安全双基汇报材料.2.7
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迎接河南能源化工集团双基考核汇报材料
鹤煤公司三矿 二○一四年二月七日
迎接河南能源化工集团双基考核汇报材料
（2014年2月7日）
尊敬的各位领导：
上午好！
欢迎河南煤化集团领导莅临我矿进行安全“双基”建设考核指导工作。我代表我矿党政领导班子及全体职工向各位领导表示热烈欢迎和衷心感谢！下面，我根据河南煤化集团检查考核的要求，将我矿的基本概况和“双基”建设考核情况简要向各位领导汇报如下：
一、矿井概况
三矿1956年建井，1958年投产，矿井原设计生产能力为60万吨/年，2006年矿井核定生产能力为135万吨/年。矿井通风方法为机械抽出式，通风方式为混合式。矿井绝对瓦斯涌出量52.31m/min，相对瓦斯涌出量21.53m/t，2011年鉴定为煤与瓦斯突出矿井。煤层自燃发火期124～210天，自燃发火等级为三类不易自燃。煤尘爆炸指数16.29%，具有爆炸危险性。矿井最大涌水量为310m/h，正常涌水量为160m/h，矿井水文地质类型为中等。
我矿目前二水平以上已回采结束，采掘活动主要集中在三水平，四水平采区正在开拓准备。矿井现有2个采煤面，3个煤巷掘进面，4个岩巷头。即：3206面、3102面；3010上顺槽、3010
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3进料巷、2307下顺槽（煤巷）；-550m水平北回风石门、41采区回风上山、四水平北翼第一辅助回风巷和-550m爆炸材料库（岩巷）。
二、安全“双基”建设标准及评分办法修订完善情况
（一）《河南能源化工集团2014年安全“双基”建设标准及考核办法》和《鹤煤公司2014年安全“双基”建设标准及考核办法》下发后，我矿转发到各级领导和基础单位。各单位利用班前会，组织全队职工认真贯彻学习，并签字备查。
（二）为抓好“双基”建设考核工作，夯实安全生产的基础，我矿根据《关于印发河南能源化工集团2014年安全“双基”建设标准及考核办法的通知》和鹤煤公司“双基”文件精神，结合矿井实际情况，重新制定完善了安全“双基”建设标准及评分办法，并以文件形式下发到矿属各单位。各级领导干部、业务科室和各单位严格按新安全“双基”建设标准及评分办法进行了考核。
（三）我矿对照河南能源、鹤煤公司安全“双基”建设考核条款逐项分解到相应责任科室，确保了分工明确、责任到人。
三、安全“双基”考核机制运行情况
（一）为抓好“双基”建设考核工作，夯实安全生产的基础，我矿每月由矿长组织召开一次安全“双基”建设专题会，通报上月考核情况，安排部署下月工作。每月我矿对各单位和业务科室进行自检，及时纠正存在的问题，为安全“双基”建设考核提供了保证。
（二）我矿根据考核办法，认真抓好正职考核副职、副职考
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核分管系统的责任化考核工作。各专业口按“双基”考核标准对分管业务科室正职和科室进行了严格考核，同时，正职对副职，副职对分管系统责任制进行了考核。通过考核促进了各项工作的顺利开展，并将结果公示。
（三）加大月度“双基”考核力度，严格按考核得分，奖优罚劣。每月我矿根据日常“双基”考核和抽查情况进行汇总打分，让考核达到标准和“双基”考核好的单位得到实惠，让差的单位赔工资，从而，调动了各单位搞好“双基”考核的积极性。
四、安全管理工作“抓系统、系统抓”的具体落实情况
（一）按照“抓系统、系统抓”和“管生产、管业务必须同时管安全”的工作要求，各专业制定了安全工作计划，并严格按时间节点开展，做到了有计划、有安排、有考核，指导安全生产。
（二）矿井根据各专业的计划，制定了全矿安全工作计划，并在生产经营作业计划时同时下发。每月各专业根据安全工作开展的情况，及时总结，发扬成绩，查找不足和问题，便于整改，避免重复问题的出现，取得了明显效果。
（三）我矿始终坚持周三安全办公制度。每周三矿副总以上领导和业务科室管理人员按要求参加安全办公工作，对井下各采掘工作面进行全面安全检查。对检查的隐患安质科筛选上台帐，督促单位按“五定”原则落实整改，确保每一条隐患形成闭合管理。1月份安全办公4次，共查出问题和隐患200条，目前已整改199条，还有1条未到期。
（三）为提高全矿职工整体素质，不断提高其安全生产的水
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平，我矿根据2014年员工教育培训计划及工作安排的要求，对全矿职工进行了安全培训工作。元月份培训18期，2973人参加了培训。
五、隐患排查治理与整改情况
（一）2013年，河南能源化工集团来我矿“双基”考核4次，共查出问题244条，已全部整改。
（二）2014年1月16日，河南能源集团督导队到矿检查，共查出问题21条，目前已全部整改。
（三）每月由矿长负责进行一次矿井隐患排查活动，对排查的隐患严格按“五定”原则整改落实。1月份我矿隐患排查共查问题15条，目前已整改13条，还有2条正在整改。
（四）我矿建立健全了隐患排查治理和报告制度，完善了隐患排查体系，实现“排查、报告、治理、验收、消号”闭合管理。矿井和各专业口每月按规定对矿井进行全方位的隐患排查，查出隐患按照“五定”原则落实整改，并分级建立了隐患治理台账，安质科进行督办，确保了每一条问题形成闭合管理。
（五）认真抓好了安全隐患排查治理月报工作。各级领导干部清楚地掌握自己管辖范围内重大安全隐患及其处理对策和整改进度，关注隐患排查和隐患治理，以个人名义按时上报，从而，达到重大隐患“可知、可防、可控、可治”的目的。
六、集团公司首届一次职代会暨2014年工作会议和安全办公会议精神落实情况
（一）1月13日，早调度会上，矿长传达贯彻了集团公司
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首届一次职代会暨2014工作会议和陈祥恩董事长重要讲话精神，要求各单位班前会学习，确保把上级会议精神贯彻到每一位职工当中，深刻领会并扎实落实。
（二）1月27日，我矿在办公楼四楼会议室召开了首届一次职代会暨2014年工作会议。会上传达贯彻了河南能源化工集团首届一次职代会暨2014年工作会议精神，并下发了传达提纲。
（三）安质科将河南能源［2014］
1、3号文件转发到基层单位，各单位要组织干部职工认真学习，领会文件内容迎接河南能源1月份“双基”考核时抽考。
（四）1月18日，矿早调度会总工程师传达了元月15日全国及河南省安全生产电视电话会议和河南能源元月13日安全专题会议精神，对当前矿井安全生产进行了安排部署，确保春节和两会期间安全生产工作。
七、安全工作亮点
（一）我矿继续在员工间开展“安全伙伴”和“安全诚信单元”活动，实现员工自主保安、相互监督、互保安全的目的，营造一个安全生产的氛围，促进了全矿安全生产。
（二）实行隐患问题日通报制度。矿早调度会上通报单位出现的隐患，并对相关责任人拿出处理意见。通过该项举措增强了单位领导干部抓好安全质量标准化的责任心，消除事故隐患，确保了安全生产。
（三）为杜绝或减少“三违”行为，提高矿井安全程度，保障员工生命安全，我矿继续坚持对“三违”人员实行帮教管理办法，对“三违”进行军训、培训、亲情帮教关，上曝光台，并交
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纳500元保证金，三个月后不违章退还保证金。通过实行帮教管理，使违章人员丢面子，丢票子，消除了事故隐患，确保了安全生产。
（四）为认真落实元月15日全国及河南省安全生产电视电话会议和河南能源元月13日安全专题会议精神，确保我矿安全生产形势持续稳定，强化安全管理工作，夯实基础，我矿制定了《关于切实做好春节及两会期间安全工作的通知》，对做好春节及两会期间安全工作进行了整体部署，确保了矿井安全生产。
八、存在不足及下一步打算
（一）存在的不足
1、有个别员工还存在安全意识淡薄，思想观念转变不到位现象。出现违章作业、蛮干现象，给矿井安全生产埋下隐患。
2、随着矿井水平的不断延深，巷道压力大、巷道面貌差，个别地点失修，影响矿井安全质量整体达标。
（二）下一步打算
1、继续抓好“双基”考核工作。认真抓好正职对副职、副职对系统、区队对班组、班组对个人的考核工作。
2、开展“三化”安全管理和“平安区队”建设。要继续深入开展标杆工程、示范项目、精品线路创建活动，力争多创标杆项目和精品线路。同时，各单位强力推进创建“平安区队”工作，学习先进管理经验，创造安全平安的生产环境。
3、继续抓好隐患排查和整改工作。每月对安全生产存在的突出问题和薄弱环节进行一次全方位安全隐患排查活动，同时，
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要对上级和矿安全检查的各类隐患严格按“五定”原则落实整改。
4、强化干部作风建设和执行力建设，严格落实带班、值班制度，加大查处“三违”力度。各级领导干部要加强关键时段、关键地点、薄弱环节的动态检查，同时，加大反“三违”力度，消除事故的隐患。
5、要继续抓好职工培训工作，利用我矿安全培训中心的优势，抓好全矿职工培训，提升职工的业务理论水平，夯实安全生产的基础。
6、按照“抓系统、系统抓”和“管生产、管业务必须管安全”的要求，我矿继续执行包保制度。包保领导要切实履行责任，深入现场对包保单位安全管理进行检查、指导工作。
各位领导，虽然我矿在安全生产方面取得了一定的成绩，矿井保持了平稳发展的态势，但与集团公司要求还有一定的差距，我矿决心以这次考核为契机，虚心学习，实现安全生产。敬请各位领导给予指导和帮助，把我矿安全生产抓得更好，再上新台阶。
最后，借此机会，祝愿各位领导身体健康，工作顺利，家庭幸福，马年大吉！
谢谢各位领导！
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