四型党建工作总结
推荐第1篇：“党建活动月”创建“四型机关”工作总结
乌拉特中旗人民医院
“党建活动月”创建“四型机关”工作总结
2017年，医院在旗委、政府和上级业务主管部门的正确领导和大力支持下，以“四型” 机关创建为载体，扎实深入开展“两学一做”学习教育常态化制度化，结合“党建活动月”活动方案，强化和规范医院管理，持续改进和提高医疗护理质量，大力提升了服务能力和管理水平，通过“四型” 机关创建促进了医院各项工作取得新成效。
一、端正态度，营造良好的学习氛围
院党支部以“两学一做”学习教育为契机，坚持把学政治作为坚定理想信念，增强公仆意识的前提，创建过程中医院先后组织学习党的十八届三中、四中、五中、六中全会和习近平总书记系列重要讲话精神，以及构建社会主义和谐社会、实现中华民族伟大复兴中国梦等最新理论成果，组织医院全体党员、中层以上干部学习“党委会的工作方法”、“自治区第十次党代会精神”等，在学习的基础上，布置了全体干部职工自学的书目，党员干部认真撰写了学习心得体会1篇。并开展党支部书记讲党课专题培训，重温入党誓词和观看警示教育片，进一步增强党员的党性观念。同时，还结合网上在线学习普法等知识，要求党员干部每天利用1小时以上的时间上网自学，不断地更新知识，提高自身素质。
二、心系群众，提升高质量的服务水平医院以创建“四型”机关为抓手，针对医院管理、医疗质量、医德医风、劳动纪律、人才队伍、支部工作等方面存在的问题积极征求意见建议26条，并进行了深刻剖析根源，形成明确的整改目标、要求和措施。同时，医院不断完善医德考评制度，开展“我身边的优秀共产党员”群众推荐活动，进一步强化典型引导，扩大全院干部职工参与的范围和营造创建“四型机关”活动的氛围，促进了医院更好地服务患者、服务基层，积极开展便民惠民措施，组织医、护人员下乡义诊，开展“健康惠民”活动。同时，医院大力推进优质护理服务示范工程，优质护理服务病房覆盖率为100%，为推动医院医疗业务又好又快发展而做出应有贡献。
三、与时俱进，增强医院文化建设能力
医院把弘扬医学文化，作为提升医院整体形象的基础，倡导以“大医精诚、尽责至善”为院训的医院文化，积极打造特色兴院的氛围，对院内主要就诊场所悬挂社会主义核心价值体系、行为规范体系、环境形象建设及医院文化知识、养生保健等字画牌匾，竭力彰显医疗内涵，在广大干部职工中营造爱岗敬业、爱院如家的良好氛围。
四、求真务实，打造实干型基层单位
医院多措并举，全面规范管理，整理印发了《乌拉特中旗人民医院规章制度汇编》等内部规章制度，建立了有竞争、有约束、有激励的医院管理机制。院领导班子本着团结、协作、务实、高效、廉洁的原则，加强领导，严格管理，从严治院，规范经营，建立健全医院后勤物资（设施）采购审批制度、领用管理制度、报损报批制度和赔偿制度，实行计划采购并对特殊物资实行限量采购，积极倡导人性化后勤服务，公布服务电话，优化服务流程，设立了医院导诊、咨询服务及病人绿色通道并增添系列便民设施服务于患者。同时，充分发挥龙头作用，积极开展乡村医生知识培训，承办了中医适宜技术集中培训班2期，培训乡村医生达386人次，接收并指导对口支援乡镇卫生院进修医师8人，并定期开展培训和考核。医院服务能力进一步增强，服务质量持续提升，取得了较好的社会和经济效益。
乌拉特中旗人民医院
2016年7月3日
推荐第2篇：四型党组织工作总结
创建四型机关工作总结
今年以来，我部认真学习贯彻党的十八大精神，全面落实科学发展观，以创建学习型、服务型、创新型、实干型机关为目标，从加强学习、建章立 制入手，整顿工作作风，创新工作方法，完善运行机制，努力打造一支思想正、观念新、业务精、能力强、作风硬的干部队伍，推动全县宣传工作再上新台阶。现将创建“四型”机关活动开展情况总结如下：
一、加强领导，提高认识，不断增强创建动力
我部把创建学习型、服务型、创新型、实干型“四型”机关活动作为一项重要的工作抓好抓实。一是加强领导，明确责任。按照县委组织部文件精神，我部出台了实施方案，成立了领导小组，县委常委、宣传部长任组长，常务副部长任副组长，班子其他领导任成员，实行一把手负总责，班子其他领导分工联系股室，股室具体落实的三级负责制，责任到人，目标明确。二是夯实创建工作基础。将创建“四型”机关活动纳入目标管理，与其它各项工作同部署，同落实，同督查，干部职工公开承诺，践行承诺，做到令行禁止，切实改正敷衍塞责行为，始终围绕工作抓创建，抓好创建促工作。三是严格实施责任追究。加强干部职工管理，实行平时考察与年终考评相结合的管理机制，平时工作中对纪律观念不强、工作作风不实、服务客商不够、工作成效不好的现象，都在每月小结会议上提醒指出，督促改进。年底进行全面考
1
核，对表现一般的会指出不足之处，提出改进建议，对不合格或贻误工作的将进行通报，并取消其当年评先评优资格。
二、加强学习教育，全面推动干部职工队伍建设
今年，我部借推进创建“四型机关”活动，全面加强职工队伍建设。一是思想教育先行，向教育要素质。坚持政治理论学习不放松，认真学习党的十八大、十八届三中全会精神、科学发展观、中央、省、州有关文件精神，认真学习《党 章》、《公务员法》等，学习创建“四型”机关相关知识，撰写心得体会；坚持业务学习常态化，每月组织一次集中学习通过多种学习方式，极大地提高了干部职工科学判断形势的能力、驾驭市场的能力、应对复杂局面的能力、依法行政的能力和开拓创新的能力。二是抓知识更新培训，提高依法行政水平。根据州、县的要求，我部积极参加了全县办公室业务培训等，全面更新知识，以满足工作需要。三是开展自查自纠活动。以创建“四型”机关活动为契机，狠抓干部职工的日常行为。结合作风整顿活动，由部领导轮流值班抓考勤，坚决刹住不按时上下班、上自由班等不正常现象。认真对照“五个一律”的规定，加强自我约束。四是正面引导，创先争优。经常组织干部职工观看党教宣传片、警示片，多学习先进典型材料，较好地培养干部职工自觉学先进、争一流、树榜样的思想意识，形成了与时俱进，廉洁自律，团结高效，求真务实的良好风气，各项工作锦上添花。
三、加强制度建设，建立健全长效管理机制
不断完善工作管理制度，积极推进“四型”机关创建。 2
我部先后制定了《机关内部管理制度》等多项制度，汇编成册，规范干部职工行为，有效地促进部工作作风、工作纪律的转变和办事效率的提高，为顺利创建“四型”机关起到了重要的保障。
四、统筹兼顾，把创“四型”机关与其他工作紧密结合起来
我部坚持把“四型”机关创建与学习贯彻党的十八大、十八三中全会精神相结合，与开展党的群众路线教育实践活动相结合，把创建活动延伸到每一个工作环节中，做到统筹协调、相互促进、相得益彰。
今年来，我部在干部职工的共同努力下，在创建“四型”机关活动工作中取得了较好的成绩,但离上级的要 求还有一定差距。在下步工作中，我部紧紧围绕县委、县“四型”机关创建活动的工作安排，积极探索新形势下抓好“四型”机关创建工作的有效途径，不断提高宣传文化系统干部职工的业务水平和工作能力，为推动全县经济社会发展作出应有的贡献。
推荐第3篇：创建“四型”机关工作总结
2015年度创建“四型”机关工作总结
按照市、县2013年度创建“四型”机关的文件要求，结合学校的工作实际，我校将创建“四型”机关活动作为加强内部管理、改善外部形象的重要举措来加以落实。一年以来，全校上下围绕教育教学这一中心，解放思想，求实创新，将创建活动渗透到学校工作的方方面面，校园内外逐渐显现出“政通人和”的局面，各项工作与去年同时期相比均有了明显进步。现将我校2015年度创建“四型”机关工作总结如下。
一、思想认识到位，领导高度重视，精心组织实施。几年前，板桥中心校因为种种原因导致主要领导更换频繁，内外予盾累积，学校管理名存实亡，干群离心，同事间互不信任，很多老师的职业倦怠表现十分突出，学校发展步入四面楚歌的困境。2013年学校新领导班子上台后，把“内强素质，外树形象”确立为学校改进工作、冲出困境的工作总思路。通过班子成员的率先垂范，加上务实有效的管理，学校的发展逐渐步入正轨，全校上下凝心聚力抓发展的意识逐渐增强，学校内部和谐的氛围也慢慢得以形成。今年初我县决定在各部门、乡镇机关开展创建“四型”机关活动的有关文件下发后，学校领导班子认真进行了学习与讨论，大家一致认为这是我校进一步改进工作，提高管理水平，提升学校整体形象的重要契机。于是决定将这一项工作贯彻到学校工作的方方面面，把创建“四型”机关中的要求作为完善学校各项管理制度的重要依据与标准。学校制定了专门的方案，规定各阶段实施与完成的时间，召开专题会议进行研究布置，并指定专人负责推行与日常考核，以确保这项工作的扎实有效推进。
二、树立“用文化凝心聚力，靠学研富脑修身”的管理理念，大力开展书香校园建设，打造学习型校园。为了使学校的办学水平有实质性的提高，仅靠刚性的管理制度的约束，往往很难形成持续的发展动力，而且学校各项制度的落实最终需要每一个教职员工的身体力行，教育所面对的对象也是一群有思想的人。因此学校把书香校园建设作为增强学校活力、提高办学水平的重要环节来抓。在高雅浓厚的文化氛围的熏陶和引领下，让读书学习在整个校园蔚然成风，使教师形象日益高雅，学生思维更加开阔。
1、认真组织好领导班子的学习活动，努力提高学校领导班子的决策能力与执行能力。能力的提高需要学习与实践，领导班子的学习能力如何，直接决定了一个单位或部门的管理水平。在今年的学习活动中，我们提倡全校领导干部要树立终身学习意识，作出表率，使学习成为一种职业习惯和从教时尚。我们一是做到学习制度规范化，严格落实“三会一课”制度，具体制定了学习计划，明确了各阶段的学习任务、方式方法和要求，认真开展好“五个一”学习活动。重点学习学校管理方面的知识、法律法规、方针政策、上级会议及文件精神。二是学习形式多样化，我们除了在中心学习小组和行政会、党员会上一起学习与研究相关资料，交流学习的心得体会，还采取“走出去、请进来”的方式进行学习。今年我们组织了政教处人员及全体班主任到飞仙学习班级管理及学校政教工作方面的经验，组织了全体教研组长到四里学习交流开展学科联组的方法，让相关部门领导在具体工作的开展上有比较，有创新，有效果。
2、把抓好全体教师的学习活动作为打造一流师资队伍的重要举措来落实。一是平时及时传达上级会议、文件的精神，让全体教职员工思想上与上级主管部门和学校的要求保持一致。为了抓好教师们对十八大精神的学习，进一步理解会议精神，我们今年还邀请了教育局领导来校作专题讲座。二是把学习与教师的日常工作紧密结合起来，提高广大教师的教书育人能力。我们在平时的各种会议上一直提倡：作为教师，要将学习变成自已的一种生活习惯。因为“学高为人范，艺高为人师”，学习是教师职业的必然要求。今年我们重点在教师中推荐学习教育名著、原著，如：《给教师的一百条建议》、《爱的教育》，二是学习名校的教育教学方法，如下发了杜朗口中学的教育教学经验资料，文津中学、东庐中学、洋思中学的教学模式资料。让老师们在学习中反思与借鉴，提高自已的教学能力。三是认真组织培训老师们利用网络教学的知识，借全县开展“创现”工作的东风，我校电教中心针对教师，定期组织了多批次的电脑知识培训，提高了老师们使用电脑的水平。我们要求老师们在教学中90%以上采用电教设备进行教学，以提高学生的学习兴趣。通过这些工作，老师们的学习热情高涨，大部分课程都能进行电子备课，都能利用现有的电教设备进行教学，教学育人的整体水平有了一定程度的提高。
三、结合作风大整顿“发展环境整治年”活动，创建服务型机关，大力改进学校的服务质量。今年按照县委县政府的统一部署 ，全县各个单位及各个部门都如火如荼地开展了作风大整顿“发展环境年”活动，我校在开展这项活动时，从改进行政人员的工作作风入手，改善全校各部门及全体教职员工的形象。一是我们在行政会及教师例会上明明白白地提出今年及以后学校各部门的服务承诺，坚决制止“脸难看、门难进、事难办”的现象发生。二是我校从上期开始进一步加强了教师考勤管理。学校重新修订了教职工考勤管理制度，对每个教职工的坐班考勤进行每节课登记并“现场直播”，―――学校值日领导的考勤本与留在各办公室的考勤本同步反映教职工坐班的情况，避免了以往那种事后扯皮、说情的弊端。同时学校在进行考勤过程中把行政人员与一线教师区别开来，要求行政人员在上班的八小时内都必须按时到规定地点办公，而对任课教师实行弹性坐班制度，使考勤制度体现出人性化的特点，让一线教师有更多的自由支配时间去钻研教育教学，这样通过行政人员的榜样示范作用，无形中提升了干部在群众中的威信，融洽了干群关系。三是修订完善了后勤服务部门的工作制度，规范了工作纪律。今年以来，学校食堂等后勤服务部门的工作受到师生投诉的明显减少。四是按照“三师三让三归”的要求，我们每期都有两次由行政人员带头，组织全体教师主动走进学生家中，开展大家访活动，此举极大改善了学校的服务形象，赢得广大家长对学校工作的理解与支持。
四、开展创新型校园建设，激发学校的教科研工作活力。我们一是加大了教研教改工作力度，对教研组的领导班子重新进行了调整及配备，同时开展好各学科小课题建设及公开课的教学工作，对全校新教学模式的探讨也在每一个教研组进行切实推进，使学校教学教研上了一个新的水平。二进一步完善了全员参与、全方位参与学生管理的制度，创新了管理方法，今年以来，学校对学生就餐采取全体教职员工轮班及学生会全程参与管理，对午睡实行班主任轮流值班制；既增进了普通教职员工对行政工作的理解，也提高了全体教职工的主人翁意识。提高了管理的效果。学生通宵上网的现象减少，上课打瞌睡的同学也少了，取而代之的是学生学习自觉性的增强及学习成绩的提高。三是我们本期大力加强特长生的培养，抓实日常培训工作，活跃了师生们的校园文化生活。四是加大了对学生的法制教育力度，我们邀请了流峰派出所的领导担任学校法制副校长，定期为师生开展法制讲座，并创造性地在法制课现场让一部分刑满释放人员对师生们进行现身说法，使广大师生的心灵受到强烈震撼。同时我们将加强对学生的感恩意识教育作为学校政教方面的特色工作来抓实，学校今年邀请了“中国感恩教育”宣讲团来校进行演讲，让学生的心灵受到了一次爱心的洗礼。
五、求真务实，打造工作作风雷厉风行的干部及教师队伍。空谈误国，实干兴邦。我校在今年的工作计划中强调要以务实的精神与举措来确保各项工作目标的落实，学校精简了各种会议，对学校的管理由以前的学校行政统管改为年级组分块管理与各处室条状管理相结合，使各项管理措施能更快地贯彻到基层，也使管理更有效率。学校将每周日晚自习开教职工会议的制度改为学校教职工例会与年级组老师会议交叉召开，使会议更有针对性。处理问题更及时。学校行政会议议程也进行了改革，各处室领导在发言时必须说明上一周的工作落实情况，说明未能如期完成原定计划的具体原因，及本周的工作打算，只把需要学校出面协调的问题才提交行政会议讨论。会风一改，促进了行政人员平时主动想事，并努力去干好事。学校政教处、教研室定期检查班主任及任课教师的常规执行情况，办公室每天检查全校教职工的考勤情况，检查结果及时如实地进行公示，并在期末与教师的绩效工资进行挂钩考核，此举也促进了教职员工的工作作风的转变。以往是工作布置了总要拖一拖，或谈客观条件，现在是创造条件去完成自已份内的工作，没有布置的临时性任务也有人主动地去完成。上半年学校新篮球场竣工后，篮球架的拼装成了一项较当紧的任务，依据以往的惯例是请人装，需几千元才能完成，学校行政人员听到篮球架材料到位的消息后，主动利用课余时间在烈日下就干起来，很多普通的老师也赶过来帮忙。大家利用一天的时间就将八个篮球架安装到位，没有一个人提起要加班费。
一年来，虽然我们在创“四型”机关的活动中取得了一些成绩，也积累了一些经验，但我们深知离上级的要求和本单位的总体目标的实现还有较大的差距。“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，我们在创“四型”机关的活动中将再接再厉，为把学校的整体工作推上一个新台阶而不懈奋进。
××中心校 2015年12月
推荐第4篇：四型班组
创建“四型”班组在新田煤矿的实践与应用
为加强班组建设，全面提升班组核心凝聚力与战斗力，夯实安全生产和经济发展的坚实基础，2012年下半年以来，新田煤矿开展了安全型、技术型(学习型)、节约型、和谐型“四型”班组建设，效果显著。
一、实施背景
以科学发展观为指导，认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”方针，健全完善班组建设制度，积极倡导先进的班组文化，不断强化班组现场管理，夯实煤矿企业安全生产与管理基础，提高班组管理水平和员工素质，为建设煤矿技术人才、管理人才提高锻炼培养平台。
二、“四型”班组建设目标与内容
(一)建设安全型班组
班组处于煤矿安全生产的最前沿，生产组织过程中的每个环节都是由员工操作的，只有每个班组都能自觉遵守现场安全管理的各项要求，才能有效预防事故的发生，保障企业安全生产。
1.理念领导：领导的重点是解决好安全与生产、安全与效益的关系，摒除盲目追求效益，拼设备、拼体力、违章冒险蛮干的现象。因此，要充分发挥好亲情教育、现身说法、事故案例分析等方式的作用，以身边事教育身边人，给员工以强烈的震撼和思索。
2.标准规范：推行标准化作业，把各项安全要求优化为“管理标准、技术标准、工作标准”，积极推行精细化管理制度，手指口述和
岗位描述等，把人的行为限制在标准之中，从根本上控制违章作业，特别是习惯性违章，保证班组人员上标准岗、干标准活、交标准班，是抓好班组现场安全管理的基础。
3.健全体系：推行班组安全目标管理，健全安全目标的确定、分解、实施、考核、保证五个环节，使每名成员都担负清晰明确的安全职责，健全以成员保班组，以班组保区队的层层负责、层层监管体系。
4.动态管理：通过高标准、严要求，勤检查等手段做好班组的现场安全管理，并对生产过程中的工艺流程和生产作业过程进行安全跟踪、预测控制，使安全生产在每时、每班、每个环节和角落都得到保证。
(二)建设节约型班组
煤矿成本管理的终端在班组。每个班组成员都是成本控制者，使用的每台设备，利用的每一项物资，浪费或是节约在很大程度上是由员工个体来控制。为此，每个班组成员对原材料的控制和投入是成本管理的着力点。
1.首先是要观念到位。一方面要培养班组员工勤俭节约的良好习惯，另一个方面要让班组员工真正认识到企业与个人的利益关系，树立“浪费材料就是减少工资”的观念，从而在行动上发生变化，使其对生产用料标准明确、数量清楚、心中有数、先算后领、计划用料。
2.其次要控制到位。还要把材料成本纳入班组管理的重要内容，实行班组成本管理责任制。各项材料消耗成本通过考核奖罚落实到个人并与经济收入挂钩考核，同时通过班组材料成本的日考核与核算，
让班组员工及时了解当天的管理成果，及时发现和解决管理中存在的问题，使班组的每个成员成为成本管理的一个个“控制点”，逐步提高经营成效。
(三)建设技术型(学习型)班组
当今时代，科技进步对煤矿发展的推动力越来越大，并成为企业的核心竞争力，而科学技术则要靠班组的每一个成员去实施和使用，并在工作现场体现出来，建设技术型班组有两个含义：一是班组的技术攻关能力，即创新力;二是班组的技术使用能力，即转化力。这两种能力都要靠班组的技术素质来支撑。
1.转变学习观念，解决“学与学”的问题。不断给员工灌入“学习有用，学习吃香”、“持续学习，终身学习”、“学习工作化，工作学习化”的理念，让员工认识到学习对企业发展对自身发展的重要性和必要性。
2.找准学习重点，解决“学什么”的问题。一方面重点学习本岗位的技术知识、操作知识，提高技能水平和实践能力;另一方面学习各类理论知识，提升综合素养。
3.丰富学习载体，解决“怎样学”的问题。一是制定一套完整的培训方案，并选拔技术人才担任导师，对普通班组员工进行知识灌输和指导，使其养成一种正确的操作方法。二是通过老职工与新学徒结成互帮对子，党员团员与普通职工结对子，班长随时跟踪，对每一名班组学习创新动态进行掌握，及时给予指导。
4.建立激励体制，解决“如何用”的问题。通过建立技能比赛，
技术创新，技术明星评比等制度，对各类比赛中的优胜者，技术创新的带动者，技术难题的攻关者给予物质和精神激励，从而调动积极性和主动性，形成持续的技术创新能力和较高的技术转化能力，以技术进步推进煤矿企业的快速发展。
(四)建设和谐型班组
保持友好和谐的人际关系是提升工作效率，减少不利因素的重要前提，班组的和谐与稳定是创建和谐矿区的基础。
1.有统一的价值目标。要通过长期教育和共同奋斗形成一定的班组意识，明确的班组精神及个人愿景，只有良好的职业道德和职业规范，积极支持和参与自身改革和建设，实现自身价值与班组价值的统一。
2.有相互关爱的内部环境。成立要以班组为家，工作中相互尊重，生活中相互关怀，产生摩擦时相互理解和体谅，共同分担大家庭的困难和压力，共同承担大家的责任和义务，自觉塑造和维护班组的良好形象。
3.协调好与其他班组的工作。班组不是一个孤立的实体，班组工作的开展必定要涉及与其他班组的分工合作。在具体工作中不仅要合理安排好班组工作的轻重缓急，还要尽力协调好与其他班组的生产工作关系，相互协作，不推诿、不扯皮，形成和谐的局面。
三、“四型”班组建设考核标准
(一)安全型班组
1.班组无“三违”，无轻伤及以上人身事故;
2.班组完成上级下达的生产任务和工作任务;
3.班组工程质量无不合格品;
(二)节约型班组
1.班组材料领用符合要求;
2.班组单位材料成本控制达到规定要求，无浪费现象。
3.材料按规定回收利用。
4.设备工具维护好，按规定要求清洗、保养，无损坏现象。
(三)技术(学习)型班组
1.班组学习活动正常，培训考试考核合格;
2.特殊岗位有培训合格证，并持证上岗。
3.班组员工技术等级达到规定要求，取得技术等级证书的员工数量达到本班组的50%以上。
4.班组员工技术力量较强，能完成艰难险阻任务，具有攻关能力。
5.班组员工爱学习，讲学习，学习氛围浓厚。
(四)和谐型班组
1.班组员工出勤达到规定要求，无缺勤、旷工现象;
2.班组员工之间关系融洽，亲与一家人，工作积极主动，无推诿、怠工、吵架等现象;
3.班组员工与其他班组之间关系融洽，能积极主动地协调好关系，无推诿、扯皮、争吵等现象;
4.班组团队精神好，集体荣誉感强，有较强的战斗力和凝聚力。
四、“四型”班组考核与评选办法
矿开展“四型”班组的考核与评选工作，每季度考核评选一次，评选项目如下：
(一)最佳“四型”班组。从采掘机运通各推荐一个符合评价标准的最佳“四型”班组予以参评，好中选优，把最好的“四型”班组评选出来。
(二)最佳安全班型班组。除符合安全型班组评价标准以外，还需符合以下条件：
1.班组的生产任务和工作任务在本单位中超产最多;
2.班组工程质量优良品最多，无不合格品。
(三)最佳节约型班组。除符合安全型班组评价标准以外，还需班组单位材料成本在本单位最底。
(四)最佳技术(学习)型班组。符合技术（学习）型班组评比标准，技术比武获得名次的优先参评。
(五)最佳和谐型班组。考核期内符合和谐型班组评比标准。
五、取得效果
推行创建“四型“班组以来，提高了班组凝聚力、向心力，提升了全员安全意识，夯实安全基础，保障新田煤矿安全、稳定、持续、健康发展。以人为本，立足防范，创新思路，规范管理，把安全工作、安全生产责任逐级延伸到工作现场和每个员工，充分发挥班组和员工自我约束、自我管理的主动性、自觉性、积极性和创造性，真正解决安全生产中的各类问题，进一步巩固安全成效，从而达到有效控制一般事故，严防特大事故的发生，确保安全生产形势的长治久安。
推荐第5篇：四型党组织
创建“四型”基层支部 推动企业科学发展
盐源县金铁集团创建“四型”党支部汇报材料
金铁集团是以铁矿为主业的综合型集团企业。近年来，集团公司党委坚持以人为本，通过不断加强企业党建工作来凝聚人心、鼓舞职工干劲，促进了企业的不断发展壮大。特别是2013年下半年以来，在盐源县委的统一领导下，结合单位实际，制定了创建“学习型、服务型、创新型、纯洁型”基层党组织方案，通过开展创建“四型”党支部活动，有效增强了基层党组织的凝聚力和战斗力。
一是创建学习型党支部。以提升境界、增强素质为目标，建设“学习型”基层党组织。坚持“三会一课”制度；健全和完善中心组、党支部、党小组和周五党员学习制度；落实学时学分制考核管理办法。重点解决忙于事务，缺乏学习的主动性，缺乏学以致用能力等问题。要坚持理论联系实际，注重挖掘机关党员干部的潜能，使之转化为推动工作的动力。结合2014年“剥离850万方、采矿150万吨”施工生产大会战的实际，公司各党支部加大了学习力度，制定并落实学习制度，每周定时组织党员、项目管理人员学习，做到有组织、有考勤、有考核。通过循序渐进的学习活动，党员、职工的政治觉悟普遍提高，今年又有30多名职工向党组织递交了入党申请书。在进行业务和管理知识学习时，公司党委要求党员自觉做到学以致用，把学习内容与解决施工中出现的实际问题结合起来。结合公司发展的实际，各党支部每年还定期开展形势任务教育活动，学习党的十八大以来各项方针政策，统一思想，振奋精神，鼓舞士气，进一步提高了党员和职工的责任感和使命感，调动了全员参与企业发展的积极性。集团公司制定出符合实
际、行之有效的学习制度，并取得明显成效。学习档案健全，留有重要学习活动影像资料（照片）和各种学习活动记录。年度学习有计划，平时学习有记录，年终学习有总结。信息报送及时，每月向上级主管单位至少报送1期学习信息或简报。特别是“党员亮身份”、“党员闪光台”、“党员义务劳动”等活动的开展，充分发挥了党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，确保了创先争优、百里长廊活动长效机制的贯彻落实，有力地促进了施工生产大会战的顺利进行。此外还开展了“品读书香、诵读经典”、“微型党课”等活动。坚持和完善党委中心组学习制度，建立健全企业领导班子成员学习考核机制。每月开展1次集中学习，学习有方案、有记录；每季度开展至少1次主题教育（理论宣讲等）活动。企业中层以上党员领导干部每年读书笔记不少于2万字，完成1篇调研报告。建立“职工书屋”并发挥作用，党员年人均读书3本以上。每年至少开展1次职工技能竞赛。建立职工学习园地，并定期更新内容。总之，通过学习，能将学习成果较好地运用到企业发展中，产生不可估量的企业经济社会效益。
二是创建“服务型”党支部。服务是党的根本价值取向。实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益是党的神圣使命，完成这个使命的唯一途径就是“服务”。我们党作为马克思主义的执政党，必须坚持全心全意为人民服务的根本宗旨，始终把实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益作为自己的庄严使命，始终把人民群众放在最高位臵来对待、把群众利益作为最大利益来维护、把民生疾苦作为最大问题来解决，通过改进服务作风、提高服务质量、完善服务措施，让人民群众生活的更加有质量、更加有尊严。国有企业建设服务型党组织至少包括四方面内容：在思想认识上，牢固树立宗旨意识和群众观点，依靠职工群众搞好国有企业；在工作方法上，自觉贯彻党的群众路线，处处体现群众利益；
在考核评价上，把群众满意度作为重要依据；在运行机制上，建立常态化的服务体系，党建工作为企业一线生产服好务。建设服务型党组织集中体现了党的性质和宗旨，体现了科学发展观以人为本的核心立场，对加强和改进党的作风、密切党群关系、凝聚党心民心具有重要意义。在实际工作中，每月定期召开领导班子民主生活会、党支部大会、安全生产联席会、矿务会，为大家提供坦诚相见、真诚交流的空间，增强了党组织的凝聚力，提高了一线施工管理人员的思想素质和纪律素养，形成心往一处想、劲往一处使，同心同德组织好施工生产的和谐局面。各党支部还把推行厂务公开制度作为职工参与企业民主管理、行使民主监督的重要渠道和保障职工代表民主权利的突破口，要求凡涉及单位施工经营管理中的重大问题，都必须按规定如实向职工公开以深入基层、服务群众为核心，建设“服务型”机关党组织。机关每一名党员干部，要结合岗位职责，按照“干什么、怎么干、谁来干、什么时间干成”的“四个干”要求，制定岗位责任目标和具体工作措施，努力干事、干成事。重点解决大局意识不强、工作站位不高、困难感受不深、作风漂浮等问题。严格落实中央政治局关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定，带头廉洁从政、带头厉行节约、带头转变作风。工地普遍设立厂务公开宣传栏、意见箱，认真落实了职工群众监督、评价制度，并把职工满意不满意作为考核依据，每年定期考核厂务公开的工作效果。通过深入推行厂务公开，广大党员、职工增强了主人翁责任感，自觉投入到发展生产、振兴企业的创新实践中。
三是创建“创新型”党支部。创新是一个民族进步的灵魂。当前，我国既处在发展机遇期，也迎来了矛盾多发期，面对民众对改革的强烈期盼，面对世情、国情、党情的深刻变化，面临长期执政的考验、改革开放的考验、市场经济的考
验、外部环境的考验，国企党建工作创新的任务比过去任何时候都更为繁重紧迫。这就要求我们建设创新型马克思主义执政党，要坚持解放思想、改革创新。惟有创新，我们才拥有“进步的灵魂”，不会抱残守缺、墨守成规，不会走封闭僵化的老路，不会走改旗易臶的邪路。建设创新型基层党组织，就是要坚持解放思想、改革创新，勇于实践、勇于变革，永不僵化、永不停滞，不断推进实践创新、理论创新、制度创新，永葆党的生机活力，使党始终走在时代前列。公司党委用构建和谐企业的理念，引导基层党支部与工程业主、劳务派遣工队伍、周边村社形成共促发展的和谐关系，服务于施工生产。一是各党支部积极开展基层文化建设，在提高意识、统一标准、统一落实的前提下，对生产一线进行人性化的文明管理，创造和谐的施工氛围。二是面对在建工程工期紧、作业面积大的实际情况，各党支部在集团公司党委、公司工会的支持下，开展了不同形式的劳动竞赛活动，与外协队伍合作共建，营造和谐施工环境。四是积极开展征集合理化建议活动。近年来，各党支部连续开展了“我为企业发展献一计”征集合理化建议活动。职工群众对企业施工生产经营、改制发展、人事分配管理等方面工作提出合理化建议50多条。通过开展此项活动，增强了职工“企业是我家，发展靠大家”的主人翁意识，企业上下形成了共谋发展的良好局面。以打造精品、争创一流为重点，建设“创新型”机关党组织。积极培育创新精神，将“单项工作争第
一、各项工作上水平、整体工作创一流”体现在水务工作的各个方面，提高改革创新、破解难题的本领，力求在每一个岗位、每一项工作上有特色、出亮点、上水平.公司上下按照常规工作求创新、重点工作求突破的要求，不断创新思想观念、创新发展思路、创新工作方法、创新工作运行机制，努力在探索中找出路、在应变中求突破、在创新中促发展。
四是创建“纯洁型”党支部。深入开展以道路自信、理论自信、制度自信为主要内容的“保持党的纯洁性”主题教育实践活动，广大党员、干部理想信念坚定，个人价值取向端正，思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致
。继续深入开展“制度化、规范化、程序化”三化党支部建设工作，对照“五好”党支部的标准，健全完善工作制度，管理规范工作档案，全面落实工作程序，积极创建“五好”党支部。深化创先争优活动，建立健全保持党的纯洁性的长效机制。严把党员“入口关”和“出口关”，认真贯彻从严治党的方针，畅通党员队伍的“出口”，严肃处臵不合格党员。在此基础上，抓好党支部书记和党员的素质提升促进发展型党员队伍建设。通过党员干部学习业务增强干好本职工作的本领、党务干部学习党建工作的基本知识，提升干好党建工作的素质，党组织负责人不断提高党建工作的理论，以党建工作的提高促进企业的科学发展。
集团党委抓好“十破十立”大讨论活动提升企业党组织推动科学发展的能力。深入开展以“十破十立”为主要内容的“解放思想”大讨论活动，破除不符合、不适应党建科学发展的旧思想、旧观念、旧方法、旧载体，建立有效推动公司党建科学发展的新思路、新要求、新举措、新手段，着力解决党组织建设中的突出问题，着力增强党组织的创造力、凝聚力、战斗力，着力提高党组织领导发展、科学发展、统筹发展、和谐发展、创新发展的能力和素质，以党组织建设的加强推动经济社会发展，用企业经济社会发展成效体现公司党组织的价值。
金铁集团党委目前下辖2个总支、13个党支部，党员228名，党的十八大以来，为创建“纯洁型”党支部，做了以下工作：
1、深入开展以道路自信、理论自信、制度自信为主要内容的“保持党的纯洁性”主题教育实践活动，广大党员、干部理想信念坚定，个人价值取向端正，思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。
2、以加强中国特色社会主义理论体系和核心价值观体系教育为重点，深入实施以“党性教育、能力培育”为主要内容的“双育工程”，培养一批思想素质好、政治觉悟高、引领作用强的生产经营能手、创新创业模范、提高效益标兵。公司党委注重发挥各类先进党支部的示范带头作用，以先进引导后进。三年多来，公司党委树立了一批示范型党支部，形成创先争优的风气，推动了基层党建工作的深入开展。公司党委把已创刊3年、出版20余期的内部刊物——《金铁风采》作为宣传学习阵地，广泛报道党支部在党建、精神文明建设以及施工生产方面的先进事迹和经验。同时，为表彰在施工生产中作出突出贡献的示范型党支部，公司党委每年都召开不同形式的表彰会，进而在全公司范围内形成了崇尚先进、学习先进、争当先进、赶超先进的良好氛围。
推荐第6篇：商务局创建四型机关工作总结
今年以来，我局认真学习贯彻党的十八大精神，全面落实科学发展观，以创建学习型、服务型、创新型、实干型机关为目标，从加强学习、建章立 制入手，整顿工作作风，创新工作方法，完善运行机制，努力打造一支思想正、观念新、业务精、能力强、作风硬的干部队伍，推动全县商务工作再上新台阶。今年 **月，完成外贸进出口总额3199万美元，完成市
定任务的**%，其中出口1830万美元，进口1369万美元；新批外资项目6个，实际到位 外资**万美元，占全年任务的68.88%，同比增长**%；内联引资项目74个，到位资金**万元，完成省任务25亿元的 **%,同比增加25.37%；建设标准厂房230300平方米，完成全年任务的105%；实现社会消费品零售总额45.47亿元，比同期增长 12.7%，分行业看，批发业、零售业、住宿业、餐饮业零售额分别增长25.6%、**、17.8%；完成加工贸易进出口总额3097 万美元,完成年任务68.82%,其中加工贸易出口1730万美元,进口1367万美元；完成外派劳务输出140人,完成年任务108%中方合同投资40 万美元，完成年任务100%。现将创建“四型”机关活动开展情况总结如下：
一、加强领导，提高认识，不断增强创建动力
我 局把创建学习型、服务型、创新型、实干型“四型”机关活动作为一项重要的工作抓好抓实。一是加强领导，明确责任。根据宜办字**号文件精神， 我局出台了实施方案，成立了领导小组，局长任组长，副局长任副组长，班子其他领导任成员，实行一把手负总责，班子其他领导分工联系股室，股室 具体落实的三级负责制，责任到人，目标明确。二是夯实创建工作基础。将创建“四型”机关活动纳入目标管理，与其它各项工作同部署，同落实，同督查，干部职 工公开承诺，践行承诺，做到令行禁止，切实改正敷衍塞责行为，始终围绕工作抓创建，抓好创建促工作。三是严格实施责任追究。加强干部职工管理，实行平时考 察与年终考评相结合的管理机制，平时工作中对纪律观念不强、工作作风不实、服务客商不够、工作成效不好的现象，都在每月小结会议上提醒指出，督促改进。年 底进行全面考核，对考核优秀的将按责任状兑现奖励，对表现一般的会指出不足之处，提出改进建议，对不合格或贻误工作的将进行通报，并取消其当年评先评优资 格。
二、加强学习教育，全面推动干部职工队伍建设
今年，我局借推进创建“四型机关”活动，全面加强职工队伍建设。一是思 想教育先行，向教育要素质。坚持政治理论学习不放松，认真学习党的十八大、十八届三中全会精神、科学发展观、中央、省、市有关文件精神，认真学习《党 章》、《公务员法》、《行政许可法》等，学习创建“四型”机关相关知识，撰写心得体会；坚持业务学习常态化，每月组织一次由局分管领导对其分管的工作向全 局干部职工进行讲授的学习活动，既让全体干部职工整体了解商务各项工作，又促使分管领导认真学习钻研，掌握最新商务动态，提高业务水平。通过多种学习方 式，极大地提高了干部职工科学判断形势的能力、驾驭市场的能力、应对复杂局面的能力、依法行政的能力和开拓创新的能力。二是抓知识更新培训，提高依法行政 水平。根据省市县的要求，我局积极参加了省商务厅组织的外贸、外经、酒管执法、定点屠宰、商业预付卡管理及信息管理和无纸化办公培训等，积极参加了全县办 公室业务培训等，全面更新知识，以满足工作需要。三是开展自查自纠活动，塑造商务新形象。以创建“四型”机关活动为契机，狠抓干部职工的日常行为。结合作 风整顿活动，由局党组成员、纪检组长邓勇根抓考勤，坚决刹住不按时上下班、上自由班等不正常现象；加强干部职工礼仪教育，进门一张笑脸、一杯热茶、一句问 候、一颗诚心，让客商、群众宾至如归，决不能出现门难进、脸难看、事难办的情况；认真对照“五个一律”的规定，加强自我约束。四是正面引导，创先争优。经 常组织干部职工观看党教宣传片、警示片，多学习先进典型材料，较好地培养干部职工自觉学先进、争一流、树榜样的思想意识，形成了与时俱进，廉洁自律，团结 高效，求真务实的良好风气，各项工作锦上添花。
三、加强制度建设，建立健全长效管理机制
不断完善工作管理制度，积极推进 “四型”机关创建。我局先后制定了《机关内部管理制度》、《首问责任制度》、《限时办结制度》、《责任追究制度》等多项制度，汇编成册，规范干部职工行 为，有效地促进全局工作作风、工作纪律的转变和办事效率的提高，为顺利创建“四型”机关起到了重要的保障。全局干部职工不论职务高低、不论资历深浅都自觉 严格要求自己，严格遵守制度，对照岗位职责做好每件事，抓好每日事，认真地让每项工作都紧密围绕服务于经济社会发展和服务于人民群众来开展，全局紧紧围绕 “商务为民”，切实帮助客商、企业、管理对
推荐第7篇：四型人格测试题
瑞之源集团文件
测 试 题
姓名：
日期：
每行中挑选一个与您最相近的形容词(每题必须选一个且只能选一个，请打勾)，若在某题上实在无法判断，请考虑三年前自己的特征作答。
1．A 活泼好动
B富于冒险 2．A喜好娱乐
B善于说服 3．A善于社交
B意志坚定 4．A使人认同
B喜竞争胜 5．A使人振作
B善于应变 6．A生机勃勃
B自立
7．A推动者
B积极
8．A无拘无束
B肯定
9．A乐观
B坦率
10．A有趣
B强迫性
11．A可爱
B勇敢
12．A让人高兴
B自信
13.A富激励性
B独立
14．A情感外露 B果断
15．A喜交朋友 B发起者
16．A多言
B执着
17．A活力充沛 B领导者
C善于分析
C坚持不懈
C自我牺牲
C体贴
C令人尊敬
C敏感
C计划者
C时间性
C井井有条
C忠诚
C注意细节
C文化修养 C理想主义
C深沉
C音乐性
C考虑周道
C忠心
D适应性强 D平和 D较少争辩 D自控性好 D含蓄 D满足 D耐性 D羞涩 D迁就 D友善 D外交手腕 D贯彻终始 D无攻击性 D淡然幽默 D调解者 D容忍 D聆听者
瑞之源集团文件
18．A让人喜爱 B首领
C制图者
D知足 19．A受欢迎
B勤劳
C完美主义者 D 和气 20．A跳跃型
B无畏
C规范型
D平衡型 21．A露骨
B专横
C乏味
D扭捏 22. A散漫
B缺乏同情心
C不宽恕
D缺乏热情 23．A唠叨
B逆反
C怨恨
D保留 24．A健忘
B率真
C挑剔
D胆小 25．A好插口
B没耐性
C优柔寡断
D无安全感 26．A难预测
B直截了当
C过于严肃
D不参与 27．A即兴
B固执
C难以取悦
D犹豫不决 28.A放任
B自负
C悲观
D平淡 29．A易怒
B好争吵
C孤芳自赏
D无目标 30．A天真
B鲁莽
C消极
D冷漠 31．A喜获认同
B工作狂
C不善交际
D担忧 32．A喋喋不休
B不圆滑老练
C过分敏感
D胆怯 33．A杂乱无章
B跋扈
C抑郁
D腼腆 34．A缺乏毅力
B不容忍
C内向
D无异议 35．A零乱
B喜操纵
C情绪化
D喃喃自语 36．A好表现
B顽固
C有戒心
D缓慢 37．A大嗓门
B统治欲
C孤僻
D冷傲 38.A不专注
B易怒
C多疑
D拖延 39．A烦燥
B轻率
C报复型
D勉强 40．A善变
B狡猾
C好批评
D妥协
推荐第8篇：四型人格测试
四型人格测试题
先试试回答以下的问题：如果答案是非常同意，请给自己打5分；如果是比较同意，则打4分；如果是差不多，打3分；如果只是有一点同意，请打2分；如果答案是不同意，就打1分。
提醒你注意一点——回答问题时不是依据别人眼中的你来判断，而是你认为你本质上是不是这样的，看看问题吧：
1.你做事是一个值得信赖的人吗？
非常同意 比较同意 差不多 一点同意 不同意5 2.你个性温和吗？
非常同意 比较同意 3.你有活力吗？
非常同意 比较同意 4.你善解人意吗？
非常同意 比较同意 5.你独立吗？
非常同意 比较同意 6.你受人爱戴吗？
非常同意 比较同意 7.做事认真且正直吗？
非常同意 比较同意 8.你富有同情心吗？
非常同意 比较同意 9.你有说服力吗？
非常同意 比较同意 10.你大胆吗？
非常同意 比较同意 11.你精确吗？
非常同意 比较同意 12.你适应能力强吗？
非常同意 比较同意 13.你组织能力好吗？
非常同意 比较同意 14.你是否积极主动？
非常同意 比较同意 15.你害羞吗？
非常同意 比较同意 16.你强势吗？
非常同意 比较同意 17.你镇定吗？
非常同意 比较同意 18.你勇于学习吗？
非常同意 比较同意 19.你反应快吗？
差不多 一点同意差不多 一点同意差不多 一点同意差不多 一点同意差不多 一点同意差不多 一点同意差不多 一点同意差不多 一点同意差不多 一点同意 差不多 一点同意 差不多 一点同意差不多 一点同意差不多 一点同意差不多 一点同意差不多 一点同意差不多 一点同意差不多 一点同意不同意3 不同意2 不同意4 不同意4 不同意3 不同意4 不同意4 不同意4 不同意3 不同意5 不同意5 不同意4 不同意4 不同意3 不同意2 不同意3 不同意5
非常同意 比较同意 差不多 一点同意 不同意4 20.你外向吗？
非常同意 比较同意 差不多 一点同意 不同意2 21.你注意细节吗？
非常同意 比较同意 差不多
一点同意 不同意5 22.你爱说话吗？
非常同意 比较同意 差不多 一点同意 不同意3 23.你的协调能力好吗？
非常同意 比较同意 差不多 一点同意 不同意3 24.你勤劳吗？
非常同意 比较同意 差不多 一点同意 不同意2 25.你慷慨吗？
非常同意 比较同意 差不多 一点同意 不同意4 26.你小心翼翼吗？
非常同意 比较同意 差不多 一点同意 不同意4 27.你令人愉快吗？
非常同意 比较同意 差不多 一点同意 不同意4 28.你传统吗？
非常同意 比较同意 差不多 一点同意 不同意2 29你亲切吗？
非常同意 比较同意
差不多 一点同意 不同意2 30.你工作足够有效率吗？
非常同意 比较同意 差不多 一点同意 不同意4
好啦，现在把第
5、
10、
14、
18、
24、30题的分加起来就是你的“老虎”分数；22
把第
3、
6、
13、20、
22、29题的分加起来就是你的“孔雀”分数；15
把第
2、
8、
15、
17、
25、28题的分加起来就是你的“考拉”分数；19
第1、
7、
11、
16、
21、26题的分加起来就是你的“猫头鹰”分数；25
把第
4、
9、
12、
19、
23、27题的分加起来就是你的“变色龙”分数。24
这是一个在美国高层企业管理人员中普遍认可并用之于迅速区分不同人际风格的一套测试题，管理人员通过它可以来了解下属的工作性格以扬长避短，普通职员通过它可以知己知彼完善自身。
假若你有某一项分远远高于其它四项，你就是典型的这种属性，假若你有某两项分大大超过其它三项，你是这两种动物的综合；假若你各项分数都比较接近，恭喜你，你是一个面面俱到近似完美性格的人；假若你有某一项分数特别偏低的话，想提高自己就需要在那一种动物属性的加强上下工夫了。我们就来逐一分析一下各种迥然不同的“动物”吧！
■老虎型
个性特点：有自信，够权威，决断力高，竞争性强，胸怀大志，喜欢评估。 企图心强烈，喜欢冒险，个性积极，竞争力强，有对抗性。
优点：善于控制局面并能果断地作出决定的能力；用这一类型工作方式的人成就非凡。
缺点：当感到压力时，这类人就会太重视迅速的完成工作，就容易忽视细节，他们可能不顾自己和别人的情感。由于他们要求过高，加之好胜的天性，有时会成为工作狂。 老虎型工作风格的主要行为：
交谈时进行直接的目光接触；有目的性且能迅速行动； 说话快速且具有说服力； 运用直截了当的实际性语言；办公室挂有日历、计划要点。
老虎具备高支配型特质，竞争力强、好胜心盛、积极自信，是个有决断力的组织者。他胸怀大志、勇于冒险、分析敏锐，主动积极且具极为强烈的企图心，只要认定目标就勇往直前，不畏反抗与攻讦，誓要取得目标的家伙。
老虎型领导人都倾向以权威作风来进行决策，当其部属者除要高度服从外，也要有冒险犯难的勇气，为其杀敌闯关。
老虎型族人最适合开创性与改革性的工作，在开拓市场的时代或需要执行改革的环境中，最容易有出色的表现。
宏碁集团的施振荣和前美国GE总裁韦尔奇 (Jack Welch)等，都是老虎型领导人。
■孔雀型
个性特点：很热心，够乐观，口才流畅，好交朋友，风度翩翩，诚恳热心。热情洋溢、好交朋友、口才流畅、个性乐观、表现欲强。
优点：此类型的人生性活泼。能够使人兴奋，他们高效地工作，善于建立同盟或搞好关系来实现目标。他们很适合需要当众表现、引人注目、态度公开的工作。
缺点：因其跳跃性的思考模式，常无法顾及细节以及对事情的完成执着度 孔雀型工作风格的主要行为：
运用快速的手势；面部表情特别丰富；运用有说服力的语言；工作空间里充满了各种能鼓舞人心的东西。
孔雀具有高度的表达能力，他的社交能力极强，有流畅无碍的口才和热情幽默的风度，在团体或社群中容易广结善缘、建立知名度。孔雀型领导人天生具备乐观与和善的性格，有真诚的同情心和感染他人的能力，在以团队合作为主的工作环境中，会有最好的表现。
孔雀型领导人在任何团体内，都是人缘最好的人和最受欢迎的人，是最能吹起领导号角的人物。 当孔雀型领导人的部属者，除要能乐于在团队中工作外，还要对其领导谦逊得体，不露锋、不出头，把一切成功光华都让与领导。 孔雀型领导人，不宜有个老虎型领导人当二把手或部属。
反之，若老虎型领导人有个孔雀型的人甘愿当其二把手，则会是最佳搭配。孔雀型的人天生具有鼓吹理想的特质，在推动新思维、执行某种新使命或推广某项宣传等任务的工作中，都会有极出色的表现。 他们在开发市场或创建产业的工作环境中，最能发挥其所长。 有台湾企管大师之称的石滋宜博士，就是属于孔雀型的人。
■考拉型 （也叫无尾熊） 个性特点：很稳定，够敦厚，温和规律，不好冲突。行事稳健、强调平实，有过人的耐力，温和善良。
优点：他们对其他人的感情很敏感，这使他们在集体环境中左右逢源。
缺点：很难坚持自己的观点和迅速做出决定。一般说来，他们不喜欢面对与同事意见不和的局面，他们不愿处理争执。
考拉型工作风格的主要行为 ：面部表情和蔼可亲；说话慢条斯理，声音轻柔；用赞同型、鼓励性的语言；办公室里摆有家人的照片。
无尾熊具有高度的耐心。他敦厚随和，行事冷静自持；生活讲求律规但也随缘从容，面对困境，都能泰然自若。
无尾熊型领导人，适宜当安定内部的管理工作，在需要专业精密技巧的领域，或在气氛和谐且不具赶迫时间表等的职场环境中，他们最能发挥所长。当企业的产品稳踞市场时，无尾熊型的企业领导人是极佳的总舵手。但当企业还在开拓市场的时候，老虎型或孔雀型的人似乎较占优势。
或许，勇于开疆辟土的老虎型的人当一哥， 配以与人为善的无尾熊型人当二把手，也是好的搭配。 无尾熊型领导人强调无为而治，能与周围的人和睦相处而不树敌，是极佳的人事领导者，适宜在企业改革后，为公司和员工重建互信的工作。又由于他们具有高度的耐心性，有能力为企业赚取长远的利益，或为公司打好永续经营的基础。
■猫头鹰型
个性特点：很传统，注重细节，条理分明，责任感强，重视纪律。保守、分析力强，精准度高，喜欢把细节条例化，个性拘谨含蓄。
优点：天生就有爱找出事情真相的习性，因为他们有耐心仔细考察所有的细节并想出合乎逻辑的解决办法。
缺点：把事实和精确度置于感情之前，这会被认为是感情冷漠。在压力下，有时为了避免做出结论，他们会分析过度。
猫头鹰型工作风格的主要行为 ：很少有面部表情；动作缓慢；使用精确的语言、注意特殊细节；办公室里挂有图表、统计数字等。
猫头鹰具有高度精确的能力，其行事风格，重规则轻情感，事事以规则为准绳，并以之为主导思想。 他性格内敛、善于以数字或规条为表达工具而不大擅长以语言来沟通情感或向同事和部属等作指示。 他行事讲究条理分明、守纪律重承诺，是个完美主义者
架构稳定和制度健全的组织最好聘用猫头鹰型的人来当各级领导人，因为猫头鹰型领导人喜欢在安全架构的环境中工作，且其表现也会最好。其行事讲究制度化，事事求依据和规律的习性，极为适合事务机构的行事方式。然而，当企业需要进行目标重整、结构重组、流程变革时，猫头鹰型领导人就会产生迷失，不知如何处事，也不知如何自处。对改革行动，上者会先保持观望的态度，再慢慢适应新的局面；中者也会先保持观望的态度，然后呈辞求去；下者则会结集反对力量，公然表示反对或隐晦地从事反对等的行为。
又由于猫头鹰型人的行事决策风格，是以数据和规则为其主导思想，其直觉能力和应变能力都偏低，随而创造和创新能力也相对地弱，因而不宜担任需要创建或创新能力的任务。组织完善和发展安定的企业，宜用猫头鹰型企管人当家。
他们尊重传统、重视架构、事事求据喜爱工作安定的性格，是企业安定力量的来源。然而，由于他们行事讲究制度化，事事求依据和规律，故会将细节条例化，事事检查以求正确无误，甚至为了办事精确，不惜对人吹毛求疵或挑剔别人的错误，以显现自己一切照章办事的态度和求取完美的精神，不易维持团队内的团结精神和凝聚力。
■变色龙型
工作风格的优点：善于在工作中调整自己的角色去适应环境，具有很好的沟通能力。
缺点：从别人眼中看变色龙族群，会觉得他们较无个性及原则。 主要行为：
综合老虎、孔雀、考拉、猫头鹰的特质，看似没有凸出个性，但擅长整合内外资；没有强烈的个人意识形态，是他们处事的价值观。
变色龙具有高度的应变能力。他性格善变，处事极具弹性，能为了适应环境的要求而调整其决定甚至信念。
变色龙型的领导人，是支配型、表达型、耐心型、精确型四种特质的综合体，没有突出的个性，擅长整合内外信息，兼容并蓄，不会与人为敌，以中庸之道处世。他们处事圆融，弹性极强，处事处处留有余地，行事绝对不会走偏锋极端，是一个办事让你放心的人物。然而，由于他们以善变为其专长，故做人不会有什么立场或原则，也不会对任何人有效忠的意向，是个冯道式的人物。部属会难以忍受其善变和不讲原则的行为；当他们上司者，则会日夜担心不知何时会遭其「出卖」。
变色龙型的领导人既没有凸出的个性，对事也没有什么强烈的个人意识型态，事事求中立并倾向站在没有立场的位置，故在冲突的环境中，是个能游走折中的高手。由于他们能密切地融合于各种环境中，他们可以为企业进行对内对外的各种交涉，只要任务确实和目标清楚，他们都能恰如其分地完成其任务。
推荐第9篇：四型”班组建设
八九点与某航空设备管理有限公司《“四型”班组建设》项目
项目背景
八九点《“四型”班组建设》项目培训合作企业-某航空设备管理有限公司是首都机场集团下属的专业化公司，国内第一家以运行维修维保机场设备承接机场专业工程和空港设备开发制造为主营业务的中外合资公司。
随着公司业务的快速发展，员工队伍日益壮大，用工形式也随之多元化，现有员工已近1800 名。为提升广大员工(尤其是新进的大批青年劳务派遣员工)的职业技能素质，提升一线班组管理，自 2009 年起，此公司开始尝试班组建设， 取得初步成果后，于2010 年在公司全面推进该项工作。
服务周期：2009 年 -2013 年 项目预期： 八九点经过全面调研，发现一线管理中存在诸多改善之处：一是人才发展与企业发展脱节，基层人员流动性大，员工技能水平参差不齐，员工缺乏归属感;二是员工行为与企业文化脱节，企业的核心文化在班组缺乏落地通道;
三是基层管理与时代脱节，基础管理薄弱，班组管理模式仍存在简单、粗放的现状，负激励过频和以考核代管理成为班组良性运转的隐患;
四是员工职业技能亟待提升，以适应管理与工作需要。基于上述问题的有效改善，八九点通过与该公司高层领导的充分沟通，确定如下项目目标和预期：
1、全面提升一线班组长胜任力，赋予其管理方法及工具
2、全面提升一线员工职业化素质与技能，适应该公司发展
3、强化一线班组管理的规范化与科学化，建立班组管理的该公司模式
4、培养选树安全型、服务型、保障型、经营型示范班组，建立内部对标复制资源
项目服务内容
结合调研中发现的管理改善点，和该公司一线员工的能力现状，该项目采用八九点特色的培训激活催化辅导 - 网络支持“四位一体”服务模式，针对性设计了项目运作的四个阶段。项目服务内容：
该公司班组管理诊断与调研
管理改善案例客户化开发
一线班组长与骨干员工技能培训
催化设计与工具导入
班组建设网络平台构建
班组现场辅导改善
“四型”班组创标建模
标杆班组辅导与评审
项目成果
该项目经过一年的实践与推进，该公司四型班组建设工作取得了很好的成效，全面夯实了一线管理的根基，并形成 一大批骨干班组长和管理特色鲜明的优秀班组。
员工素质大幅提升，通过班组建设，培养出一大批懂管理、会技术新晋班组长和素质高、有“绝活”的专家型员工。
基层文化明显激活：班组通过开展文化建设，强化了企业文化的落地，安全文化、服务文化、创新文化等，
大大激活了一线班组的组织氛围，迸发出活力。
基层管理体系显著提升：夯实了基础管理体系，班组管理模式从简单粗放、负激励过频和以考核代管理等转
变为模式化、工具化管理。
优秀班组效应涌现：涌现了一大批具有标杆示范作用的优秀班组，班组安全管理、服务创新、技术保障、自
主经营四大核心管理要求，根植在一线形成可固化、可复制的四型班组管理模式。
项目价值与亮点(摘录)：
一线班组管理获得系统提升，班组纷纷产出特色管理模式
涌现出了捷豹班组、四勤班组、3d 班组等全面落实安全、服务、保障、经营管理要求的优秀班组。
项目链接
通过该项目的成功开展，该公司在首都机场集团内部引发高度关注，首都机场股份、首都机场动力能源、首都机场物业、西安咸阳国际机场、安徽中烟等集团内外部多家单位与该公司就班组建设工作展开深入交流学习。
2010-2013 年，在与该公司成功合作的基础上，八九点与首都机场股份达成深入合作，开展班组建设工作的成熟度 标准建立、“四型”班组创建、班组长胜任力提升等方面的咨询培训服务，并取得良好成效。
推荐第10篇：四型人格简介
四型人格简介
美国心理学家佛罗伦萨·妮蒂雅在所著《性格》一书中，把内向还是外向作为横轴、感性还是理性作为纵轴， 从而把人们的性格分为四个象限——CSMP性格系统。该系统把人们的性格分为以下四种：能力型（Cholerio）、活跃型（Sanguine）、完善（Melancholy）、平稳型（Phlegmatic），简称CSMP。 她所描述的四种基本性格类型是：
其中C—外向、乐观、行动者的能力型 , 也称其老虎型；S—外向、乐观、多言者的活跃型 , 也称其孔雀型；M—内向、悲观、思考者的完善型 ,也称其猫头鹰型；P—内向、悲观、旁观者的平稳型,也称其无尾熊型。
老虎型(能力型 C 型) 特征：外向•指导者•行动者•以事为重心•乐观
能力型性格的人对一定要达成的目标充满动力和信心，面对困难时勇于攀登高不可攀的顶峰。能力型的人总是认为，人生必须超越自己的极限，否则人生在世就没有什么价值可言。能力型性格的人都有这样的想法和个性。
当活跃型性格的人在搞笑时，当完善型性格的人在分析时，能力型性格的人会积极进取。能力型性格的人与活跃型性格的人有相似的地方，他们都是外向的一群人。能力型性格的人坦诚、爽快，但是坦诚、爽快的人性子比较急燥，他不像其他几种性格的人，总是喜欢等等看再说，能力型性格的人会认为这样做是在浪费时间。能力型性格的人心里会想，如果人们都按照自己的方法去做，一定能够创造这个世界上的伟大奇迹。
我们把典型能力型称为工作狂，这种人的一生就是为了达成目标和完成任务。社会的经济发展和物质各方面的完善，能力型性格的人贡献是最大的，他们一生的时间都是在工作。能力型的人最大的财富是，他有这样的能力以及配合其天赋的组织能力，完成了比其他任何人还要多的任务。
能力型性格的人对待合作伙伴、同事、下属、朋友，他们一般都需要有掌控权，假如一个能力型的销售人员来顾客面前，我们发现，能力型的销售人员会很不自在，因为他没有了掌控权。如果顾客也是一个能力型性格的人，他要是没有了掌控权，你就跟本无法跟他进行有效沟通，更谈不上与能力型性格的顾客达成交易了。
我们在研究各种性格时发现，小孩子特别怕能力型性格的父母。一个家庭里如有能力型性格的人，一般小孩子都比较怕他。如果小时候被父母打过几次甚至几十次，小孩子一般都会配合父母的性格来生存，久而久之，也就会形成一部分能力型的性格。
孔雀型(活跃型 S 型) 特征： 外向•多言•推广者•以事为重心•乐观
活跃型性格的人最容易吸引人注意，热切地表达自己的想法。情感外露，热情奔放，懂得把工作变成乐趣，而且乐于与人交往。是聚会的灵魂，非常幽默，最大的特点是 健谈！
活跃型性格的人非常活泼、非常好动。这种人在人群当中是说话最多的一个。“未见其人，先闻其声”，是其一个典型的性格特征。
活跃型的人是善于交新朋友。对于他们来说，认识一个新朋友非常容易。只要说一声“你好”，他就能和你成为朋友。别人还在退缩的时候，活跃型的人就已经跟身边的人谈天说地了。在超市里排队付款的时候，一般性格的人是不愿意跟陌生人打招呼，但是活跃型的人就不一样了，如果你看看他，他在又看看你，你们之间很快就能成为好朋友。
活跃型性格的人既外向、又乐观，对人特别热情。他们懂得创造，想象力丰富。活跃型的人脑海当中总是充满了新点子，有新点子的活跃型总能把工作中的事情变为乐趣，而且乐于助人。他们能从任何事情中发掘出兴奋，然后在绘声绘色地描述中，尽情回味其中的乐趣。活跃型的人总是希望自己在每件事情都能帮上一把，因此，活跃型的人深受大家的欢迎。
在会议中，活跃型的人总有能力发动思维，让会议充满想象的气氛，然后选择一个独到刺激的主题。在一次培训课为了使现场能够活跃一点，我问了一个比较辣手的问题：“是鸡生蛋，还是蛋生鸡？”这时有一位活跃型的学员站起来回答说：“当然是鸡生蛋啦！”我接着又问他是为什么，活跃型的学员很果断地说：“因为鸡蛋，所以鸡生蛋。”全场顿时爆发出一片笑声！一个很有创意的活跃型告诉我说，他时常让家里发生一些新奇刺激的事情，而不了解活跃型的人会怀疑他是否正常。
有一天，一个活跃型性格的先生把社区里的小朋友全部带到附近的一个公园里。公园里有一个小鱼塘，他对所有小朋友宣布说：“今天我买了很多面包，咱们一起到鱼塘边上给鱼儿喂食好不好？”小朋友听到很开心，齐声回答道：“好啊！”这本来是一件好事情，但后面没预料到的事情竟然发生了，有一个调皮的小朋友不小心掉进了鱼塘里，虽然没有造成生命危险，但是小朋友的父母对此表示很生气。所以，请活跃型性格的人记住：你的游戏不要玩得太过分了，你虽然是无心的，但常给人一种吃惊。
活跃型的人是最积极又具有感染力的人。作为健谈的人，活跃型的人常把焦点集中在他自己的身上，活跃型的人热情开放具有讲故事的癖好。显而易见的是，活跃型的人宁愿夸夸其谈也不安心做事。活跃型的人最适合当外交官，这也是他最喜欢的一份工作，在团队当中他总是能够吸引同事以及他人的注意力，因为他这样做是希望能得到大家的赞赏。
当公司里准备举办某个庆典时，感到最开心的一般都是活跃型的人，不过他的意见和问题也是所有性格类型当中最多的一个，说起话来声音特别大，他从来不在意别人的感受，假设别人已经不想在听了，他还会坚持己见。
请想象一下，如果团队当中没有活跃型性格的人参与，这个团队中还有什么气氛。活跃型的创新能力，总是能够给大家带来欢乐与笑声。当活跃型的人接待顾客时，他是最热情的，同时也是一个最棒的顾问专家。他每次向顾客推介产品时，他的说服力是一般性格的人无法替代的，他有能力把没有发生的事情能描述得跟真的一样。
猫头鹰型(完善型 M 型)特征：内向•思考者•分析者•以人为重心•悲观
完善型性格的人天生追求完美，长于逻辑、理性、抽象思维。他们非常擅长对文字、数字、字母、公式等抽象事物进行推理分析。完善型性格的思维具有相对的静态连续性，他们是最好的策划者和分析者；同时，他们的思维非常严谨，对事物要求非常严格。
活跃型性格的人常常会说“计划赶不上变化”，而完善型的人有长远的计划，只喜欢做一些有计划的事情。财务工作者一般都属于完善型。
活跃型性格的人喜欢用阳光般的眼镜去看世界，完善型的人却天生悲观和忧虑，因为他们总是在思考将来要面对的困难和问题；活跃型的人经常是钱不够用，而完善型的人最懂得成本预算和量入为出。
完善型的人希望把一切事情都做到完美。完善型的父母为子女订立的标准非常高，希望自己的子女能拿到满分。在完善型的家庭，子女们从小就受父母影响养成了良好的生活习惯，等长大后，一般也具有完善型的个性。
当认同某件事情或目标时，完善型性格的人会说：“要么不做，要做就要做得最好。”为此，他可能需要计划半天。可见完善型性格的人是非常仔细的。
当我们研究完善型的性格时，我们发现完善型的人跟活跃型的人经常闹情绪。比如，完善型的人正在看电视，活跃型的人走了过来说，这有什么好看的，我们还是换一个电视节目吧！完善型的人就会很不高兴，心里嘟囔道：“你这人真是没礼貌，这可是我最喜欢看的电视节目！”
如果你与完善型性格的人关系比较特殊，这还没什么；如果你们之间的关系只是一般、普通的话，完善型性格的人会用面部表情来告诉你：“我在生气。”他们一般都不轻易地说出来，而是埋藏在心底。
无尾熊型(平稳型 P 型) 特征：内向•观察者•以人为重心•悲观
平稳型性格的人是这世界上最好的朋友，因为他们的天赋造就了良好的人际关系。他们的性格随和、冷静、心态平衡、有耐心、讲究和平、不干预别人、不侵害他人并且保持心情愉快。平稳型性格的人一生就是对别人不严格要求，对自己也不怎么苛求。
顾名思义，平稳型性格的人非常安静，看起来好像没有什么激情和追求似的，走起路来也是慢悠悠的，总是没有什么激情。平稳型是一个好相处且无侵害的人，这是他们的优点。一个公司或家庭里如果没有天生这种类性格的人，我们的建议是，应该“引入”几个。
平稳型性格的人是这世界上最好的朋友，因为他们的天赋造就了良好的人际关系。他们的性格随和、冷静、心态平衡、有耐心、讲究和平、不干预别人、不侵害他人并且保持心情愉快。平稳型性格的人一生就是对别人不严格要求，对自己也不怎么苛求。
平稳型的人缓和着色彩斑澜的活跃型；平稳型拒绝过分欣赏能力型的果断决策；平稳型对完善型的复杂计划也不过分认真执行。
平稳型的人到了任何环境都能轻松适应。他们又是非常胆小而又细心的人，他们在认真工作时一般没有什么声音，不爱多讲话，不像活跃型的人整天喋喋不休。
平稳型的人最令人欣赏的特点之一是在风暴之中仍能保持冷静。当活跃型的人在演说时，能力型的人在批评人时，完善型的人在郁闷时，平稳型的人甘愿做一个沉默者。
当其他三种性格的人产生矛盾时，平稳型的人会站出来调节矛盾。形容平稳型性格的典型词汇有：随和、冷静、自律、不出风头、个性低调、轻言细语和举止镇静等。他是“处理谈判控制大局的理想人选。”他从不生气且能缓和紧张的人际关系。
虽然平稳型的人表面上看起来好像没有什么激情，但他们懂得与人和睦相处而且具备行政管理能力，是个非常稳重的人。但因为人们只看见能力型为典型的商业领袖而忽略了平稳型的人。
平稳型的人喜欢平静处事并逐阶段进行，他不喜欢把事情想得太远。有一次，我的一位好朋友来找我谈合作项目，他是一个平稳型的人，待人非常随和好相处。我问他是否能留下来一起吃饭，他回答：“我得想想，不知道等下有没有其他事情。”最终还是被我留了下来。
我们一起走进了一家特色餐厅。在点菜的时候，我问他：“你喜欢吃什么菜？”他回答说随便。我就点了几个当地最有名的农家小菜，也是我平时最爱吃的几个小菜。吃完饭之后，我们在一起喝茶聊天时，他嘀咕道：“刚才吃的菜太辣了，现在肚子有些不舒服。”我问他：“你刚才怎么不告诉我呢？”“我怕你不喜欢吃不辣的。”可见平稳型性格的人从不愿意给他人制造麻烦，他宁愿自己接受现状，也不去改变。
人一般有多种性格，三种或四种都有，但是会有一个或两个主导性格。很难想像有单一性格的人存在。人们大都是矛盾的集合体。每个人都是一个独特的组合。自然组合：活泼（孔雀）-力量（老虎）；完善（猫头鹰）-平稳（无尾熊）。互补组合：能力（老虎）-完善（猫头鹰）；活跃（孔雀）-平稳（无尾熊）。矛盾组合：完善（猫头鹰）-活跃（孔雀）；能力（老虎）-平稳（无尾熊）。但一定不能有这样的人：40题只有一种字母，一种性格的选择，这种人已经不存在了-----全是C：亢奋不已，闲不下来——累得活不下去。全是S：兴奋过度、不能停止讲话——高兴得活不过来。全是M：敏感焦虑、死钻牛角尖——痛苦地探询活着到底有什么意义？全是P：百无聊赖、豪无动力——无聊没劲得不知活着到底有什么意义？
团队中不同性格的人应该各司其职，放在相应的位置上让他发挥最大的效能。最佳团队是四种人都有的配合，即能互补，又能相互制约。《西游记》是最好的组合：完善的唐僧——猫头鹰型、能力的悟空——老虎型、活跃的八戒——孔雀型、平稳的沙僧——无尾熊型。他们各自是一种性格的代表，所以是最佳团队的典范。
性格只是我们了解自己人格的一方面， 而“人”要远远复杂的多， 影响人格的因素很多：遗传，家庭，社会，文化，价值观，道德观......所以成长是必要的。 了解自己的优点和缺点，开发优点，完善缺点，不断地自我完善和自我成长。
第11篇：四型性格分析
四型性格分析
2010-01-15 11:23:03
CSMP性格系统把性格分为以下四种：能力型（Cholerio）、活跃型（Sanguine）、完善（Melancholy）、平稳型（Phlegmatic），简称CSMP。
能力型 (C 型)
特征：外向•指导者•行动者•以事为重心•乐观
能力型性格的人对一定要达成的目标充满动力和信心，面对困难时勇于攀登高不可攀的顶峰。能力型的人总是认为，人生必须超越自己的极限，否则人生在世就没有什么价值可言。能力型性格的人都有这样的想法和个性。
当活跃型性格的人在搞笑时，当完善型性格的人在分析时，能力型性格的人会积极进取。能力型性格的人与活跃型性格的人有相似的地方，他们都是外向的一群人。能力型性格的人坦诚、爽快，但是坦诚、爽快的人性子比较急燥，他不像其他几种性格的人，总是喜欢等等看再说，能力型性格的人会认为这样做是在浪费时间。能力型性格的人心里会想，如果人们都按照自己的方法去做，一定能够创造这个世界上的伟大奇迹。
我们把典型能力型称为工作狂，这种人的一生就是为了达成目标和完成任务。社会的经济发展和物质各方面的完善，能力型性格的人贡献是最大的，他们一生的时间都是在工作。能力型的人最大的财富是，他有这样的能力以及配合其天赋的组织能力，完成了比其他任何人还要多的任务。
能力型性格的人对待合作伙伴、同事、下属、朋友，他们一般都需要有掌控权，假如一个能力型的销售人员来顾客面前，我们发现，能力型的销售人员会很不自在，因为他没有了掌控权。如果顾客也是一个能力型性格的人，他要是没有了掌控权，你就跟本无法跟他进行有效沟通，更谈不上与能力型性格的顾客达成交易了。
我们在研究各种性格时发现，小孩子特别怕能力型性格的父母。一个家庭里如有能力型性格的人，一般小孩子都比较怕他。如果小时候被父母打过几次甚至几十次，小孩子一般都会配合父母的性格来生存，久而久之，也就会形成一部分能力型的性格。
活跃型 (S 型)
特征： 外向•多言•推广者•以事为重心•乐观
活跃型性格的人最容易吸引人注意，热切地表达自己的想法。情感外露，热情奔放，懂得把工作变成乐趣，而且乐于与人交往。是聚会的灵魂，非常幽默，最大的特点是 健谈！
活跃型性格的人非常活泼、非常好动。这种人在人群当中是说话最多的一个。“未见其人，先闻其声”，是其一个典型的性格特征。
活跃型的人是善于交新朋友。对于他们来说，认识一个新朋友非常容易。只要说一声“你好”，他就能和你成为朋友。别人还在退缩的时候，活跃型的人就已经跟身边的人谈天说地了。在超市里排队付款的时候，一般性格的人是不愿意跟陌生人打招呼，但是活跃型的人就不一样了，如果你看看他，他在又看看你，你们之间很快就能成为好朋友。
活跃型性格的人既外向、又乐观，对人特别热情。他们懂得创造，想象力丰富。活跃型的人脑海当中总是充满了新点子，有新点子的活跃型总能把工作中的事情变为乐趣，而且乐于助人。他们能从任何事情中发掘出兴奋，然后在绘声绘色地描述中，尽情回味其中的乐趣。活跃型的人总是希望自己在每件事情都能帮上一把，因此，活跃型的人深受大家的欢迎。
在会议中，活跃型的人总有能力发动思维，让会议充满想象的气氛，然后选择一个独到刺激的主题。在一次培训课为了使现场能够活跃一点，我问了一个比较辣手的问题：“是鸡生蛋，还是蛋生鸡？”这时有一位活跃型的学员站起来回答说：“当然是鸡生蛋啦！”我接着又问他是为什么，活跃型的学员很果断地说：“因为鸡蛋，所以鸡生蛋。”全场顿时爆发出一片笑声！一个很有创意的活跃型告诉我说，他时常让家里发生一些新奇刺激的事情，而不了解活跃型的人会怀疑他是否正常。
有一天，一个活跃型性格的先生把社区里的小朋友全部带到附近的一个公园里。公园里有一个小鱼塘，他对所有小朋友宣布说：“今天我买了很多面包，咱们一起到鱼塘边上给鱼儿喂食好不好？”小朋友听到很开心，齐声回答道：“好啊！”这本来是一件好事情，但后面没预料到的事情竟然发生了，有一个调皮的小朋友不小心掉进了鱼塘里，虽然没有造成生命危险，但是小朋友的父母对此表示很生气。所以，请活跃型性格的人记住：你的游戏不要玩得太过分了，你虽然是无心的，但常给人一种吃惊。
活跃型的人是最积极又具有感染力的人。作为健谈的人，活跃型的人常把焦点集中在他自己的身上，活跃型的人热情开放具有讲故事的癖好。显而易见的是，活跃型的人宁愿夸夸其谈也不安心做事。活跃型的人最适合当外交官，这也是他最喜欢的一份工作，在团队当中他总是能够吸引同事以及他人的注意力，因为他这样做是希望能得到大家的赞赏。
当公司里准备举办某个庆典时，感到最开心的一般都是活跃型的人，不过他的意见和问题也是所有性格类型当中最多的一个，说起话来声音特别大，他从来不在意别人的感受，假设别人已经不想在听了，他还会坚持己见。
请想象一下，如果团队当中没有活跃型性格的人参与，这个团队中还有什么气氛。活跃型的创新能力，总是能够给大家带来欢乐与笑声。当活跃型的人接待顾客时，他是最热情的，同时也是一个最棒的顾问专家。他每次向顾客推介产品时，他的说服力是一般性格的人无法替代的，他有能力把没有发生的事情能描述得跟真的一样。
完善型 (M 型)
特征：内向•思考者•分析者•以人为重心•悲观
完善型性格的人天生追求完美，长于逻辑、理性、抽象思维。他们非常擅长对文字、数字、字母、公式等抽象事物进行推理分析。完善型性格的思维具有相对的静态连续性，他们是最好的策划者和分析者；同时，他们的思维非常严谨，对事物要求非常严格。
活跃型性格的人常常会说“计划赶不上变化”，而完善型的人有长远的计划，只喜欢做一些有计划的事情。财务工作者一般都属于完善型。
活跃型性格的人喜欢用阳光般的眼镜去看世界，完善型的人却天生悲观和忧虑，因为他们总是在思考将来要面对的困难和问题；活跃型的人经常是钱不够用，而完善型的人最懂得成本预算和量入为出。
完善型的人希望把一切事情都做到完美。完善型的父母为子女订立的标准非常高，希望自己的子女能拿到满分。在完善型的家庭，子女们从小就受父母影响养成了良好的生活习惯，等长大后，一般也具有完善型的个性。
当认同某件事情或目标时，完善型性格的人会说：“要么不做，要做就要做得最好。”为此，他可能需要计划半天。可见完善型性格的人是非常仔细的。
当我们研究完善型的性格时，我们发现完善型的人跟活跃型的人经常闹情绪。比如，完善型的人正在看电视，活跃型的人走了过来说，这有什么好看的，我们还是换一个电视节目吧！完善型的人就会很不高兴，心里嘟囔道：“你这人真是没礼貌，这可是我最喜欢看的电视节目！”
如果你与完善型性格的人关系比较特殊，这还没什么；如果你们之间的关系只是一般、普通的话，完善型性格的人会用面部表情来告诉你：“我在生气。”他们一般都不轻易地说出来，而是埋藏在心底。
平稳型 (P 型) 特征：内向•观察者•以人为重心•悲观
平稳型性格的人是这世界上最好的朋友，因为他们的天赋造就了良好的人际关系。他们的性格随和、冷静、心态平衡、有耐心、讲究和平、不干预别人、不侵害他人并且保持心情愉快。平稳型性格的人一生就是对别人不严格要求，对自己也不怎么苛求。
顾名思义，平稳型性格的人非常安静，看起来好像没有什么激情和追求似的，走起路来也是慢悠悠的，总是没有什么激情。平稳型是一个好相处且无侵害的人，这是他们的优点。一个公司或家庭里如果没有天生这种类性格的人，我们的建议是，应该“引入”几个。
平稳型性格的人是这世界上最好的朋友，因为他们的天赋造就了良好的人际关系。他们的性格随和、冷静、心态平衡、有耐心、讲究和平、不干预别人、不侵害他人并且保持心情愉快。平稳型性格的人一生就是对别人不严格要求，对自己也不怎么苛求。
平稳型的人缓和着色彩斑澜的活跃型；平稳型拒绝过分欣赏能力型的果断决策；平稳型对完善型的复杂计划也不过分认真执行。
平稳型的人到了任何环境都能轻松适应。他们又是非常胆小而又细心的人，他们在认真工作时一般没有什么声音，不爱多讲话，不像活跃型的人整天喋喋不休。
平稳型的人最令人欣赏的特点之一是在风暴之中仍能保持冷静。当活跃型的人在演说时，能力型的人在批评人时，完善型的人在郁闷时，平稳型的人甘愿做一个沉默者。
当其他三种性格的人产生矛盾时，平稳型的人会站出来调节矛盾。形容平稳型性格的典型词汇有：随和、冷静、自律、不出风头、个性低调、轻言细语和举止镇静等。他是“处理谈判控制大局的理想人选。”他从不生气且能缓和紧张的人际关系。
虽然平稳型的人表面上看起来好像没有什么激情，但他们懂得与人和睦相处而且具备行政管理能力，是个非常稳重的人。但因为人们只看见能力型为典型的商业领袖而忽略了平稳型的人。
平稳型的人喜欢平静处事并逐阶段进行，他不喜欢把事情想得太远。有一次，我的一位好朋友来找我谈合作项目，他是一个平稳型的人，待人非常随和好相处。我问他是否能留下来一起吃饭，他回答：“我得想想，不知道等下有没有其他事情。”最终还是被我留了下来。
我们一起走进了一家特色餐厅。在点菜的时候，我问他：“你喜欢吃什么菜？”他回答说随便。我就点了几个当地最有名的农家小菜，也是我平时最爱吃的几个小菜。吃完饭之后，我们在一起喝茶聊天时，他嘀咕道：“刚才吃的菜太辣了，现在肚子有些不舒服。”我问他：“你刚才怎么不告诉我呢？”“我怕你不喜欢吃不辣的。”可见平稳型性格的人从不愿意给他人制造麻烦，他宁愿自己接受现状，也不去改变。
人一般有多种性格，三种或四种都有，但是会有一个或两个主导性格。很难想像有单一性格的人存在。人们大都是矛盾的集合体。
每个人都是一个独特的组合。
自然组合：活泼-力量；完善-平稳。 互补组合：能力-完善；活跃-平稳
矛盾组合：完善-活跃；能力-平稳
性格只是我们了解自己人格的一方面， 而“人”要远远复杂的多， 影响人格的因素很多：遗传，家庭，社会，文化，价值观，道德观......所以成长是必要的。 了解自己的优点和缺点，开发优点，完善缺点，不断地自我完善和自我成长。
团队中不同性格的人应该各司其职，放在相应的位置上让他发挥最大的效能。最佳团队是四种人都有的配合，即能互补，又能相互制约。
《西游记》是最好的组合：完善性的唐僧、能力的悟空、活跃的八戒、平稳的沙僧。他们各自是一种性格的代表，所以是最佳团队的典范。
第12篇：“四型财政”债务
政府性债务与经济发展方式转变
随着迅速的发展脚步国家日益繁荣起来，作为公共财政促进经济社会发展、实施宏观调控、推进公共建设的有力支撑，政府性债务管理的方方面面无不体现着“四型财政的内涵。
围绕我县经济发展方式转变，结合当前我县经济运行情况，加强政府债务管理并防止过度反弹。要加强对政府性债务的有效监控，特别要注重债务结构的改善和优化，在债务总量控制下，优化债务结构，充分发挥财政存量资金作用，减少利息负担。政府性投融资机构应强化财务监督，规范内部运作机制，对项目债务实行全面动态管理和实时有效监控，确保资金用途，提高资金效益。
鼓励信贷资金更多地流向中小企业并支持技术改造和自主创新。要进一步完善中小企业融资担保体系建设，优化中小企业融资服务，创新融资方式，积极推进小额贷款试点工作，进一步发展村镇银行，为中小企业发展拓展融资渠道。引导商业银行在保持基础设施建设配套贷款合理增长的同时，加大对中小企业的信贷支持，增加对中小企业的技术改造、自主创新和设备更新等贷款，支持结构调整和产能调整。
集中地方财力进一步提高政府投资项目中地方配套资金的到位率。要妥善处理国家和省重大建设项目与加快平稳有序推进城镇保障性住房建设、农村住房改造和中心镇建设的关系，要加大重点建设项目的资金保障力度。通过积极争取各类国家专项资金，适度扩大企业债券规模，推进设立产业投资基金和债权信托基金等方式，努力解决地方政府性投资项目资金落实难、地方配套资金不到位等问题。
农业产业化建设和政府性债务
在财政增收幅度较小的情况下，积极想办法偿还债务，加大农业产业化建设力度，大力调整农村产业结构，拓宽农民增收渠道方面所做的工作给予充分肯定。同时，对下步工作提出六点意见和建议：一是各乡镇要高度重视政府性债务，要组织相关人员按类别进行清理，实事求是地把债务搞清楚；二是要研究抑制新增债务的措施和化解老债务的方法和途径；三是要积极争取上级的关心、支持，筹措资金解决教育方面的债务；四是要按照现代农业的理念，在巩固烤烟支柱产业的基础上，找准市场切合点，不断发展新型农业，引导农民走产业化发展的路子。
地方政府性债务是近两年在应对国际金融危机中出现的又－热点问题。公共需求的扩张，公共产品的供应渠道不畅，地方政府为挤上经济发展的快车道负债经营，导致政府性债务急剧膨胀，给地方经济发展带来风险和隐患。
地方政府性债务风险与化解对策研究
近几年，我国地方政府性债务的规模急剧增长，债务风险引起了社会各界的关注。分析研究地方政府性债务的状况、形成原因及途径，并对有效防范和化解地方政府性债务风险提出对策建议。
一、湖南省政府性负债的状况
按照财政的界定，地方政府性债务是指由地方政府及其职能部门和二者所属单位（含政府设立的各类投融资机构）等直接借入、提供担保等形成的债务。它包含直接债务和担保债务。直接债务包括一般债务和专项债务两类：一般债务是指没有对应财政收入来源的债务;专项债务是指有对应经营性收益或制度性收入来源项目举借的债务，如由交通部门统借统还建设的高速公路、用土地出让金作为还款来源的城市基础设施项目、高等院校和医院等事业单位质押收费权举借的债务等。担保债务是指机关单位为非基础性、公益性的项目提供担保形成的债务。须要明确的是：财政赤字，政府间的往来款、暂付款，同级政府部门间的借款，白条欠账，都不属于地方政府性债务;自收自支事业单位发生的债务，中央与地方双重管理的部门或单位发生的债务也都不属于地方政府性债务。
（一）湖南省政府性债务的规模及结构
截至2008年底，湖南省地方政府性债务余额2670亿元，较上－年增加386亿元，增长16.91%。在湖南省债务中，省本级债务余额为865.23亿元、占32.41%，较上一年增加144.84亿元、增长20.11%;市州级债务余额为933.73亿元、占34.97%，较上年增加186.85亿元、增长25.02%;县乡级债务余额为870.83亿元、占32.62%，较上年增加54.45亿元、增长6.67%。其中乡镇级债务余额为262.39亿元，占9.83%。
全省14个市州中，长沙市2008年政府性债务余额排在首位，为526亿元;湘西自治州债务余额最少为47亿元。浏阳县债务余额为57亿元，排在全省122个县市之首;湘潭市雨湖区最少为0.38亿元。
（二）湖南省政府性债务特征
1.负债面广债务增速迅猛。2008年湖南省政府性债务余额为2670亿元，是当年全省财政收入（1308.55亿元）的2.04倍;全省14个市州均有不同程度的负债。与前几年相比，以每年16%的速度递增，增速远远高于财政收入的增长速度。县乡级债务余额为871亿元，占全省债务余额的32.62%。从目前的情况来看，作为基层行政单位的省、市、县、乡级政府，均缺乏充足的可支配的财力，偿债能力较弱。债务余额如滚雪球一般，日积月累，越滚越大。
2.举债形式多头，债务用途混乱。截至2008年1明底，全省直接负债2402.56亿元。其中直接负债的职能部门排在前五位的分别是交通、财政、城市社区（城市社区规划、建设与管理）、教育和一般公共服务部门;五部门共计负债2032.26亿元，占负债总额的80.2%。举债资金除用于城乡基础设施、交通运输、农林水、教科文卫、环保、扶贫等基础性、公益性的项目外，经常性的项目支出、市场化行为替代的建设性支出甚至竞争性的商业项目支出都不乏举债资金的身影。
3.债务源头集中，潜在金融风险凸显。全省债务主要来源为中国人民银行、政策性银行、商业银行、上级财政以及单位和个人的款项等。其中银行及非银行金融机构的债务余额为1759亿元，占整个债务余额的65.9%。－旦银行债务偿还出现困难，不仅会危及各级政府的信用，而且会造成银行大量的不良贷款，恶化当地经济环境，最终损害当地经济的发展。
二、地方政府性债务的成因及产生途径
近几年，我国地方政府性债务规模急剧增长，这背后有着复杂的体制原因。从大背景看是地方城市化和工业化的快速发展已经远远超过了地方政府财力的增长。为了保证公共基础设施的满足和适度超前于地方经济发展的需要，培育地方支柱产业，确保地区经济的可持续发展，地方政府必须吸纳社会资本参与地区的公共基础设施的建设，从而形成了地方政府性债务。其主要原因：
（一）财政体制因素
集中表现为地方政府财力与事权的不匹配。1994年分税制体制改革后，地方事权过多与财力不足的矛盾在基层政府表现得越来越突出，基层政府预算安排压力很大，不得不举借债务。加之省以下财政管理体制不完善，均等化转移支付规模偏小，倾斜力度不够，基层政府缺乏稳定可靠的收入来源，自我平衡能力弱，可支配财力的不足，倒逼地方政府举债，保证本级政府职能的正常履行。这些直接导致地方政府性债务近年来快速增长。
（二）市场缺陷
比如，基础设施的项目融资，由于投资大、周期长、不确定程度较高，银行往往不会向私人投资者提供此类贷款。于是，政府信誉和政府资产就成为公共项目建设融资的重要担保和信贷抵押物。其中政府承诺函和土地（或者土地收益权）是被银行最为普遍接受的担保、抵押的方式。在融资平台的掩护下，可以将借贷资金转化为子公司的资本金或项目资本金，从而掩护项目公司\"空手\"举借债务，数倍地放大财务杠杆满足政府的投资饥渴，形成大规模的政府性债务。
（三）监管形同虚设
在法律规定不准列赤字的情况下，各地\"前门堵死开后门\"，借助投融资平台扩张债务。虽然我国《预算法》第二十八条明文规定：\"地方各级预算按照量入为出、收支平衡的原则编制，不列赤字。除法律和国务院另有规定外，地方政府不得发行地方政府债券。\"1995年6月颁布的《中华人民共和国担保法》第八条明文规定：\"国家机关不得为保证人，但经国务院批准为使用外国政府或者国际经济组织贷款进行转贷的除外。\"此外，国务院还通过其他各种形式做出地方政府不得举借债务的规定，控制地方政府实行预算赤字的债务融资。这种法律强制性的约束使地方政府无法通过公开、透明与合法的渠道实现市场融资。因此，采取借道政府投融资平台，以企业借款的名义举借政府债务，导致政府债务以更隐蔽的方式出现。这种约束从2008年中央代地方政府发债的举措开始已经有所松动，允许地方政府通过发行地方政府债券公开合法地融资已经成为一种发展的趋势。但是，从历史和可预见的未来看，发行地方政府债券对地方政府的财政管理能力有较高的要求，存在着一定的磨合期，投融资平台仍是地方政府筹资的主体。
从湖南省和我国其它地区的实践来看，地方政府性债务形成的途径主要有三个。
1.土地资本化。以土地收益实现杠杆融资是地方政府土地资本化的具体表现。究其本质，土地资本化的过程是将土地的未来收益贴现，利用市场机制，将固化的土地生产要素转变为流动的资本，最大化挖掘土地经济价值。具体的操作流程大体如下：地方政府将其拥有的土地资源以平台公司资本金或项目资本金的方式注入其下属的投资公司;投资公司以划拨的土地的未来收益权作为质押向银行申请贷款;银行在地方政府出具相应的承诺函后，对质押的土地价值参考同类土地市价进行估算，然后按照估算的土地价值的一定比例提供质押贷款。近几年，城市土地的拍卖价格成倍增长，每亩土地价格达到千万以上的天价已不是个别现象。正是这种持续走高的地价极大地增加了土地抵押资产的价值和银行的信心，为政府土地资本化和高额的政府债务奠定了经济基础。
通过土地使用权的流转和土地收益权的质押实现的政府债务融资也存在着极大的风险。最根本的风险是对土地估值的风险。特别是在经济发展的高速期，土地价格往往被泡沫化，这刺激了政府和投资公司的举债动机，膨胀了政府举债的规模。一旦遭遇外部经济冲击和自身经济的周期性调整，土地价格急剧下跌，直接削弱了土地的偿债能力。这种局面－旦出现，银行出于风险规避的考虑，会缩减甚至停止对政府的授信，斩断政府借新还旧、债务重组的资金链条。届时，还债的压力将直接落在地方财政的身上。如果财政收入不足以清偿债务，变卖政府资产将是偿债的唯一选择。政府债务状况恶化到这一步，债务风险的恐慌效应就已经不局限于政府层面，而是充分暴露和蔓延到金融、经济领域一一银行挤兑不可避免地发生，由此带来的信心缺失会更为严重地冲击地方政府的经济，社会不稳定的因素随之形成。
2.政府支出资本化。除土地资本化以外，通过财政支出实现杠杆融资也是政府债务急剧增长的重要原因。典型的是很多地方政府的农业投资公司模式。财政每年预算安排支农资金直接委托给农业投资公司。农业投资公司以这一定期的现金流入向银行申请贷款，获得银行贷款后再转贷给单个农业企业或农产。这样，单个农业企业或农产原来由于信誉不足、资产质量不高，无法通过信贷市场融资扩大生产的矛盾就解决了。另一个典型的事例是村级的基础设施建设。一些地方政府对下属村级政府每年提供一定数额的资金用于村级基础设施建设，并形成制度化。村级政府利用这种制度化的收入，通过县乡级的投融资公司，向银行申请贷款，提前放大了建设资金的规模。这种财政支出的资本化也极大地推动了地方政府债务的增长。其最大的风险是财政预算能否定期安排支出。－旦财政出现支付危机，其衍生效应就会迅速通过这条渠道在基层政府和经济体中传播，覆盖面极为广泛，危害性较大。
3.特许权资本化。很多地方政府将基础设施建设区分为三大领域：一是完全市场化运作、社会投资的领域，包括供电、电讯、高速公路等;二是公私合营，市场运作的公益性基础设施，如自来水供应、污水处理、体育场馆、会展中心等;三是纯粹的政府投资领域，主要是无经营性收益的市政项目，如城市道路等。在这三大领域中，第一个领域基本是具有经营收益的基础性项目，完全由投融资平台以政府授予的项目收费权作为质押，到银行或资本市场筹资，通过项目的未来收益偿还借贷资金。此类债务基本不形成政府的偿债压力，完全属于或有债务，除非项目运营失败可能转嫁为政府直接负债。后两个领域须要更多地依赖投融资平台，动用政府资源给予支持。投融资平台以项目为中心实施运营管理;由发改委拟定建设项目，确定项目的投资规模、融资方式和偿债方式，投融资平台负责具体操作。如果建设项目确定由政府还本付息，政府采取借道投融资平台，以社会公开招标的方式，授予中标企业项目特许经营权，包括广告收益权、土地收益权、项目收费权等，再由中标企业以特许经营权作为质押，向银行贷款融资建设，因而政府不发生直接的项目资本金支出。具体运作方式包括BOT、TOT等。这部分债务从债务本息偿还的资金来源看，属于地方政府的直接债务。在纯粹的政府投资领域，政府通过两种途径解决项目建设资金：（1）资金需求较小的项目，根据财政状况，直接由预算安排支出建设，但仍由投融资平台实施项目融资和运作，因此形成的债务属于直接债务，地方政府是直接偿债主体;（2）资金需求较大的项目，政府完全通过融资平台，以项目贷款的方式安排建设资金，财政给予一定年数的贴息期，其后项目本息完全由投融资平台通过自身资本（包括资产处臵、企业债、银行贷款、票据融资）运作偿还。这类债务的偿还是以投融资平台自身的资产和经营收益作为偿债来源，对政府而言具有或有性，因此，归类为或有债务。
我国地方政府投融资平台的发展、地方政府债务的膨胀与地区城市化、工业化的发展，三者之间存在一个紧密相连的互动因果循环。地区城市化和工业化的快速推进，在地方政府财力增长有限和体制、法律的约束下，催生了地方政府投融资平台的出现，为地方政府借用银行资金和资本市场融资、推动地区城市建设和工业发展提供了载体，而城市化和工业化的发展又带动了政府财源的扩大和收入的增长，增加了政府偿债的能力，进一步扩大地方政府融资和地区经济发展。在这样一个因果循环中，地方政府债务急剧膨胀，任何一个环节的断裂都会导致政府债务危机的爆发。2008年以来，由于我国地方经济受国际金融危机冲击，部分地方政府财政收入下降，已经导致部分商业银行拒绝对这类地区的政府投融资平台提供信贷资金，地方政府债务资金链被斩断，危机－触即发。因此，寻求跨越式发展和防范化解地方政府债务风险之间的平衡点成为地方政府亟待解决的难题。有鉴于此，本文专题研究了地方政府投融资平台与地方政府债务之间的内在联系，并对由此形成的地方政府债务风险管理提出政策建议。
三、有效防范和化解地方政府性债务的对策建议
（一）规范举债行为，加强银企合作
湖南省政府性融资平台的负债主要集中于银行贷款，因此，规范举债行为的措施应该集中在如何利用银行的风险控制手段，加强银行与融资平台企业的交流与合作，让融资平台企业协助银行控制信贷风险。
规范举债行为主要包括两点：一是规范举债行为中的信息披露和政府性融资平台财务透明化;二是规范举债行为中的土地抵押或收费权质押等行为。
1.规范信息披露，确保财务透明。目前政府性融资平台财务不透明的问题非常突出。主要原因在于：一是融资平台数目众多造成\"多头举债\"，融资平台和监管部门之间缺乏有效的沟通和协同效应，使得总体负债状况难以精确统计;二是融资平台的内部风险的控制系统不够完善，财务状况不甚透明，使得监管部门和信贷机构难以了解其真实状况。从银行的角度来看，各级政府性融资平台的融资总量一直是个谜，尤其是非货币出资部门的价值评估的问题较多。此外，由于财政采用省直管县的模式，一级财政对应一级负债，理论上区县政府只要财力允许就能负债，地市一级财政部门也很难掌握区县融资或负债的总量。由于无法弄清融资总量，银行要预测政府性融资平台的真实还款能力，变得为难。
一般而言，银行将政府性融资平台分为两类，一类是拥有自营收入的，如拥有水费、公路收费权、旅游景点门票收入等;另一类是没有自营收入的，如承建公益项目的融资平台，其项目本身需要政府回购。对于第二类融资平台的还款能力的预测，实际上是对地方政府财政实力的评估，而非抵质押物或担保本身。但在无法全面掌握地方政府的融资总量、负债规模和可持续财税收入等情况下，银行无法准确评估地方政府的真实财力。
2.规范担保行为，确保担保效力。以土地储备中心为例，收储的土地作为抵押物来说，存在法律瑕疵。如：没有平整完毕、拆迁费用未支付等。如果是平整、规划好的土地，由于可以即时变现，地方政府通常会选择立即挂牌出让而不是抵押给银行。假如政府性融资平台的贷款出现问题，银行常常无法立即处臵这些作为抵押的土地。因为按照土地储备中心的运行机制，这些土地必须先有规划，然后进行平整和拆迁，最后才能用于出售。不仅如此，作为政府性融资平台的土地储备中心，对于土地出让的回笼款项实际上也没有掌控户，然后采取分流机制，部分回流至土地储备中心，部分作为他用。当然，也有不回流的情形，这必须视地方政府的财政状况而定，但关键的问题是作为承贷主体的政府性融资平台对这些偿债来源的收入没有实质上的控制权。
除此之外，由财政部门出具的承诺函也是一种风险缓释的方式，但是在法律上，承诺函是没有法律效力的，由财政承诺函进行担保的银行贷款从本质上说是信用贷款。而且，正是由于财政承诺函不具备法律效力，财政部门在出具承诺函时往往受当地政府行政意图的影响比较大，而对负债总额和偿还风险上的考虑比较少。换句话说，财政承诺函所做的还款承诺往往超出当地财政的真实还款能力，当地可用于偿债的资金不足以覆盖所有政府性融资平台的风险。
显然，对政府性融资平台的负债，银行承担了过多的风险，而银行目前又是政府性融资平台最大的债权人，所以加强银企合作（政府性融资平台是公司性质，因此可以划分为企业）是规范政府性融资平台的建设、防范政府性债务风险的最为直接、有效的办法。事实上，在所有的公司企业中，银行等金融机构的风险控制能力是很强的，并且已经建立起一套行之有效的风险控制体系和负债资金监管体系。政府性融资平台从本质上讲，和银行等金融机构的经营原理是相同的，因此，规范政府性融资平台的信息披露和财务状况，借力银行就可以快速实现通过市场化的手段控制政府性融资平台负债风险的目标。
（二）落实举债责任，实行项目管理 的能力，因为这些出让资金必须首先回流至地方政府的预算账1.落实举债责任，保证用人独立。落实政府性融资平台的责任制度，要求地方政府通过政府性融资平台的贷款行为和债务规模，必须与地方政府的财政实力相匹配，政府性融资平台的负债期限必须尽可能与当届政府的任期相一致，政府性融资平台的举债行为要相对独立。根据以往对政府性负债的研究结果，地方政府官员为追求任期内的政绩而不顾当地财政实力大举进行负债建设，是造成政府性负债规模庞大和负债资金偿还风险的主要原因之－。
政府性融资平台的主要负责人往往由地方政府直接委派，甚至行政关系依然属于原单位，工资也从原单位领取。因此，政府性融资平台的负债行为往往深受当地政府行政决策的影响，政府性融资平台成为当地政府领导表现政绩的借贷工具。作为承贷主体，政府性融资平台是可以确定的，但是其负债资金的使用主体往往是地方政府的相关部门。承贷主体与资金使用主体的不一致，负债规模与偿债能力的不一致都加剧了政府性负债的风险，也不利于银行对负债资金流向和使用的监控。同时，综合考虑政府官员任期和银行贷款期限，期限为3年到5年的中期贷款比较合理。政府性融资平台应该提高中期贷款的比例，但要事前做好期限及利率的规划，避免出现集中还款情况的发生。
2.实行项目管理，责任落实到人。在落实举债责任制的基础上，对政府性融资平台的负债行为实行项目管理制也是非常必要的。如果政府性融资平台的负债行为相对独立，对融资平台的负债行为实行项目管理制能更有效地落实责任主体，提高负债资金的使用效率，防范信贷风险。对于具有收益性的项目，参考商业银行的贷款行长责任制，落实谁借贷谁负责的原则;对于政府的公益性项目，项目负责人必须确定市财政局出具的承诺函、当地人大常委会批准的融资项目的范围和报批的程序，落实偿债资金的来源或确保政府在期限内进行项目回购等。否则，一个软的预算约束加上一个宽松的信贷投放环境，必然会助长一些缺乏自我约束能力的地方政府对信贷资金的低效率的滥用。
（三）普及风险意识，项目有保有压
1.普及风险意识，加强官员教育。国家4万亿经济刺激计划颁布以来，全国各地陷入融资狂欢，许多地方政府官员都把这次经济刺激计划视为千载难逢的融资机遇。湖南省在此轮经济刺激计划中的表现不算激进，但是相比往年的融资规模，其增长规模仍然超出有关部门的预期。根据湖南省的经济发展状况和财政实力，此轮经济刺激计划中仍然蕴含了较大的风险。在我们的调研过程中，就有当地官员直接声称\"机不可失，时不再来\"，许多以往由于融资能力不足而被迫压制多年的项目都被拿出来进行融资，对于负债资金的使用缺乏科学的规划，而对融资风险的考虑则显得有些过于乐观。一些地方政府官员，尤其是经济相对落后的地区的官员对负债建设的本质认识不足或存在偏差。有的甚至片面地认为，政府性融资平台是国有企业，银行也是国有企业，借银行的钱办国家的事没有风险;银行的钱借给政府性融资平台，就是把钱从左边口袋拿到右边口袋这么简单。因此，对地方政府官员进行负债建设存在金融风险的普及教育与规范政府性融资平台的建设同等重要。
2.项目有保有压，确保项目延续。2009年下半年以来，中央政府及国家有关部门屡次提示政府性融资平台的负债风险。可以预计将来建设项目的审批、银行信贷规模的控制以及信贷存量资金的管理都将更加严格。因此，根据对2010年信贷规模的预测和湖南省在建项目的现状，为防范政府性负债的风险，对项目建设和融资申请应实行有保有压。首先，确保在建和续建项目。这些项目就是原来已经参与并安排授信额度的项目，主要是2009年一季度审批通过的。其次，对申建项目提出严格的要求，比如重点支持国家、省、市级的重点项目，主要投向已批准立项、符合国家土地和环保政策、具备开工建设条件、本身有还款来源或能提供土地抵押的项目等。对一些重复建设、高耗能项目、对当地经济拉动效应不明显的项目应缓建或停止审批。
（四）贯彻融资预算制，设立偿债准备金
1.贯彻融资预算制，实现债务预警制。在政府性融资平台整合的基础上，贯彻融资预算制，对地方政府实行年度融资计划管理，这是规范政府性融资平台、防范政府性债务的一项有效措施。融资预算制是指，各地方政府年初根据经济社会事业的发展、城市建设的需要和政府偿还的能力，按照适度负债的原则，如采用债务比率不超过当年财政收入预算的100%，确定本级政府年度总体融资的规模和政府性融资平台的融资目标，以防止出现过度举债和无序举债情况的发生。对政府的公益性项目，地方财政要根据财力增长的情况编制计划，在预算内安排资金，有计划地进行回购。从内部风险控制的角度看，政府性融资平台也要编制年度融资计划，明确融资规模、方式、期限、成本、还贷计划和还款来源等。
以岳阳市为例，按照债务比率不超过当年财政收入预算的100%的原则，假如全市2010年财政预算为45亿元，那么通过政府性融资平台可负债的资金总额为45亿元。考虑到当地经济发展的状况和或有重大项目通过审批（有额外偿债资金来源）等因素，允许其负债总额有5%的浮动空间，因此岳阳市政府性融资平台2010年负债总额最高不可超过47.25亿元。一旦负债总体规模接近或达到这－预期目标，财政等相关部门必须对其提出风险警示，并向各商业银行或地方性金融机构通报其财务状况，从而达到债务预警的效果，有效地防范政府性负债的风险。
2.设立偿债准备金，增强政府信用。偿债准备金的设立是指，由省财政牵头建立一支偿债保险基金，其功能类似于美国的存款保险金制度。偿债准备金的资金来源主要分为两个部分：一是各级地方政府性融资平台从每年的负债资金中提取一定比例的风险拨备;二是各级财政尤其是省财政每年从财政专项资金中提取－定的拨备充作偿债准备金。偿债准备金的用途不是为了保证偿还各级融资平台的负债，而是为了保证偿还有可能出现偿债风险的融资平台的利息支出，从而防止出现政府性融资平台资金链断裂情况的出现。偿债准备金设立的象征意义大于其实际意义，主要是起到一种心理上的担保作用。这一点和美国的存款保险金制度颇为相似。美国的存款保险金制度至今运行良好，其积极意义值得我们借鉴。我国各级财政与各级政府性融资平台同时提取风险拨备，也能保证偿债准备金的资金来源和规模，从而起到风险防范的作用。在政策取向上推动保增长与调结构、促转型相结合。近年来，我省相继建立了统一的工业转型升级专项资金、中小企业信用担保和风险补偿专项资金、创业投资引导资金和出口企业外贸发展基金等，这些资金在使用方向上和资金绩效目标上除了保增长外，要更多地考虑调结构、促转型的因素，以推动经济发展方式的转变。
此外，还要注意，在促进经济发展中坚持市场改革的价值取向，在财政收支矛盾突出的情况下保持民生投入的增加。
第13篇：CSMP四型性格特征
CSMP四型性格特征
C：力量型、能力型（支配、控制型） 外向、行动者、乐观 表象与社交：
自信：实际、坚定、权威、快捷、执着
交际：唯一不需要朋友的人，好争论，不道歉，与工作无关的社交是浪费时间 情感与身心：
天生领导者：生活在目标中、性急、烦躁、喜欢扮演老大、思维具体 多行动，轻细节，难放松，强调价值 典型特征：外向，行动者、乐观
对人对己：对别人要求严格，对自己无所谓
典型职业：成功企业家、管理人士、运动员、教练、将军、政治领袖 优点：善于管理、主动积极
弱点：缺乏耐心、感觉迟钝（对人的感觉） 追求：工作效率、支配地位
担心：被驱动和强迫（宁做鸡头，不做凤尾） 动机：获胜、成功 反感：优柔寡断
让力量型缓和下来：学会放松，而不必感到内疚；培养耐心、尝试用较低调方法处事；不要小看跟随者，减低对别人的压力；请别人协助，而不是生硬地支配别人。
S：活泼型、活跃型（表现型） 外向、多言者、乐观 表象与社交：
快乐：兴奋、大声、热情、引人注意、好动
表面：马虎、无条理、健忘、先张嘴后思考、好插嘴、夸张 多朋友：好赞美、喜道歉、故事大王、舞台高手、晚会灵魂 情感与身心：
感性：外向情感型、艺术爱好者
享受：生活在今天、心宽体胖、不生气不记仇 长不大：老顽童、天真、善变、新鲜感、积极 典型特征：外向、多言者、乐观
对人对己：对别人无所谓，对自己也无所谓
典型职业：出色主持人、演员、行销高手、拍卖商、演说家和社团领袖 优点：善于劝导，着重人际关系 弱点：缺乏条理、粗心大意 追求：广受欢迎与喝彩
担心：失去声望（名利面前，宁愿选择“名”） 动机：别人的欣赏 反感：循规蹈矩
学会聆听，少说一半，忌言过其实；控制自我表现的欲望，自评不过头；关注他人的兴趣，记住别人的名字；不打断别人，或帮助别人回答问题；培养记忆力，将东西记录下来，做好计划。
M:完美型（完善型） 内向、思考者、悲观
表象与社交：严肃、得体、礼貌、矛盾、怕别人不注意、又怕别人太在意、有条理、整洁、全面、规律、交友慎重、忠诚、先思考后发言、分析、深刻、难赞美、紧张、情绪化
一生不断追求完美；（我若不完美，就没有人会爱我） 座右铭：“要不就不做，要做就做最好” 对自己和别人要求都很高
很少讲赞美的话，更多的是批评，无论是对自己还是对身边的别人 很难放松自己，尽情的玩，开心的笑 典型特征：内向、思考者、悲观
对人对己：对别人要求严格，对自己也严格
典型职业：杰出思想家、律师、医生、艺术家、工程师、科学家 优点：做事讲究条理、善于分析 弱点：完美主义、过于苛刻 追求：精细准确、一丝不苟 担心：批评与非议
让完美型快乐起来；不要多疑，自找麻烦；关注积极面，减轻负面看法；不要优柔寡断花太多时间做计划；不要太在乎别人怎么看自己；放宽对别人的要求；世事难以尽善尽美，放松些。
P:和平型、平稳型（和平型） 内向、旁观者、悲观
表象与社交：平和、自然、缓慢、不愿引人注意、安静、稳定、闲适、可靠、朋友多、能不开口尽量不开口、旁观、聆听、机智、幽默、散漫、避免冲突、调节矛盾、面面俱到、和事佬 动作缓慢、冷静 好像没有什么追求
有时比较懒惰，没有激情，但内心有强烈追求 和谐人际关系的高手
典型特征：内向、旁观者、悲观
对人对己：对别人不要求，对自己不苛求
典型职业：优秀的老师、秘书、会计师、行政要员、外交家、政府首脑 优点：恪尽职守，善于倾听 弱点：过于敏感，缺乏主见 追求：被人接受，生活稳定 担心：突然的变革 动机：团结、归属感 反感：感觉迟钝
让和平型振奋起来：尽量获得热情，振作起来；尝试新鲜事物，做些改变； 接受生活的责任与督促；今日事今日毕，不拖延；学会说出自己的感受，多进行沟通；有主见，学会拒绝。
第14篇：四型机关创建
资兴市青少年校外活动中心 2015年“四型”机关创建工作实施方案
为深化我中心“学习型、服务型、创新型、实干型”（以下简称“四型”）机关创建工作，进一步激发全体教职工工作的积极性、主动性和创造性，提升教职工综合素质，确保我单位“四型”机关创建工作取得实效，特制订本方案。
一、工作目标
紧密结合市教育局中心工作和党的群众路线教育实践活动，深入开展“四型”机关创建工作，进一步提升教职工综合素质，进一步提高服务质量，进一步提高工作效率，争做廉洁公仆，树勤政形象，争创文明机关，树高效新风。
二、适用范围
青少年校外活动中心全体教职工
三、工作步骤
（一）动员部署学习教育阶段（3-4月）
1.调整创建“四型”机关工作领导小组和工作机构；
2.制定实施方案，并报教育局“四型”机关创建工作领导小组办公室；3.召开全体干部职工大会，部署创建工作; 4.组织集中学习，开展业务培训和考试，提高干部职工的业务政策水平。
（二）查摆整改阶段（5-6月） 在查摆问题、整改提升的基础上，通过进一步征求意见，召开民主生活会，组织领导点评，开展基层走访，收集群众投诉等形式，深入查找机关在服务全市中心工作、服务资兴经济社会和教育工作发展，整理建立问题台账。针对查找出的问题广泛征求各方面的意见和建议，分析原因，制定并公示具体的整改措施。对查找出来的问题，通过努力能够解决的要马上解决；对一时解决不了的问题要讲明具体原因，给群众满意答复。整改完成后，及时开展群众评议活动，对整改不到位或整改后群众仍然不满意的问题，要继续深入查找差距，重新认真整改，确保整改工作最终让群众满意，取得实效。
（三）巩固提升阶段（7-10月）
1.建章立制。按照有利于服务中心工作。有利于优化资兴经济社会和教育行业发展环境、有利于方便群众办事、有利于监督的原则，组织力量调查研究、科学论证、积极创新，把转变机关作风，服务行业发展，服务企业、服务群众的好做法、好措施长效化、制度化。通过废除或完善与现行政策不符，与服务对象要求有差距的规章制度，建立更优质、更高效的工作机制。对不符合新形势、新任务、新政策要求，存在问题漏洞、不便操作的规章制度，要在充分讨论研究的基础上及时清理废止或认真修正。
2.创新提质。大力开展工作创新，解放思想，打破僵化的工作定式，围绕市委、市政府中心工作和教育工作实际，以行业重点、难点问题，面向单位干部职工、服务对象征求创新意见，鼓励干部职工提创新性、合理性建议；在深入调研、集思广益的基础上，形成工作新思路、新举措。
3.推评典型。挖掘发现，宣传推介有代表性，有示范效应的创新举措和先进典型，在活动中心上下形成“学习、服务、创新、实干”新风，形成“比、学、赶、超”浓厚氛围，促进教育工作晋位升级。
（四）总结评比阶段（11-12月）
对照检查“四型”机关创建工作内容和任务目标完成情况，认真总结创建工作经验，撰写创建工作总结。
四、工作要求
（一）加强组织领导。建立机关创建“四型”机关活动领导小组及办公室组成人员。领导小组由陶新华同志任组长，蔡辉煌同志任副组长，其他教职工为成员。领导小组下设办公室，由蔡辉煌任办公室主任。
（二）加大机关规范化建设力度。加强单位办公硬件建设，完善、配套、更新办公用具配置，全面实现办公自动化；进一步完善、规范政务公开、制度上墙。结合教育信息化建设，促进单位规范化建设。
（三）做好结合文章。要与市委、市政府的中心工作和全市教育工作相结合。特别注重与群众路线教育实践活动、改进公务接待等中心工作相结合，把创建工作融入到重点工作和实际工作当中，推动各项工作全面开展。要通过创建“四型”机关，深入贯彻落实中央关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定和反“四风”的新要求，牢固树立机关干部在人民群众中的良好形象。通过创建“四型”机关，确保在作风建设的基础上，进一步提升为资兴经济社会发展服务的质量和效率，进一步促进服务更加人性、更加热情、更加便捷、更加高效，进一步优化服务流程，方便群众办事。
（四）加强工作联系。要按照考核办法向市教育局上报创建工作情况，加强与局“四型”机关创建办公室的联系，主动报送工作情况，共同推进“四型”机关创建工作。
（五）加大宣传力度。认真筹划组织宣传资兴教育工作的稿件，深入挖掘“四型”机关创建工作中的先进典型、先进经验，全面做好宣传报道各项工作，扩大教育工作在全市的影响力。
（六）创新活动载体。结合实际，组织开展有活力、有特色、有亮点的创建活动，通过活动活跃气氛，凝聚人心，增进沟通，提高素质，激发广大教职工的创建活力，展示教师风采。
第15篇：当好“四型干部”
当好“四型干部”
有人说，干部的行为决定企业的兴衰。什么类型的领导干部带出什么样的队伍，干部身先士卒，则职工唯其马首是瞻；干部松劲懈怠，则职工消极怠工。应该讲，成也干部，败也干部。笔者以为，干部当做以下四种类型的干部：
其一，要当“秤砣型”干部。就是要像“秤砣”一样外表朴实，内心实在，不空不虚，稳重可靠；要像“秤砣掉到井里”，沉到底，深入到职工当中，扎扎实实地为职工干几件摸得着、看得见的实事、好事；不做“漂移型”干部，像“葫芦掉到井里”，在下面漂着，转一圈，露个脸，浮于表面，走个形式。
其二，要当“学习型”干部。对于干部来讲，学习尤为重要、尤为紧迫，要切实增强读书、学习的紧迫感、责任感，常思能力不足，常怀本领恐慌，常找知识差距。把读书、学习作为一种爱好、一种习惯、一种责任，多读书、读好书，既广泛涉猎、博采众长；又深入钻研、汲取精华。坚持学以致用、用以促学、学用相长，把学习成果转化为推进工作的思路、解决问题的能力和促进发展的本领。
其三，要当“创新型”干部。创新促进发展。创新是融责任、勇气、方法、态度等要素于一体的实践活动，是一切工作取得进步的关键因素。创新无处不在、无时不有。当干部就该大胆破除陈旧的思维模式，不因循守旧，不按部就班，敏锐洞悉和把握事物发展的客观规律，把创新的着力点放在改革发展的大问题上，放在解决现场安全的紧迫问题上，放在影响安全的突出问题上。
其四，要当“专家型”干部。刘部长在全路工作会上指出，领导干部的素质对我国铁路现代化建设起着决定性作用。干部要具备独挡一面、破解难题的基本素质，精通本领域的技术和业务，具有较强解决实际问题的能力。只有这样，才能在职工面前有说话的“本钱”、干事的“底气”，才能游刃有余地开展工作。
第16篇：四型员工发言稿
“四型”员工代表发言稿
尊敬的各位领导、各位同事：
大家下午好！我是来自合福地材部的黄沈明，非常荣幸能够代表获奖员工站在这里发言。首先，我代表所有获此殊荣的“四型”员工，向关心和支持我们的各级领导表示衷心的感谢！
今天，材料厂分别对4位员工授予学习型员工、效能型员工、创新型员工、和谐型员工荣誉称号，这既是对我们过去工作表现的肯定，更是对材料厂全体员工辛勤工作、默默奉献的给予的鼓励和赞赏。
我是2009年进入合蚌材料厂的，在厂党支部开展的创建“四型”党组织活动中，我通过参加“党员一带三”、“导师带徒1+1”活动，从一名驻场员时从事的简单的收发料业务，全面成长为一名集内业管理、组织供应、现场服务等为一体的业务人员，在这两年多的工作中，我认真学习各种业务知识，不断的完善自我，无论在思想上还是业务素质上，都得到了极大的提高。时刻牢记公司“宁肯自己千辛万苦，不让用户一时为难”的服务理念。较好的完成了各种地材的组织供应工作。
在合蚌地材供应期间，因管段距离长，工期紧、任务重，对地材需求量巨大，在厂领导的统一部署下，为了能更好的掌握现场用料需求，每天深入一线施工现场，了解库存及质量，并每天和项目分部物资部门沟通协调，及时了解施工计划及用料需求，
现场发现问题、处理问题、解决问题，很好的树立了我厂“质量是根本，服务是第一生产力”的理念。
记得有一次合蚌水湖梁场碎石因雨季及定远石场炸药的控制，导致碎石供应非常紧张，加上水湖梁场每天需要制2-3片梁，碎石需求量为1000吨左右，工期十分紧，为了不影响水湖梁场的正常施工，我就一直呆在现场，一方面联系供应单位想尽一切办法组织供应，寻找新的料源，一方面和梁场物资部李部长做好沟通及解释工作，并将现场的情况及时向分管领导汇报。当碎石送到现场时，又因天气不好出现碎石含泥量超标现象，李部长和水湖梁场实验室王主任拒绝收料。我深信人与人的相处也就是心与心的交流。后来通过我与李部长及实验室多次协商，我提议在原先碎石水洗一遍的情况下，这批碎石水洗三遍。虽然分部会考虑成本问题，但在我耐心细致的做好李部长工作前提下，最后她同意收下该批碎石，水洗三次以保证质量。有效地确保了物资的正常供应。
2010年4月份，我标段周边碎石主要生产地价格普涨，出现市场价已经远高于原各分部单价，供应单位出现严重亏损现象。道路运输状况也不乐观，各地方政府相关部门制定了一系列道路整治措施，投入了大量的人力上路检查，使得运输成本提高，各供方单位对此反应强烈，出现供应单位消极供应现象，而此时也正是合蚌厂大干期间，这对我厂保证供应提出了极大的考验，此时我及时调整与供应商的沟通策略，变被动为主动，积极和供
应单位负责人及时沟通，鼓励并安抚供应单位积极的组织供应，并承诺及时向上级领导汇报材料涨价问题，妥善处理矛盾，这样一来，使供应单位供应积极性有了很大的提高，从而避免了一场供应危机。
两年多来，我较好的处理了项目分部、供应单位之间的各种关系。对项目分部一直以客户就是上帝的身份去对待，践行了公司的服务理念，及时有效地保证了项目物资地材的正常供应。
在平时的日常工作交往中，我严格要求自己，廉洁自律，严格履行“三不承诺”，严格要求自己。
责任、高效、严谨、一直是我的工作信条，今天的成绩将是我明天的起点，在荣誉面前，我不会沾沾自喜，因为，我深知：我还有许多不足之处，我将把过去的成绩作为新的工作起点，以更高的标准严格要求自己，虚心学习他人的长处，使自己的综合素质和业务水平在未来的工作中不断提高和完善，认真履行岗位职责，踏实工作，爱岗敬业，始终保持旺盛的精神风貌和饱满的工作热情，全身心投入今后的工作，以此来回报各位领导和同事们的支持和厚爱。
最后，祝各位领导、同事工作顺利，身体健康、阖家幸福！ 谢谢大家！
第17篇：三点四型五保
构筑“三点四型五保”模式 全面推进社区和农村警务战略实施
几年来，克山县在县委、县政府的正确领导下，按照《公安部关于实施社区和农村警务战略的决定》和省市公安机关贯彻落实意见，以我县农村治安防控“三四四三”模式为基础，着力打造“布控三个横向支撑点、集成四型警务模块和充实五项基础保障”的“三点四型五保”新型社区和农村警务战略模式，取得了较好效果。2011年全县共发生刑事案件449起，与去年同比下降 4.6%，共发各类治安案件985起，同比下降26.4%。实现了“两降两升”、及命案“两降一升”的工作目标，为创建平安克山，营造了良好的治安环境。主要做法是：
一、拓展防范阵地，布控三个横向支撑点
㈠立足警务室，布控社区和农村警务阵地的第一横向支撑点。我们将警务室定位为“公安工作的眼睛，服务群众的窗口，检验民警的考场”全力打造，在农村选择覆盖2至3个行政村的中心村，合并乡、原乡址，城镇每个社区和治安较为复杂又距派出所较远的重点保卫单位地段分别设了52个警务室，并达到了“四个规范统一”。一是警务室白钢警务室牌、警民联系牌、警民联系箱外观标识规范统一；二是
1 每个警务室配备一部外线电话、一台微机等办公用具规范统一；三是室内警务平面图、公示板、职责板和《巡逻记事簿》、《社情动态登记簿》、《民事纠纷调解登记簿》、《捎办代办事项登记簿》“一图两板四簿”规范统一；四是勤务功能规范统一。本着民警沉在警务区的原则，规定民警每周在警务室工作3至4天，回所工作1至2天；城镇每个派出所增配一名女材料内勤，要求材料内勤每周在社区警务室工作4天，回所工作一天。农村根据季节、交通等情况适时调整，在春耕、麦麻收获、护秋保收期间民警必须进驻警务室，变被动警务为主动警务，全力打造百姓家门口的派出所。对表现优秀的民警报请市局批准，将警务室设在民警家中，并以民警名字命名警务室，树立品牌。目前，已建立了两个以民警名字命名农村警务室，为调动民警工作积极性树立了样板。
㈡根植警民联防工作站，布控社区和农村警务阵地的第二横向支撑点。鉴于农村点多面广线长，警力无法全部涵盖的实际，我们在行政村设立了210个警民联防工作站，将其职责任务定位为“八站”，即联系警务室工作的枢纽站；收集、通报警情的信息站；民事纠纷的调解站；治安案件查办站；刑事侦破前沿指挥站；防范工作组织站；普法宣传站；为群众代办、捎办等事项服务站。警务工作站的警务工作依托治安联防中队来体现，为充分发挥治安联防中队作用，对治安联防中队实行“三管理四统一”，即由村和社区管理经
2 费、派出所管理业务、县保安大队管理勤务，统一服装，统一交通工具，统一通信工具，统一防护器。根据不同季节，不同治安形势，在村屯、社区集中或分散巡逻。同时在每个联防工作站设立1个民办消防队，每队配臵10至14名义务消防员，派出所责任区民警组织他们日常科目训练，加强检查指导，有必要的民办消防队由乡镇政府为其提供消防车辆、装备、接警电话等基础保障，发生火灾由110指挥中心和派出所协调调度。警民联防工作站的设立，使警务工作延伸到防控末梢，两年来民办消防队共接火警54起，预防重大火灾事故13起，减少财产损失270余万元。
㈢依托警民联防工作点，布控社区和农村警务阵地的第三横向支撑点。警民联防工作点是公安警务工作最基层的载体，是以治安岗亭为主要形式将公安工作落实到屯和小区的最前沿警务模式。我们将其职责任务定位为“五点”，即组织十户义务联防工作点；巡逻堵截依托点；村民上岗签到点；民警、治安员休整落脚点；民警为民服务点。目前，我们共建标准化治安岗亭88个，采取“三上门”措施，为群众提供优质服务。一是安全知识送上门。在警民联防工作点设立村民消防小组，与警民联防工作站的民办消防队联动，将防盗、防抢、火场自救等与群众息息相关的小知识送到居民之中。二是办证送证上门。现已有5700余人次受到服务。三是调解纠纷上门。责任区民警主动走出去，到发生纠纷的单
3 位和居民家中，认真调查和调解、定纷止争，现已调解民事纠纷1600余起，预防纠纷转治安案件632起，预防治安案件转刑事案件32起。
二、激活内效潜能，集成四型警务模块
㈠集成能动型的信息模块。一是垂直信息模块。主要依托所、室、站、点开展警务工作，民警发挥特情耳目、信息员作用，集成信息网，掌握社情民意。二是水平信息模块。主要加强各站之间、点之间、站点之间的协作，交流信息、信息实现共享互通。三是动态信息模块。社区和驻村民警要深入责任区，走家入户。以重点年龄段人口、暂住人口和工作对象的交往人员、活动规律和经济变化等情况为重点，在动态中更新信息。四是研判信息模块。将收集、上报影响社会稳定的各类信息录入微机、综合分析、比对，做到基础工作信息化。20010年10月份，一个乡镇连续发生大豆被盗案件，我们根据各地上报的信息综合分析比对，确定了侦破方向，一举将盗窃犯罪嫌疑人抓获。
㈡集成集约型的案件侦办模块。一是刑事案件侦破三层协作模块。第一层是所队协作。责任区刑警中队和派出所定期召开联席会，发生重大刑事案件所队联动，分析发案规律特点，研究对策。第二层是驻村民警与责任区刑警定期进驻警务室，直接参与巡控，侦破案件；第三层是刑警、治安中队与责任区民警、联防分队共同协作侦破案件，重点提高现
4 行犯罪抓获率和保护现场证据的能力。2011年12月，河南乡、北兴镇发生2起命案，由于三层模块协作，致使犯罪嫌疑人无法脱逃和藏匿而投案自首。二是治安案件查处联动模块。针对农村派出所路途遥远，民警无法及时采证，易发生疑难案件发生的实情。充分发挥分队队员在本屯居住的地缘优势，在接到指令或闻讯后立即迅速到达现场控制、平息事态，防止事态升级，对较为严重的违法人员予以先期控制，保护证据，为案件查处提供依据。三是民事纠纷三级调节模块。在警民联防工作站设立调委会，主任由中队长兼任，在警民联防工作点设立调解小组，组长由分队长兼任，调解员在本屯选三名德高望重、群众信服的人员为调解员。发生民事纠纷由治安分队调解，把住第一关，力争把纠纷解决在屯。治安分队调解不成，移交调委会把住第二关，力争大事不出村。调委会调不成，则移交警务室民警调解，把好第三关，杜绝矛盾激化，把民转刑案件发生稳控在解决在基层，解决在警务室。
㈢集成网格型的防控模块。一是依托所室站点的阵地防控格局。在每个村设立一个警民联防工作站，在每个屯设立一个警民联防工作点。建立起以派出所、警务室、警民联防工作站、警民联防工作点联动的乡村间、村屯间、屯屯间的协防机制。发生案件由派出所统一协调各村、屯快速反应，共同实施围追堵截。二是在物防上设立两种屏障。我们借助
5 农村治安防控体系建设中在县城出城口建设投入使用的6个固定警务工作站盘查、堵截；在村屯道路复杂路段，设立88个治安岗亭，作为开展农村治安巡控的基础阵地，与警民联防工作站、点联动发挥作用。三是设臵三个技防平台。在农村信用社、供销社、种子站、粮库、大型农机具库、金融网点等要害部位，设臵技术含量高、防范能力强的语音互助、远红外线和电视监控三个技防工作平台。由专人昼夜监视，并与派出所实行联动报警，确保了要害部位的安全。2011年1月10日晚，北联乡新光村农村合作社窜入两名男青年，进院后他们分头溜进农机库，准备拆卸农机零件被摄入技防监控室的可视电视系统中被抓获，避免了8000余元的经济损失。
㈣集成互助型的管理模块。为了提高治安管理能力，我们建立了三种治安管理模式。一是日常管理模式。民警在日常工作中，加强对娱乐场所、商贸市场、出租房屋和危险物品的治安检查，落实防范措施，预防各类案件和事故的发生，为侦破刑事案件提供线索。二是区域巡控模式。从每年的10月中旬至次年2月中旬，开展历时4个月的冬防行动。在社区内建立了6大防区，由一名局领导坐镇指挥民警、保安员重点巡护下班和放学学生，重点防控盗窃、抢劫等可防性案件发生。在平房和楼房区域分别由4至40人组成区域互望网，轮流在居住点位上巡护守望，按线路把各模块串连起来，
6 对在重点部位死看死守，在重点时间段巡逻看护。三是集中整治模式。每次行动我们都借助警务工作站实行“六门落锁”，突出“三个重点”，即重点对行业场所进行清查检查收缴管制刀具，查处安全隐患和黄赌毒案件；重点对刑释解教人员、接触关系复杂及暂住户进行清查；重点对刑事案件和治安案件逃犯实施追捕。2011年，通过集中整治抓获网上逃犯11人，查扣非法车辆172台，劳动教养7人，行政拘留35人，收到了较好的社会效果。
三、完善运行机制，充实五项基础保障
㈠理清思路，充实社区和农村警务建设组织保障。一是提高认识。我们多次召开党委扩大会议，领会上级公安机关加强社区和农村警务建设精神实质，统一思想、提高认识，增强建设新“警务新战略”的紧迫感和责任感。二是强化组织。县委县政府出台了《关于实施社区和农村警务战略的决定》，将平安工作纳入领导干部责权书的公共责任，还下发了“一消两降”文件，成立了领导小组，完善严密组织体系，明确了职责任务分工。三是争取支持。县委县政府多次听取我们工作汇报，提出社区和农村警务建设性意见。副市长、市公安局党委书记、局长孙玉生，市局党委委员、副局长王海军、白晓明等领导多次亲临我县，深入基层，研究解决制约基础建设的瓶颈问题。县委书记褚世民、县长邹浩亲自到县局和村屯实地考察，给钱给物给政策,为警务战略的实施
7 提供了强有力的组织保障。
㈡加大投入，充实社区和农村警务建设物质保障。县委县政府给予我们七项大投入。一是投入430万元强化了派出所硬件建设，为14个农村派出所新建350平方米的两层办公楼，并解决取暖费用问题；二是为刑警、技术大队调换2700平方米办公大楼。投资60万为县局增建了一层办公大楼；三是投资100万翻建了看守所和拘留所；四是新建了两个城镇标准化派出所，解决了城镇派出所办公用房问题；五是拨款104万元给所有派出所各配备一台警用巡逻车和摩托车。为王铁柱、周伟两个警务室各配发一台捷达警车；六是除基本经费纳入预算外，还实行一案一批，一事一批政策；七是县委政府号召各乡镇大力支持公安工作。各乡镇先后出资建成所辖地区治安岗亭，特别是向华乡政府为派出所投入近10万元用于硬件建设。
㈢警务前移，充实社区和农村警务建设警力保障。我们本着做大做强基层，做精机关原则，警力往基层投，不断发展壮大基层。一是硬抽人充实一线。先后两次从局机关硬抽39人下派到派出所和刑警队。二是抽硬人加强基层班子建设。先后两次在全局选调15名优秀民警到农村所任所长和副所长。三是争取入警编制投入一线。争取县委、县政府给县局增加人员编制，将新招录的38名警校毕业生全部充实到基层，使一线警力达到91.5%，使农村派出所全部达到6
8 人以上，城镇所达到15人以上。派出所警力由原来的127人增加到171人，占全局警力45%。下步改革后还将充实派出所警力，整合四个城镇派出所，每所由现在的15人增至23人。农村所实现一村一警，由现在的74人增至136人，平均每所9人以上，派出所警力将达到227人，占总警力的53.4%，从而使一线警力达到389人，占总警力91.5%。
㈣群防群治，充实社区和农村警务建设社会保障。一是群防力量提供保障。我们发动居民楼院门卫、楼长、物业管理人员和治安积极分子协助采集人口信息，开展治安巡逻；驻村民警组织协调村治保主任，发动村民开展治安巡逻。乡村保安员按300户一名配备，目前全县共物建保安员620人。经费按每人每年1800元的标准在乡村转移支付中解决，保障了治安员队伍得以生存发展。二是市场资源提供保障。在实行物业管理的社区，由物业公司出资，组织居民看护；在单位自管的社区，由主管单位出资，落实专人看护；在杂居型社区，由社区综治部门协调相关部门出资或集资，招聘专人落实看护。
㈤明确职责，充实社区和农村警务建设制度保障。一是建立社区和驻村民警定期培训制度。以提高做群众工作的能力为重点，开展多种形式的短期培训和轮训，使民警掌握入户调查、调处纠纷的等基本方法，拉近了与群众之间的距离，获得了群众的认可。二是实行监督、责任倒查追究制度。实
9 行了三个监督，即在岗监督、工作监督和群众监督，采取不定期抽查、聘请监督员、回访案件当事人等方式，对漏岗、迟到、早退，办私案、勒卡刁难等违规违纪情况追究相应责任；根据监督检查的情况实施了六个倒查制度。即可防案件上升倒查、中等火灾倒查、逃犯在辖区藏匿3个月以上未发现倒查、接处警不及时，案件查处不力倒查、邪教活动没及时发现，控制打击不到位倒查和群体访、越级访倒查制度。三是实施全员目标管理考核制度。重点考核见警率、熟悉率、发案率、破案率、群众满意率，对全员目标管理考核前三名的单位分别给予1000至500元的奖励，对个人前3名的分别给予500至200元奖励，同时列为后备干部，提拔时予以优先考虑。对抓获一般逃犯、杀人逃犯和打掉犯罪团伙分别给予2000至5000元奖励。对后三名的给予相同数额的处罚，连续2年排名未位的，责令一把手引咎辞职，副职戒勉谈话。
第18篇：创建四型机关
“创建四型机关，争做四型干部”活动
实施方案
为进一步巩固机关效能建设成果，深化机关作风效能建设，推动局创业服务年活动深入开展，根据县委的要求，现制定开展“创建服务型、创新型、务实型、廉洁型机关，争做服务型、创新型、务实型、廉洁型干部”（以下简称“创建四型机关，争做四型干部”）活动方案如下：
一、活动目标
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，发扬党的光荣传统和优良作风，根据新形势新任务的要求，全面加强思想作风、学风、工作作风、领导作风、干部生活作风建设，弘扬新风正气，抵制歪风邪气，着力解决机关作风效能方面的突出问题，着力提升机关干部服务创业的能力和水平，努力创建“服务型、创新型、务实型、廉洁型”机关，争做“服务型、创新型、务实型、廉洁型”干部，为妇女儿童提供优质医疗服务。
二、活动主要内容
1、创建服务型机关，争做服务型干部。大力倡导服务之风，强化服务意识，把握服务重点，努力创建服务型机关，争当服务型干部。
具体要求：一是机关干部要牢固树立服务创业、服务发展的理念，进一步强化服务意识，提升服务水平。二是要加强政治理论和业务知识学习，着力提升机关干部医疗理论水平及业务能力，确保医疗服务创业更具方向性和针对性。三是落实机关领导干部联系帮扶责任制。通过开展领导干部联系帮扶困难群众活动和干部职工服务创业先锋岗活动，实行服务承诺制、首问责任制、岗位责任制、一次性告知制和限时办结制等，为妇女儿童提供便捷、周到、优质、高效的服务。
2、创建创新型机关，争做创新型干部。大力倡导创新之风，创新发展思路，创新工作机制，创新服务方式，工作中敢于突破、敢负责任、敢于争取，努力创建创新型机关，争做创新型干部。
具体要求：一是要勇于在思想上创新，自觉地把思想认识从那些不合时宜的观念、做法和体制束缚中解放出来，成为解放思想、与时俱进的模范，大胆实践、锐意创新的模范。二是要勇于在工作上创新，围绕县委、卫生局的中心工作，有重点地提出本单位的创新目标和创新计划，确定各科室以及机关干部的创新任务，不断提出新思路，推出新举措，创出新亮点，取得新成效。三是要勇于在机制上创新，建立健全机关激励机制，引导和鼓励机关干部立足岗位，积极建言献策、建功立业。对有新意的工作思路、有创意的工作方案、有价值的工作建议、有特色的工作实绩，应适时给予表彰或奖励，努力营造“创新创业”的浓厚氛围。
3、创建务实型机关，争做务实型干部。大力倡导务实之风，强化为民意识，建立责任机制，努力建设务实型机关，争做务实型干部。
具体要求：一是弘扬务实的学风，坚持理论与实际的统一。机关要根据新形势、新任务，坚持不懈地抓好理论武装工作，健全理论学习制度，提高理论学习质量。同时，要把基本原理、立场、观点、方法和技能，运用于改革发展的新实际，运用于主观世界的改造，运用于指导工作，以增强干部的政治意识、大局意识和责任意识，提高领导决策水平和干部做好具体工作的能力。二是坚持务实的作风，扎扎实实做好工作。要围绕医疗卫生的发展目标，立足本职想实招、干实事、谋实绩，不图虚名，不搞浮夸，不弄虚作假，以实事求是的工作理念、求真务实的工作作风、真抓实干的工作态度，不断推动医疗卫生工作的发展。三是发扬艰苦奋斗作风，勤俭节约办实事。机关干部要按照建设节约型社会的要求，带头发扬艰苦奋斗的精神，千方百计降低行政成本，勤俭节约办事业。四是要坚持群众路线，为民办实事。要相信群众、依靠群众、密切联系群众，虚心接受群众的意见和监督；要
坚持服务患者的理念，切实改进医德医风，增强服务意识，提高服务效率，把实事办好，把好事办实；要切实了解职工所需、所想，深入开展联系帮扶困难职工和送温暖活动，帮助职工搞好生产，过好生活。
4、创建廉洁型机关，争做廉洁型干部。大力倡导廉洁之风，带头遵纪守法，严守各项纪律，廉洁奉公，努力建设廉洁型机关，争做廉洁型干部。
具体要求：一是要深入学习贯彻胡锦涛总书记在十七届中央纪委第五次全会上的重要讲话精神，认真落实党风廉政建设责任制，严格遵守廉洁自律相关规定，强化机关效能作风建设，推进廉洁型机关建设。二是要加强廉政教育。通过上廉政党课、观看警示片、参观警示教育基地、接受革命传统教育等形式，切实增强机关干部廉洁自律意识，努力解决自身思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风等方面存在的突出问题。重点查找和解决机关“中梗阻”、“下搁浅”的问题；行政不作为、行政乱作为的问题；服务态度差、办事效率低的问题；为政不廉、吃拿卡要的问题。三是要充分发挥组织监督、群众监督和舆论监督的作用，按照机关作风效能巡查及责任追究制度的要求，加强对党员干部工作作风和生活作风的监督，树立良好形象。
三、活动要求
要把开展“创建四型机关、争做四型干部”活动作为今年创业服务年活动的一项重要任务，纳入单位效能建设的总体目标，放在突出位置，摆上重要议程，切实加强领导，认真组织实施，确保活动取得实际成效。
1、制定计划，明确目标。我们要结合实际，做好“创建四型机关、争做四型干部”活动安排，制订工作目标和工作措施，保证活动有序进行。
2、宣传发动，营造氛围。要运用工作会议、工作简报等宣传载体，进行层层宣传发动，广泛宣传开展“创建四型机关、争做四型干部”活动的目的意义，宣传推介活动中涌现出来的先进
典型和经验做法，充分发挥先进典型的示范带动作用，使机关干部学有榜样，行有表率，营造人人参与活动、个个争当楷模的浓厚氛围。
3、强化督查，狠抓落实。要加强对活动的督促指导，建立科学合理的监督机制，确保活动健康、有序、深入开展。在开展“创建四型机关、争做四型干部”活动的同时，要开展好“四型”星级科室、单位创评活动，做到活动有计划、有安排、有检查、有考评，整体推进“创建四型机关、争做四型干部”活动向纵深发展，确保机关效能建设取得明显成效。
英吉沙县妇幼保健院
2011年2月
第19篇：四型机关方案
创建“四型”机关活动方案
为深引导广大干部奋发有为，努力工作，提高我局管理和税收服务水平，树立良好社会形象，结合国税系统实际制定创建“学习型、服务型、效能型、廉洁型”机关活动方案如下：
一、指导思想和工作内容
以“三个代表”重要思想和落实科学发展观为指导，巩固和扩大党员先进性教育成果，以培育实干精神，提高工作效率和质量，改善服务态度，优化服务环境，严肃工作纪律，降低行政成本,开创机关工作新局面为目标，坚持标本兼治，努力推进“四型机关”建设。
二、主要内容
（一）创建学习型机关
1、工作目标：按照建设学习型社会、促进人的全面发展要求，坚持学以立德、学以增智、学以致用原则，整合机关学习资源，创新学习载体，在机关形成工作学习化、学习工作化的良好氛围，转变思维模式、培养共同理念、加强团队精神，实现自我超越，从根本上提高机关干部的理论素养和实际工作能力，推动机关各项工作有效开展。
2、具体内容：一是树立重视学习、终身学习的理念。要充分认识学习是生存和发展的需要，增强学习的紧迫感和责
任感。要注重培养干部主动自觉学习的习惯，自觉摒弃那种学不学无所谓的惰性。机关干部要在建设学习型社会中走在前面。二是突出学习重点。按照中央《干部教育培训工作条例（试行）》的要求，强化政治理论、政策法规、业务知识、文化素养和工作技能方面的学习，特别是要把党章、社会主义荣辱观、《公务员法》、中共中央《关于加强党员经常性教育的意见》等四个长效机制文件为主要内容，促进作风的转变，提高机关干部的综合素质。三是注重学习效果。坚持集中学、自学、研讨相结合。
(二)创建服务型机关
1、工作目标：以转变观念、转变职能、转变作风，服务发展、服务基层、服务群众为主要内容，学习和借鉴先进的服务理念、质量理念和效益理念，完善服务体制，规范服务行为，改进服务方式，创新服务载体，建立办事高效、运转协调、行为规范的服务型机关。
2、具体内容：一是深化政务公开。按照政务公开的范围、内容、方式和操作程序，该公开的一律公开，具体业务办理的时限、标准公开。坚决克服政府权力部门化，部门权力个人化，与民争利，吃拿卡要，行政乱作为等不良现象，严禁乱收费、乱摊派、乱罚款。二是改善服务态度，密切联系群众。牢固树立全心全意为人民服务的宗旨意识，进一步强化“首问责任制”、“限时办结制”。坚持急事急办、特事特
办，不准冷落、刁难甚至与纳税人发生争执
(三)创建效能型机关
1、工作目标：树立科学发展观，能够从自己做起，从身边事做起，提高行政效能，降低行政成本，密切干群关系。
2、具体内容：一是提速增效。各机关单位要自觉树立时间观念、效率观念，自觉坚持全心全意为群众服务的宗旨，以只争朝夕的精神，努力做好各项工作。要科学合理地安排工作，提高办事效率和服务水平，坚决纠正办事拖拉、推诿扯皮、不讲效率的现象。二是改进工作作风。要克服形式主义，转变部署和推进工作一靠会议、二靠文件的传统观念和做法，充分利用计算机办公系统、电话、传真等方便快捷的现代化办公手段传递机关的决策和工作部署。
(四)创建廉洁型机关
1、工作目标：努力培养一支清正廉政的干部队伍。
2、具体内容：一是严格思想道德和纪律教育。根据党风廉政建设和反腐败工作的要求，有重点地抓好思想教育。以世界观、人生观、权力观教育为重点，加强理想信念教育，着力解决为谁掌权、用权的问题。二是落实廉政建设制度规定。经常学习有关制度规定，学习法律法规知识，熟悉廉政建设规定要求，增强学法用法、廉洁自律的意识，落实党风廉政建设责任制，层层签订党风廉政建设责任书，自觉接受组织的管理监督。
这次活动，要增强责任意识，要按照工作内容认真抓好落实，以良好的作风带动机关作风建设深入开展。
二00八年六月
第20篇：“四型”机关工作规划
2011年XX县审计局创建“四型”机关
年度工作目标
为进一步提高基层党组织建设的整体水平和党员干部的综合素质，把X直机关建设成为适应率先发展要求的充满活力、办事高效、行为规范、服务优质的新型机关，实现我X文明富裕一流现代新X的目标提供坚强的政治保证和组织保证。XXXX机关工委决定在区直机关中开展创建学习型、服务型、效能型、廉洁型机关活动。
一是创建学习型机关，树立勤奋学习，与时俱进的形象，争做学习的表率。就是要通过认真落实各项学习制度，做到学习时间、形式、内容、检查、考核、管理“六落实”。营造出浓郁的“人人学习，相互融通，学以致用、共同创新”的学习型机关氛围。
二是创建服务型机关，树立立党为公、勤政为民的形象，争做服务的表率。就是要以开展“五比五看”（比思想，看谁创新意识强；比工作，看谁干劲足；比作风，看谁过得硬；比服务，看谁质量优；比成绩，看谁贡献大）和“正干部作风，树十种形象”（树立实事求是、与时俱进的应时形象；
勇于探素、敢为人先的开拓形象；忠于职守、勤奋敬业的岗位形象；以身作则、率先垂范的模范形象；作风正派、廉洁自律的公仆形象；秉公办事、公正公平的执法形象；勤政高效、文明礼貌的工作形象；关心群众、热情周到的服务形象；着装整齐、挂牌上岗的仪表形象；团结紧张、严肃活泼的机关形象）活动为主线，着力解决好两个方面的问题：一是要解决好全心全意为人民服务的宗旨意识问题，在机关党员干部中牢固树立立党为公、执政为民的思想；二是要在服务质量上下功夫，树立“领导就是服务”、“服务就是环境”的观念，进一步转变职能，强化服务，提高效率，变“管理”型机关为服务型机关。
三是创建效能型机关，树立开拓进取、敢为人先的形象，争做创新的表率。就是要通过强化“三个意识”（发展意识、大局意识、责任意识），树立“一个思想”（一切围绕发展，一切为了发展，扎扎实实抓发展，一心一意谋发展的思想），实现“三个创新”（思维创新、工作方法创新、工作机制创新），把机关党员干部的思想和行动统一起来，以发展的眼光研究工作对策，以改革的精神推进职能的转变，大力营造优质高效的政务环境和诚实守信的社会环境。
四是创建廉洁型机关，树立讲求实效、真抓实干的形象，争做务实的表率。就是要通过“三带头”（工委领导带头、支部班子成员带头、党员带头），“四实践”（在实践中识别
和考验支部班子，在实践中锻炼和教育党员队伍，在实践中培养和考察入党积极分子，在实践中展示文明单位风采），“三体现”（体现在实际行动中、体现在作风转变上、体现在工作业绩上），切实反对形式主义和浮夸作风，把“三个代表”重要思想贯彻到实际当中，一件一件抓落实，一步一个脚印地推进工作，形成一级抓一级，逐级负责，不留死角抓落实的长效机制，推进各项工作走向制度化、程序化、规范化。
二〇一一年三月十日
