农场调研报告
推荐第1篇：家庭农场调研报告
下辛店镇家庭农场调研报告
接到上级调研任务后，我们农口组织调研专班到走访了全镇4个类似于家庭农场的种养殖业大户（北堤村王森林、白水湖村王先勇、泗州寺村罗丙田太和村聂正伟），采取数据统计、典型解剖和查阅资料等方法，对家庭农场发展情况进行了初步调查。总体情况是发展正常，形势很好，农民满意，但也存在一些困难和问题，需要研究解决。
一、家庭农场的发展现状
从调查情况看，4个家庭农场的基本情况是：农场主中有3个村干部，1个农民，户平劳动力3人；8户农场主共有机械设备12台套（获农机补贴30万元），以种植水稻、小麦、养鱼为主；土地流转总面积555亩，其中耕地450亩、水面105亩，流转涉及68户，有2个农场签订了规范的流转合同， 2户是口头协议短期流转；租金亩平约450元，最高的是水面养鱼每亩600元，最低的是60元（汉北河河滩），其中流转土地的粮食补贴由土地所有人所得。4户农场2012年纯收入44万元，户平11.3万元。从4家家庭农场的发展来看，主要呈现以下特点：
1、农场数量增长较快，发展势头良好。4个家庭农场中，有2户从1998年就开始“捡田种”，2户从2004年底开始流转，近几年规模发展越来越大。特别是随着农业机械化的推进，种植大户越来越多，土地流转进一步加快，台湖、安定、北堤等村出现到大冶等外地地承包经营家庭农场的现象。据统计，全镇经营50亩以上的家庭农场有150户。
2、粮食生产得到保障，特色种植进一步显现。4个家庭农场，全部种植粮食，去年，粮食作物种植面积250亩，总产量194.1万斤，亩平1134斤（含小麦），一个人种粮可供150的口粮。在粮食生产得到保障的同时，各种特色种养殖的到充分发展，其中白水湖村王先勇种植泥蒿100亩，泗州寺村罗炳田发展精养鱼池160亩，经济效益非常可观，极大促进家庭收入，人均纯收入3.1万元，是当年全镇农民人均纯收入的4倍。
3、农业机械化程度增强，劳动生产率显著提高，。4个家庭农场中，2012年种植主要生产环节基本实现了机械作业，农场主配有机械设备12台套，机械投入105多万元。北堤村村民王森林，自有旋耕机、机耕船、收割机等，加上他组建的合作社成员共有的农用机械10台套，总价值40余万元。他家流转土地200亩，其中本村水田50亩、台湖农场50亩，汉北河滩100亩，去年纯收入20多万元。今年，他计划秋季在本村建一座酱菜加工厂，发展带动附近蔬菜生产；秋播时在汉北河附近3个村季节性流转1000亩，连片种植小麦。
二、家庭农场发展的困难和问题
1、农村土地流转困难。一是部分农户对土地存在思想障碍。有的是“土地命根子”思想浓厚，担心失了地、丢了根，不愿流转；有的是外出收入高，对那点田、那点租金无所谓，田放那也不要饭它吃，还可以领补贴，也不愿意流转；加之政府对土地流转没有“硬措施”，没有办法制约农户。比如2012年我镇为了发展千亩螃蟹基地，在迎风、彭李、北堤三村协调流转土地，设计40户的300多亩土地流转
协议整整谈了5各月才签订。二是土地零散和农业基础设施不完善，“旱包子、水袋子”等条件差的田流转难度大。三是土地流转服务还没完全到位。调查的4个家庭农场2个签订了合同，2户是口头协议，其他散户都没签合同。全市农户间的小面积流转80%以上都没签合同。
2、农村家庭农场融资困难，农业生产后继无人。农业生产周期较长，比较效益低，回报见效慢，缺乏有效抵押物，家庭农场在经营初期一次性投入比较集中，资金需求较大，多数农场实力不强，加上固定资产不多，大部分投入无法通过资产抵押等方式获取银行贷款，制约其扩大生产规模和发展设施农业。大部分专业大户、家庭农场和合作社想发展扩大规模，贷款融资很困难。贷款条件苛刻，无法贷款。白水湖村王先勇去年流转100亩土地种粮食，农户每亩的租金500元，他家纯收入也很可观，两相满意。今年他想贷款20万元，扩大种植规模到300亩，因没有抵押无法落实贷款。三是农业人才支撑困难。农村劳动力大规模转移，从事农业劳动力年龄偏大，结构老化，在家从事家庭农场经营的都是50岁以上老年人，子女全都外出工作、务工，再过10年，“谁来种田”的问题就更加突出了。
3、农业社会化服务还不完善。突出表现在农机驾驶与维修、配方施肥和病虫害防治等方面。普遍农户信奉“巧种不如拙闭”（施肥）的老信条，不管田里缺什么，搞两包化肥再说。一些农民一季稻谷打五六次药，人家打什么药我打什么药。农村盲目施肥、盲目打药的问题突出，而镇农业技术服务中心只有一名工作人员，面对全镇近6万
亩种植面积显得力不从心
4、农业基础设施仍显落后。主要体现在三个方面，一是镇域一二三级渠道淤塞极其严重，每到旱涝天气，水马齿苋堵塞河道，农业用水根本不能保障。而改造近40公里的一二级渠，以一个乡镇财政之力，就好比螳臂挡车。二是虽然我镇部分村进行过土地平整项目，但仍然有近半村没纳入进来，农业生产仍有很大不便。三是稻谷翻晒困难，每年水稻收获季节，农民就为水稻翻晒发愁，镇域公路到处都变成了晒场，影响了人们日常生活。
三、对策建议
1、加强农村土地流转服务。家庭农场与土地流转要相得益彰，专业大户和家庭农场带动土地流转，土地有序流转才能有家庭农场的健康发展。乡镇农村土地流转服务中心或“三资”监管代理服务中心是基础，要联合县经管局切实承担起指导流转合同、调节土地承包矛盾纠纷、搜集发布流转信息等职能，为土地流转搭建便捷的沟通和交易平台；逐步探索建立土地流转双方的价格协调机制、利益联结机制和纠纷调解机制，促进流转关系稳定和连片集中。
2、发展农村专业合作社和家庭农场相结合的道路，解决家庭农场融资难题。要大力发展壮大农民专业合作社，充分发挥农民专业合作社的引领作用，帮助解决单个家庭农场干不了、干不好或干了不合算的事情，提高农业组织化程度，实现家庭农场与市场的无缝对接；优化金融服务，开展家庭农场信用等级评定，对信用等级高的家庭农场给予一定的授信额度，并给予利率优惠，允许家庭农场以大型农用
设施、流转土地经营权等抵押贷款，创新信贷品种，简化信贷手续，提供优质服务；支持和引导农业担保机构优先为家庭农场提供担保贷款。
3、加强农业基础设施建设。争取上级农业基础项目，捆绑利用土地整理、高产农田建设、低丘岗地改造等各项农业建设项目，疏通河道畅通，加快流转区农田基础设施建设，为家庭农场经营提供良好的基础。
4、加强农业人才培养。把新型农业经营主体人才培养作为农业农村人才队伍建设的重要内容，利用和整合各类培训资源，开展农业职业教育和职业培训，重点培训专业大户、家庭农场主、农民合作社经营管理人员，率先发展成为职业农民。参照大学生村官的政策，鼓励和支持大学生特别是农业院校的大学生到农村、回家乡，创办新型农业经营主体，发展现代农业。
5、落实国家对农民的扶持补贴政策。比如：今年中央一号文件提出“新增补贴向专业大户、家庭农场、农民合作社等新型生产经营主体倾斜”。把今年中央和省新增的农业补贴，全部单列出来，用于补贴上述对象，其他农民的补贴仍按照去年的标准执行。特别是农机等补贴，优先补贴家庭农场等种养殖大户。
推荐第2篇：九农场团委调研报告
九农场团委关于基层团组织建设的
调研报告
（2010-11-38）
九农场团委下辖1个学校团总支，共有团支部14个，团员人数1400人。近年来，在团县委的正确领导下，广大团干部和团员青年在各自的岗位上，脚踏实地，求实创新，勤于学习，甘于奉献，充分发挥了先锋模范作用。
一、组织建设情况
一是提高团组织覆盖率。本着“青年到哪里，团的组织就要跟到哪里”的原则，不断的拓宽空间，结合农场实际，通过推行“校村联建”、“企村联建”、“村村联建”等做法，合理调整农村基层团组织的设置方式和运行机制。
二是改进工作运行模式。面向青年开展“希望工程”、“青年志愿者”及“送温暖”等在社会上具有广泛影响力的公益活动，不仅为团组织树立良好的社会形象, 还增强了团组织的凝聚力和活力。利用“纪念日”，大力营造氛围、扎实推进主题教育。如植树节、青年节、儿童节、世界艾滋病日、法制宣传日等，使团的活动有规律可循，团干部有事可做，团员青年有活动可参加，大大地活跃基层团工作的气氛。
三是巩固团的阵地建设。通过建立青年科技示范基地、青年科技图书室，在青年当中广泛开展了科技推广、素质培训活动。
四是不断加强队伍建设。对团干部加强了团内业务、市场经济、国际形式等多方面知识的系统培训，有效提高了团干部的理论水平和业务能力。
五是不断加强团员队伍建设。在全场团员中广泛开展团员素质教育，增强团员责任感，有效保证了团员队伍的先进性。
二、当前团组织建设存在的主要问题
一是党建带团建的机制落实不到位。如基层党组织对团的工作认识不够，党建带团建意识淡薄。有的党建带团建或停留在一般口号上，不支持团的工作，考核机制形同虚设，在团的活动经费、团干部政治待遇等方面得不到落实。
二是团的组织对青年的覆盖还不到位。现代社会，团员青年流动性越来越强，使一部分团员青年脱离了团的组织。
三是团的凝聚力、影响力、活力有待进一步加强。团的活动形式、内容、阵地建设、服务手段等与青年的需求还有一定的差距，这些在一定程度上影响了团的号召力、影响力和活力。
四是团干部队伍建设需要进一步加强。目前基层团干部在本单位都身兼数职，精力分散和政治经济待遇得不到落实，影响工作积极性；团干部工作监督、考评体系还不够健全。
五是团的阵地建设还不能满足青年的需求。青年的需求是多层次的，团的阵地建设速度和阵地内容没有跟上团员青年多层次需求的步伐。
三、加强基层团组织建设的几点思考
一是注重调研，做到底数清。没有调研就没有发言权。深入贯彻落实科学发展观，通过走访座谈、调查问卷等多种形式，对团员青年思想状况、需求情况，团干部和团员发展情况，制度建设等多方面多层的进行调查了解，进行梳理、总结，为今后规划、加强组织建设奠定基础。
二是以项目来解决团组织吸引力、凝聚力和影响力。在企业
生产中，一个好的项目的研发，可以使一个企业起死回生。作为团组织，一个好的活动项目，可以大大增强团组织的吸引力、凝聚力、影响力。一方面充分利用已有的特色资源，围绕全场工作重心不断挖掘传统品牌的新内涵，参与政治、经济、文化、社会等多领域。另一方面在已有的基础上不断开发新的服务品牌，将日常开展的各类活动整合起来，形成一套系统的、有特色的、长效性的品牌项目。
三是加强团干部队伍建设解决活力问题。基层团干部建设是团的一切工作的基础，加强自身建设是基层团组织的首要任务。首先要加大培训力度。按照农村、经济组织、学校、社区四个方面，实施团干部专项培训计划，努力提高各领域团干部政治素质和工作能力，努力打造学习思考型的团队。其次要有目的、有意识地选派优秀基层团干部到团区委锻炼。
四是深化“推优”工作制度。在对团员量化考核的基础上，将团组织的“推优”工作纳入发展青年党员工作规划当中，积极做好“推优入党”工作。同时，积极把优秀团员推荐到村后备干部队伍中，以此理顺团员的进出渠道，让团员青年感到参加团组织有出路可走，有进步可求。
推荐第3篇：调研农场心得体会
调研-农场-心得体会
2014年8月23日
8月21-23日，是我们第四期青年干部培训班外出调研的日子。短短的三天时间，转瞬即逝，留给我们的却是大大的惊讶和深深的思考。
8月21日，先到**农业科技园区，又到**农场的乌苏里别苑、老年公寓、文体中心，又到**农场的万亩大地号、军垦一号水稻航母以及集中大棚展示区进行参观学习。
8月22日，先到**农场的寒江果都，随后又到**农场的农业公园、玉米高产创建示范区、农机博览中心、瑞花园别墅区，又到**农场的科研中心、社区管理服务站参观学习。
8月23日，先到**农场的花园公园、燕窝岛服务站，又到**农场蛤蟆通水库参观学习。
以上即是我们这次培训班的考察学习的路程，通过此次的活动，使我开阔了视野，让我看到先辈们一步一个脚印的将这片北大荒变成现在北大仓，让我也看到人们从原先的小平房搬进了现在的高楼，让我还看到人们安居乐业的景象。
这次考察调研活动的开展，在拓宽视野的基础上，我同样陷入深深的反思。下面我浅谈一下的感悟：
一、城乡结合可持续，利经济促发展。在垦区这个大舞台上，地域广阔，人口稀少，人均占有土地较多，是我们最大的优势，同时又是牵绊我们的劣势。可持续发展是科学发展观的基本要求,就是要促进人与自然的和谐,实现经济发展和人口、资源、环境的协调,坚持走生产发展、生活富裕,生态良好的文明发展道路,保证一代一代永续发展。如何引进外来人口、吸引中高端人才可以说是我们此时乃至未来都需要重点考究的问题之首。
二、素质教育要从娃娃抓起。自从看到小红花艺术团的事迹，又听到**部长讲述关于她与小红花艺术团的成员接触的事，让我深刻认识到，单单的九年义务教育是远远不够的，这是最低标准。为了我们北大荒下一代，就要充分认识到素质教育与应试教育的区别，深刻体会到社会发展的大方向不在是孩子能不能上学的问题，而是孩子上学学到些什么，在将来可以促进社会发展的问题。看似帽子扣得很大很空，但自私点讲不论是对于我们**农场，还是对每个家庭来说，这都是功在当代，利在千秋的大事。
这次调研活动虽然结束了，但在调研活动中感触颇多，收获颇丰，同时也促进了学员们相互了解，彼此熟悉，也看到了大家生活中的另一面。为更好的服务群众，奉献农场，手牵手、肩并肩，共尽一份力！
推荐第4篇：宁波市家庭农场发展调研报告
宁波市家庭农场发展调研报告
信息来源：《浙江现代农业》发布时间：查阅次数：
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现代农业家庭经营组织（以下称为家庭农场）是以农户家庭为基本组织单位, 以市场为导向, 以利润最大化为目标,专业从事适度规模的农林牧渔的生产、加工和销售，并经过工商注册，实行自主经营、自负盈亏的农业经营主体。家庭农场是现代农业发展的重要组织形式和主要推动力量，代表了今后现代农业的发展方向。现将宁波市家庭农场情况报告如下：
一、家庭农场基本情况和特点
随着农村家庭承包经营和农业适度规模经营的发展，在上世纪80 年代中后期，宁波就有了家庭农场的雏形，出现了一批粮田适度规模经营大户，90年代后期，随着农业结构不断调整优化，出现了一批从事蔬菜、瓜果、畜禽养殖等多种经营的规模大户。同时，大户的市场意识、经营意识不断增强，一些大户自发或在政府引导下，将自己的经营行为进行了工商注册登记，以期寻求法律的保护，寻求进一步参与市场竞争的机会。到目前为止，全市从事种植（大田，不含山林）、畜牧养殖的家庭农场共有385家，其中种植类279家，畜牧类106家。按工商登记类型分，以个体工商户登记的295家，以个人独资企业登记的90家。并有以下特点：
1、经营规模较大，产业覆盖面逐步拓宽。家庭农场经营规模普遍较大，279家种植类家庭农场经营面积均在50亩以上，其中50-100亩123家，占44.1%，100-500亩的139家，占49.8%，500亩以上的17家，占6.1%，畜牧业的经营规模也大大超过国家、省定的标准。年销售额50万元以上的355家，占92%，其中500万元以上37家。由于经营规模较大，有237家家庭农场长期有雇工，占家庭农场总数的近三分之二，雇工人数1016名，平均每个农场5名左右，最多的达几十人，仅三分之一左右以家庭成员为主要劳动力。家庭农场从事领域逐步拓宽，其中种植蔬菜瓜果的242家，粮食28家，生猪50家，禽类34家，其他31家。
2、综合素质较好，管理水平较高。农场主年龄50岁以下的有267名，占70%，其中30岁以下的28名。高中以上学历的142名，占37%，其中大专以上30名。大部分农场主产业规模都是从小做到大，专业知识、实践技能较强，懂经营、会管理。有311家农场实行了标准化生产，66家已获得无公害基地和产品认证。有49家聘请了64名大学毕业生参与经营管理。
3、经营效益较好，市场竞争力较强。全市385家家庭农场2010年实现销售收入8.26亿元，利润1.48亿元，分别比上年增长28.8%和35.6%，平均每个场分别为214万元和38万元，大大超过普通农户的收入水平。有224家牵头领办或加入了农民专业合作社，有103家与农业企业签订了产品购销合同，有110家拥有自主商标权。有不少农场主是购销大户或农产品经纪人，市场信息灵，产销连接紧密，产品竞争力强。
4、发展速度较快，地区间发展不平衡。随着市场经济和现代农业的发展，规模效应不断体现，政策扶持环境不断趋优，家庭农场发展速度逐步加快，但地区间发展不平衡。慈溪市上世纪90年代出台政策，培育扶持家庭农场，目前已有各类家庭农场（包括林业和渔业）500多家，其中种植业和畜牧业283家，占宁波市的73.5%；象山27家；其他各县（市、区）较少，种植业家庭农场中除慈溪264家外，仅有余姚9家，象山、镇海各3家。
二、充分认识家庭农场在现代农业发展中的作用
近年来，宁波市大力发展农业龙头企业和农民专业合作社等现代农业经营主体，提高农业产业化水平和组织化程度，取得了明显的效果。但是，农业龙头企业和农民专业合作社一般都不直接从事农业生产环节，由此形成的两种
模式的合作大多限于加工、流通领域，仍然解决不了人多地少、农户小规模生产的问题。发展家庭农场，在坚持家庭联产承包责任制基础上，促进土地等生产要素向生产经营能手集中，开展集约化经营，是农业生产经营组织形式的创新，有利于实现农业机械化,大幅度提高土地利用率、投入产出率、劳动生产率和农产品商品率，提高农产品的科技含量和市场竟争力，对发展现代农业具有重要的作用。
1、发展家庭农场是完善和创新农村基本经营制度的有效途径。现代农业客观地要求传统农业家庭经营组织转变为现代农业家庭经营组织。家庭农场是在农业家庭承包经营基础上发展起来的, 其核心是在稳定家庭经营的同时, 通过多种方式, 按依法自愿有偿原则, 将一部分土地向大户集中组建家庭农场, 既坚持了家庭联产承包责任制,又继续发挥农民的生产积极性,在经济效益的引导下，不断投入扩大再生产，提高农业生产力，是与生产力发展水平相适应，对家庭联产承包责任制的一种顺势调整，易被广大农民接受,是完善和创新家庭承包经营的有效途径。
2、发展家庭农场是实现农业集约化经营，促进农业可持续发展的有效举措。家庭农场的生产经营具有以市场为导向的企业化特征，要在市场竞争中生存和发展, 每个家庭农场都会加大物质和科技的投入, 提高集约化经营水平和劳动生产率。同时，家庭农场亦如家族企业一样，具有较好的传承性，能较好的维持和保护农业生产力，实现农业可持续发展。全市家庭农场生产装备设施投入较大，普遍在几十万元以上，一些规模畜牧场则达上千万元，农机具购置齐全，农机化水平普遍较高。余姚市三七市镇悠悠农场起步于1993年，规模逐年扩大，其子大学毕业后，把从事农场经营作为家庭事业，于2010年进行了工商登记，并注册了商标，目前经营面积600余亩。
3、发展家庭农场是增加农产品有效供给，保障农产品质量安全的有效载体。家庭农场以追求效益最大化为目标，使农业由保障功能向盈利功能转变，克服了自给自足的小农经济弊端，商品化程度高，能为社会提供更多更丰富的农产品。同时，家庭农场亦比一般农户更注重农产品质量安全，也更易于监管。据调查，全市80%以上的家庭农场实行标准化生产，农场的管理制度、农事记录、生产台账相对齐全，一些大的农场还将相关管理制度上墙。象山西周伟平农场种植水稻500多亩，每年投售粮食300多吨，成为全国优秀种粮大户、市级劳动模范。慈溪市掌起镇绿叶农场2003年成立，坚持规模化经营，企业化管理，目前经营面积1600余亩，为农业龙头企业海通公司提供了大量的农产品原料。
4、发展家庭农场是推进科教兴农，培育新型农民的有效手段。作为规模经营主体，家庭农场比一般农户更迫切需要农业新技术、新品种、新设施，也更有能力接受推广和使用，成为实施科技兴农战略的主力军。慈溪市各类家庭农场累计引进甘蓝、草莓等优新品种100多个，成功推广优新品种17个，并成为应用测土配方施肥技术、无害化防治措施、先进农机具等方面的先行者。农场主既懂生产，又会经营管理和市场营销，是典型的新型农民。同时，通过家庭农场效益农业的带动，一批农场主的下一代逐步对现代农业有了新的认识，成为家庭产业继承人，一批农户受影响带动加入家庭农场行列，成为新的农场主，一批大学生在家庭农场就业，培养了现代农业的新生力量，还有一些农民被吸纳到现代农场成为新一代农业产业工人，既有土地租金收入，又有薪金收入，收入水平大大提高。
三、当前的主要困难与问题
一是对发展家庭农场重要性还缺乏必要的认识。各级党委、政府和有关部门尚未认识到家庭农场是现代农业发展的重要主体而予以重视，没有出台系统的专门扶持家庭农场的政策。作为家庭农场潜在发展对象的种养大户，普遍缺乏市场意识，满足于现状，缺乏组建家庭农场的积极性。
二是土地流转难。近年来，土地的稀缺性不断显现，首先是农民惜租，土地流出户少，土地流转困难，农场难以扩大经营规模；其次是土地集中连片难，流转的土地，往往交通不便、农田基础条件较差，零碎插花不集中；三是流转价格上涨快，受物价和高收益农业项目刺激，土地流转价格逐年上涨，目前普遍在每亩500元以上，城郊则在800元以上，流转价格上涨对农场经营带来成本压力，特别是从事粮棉油等大宗产品生产的农场，同时带来农地纠纷，影响农场主的正常生产秩序和生产积极性。
三是融资、用地、用工等要素制约大。家庭农场在经营初期一次性投入比较集中，资金需求较大，多数农场实力不强，加上固定资产不多，大部分投入无法通过资产抵押等方式获取银行贷款，制约其扩大生产规模和发展设施农业。管理用地落实难，尽管省、市有关文件明确允许农业经营主体按照不超过流转面积5‰的土地建设管理用房，但由于严格的基本农田保护制度，政策难以落实到位。同时，由于物价上涨和外来劳动力流动频繁，劳动力工资普遍比上年增加20%以上，一些农场尽管提高了工资，但还是难以留住人。
四是组织化程度低，社会化服务能力弱。全市尚有163家家庭农场没有加入农民专业合作社，占总数的40%以上，一些已加入合作社的农场主也感到合作社服务能力有限，以自我服务为主。农技服务力量薄弱，对家庭农场缺乏技术指导，机械化程度低，造成家庭农场需要大量的农业工人。
五是农场主经营素质还需进一步提高。尽管大部分农场主多年从事农业生产，实践经验丰富，但毕竟受学历、理念等因素影响，难以有效承担现代农业发展重任，需进一步提高经营素质。
四、加快培育和发展家庭农场的对策建议
加快培育和提升现代农业经营主体，是发展现代农业的关键所在。党的十七届三中全会提出了“推进农业经营体制机制创新，加快农业经营方式转变。家庭经营要向采用先进科技和生产手段的方向转变，增加技术、资本等生产要素投入，着力提高集约化水平”，“发展多种形式的适度规模经营。有条件的地方可以发展专业大户、家庭农场、农民专业合作社等规模经营主体”。家庭农场作为提高农业集约化水平的有效载体，在现代农业经营主体中表现最为活跃，最具生命力。因此，要加大扶持力度，积极培育，加快发展。
（一）审时度势，营造培育家庭农场的良好环境。初步统计，全市土地流转率和规模经营率都在60%左右，50亩以上经营面积的业主（包含农业企业、农民专业合作社和家庭农场、种养大户等）有5227户，承包经营面积66.78万亩。经过近几年的发展，农业社会化服务和组织化程度有较大提高，已经具备发展家庭农场的条件。因此，要提高认识，把扶持现代家庭农场作为促进农业转型升级，发展现代农业的有效抓手，加强组织领导，制定出台扶持家庭农场发展的政策，积极营造支持家庭农场发展的政策氛围和舆论环境。
（二）强化基础，积极推进农村土地流转。要进一步加强土地承包管理，健全土地流转服务市场，为供求双方提供法律咨询、供求登记、信息发布、中介协调、指导签证、代理服务、纠纷调处等服务，为土地流转搭建便捷的沟通和交易平台；逐步探索建立土地流转双方的价格协调机制、利益联结机制和纠纷调解机制，促进流转关系稳定和连片集中；进一步完善农民社保体系，解决离土农民的后顾之忧，积极有序地推进农村土地流转。
（三）加大扶持，不断提高家庭农场生产力水平。要鼓励有条件的种养大户升级为家庭农场；鼓励家庭农场增加技术、资本等要素投入，提高农业集约化水平。财政要设立专项发展资金，用于家庭农场提高生产能力建设；家庭农场自产自销的农副产品要给予农民自产自销的税收待遇；适宜家庭农场申报的农业项目要优先安排；要落实用地、人才引进等优惠政策，家庭农场在不破坏耕作层的前提下，允许其按规定建设生产管理用房，鼓励农业科技人员和大中专毕业生到家庭农场工作。开展优秀家庭农场评选并予表彰。
（四）健全服务，为培育发展家庭农场提供坚强保障。要深化农技推广体制改革，强化新型农业社会化公共服务体系建设，加快新产品、新技术的引进和推广，指导家庭农场应用先进适用新技术、引进优质高产新品种、种养新模式，开展标准化生产；要大力发展农民专业合作社和农业龙头企业，充分发挥龙头企业和农民专业合作社的引领作用，帮助解决单个家庭农场干不了、干不好或干了不合算的事情，提高农业组织化程度，实现家庭农场与市场的无缝对接；优化金融服务，开展家庭农场信用等级评定，对信用等级高的家庭农场给予一定的授信额度，并给予利率优惠，允许家庭农场以大型农用设施、流转土地经营权等抵押贷款，创新信贷品种，简化信贷手续，提供优质服务；支持和引导农业担保机构优先为家庭农场提供担保贷款，大力发展政策性农业保险，扩大农业保险范围，增加保险险种，搞好农业保险服务，降低农业生产风险，保障家庭农场健康发展；加强培训指导，提高农场主的综合素
质，不断提高家庭农场经验管理水平。
推荐第5篇：农场社区发展现状的调研报告
二坝镇农场社区发展现状的调研报告
孙红梅
为了加快农村全面建设小康社会和现代化建设进程，党的十六届五中全会提出了建设社会主义新农村总体发展战略。按照“生产发展、生活宽裕、村容整洁、管理民主”的总体要求，和“发展新产业、建设新居民、创建新机制、培养新农民、塑造新风貌、建设村班子”六个重点，无为县经济开发区农场社区坚持以文明提高农民素质、生活质量和健康水平。就社会主义新农村建设的开展情况，在驻村实习的过程中，通过入户走访、召开座谈会及采取调查问卷等多种形式，开展了调研工作，现将农场社区的新农村建设情况报告如下：
一、基本情况
二坝镇区位优势明显，交通便捷。农场社区属于二坝镇之一，处于合巢芜经济带和和宁芜“金三角”内，芜湖长江大桥在江北的接口将镇区内主干道与全国的公路交通网络连成一片，县内通江大道与合巢芜高速在此衔接，军二路、后河路环绕全镇，现有客渡、汽渡和皖江轮渡各一处。沿江岸线有十几公里是建设深水港口的理想场所。农场社区共有N户人家，总人数4146人，其中男2064人，女2082人，劳动力N人，其中男劳动力N人，女劳动力N人。农场社区由坝头、村东、村西、村南、村北、河赵、后村、后楼、龙塘、汪庄、新后、新圩、杨庄、大村、大肖河埂、河口、河湾、河西、姜庙、南埂、桥头、邵滩、双彭、万埂、万河、圩武、武桥、小村、小万、小张、中村、周墩等33个自然村构成，是由原农场社区和武桥社区合并而成的，现有耕地4600亩。社区境内有上海华谊、双钱轮胎、同人科技、光伏玻璃、希玛集团、四海板业、科越公司、大洋电器、华新特种印刷等招商引资企业。目前，农场社区的农民年纯收入达到5700元。
二、生产发展方面
1.农业发展方面
农场社区耕地原有4600多亩，其中2800多亩被“同仁科技”“光伏玻璃”等企业征作工厂用地，仅剩1800多亩耕地。大桥征地2700元/亩，通江大道征地3700元/亩，企业征地15300元/亩，这些耕地被征用后，农民可以享受失地养老保险，因为物价上涨，耕地不划算，村民愿意把自己的耕地征给政府、企业另作他用。
耕地中500亩左右用于种植大棚蔬菜，主要生产无公害的大棚蔬菜，比如辣椒、毛豆、韭菜等，它所生产的蔬菜是芜湖市民的菜篮子，另外农场社区还种植大棚西瓜，远销到南京、合肥、芜湖等各市区。
700多亩耕地用于种植水稻，年均产值105万元，用于种植早稻、一季稻和双晚稻，水稻价格不高，收割后的稻谷农民基本用于自己食用，有些农户田地被征用后甚至从市场上购买现成的大米。另外，600多亩耕地用于种植棉花，农场社区的棉花年均产值高达120万元。
2.畜牧业发展方面
由于农场社区以种植业发展为主，畜牧业发展很少。农场社区原有600多亩塘，被上海焦化厂按8800元/亩征用了，焦化厂的建立有助于排积水，这样能更好地维护周边工厂企业的发展。但是还是部分村民选择散养鱼蟹，获得经济收入。
3.工业发展方面
近年来二坝镇招商引资工作卓有成效，工业强镇的理念深入人心，不仅原有的机械、化
工、纺织、汽车零部件等行业进一步发展，境内二坝经济开发区内的希玛集团、四海板业、科越公司、大洋电器、华新特种印刷等企业落户在农场社区，它征用的大部分是农场社区的耕地，上海华谊集团投资200亿元征地近2000亩进行焦化项目工作，不久的将来二坝将成为安徽省的化工基地。这些化工企业部分坐落在农村社区中，带动了农场社区村民的就业问题，一般40-50岁的村民都选择在社区的企业中工作，这样方便照顾家。
三、乡风文化方面
建立文化活动中心，社区居委会设有图书馆、阅览室等资料室，面积达N平方米，图书达N册，订阅报刊达N种，主要有哪些科普读物，可供村民阅读相关农业科普知识。社区还设有娱乐室，丰富农民业余文化生活。农场社区还有专门的文化活动场地，专设了一个篮球场和两个乒乓球台，在武桥小学校内，专供社区村民锻炼身体用的。
四、社区环境卫生方面
搞好社区环境卫生是一项合民心、顺民意、使人民群众安居乐业的重要工作，也是改善居民生活质量、塑造社区形象的一项重要举措。农场社区做到了整个村保洁全覆盖，确保了条条道路有人扫、处处垃圾有人清。社区各处由专门的环卫工人每天负责打扫街道卫生，上午、下午各扫一遍，使得社区干净整洁。
村内主干道硬化率是指加铺三灰土、泥灰结碎石、沥青表处、沥青混凝土以及水泥混凝土等路面层，可供车辆和行人在雨天行走的道路。村内主干道硬化率是指村内主干道硬化道路公里数占全村主干道公里数的比重，目前农村社区村内主干道硬化率达80%。
农田林网覆盖率是指农田林网现有覆盖率与全村农田总面积的比例，农村社区的农田林网覆盖率达95%。居住地绿化覆盖率是指林木树冠投影面积占全村国土面积的比重，农场社区的居住地绿化覆盖率达30%。垃圾集中处理率是指中心村农民家庭所有垃圾、村公共场所所有垃圾，有垃圾集中处理的设施，并及时处理，目前农村社区的垃圾集中处理率达90%。卫生户侧改造普及率是指已改户厕累计（指新建和改建数，包括农村厕户用公共厕所的户数）占村总户数的比重，卫生户侧改造普及率达85%。
五、计划生育工作方面
重男轻女、男尊女卑是我国的一种传统陋习。新中国成立后，由于我国实行男女平等政策，农村传统的男性偏爱发生了很大变化，生男生女都一样正逐步为农场社区更多的村民所接受，这是农场计划生育工作的功劳。农场社区连续N年被评为计划生育工作先进单位。农场社区积极推行计划生育国策，提高了社区村民的基本人口素质。2012年以来出生N人，四项手术到位率达N，其中结扎N人，上环N人，人流N人，引产N人，很好地贯彻了省市县三级计生组织对农场社区计划生育的要求。
农场社区不再歧视生女孩，女孩也普遍接受义务教育，妇女的文化水平正逐步得以提高。农场社区目前共有N户独生子女家庭，N户双女家庭。对独生子女及双女家庭颁发荣誉证书，给予一定的奖励政策。
六、社区治安环境方面
良好的社区治安环境是建设和谐社区以及保证社会稳定的基本保障，农场社区在综合治理社区治安环境方面花很大力气，下大工夫制定了有效措施，建立了社区治安联防体系，设立有社区警务室，定期对自然村进行巡查，目前无一重大犯罪事件，被评为“平安社区”。
七、管理民主方面
1．把共产党先进性教育与新农村建设工作结合起来，发挥基层党组织和广大党员在新农村建设中的战斗堡垒作用。选树典型，发挥党员、干部的先锋模范带头作用。
2.健全村民代表大会制度，规范财务管理制度。对重大事项实行“一事一议”制度。坚持村务、财务及时、准确公开。
3.发挥协会的辐射作用，重点围绕新品种、新技术的要求建立健全良种供应、农贸供应、交通运输等专业化协会和经济服务组织。
八、农场社区建设中存在的问题
社会主义新农村建设涉及面广，延伸到科技、教育、文化、卫生、体育、环保、司法等各个领域。以初步形成社会化格局。但也反映出一些困难和主要问题。
1.失地农民养老保险问题。农场社区每个上了60岁的老人每月能领取100元的失地养老保险金，可是随着物价的上涨，这些老人失去了耕地和劳动能力，仅靠100元难以维持基本的生活。访谈过程中，很多老人反映当初政府和企业征地是好事，那些耕地收获的粮食也难以维持生计，可这补贴太少了，希望政府能提高每月的失地养老保险金，最起码要维持基本的生活。
2.安置房问题。征地之后的安置工作一直没有得到切实有效的落实，导致很多居民居无定所，没有安全感，希望能尽早解决住房问题。
3.控圩建房问题。农场社区一直在社区“两委”的齐心协力下对社区的违章建筑进行控制，社区两委实行包片包村包组地监察，严格杜绝违章建筑，发现一起，拆除一起，甚至是村民合理地要求建房都得到控制。有村民反映自家的房屋已经无法居住，向上申请建立新房，申请一直都没有通过。
九、农场社区进一步建设的建议
1.树立典型，广泛宣传。
利用有线广播、标语、板报、宣传栏等一切宣传手段，树立社区中新农村建设的先进典型案例，使新农村建设家喻户晓、人人皆知。在社区中创造一个良好的舆论氛围。特别是社区的计划生育工作，需要继续贯彻执行党的计划生育政策，使广大育龄妇女认识到少生优生的重要性，生男生女一样好。
宣传发动村民用新的理念统一对新农村建设的认识。要突出解决好新农村建设的“主体缺位”问题，变“要我建设”为“我要建设”。
2.多筹资，大投入。
坚持政府引资、农民自筹、社会力量参与的原则。采用多渠道融资，积极向上级部门争取项目资金。充分利用地域优势、交通便利，发动企业参与到社区建设中来，吸引更多的外来资金，参与新农村建设，把农场社区原有的优势转化为经济优势，带动社区经济更好地发展。
大力协助开发区建设，是农场社区的首要任务。因为发展是硬道理，只有经济发展了各项事业才有了保障，人民生活才会提高，社会才会更加和谐，要营造良好的投资环境，树立开发区对外形象，全方位支持配合双钱轮胎、光伏玻璃、同人科技、香枫塑胶的建设以及新加波司令酒等企业的开工建设，全力协助华谊大道、通江大道开口工程，千方百计为企业排忧解难，确保全社区上下和谐稳定。
3.加强培训，提高村民素质。
重点是提高村民的文化素质和职业技术能力，聘请相关专业的专家来村中对村民进行技术指导。同时加强村民的道德素质培训，开展好“三下乡”、“法制宣传”等活动，增强村民的整体素质，提高道德水平，形成良好的村容风气。
大力开展民主法制建设，减少违法犯罪行为，确保社区一方平安。进一步开展养老保险工作，努力做到失地农民能全部领取养老金，五保、低保对象做到应保尽保，新型农村合作医疗及群众参加社会养老保险率达百分之百。完善社区各项社会保障体系，保障居民安居乐业。
4.切实做好农房改建工作
农场社区的控圩建设做的很严格，导致很多村民无法建设新的家园，针对这个问题。各方面应相互配合。各部门的有关领导要规划先行、合理布局、尊重村民的意愿，结合村民的家庭实际情况，制定切实可行的建设计划，本着分类指导、适度集中、人畜彻底分开、保护耕地的原则，指导村民改建房屋，保证村民住得舒适、住得安心。
5.进一步加强领导班子建设。
加强领导，分类指导，确保新农村建设稳步推进。加强社区领导班子建设、构建和谐集体。要以农村建设工作为切入点，转变职能、改进作风、加强执政能力和服务意识。着力提高村级领导班子和党员干部在新农村建设中组织、协调、管理、服务和帮助农民群众增收致富的能力和水平，把保持共产党员先进性教育活动及“八荣八耻”的学习与新农村建设工作结合起来。发挥农村基层党组织和广大农村党员在新农村建设中的先锋模范作用。
推荐第6篇：龙亢农场新员工调研报告
一 关于农业经营公司
（一）农业生产概况
龙亢农场是皖北较大的良种生产基地，面积36平方公里，其中耕地3万亩，下辖十个农业分场共四个管理区，以及一个农科所。农场主要种植小麦、大豆、水稻、玉米，集科研繁育生产销售于一体，有农用飞机场1个，我场现有拖拉机220台，各类农机具965台（套），拥有农业机械总动力14592千瓦。农场农业基础设施完善，技术力量雄厚，实现了田成方、林成网、渠相连、路相通的农田格局。
（二）存在的主要问题 1部分职工思想观念落后
由于大部分职工文化水平不高，疏忽科技力量在农业生产中的重要性，一些陈旧的思想观念与管理模式依然存在，这些已经不能适应机械化、规模化、科技含量高的农业生产模式。以田管为例，打什么药、施什么肥都经代表开会研究决定，但总有些人思想固执，不听从技术人员的建议，结果浪费了大量的金钱和时间。
2仍有部分基础设施不健全
水站设施不够完善，在分场调研期间，我跟随于站长到
二、
六、八分场的水站进行过维修，我发现水站的电机经常出故障，而且水站的条件也稍微简陋了一些。另外现在分场修建的晒场远远不能满足日益增长的粮食产量需求，有时挤不进烘干线的粮食就会大量囤积在晒场上翻晒，甚至时常因为一点空间引发打架事件。
3田间管理存在问题
分场的部分职工在思想观念和田管技术上存在很多问题，有的管理技术粗糙，有的不听技术人员的建议，有的过于依赖飞防，有的贪图小利等问题。现在各分场是一至两名管理人员，有时人员不足也会使工作停滞不前，因而场里急需一批专门在田间地头为职工提供农技服务的基层技术人员。
4农机管理方面的问题
由于现有农机具由各家各户自行管理存放，存在管理不规范、占地面积大等诸多问题，比如有次我要给二分场一机主所购买的收割机发动机牌号进行拍照存档，由于是自行存放且当时又恰逢他在田间，需要等到他回来才能打开院门，于是等到完成拍照已近一个小时。试想如果要给多场多辆农机进行存档，乞不要花费更长时间。另外，纵观各分场农机大院，整体设施相对来说比较简陋，对于存放在此的农机安全性存在隐患。
（三）发展对策与建议
1加强思想教育、农技培训
思想教育培训应该以灵活、实用为主，要让他们理解科学管理的实用性，以各分场具有先进思想的种田能手为榜样，让他们知道与时俱进的科学发展观对农业增值和提高家庭收入的重要性。现在农场每年会举行两次系统的农技培训，我觉得可采取定期或者不定期的方式，可以再增加几次系统培训，比如非农忙季节，职工大部分都有空闲时间，培训地点可以在农科所、小区、分场办公室或田间，培训老师可以是多年从事农技的研究员，具有丰富经验的分场领导，也可以是具有实际操作经验、粮食产量年年名列前茅的职工。
2加大基础设施建设
发达稳固的农场基础设施是稳定产量的前提，对于水站的电机、轴承等硬件设施应加以更新保养，对于破败不堪的分场办公室建议重修，平常要注意保护刚修建的水泥道路，控制超载车辆的出入。继续投入资金建设新的烘干线，尽量确保所有种子的“不落地”操作。资金不足的话，可以加宽加长晒场面积，以免潮湿的粮食因来不及晾晒而造成损失。
3加大田间管理力度
农田要是疏于管理，就不会有好收成。分场场长要统一思想，认清自己的工作职责，督促场内职工平时的田管工作。对于种田能力差，技术薄弱，不思进取的职工更是要不厌其烦的帮助，建议他何时撒种、插秧，何时打药喷肥，何时上水放水，何时收割。分场领导要经常到田间地头与职工们交流，及时为其出谋划策，排忧解难。
4强化农机管理，加强监理
农场在每个分场指派一到两名管理人员专职负责农机管理，保证农业生产经营正常。加强监理工作，确保农机安全作业。每年组织2至3次农机驾驶员操作维修、农机安全、法律法规培训学习，提高农机人员理论业务知识和驾驶操作水平。为农机人员搞好服务，对农机人员有求必应，帮助农机人员协调有关矛盾，解决有关难题，每年午秋两季前协助农场安委会到分场检查农机检修、晒场机械、居民区线路等是否安全。
农业要有好收成，关键在提高农业的科技含量，我国现有农业生产力水平还不高，要想实现农业现代化必须加快科技进步，通过增加资本投入、应用现代技术装备、适度集中土地和强化组织管理等来提高农业效益。这就需要新型农民，有文化、懂技术、会经营，农业投入要增加，促进农业科技进步，发展高质高效、生态安全的新型农业。
二．关于试验区
（一）城镇发展现状
1城镇概况
龙亢农场城镇面积2.5平方公里，常住人口10129人，流动人口6530人，供排水设施配套，环境绿化、美化建设初现成效，电话、电视、自来水的用户普及率均达95%以上，文体设施和各项生活服务设施也比较齐全，6条商业街道，5个商贸市场，是东西40公里、南北60公里区域内的农副产品、农业生产资料集散地和经济、文化、信息中心。
2社区管理
为了提高城镇管理水平，按照企业经营和社会职能的分离的要求，农场成立了社区管理委员会，设立了市场、道路交通、环卫、治安、计生、民政等管理部门。下设5个居民委员会，对居民小区进行规范管理。同时行政执法分局承担着社区治安的综合管理，包括街道、居民区及农贸市场的环境、秩序与治安的管理。
3招商引资
招商引资办公室主要负责项目及资金引进、客商投资考察接待、项目编制、推介、宣传等。涉及到现代农业、农产品加工、食品生产、机械制造、汽车配件、金属铸造、房地产开发等多个领域。
（二）存在的主要问题
1社区管理难度大，环卫工人招工难
社区环卫工人每天及时清理街道的垃圾，使环境有所改善，但在街道及绿化带上依稀可见一些垃圾，很多是由居民行走时乱丢弃的，更有的是居民以图一时方便，从自己家门口将废弃物扔出去，这已严重污染环境。另外，农贸市场管理难，行政执法分局虽花费了大量的时间在文明创建和环境整治上，但收效甚微。社区环卫工人年龄偏大，而且平均每人5300平工作面积致使工作量大，工人反映每月八百元的工资待遇低，且领导要求高，人员投入低，群众对自身要求低，对环卫要求高。这些因素都致使环卫工人招工难这一问题。
2创业园区企业规模不大，带动能力不强
虽然在省农垦集团以及县委、县政府的高度重视和扶持下，近几年试验区在招商引资成果上成绩斐然，但普遍不高的企业规模及知名度成为招商引资难以突破的瓶颈。试验区企业涉及行业较多，产业分散，规模企业更是少有。缺乏大企业大品牌的带动，使园区难以形成竞争性且抗风险能力强的产业集群。
3投资环境较差
社区绿化不足，且品种单一，致使绿化面貌千篇1律。另外我场打架、偷盗等恶性事件频发，社区居民反应强烈，同时也严重影响了我场引资形象。这些都与我场省级文明小城镇的身份明显不相符，严重削弱了客商的投资激情。
（三）发展对策与建议
1提高居民素质，加强文明创建活动
做好社区的文明创建、环境治理等工作，发挥社区居委会的作用，积极宣传教育，严厉打击破坏环境、乱搭乱建等不文明行为，提高城镇绿化率，提升园林艺术品位，将社区打造成优美、整洁、文明、别具一格的生活工作休闲场所。
2改变传统观念，拓宽招商方式
改变传统的招商观念，变被动为主动，拓展、创新招商方式，使招商多样化，利用各种可利用资源对外招商，争取做到全民参与，做大做强试验区产业集群。
3加大治安管理力度，改善投资环境
加大治安管理力度，坚决打击危害客商、扰乱企业正常运行的行为。对入园企业全部进行挂牌保护，建议在招商办设立举报热线，及时解决问题，充分维护客商权益，动员全部力量给予投资者一个法治、健康的投资环境。利用试验区场地共建的特点，积极向农垦集团和省市县申请政策，疏通融资渠道，解决资金不足等问题，加强园区基础设施建设，与派出所及行政执法分局保卫科联系，加大治安管理力度，坚决打击危害客商、扰乱企业正常运行的行为。 三．关于雁湖面粉公司
（一）公司概况
1企业经营环境与现状
雁湖面粉公司位于淮北平原优质小麦区域带，是以加工面粉、挂面为主，兼营粮食收储、贸易的省级农业产业化龙头企业。公司始建于1986年，公司现由雁湖龙亢面粉公司、雁湖蒙城面粉公司、雁湖滁州同心面粉公司、龙亢农场挂面厂等核心企业组成，公司通过ISO9001：2008国际质量体系认证。
2产品加工及特色
公司拥有一条世界先进的面粉生产线和三条国内先进的面粉生产线，两条挂面生产线和一条高档挂面自动包装线，拥有粉质仪、拉伸仪、降落数值仪等面粉质检仪器。公司的主导产品“雁湖”牌系列面粉、“同心”牌系列面粉、“雪雁”牌系列挂面通过中国绿色食品中心认证，并荣获“中国国际农业博览会名牌产品”称号。
3营销手段
公司始终坚持以“做名牌、创名牌”为经营理念，不断推进产业链升级，扩大产业化规模，加快集团化发展，以三化战略为统领，以发展食品产业为己任，加大投资与技术改造力度。按照以主食产业化为龙头，带动面粉生产规模”的新的发展模式。
（二）存在的问题
1员工工作积极性不高
在很多国有企业都受国有体制根深蒂固的影响，导致管理思想停滞不前，十几年前的生产、管理、营销模式延续至今，缺少忧患意识，缺乏创新思维，满足现状，员工没有激情，事业心、责任心不强，存在迟到早退现象，所以在工作中也变得自由懒散，工作效率低。
2采购成本大
小麦是面粉和挂面的原材料，小麦价格长期走高，致使面粉采购成本年年攀升，因而面粉和挂面的售价也水涨船高，不利于市场的稳定。小麦价格逐年攀升，受政府最低收购价提升，种植成本提高，以及国际小麦市场推动的影响，再加上不法粮商囤积炒作等原因使小麦收购价格逐年增加。
3扭亏压力大
过于注重社会效益，同时，蒙城、全椒公司战略重组合作伙伴难求。和私营企业不同，公司在追求利润的同时，更要承担过于沉重的社会责任。私营企业在效益不好的时候，为了追求收支平衡、控制成本，可以随便裁员。而我公司作为国有企业，在最困难的时候也要兼顾到职工利益，并按时发放工资、缴纳社保。同时，这也是公司合作伙伴难求的主要原因之一。
（三）对策和建议
1提高员工工作积极性
员工的工作积极性直接反映着工作效率，而只有工作效率提高了，才能更好地为公司创造更高的效益。在普遍存在的员工工作积极性不高、没有激情等情况下，加大对员工的工作积极性与责任感的培训。这还需要公司领导及班组长起到模范带头作用，以身作责，用行动来感染员工，以积极负责的工作态度带动整个团队。
2拓宽销售市场
销售是企业的直接收入来源，雁湖面粉公司是农场产业化龙头企业，公司的扭亏增盈工作，要按照“以实现效益为中心”的工作思路，在增产增效上下功夫。寻求对外合作，与地方政府洽谈共同开发，拓宽销售市场。
3敢于创新品牌运作
面对日益激烈的同行业品牌之间的竞争，不能依旧延续传统的品牌运作模式。质量和口碑是产品立足于市场的基础，但缺少创新的品牌运作会使我们在市场份额中越做越小，所以只要敢于改革、敢于创新定能有所改观。雁湖面粉、雪雁挂面是公司的主打品牌，只要用心去经营依然能呈现往日辉煌。相信在集团的正确领导下，在全体职工的共同努力下，面粉公司一定能走出困境、扭亏为盈。
推荐第7篇：家庭农场发展状况调研报告
关于**县家庭农场发展状况的调研报告**市科协调研组2013年3月份，市科协调研组深入**县，对**县家庭农场发展情况进行了一次深层次的专题调研，摸清了家庭农场的发展历程、趋势以及存在的问题，并就此提出了相应的对策建议，现将有关情况形成报告如下。
一、**县家庭农场发展的历程及现状从20世纪90年代开始，伴随着农村外出务工人员不断增加，在**县农村不同程度出现空心村，造成了土地抛荒，播种面积减少等情况。农民群体也由此产生了分化：一是职业农民，农业生产收入是其家庭经济的主要来源，种田追求高产高效；二是季节农民，农忙时回家种田，农闲是外出打工，工资性收入是其家庭经济的主要来源，种田只是为了解决吃饭（口粮和蔬菜等）问题；三是身份农民，也就是农民工，基本是常年在外打工，工资性收入其家庭农经济的重要来源，土地只是获取租赁费和享受国家的涉农补贴。与此同时，具备一定文化水平或者农业技能的职业农民开展尝试较大面积种植活动，形成了种田专业大户。从2000年开始，在专业大户的基础上，家庭农场这种形式在**县陆续出现。家庭农场它是在土地集体所有的框架下，耕地通过流转向种田能手和经营型人才集中，实现农业的适度规模经营。
推荐第8篇：农场报告
兴凯湖农场十一届三次
职工代表大会材料之
兴凯湖分公司三届三次
改革创新
优化布局
突出重点
加速发展 为实现农场现代化跨越发展的新格局努力奋斗
¬¬ ——在农场十一届三次、分公司三届三次职代会上的报告
吴向东
二○一一年十二月
日
各位代表、同志们：
这次会议的主题是：全面学习贯彻党的十七大、十七届六中全会精神和总局、管理局党委（扩大）会议精神及公司经济工作会议精神，以科学发展观为统领，改革创新，优化布局，突出重点，加速发展，为实现农场现代化跨越发展的新格局而努力奋斗。
下面，我受农场党委的委托代表农场和分公司领导班子作2011年工作报告，请大会审议。
一、2011年工作简要回顾
一年来，农场紧紧围绕总局、管理局、北大荒股份公司的工作布署和农场的发展思路，突出重点，扎实工作，实现了各项工作跨越式发展，社会和谐稳定，安全生产无事故，较好地完成全年各项重点工作，实现了“十二五”起步良好开局。预计实现生产总值107152万元，同比增长33.93%，其中第一产业增加值66033万元，第二产业增加值17078万元，第三产业增加值24041万元；人均纯收入17178元，同 1
比增长22.09%；粮豆种植面积58.54万亩，实现粮豆总产34.45万吨。
（一）农业服务体系建设初步建立，农业生产取得可喜成绩。2011年以建设现代化大农业为目标，全面发展质量效益型农业，实施农业标准年工程，构筑农业服务体系建设，全面提升了农业标准化建设和管理水平。
农场今年经历春季严重低温寡照、多雨大雪，秋涝倒伏等自然灾害，通过全场广大干部群众不懈努力，采取有效措施、克服困难，农业生产取得了历史性突破。实现水稻平均亩产603公斤；高产创建核心区亩产突破955公斤，荣获总局第三名的好成绩并受到总局表彰。
完善农业承包体制，提升农业管理水平。改革土地承包政策，由“两田一地”承包制度改成“两田制”，水田秧田地实行有偿使用，土地发包工作落实稳定。加大新技术、新措施的推广应用，提高农业科技措施应用水平。推广毯式育苗机械插秧面积18.6万亩；实现水浴式集中分批浸种催芽面积100%；开闭式大棚和卷帘器应用100%；撒肥机施用基肥面积100%；搅浆水整地面积100%；测土配方施肥面积100%；实现高台旱育集中秧田地育苗100%；推广应用秧田微喷设施4个单位。大力推广应用电动精量播种机播种技术，应用水稻种衣剂包衣技术3万亩；调整种植结构，扩稻增玉提产增效。完成旱改水面积16401亩，种植高产作物玉米3万亩。
加强农业人员科技培训，提高农业队伍素质。农场采取请进来、走出去的方式集中培训、生产培训、专题培训、现场培训等形式共对农业系统管理人员和示范户培训达6100余人次。加大农业机械投入，提升机械化标准水平。全年投入资金3806万元，购臵和更新农机具1028台套，综合机械化率达到97.4%。加大农业基础设施投入，夯实农业基础。农业基本建设项目总投资8327万元，重点新建水泥晒场8万平方米、晒场围栏2800延长米、粮食仓储建设、配肥站、水利工程涵闸建设和维修及实施土地整理二期工程。高度重视高产创建活动，全面提升农业引领、示范标准。共落实高产创建水田面积6万亩，取得实测万亩产量达标的好成绩；建设科技示范带70公里。畜牧渔业、林业生产有较快发展。畜牧渔业生产全面完成管局下达畜牧水产考核指标；完善大湖水面发包办法；全年完成造林面积1230亩，完成义务植树4.2万株，主要防护林工程321亩、建设绿色通道21.3公里绿化320亩、营区绿化180亩、林带更新297亩。
（二）农场小城镇建设初具规模，小城镇建设和管理日益完善。
农场经过城镇化建设三年决战，小城镇体系基本成型，面貌焕然一新，三年建设总面积达到34.62万平方米，人均住宅面积34平方米，城镇化率由31%达到83%。
今年城镇建设总投资34137万元，其中国投资金960万
元，企业自筹资金33177万元，用于危房改造和城镇基础配套建设。其中投资18122万元整体拆迁10个作业站，拆迁966户，新建场部文体和新苑两个小区及南岗管理二区三处危房改造住宅140040平方米；投资4464万元新建10177平方米文体中心和体育场设施；投资922万元新建客运站；投资2049万元新建主干路5.9公路，其中中心大街2公里；投资1878万元为新建小区上供电变压器及将空架供电线路全部建成地下管网；投资534万元扩建了自来水厂，满足城镇用水需求，日供水能力翻番达到4000方。投资8370万元完善公共基础设施建设，完善绿色城镇体系建设，续建排污泵站和新建小区道路硬化、供水、排水、供暖、数字电视、通讯及中心大街交通红绿指示灯、监控系统等配套设施；在今年资金紧张的情况下，投资85万元对农场的１号、3号进行分户供暖改造和
12、13号楼的供暖系统管网改造，保证住户供暖达标；加强了小城镇环境综合治理力度，实施亮化、绿化工程，中心大街和新建小区路灯100盏，更换165块延街牌匾，场区绿化植树5000株；投资54万元新购进消防车１辆。职工群众企盼的“耕作在广袤田野上，居住在现代化城镇里”美好愿望正在变成现实。
（三）工业企业顾全大局，在服务于农场城镇建设中发展壮大。
农场工业发展主要围绕建材、稻米两大产业开展工作，
全年预计实现增加值8400万元，同比增长35.3%，实现利润1060万元，同比增长31.5%，全年产水泥21万吨、大米４万吨、红砖1600万块，碎石3万余方，有力支援了农场的小城镇建设；天湖米业投资5200万元新建45吨炉生物质（稻壳）能源热电联产工程项目现已运行，近期可并网发电，极大地改善了农场的供暖质量和保证了小城镇的持续发展。湖西酒厂抓住“兴凯水城”建设发展旅游机遇，今年投资近200万元维修厂房、新上瓶装生产线，由原来的作坊生产，建成标准化生产，扩建达产后，实现产量翻番年达到300吨以上，打开湖西白酒销往全国的通道，今后将成为农场工业发展的亮点。
（四）全力推进民生工程，社会事业协调发展。一是继续改善学前和中小学的办学条件，不断提高教育教学质量。投资204万元对学前教育楼房进行扩建和45万元对中小学的宿舍楼、教学楼进行了改造，对部分教学设备进行更新。高中录取率100%,重点录取率达到60%以上,取得全局第二名的好成绩。医疗卫生服务体系和医疗保障制度逐步完善。农场对基层卫生员的工资进行调整，在新建小区配套建设了标准社区诊所。完善社会保障体系，扩大保障救济人群。今年新开展职工参加基本养老保险人员中因病或非因工完全丧失劳动能力的鉴定工作，对符合条件人员给予办理病退；继续调整退休人员的工资待遇和低保人员的月发放标
准。建立健全群众性文体组织，丰富职工文化生活。新成立10个群众性文体协会，使群众文体活动组织化、规范化；以庆祝建党 “90周年”为主题，广泛开展千人大合唱比赛、演讲比赛、篮球赛、环湖跑、时装表演赛和乒乓球赛等一系列活动。加强安全、综治、信访工作力度，保证生产生活秩序稳定。全年做到安全生产无重大事故；综合治理工作进一步加强，社会治安防控体系健全；信访工作着力创新工作机制、加强源头治理，信访总量下降，信访秩序明显好转。
（五）党建思想政治工作不断创新，为农场经济发展提供思想组织保证
适应城镇发展需要，探索党建发展新模式。今年针对整体拆迁、城镇化快速推进等新形势，以创建“两个”党建示范点为抓手，深入实施“北大荒先锋工程”，扎实开展“创先争优”活动，积极探索新形势下如何开展社区党建和管理工作，全面加强党的建设，实现了“常规工作有提升、重点工作有创新、难点工作有突破”。不断加强学习、宣传工作，提升企业文化建设水平。建立健全机关周五干部学习日制度，全力创建学习型机关；全年对外宣传在报刊杂志发稿700余篇，网络媒体发稿3000余篇，其中《农垦日报》发表头条3篇，专版12个。狠抓源头治理，营造良好反腐倡廉环境。明确责任，分级负责，出台了《关于领导干部及工作人员从政行为问责办法》，对全场科级以上干部实行个人廉政
承诺制并签订廉政责任状，严格落实“三重一大”制度。
过去的一年里，农场高度重视离退休老干部工作，投资38万元改造了老年大学办学条件，加强了对工会、共青团、武装、妇女、关工委等工作的领导。这些组织充分行使各自职能，充分调动各自所联系的群体，积极投入于农场的各项事业中，为农场的和谐与发展做出了应有的贡献。
一年来，公、检、法、司、工商、土地、交通、通信、电力、税务、邮局、农行、保险等部门围绕农场发展积极开展工作，为维护农场的稳定和经济社会发展保驾护航，做出了重要贡献。
今年是兴凯湖发展史上不平凡的一年，得到了各级关注和支持，国务院副总理回良玉、省委书记吉炳轩等先后到农场视察、调研，这既是对我们工作垦定和认可，也是对我们发展的鞭策和动力。
这些成就的取得，离不开总局、管理局各级领导关怀支持，离不开农场历任领导班子打下的良好基础，离不开农场广大干部职工的共同努力。在此，我代表农场党委和领导班子，向所有关注支持农场发展的各级领导、各界人士，向为农场经济社会发展做出贡献的离退休干部、老同志，向艰苦奋斗、无私奉献的农场广大干部职工群众表示衷心的感谢并致以崇高的敬意。
在充分肯定成绩的同时，还必须清醒地看到，我们的发
展与上级党委和全场人民的要求还存在一定的差距，工作中还存在着一些薄弱环节和不足。主要表现在：产业结构不尽合理，仍以第一产业为主导，二三产业比重偏低；现代农业产业体系还不完善，综合竞争优势没有充分发挥出来；工业发展滞后，没有形成产业化发展体系；少数领导干部还存在工作不实，执行力不强，形式主义现象时有发生。问题催人警醒，困难激发潜能。只要我们上下同心，以民心为先、民意为重、民生为本，就一定能攻坚克难、乘势而上，在推进农场各项事业发展的的道路上奋勇前进！。
二、科学谋划，务本求实，扎实推进，全面完成2012工作目标和任务
农场2012年是垦区实施 “三步走”发展战略实现第一步决胜年，也是农场落实总局“强工三年攻坚战”的起步之年，顺利完成第一步的目标和农场发展总体规划，事关全局，责任重大。
农场2012年总体工作要求：以党的十七大、十七届六中全会精神和总局、管局党委（扩大）会议精神为指针，以科学发展观为统领,抓住“一条主线”、促进“两个提升”、实现“三个突破”、突出“四个重点”，实施“六项保证工程”，确保农场经济、政治、文化和社会事业又好又快发展，全面实现跨越发展奋斗目标。
“一条主线”：大力发展现代化大农业，打造有机特色
生态水稻专业场，创建和谐兴凯湖，倾力将兴凯湖农场建成湖畔第一靓城。
“两个提升”：提升现代化大农业建设水平和小城镇基础功能建设水平。
“三个突破”：实现“旅游经济”、“文化建设”、“工业产业”三方面发展的突破。
“四个重点”：农业标准化作业和新技术、新措施的推广应用；小城镇建设配套设施和城镇管理服务水平；旅游产业基础设施建设和服务；工业项目规划和建设。
农场2012年发展目标：力争实现生产总值128590万元，计划增长20.3%；农场职工家庭人均纯收入21500元，计划增长25.1%；粮豆播种面积58.54万亩，实现粮豆总产35.1万吨；GDP综合能耗下4.5%。全面完成管局下达的各项经济指标。
（一）提升现代化大农业建设水平，实现农业的可持续发展。
以水稻生产为主体，以设施农业为根本，以建设标准良田为基础，以高新科技为引领，以落实高产栽培技术为核心，以强化管理、全程服务、狠抓落实、严格考核为手段，努力打造“田园风光展示线”，全面提升现代化大农业建设水平。
全面推行标准化作业和新技术、新措施的应用，提升农产品品质和产量。继续抓以农业开发和土地整理为基础的标
准粮田建设，明年农业开发投资2382万元进行东风管理区中低产田改造和前卫管理区高标准粮田改造，国家投资9641万元进行三期、四期土地整理，整理场内东风、前卫、望远三个管理区近六万亩耕地。狠抓以农时为指标的水稻常规技术措施的标准化作业，重点强化水旱田五边草坪化、运排沟埂规范化管理。推广应用以落实高产优质栽培为核心的14项新技术、新措施。重点推广100%水稻毯式育秧机插技术、100%应用集中秧田地微喷技术、100%应用水稻种衣剂包衣技术、推广应用高速插秧机机插技术和水稻分段收获、秸秆还田改良土壤技术。
加强农机装备和场库建设，提高机械化水平。筹集资金3095万元，加大农机更新投入和新建一处农机装备服务区，农业机械化率达到97.5%以上。
加大高产创建投入，发挥引领、示范作用。落实高产创建农业部2万亩示范区、总局3万亩示范区、管理局1万亩项目，争取再创佳绩，为农业生产标准的全面提升和产品产量的全面提高起到引领、示范作用。
加大农业基础设施建设，提升农业基础标准。全面投入资金3193万元，加强“五项”农业基础设施建设。（1）建一处标准化农具场项目工程；（2）5万平方米水泥晒场及值班房、围栏建设工程；（3）粮食烘干塔及配套设施项目建设工程；（4）农田水利设施维修建设工程；（5）采摘园建设工
程。充分发展农业服务体系功能，提高服务水平和抗风险能力。继续做好测土配方施肥应用、统一供种、统一供肥工作，加强阳光保险投保和理赔工作，为农业生产提供保证。
着力发展畜牧、渔业。畜牧业确立以鹿业为支柱产业，加快开发建设力度；水产业按照充分开发利用独特环境及水资源优势，发展有地方特色的休闲水产养殖业，形成有影响的特色水产业。2012年建设的主要项目有：（1）协调建设农场“鹿趣园”项目；（2）在小黑河流域，发展水产特色养殖水面200亩，开展河蟹、野生鱼休闲水产养殖及林下经济。
（二）提升小城镇基础功能建设和管理水平，实现小城镇的良性循环。
以“建”、“管”、“活”为重点，全面提升城镇建设、管理和服务水平。
一是突出“建”，以道路硬化、小区美化、城市靓化、场区绿化为重点，完善城镇配套设施，强化城镇承载功能。2012年兴凯湖农场计划总投资近34947万元，建新型住宅区等总面积60000余平方米，同时做好场部供热、污水处理厂、水上公园及配套管网、道路、绿化等配套设施建设，实现城镇建设整体水平的提升和提高居民幸福指数。
二是突出“管”，加强社会管理，突出善治理念，实现农场城镇规范化、精细化、人性化、群众化、素质化管理。按照“三优文明城镇”标准，努力创建“三优”文明城镇。
进一步加强交通、卫生、社会、生活和文化管理，强化物业公司的作用，抓好小城镇的靓、绿、净等工作。在管理城镇上要体现居民自治和农场管理双结合的作法，培养居民良好的生活和卫生习惯，提高全民素质。
三是突出“活”，强化城镇产业基础，激发居民创业热情，提升城镇文化内涵，使城镇充满生机和活力。依据农场小城镇人口迅速增加的特点，鼓励群众创业，提高群众创业激情。重点抓好主导产业、服务业的规划和建设。
（三）以基础设施建设和服务水平提高为突破点，实现旅游经济快速发展。
充分利用总局发展“兴凯水城”的地缘优势和农场丰富的自然景观和人文景观资源优势，按照保护性合理开发的原则，加快旅游产业基础性建设和提升服务水平，尽快通过完成“3A”旅游景区评定，实现旅游业的快速发展。
一是打造“田园风光展示线”。结合现代化大农业科技示范带的建设，建设两条农业观光线、一个高标准水稻观光旅游万亩展示区和两个水稻高产展示区。
二是建设两个旅游景区。建设农场的“鹿趣园”和望火楼旅游区。计划总投资400万元，修缮望火楼观景台，新建旅游景区2000平方米。
四是完善功能配套体系建设。2012年计划建设一处集宾馆、餐饮、培训一体的接待能力200人的培训中心，提高
农场的旅游接待能力。
五是培养一支旅游服务队伍。以培养高素质的旅游管理人才后备队伍为重点，通过走出去学习，请进来方式，加大旅游人才培训力度；建立、完善推行岗位培训、资格认证、技能考核、岗位考核、级别认证制度，不断提高服务质量，在景区、景点有专门讲解员，统一服饰，佩戴徽章，持证上岗。切实将旅游工作推向更高台阶，全面提升管理人才水平，为农场实现跨越式发展提供有力保障。
（四）以工业项目规划和建设为突破点，实现工业快速发展。
以总局强工三年攻坚战为指导，以“总量扩张、结构优化、产业集聚、特色彰显”为目标，以工业项目建设为核心，加大招商引资力度，用3年左右时间做强做大工业，实现年增速30%以上；力争工业增加值占生产总值的比重达到25%以，力争在前卫管理区14作业站原址建工业园区一处，构建起农场现代农业产业化发展体系。
工业园区发展目标
农场工业园区的工业固定投资年均增速不低于37%，新兴产业项目固定资产投资年均增速不低于10%，至2014年，兴凯湖农场要建成工业园区1个，实现园区产值要达到3亿元以上；使工业产业结构进一步优化，基本建成特色突出、具有较强竞争力的现代化产业基地
工业三年发展主要经济指标
2012年全场计划实现全口径现价工业总产值 3.6亿元，主营业务收入3.4亿元，两项指标同比增速40 %，现价工业增加值1.1亿元，同比增速30%，工业利润0.14亿元，同比增速32%，工业产品销售率98%，经济效益综合指数增长率10%。
2013年全场计划实现全口径现价工业总产值4.9亿元，主营业务收入4.7亿元，两项指标同比增速36%以上，现价工业增加值1.5亿元，同比增速36%，工业利润0.17亿元，同比增速21%，工业产品销售率98%，经济效益综合指数增长率10%。
2014年全场计划实现全口径现价工业总产值6.7亿元，主营业务收入6.4亿元，两项指标同比增速36%以上，现价工业增加值2.0亿元，同比增速33%，工业利润0.2亿元，同比增速18%，工业产品销售率保持98%，经济效益综合指数增长率10%。
2012年完成的主要工作
做好工业项目的规划和建设。一是成立工业园区管理委员会，建立健全机制，确保工作的顺利推进和落实。二是是按照功能分区，做好工业园区的选址、规划、功能分区。三是加快项目的引进和生产。在规划工业园区的同时，依托本地资源优势，按照高起点、高标准、绿色环保节能等要求，做好项目规划，争取每年引进一个大项目，同时做好本地企业的入园工作。
继续抓好稻米、建材产业发展。继续围绕稻米加工和水
泥建材两条主线，加快企业设备更新改造，提高达产率，实现工业快速发展。2012年水泥厂计划投资821万元进行辅助设备技改，增加选粉机、包装机和水泥库等设备。
完善纸业稻草等原料的收购机制。按照市场对接、规范管理、农场协调的原则，做到有序发展，做好纸业的原料收购工作，扶持纸业做强做大。
（五）持续着力保障和改善民生，加快社会事业发展 继续加大投入，以“路、住、水、能、树、文、教、卫、保、富”为重点，切实抓好教育、卫生、低保等关系职工群众利益的民生工程。
一是大力实施“绿满垦区，共建生态家园”活动。计划完成绿色大通道建设13.5公里，农田防护林更新230亩，完善国家重点公益林和自然保护区设施、设备建设，加强国家重点公益林和自然保护区管护和经营，大力发展林下经济。
二是创省义务教育标准化学校，引领学校跨越式发展，计划投资700万元建设5000平方米教学辅助用房和投资530万元更新、完善教学设备设施;三是进行场内卫生资源和队伍整合。按照农场撤队并区总体规划，加快推进农场标准社区卫生服务站的建设步伐，撤并作业站队卫生所；
四是提高低保待遇标准，切实提高低收入人群生活水平。低保标准提高到400元，月人均补差标准提高到260元。
五是继续加大投入，完善供暖锅炉建设，保证城镇供暖体系有效运转。明年天湖米业计划投入3650万元新建75吨锅炉一座。
（六）以加强文化建设和党的建设为突破点，努力提升农场持续发展的软实力
2012年将是农场历史上具有特殊重要意义的一年，这一年是农场现代化大农业发展的加快期，是农场小城镇建设由“建”到“管”的转型期，是农场“旅游经济”发展的关键期，是农场工业建设三年攻坚战的起步期，党建工作重点围绕“三个支撑”和“三项活动”开展，推动经济发展方式的加快转变。
一是着力抓好党建工作，为农场经济社会发展提供强力的组织支撑。重点开展“创先争优”和“作风建设年”两项活动，提高党员素质和工作能力及作风转变。强化抓党建工作的责任意识,特别要强化基层单位行政主要领导对党建工作的重视，建立健全党建工作考核评价体系，对党组织书记和行政领导实行同奖同罚。继续加强对整体搬迁新形势下党建工作的探索研究，在南苑、新苑、文体等新建小区推行兴和小区党建工作模式。积极采取“公推直选”等方式，加强基层党组织书记队伍建设。实施“人才强场”战略，大力推进竞争性干部选任方式，“内培”与“外引”相结合，打造素质优良、结构合理、战斗力强的干部人才队伍。丰富党
建活动载体，大力实施“双培工程”，抓好党员队伍建设，提升党员服务发展的能力。
二是着力抓好文化工作，为农场经济社会发展提供强力的精神支撑。以创新开展“三优文明城”活动为重点，开展“文化兴凯湖”、“礼仪兴凯湖”、“诚信兴凯湖”创建活动。“文化兴凯湖”创建活动以贯彻十七届六中全会精神为契机，以高度的文化自觉和文化自信凝聚人心。弘扬北大荒文化，强化教育引导，用北大荒核心价值观统领职工群众思想，使之成为全场共同遵循的道德标准和行为规范。适应发展形势，立足农场实际，培育积极向上、提振士气、促进发展的企业文化。“礼仪兴凯湖”创建活动以广泛开展会务礼仪、仪表礼仪、交际礼仪、办公礼仪、接待礼仪、餐饮礼仪、交通礼仪培训等为重点，提高干部职工群众的道德素养和文明素质，全面提高农场文明程度。“诚信兴凯湖”创建活动以全面贯彻落实北大荒核心价值观“诚信、务实、创新、卓越”为重点，规范人民的行为规范和准则，形成实事求是、说实话、办实事、求实效工作范围，争创一流的工作业绩。
三是着力抓好社会管理工作，为农场经济社会发展提供强力的群众支撑。以创建“和谐型”社区党建品牌为目标，以加强和创新社会管理为重点，建设一支能征善战、会做工作，特别是会做化解矛盾、控制事态、处臵突发事件工作的人民调解员队伍。加强南苑、新苑、文体小区活动场所建设，
推广兴和小区社会管理模式和经验，使每个小区党支部和居委会成为解决居民群众实际难题的“温馨之家”。引导各单位（部门）将工作向居民小区、居民楼院延伸，增强服务功能，提高居民满意度，走出一条具有农场特色的社会管理新路子。
同志们，明年是垦区现代化大农业三步走战略的关键节点，这场攻坚战涵盖了第一步的收尾年和第二步的起步年，新的工作目标已经确定，新的历史机遇已经到来，我们要认清形势、抢抓机遇、精心谋划、强力推进，努力实现农场经济又好又快发展，为建设美丽富饶文明和谐兴凯湖而努力奋斗！
推荐第9篇：扬州市家庭农场发展情况调研报告
扬州市家庭农场发展情况调研报告
○陈家根 周爱军 陈庭伟
2013年中央一号文件提出,要大力培育和扶持新型农业经营主体,新增补贴向专业大户、家庭农场、农民合作社等新型生产经营主体倾斜。家庭农场是以家庭成员为主要劳动力，从事农业规模化、集约化、商品化生产经营，并以农业收入为家庭主要收入来源的新型农业经营主体。
一、扬州市家庭农场发展的现状与特点
近年来扬州市着力优化农业结构调整，大力挖掘农业优势产业资源，家庭农场发展形势良好，主要有以下特点。
1.家庭农场数量日益增多。截止今年7月底，全市经工商登记家庭农场97个，经营面积2.8万亩，其中，有3家以有限公司形式登记、有5家以个人独资企业形式登记，其余均以个体工商户形式登记。
2.家庭农场覆盖类型日益广泛。从事粮食种植类型最多，共67家，经营面积2.08万亩；从事花卉苗木类型最少，共5家，经营面积749亩；从事蔬菜种植共11家，经营面积2045亩；其它17家，经营面积5126亩。
3.家庭农场规模日益扩大。目前扬州市家庭农场经营面积在100亩以下18个，100-300亩的有49个，300-500亩的有11个，500亩以上的有9个。家庭农场总有劳动力431人，其中，家庭成员263人，常年雇工总数168人，2012年经营收入9678万元，净收益约1874万元。
二、家庭农场发展存在的问题
1.发展无序。主要表现在三个方面：一是工商登记的随意性大。按照省工商局注册分局规定，家庭农场登记，除了注册资金有具体要求外，在认定标准上没有一个相对统一的标准；农场经营者的身份也没有严格规定，没有制定适应生产力发展的区域、产业发展规划，必将影响其健康、快速地发展。
2.扶持无力。作为新型经营主体，目前还没有特惠的扶持政策。家庭农场的发展目前迫切需要解决承包地的稳定问题、租金的补贴问题、农业机具购置补贴的问题，生产资料贷款难的问题，农用电的问题和农业保险等问题。
3.培训不够。近年来，扬州市针对家庭农场职业技术教育培训相对较少，农民受文化知识基础差、年龄大等因素的制约，对培训缺乏积极性。由于扬州市持专业证书农民比重偏低，使得原本文化素质较低的农民队伍很难向职业农民转变。
4.流转不长。目前扬州市土地流转期限普遍偏短，以三五年居多。家庭农场经营者对长期发展的项目不愿也不敢投入，使农业基础设施薄弱的局面进一步加剧，影响了土地的产出率和农业的可持续发展。
三、发展家庭农场的几点建议
1.强化政策引领，激发发展活力。一是加强规划引导。要将发展家庭农场纳入“三农”工作的总体部署，依据新农村建设规划和现代农业发展规划，合理确定家庭农场的适宜发展区、限制发展区，使家庭农场的发展规划与城镇规划、土地利用规划、环境保护计划、农业产业化布局规划相对应。二是制定市级示范点标准。在引导规范发展家庭农场的基础上，积极培育一批市级“四有四好”示范家庭农场，设立时“有规模、有标牌、有场所、有配套”，经营时“经济效益好、耕地利用好、示范带动好、生态效益好”。同时用政策和法律促进家庭农场的培育，注重培养农民创业的各种技能和经营管理的能力，注重经营方式由个体化向产业型转化，使农民具有与现代农业生产经营相适应的能力和素质。三是出台扶持政策。积极落实中央关于各类补贴向种养大户、家庭农场倾斜的要求，完善用地、用电等方面的优惠政策，优化家庭农场发展环境。
2.拓宽融资渠道，增强发展动力。一是加大财政投入。市县两级财政设立专项扶持资金，通过贴息、补助等形式，对经济社会效益显著、示范带动作用强的家庭农场，重点给予奖励补助。二是整合项目投入。建立特惠制度，整合农业项目资金的投向，对符合条件的家庭农场，在发展特色种养业、农业产业化、农业标准化、土地流转、农机购置补贴等方面，采取以奖代补、项目扶持等形式，重点向家庭农场倾斜。三是引导金融投入。探索建立融资担保基金，为家庭农场持续健康发展提供信贷担保资金支持。优化金融服务，允许家庭农场以大型农用设施、流转土地经营权等抵质押贷款。
3.优化服务指导，提升发展实力。一是完善农村土地流转交易服务。加快推进农村土地承包确权登记颁证，加强土地承包管理，健全土地流转服务市场，为土地流转搭建便捷的沟通和交易平台；逐步探索建立土地流转双方的价格协调机制、利益联结机制和纠纷调解机制，促进流转关系稳定和连片集中；进一步完善农民社保体系，解决离土农民的后顾之忧，积极有序地推进农村土地流转。二是强化家庭农场经营者职业技能培训。规模化、集约化经营是今后农业发展的新趋势，必须培养一批有文化、懂技术、善经营、会管理、思想新的新型农民来经营家庭农场。因此农民职业教育不但要培养有知识的农业生产者，还要培育具有创业精神、创新意识、商品意识和市场意识的经营者、组织者和管理者。三是健全流通网络。加快完善覆盖城乡的农产品流通网络。引导农业产业化龙头企业、农民专业合作社与家庭农场建立紧密的利益联结机制，解决农产品销售市场问题。
（作者单位：扬州市委农工办）
★ 责任编辑：江新
推荐第10篇：汝城县“家庭农场”发展调研报告[材料]
汝城县“家庭农场”发展调研报告
2013-02-20 14:07 编辑：王志全 作者：何好生
湖南经济网讯（作者 何好生）【摘要】：所谓“家庭农场”就是指以家庭生产经营模式为主体，家庭成员为农业生产服务对象，从事农业规模化、集约化、商品化生产经营，并以农业经济为家庭主要收来源的新型经营主体，同时依托国家政策、新型科技、信贷扶持和农业机械化作业为一体的家庭农业生产经营场所的统称。下面笔者调研组一行就近几年来汝城县“家庭农场”发展现状进行了深入调研，基本找准了“家庭农场”发展中存在的一些问题，初步提出了推进该县“家庭农场”发展的思路及举措。
一、汝城“家庭农场”发展现状及特点
近年来，该县着力优化农业结构调整，大力挖掘农业优势产业资源，重点培育发展种养大户、农民专业合作组织、“家庭农场”和农业致富能手，迅速壮大现代农业发展规模，推动县域经济更好更快发展，为农业增产、增效，农民增收致富发挥了重要的作用。据调查统计，到2012年底该县“家庭农场”实现农业总产值达11.56亿元，“家庭农场”发展形势良好，凸显以下特点。
1、“家庭农场”基地建设规模日益扩大。到目前为止，该县“家庭农场”已发展鲜果种植面积是12.5万亩，年产水果7.5万吨，总产值1.5亿元，品种为李、梨、柑桔、板栗、锥栗等，主要分布在文明、土桥、濠头、岭秀、永丰等乡村“家庭农场”；发展时鲜蔬菜面积14.8万亩，其中田庄早季蔬菜2.5万亩，卢阳、泉水、大坪、马桥、井坡等乡村春菜、冬菜6.6万亩，马桥、延寿、外沙等乡镇“家庭农场”发展朝天椒、生姜等蔬菜面积4.3万亩，商品蔬菜年产值达3.2亿元；在卢阳、大坪、土桥、马桥、泉水等乡村“家庭农场”发展花卉盘景苗木种植28.9万株，年经济收入达1.2亿元；在泉水旱塘等“家庭农场”发展硒山茶叶种植面积3000多亩，在盈洞乡发展金银花种植面积6000多亩，在卢阳镇斗山、泉水镇白泉、土桥镇黄家等乡村“家庭农场”种植水稻6.8万亩，基本实现了水稻生产全程机械化作业，年创经济收入达100余万元；在热水、大坪、卢阳发展杂交制种面积3500多亩，创经济收入50余万元；在卢阳、大坪、泉水、井坡、马桥、土桥、田庄、永丰、集益、热水、三江口等乡村建成了家庭牲猪养殖基地86个，年可出栏生猪6.5万头，创经济收入3.46亿元；在卢阳、土桥、井坡、泉水、热水、暖水等乡村建成家庭水产养殖基地49个，年产鱼类2.2万吨，年创经济收入1.8亿元。
2、“家庭农场”农业经济收入稳步增长。该县现有养殖、种植、休闲初级规模“家庭农场”1200余家，2012年“家庭农场”创农业总产值11.56亿元，分别比2009年的6.82亿元、2010年的8.46亿元、2011年的9.98亿元，同比增长170%、137%、116%。按农业种养类别分，其中家庭养殖（畜禽200只以上）有172户、鱼类养殖（年产10吨以上的）有68户，主要分布在卢阳、泉水、土桥、马桥、大坪、井坡；家庭粮食种植（200亩以上）有149户，主要分布在暖水、热水、卢阳、土桥、泉水、井坡、大坪、集益；家庭水果种植（年产水果20吨以上）232户，分布在文明、盈洞、永丰、卢阳、马桥；家庭蔬菜种植（年销售蔬菜20吨以上）298户，主要分布在田庄、暖水、马桥、大坪、卢阳、土桥等乡村；家庭茶园种植（200亩以上）有224户，主要分布在卢阳、泉水、三江口、暖水等乡村；家庭金银花种植（400亩以上）有98户，主要分布在盈洞、岭秀等乡村；家庭花卉盘景苗木种植（200亩以上）有16户，主要分布在卢阳、大坪、土桥、马桥、泉水等乡村“家庭农场”；随着该县“家庭农场”数量增多和规模化发展，“家庭农场”对基地的发展规模、集约化、商品化生产经营模式日趋增强、日益明显。
3、“家庭农场”农产品牌凸显地方特色。近年来，该县农产品品牌建设发展迅速，其中泉水旱塘“家庭茶场”的“硒山茶”、小坦镇的“小米辣”、文明乡的“水晶梨”、田庄乡的“反季节蔬菜”已获得QS食品质量安全认证。在产品认证方面，全县完成农产品认证14个，其中无公害食品12个，绿色食品3个；在基地认定方面，以朝天椒、水晶梨和蔬菜为重点，建立无公害、绿色食品标准化基地5个，完成朝天椒、水稻、茶叶、奈李、水晶梨和蔬菜等产地认定27.6万亩。
二、存在的主要问题及原因分析
一是基地规模小,产业化程度低。该县特色农产品种类众多，但由于缺乏统一规划，各农业产业发展是有面积无规模、有数量无效益、有特色无品牌。如水果、蔬菜种植虽种植面积达26.5万亩，但由于缺乏机械化生产、规模化作业，集中连片种植300亩的都很少，很难形成农业产业规模、保持品质优势，导致产品市场竞争力弱，经济效益不高。
二是产品参与市场竞争能力不强。当前，该县“家庭农场”年农业总产值上100万元以上没有一户，产值上50万元以上100万以下的家庭有109户，产值上50万元以下的有498户。由于“家庭农场”数量多、规模小、机械化作业程度低、实力弱，农产品参与市场竞争力不强，难以形成产业规模。
三是农产品品牌优势市场认可难。到目前为止，该县“家庭农场”能走出郴州的农产品仅有水晶梨、奈李、冰糖橙、花豆、朝天辣、板栗等极少数农产品品牌，难以形成品牌优势带动该县现代农业发展。
四是创新意识不强影响产业发展。“家庭农场”大部分是种养植大户出身，又是典型土生土长的农民，他们掌握的知识和应用新技术不多，对人才引进，品牌意识认识不足，抗风险意识不强，家庭农户扩大再生产资金能力有限，抑制了家庭农场大发展，同时传统农业生产方式深根蒂固，部分农户对机械化作业认知程度还不够，生产观念有待更新。
三、推进“家庭农场”发展的思路及举措
一、抢抓政策机遇，鼓励农业规模化经营。目前国家出台了多项扶持种粮专业大户、家庭农场发展的政策措施，促进土地、财政资金等资源流向专业大户、家庭农场倾斜。农业组织化已成为2013年中央“一号文件”的政策重点，为今后惠农政策注入新内涵。一是要依托财政补贴政策。在财政补贴方面，要鼓励地方将新增农业补贴、财政奖补资金、农业保险保费补贴向该方向倾斜，说可能扩大“家庭农场”发展数量和规模；二是要建立经营扶持专项资金。以地方政府为主体，省、县、乡三级联合建立土地规模经营扶持专项资金，以其为导向，引导专业大户、家庭农场与承包农户签订中长期租赁合同，同时各地政府应制定并出台地方“家庭农场”评估标准，健全和完善“家庭农场”各项登记备案工作，建立县、乡、村三级信息共享平台，提升“家庭农场”发展质量；三是要出台土地流转发展规划。地方政府要牵头研究制定农村土地流转服务体系建设发展规划，指导各地加强体系建设，支持有条件的地方按照归属清晰、权责明确、形式多样、管理严格、流转顺畅的要求建立有形市场，搭建土地承包经营权市场交易平台；四是要实施“互换并地”政策。各级党委、政府要积极鼓励各地方行政村开展“互换并地”工作，减少农户耕作的地块数，提高农机作业水平和土地利用率，促进适度规模经营发展。通过“互换并地”促进土地流转的空间很大。据国家统计数据表明，目前全国以互换形式流转土地达1610万亩，占流转总面积的6.2%。
二、拓宽融资渠道，突出服务组织化优势。资金周转困难已成为目前“家庭农场”发展中的一大致命因素，随时危及到“家庭农场”的生存与发展，解决融资问题是促进“家庭农场”发展的第一要务。一要是建立融资服务机构。地方各级党委、政府应明确一名分管农业工作实职领导专门负责农业项目发展，农民专业合作组织、“家庭农场”信贷、融资等服务工作，组建“家庭农场”发展规划办公室，与县农业产业化办公室合署办公室，鼓励各地设立农业担保公司为专业大户、家庭农场提供融资服务，允许专业大户、家庭农场承担涉农建设项目。二是要优化装备结构改善生产条件。地方各级政府要支持农民专业合作组织、“家庭农场”采取先进技术、引进优良品种、提升装备水平、改善农业生产条件。三是要引导规模化经营。目前，该县种植业和粮食生产有条件实行规模经营，调研中发现种粮大户的效益比一般种粮户更为可观，也更具备种粮积极性，粮食种植的规模化经营在我国具有广阔的发展前途。
三、夯实农业基础，构筑多个板块受益平台。笔者认为，农业组织化建设将创造多个农业板块的投资机会。一是要建立多层面受益平台。就种植业的规模经营而言，品种培育业、农业机械和服务机构有望受益。此前，按照《全国现代农作物种业发展规划（2012-2020）》的战略部署，国家将加强种子生产基地建设。随着我国现代农业规模经营的发展，种业的景气度预计处于上升通道之中。二是要注重发展农业机械化。几千年历史证明，传统农业生产方式阻碍了现代农业发展，发展农业机械化是推进现代农业、“家庭农场”快速发展的有效途径，农业机械化水平的提高将与规模经营模式相辅相成，农机板块各行各业将受益。 三是要提高社会化服务程度。国务院《关于加强农业社会化服务体系建设的通知》，明确了农业社会化服务范围，其中了包括专业经济技术部门、乡村合作经济组织和社会其他方面为农、林、牧、副、渔各业发展所提供的服务。
第11篇：名山农场有机蔬菜种植调研报告
名山农场有机蔬菜种植调研报告
范晓安
有机农业起源于中国自然农耕法，最近十几年方才回归中国，目前中国三分之二的土地存在水土流失问题，化学农药和化肥制品已经影响到中国可持续发展。随着生态环境日益受到石油农业和化学农业的影响，导致农业可持续发展遇到瓶颈，同时食品安全成为社会广泛关注的问题和焦点，2009年的中央1号文件中已经明确提出要大力发展绿色农业和有机农业。在这一背景下，有机农业和有机食品将面对前所未有的发展机遇，有机食品将成为中国中产阶层消费者选购的主要食品标准品类。
有机食品被誉为“朝阳产业”，具有广阔的市场。联合国粮食和农业组织发表的一份报告分析表明，在过去的10几年间，在一些国家的市场上，有机农产品的销售额年递增率超过20%。这与一些常规食品市场的停滞不前形成了鲜明的对比。有机蔬菜的种植讲究的是安全、自然的生产方式，可以很好地促进和维持生态平衡。有机蔬菜无化学残留，口感佳，而且已被证明比普通蔬菜更具营养。现在人们对安全食品的需求日益强烈，国内市场前景非常乐观。
一、有机蔬菜种植的意义
随着人民生活水平的不断提高和环境意识的增强，人民生活的水平不再局限在吃饱穿暖，而是在吃好喝好上面发展，有机蔬菜必将为更多的消费者所接受。有机蔬菜产业的发展将对环境污染控制、生态区的生态保护与恢复、资源的合理利用起到示范和促进作用。有机蔬菜受到青睐的一个重要因素是无污染、品质高、口味好。大力发展有机蔬菜，开展有机蔬菜栽培研究技术，是我省农业发展必然趋势之一。有机蔬菜的种植将会带动农业、有机肥生产、生物菌剂等产业的发展，减少化肥及农药对环境的污染，保障了人民的健康安全。
二、有机蔬菜行业的界定、优缺点
1、行业基本概念
有机蔬菜:是指在蔬菜生产过程中不使用化学合成的农药、肥料、除草剂和生长调节剂等物质，以及基因工程生物及其产物。而是遵循自然规律和生态学原理，采取一系列可持续发展的农业技术，协调种植平衡，维持农业生态系统持续稳定，且经过有机认证机构鉴定认可，并颁发有机证书的蔬菜产品。
2、行业基本特点
有机蔬菜生产及加工属于典型的劳动和技术密集型产业。我国劳动力资源丰富，成本相对较低，蔬菜生产成本显著低于发达国家。与国外相比， 1
我国菜价具有绝对比较优势，我国蔬菜价格一般为发达国家的1/10一1/50，现代农业广泛应用化肥、农药、生长激素、转基因技术等，带来了诸如水土流失、食品污染、品质下降、生物多样性减少、能源危机、生态失衡等一系列问题，也造成了现代农业体系内在的不稳定性和不持续性。有机农业正是在这样的背景下启蒙和发展的，它是在吸收传统农业精华的基础上，运用生物学、生态学和农业科学原理和技术发展起来的农业可持续发展类型。
3、有机蔬菜的优点及缺点
优点：有机蔬菜=安全＋健康＋天然 ；有机蔬菜100％安全、健康 ；有机蔬菜，口感更好，营养更丰富；有机蔬菜种植对自然环境更友好。
缺点：投资大、回收期长，风险大；在种植方式上，产量相对较低；在成本上有机蔬菜的种植成本一般比传统蔬菜高出30%-50%。
三、有机蔬菜行业市场分析
（一）市场需求
1、国际市场
进入21世纪，世界蔬菜消费量年均增长5%以上。按照此增长幅度计算，全世界年均增加蔬菜消费4000多万吨，到2015年总消费量将达到12.8亿吨。
在亚洲国家中，日本有机农产品的进口额约为9000万美元，其中65％～75％为有机水果和蔬菜。俄罗斯自产蔬菜仅1300万吨，平均每年从国外进口蔬菜约180万吨，蔬菜缺口在50%左右。
2、国内市场
目前，我省蔬菜种植面积(含食用菌)600多万亩；年外销蔬菜125万吨，其中出口30万吨；常年自给率为75%，淡季自给率为55%；人均年蔬菜消费量280公斤。我省提出到2015年，全省蔬菜种植面积要发展到700万亩；总产量达到2000万吨，年外销蔬菜300万吨，其中出口100万吨；常年自给率达到85%；人均年蔬菜消费量400公斤以上，达到国家要求的人均蔬菜消费水平。
据了解，佳木斯市蔬菜副食品批发市场年交易蔬菜2亿公斤。鹤岗市万圃源蔬菜有限责任公司（市场），目前年交易总量38.7万吨，年交易额6亿元。其中：蔬菜交易量占总交易量的58%。
（二）市场预测
当前，中国有机蔬菜的出口额仅为2.4亿美元，约占世界有机农产品市场450亿美元的0.56 %，可谓是冰山一角。虽然各个发达国家有机蔬菜在有机农产品市场上的份额各不相同，但基本保持在1.7 %～13 % 的比重。所以从总体来看，中国有机蔬菜出口的国际空间依然很大。中国有机蔬菜的种植面积仅占0.011 %，有机蔬菜生产的劳动成本相对较高，而中国拥有
大量的剩余劳动力，这也是中国发展有机蔬菜生产的一大优势。中国有机农产品认证体系也已基本规范，虽然获得美国、欧盟以及日本的有机认证费用较高，但通过中国的认证实体或通过国外认证实体在中国的办事处基本可以获得认证。
四、有机蔬菜行业产品价格分析
1、价格要高于普通蔬菜
有机蔬菜的价格高是其显著的特点。有机蔬菜只使用有机肥料，不用农药杀虫而采用成本较高的生物杀虫方法，或用隔虫网保护所种植的蔬菜。这样种植的成本就远高于普通蔬菜，价格高是难免的。有机蔬菜由于生态环境、作物管理以及运输等因素，其成本应该比普通蔬菜成本高出30%-50%。但是，国外有机商品的价格一般高出普通商品20%左右，国内市场则高出100%。上海、北京的超市销售的有机蔬菜价格一般都要比普通蔬菜高出2一4倍，最高的可达10倍。南京某专卖店销售的有机蔬菜价格比周边的常规蔬菜高50%一150%，平均高100%。
2、主要有机蔬菜产品价位
普通黄瓜2.5元/斤，有机黄瓜10至13元/斤;普通西红柿2.5至3.5元/斤，有机的则卖到15至20元/斤；有机胡萝卜13元/斤；有机苦瓜7元/斤；有机茄子17元/斤；有机油菜30元/斤；有机西葫芦13元/斤，有机冬瓜12元/斤；有机香菜更是高达46元/斤。有机花菜16.2元/公斤，有机菜心14.7元/公斤，最便宜的有机南瓜也要卖7.8元/公斤。和普通蔬菜相比，有机蔬菜价格平均贵出50%左右。
四、名山农场有机蔬菜种植的必要性
农场长期以来，农业种植以玉米、水稻为主，其主要作物的经济效益趋于稳定，增值空间不大，是制约农场农业发展、农民增收的主要因素。
通过建设有机蔬菜基地，发展有机食品产业，对调整农业生产结构、提高土地单位面积的经济收益、增加农民收入具有重要的意义。
通过有机蔬菜的大规模种植栽培，可以为加工企业提供充足的原料，以此形成以蔬菜加工及物流配送为龙头，建立“公司+基地+农户”的产业化经营模式，从而实现农产品的浓缩增值、农场资源得到有效配臵，使农场的经济得到较快发展。
山西省新绛县北张镇农民光立虎，2006年创办有机蔬菜专业合作社，通过采用有机蔬菜栽培技术发展现代农业，带领农民进行有机化农业生产，取得了可观的效益，并产生深远影响。合作社自兴办只有11户，如今该合作社已经发展到1100多户，拥有3000多个设施大棚，范围涉及4个乡镇、18个村。亩效益由传统方法种植蔬菜,每亩地年纯收入8000元，提高到每亩地年纯收入1.5万元。
五、名山农场的地理位置和种植环境
1、地理位臵
名山农场地理坐标：130°57′--131°14′E,47°29′---47°42′N，地处黑龙江省萝北县境内东北部，东邻江滨农场，东北部与萝北县肇兴乡为邻，西与共青农场接壤，西北部与延军农场以鸭蛋河为界，南和军川农场相毗连，西南部与萝北县团结乡相连，北靠黑龙江与俄罗斯阿穆尔捷特十月区隔江相望。
2、种植环境
①气候环境
名山农场海拔高度在60--70米，属寒温带大陆性季风气候。其特点是四季较分明，雨量较充沛，无霜期短，季风性气候显著。年平均气温2.5℃，最热月（7月）平均气温22.0度，最冷月（1月）-20.3℃，历年极端最高气温38.4℃，极端最低气温-40.9℃；年平均降水量531.1毫米，其中作物生长季5---9月平均降水量438.5毫米，占全年总降水量的83%；年平均相对湿度66%；无霜期152天；历年平均日照时数2158.0小时，日照百分率为49.5%；年平均风速3.6米/秒，年最多风向为NW风，频率为16；年平均蒸发量1177.0毫米；年平均雷暴日数22天。
主要气象灾害：春季倒春寒、大风、干旱；夏季冰雹、雷暴、阶段性低温；秋季早霜。
②土壤环境
农场土质为冲积沙壤土，上部为淤积土壤，土壤类型主要是标壤型土壤，其次是白浆土，土壤的有机质含量最高6.94%，最低为1.5%，氮含量最高为0.34毫克/100克土，速效钾最高在29.4毫克/100克土，最低在3.39毫克/100克土。
③水资源
水资源及为丰富，南有松花江，中有莲花泡湿地，北靠黑龙江，江萝灌渠贯穿名山农场。
六、名山农场有机蔬菜种植优势
（一）资源优势
1、农业资源
农场现有耕地26.5万亩，粮豆总产17余万吨，有充足的水稻、玉米原粮，秸秆资源十分丰富。国家投资12.9亿元的江萝灌渠（引黑龙江水灌溉）贯穿名山农场，能灌溉水田20万亩，使我场成为绿色有机稻米生产基地。名山牌大豆蜚声国内外，完成了农产品质量追溯体系建设，实现了“从餐桌到地头”的农产品质量可追溯。旱育节水喷灌、航化作业、测土配方施肥、水旱兼备的农业科技示范园区，为发展现代化大农业提供了可靠的保证。
2、畜牧业资源
农场现有万头以上生猪养殖场4个，全场生猪存栏31465万头，年出栏11.7余万头，奶牛存栏1035头，建有标准化的奶牛饲养小区1个。肉牛存栏318头，羊存栏471头，家禽存栏9800只，大量的畜禽粪便为发展生物肥料加工业提供了原料保证。
（二）生态环境优势
名山农场地处“宝泉岭分局国家级生态示范区”之中，境内没有工业污染，土壤有机质含量高，周围湿地、草原、动植物保持良好，环境条件优良，大气、水资源、土壤无污染。农场现有莲花泡湿地3万亩，无公害农产品生产基地共计7.25万亩，土壤条件适宜各类蔬菜的种植，“名山牌大豆”被国家绿色食品发展中心认定为A级产品，通过了“欧盟”有机认证，是黑龙江垦区最早获得国外多家权威有机产品认证的有机农场之一。
（三）地缘优势
农场距鹤岗市仅90公里，与俄罗斯隔江相望，交通便利，201国道、101省道贯穿其中与同江——三亚高速公路连接，距宝泉岭的铁路线仅70公里，按照政府规划，省际铁路即将延伸到名山镇，将为货运提供更加便捷的条件。
黑龙江天然水道与松花江、乌苏里江相连，农场名山镇工业区位于国家一级口岸萝北口岸西侧1公里，占地36.2万平方米。该口岸冬、夏两季均可直接过货，成为名山农场对外贸易的独特优势。
俄罗斯远东等城市果蔬市场的商品大多需进口。我场具有天然的地缘优势，与俄罗斯阿穆尔捷特十月区隔江相望。而俄远东地区与邻国日本、韩国、朝鲜，没有陆地接壤，交通运输条件无法与我国相比，他们只有空运或海运，成本高，时间长，而蔬菜水果的优势就在于新鲜。我场的独特地缘优势，为向俄罗斯运输新鲜蔬菜水果提供了有力保障。
（四）产业结构优势
名山农场主要以农业为主，一产比重大，
二、三产比重小，2012年产业比是60.6：23.6：15.8，其中工业只占18.89%，因此，发展第二产业（低碳节能环保高新产业、绿色有机食品精深加工产业）和第三产业具有较大地发展空间。
（五）劳动力资源优势
名山农场现代化的农业种植使大批的劳动力分离出来，加之萝北县及周边乡镇的富余人员，劳动力资源富足。哈萝公路由西向东贯穿农场，交通十分便利，利于劳动力资源的调集。
七、名山农场有机蔬菜种植劣势
首先，农场在有机蔬菜种植上还是空白，经验不足，具有一定困难，若要达到预期规模，势必得经过长时间的摸索，致使投资回收期增长。其次，农场受自然环境的影响，有机蔬菜一年种植的茬数最多可以种两茬（生
长期短的部分叶菜类可以种两茬，生长期长果菜类只能种一茬），每亩地的收入较南方相比大大降低。
八、有机蔬菜种植效益
有机蔬菜产量按6500斤/亩计算，按同一品种有机蔬菜的售价比普通蔬菜的售价高40%，平均每吨售价4000元计算，亩收入13000元。按农场现有大棚规模，每栋大棚占地1亩，在有机蔬菜种植期间每栋大棚每天使用劳动力15人计算，劳动力的收入为1800元左右。
九、社会效益
名山农场现有蔬菜大棚闲臵暂未利用，当前蔬菜大棚是最简单的设施农业，其产出效益较高，充分利用这一优势，使其形成规模建成基地。有机蔬菜种植产业形成规模后，可解决农场剩余劳动力的就业，可以促进农产品加工业和物流等相关产业的发展。
有机蔬菜在种植过程中，需要大量以动物粪便为主的有机肥料，使粪便变废为宝，从而解决因动物粪便带来的环境压力。并以基地为依托可培训一大批具有现代农业经营理念和一定劳动生产技能的农业产业工人，从而带动周边的农民共同走产业化经营道路，彻底改变农业和农场的经济面貌。
第12篇：淮北市家庭农场发展情况调研报告
解放思想
务实创新 促进家庭农场持续健康发展
——淮北市家庭农场发展情况调研报告
家庭农场作为一种新型的农业经营组织，有利于发挥规模效益和提高劳动生产力，有利于增强农民抵抗自然风险和市场风险的能力，促进农村发展、农业增效和农民增收。今年中央一号文件下发后，全国各地家庭农场得以迅速发展。根据市政府安排，市政府研究室会同市农委、市工商局深入县区，对我市家庭农场发展现状、成效以及存在突出问题开展实地调研，并作以深入探讨与思考，对推动我市家庭农场持续健康发展提出相关对策与建议。
一、我市家庭农场的发展情况
（一）基本现状
我市家庭农场2013年5月份开始工商注册登记，目前全市有家庭农场200个。其中，种植养殖类132个，其它类68个。濉溪县家庭农场160个，烈山区30个，杜集区6个，相山区4个。市工商局出台了《关于充分发挥工商职能鼓励扶持家庭农场发展的意见》，濉溪县出台实施了《濉溪县人民政府关于促进家庭农场建设的意见》、《濉溪县示范家庭农场认定管理办法》和《濉
溪县示范家庭农场认定标准》。
（二）成效及特点
1、发展速度快。从总量上看，截止10月15日共有200个，月均增加30余个。从自身发展看，建设周期短、速度快，当年建成，第二年见效。如铁佛镇兴农家庭农场，2012年兴建，流转土地980亩，种植常规作物，一年纯收益20多万元。古饶镇赛博家庭农场，2012年兴建，今年已流转土地1600亩，种植花生、辣椒、西瓜等作物，一年纯收益70多万元。
2、扶持发展力度大。从调查情况来看，各县区家庭农场发展不平衡，重视程度和扶持力度存在较大的差异性，濉溪县、烈山区发展情况较好。濉溪县率先出台扶持家庭农场发展的意见和配套的管理办法，列支1000万元扶持示范性家庭农场发展，重视对家庭农场的指导服务，定期组织开展调研活动。烈山区明确每个家庭农场帮扶责任人，蹲点协调解决具体问题。市工商局思想解放、创新服务，放宽家庭农场登记名称、住所、经营范围和出资条件等，且办理登记全程零收费。
3、特色较为鲜明。我市土壤类型多样，黑土、淤土、夹沙淤、两合土地均有分布，区位条件和耕作条件差异大。各地因地制宜，发展各具特色的家庭农场。从经营类型看，主要涵盖种植业、养殖业、林业、渔业等领域。从布局分布看，濉溪县以种植常规作物为主，占到80%以上。三区以种植、果蔬、林、渔等经济作物为主，烈山区特色最为突出，相山区、杜集区发展质量较- 23
文件（农银皖规章„2013‟97号），规定家庭农场抵押物除与一般商业贷款相同外，还规定“农村土地承包经营权、农村宅基地和农房抵押应优先”，但实施中农民同样拿不出三者合法的权证和手续，致使管理办法无法取得实际效果。
（二）农业风险大。一是农业生产能力低。一般家庭农场缺少耕、种、收和田间管理的全程系列机械及配套设施。二是农田基本设施建设严重滞后。农田基本设施建设历史欠账多，新建资金缺口大，农业生产靠天吃饭的局面很难从根本上改变。我市地处淮北平原，干旱少雨，属严重缺水地区，旱灾排在各类自然灾害的首位。今年濉溪县部分家庭农场，受水利设施不足和旱灾的影响较大。三是农业保险赔付标准不合理。目前执行的《安徽省政策性农业保险理赔管理暂行办法》规定：理赔起点为30%，即承保的农作物因保险事故造成损失率达到30%（含30%）以上至80%时，按该作物生长阶段保险金额和损失率计算赔款，并实行10%的绝对免赔率[理赔计算公式为：赔偿金额=各生长期保险金额×（损失率-10%）；损失率达到80%以上（含80%）时，按该作物生长期保险金额全额赔付。从我市农业生产历史情况看，一般欠收年份损失率也很难达到30%，农业保险实际上很难起到保险作用。同时一旦绝产，按照现在各险种每亩赔付标准，水稻330元、玉米250元、棉花340元、大豆170元、小麦270元、油菜270元，流转土地的费用都很难保障。四是农业生产潜在风险。一方面是市场风险，种植经济作物的家庭农场，农产品受市
场价格波动影响大。如古饶镇一家近千亩的中药材种植大户，去年损失严重。另一方面是规模风险，家庭农场规模越大，风险越大，同时各级政府层层下达土地流转任务，基层政府被动推动规模流转，这样以来，流转主体经营一旦失败，基层政府将承担较大的风险和压力。我市有个别乡镇出现这样的例子。
（三）缺乏设施用地。一般规模的家庭农场，需要配套建设晒场、仓储、机库及简易办公设施等，占用一定面积的土地。调研中普遍反映，家庭农场设施用地不具备合法性，造成有“农”无“场”，影响家庭农场的健康发展。
（四）服务功能弱。随着我市家庭农场的快速发展，目前对其发展提供的管理、人才、技术、产品深加工、市场信息、人员培训等服务较少，大部分家庭农场的发展还是依靠个人经验和判断，主观风险较大。
（五）缺乏规范性。家庭农场作为企业法人，应该建立基本的财务、用工、生产标准、管理规章制度，以及采购、供货关系档案等。对照示范性家庭农场的要求，我市普遍存在较大差距。
四、关于家庭农场发展相关问题的思考
（一）树立正确的农业发展观。农业是国民经济的基础，起到保证食品安全和生态系统协调平衡的功能。农业作为弱质产业，不能仅仅拿产出效益来衡量，无论农业发展到何种阶段，都应该得到扶持。纵观西方国家农业的发展，如果没有政府补贴，生存也非常困难，尤其是面临大的自然灾害和疫情时，没有政府- 67
农场自身生产能力是制定惠农政策的关键之一。
五、促进我市家庭农场发展的对策建议
家庭农场发展到现阶段，遵从家庭农场发展规律，着力做好创新、扶持、规范、服务工作，成为家庭农场持续健康发展的关键。
（一）大胆创新，积极实践。一是创新家庭农场的认定条件。首先，农业部对家庭农场提出的认定条件之一，就是“家庭农场经营者应具有农村户籍”，排除了非农户籍人员经营家庭农场的资格。从调查情况看，现阶段家庭农场经营者的身份是多元的。建议我市在家庭农场发展初期，不宜设臵户籍资格限制。其次，另一认定条件，就是“以家庭成员为主要劳动”， 从调查情况看，绝大多数家庭农场都在雇工，包括常年雇工和季节性雇工。从我市当前生产力发展水平看，经营一定规模的家庭农场，依靠家庭成员很难满足需要。建议不要把是否雇工或者雇工多少作为家庭农场的评判标准。二是创新农业保险制度。一方面，提高投保保费和赔付标准，使农业保险真正起到保险作用，调动农民投保的积极性，有效地降低农业风险；另一方面，增加农业保险品种，针对不同规模和类型的家庭农场，设计多种类型、具有个性化的保险险种，可采用市场化运作的模式，提高家庭农场投保的积极性，有效地降低其风险。三是创新开展协会授信贷款。郎溪县“家庭农场协会”，借助自身良好的信誉，与当地村镇银行合作，每年可获得14亿的授信贷款额度。建议我市学习借鉴这种模式，
解决家庭农场发展资金不足问题。四是土地确权创新。建议我市选择条件成熟的村或村组，进行土地确权登记到户试点，一定层级赋予农民相应的“物权”，探寻“三农”发展的“突破口”。
（二）加强扶持，落实政策。一是提高农业生产能力。在农田水利设施投入、农机补贴等项目安排上向有规模、规范的以粮食种植为主的家庭农场倾斜，提高农场生产能力。二是设立家庭农场发展专项资金。利用资金一方面提高农业保险标准；另一方面用于扶持示范性家庭农场的发展，鼓励先进。有条件的县区可组建家庭农场融资平台。三是制定设施用地标准。我国国土资源部、农业部已于2010年出台了《关于完善设施农用地管理有关问题的通知》国土资发„2010‟155号文件，规定了生产设施用地和附属设施用地标准。对进行工厂化栽培、规模化种植、畜禽养殖、水产养殖等方面设施用地制订了标准。建议我市按照国家文件精神，尽快制定我市农业设施用地标准。
（三）树立典型，规范发展。一是尽快出台和完善我市家庭农场发展意见和示范性家庭农场认定办法。加强宣传和引导,树立一批示范性先进典型，形成良好的社会氛围。二是健全管理制度。一方面，从管理层面健全统计、信息咨询和服务制度，随时了解发展的最新情况，有针对性地对其进行指导和服务。另一方面，家庭农场要按照企业法人标准，健全财务、用工、管理规章制度，制定质量标准和生产技术规程，采购、供货关系要有详细记录。三是成立家庭农场协会。借助协会平台，组织开展人才引- 1011
第13篇：农场社会实践报告
农场是农业生产单位、生产组织或生产企业，以从事农业生产或畜牧养殖为主，利用用机械进行大规模农业生产，经营各种农产品和畜牧产品。下面是小编为大家整理的农场社会实践报告范文，欢迎阅读。
农场社会实践报告范文篇
1活动内容
深入本地中小学进行调查走访，了解本地基础教育的现状，特别是农村基础教育的现状。
了解我校毕业生回生源地就业情况以及用人单位对我校毕业生的意见反馈。
走访调查身边的先进基层党员，了解基层党建工作。
农村地区的同学，深入调查免征农业税后农民的收入状况，以及农村目前存在的其他问题。
城镇学生深入社区调查城镇居民中低保户的生活状况，以及政府对其改善生活质量所采取的措施。
调查了解本地农村的建设情况以及改革现状。
开展送温暖活动。为所在社区提供公益服务，如为军烈属，孤寡老人、残疾人、下岗工人等社会扶助对象解决生活问题，帮助社区管理部门开展宣传、咨询工作，参加社区组织的义务劳动等。
结合实际，到厂矿、社区、健身中心等地方开展传播体育健身理念，推动全民健身的活动。
具体要求
活动主题
学会感恩*体验成长*共建和谐*关注社会
指导思想
活动要紧紧围绕我校学生培养目标，根据我部学生实际，帮助学生适应社会规范，明确社会角色，提高服务社会的技能，加速个人社会化进程，努力培养 理想远大、信念坚定、品德高尚、意志顽强、视野开阔、知识丰富，开拓进取、艰苦创业 的新一代青年，进一步增强青年学生投身全面建设小康社会、构建社会主义和谐社会伟大实践的责任感和使命感。
活动内容
家庭体验。以感恩父母、回报家庭为导向，在暑假期间，从事不少于二周的家务劳动，具体劳动内容包括每天做一次饭，打扫一次卫生，外加一项其他家务劳动。另外强调必须给父母亲或爷爷奶奶、外公外婆中的一位洗一次脚，深深体会一回长辈们的艰辛。目的是使同学们认识到服务社会要从回报家庭做起，家庭作为社会基本细胞是学生社会化过程不可或缺的重要环节。
社会体验
角色体验。以认知社会、了解社会为导向，依托一所学校、一个社区或一个企事业单位，在某一具体岗位上，从事一天以上的社会工作。要结合自我实际，盘活各种社会关系，主动出击，拓宽渠道，开展岗位体验、社会兼职、勤工俭学等活动，创造更多的实践机会。
本期暑假实践活动要求学生必须完成家庭体验和社会体验 ， 社会体验中只需完成角色体验或社会调查其中一项。
农场社会实践报告范文篇2
这次我们的实践地点是香猪果园农场，目的是了解有机农产品的发展前景及当前形势。当我们历尽千辛万苦来到这个期待已久的农场时，第一个感觉就是失望，至少我是这么感觉的，因为它没有一个像样的大门，里面杂草丛生，农作物种植得杂乱无章。与印象中果实累累，鸡鸭成群，布局整齐的农庄差距明显。走到一个屋舍，我们见到了农场的工作人员，从她那得知农场主需要到次日中午才能赶过来。没办法，我们只能将调查工作推到明天。随后我们就在附近转了转。在农场转了一阵子后，便开始吃晚饭了，其实就是一个菜 豇豆，无它！此时我心里就是一个感受 失落！一天50元换来的就是一盘素菜，实打实的花钱买罪受。虽然孟阳一直提醒我这是有机食品，但我心里仍然很不甘心。渐渐的，我对这个农场失望，不屑，甚至鄙视。
一大早我就被鸡鸣声吵醒，洗漱过后我拿着相机到外面转了转，过了半个小时其他组员也起来了，我们吃完跟昨天晚餐没两样的早餐后，到农场周围转了转，清晨的郊野真是让人感觉舒服，依稀的蝉鸣，湿润清新的空气，挂着露珠的花花草草，让人心无杂念。远离尘世喧嚣的感觉真好。一路上跟组员唠着嗑，心想就要见到农场主了，真想看看他是个什么样的人。
可能是昨天没休息好的原因，今天感觉浑身无力，散完步，一躺在床上就睡了过去，不知道什么时候，一个高高瘦瘦的人把我叫醒了，原来他就是农场主，一个充满活力的人。我跟着他来到遮荫棚与其他组员汇合了，于是我们在这里开始了对他的采访。
据了解，这个农场是2015年开的，已经近10年了，里面的所有蔬菜都是非转基因品种，在生长过程中不施化肥，不撒农药，是完完全全的天然食品，相对的，没施化肥，这些蔬菜的生长周期较那些批量生产的蔬菜长，所以产量也非常有限，成本也很高，售价不菲。对于草根百姓来说，这种天价蔬菜是他们不能承受的。所以一开始这个农场的产品就是面向高端人群的。对于农场作物的奇怪布局，农场主解释说，这是为了遵循大自然的客观规律，因为批量化的大生产本身就是有悖于自然客观规律的，所以一旦发生虫灾，农作物基本上都会毁于一旦。而农场多种作物搭配种植，遵循了大自然的法则，一片地物种丰富，害虫与其天敌相互制衡，作物在这种动态平衡中得以生存。这是一种高度稳定并且环境友好的种植方式。
引用农场主的一句话：蔬菜种植的最高境界就是无为而为。需要补充的是，农场主是一个太极拳师，对道家思想有一定研究，以中国古代哲学作为思想支柱也是他能成功管理这个农场的一个重要原因。
渐渐的，我对农场有了好感，也对农场主产生了一分崇敬。
在接下来的农场产品的市场前景调查中，农场主有喜亦有忧，农场的销售方式为会员制，农产品的生产和销售没有中间商，所以销售完全做到了一分钱一分货。同时也与客户建立了更好的信任关系，回头率很高，客户有增无减。
可是当前面临的问题是销售范围太窄了，以至很多人从未听说过有机农场这个概念。而对于中下层百姓，要享受这种绿色食品简直就是奢望。所以现在要面临的问题就是如何减少成本，扩大销售范围。农场主说，他们正在把生产理念宣传给当地农民，尽量增加产量，满足市场需求，从而降低成本，让更多人吃到放心的绿色蔬菜。
不过总的来说，在国内这个食品安全岌岌可危，到处充满着食品添加剂，商贩泯灭良心为了牟利置法律不顾生产黑心食品的大环境下，人们都渴望吃到放心健康的食品，有机食品市场巨大，农产前景很好。如果有机农场能够把握住这个机会，很可能成为中国食品行业的希望。
此时此刻，我竟有一种莫名的激动。感觉收获很多，绝对不虚此行。
采访结束后，我们采了很多小番茄吃，番茄口感很好，颜色虽然不及市场上的鲜艳，但是味道却更浓郁。这大概就市场上的蔬菜是无污染食品的差距吧。
在午餐中，我们跟吃到了用野草喂的香猪，还有各种蔬菜，味道甚是美味。同桌的还有农场主的一些客户，从谈话来看应该是老客户了，他们聊得很投机。
午餐结束后，休息了一阵子，为了不妨碍农场主与客户交流，我们准备离开，农场主执意要送我们去地铁站，我们欣然答应，在车上我们闲聊着，在聊天过程中，渐渐觉得农场主是一个有理想有抱负的人。有恒心，而且对自己的未来胜券在握，我很欣赏他这一点。
到目的地后，我们相互告别了。 看着他渐行渐远的车，我真心祝愿他能够成功实现理想。
此次实践，收获真的很多，除了学到了许多经营方法，农业知识等等，更重要的是其中蕴含的哲学思想以及今后的处事方式。这些东西远不是区区50元能换来的。而这些东西对我今后潜移默化的影响也不是能够简单估计的。在此我已有限的文字进行记录，以表我对这次实践活动的重视。
农场社会实践报告范文篇3
这次调研我们去了很多美丽泉城的公共场所进行了问卷调查，让我收获颇丰。因为在调研中有好多人给了我们好多很好的建议，使我们的调研更加的完美。但也有很多人拒绝了我的调研，虽然使我有点失望，但就是他们的拒绝，让我更加有了奋斗，每个人都有不同的性格，被他们拒绝其实也没什么，大不了我再换别人调研，所以当我在调研时想通了这一点之后，在被拒绝后我就不再那么非常的失望，而是积极的去调研他人。
虽然这次的调研不是一般的累，但却是每一天都非常充实，因为它不仅让我精彩的过了每一天，而且还让我找回了那种不顾一切奋进的感觉！我相信在这之后我将会更加努力的去做每一件事，我也坚信在每一件事上我即便是不能完美的成功，但也会有所成就。
青春需要刺激，如果带过于平淡，那我们的青春也就没有多少意思了！调研中被拒绝就如家常便饭一样，常常存在，给我们带来了困难和刺激，使生活变得更加大精彩，也使我的青春变的活力无限，真的很感谢这次调研，让我懂得了和明白了很多。
第14篇：农场实习报告
三雄农场实习报告
2012年5月14号到28号，是我人生里面一段永远无法忘记的时间，我们经历了我们大学的专业实习。全班39个人，分成几个地方，自己的辛勤劳动，结合课堂上的专业知识，深入农场与农业、农民们近距离接触，让我们学会了很多课堂上没学到的东西。
这次的实习，分成了三批不同的同学，在三个不同的地方进行：考研的同学留守学校，10名同学到犁市油茶基地，剩下的20几位同学，包括我，则到了十里亭弯头的三雄开心农场实习。
在三雄的我们，人际交往和团队合作是我们很重要的收获。在一开始厂长为我们分好了几个组别，分别负责不同区域的工作。于是乎我们就以组为单位进行劳动工作，在这过程中，我们更加体会到团队合作的重要性，因为并不是你个人完成了自己的任务就可以了，而是要全组完成的固定任务才能下班，所以我们经常会在完成自己任务的同时，到别的大棚给以支援。同学之间友谊的增进，就是那么简单。
其次，农场领导按不同大棚的需要，如何灵活调动，最大限度地利用好人力资源，以创造更大的收益，也是值得我们学习参透的。每隔一两天场长就会询问我们工作的进度，适当抽调已经或完成某工作的同学到任务较多的地方进行支援。别看就是询问一下那么简单，其中还要考虑到很多的因素，例如工作的强度、其余工作人员的工作负担、整体的生产进度等。我们可以以此为鉴，日后遇到类似的要安排生产工作的时候，作为效仿，规划统筹各方人力物力，既使得劳动负担尽可能平摊，也兼顾好了经济效益。
除了上述的体会，在实习过程中我们还观察或者联想到有值得借鉴的地方，下面我将尽可能的详细解说：
1.运用网络条件，拓宽产品销路。当你一进去三雄基地的时候，映入眼帘的是一幅很大的海报，上面画了一个很大的广东省版图，版图上星罗棋布地，很多都有注明地方名，以韶关的三雄基地为中心，放射性的射出极多的线条，与这些地方联系起来。很明显，这是三雄基地的目标是把市场拓宽到整个省乃至是外省甚至是全国。
他们是怎样做到的呢？在看看海报下面，瞬间就懂了：海报上写着农场的淘宝店网址，甚至还有时下最前卫的新浪微博网址。于是有同学调侃：“哟，农场也上微博上淘宝了！”
确实，相对原始封闭的传统农业，在现代要拓宽更大的市场，要赚更大，就应该用现代的宣传和联系手段。三雄基地主要作为一个育种基地，主要做的是种子的贸易，网上开设维持成本低廉的淘宝网店正好与低廉的种子运费一拍即合，而电子商务的优点在这里就不在叙述了。
将农业和微博联系起来，更是创新中的创新。从微博出现到现在，迄今已经形成了一个2亿多人的用户群，如此庞大的用户基数，我想没有一个公司或企业能对它冷眼旁观。微博的互动性能极大的拉近与客户的距离，第一时间了解客户的需要；最重要的还是微博传播的迅速性，只要传开了，波及的速度是难以想象的，这难道不是最好的广告形式吗？
2.依托各方支持，打造龙头企业。三雄基地作为一个现代化农场，得到了当地政府的大力支持，是全省12个现代化农场示范单位之一，宗旨是“以现代化技术和机械推动传统农业向前发展，引导农业生产向标准化过渡”。
这样的政策方针无疑是当今社会的大势所趋，是农场与国际接轨的重要体现，当然这是离不开政府的大力支持——在农场的宣传栏上我们可以看到省市领导多次到农场视察，指导工作，并且带来了外国农业专家对农场的生产指定计划、为农民排忧解惑。俗话有说“朝 1
中有人好办事”，在这里当然不是指那些以权谋私的做法，而是依托政府，在政府铺好的路上，乘此东风，把企业做大做强，有力的政策指导，将是产业发展的“催化剂”。
实习中我们有一天看到外面拉来了一部全新的拖拉机，上面写着“农机下乡”。看着厂长喜逐颜开的样子，我们过去打听了一下这庞然大物的价格。厂长告诉我们：“这是农机下乡，政府会给我们补贴，所以其实我们出的并不是很多！”这又是农业依托政策的充分体现
除了政府，专家学者的指导也是一项很重要的支持。三雄基地背后有国内外的专家指导其生产销售，他们多次到农场指导，这从外面挂着的合照可以看到。专家们当然不是白干的，他们以技术入股，掌握一部分的股份，这样他们就可以分红了。这样的做法对于提高专家的工作积极性有着很好的促进作用。
3多种经营方式结合，创造各种收益。三雄基地，本质上是一个制种育种的公司，实际上个人觉得最挣钱的还是它的观光农业，挣城里人的钱。这两个星期每逢周六日，我们都会看见很多韶关本地的车主开着车，带着一家大小到农场里参观游玩，然后在吃上一顿所谓的农家饭，再屁颠屁颠的回去。除了韶关的，有时还会看见广州乃至深圳的车主会开上来度过一个完美的周末。
从农场的工作人员口中，我们知道这样的观光农业才是这个开心农场的主打项目。现代城市人大多都工作压力过大，平时得不到释放，这样悠闲的农庄生活正对他们的胃口，就算花点小钱也没关系。我们先来算一下在农庄里面的服务价格：到玫瑰园了采玫瑰，一朵5块；樱桃番茄，一斤10块；农家菜，随便炒个青菜都要10块左右。。。。。但做农业的都清楚，这样的价格定下了，赚是稳赚的。我们实习近平时吃的话也是吃那么些菜，成本也就几块，可想而知。
同时，农场旁边是绿道。近来年越来越多的绿道出现，为人们的出行游览、亲近大自然、释放压力提供了又一个途径，所以呢，农场就作为了一个绿道途中的休息点，也为想体验绿道的游客提供了自行车的租赁服务，收取押金和租金。自行车作为耐用品，可谓是一本万利。在再有一个就是农场里还有烧烤的炉子提供，不过这段时间比较热，暂时没看见有游客进行烧烤。
总的来说，作为现代农业一定要跟上现代的步伐，无论你是做观光农业还是传统的生产农业，充分调动起周围可用的资料进行更新、宣传扩大影响力和知名度，将会是现代农业创收盈利的不二法门。
说完了借鉴的地方，再说一下个人认为农场应该改进的地方。
1.提高劳动者的工作水平和作业素质。三雄基地占地21.6亩，有30多个大
棚和40个葡萄棚，就那么10来个员工去工作是远远不够的。所以农场从周边
的村庄请来了几十个阿姨大叔作为帮工。但在实习中我们发现个别的帮工对工
作的理解不到位，导致会出现返工的现象，浪费时间的同时也是在浪费劳动力。
所以农场在日后的工作中应该加强信息的传达力度，使得劳动者都能彻底领会
工作的内容，提高生产效益。
2.工作用具应做好登记管理，妥善整理安置。镊子、纸袋、彩绳等这些平时
套袋授粉的用品，在田间工作时却时常可以看见被遗留在地上，虽然说不上是
什么经济损失，但毕竟是农场的财产，“聚沙成塔，集腋成裘”啊，而且这些用
品遗失了还要重新弄过。另外在宿舍旁边的仓库，虽然没进去过，但从窗户外可以看到里面的杂乱无章，泥土尘埃到处都是。这样的环境不利于农业用具的有效管理，也可能对农业机械造成不必要的损害。
3.最后说一下农场的卫生条件。虽然是农场，但卫生也不能搞得一团糟。先
说一下宿舍，每天晚上都会有不知名的昆虫飞进来，搞到很多时候都要被子蒙头，避免昆虫的干扰。每天吃饭的时候，也是蚊子“吃饭”的时候，每次吃完饭，腿上总会出现一个个的包，弄得实在很不舒服。记得某同学喝汤，一开始开始有一只蚊子下去了，他挑出来，继续喝。喝到一半，又有一只苍蝇掉进去，某同学彻底怒了，把汤倒了。作为一个以观光农业为主体的农场，还是应该改善一下餐饮的卫生条件，给旅客留下一个好的印象
还有一个就是三雄的水质是属于硬水，每次烧水水壶的底部都会留下很多
的水碱。农场里的水龙头上每每都可以发现已经结上了厚厚的水碱，而长期食用硬水，对于人体是有害的。作为生活必须的水，为了农场人员的健康着想，农场应该想办法，做一些措施以改善当地的水质
到这里我的报告也就将近尾声了，所以我们应该再一次感谢三雄基地，为
我们的专业实习提供了一个很好的地方，也再一次感谢基地里面的工作人员无微不至的照顾，无论是工作上还是生活上。这半个月的实习也增强了同学之间的凝聚力和大家的自理能力，是一名在校学生难得的锻炼机会，这一切都将在我们的记忆中留下永恒的回忆！
祝愿农场的生意在将来做大做强！
第15篇：述职报告(农场)
反对任人唯亲，在党委决定提拔人选之前，定先征求纪检部门的意见。近年，农场经济相当困难，为落实中央厉行节约、制止奢侈浪费8条规定，农场作出了压缩各种非生产性开支的十条规定，差旅费、办公费压减10%，精简各类会议和检查评比活动，减少非生产性开支，在业务来往或必要的应酬中，规定招待餐费每桌不准超过标准，而我自己下基层检查了解工作也从不随意在基层吃饭。我还非常重视信访工作，农场建立了领导干部轮流值班制度，认真接待来访人员。对群众来信来访中反映的违纪违法情况，一经查实，党委立即做出严肃处理，仅去年，结案率便达100%，全场受党纪、政纪处分的就有5人。
五、紧密联系群众，依靠群众，多为群众办实事、办好事。
我坚持党的全心全意为人民服务的宗旨，发扬密切联系群众的作风，经常走林段、下苗圃，在田间地头掌握第一手感性资料，还经常深入职工群众家中了解他们的生活、工作、子女就读和就业情况，关心他们的疾苦，听取他们对农场，生产队改革发展和其它问题的看法。对职工权益受到侵犯的事件马上与工会协商处理，让职工满意。在深入基层的过程中，我经常会碰到许多群众反映较大的问题，如危房将倒、用水困难、电话不通、没有有线电视等等，我都急群众之所急，能解决的立即解决，不能立即解决的说明原由。凡向职工群众承诺办的好事实事件件兑现，职工群众对此非常满意。在企业资金的使用上，农场制定了一整套相关的管理制度，强化管理，严格财务收费、上缴工作制度，真正实行多家开票、一家收款，资金归口管理，并坚持资金审批“一支笔”原则。我坚决贯彻执行“保生产、保生活”的方针，严格按照财务计划开支，优先保证工资和生产费用开支，做到把资金用在“刀刃”上。全场职工队伍团结稳定。
六、一切从实际出发，民主决策，能很好地解决发展中出现的各类问题。
本人一贯坚持民主集中制原则，团结班子里的其他成员，互相通气、互相信任，整个班子协作运行良好，具有很强的战斗力。对于有能力有才干的人敢于提拔任用，把他们放在最能发挥聪明才智的岗位上，去年就提拔任用了年轻干部4人，进一步优化了企业的干部队伍。我和整个班子能够较好地分析形势，根据本地区、本单位的具体实际作出较准确的判断和决策，走适合自己企业生存和发展的道路，使企业少冒些风险，少走些弯路，能平稳地步入经济发展、社会发展的良性轨道。在狠抓企业经济发展的同时，整个班子还坚持两手抓，一手抓橡胶主业生产，一手抓职工自营经济，一手抓物质文明建设，一手抓精神文明建设。我善于从企业的实际出发，通过中心组学习，班子成员讨论会、党委会和私下交流等形式与其他同志共同研究、探讨，找出解决企业改革、发展、稳定中出现的问题的方法。如实行橡胶抵押承包有相当部分干部职工思想不通，有抵触情绪，个别职工因不满现状而贴大字报、少数职工上访等不正常的问题。问题一出现，我和班子的成员们立即交换意见，讨论对策，紧紧依靠全场的各级党组织和全体干部群众做耐心细致的解释和疏导工作，使问题得到～的解决。自己和整个班子也经历了各种风吹雨打的锤炼，已具备了一定的实践经验和抵御各种风险，应对各类突发事件和驾驭复杂局面的能力，能够很好地率领企业向前发展。
七、坚持经济建设与精神文明建设并举，使经济效益与社会效益同步发展。
任现职以来，我作为企业的管理领导人员，一直坚持“两手抓，两手都要硬”、“坚持发展是硬道理”的方针，狠抓企业的经济发展。1999年和2000年；全场当年国内生产总值分别完
第16篇：述职报告(农场)
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各位代表、同志们：
1998年底至今，我连任西流农场的场长并负责企业的全面行政工作，在如饥似渴的学习和勤勤恳恳的工作实践中，无论是个人的思想素质、理论素养，还是个人的工作作风、管理水平等方面都取得了长足的进步，述职报告(农场)。两年半来，企业连年顺利完成各项主要经济指标，工农业总产值呈逐年递增之势，职工劳均收入有所增加。农场初步完成了经营体制的改革，产业结构得到了有效的调整，橡胶定植和职工自营经济的发展获得了可喜的成绩，内部管理得到了强化，企业的生产管理、财务管理、人事管理有了明显的改善，扭亏工作取得了新的突破，企业已为其持续发展和重新振兴打下了坚实的基础。现在我将自己在新任期的两年半里思想政治方面的表现和工作情况向与会的代表和同志们报告如下：
一、坚定信心，坚决贯彻执行党的路线、方针、政策，自觉维护大局稳定。
任现职以来，本人坚决忠于马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，具有坚定的共产主义信念，时刻以江泽民同志“三个代表”的重要思想来指导自己、要求自己、约束自己、规范自己，讲学习、讲政治、讲正气。作为党委理论学习中心组的成员，为提高自己的理论素养和领导水平，我自觉学习了大量的理论书籍，包括《毛泽东选集》、《邓小平文选》、《中国哲学史》、党的十五大、十五届四中、五中全会精神、江泽民同志“三个代表”的重要论断、以及对有关国有企业改革的一系列重要讲话精神，为自己的头脑开辟了一个新天地，以更好地指导自己的工作实践。本人坚持无产阶级唯物史观，政治上始终与党中央保持高度一致，坚决贯彻落实中央关于“法轮功”问题的一系列指示精神，立场坚定、旗帜鲜明、高度负责地率领全场的职工群众开展同“法轮功”邪教组织的斗争。多次亲自率领有关部门的同志上门，耐心细致地做“法轮功”痴迷者的帮教转化工作，使迷途者知返。全场原参加修炼“法轮功”的职工已100%脱离“法轮功”组织，从根本上肃清了“法轮功”邪教组织对我场的危害。我身为一名党的领导干部，坚决贯彻执行党的路线、方针、政策，坚定不移地走建设有中国特色社会主义道路；解放思想，实事求是，敢于改革创新和开拓进取，使农场的经济架构逐渐趋于合理，企业的未来有了倚靠和保障，述职报告《述职报告(农场)》。
二、加强学习，不断充实自己，以更好地适应新形势的要求。
本人具备研究生学历和会计师职称，具有履行岗位职责所要求的专业知识和管理知识，能够适应经济、政治、科技、文化发展对本职工作的新要求。如今的时代是知识的时代、科技的时代，为了更好地充实自己，我边工作边学习，自觉报名参加了华南农业大学经济管理研究生班的进修学习。通过学习，吸收了大量对自己对工作实践 有益的知识，博览了大量的企业经营管理、资本管理、农业技术、企业发展战略等方面的书籍，并在工作中撰写了一些论文分别在《特区农垦企业》等杂志上发表，发表有《国有企业人才管理刍议》、《切实保持先进性，加快农场改革步伐》等文章。在学好理论，提高自身知识档次的同时，我还极其注重如何用好理论，把理论与具体的工作实际有机地结合起来，大胆运用理论来指导实践，解决在实际工作中碰到的许多棘手问题，并因此取得了许多成功的经验。如红椒队胡椒岗位承包如何施行，职工发展自营经济用地如何分配，橡胶中小苗周期自费抵押承包如何展开等问题，都得到了合理而有效的解决。
三、坚持党的领导，充分发扬民主，全心全意依靠职工群众办好企业。
本人一贯坚持党的领导，充分发挥党组织的政治核心作用，全心全意依靠职工群众办企业，坚决贯彻执行民主集中制，在干部任免、年度财务预决算、基本建设投资计划、重大经营决策方面，都由集体讨论决定。对橡胶更新、产品销售、物资采购、固定资产购置拍卖，土地转让、工程承包等，均严格遵守执行党和国家的有关政策、法规和农垦总局的有关制度规定，经党委及有关监管小组成员集体讨论决定，依章办事，不搞个人说了算，从根本上杜绝了违纪违规现象的发生。在实际工作中，我能很好地与班子的其他成员团结协调，有事互相通气，经常相互交换意见和看法，班子内部充满着民主气氛，使党内的民主得到了充分的发扬。在两年半的工作生活中，我把自己和企业的多项工作置于党组织和广大职工群众的监督之下。具体包括设立场务公开栏，农场的重大问题如人事任免、干胶销售、固定资产拍卖等情况，都实行公开，让职工了解和接受群众监督。农场每年都如期地召开职代会，落实职代会的五项职权，与场工会建立平等协商制度，并在年初签订集体合同。农场的各项决策如经营管理方案、企业制度改革方案、医疗制度管理试行办法等都经过广泛的征求意见和场职工代表大会的共同讨论和审议，场务公开做到有机构、有方案、有阵地、有内容、有效果。使决策更趋于完善、合理，做到决策民主化、
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相关专题：尚无数据第17篇：述职报告(农场)
各位代表、同志们：
年底至今，我连任西流农场的场长并负责企业的全面行政工作，在如饥似渴的学习和勤勤恳恳的工作实践中，无论是个人的思想素质、理论素养，还是个人的工作作风、管理水平等方面都取得了长足的进步。两年半来，企业连年顺利完成各项主要经济指标，工农业总产值呈逐年递增之势，职工劳均收入有所增加。农场初步完成了经营体制的改革，产业结构得到了有效的调整，橡胶定植和职工自营经济的发展获得了可喜的成绩，内部管理得到了强化，企业的生产管理、财务管理、人事管理有了明显的改善，扭亏工作取得了新的突破，企业已为其持续发展和重新振兴打下了坚实的基础。现在我将自己在新任期的两年半里思想政治方面的表现和工作情况向与会的代表和同志们报告如下：
一、坚定信心，坚决贯彻执行党的路线、方针、政策，自觉维护大局稳定。
任现职以来，本人坚决忠于马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，具有坚定的共产主义信念，时刻以江泽民同志“三个代表”的重要思想来指导自己、要求自己、约束自己、规范自己，讲学习、讲政治、讲正气。作为党委理论学习中心组的成员，为提高自己的理论素养和领导水平，我自觉学习了大量的理论书籍，包括《毛泽东选集》、《邓小平文选》、《中国哲学史》、党的十五大、十五届四中、五中全会精神、江泽民同志“三个代表”的重要论断、以及对有关国有企业改革的一系列重要讲话精神，为自己的头脑开辟了一个新天地，以更好地指导自己的工作实践。。在两年半的工作生活中，我把自己和企业的多项工作置于党组织和广大职工群众的监督之下。具体包括设立场务公开栏，农场的重大问题如人事任免、干胶销售、固定资产拍卖等情况，都实行公开，让职工了解和接受群众监督。农场每年都如期地召开职代会，落实职代会的五项职权，与场工会建立平等协商制度，并在年初签订集体合同。农场的各项决策如经营管理方案、企业制度改革方案、医疗制度管理试行办法等都经过广泛的征求意见和场职工代表大会的共同讨论和审议，场务公开做到有机构、有方案、有阵地、有内容、有效果。使决策更趋于完善、合理，做到决策民主化、科学化。
四、勤政、廉政，自觉接受党内和群众监督，坚决反对腐败现象。
在这两年多的时间里，我勤勤恳恳地工作，踏踏实实地为农场的振兴尽心尽力，不计较个人得失，任劳任怨，勇于奉献，洁身自好，清正廉洁，艰苦奋斗。我严格遵守中纪委《关于国有企业领导干部廉洁自律》的四条规定，在党的廉洁自律民主生活会上认真自查、自律、自改。在实际工作中，我处处以身作则，严于律已，还和党委的其他成员一道积极防止和反对以权谋私、行贿、贪污腐化等腐败现象。并教育好自己身边的工作人员和亲属工作八小时以外洁身自律。为了从源头上堵住漏洞，农场制定了具体的措施，以贯彻落实总局党委关于党风廉政建设责任书实施方法，做到一级抓一级，层层抓落实。党委还积极开展警示教育，不断加强党风廉政建设，不断强化对广大党员、干部的教育。去年，先后组织了全场的党员、干部观看了反腐倡廉教育片《生死抉择》、《胡长清案件警示录》，并利用我场前两年出现的腐败典型对党员干部进行教育，增强他们的拒腐防变能力。在每年三月份召开的农场职代会上，场财务部门均向大会报告上一年业务招待费的使用情况；在干部的提拔任用上，我坚持任人唯贤，反对任人唯亲，在党委决定提拔人选之前，定先征求纪检部门的意见。近年，农场经济相当困难，为落实中央厉行节约、制止奢侈浪费条规定，农场作出了压缩各种非生产性开支的十条规定，差旅费、办公费压减，精简各类会议和检查评比活动，减少非生产性开支，在业务来往或必要的应酬中，规定招待餐费每桌不准超过标准，而我自己下基层检查了解工作也从不随意在基层吃饭。我还非常重视信访工作，农场建立了领导干部轮流值班制度，认真接待来访人员。对群众来信来访中反映的违纪违法情况，一经查实，党委立即做出严肃处理，仅去年，结案率便达，全场受党纪、政纪处分的就有人。
五、紧密联系群众，依靠群众，多为群众办实事、办好事。
六、一切从实际出发，民主决策，能很好地解决发展中出现的各类问题。
本人一贯坚持民主集中制原则，团结班子里的其他成员，互相通气、互相信任，整个班子协作运行良好，具有很强的战斗力。对于有能力有才干的人敢于提拔任用，把他们放在最能发挥聪明才智的岗位上，去年就提拔任用了年轻干部人，进一步优化了企业的干部队伍。我和整个班子能够较好地分析形势，根据本地区、本单位的具体实际作出较准确的判断和决策，走适合自己企业生存和发展的道路，使企业少冒些风险，少走些弯路，能平稳地步入经济发展、社会发展的良性轨道。在狠抓企业经济发展的同时，整个班子还坚持两手抓，一手抓橡胶主业生产，一手抓职工自营经济，一手抓物质文明建设，一手抓精神文明建设。我善于从企业的实际出发，通过中心组学习，班子成员讨论会、党委会和私下交流等形式与其他同志共同研究、探讨，找出解决企业改革、发展、稳定中出现的问题的方法。如实行橡胶抵押承包有相当部分干部职工思想不通，有抵触情绪，个别职工因不满现状而贴大字报、少数职工上访等不正常的问题。问题一出现，我和班子的成员们立即交换意见，讨论对策，紧紧依靠全场的各级党组织和全体干部群众做耐心细致的解释和疏导工作，使问题得到圆满的解决。
第18篇：农场述职报告
内容预览： 各位代表、同志们： 1998年底至今，我连任西流农场的场长并负责企业的全面行政工作，在如饥似渴的学习和勤勤恳恳的工作实践中，无论是个人的思想素质、理论素养，还是个人的工作作风、管理水平等方面都取得了长足的进步。两年半来，企业连年顺利完成各项主要经济指标，工农业总产值呈逐年递增之势，职工劳均收入有所增加。农场初步完成了经营体制的改革，产业结构得到了有效的调整，橡胶定植和职工自营经济的发展获得了可喜的成绩，内部管理得到了强化，企业的生产管理、财务管理、人事管理有了明显的改善，扭亏工作取得了新的突破，企业已为其持续发展和重新振兴打下了坚实的基础。现在我将自己在新任期的两年半里思想政治方面的表现和工作…… 你还没注册？或者没有登录？这篇要求至少是本站的注册用户才能阅读！ 如果你还没注册，请赶紧 点此注册 吧！ 如果你已经注册但还没登录，请赶紧 点此登录 吧！
第19篇：农场实习报告
农场测量实习报告
班级：土管92班学号：20209210姓名：刘春梅
9月19号是星期一，我们专业的学生来到位于浦口区的学校农场进行一次实习，学习测量工作。这天我们早早起来准备我们的行囊，为赶赴农场做好准备，因为我们要居住在农场，需要居住伙食等方面的用具。九点钟我们把行李装车，准时出发，一路上我们都在想像那农场会是什么样子的？对于农场的样子我们也只是听学姐学长说说，未曾真正见过，这次我们将要真正见到它，每个人的心情都是十分激动的。
大概四十几分钟，我们就到达目的地。首先进入眼帘的一幢三层小楼，这就是我们居住的宿舍楼，男女合住，男生住二楼，女生住三楼。观望四周，一片绿油油的，各种各样的蔬菜田地。好奇心得到解决后，我们就要投入到实习工作中。 这次实习，我们班总共分为六个小组，每个小组的人数都是
6、7个人，我被分入第二组。每个小组总共有三项任务：第
一、完成来回2公里的水准测量，并使所有的必、需误差在允许的范围内；第
二、做一次闭合导线测量，导线中要包含控制点2和3，必需的误差相应的也要在允许的范围内；第三，用全站仪测量需要站点的坐标和高程，用软件CAD绘制成一张规定范围的地形图。
9月20号，实习的第一天，我们组在吃过早饭后八点集合于器材室，我们每个人分别拿上一到两个必需的器材走到控制点1，进行水准测量。我们先用皮尺量好前后视距，使它们的距离差不多相等，并做上属于我们组的标记。接着我们有两个人扶着标尺，一人记着数据，然后两个人架水准仪和拿相关的仪器，就这样我们开始了水准测量。期间我们也相互换着各自的工作，让每个人都能够有学习架水准仪的机会，学会架水准仪的方法。除此之外，为了使读的标尺数据相对准确，我们组让两个人分别进行读数，同时轮换着读数，使每个人都能够正确地读标尺，掌握标尺的读数方法。就这样，一上午的时间很快过去了，我们只完成任务的四分之一。可能是有段时间没接触水准仪，对它的使用有些陌生，俗话不是说“孰能生巧”的嘛。吃过中午饭后，我们十二点半就集中了，赶往我们上午的工作点，在吃饭点前我们就完成了剩下的四分之三的任务。由于顺利完成任务，我们兴高采烈地回到宿舍，拿着餐具去吃晚餐。
总结一天的水准测量，我觉得这次测量的失误主要在于：
1、刚开始对于使用仪器的不熟练，浪费一定的时间；
2、水准仪的水平设置浪费时间太多；
3、一开始对于水准测量的步骤没有提前掌握，没有很好做好站点标记，浪费一定的时间。
9月21号，实习的第二天，我们在一样的时间来到测量点。今天我们的任务是导线测量，我们选择了最小的范围，并在测量点上钉上了钉子，作为控制点。我们总共设定了六个控制点，除了给定的
2、3控制点外，我们另设了
1、
4、
5、6控制点。做好一切准备后，我们就开始测量工作。这次我们要学会架全站仪和使用全站仪，首先我们从控制点5开始测量，一样地不是很熟练，我们花费过长时间架好了全站仪，对中，整平，分为粗平和细平。对于使用它，在张老师的帮助下，我们很快学会了全站仪的使用，于是我们真正地开始了测量。我们先观测5号点得后视，即是4号点，开启仪器，先盘左，十字丝对准棱镜，置零，仪器自动开始读数，记下数据，再盘右读数，记录数据；然后是前视，即是6号点，盘左盘右分别读数，记下数据，此时无需再置零。置零只需在全站仪刚架在一个控制点上，盘左的时候。就这样，我们在每个点上都按照以上步骤进行了比较规范的测量。第二项任务我们在下午两点多的时候就结束了，我们都很高兴比预期提前完成任务。
下午，我们开始计算导线数据是否在允许的误差范围内，根据记下的数据算出各个角的角度，将它们加起来结果发现内角和并非等于720度，经过观察，我们发现我们的数据都是测得外角，经过转换后，我们的内角和误差是-37秒。利用已知控制点
2、3的坐标和高程，计算出
2、3的方位角，然后开始计算各个控制点相应的方位角。根据内角和误差算出改正后的方位角。然后利用高程和方位角算出坐标x和y，分别是h*cosα、h*sinα,然后再算改正后的坐标，最后算算坐标误差是否也在允许范围之内，算出后我们的误差远远低于1/3000，这说明我们的测量还是比较准确的。拿算出的3号点的坐标和已知3号点的坐标比较，差距很小，这也说明我们的测量是比较准确的。
晚上，组长又让我们计算水准测量的数据。结果发现我们的两个标尺的刻度不一样，导致“K+黑-红”的数据差距100mm，于是我们把读数改正，再次计算。但是，最后计算出得闭合差还是超出了允许误差的范围。询问其他组的情况后，
发现结果都是大同小异，于是我们组决定找时间重新测量水准，使结果更加精确。
总结一天的导线测量，我觉得这次测量的失误主要有：
1、架全站仪和架棱镜浪费过多时间；
2、盘左盘右老是搞混，于是重新开始，浪费时间；
3、盘左盘右有问题，导致测成了外角，给计算带来一定的麻烦。
9月22号，实习的第三天，我们要做的实习工作是放样，与计算出的坐标比较，再次检验昨天的数据是否正确。首先我们要测量导线上各个控制点的高程，为了更准确点，于是我们又要采用水准测量。在第一天的基础上，我们很快完成了六个点的水准测量，然后迅速算出数据是否在误差允许范围内，然后算出了各个点的高程。由于有几个点超出了误差范围，于是我们又重新测量，确保数据更加准确。一开始我们不知如何用全站仪去检测控制点，在张老师的帮助下，我们概略地掌握了全站仪的放样使用。接着我们就开始放样工作，输入测站点的方位角和坐标，测量其他的站点，检验读出的坐标与计算出的坐标差距不大，可以说比较精确的。由于导线测量和计算出的数据都比较准确，加上仪器的操作熟练，这项工作在上午就结束了。
鉴于昨晚计算水准测量的误差问题和我们组当前的进度，我们组决定利用今天下午把水准再进行一次测量。第二次测量，我们更加细心，把能算的误差当场就算好，以便检查读数是否有大的出入，也为后面闭合差的计算减小误差。由于操作的熟练度和事先画好的标记，我们很快就结束了第二次的水准测量。
完成以上的工作后，我们发现还有时间，于是我们就考察明天将要进行地形图任务的路线，找好地形图的界线，找好测站点，做好明天测量的准备。
晚上，我们把下午测量的数据再次计算，得到的闭合差只有18秒的误差，可以说是比较精准的了。
总结一天的检测测量，我觉得这次测量工作主要失误主要有：
1、对仪器的使用有各种不懂；
2、我们没有首先尝试自己解决问题，只等求助老师。
9月23号，实习的第四天，我们跟第一小组合作测量地形图，合用各组的仪器。首先，我们把全站仪架在控制点2，把其中一个棱镜架控制点3，打开全站仪，输入控制点2的坐标和高程，以及2到3的方位角，然后使十字丝对准棱镜，观察显示的控制点3的数据，是否与计算出的控制点3的数据相同。以后视为基
础，我们就开始测量相关地物的边角，并且是能观测到的地物，记下测量点的坐标和高程。一上午，我们就测量了控制点2范围内的地物。
下午，我们又来到控制点3，跟上午一样架好全站仪，把一个棱镜架在控制点2，与上午的输入方法相同，只是要把方位角转换成3到2的方位角。一切输入完后，我们发现全站仪上还有镜高和仪高两个输入项，这就预示着我们上午的工作缺少这个步骤，我们又要重新返工。于是我们快速测量控制点3范围内的地物，然后返回控制点2再次测量它范围内的地物。
控制点
2、3的工作结束后，我们又陷入一个麻烦：我们是在已知
2、3点的坐标和高程以及方位角的情况下，才能够测量地物边角的坐标和高程。可是我们的地形图范围并没有完全包括在这两点内，我们还需要设置其他的控制点，同时就需要这些控制点的坐标和高程以及方位角，即我们需要重新选取控制点（把我们地形图的范围都包含其中）再做一次闭合导线测量。想好这些内容后，我们用剩下的时间去找相关和有用的控制点，为明天的导线测量做准备。
总结一天的碎步测量，我觉得这次测量的失误主要有：
1、不够细心，总是忽略一些细节，加大了测量工作；
2、没有事先做好充分的准备，导致要多做不必要的功，例如：一开始的导线测量，我们就可以选择大点的范围，把我们的地形图包括其中，这样我们就可以避免在这项任务中再次测量导线，增加了计算量。
9月24号，实习的第五天，我们依照第二天的导线测量的方法把新的控制点测量出来，下午我们赶工把数据给算出来，误差不是很大，可以通过。
9月25号，实习的第六天，我们又开始碎步测量。我们边测边记，一个人做标记，还有一个人把测量的地物边角画到纸上，为以后用软件作图提供一定的基础，这一好处在我们后面的作图中显现出来了。晚饭前，我们把记录的坐标和高程用DAT的文件输进去，然后把文件给男生，用于作图。由于数据是我和另一个女生计算，作图就交给了男生。于是从这天晚上，我们就开始作图，当然作图我也有参与。
这样，我们组的农场实习任务差不多就结束，为了协调各组之间的进度，我们还得在农场待到28号。
9月29号，早上八点我们集合于宿舍楼下，等待校车接我们回学校。这次我
们同样是怀着激动地心情回到学校。
这次农场的十天实习，我学到了很多：
一、任何工作都是循序渐进的，不能急于求成。相反地，如果你只想到最后的结果，而忽略过程中的细节，多得到的结果不一定尽人意。
二、合作精神的重要性。小组成员要团结一心，认真对待每一项工作，不要因为一个小分歧就失去重心，这样会在一定程度上影响到任务的进度。
三、要有吃苦耐劳的精神。虽说每一小组都有两个男生，但那不意味着仪器都要男生扛，我们女生一样可以扛，不是说男女平等的嘛。除此之外，农场并不像我们想像中的那样舒适，田地里总是有虫子，而我们的测量工作也是需要下地的，于是我们要有被虫子吃的心里准备。
四、要在工作中发现问题，并寻求最有效的方法解决问题。这次实习并不意味着我们要一点不错的完成所有任务，老师给了我们足够的时间去发现工作中错误，并去及时改正它。这就要求我们要注重过程，而非结果。
五、做事情要前后联系，要想到借用，减少工作量。就像这次的导线测量如果选对范围，那么我们的碎步测量就无需再进行一次导线测量。
六、要有自我尝试的精神。作为一个大学生，我们要追求自我尝试，不要事事都等着老师给你帮助。自我尝试也许能让我们能收获更多，并掌握的更牢靠。
以上是我的这次农场测量实习报告，相信从这次实践中学到的经验，对我以后的学习和工作会有很大的帮助。期待有更多这样的实习机会，锻炼自我。另外，今后我也会在实践中改变自己，努力从各方面提升自己的能力。
第20篇：农场述职报告
内容预览：各位代表、同志们： 1998年底至今，我连任西流农场的场长并负责企业的全面行政工作，在如饥似渴的学习和勤勤恳恳的工作实践中，无论是个人的思想素质、理论素养，还是个人的工作作风、管理水平等方面都取得了长足的进步，农场述职报告，述职报告《农场述职报告》。 两年半来，企业连年顺利完成各项主要经济指标，工农业总产值呈逐年递增之势，职工劳均收入有所增加。农场初步完成了经营体制的改革，产业结构得到了有效的调整，橡胶定植和职工自营经济的发展获得了可喜的成绩，内部管理得到了强化，企业的生产管理、财务管理、人事管理有了明显的改善，扭亏工作取得了新的突破，企业已为其持续发展和重新振兴打下了坚实的基础。现在我将自己在新任期的两年半里思想政治方面的表现和工作……你还没注册？或者没有登录？这篇要求至少是本站的注册用户才能阅读！如果你还没注册，请赶紧 点此注册 吧！如果你已经注册但还没登录，请赶紧 点此登录 吧！
