2020-03-02 19:45:10 来源:范文大全收藏下载本文
公司基本奖金制度
一,走火大会提成比例考核
业务员个人:最低每月完成10张走火门票,底薪1000元。
营销经理个人最低每月完成12张走火门票,底薪1200元。
营销总监个人最低每月完成15张走火门票,底薪1500元。
营销副总个人最低每月完成20张走火门票。底薪2000元。
营销总经理个人最低每月完成30张走火门票,底薪3000元。
(注:以上未到达考核标准,只拿提成。)
二,系统课程零售奖金
《与命运有约》《定位》《策略》
1,业务员佣金提成比例15%2,营销经理佣金提成比例17%
3,营销总监佣金提成比例 20%4,营销总经理(包括副总)佣金提成比例 25% 三,领导差额奖金
营销经理级以上(含),可以领取整组业绩所有差额奖金
四,业务晋升办法
1, 新人考核期为四个月内累计业绩20张走火门票转让,经面试合格可以正式业务员,考
核期间只能使用经理级以上业务助理名片。
2, 业务人员个人连续四个月内完成总业绩120张走火门票,则经公司审核同意后晋升为营
销经理。
3, 营销经理培养三位营销经理且连续一个季度(公司以四个月为一个季度计算)完成团队
总业绩360张走火门票,经公司审核同意后则晋升为营销总监。
4, 营销总监培养三位营销总监连续一个季度(公司以四个月为一个季度计算)完成团队总
监业绩720张走火门票,经公司审核同意后则晋升为营销副总。
5, 营销副总个人呢连续一个阶段(公司以四个月为一个季度计算)完成总业绩100张走火
门票,且培养三位营销副总连续一个季度(公司以四个月为一个季度计算)完成团队总监业绩1000张走火门票,经公司审核同意后晋升为营销总经理
五,业务收入计算表
以个人业务每人平均每月创造两个系统课程4万为例
1, 业务收入
底薪1000元\\月
个人零售4万×15%=6000元\\月
总计:7000元\\月
2, 经理收入:一个经理底下带三名业务员
底薪1200元\\月
个人零售4万×17%=6800元\\月
领导差额奖金12万×2%=2400元\\月
总计:10400元\\月
3, 总监收入:一个总监底下带三名经理
底薪1500元\\月
个人零售4万×20% =8000元\\月
领导差额奖金36万×3%=10800元\\月
总计:20300元\\月
4 ,副总收入:一个副总底下带三名总监
底薪2000元\\月
个人零售4万×25%=10000元\\月
领导差额奖金108万×5%=54000元\\月
总计:66000元\\月
5营销总经理收入:一位营销总经理底下带三名副总
底薪3000元\\月
个人零售4万×30%=12000元\\月
领导差额奖金324万×5%=162000元\\月总计:177000元\\月
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