风险管理岗转正总结[优秀]
2020-03-03 16:16:27 来源：范文大全收藏下载本文
员工转正总结
尊敬的领导：
X年X月X日，我有幸成为公司的一员，成为风险管理部的一员，初到岗位，也曾担心该如何做好工作，但公司融洽的工作氛围，在项目实践中不断学习让我较快的适应了工作环境。在部门的工作中，我一直严格要求自己，认真及时做好每一项任务，积极向上级领导请教和同事们沟通，了解岗位的工作内容和性质，明确自己工作目标，为今后的工作奠定了基础。
在试用期期间，我能积极主动的完成自己的工作，并在工作中发现问题，全面配合部门、项目组要求来开展工作，与同事能很好地配合和协调。在以后的工作中我会一如既往，不断提升自己的综合素质，以期为公司的发展尽自己的一份力量。
试用期期间工作业绩小结如下：
公司风险管理与内部控制工作在公司领导支持下，围绕公司初期内控建设目标，积极开展，取得了一定的成绩。
1.风险管理制度建设情况： a) 推进公司管控体系初步搭建。根据金融行业监管要求和公司专业化工作要求，形成了公司工作规则和基本管控制度，形成了部门治理结构和权利运行机制，建立了规范、有序、受控的治理模式。
b) 建立健全全面风险管理与内部控制制度体系。以公司风险管理理念为核心，加大对全面风险管理与内部控制体系管理制度的制定和完善力度。以风险管理理念为核心，从治理结构、财务管控、人员管理、市场管控等层面补充完善公司内控制度建设。
c) 开展公司各项业务流程梳理工作，从部门业务入手，初步
梳理跨部门业务，形成公司业务流程和管理流程，为公司层面标准体系建设提供了依据。
2.风险识别评估情况
公司治理层对于部门全面风险管理与内部控制体系建设工作给予了充分的支持。按照公司管理层和关键岗位对风险的管控，并组织开展专项的全面风险管理与内部控制体系建设工作，制定全面风险管理与内部控制体系建设的整体方案与工作目标，拟开展一系列有关全面风险管理与内部控制的教育与培训等活动，取得了多项体系建设的关键性成果，全面风险管理与内部控制体系建设进展较快，成效明显。
3.风险管理文化建设情况：
为提升全体员工的风险管理意识，促进风险管理工作的有效推进，公司组织系列风险管理相关培训，如加强公司员工安全作业意识，风险管理责任理念的传播。
4.业务项目支持工作：先后接触、参与了X项目。在理解了业务流程指导文件的基础上，完成了项目主线行业信息分析、项目的客户需求分析、风险控制分析工作。
5.专项研究工作：根据公司发展及领导指示，开展了相关热点行业、领域政策整理工作，具体输出了X文件等。
通过以上工作，在有限时间内对我本人的薄弱之处查找如下：
一、业务项目工作不深入，项目实操积累尚弱；
二、成熟项目工作方法未掌握，工作效率不高；
三、与团队内部之间沟通弱；
四、工作思路上主动意识弱。
以上几点是我个人存在的最主要的问题根源，但冰冻三尺，非一日之寒。我笃信在今后的工作中敢于发现、解决和处理问题，遇到
问题不逃避，在项目工作中虚心学习，并积极调整、学习工作方法，使自己在今后的工作中能够更好的完成本职工作。虽然目前还是显得稚嫩和粗糙，但我会在今后的工作中不断的历练和提升。
工作规划和展望 工作规划 1.健全内部风险管控体系。补充健全风险管理体系文件，细化风险控制责任，相互配合，完成计划。
2.强化内部控制体系监督检查，对现有制度及业务流程进行梳理，通过对内部控制工作进行自评价，及时查找缺陷进行整改。根据风险业务开展情况，及时提出预警提示，堵漏补缺加强防范，降低风险成本。
3.升。
4.撑；
5.动态监控企业全面风险管理情况，定期对风险进行预警、收集企业风险管理相关信息，为建立风险信息库做好支完善承揽、承做、承销等业务管理流程设计，在风险环节控制点上留下管控痕迹，便于查找存在问题落实责任，促进管理提分析、评估，提出风险应对方案和风险应对措施，并检查落实情况；
6.定期按要求撰写并上报全面风险管理报告。
工作展望 1.加强全面风险管理人员培训，提高风险管控人员的业务素质和风险意识，从而提高全员风险防范意识，制定风险防范措施和方法，更好地开展全面风险管理工作。
2.在自身努力的同时，希望公司能够给予成长、发展建议，并给予独立项目实操机会。在公司业务快速发展的同时，让我在压力
下快速成长。
在此我想借此机会，正式向公司领导提出申请，希望公司领导对我的工作态度、能力与表现，以正式员工的要求做一个全面的考量，同时也感谢领导对我的信任，给予我提高自我的机会，使我工作能力得到最大幅度的提高，激励我在今后工作中不断前进。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好本职工作，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来！
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