡锦涛同志在党的十七大报告中明确提出“要坚持社会主义先进文化的前进方向,兴起社会主义文化建设的新高潮,激发全民族文化创造活力,使社会文化生活更加丰富多彩,人民精神风貌更加昂扬向上”。在当前步入十二五的发展新形势下,进一步加强职工的文化建设具有更加重要的意义。这是提高职工文明素质和稳定职工队伍的一种有效方法,是与推进经济建设和加强民主政治建设相互促进和共同发展的有效途径。实践证明,加强职工的文化建设是促进各项事业发展的精神力量,同时,各项事业的发展又为加强职工文化建设提供了重要的物质基础和保障。环卫中心党政工一直把坚持加强职工的文化建设,作为精神文明建设的重要内容来抓,既提高了职工的整体素质,又促进了环卫事业的发展。

一、环卫职工文化建设取得的成果

1、职工文化建设促进了行业发展

加强职工文化建设是一个行业或一个单位发展进步的精神力量。职工文化建设搞得好不好将直接影响着行业的发展与进步,所以,加强职工文化建设是相当重要的,也是非常必要的。党的十五大和十六大也把建设有中国特色社会主义的文化列入总体布局的重要组成部分,而且认为只有大力发展社会主义先进文化,才能为建设社会经济、政治和社会提供有力的思想保证,精神动力和智力支持,才能保证各项事业的向前发展。就我们服务行业而言,加强职工文化建设就是加强职工的道德素质建设,树立环卫行业精神。多年来环卫中心积极开展各类文化实践活动,旨在通过各项活动,潜移默化的提高职工队伍素质,在各项文化教育活动中,把环卫优

良传统在新时期发扬光大,努力建设符合新时期标准环卫职工队伍。在环卫干部职工的精心培育中,不仅培育塑造了一批素质高,能力强,在行业建设中能挑大梁的岗位能手,也培养了一批有知识,有文化的环卫人才。如60年代的白忠玉,

7、80年代的崔跃、吴玉花,90年代后的张永江、周富斌等。正因为有了这些环卫精英为代表的优秀职工群体,环卫几十年经历的飞跃的发展历程。从简单的“打扫卫生的”成为文明环境的建设者,从体力劳动为主的行业转向现代化、机械化设备为主的现代城市建设大军。这其中,经济发展和城市文明的进程,无疑为环卫发展创造了条件,同时环卫人思想道德文化素质的提升又为事业发展起到了重要的促进作用。我们认为加强职工文化建设归根到底就是加强职工队伍建设。只有提高了广大职工的思想道德素质、科学文化素质和业务技能素质,才能全面促进行业的发展,才能调动广大职工的积极性,才能更好地发挥工人阶段的主力军作用。

2、职工文化建设推进了职工整体素质的提升

我们每年都把职工文化建设列入中心社会主义精神文明建设的重要内容。特别是面对日益发展的、五彩缤纷的社会环境,职工的文化建设显得更加重要。我们组织职工经常开展丰富多彩的文化体育活动,以此来陶冶广大职工的思想情操,更增强了职工的身心健康。近几年来,我们组织全处职工分别开展了爱国主义教育、百年奥运宣传、法律法规学习、文化技能培训和纪念我国改革开放30周年等各种知识竞赛活动,组织职工分别参加摄影、演讲、征文、运动会、文艺汇演和棋类等比赛活动,使广大职工的素质教育工作不断深入。同时,我们还通过广播电视和报刊杂志等大力弘扬环卫职工立足本岗、无私奉献的主人翁精神,2010年初,王长荣同志为代表广大环卫工人经历了暴雪和低温的严峻考验,我们通过多种渠道广泛开展了环卫行业精神的宣传,向社会展示了环卫职工的高尚品德和奉献

精神。在社会上和同行业中引起了强烈的反响。为加大内部的宣传和激励,今年还组织了“展环卫风采,做文明职工”巡回演讲团,深入到班组、工作点等一线职工所在处进行巡回演讲。把健康的精神传播到每一个职工心中。每年的两节文化,及五

一、十一等重要时期,我们都抓住机会开展职工文化活动,让职工的才艺和特长得到展示,丰富了职工的文化生活,不仅个人的精神生活的到了丰富,通过活动陶冶情操,更增进了集体的凝聚力和团队精神。从而也进一步提高了职工的思想道德水平。文明人、文明事多了,职工争先创优的干劲大了,有效的推进环卫工作整体水平的提升。

二、职工文化建设所面临的新课题

1、加大提升职工队伍的文化技术水平

在新的形势下,加强职工文化建设,满足职工日益增长的精神文化需求,从宏观上看不仅是我们全面实施十二五发展战略的需要,也是进一步加快环卫行业自身发展的需要。随着社会的进步,职工文化在经济发展和精神文明中的作用愈加凸显。目前环卫职工的文化结构以从十年前的初高中为主,到目前大专以上学历占职工总数15.6 %。工人中技术工人16.5%。对于应对未来环卫的发展,这个比例相对较低。环卫目前各种现代化作业车辆200多部,岗位作业机械设备等操作的技术含量越来越高,对职工的技术水平、文化知识的需求也就越来越大。因此我们要加快加大对职工队伍文化素质的培养和提升。通过培养和引进技术人才,不断提高环卫作业的技术含量。同时要把加强职工文化建设作为一个系统工程来抓,对不同工种不同岗位的职工加强岗位技术培训和科学管理培训,使更多的职工掌握一定的技能和知识水平。使职工文化建设成为让职工在参与行业建设和管理中发挥更大作用的重要途径,通过不断提高职工素质,加快环卫事业的发展进程。

2、不断实现职工文化建设内容的更新

随着职工整体素质的提高,职工文化建设的内容和形式也需要不断更新换代,特别职工中80后、90后的加入,不仅给环卫队伍带来了勃勃生机,也给职工文化建设工作提出了新的问题,原有的工作水平已远远不能满足新时期、新职工的精神文化需求。在文化建设工作需求调查中,我们了解到,老职工们热衷于传统的集体活动,如主题教育、文艺体育活动,群众自创节目展示、职工运动会等。大多在集体组织的形式下展示自己的热情和积极性。而年轻职工更偏重于个人才艺特长的展示。对传统的集体活动兴趣不大。喜欢小群体的形式开展符合自己兴趣的活动。自我意识较强,不愿“被动”的参与自己兴趣不大的集体活动。因此,这对我们组织者在青年职工的文化建设方面提出了新的课题。近两年,我们根据职工文化结构的变化,也在不断改进各类教育活动的形式。如:职工巡回演讲,从主题到演讲,给职工个人特点的展示提供了空间;对青工中有文艺体育特长的人员进行摸底,组建了篮球队,在今年的东城区联赛中获得冠军;围绕着年轻人热衷的体现时代发展和特色的电子技术及电脑软件的使用等,我们组织了“会声会影”编辑操作、“微博”操作等交流和培训,增加青年职工的兴趣。同时在文艺体育竞技活动中,不仅突出体现集体的力量和成就,也积极为职工个人才艺的展示搭台。下一步还将结合新一年的工作继续在职工文化建设的形式和内容上不断更新,使职工文化建设随着时代的发展而不断创新。

总之,一个单位,一个行业是否具有强大的凝聚力和向心力,是否能充分调动广大职工的积极性、主动性和创造性,大力加强职工文化建设是其中的一个重要因素,特别是随着现代生产力水平的越来越高,职工的文化建设更应该丰富多彩,要千方百计开展一些适合大众职工口味的文化活动,也就是在以增强职工身心健康为主的前提下,更好地提高职工的思想道德

素质、科学文化素质和业务技能素质,为促进行业发展打下良好的基础,为建设新东城作出我们应有的贡献。

东城环卫一中心工会 2010年10月

第20篇:工会如何开展职工文化建设

工会如何开展职工文化建设

工会开展职工文化建设不仅是贯彻落实党的十八大精神、党的十八届三中全会精神、习近平总书记系列重要讲话精神和中国工会十六大精神的必然要求,也是工会创新职工思想政治工作并实现李克强同志在“2014年政府工作报告”中提出的“培育和践行社会主义核心价值观”重要任务的现实需要。大力弘扬工人阶级伟大品格和劳模精神,在职工群众中树立劳动最光荣、劳动最崇高、劳动最伟大、劳动最美丽的理念,形成学劳模、做劳模的良好风气,提升职工群众的整体素质,培育越来越多弘扬中国精神的劳模人物和职工楷模,最终激发职工群众在实现中华民族伟大复兴中国梦过程中的正能量和新能量,是时代赋予工会的重要历史使命,更是职工文化建设的中心任务。2013中国经济年度人物特别奖授予“中国技术工人群体”,不仅标志着党和国家对中国工人群体的重视,而且显示出职工文化建设的重大意义。

一、职工文化建设的主要内容随着职工文化建设研究和实践的逐步深入,职工文化建设的一些基本观点和做法已为越来越多的人所认同。譬如,职工文化与企业文化是并列关系而不是隶属关系,职工文化建设不等于职工文体活动,职工文化建设是创新工会工作、构建和谐劳动关系的有力抓手,等等。职工文化的本质是“文化”,具有文化的“人化”和“化人”功能。“人化”是指职工文化来自于职工群众,是职工群众创造的文化;“化人”是指职工文化最终要用之于职工群众,实现教化、感化和同化职工群众的目标。职工文化建设通过在职工群众中推广、践行和展示职工价值理念、职工行为规范和职工精神风貌,推动职工群众自我教育、自我管理和自我提升。塑造职工价值理念。职工价值理念是指职工群众的人生目标、价值信念、伦理观念、精神追求、理想人格、个人信仰、审美情趣等价值观念的总和。职工价值理念是职工文化的核心,劳模精神是职工价值理念的灵魂。挖掘、推广、学习和宣传以劳模为代表的先进职工群体的先进事迹及其劳模精神,不仅是塑造职工价值理念的基本依据,也是职工文化建设的核心工作。职工价值理念的内容主要包括职工群众对三个基本问题的追问:为什么、是什么和怎么做,即职工责任、职工理想和职工信念。职工责任是关于“为什么”的问题,即使命问题,也就是职工群众存在的价值和意义是什么?以劳模为代表的先进职工群体取得了巨大的工作业绩,他们到底是为了什么?职工理想是关于“是什么”的问题,即方向问题,也就是职工群众的人生追求和目标定位是什么?他们在工作生活中追求的最高目标是什么?以劳模为代表的先进职工群体是怀着怎样的人生追求做出了一个又一个卓越业绩?职工信念是关于“怎么做”的问题,即动力问题,也就是职工群众履行职工责任和实现职工理想的最基本价值准则和信条。制定职工行为规范。职工行为规范是将职工价值理念转化为职工群众日常行为的制度、规范、规定和相关文件等。与“要我做”的外在行为管理规范不同,职工行为规范是职工群众自我教育和自我管理的产物,是“我要做”的内在行为规范。职工行为规范凸显了职工群众的主人翁地位,重视“外在管理”向“内在管理”转变,“他人管理”向“自我管理”转变,最终实现职工群众整体素质的提升。职工行为规范的内容主要包括职工岗位准则、职工行为准则和职工道德准则。职工岗位准则是指职工群众应该自觉遵守的岗位规范和要求,明确所在岗位的中心任务、工作规范及与其他岗位的协作关系,鼓励他们把岗位看做实现人生价值的舞台,活出生命的意义。职工行为准则是指职工群众体现的共同行为特点和自觉遵守的日常行为守则,培养职工群众的行为自觉意识,规范行为举止和行为习惯,具有明确的导向性和约束性。职工道德准则是指职工群众应该遵守和履行的道德原则和道德的基本要求,是职工群众是非行为的善恶标准,凡是符合职工道德准则的行为,就被判断为善的行为,否则,就被判断为恶的行为。展示职工精神风貌职工精神风貌是指职工群众的行为风格、精神气质、人文修养、心理状态、生活志趣、业余爱好、身心素质等的总和。展示职工精神风貌的常见形式是职工文体活动。孔子在《论语×八佾》中说:“人而不仁,如礼何?人而不仁,如乐何?”其意思是讲,人的礼和乐必须以仁为核心。职工价值理念、职工行为规范和展示职工精神风貌的职工文体活动的关系,类似于仁、礼、乐的关系。职工行为规范和展示职工精神风貌的职工文体活动,也要以职工价值理念为核心。展示职工精神风貌的职工文体活动,要坚持“文化”主题,做到以文立身和以魂化人。职工精神风貌主要包括职工行为习惯、职工道德品质和职工文体特长。职工行为习惯是指职工群众在日常工作和生活中自觉、经常、反复表现出来的,相对稳定的、定型化的、共同的学习方式、工作方式、生活方式和交流方式等行为方式和行为倾向。职工道德品质是指职工群众依据职工道德准则采取行动时,对社会、他人、事件等所表现出来的相对稳定的、一贯的心理特征或价值倾向,是职工道德准则在职工群众思想和行为中的具体表现。职工文体特长是指职工群众在绘画、书法、舞蹈、音乐、棋艺、摄影、文学、体育等文体爱好方面表现出来的特殊才能和个人才艺,反映了职工群众的人文修养、精神状态和身心素质。工会在职工文化建设中的基本任务作为党和国家赋予的重要战略任务,职工文化建设已经纳入多数工会的重要议事日程。但是,很多工会开展的所谓职工文化建设,并不符合职工文化建设的主旨和基本要求。有的工会打着职工文化建设的旗号,却把职工文化看作是企业文化的一部分,否定职工文化的独立性,是一种“挂羊头卖狗肉”的做法。有的工会仅停留在职工文体活动层面,把职工文化建设等同于职工文体活动,甚至放弃“文化”主题,为了娱乐而娱乐,是一种“没有文化”的做法。有的工会仅满足于表面的所谓“送”文化工程,把“文化大餐”、“职工书屋”等外在的文化看作是职工文化建设的核心,却忽视了身边的“立”文化工程,没有看到先进典型人物内在的“文化”价值,是一种“本末倒置”的做法。工会在职工文化建设中的基本任务应该主要从以下几个方面考虑。发现和选树先进典型人物2013年4月28日,习近平同志在同全国劳动模范代表座谈时提出,要“广泛宣传劳模先进事迹,使劳模精神不断发扬光大”。同年10月23日,他在同中华全国总工会新一届领导班子集体谈话时强调,要“大力宣传劳动模范和其他典型的先进事迹”。以劳模为代表的职工先进群体是职工文化产生的基础。劳模精神是职工文化的灵魂,是我国工人阶级伟大品格的具体体现。工会及时发现和选树职工群众身边的先进典型人物,是职工文化建设的基础工作。挖掘和提炼职工文化工会是职工群众的组织,最了解他们的日常工作和生活。以劳模为代表的先进职工群体是职工群众的杰出代表和先进典型,他们的价值理念、工作作风和精神风貌是先进职工文化产生的源头。工会要充分发挥组织优势,全面深入系统地了解以劳模为代表的先进职工群体的成长经历及其成功故事。他们的成长经历记录了他们的心理、情感和思想变化轨迹,成功故事则彰显出他们独特的文化理念和价值追求。这些都是挖掘和提炼先进职工文化所需要的最重要信息。3.宣传和推广职工文化。加强职工文化阵地建设,开展丰富多彩的职工文体活动,丰富职工群众的业余文化生活并满足他们的精神文化需求,是工会日常工作的重要内容。工会如果能在这些日常工作中宣传和推广职工文化会取得意想不到的效果。职工文体活动是宣传和推广职工文化的有效形式。宣传和推广职工文化的主要目的,就是向职工群众宣传以劳模为代表的先进职工群体的先进事迹并推广他们的先进文化理念,倡导“工人伟大、劳动光荣”的主旋律。这些正是工会日常工作的重点。实施和建设职工文化如果说发现和选树先进典型人物是工会的本职工作,挖掘和提炼职工文化可以发挥工会的组织优势,宣传和推广职工文化可以利用工会的职工文化阵地,那么,实施和建设职工文化,则是对工会提出的新的历史任务。有效实施和建设职工文化,不仅是工会构建社会主义和谐劳动关系的需要,也是全面提升职工群众整体素质的需要。职工文化建设的很多基础工作,工会一直都在做。实施和建设职工文化要求工会按照职工文化建设的规律,将职工文化进一步清晰化、系统化和科学化。工会在职工文化建设中的平台搭建工会要把职工文化建设的主要内容及其担负的基本任务作为职工文化建设的核心工作,同时,工会也要通过搭建各种平台,为职工文化建设的顺利开展创造有利环境。职工文化建设是一项系统工程,涉及职工群众工作生活的方方面面。职工文化建设也是一项素质工程,全面提升职工群众的整体素质是职工文化建设的中心任务。职工文化建设也是一项文化工程,发挥文化的教化、感化和同化功能,是职工文化建设的本质特征。职工文化建设更是一项塑魂工程,职工群众不仅接受文化的教化、感化和同化,还要弘扬文化和生成文化,推动职工群众的全面发展,让他们既要有知识技能更有文化追求,是职工文化建设的最高目标。职工文化建设表现出的这一系列工程,只有通过工会搭建的各种平台才有可能顺利完成。学习的平台。促进职工群众全面发展和整体素质提升,是职工文化建设的着力点。劳模工作是工会的重要工作,而提升职工群众的思想道德和科学文化素质是《工会法》赋予工会的法律责任。工会要以选树劳模为抓手和发挥工会“大学校”的教育功能,为开展职工文化建设营造良好的学习的平台。工会要通过在职工群众中开展选劳模、树劳模、学劳模和做劳模活动,体现和践行工人阶级伟大品格和劳模精神,实现职工群众的自我教育和自我提升。推广平台。职工文化建设推动职工群众自我教育和自我提升的前提是利用榜样的力量激励职工群众。这就需要工会搭建职工文化建设的推广平台,充分利用报纸、杂志、出版社、广播电视、网络、自媒体、橱窗、黑板报、广告栏等各种推广和宣传工具,大力宣传和推广劳模的先进事迹和劳模精神,让劳动最光荣、劳动最崇高、劳动最伟大、劳动最美丽的观念在职工群众中蔚然成风。活动平台。工会要通过集体协商和集体合同等争取职工文化活动的资金和时间,因地制宜和因企制宜,按照职工群众兴趣开展形式多样的职工文化活动。工会要不断推动企业建立和完善职工文化建设机制,充分利用“五·一”、“十·一”等重大节日,以先进职工文化为主旋律,组织职工群众融教育、创新、娱乐于一体,开展知识竞赛、主题征文、演讲比赛、书画摄影展、文艺创作、体育比赛、文艺演出等多种职工文化活动。阵地平台。阵地平台是职工文化建设的重要基础。工会要加强职工文化建设的投入,为职工群众精神文化生活提供更多的活动场所,工会要加大力度建好工人文化宫、俱乐部、职工书屋、健身房、活动室等职工文化活动场所,让广大职工娱乐有场所,活动有阵地。有条件的工会可建立内部网站、心理疏导室,为职工交流思想、相互学习和提升素质提供更广阔的渠道和空间。品牌平台。工会要发挥职工在职工文化建设中的主体作用,按照“自我组织、自我管理”的原则,推动职工文体协会和兴趣小组的活跃和普及,让职工走进教室、走上舞台、走入球场,走向户外。工会要发挥职工文化基地的示范作用,举办健康向上的职工文化艺术节、职工运动会等,培育各具特色的职工文化品牌活动、品牌阵地和品牌单位。人才平台。工会要制定实施职工文化人才队伍建设规划,吸引优秀人才从事职工文化建设;重视发现和培养职工文化能人,鼓励和扶持职工群众中涌现出的各类职工文化人才和积极分子,促进他们健康成长、发挥作用;壮大职工文化志愿者队伍,鼓励专业职工文化工作者和志愿者参与职工文化建设,形成专兼结合的职工文化工作者队伍。工会在职工文化建设中的组织保障工会开展职工文化建设要取得实质性的成效,必须有强有力的组织机构和完善的保障体系。在组织机构方面,工会应该充分发挥党联系职工群众的桥梁和纽带作用,将职工文化建设作为践行社会主义核心价值观和创新党的思想政治工作的组成部分,纳入党的重要议事日程。工会为开展职工文化建设建立的组织机构必须接受党的统一领导并纳入党的重要机构中。在保障体系方面,工会应该充分利用自身的组织优势和资源优势,为职工文化建设顺利开展争取更多的管理资源、文化资源、媒体资源、法律资源、案例资源和制度资源,等等。另外,工会在职工文化建设中的组织保障还应包括战略支持,即职工文化建设与企业文化建设一样,都应上升到战略管理的高度,实现职工与企业的共同成功,共圆职工梦与企业梦。组织领导。工会要积极争取党政领导对职工文化建设的重视和支持,形成党委领导、行政支持、工会运作、职工参与的职工文化建设格局。工会要充分发挥组织优势,切实担负起职工文化建设的组织、发动和落实主体的责任,把开展职工文化建设工作列入重要议事日程,把握职工文化建设工作主导权,切实推进职工文化建设取得实效。资源整合。工会要整合内外资源,尤其要争取更多的公共文化资源,为职工文化建设提供支持。工会要充分发挥工会的纽带作用,把职工文化建设纳入企业发展战略中,与创建劳动关系和谐企业、模范职工之家、职工素质建设工程、劳动竞赛等有机结合,做到目标共推、资源共享、方法共用、平台共建、成果共显。宣传教育。宣传教育是工会的重要职能,宣教部门是工会的核心职能部门。工会要充分发挥宣传教育的职能和宣教部门的作用,宣传职工文化建设在增强职工凝聚力、推动企业发展和繁荣社会主义先进文化中的重要作用,宣传职工文化建设先进典型,用先进职工文化教育和引领职工群众,努力营造和建设有利于职工文化建设的舆论氛围和精神家园。长效机制。坚持贴近实际、贴近生活、贴近职工,切实维护广大职工群众基本文化权益,使广大职工成为职工文化的建设者、发展成果的享有者。工会要把职工文化建设阶段目标写入集体合同中,纳入职工之家建设中,把职工之家建设成职工文化之家;要坚持深入基层,主动征求职工群众的意见,不断改善职工文化活动所需的设备和条件。检查验收。工会要定期开展职工文化建设先进单位评比表彰活动,及时发现、培育职工文化建设先进典型,选评表彰职工文化建设精选案例,将符合社会主义先进文化方向、企业认同、职工欢迎、具有影响力和感染力的职工文化建设精选案例评选出来,不断探索和创新职工文化建设途径和方法,推动职工文化建设取得实效。考核制度。工会要建立职工文化建设考核制度,将职工文化建设纳入工作考核。工会要加强职工文化建设目标任务分解,明确责任,确保各项工作措施落实到位;要建立职工文化建设考核激励机制,把职工文化建设成效纳入岗位考核评价体系,作为衡量工会领导班子和工会干部工作业绩的重要考评内容和依据。2014-04-18 乔东 中国职工教育杂志http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzA3ODQ2NTkyMQ==&mid=200131753&idx=1&sn=2bb9ca09cf54b2ede770093dd1d613c0&scene=4#wechat_redirect

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