中基层调研问卷
2020-03-03 01:41:46 来源：范文大全收藏下载本文
中基层骨干调研问卷
公司名称： 盂县恒泰常顺煤业有限公司 时间：2010年12月2日
被调查人员：各部门经理、部分主管和骨干
1、请问您现有主要工作内容有那些项目：
__________90万吨升级改造工程
__________________________________
____________________________________________
2、请问您认为一个好的生产主管，应该有哪些职
责与任务？
___熟悉本单位的各个生产环节，和各个系统的运行情况
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3、请问您对目前的工作状态a
a.) 感觉有条有理，而且较轻； b.) 认为疲于奔命，吃力不讨好； c.) 很难说清 ；
d.) 其他：_________________
4、请问您对最近两个月中参与过的休闲活动，如旅
游、健身活动、野外休闲等：c a) 人员有活动；
b) 工作疲劳只想呆在家，懒得出门 c) 无
d) 其他：_________________
5、请问您对对自己所带领的团队的工作效率满意
度：c
a) 非常满意； b) 满意
c) 只有在后面盯着情况还可以； d) 这是头痛的问题； e) 其他：_________________
6、请问您对公司文化和核心价值的了解：c
a) 学过，而且记忆很清晰； b) 学过，但记不清了； c) 没有培训过这些内容； d) 不知道/不在乎
7、对“做事先做人。一个没有人气的人很难成就管
理。”的看法：a
a.) 同意，并且正是这样做的；
b.) 道理上同意，但实际工作中尚未刻意运用； c.) 不同意，认为管理者首先是要把事情做好 d.) 其他：_________________
8、您是如何带领自己团队的：b
a.) 认为充分授权很重要，这样团队成员就有更大
的积极性；
b.) 希望团队成员多参与，不太单独做出某项决
定；
c.) 表示根据情况
9、您是否清楚一个基层管理者的基本职能有哪
些？c
a.) 比较清楚，但是工作时没有多想这些；b.) 以前参与过培训，但一时记不完整了； c.) 非常清楚，并能学以致用； d.) 从来没有人对自己说过这些
10、如果现场出现问题，您通常从哪里找原因？
先从环境，设备再到现场操作程序，过程 __________________________________________
11、遇到问题时，通常是：b
a) 首先由我个人设法解决 ； b) 召集团队成员讨论解决；
c) 交给下属讨论解决，再提交给我的主管 d) 直接请示上级主管
e) 其他：______________________
12、下属遇到处理不了的事务时通常：a
a) 直接向你汇报，并请示你接下来的工作方
法；
b) 提出问题，并同时提出几个解决提案 ； c) 其他方法______________________________
13、所在的团队解决问题时，通常：b
a) 凭经验行事；
b) 有团队成员先解决，由我最后定夺； c) 由上级定夺；
d) 其他方法______________________________
14、您认为影响部门员工工作效率的主要原因是：d
a) 沟通不畅，缺乏合作精神； b) 目标管理与时间管理不善； c) 员工对本岗位工作技能不熟； d) 工作热情不高 或对现状无意识
15、您认为各部门间的沟通、交流是否顺畅：b
a) 很顺畅，遇到问题能主动参与检讨 ； b) 还可以，偶尔需要总经理出面调停；c) 很糟糕，经常需要总经理出面搞定
16、您觉得自己跟同事间的沟通、交流是否顺畅：a
a) 顺畅，能相互尊重、协作； b) 一般 c) 有困难
17、您对现在的工作满意度：b
a) 非常满意，能充分体现自己的专业和管理技
能
b) 还可以，反正到东到西都一样，没有特别的
指望
c) 无所谓，这只是人生中的一小站而已
18、现在的专业知识是否能胜任目前的工作职责：b
a) 认为游刃有余，目前岗位已不能完全体现个
人能力
b) 觉得基本胜任，基本不会多麻烦主管
19、您是否有计划有准备地培训下属：a
a) 有培训，但是没有刻意计划
b) 每个阶段都制订培训规划，并有书面记录； c) 表示难得，更多的是开会
20、您如何看待公司内部的信息转递：a
a) 没有得到执行
b) 公司有良好的资讯运转体系，资讯传递迅速
正确
21、下属遇到问题是否愿意和上级交流：a
a) 他们也愿意把心里话向我倾诉 b) 没有认真注意过这个方面
c) 自己不问他们就不会告诉我，好像有点害怕
我
22、下属遇到问题向您汇报后，您通常如何做：a
a) 教他、启发他如何做 b) 直接告诉他怎么做 c) 直接接受自己做
d) 其他：_________________________
23、布置下去的任务下属是否能按时完成：b
a) 能，而且是保质保量 b) 需要经常催促一下才能完成 c) 经常延误
24、和下属多久进行一次工作外的沟通：b
a) 每天 b) 每周一次 c) 半月或每月
25、您有没有批评的经历，如果有请问您如何处
理：c
a) 从不在公共场合批评下属
b) 难得在公共场所批评下属（除非实在忍无可
忍的时候，会无法控制自己） c) 无论任何情况，不对就应该批评
26、在过去一年中本部门人员流动率a
a) 低于10％
b) b.10%以上，有增无减 c) 超过30％
d) 没有具体统计过，这不是我的事，是HR人
力资源的工作
27、觉得自己作为基层干部手中有权吗：c
a) 有
b) 稍许有一点c) 只有责，没有权
28、您是否知道团队每一个成员生日：a
a) 一个都不知道，这不是我的职责 b) 知道和我特别好的几个人的生日 c) 把每个人的生日都书面记录下来了 d) 这是人力资源部的事情，与我无关，再说即
便知道了我也没有多余的钱给他们买生日礼物
29、您每天如何分配工作时间,_____20____%花在员
工身上，___80_____%花在自身的工作上
30、外来客户或客人怎样才能很快了解您团队的情
况？a
a) 可以向现场的每个员工打听 b) 他需要了解什么可以直接询问我
c) 不需要问任何人，只要看看我们现场旁边的
看板就可以了
31、您认为6S是否重要：b
a) 很重要，对公司对自己都有好处 b) 重要
c) 不重要，没有用
32、您认为职业生涯规划是否重要：b
a) 很重要
b) 不重要，没有用 c) 不知道，没想过
33、请问您对自己未来5年的职业生涯规划，希望
达到什么境界把各个系统的运行环节全部掌握能够
自
如
的
指
挥
生
产
____________________________
34、当您在被任命新的工作职务的时候，有没有接
受到任何职务说明书：c a) 有，公司有标准版本
b) 没有，人力资源部与现在的直接主管和我坐
在一起，沟通了任职以后的职责和权力 c) 没有，就是主管口头叙述了一下应该做什么 d) 什么都没有，全靠自己摸索的，直到现在也
不完全清楚自己的职责范围
35、是否觉得自己是一个好主管：a
a) 很有信心 b) 一般 c) 不知道
36、是否觉得自己是一个好下属？ a
a) 很有信心 b) 一般
c) 不知道
37、请问您在现有工作中，最常遇到的紧急状况
是什么？
_上级公司催要的各种资料
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38、请问您在现有的工作中，有那些是您最不喜
欢处理的工作：
接受上级检查
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39、请问您在现有的工作中，您认为有那些专业
是最需要加强的：（请至少列出3项）： 通风，机电，企业管理 40、请问您如果看见一只爬行的蟑螂，你会如何
处理（单选）？d
a) 拿起鞋子追着它，连续拍打 b) 立即用脚踩死 c) 把它赶走 d) 不理他
41、请将下列的动物，依照你喜爱的程度排序
c牛 d羊 e猪 a) 虎
b) 马
42、请问你是否有肩膀僵硬的现象?（单选）b
a) 经常b) 偶尔
c) 从来没有
43、请问你任职公司那个部门:盂县恒泰常顺煤业有
限公司________________________
44、请问你的职务名称：_____经理助理
_________________
45、请问你在现任的职务，有多久的时间：b
a) 半年以下 b) 6-12个月 c) 13-18个月 d) 18-24个月 e) 2 -3 年 f) 3 年以上
46、年龄：___38______________
47、性别: 1.男2.女
48、学历：b a.) 大学本科 b.) 大专 c.) 中专 d.) 高中
e.)
其他：_________________
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