激励机制
2020-03-02 15:31:09 来源：范文大全收藏下载本文
激励机制：
①小孩为什么不来玩了？
一个老年人喜欢安静，他选择住在环境优美的市郊，但有一群孩子每天都到这里来玩，很吵闹。老人很厌烦这些小孩们，不希望自己在如此吵闹的环境中生活，但是如果直接撵他们走，恐怕也达不到他所预期的目标。于是他对孩子们说，你们来陪我，我很高兴，以后我每天给你们一人5块钱，孩子们都很高兴。几天后，老人说，以后给不了这么多了，每人只能给1块钱，孩子们不太高兴，但也勉强接受了。又过了几天，老人说，以后每天只能给1毛钱了。这次孩子们不干了，他们很气愤：这么少的钱，以后再也不来了！
②A 公司是一家处于西部地区的中外合资网站, 成立于上世纪90 年代末期, 其时正值网络行业高速发展时期。在当时, 这家网站的规模属于中下水平, 资金实力较其他网站明显偏弱, 不可能为所需人才付出发达地区同等高水平的薪酬; 同时, 由于处于内陆地区, 地域较为偏僻和闭塞, 工作与生活条件远不及沿海发达地区。以上两方面原因导致该网站在人才竞争领域明显处于劣势, 本地人才严重不足, 又难以吸引外地高手加盟, 尤其在优秀内容编辑这一项上, 该网站与竞争对手有很大差距。在网站投资建成几年内, 网站内容的深刻度、创新度、吸引力方面都差强人意。2000年, 网站引入了一名新的内容部门负责人Z 先生, 他为激励员工独创了明星激励法, 情况发生了改变。这一激励法是这样操作的: 一方面, 为调动众编辑的创造力和工作激情, 同时使其得到有效的业务锻炼, Z 先生为每位编辑量身定做地选择了一位或几位业界有名的明星, 先通过各种方式向编辑们传达有关明星的名气、声誉、身价、收入、生活方式等信息, 使编辑对他们产生向往心理, 然后Z 先生本人和编辑一起, 研究明星的成长历程, 分析、讨论该明星在写作、编辑和其它工作方面的风格、长处、短处, 并且用心理暗示、创造条件让编辑与这些明星认识、对话和商榷问题等方式, 让员工明白, 这些明星不是天生的, 也是普通的编辑、记者锻炼成长起来的, 只要自己努力, 也一定能够成为业界名人。另一方面, 在公司的制度上, 工作安排上, 为编辑创造成名的条件, 例如设立以编辑个人名字命名的栏目, 尽可能安排他们在各种出头露面的活动上亮相等等。这种明星激励法并未增加企业任何成本, 只是给员工制定了具体的、具有美好前景和诱惑力, 同时又现实可行的奋斗目标。这样的激励作用迅速收到了成效, 短短的半年时间,该网站众编辑在敬业精神、工作态度、工作能力等方面明显提高, 内容质量大大提升, 访问量快速增加,权威性和影响力也获得长足进步。到2001 年, 该网站以超过竞争对手总和的市场占有率成为业界唯一的领袖。这是一则花费小、效果佳的激励方式, 堪称该行业激励的典型。
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